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ADMINISTRACION

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ADMINISTRACION

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La administración se encarga de dirigir adecuadamente una empresa u organización para lograr objetivos y metas que tienen en común.

DEFINICION:

IMPORTANCIA:Es importante porque de ella depende el éxito o fracaso de cualquier empresa u organización.Una correcta y adecuada administración llevara al éxito.

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¨CONSEJOS DE JETRO¨

Nos trata de explicar que siempre a traves de nuestra historia existió la organización piramidal basada en la estructura jerarquica, que va desde un líder que va delegando responsabilidades, nos la explica con la historia de jetro.

COMENTARIO:

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La estructura piramidal basada en la estructura jerárquica permitió a Moisés delegar autoridad y así disminuyo la carga de tener que oír a todos, y esto mejoro y así todos fueron escuchados. En conclusión fue la mejor decisión que Moisés pudo tomar para organizar al pueblo el cual lo seguían como líder.

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Necesidad de planear, organizar y controlar.

Necesidad de ordenes escritas. Uso de consultorio.

Concepto de organización, principio escalar.

Descentralización en la organización.

Empleo de control escrito y testimonial, establecimiento del salio mínimo.

Control de la producción e incentivos salariales.

4000 a.c 2600 a.c 2000 a.c 1800 a.c 1491 a.c 600 a.c

500 a.c 400 a.c 175 a.c 284 a.c

Necesidad de sistemas y estándares.

Delegación de autoridad.

•Enunciado de la Universidad de la Adm.•Distribución física y manejo de materiales.•Principio de especialización.

Descripción de funciones.

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Contabilidad de costos, balances contables, control de inventarios.

Teoría de la fuente de autoridad, especialización.

Método científico, contabilidad de costos y control de calidad.

Principio de consenso en al organización, liderazgo, tácticas políticas.

Principio de especialización de los operarios, conceptos de central.

1436 d.c 1525 d.c 1767 d.c 1776 a.c 1799 d.c

1800 d.c 1810 a.c 1832 d.c 1856 d.c 1886 d.c 1900 d.c

Estandarización de operaciones, métodos de trabajo agüinados, auditoria.

Arte y ciencia de la administración.

Practicas de personal, capacitación de los operarios, planes de vivienda para estos.

Organigrama, administración ferroviaria.

Enfoque científico; difusión del trabajo, estudio de tiempos y mov. Contabilidad de costos.

•Adm. Científico,•Estudio de tiempos y mov.•Racionalización de trabajo,•Enfasio en planeación y el control.

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INFLUENCIA DE LA

ORGANIZACIÓN MILITAR

Organización militar

Desarrollo de teorías

Administración

influyo

de

Organización Lineal

Orígenes

Organización militar

Ejercito peruano

Antigüedad y época medieval

Escala jerárquica

Elemento típico

Organización militar

Aumentaba el volumen

Operaciones militares

Necesidad de delegar

autoridad

es un

de la

donde

de

crecía

tiene

en la

del

de la

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INFLUENCIA

Sócrates

las

FILOSOFOS

Define administración como habilidad personal, separada del conocimiento técnico y de la experiencia

Platon

Escribió ¨República¨Dio a conocer forma democrática de gobierno y los negocios políticos.

Dio el principio de prevalencia de lo principal sobre lo accesorio.

Escribió ¨Política¨ organización de estado, 3 formas: Monarquía, Aristocracia y Democracia.

Describió ¨El discurso del método¨ donde describe el método cartesiano

Escribio ¨Teoria del contrato social¨ el estado surge de un acuerdo de voluntades.

Francis BaconAristóteles

Descartes

Rousseau

Normas administrativ

as

Principio de organización

publica

fueron transfiriendo

Instituciones estatales

Instituciones de las iglesias católicas

Transferencia fue lenta

No había unidad de propósito y de

objetivos

de las

porque

esta

a las

ECLESIASTICA

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Conocidos como

INFLUENCIA

4 Fases

el

REVOLUCION

INDUSTRIAL

•División del trabajo•Simplificación de las operaciones

Mecanización de la industria y agricultura

Aplicación del vapor a las maquinas

Aplicación de fuerza motriz a la industria

Dio lugar a grandes fabricas

Desarrollo del sistema fabril

•Inversión de vías férreas•Telégrafos•Teléfono

Aceleración del transporte y comunicaciones

la era de la competitividad

y de la competencia

•Desarrollo tecnológico libre comercio•Transformación de los mercados•Aumento de la capacidad de inversión•Aumento del ritmo de cambio tecnológico•Crecimiento de negocios y empresas

PIONEROS Y

EMPRESARIOSPaso por

Surgieron los

Emporios industriales

Entonces aparecieron los•Gerentes

profesionales•Marketing Factores como

se acercaba

Mayor negocio

empresarial

Vías férreas

Popularización

Inversiones

Seguros

La urbanización

fueron las

se

las

y

Esto permitió

Promulgación

Leyes laborales

Debido al

de tal

se dio

•Bajo nivel de vida•Riesgo de accidentes•Grandes jornadas de trabajo

Capitanes de la industria

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CASO 1: La Analista de O y M

Ana María Montes trabaja como analista de organización y métodos (O&M) en una gran empresa nacional. Como analista O&M, Ana María basa su trabajo completamente en el siguiente método: se dedica a dudar de todo lo que existe en la empresa, analiza y descompone los procesos existente, los sintetiza y organiza de otra manera, y verifica que no se haya omitido nada en este trabajo. 

Haga una comparación entre el método de trabajo de Ana María y el Método Cartesiano.

ANALIZA Y DESARROLLE LOS SIGUIENTES CASOS PRACTICOS

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ANA MARÍA

•Dudar de todo lo que existe en la empresa.•Analiza y descompone los procesos existentes. •Sintetiza y organiza de otra manera.•Verifica que no se haya omitido nada en este trabajo.

MÉTODO CARTESIANO

•Principio de la duda sistemática.•Principio de análisis y descomposición.• principio de síntesis o de la composición.•Principio de enumeración o de la verificación.APLICA LOS PRINCIPIOS DEL MÉTODO

CARTESIANO

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CASO 2: La Inspiración de Armando

Armando de Souza es un administrador innovador. En la empresa que dirige, Armando estableció una jerarquía de autoridad (directores, gerentes y funcionarios), una asesoría (especialistas de derecho, contabilidad, publicidad y personal) y una coordinación funcional para que todos trabajen de manera organizada. En la escala jerárquica, cada director o gerente emplea el principio de la unidad de mando. También creó una empresa donde los funcionarios reconocen la autoridad y un conjunto de reglas necesarias para que todos laboren en ambiente agradable. 

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¿En realidad Armando es realmente innovador?

Si es innovador por que esta al día con los cambios y los aplica y de esa manera organiza la empresa que dirige delegando autoridad.

¿De donde saco Armando esas ideas?

Esas ideas tienen sus orígenes en la organización militar de los ejercicios de la antigüedad y época medieval. Sun Tzu general y filosofo chino escribió el libro ¨Arte de la guerra¨. Da a conocer el principio unidad de mando según el cual un subordinado solo puede tener un superior, la escala jerárquica según el cual se da la necesidad de delegar autoridad y el principio de dirección.

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¨LAS COMPAÑÍAS MAS ADMIRADAS DEL MUNDO¨

CASO 3:

Responder:

1) ¿Por qué razones algunas empresas son mas admiradas mientras otras son odiadas?

Algunas empresas son admiradas por la calidad de producto por la atención al publico, por el beneficio que le dan a sus trabajadores, por la calidad de servicio, por la creatividad y la innovación.

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2) ¿Por qué las empresas mas admiradas son un excelente lugar para trabajar?Porque son empresas de buena calidad y excelencia para el personal que labora y el trato que brinda el dirigente a sus trabajadores y por el beneficio de la empresa y el buen funcionamiento, donde todos laboren en un ambiente agradable.

3) ¿Son las empresas mas admiradas necesariamente las mejores? ExpliqueSon las mas admiradas y las mejores porque sobresalen en el mercado como en ventas, como en activos por ser una empresa rentable, por tener una presencia significativa en cada uno de sus principales mercados, por que dichas empresas de alguna u otra forma han sabido resaltante impresa ante las temas.

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4) Si usted fuera un dirigente ¿Qué haría para incrementar la admiración hacia su empresa?

Se brindara un buen servicio a los clientes y buen funcionamiento de calidad y calidad de productos y hacer publicidad.

No solo pensar en el beneficio de la empresa también en los trabajadores y crear un ambiente agradable de trabajos y así el personal sea mas productivo.

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25 EMPRESASA MAS ADMIRADAS

1) Apple 2) Amazon3) Google4) Berkshire Hathaway5) Starbuces6) Coca Cola7) Walt Disney8) Fetex9) Southwest Airlines10)General Electric11)American Express12)Costco Wholesale13)Nife

14) BMW15) Procter & Gamble16) IBM17) Nordstrom18) Singapore Airlines19) Johnson & Johnson20) Whole Foods Market21) Samsung Electronics22) Mc Donalds23) 3M24) Microsoft25)Toyota Motor