8/3/2019 FORMATO EVALUACION DE DESEMPEO

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DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

EVALUACIN DEL DESEMPEO

Nombre Cargo

Departamento

Fecha Fecha ltima Evaluacin

Ha mejorado Ha

cambiado

poco o

nada

Ha

desmejorad

o

Excelente Muy Bueno Bueno Regular Deficiente

Bien informadosobre todos los

aspectos del

trabajo.

Conocimientosuficiente para

cumplir sus

obligaciones sin

ayuda.

Dominiosuficiente de los

aspectos

esenciales.

Necesita cierta

ayuda

Necesitabastante ayuda

Conocimientoinsuficiente

Excelente Muy Bueno Bueno Regular Deficiente

Trabajador veloz.

Generalmente

buen productor

Produce un buen

volmen

Promedio Volmen de

trabajo inferior

al promedio

Trabajador muy

lento

Excelente Muy Bueno Bueno Regular Deficiente

Es muy exacto.

Prcticamente no

comete errores.

Aceptable.

Generalmente

pulcro. Solo tiene

algunos errores o

rechazos

Rara vez es

necesario

verificar su

trabajo

A menudo su

trabajo es

inaceptable. Hay

errores o

rechazos

frecuentes

Demasiados

errores o

rechazos

Excelente Muy Bueno Bueno Regular Deficiente

Su iniciativa

repercute en

frecuente ahorro

de tiempo y

dinero

Muy

emprendedor

Muestra

iniciativa

espordicamente

Rara vez

muestra

iniciativa

Necesita ayudas

y asesoras

constantes.

Excelente Muy Bueno Bueno Regular Deficiente

Se excede en sus

esfuerzos para

colaborar. No

repara por el

tiempo ni por lo

ue tiene que

hacer.

Se lleva bien con

los dems.

Atiende una

solicitud de

colaboracin.

Solo se limita a

sus funciones. No

colabora en

asuntos

adicionales

cuando se le

solicita.

Se muestra

renuente a

colaborar. Evade

colaborar

Coopera muy

poco. No se

cuenta con su

ayuda.

CONOCIMIENTO DEL

TRABAJO. Considera el

conocimiento elempleado con la

experiencia, educacin

general, adiestramiento

especializado.

Observaciones

No olvide marcar en la casilla

correspondiente.

Considere el desempeo laboral del empleado desde la ltima evaluacin y

marque con un " " si ha desmejorado, si ha permanecido estable o si ha

mejorado en las cualidades enumeradas a la izquierda.

Instrucciones

Evale al empleado en el cargo que desempea actualmente. Encierre dentro de un crculo

el punto situado arriba en la lnea horizontal que expresa el juicio global que mejor lo

describa en cada cualidad. El cuidado y objetividad con que efecte la evaluacin

determinarn la utilidad de sta para usted, el empleado y la empresa.

CANTIDAD DE TRABAJO.

Considere el volumen de

trabajo producido en

condiciones normales.

Pase por alto los errores.

Observaciones

CALIDAD DE

TRABAJO.Considere lapulcritud y seguridad de

los resultados, sin atender

el volmen o cantidad.

Observaciones

INICIATIVA. Considere la

tendencia a contribuir,

desarrollar y realizar

nuevas ideas y nuevos

mtodos.

Observaciones

COOPERACION.

Considere la manera de

manejar las relaciones de

apoyo y ayuda con su

equipo de trabajo.

Observaciones

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Excelente Muy Bueno Bueno Regular Deficiente

Piensa rida y

lgicamente. Se

destaca.

Su pensamiento

suele ser lgico.

Bastante digno

de confianza

Tiende a ser

ilgico

Deficiente, poco

digno de

confianza

Excelente Muy Bueno Bueno Regular Deficiente

Muy rpido para

aprender y

adaptarse a

nuevas

situaciones.

Aprende pronto,

recuerda las

instrucciones.

Necesidad

promedio de

instrucciones

Necesidad de

muchas

instrucciones

Muy lento en

asimilar.

Memoria

insuficiente.

Instrucciones

Con base en la evaluacin realizada por usted anteriormente, conteste las siguientes preguntas con sus propias palabras.

Es idneo el empleado para el tipo de trabajo realizado? (si su respuesta es negativa, por favor explique el por qu no) Si No

Qu aportaciones ha hecho el empleado a la empresa, departamento o seccin?

En qu aspectos opina usted que debe mejorar el empleado?

Escriba aqu los comentarios adicionales de carcter positivo o hegativo que a su juicio no hayan sido incluidos.

A pesar de haber tenido errores su empleado, cul cree usted que sera la evaluacin Global, segn su buen criterio. Seale con una "X"

Excelente Muy bueno Bueno Regular Dificiente

Observaciones:

Evaluado por: Nombre y firma Firma del Evaluado

Cargo Cargo

Observaciones del evaluado. Firma, nm. de lista y fecha:

JUICIO Y SENTIDO

COMUN. Hace

razonamientos

inteligentes, toma

decisiones lgicas

Observaciones

CAPACIDAD PARAAPRENDER NUEVAS

TAREAS. Considere la

velocidad con que el

empleado domina nuevos

procedimientos y capta

las explicaciones y para

retener estos

conocimientos.

Observaciones