flujo caja anual

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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP FLUJO DE CAJA ANUAL El proyecto está referido a un negocio con un período de inicio de un año (año cero) y que requiere continuas reinversiones para cumplir con sus objetivos de capacidad de atención y de ingresos esperados. En este caso se plantea que el número de clientes empieza en 32 con una frecuencia de 12 veces al año y se llega a atender a 128 clientes al quinto año con un producto de relativo alto precio. Tratándose de un proyecto de relativa larga maduración y no queriendo extender demasiado el flujo, se ha colocado al final de éste un valor de rescate o venta del negocio. Completar el flujo de caja, considerando, que las compras de activos, locales y otras inversiones, fueron de 1.040.000 en el año 0; 640.000 se invierten en el año 1, en el año 2 se invierten 320.000 y en el año 5 se invierte el triple del año 2. Considere como tasa de descuento (15%) FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Página 1 Concepto / Año Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 A) Ingresos Totales Número de clientes meta 32 64 80 128 128 Unidades por año (Q) 12 12 12 12 12 Precio unitario 1500 1500 1750 1890 1950 Precio anual (precio unitario*Q) Ingresos por Ventas (Precio anual*Número de clientes) Otros ingresos (valor de rescate) 5.000.0 00 Total de Ingresos (suma) B) Egresos Totales Compra de activos Insumos, materias primas (25% de las ventas) 7.200 Mano de Obra directa (20% de las ventas) 5.760 Gastos administrativos 140.000 120.0 00 240.0 00 300.0 00 300.0 00 300.000 Total de egresos FLUJO DE CAJA ANTES DE IMPUESTOS

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UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

FLUJO DE CAJA ANUALEl proyecto est referido a un negocio con un perodo de inicio de un ao (ao cero) y que requiere continuas reinversiones para cumplir con sus objetivos de capacidad de atencin y de ingresos esperados. En este caso se plantea que el nmero de clientes empieza en 32 con una frecuencia de 12 veces al ao y se llega a atender a 128 clientes al quinto ao con un producto de relativo alto precio.Tratndose de un proyecto de relativa larga maduracin y no queriendo extender demasiado el flujo, se ha colocado al final de ste un valor de rescate o venta del negocio. Completar el flujo de caja, considerando, que las compras de activos, locales y otras inversiones, fueron de 1.040.000 en el ao 0; 640.000 se invierten en el ao 1, en el ao 2 se invierten 320.000 y en el ao 5 se invierte el triple del ao 2.Considere como tasa de descuento (15%)Concepto / AoAo 0Ao 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5

A) Ingresos Totales

Nmero de clientes meta326480128128

Unidades por ao (Q)1212121212

Precio unitario15001500175018901950

Precio anual (precio unitario*Q)

Ingresos por Ventas (Precio anual*Nmero de clientes)

Otros ingresos (valor de rescate)5.000.000

Total de Ingresos (suma)

B) Egresos Totales

Compra de activos

Insumos, materias primas (25% de las ventas)7.200

Mano de Obra directa (20% de las ventas)5.760

Gastos administrativos140.000120.000240.000300.000300.000300.000

Total de egresos

FLUJO DE CAJA ANTES DE IMPUESTOS

SOLUCIN:

Concepto / AoAo 0Ao 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5

A) Ingresos Totales

Nmero de clientes meta326480128128

Unidades por ao (Q)1212121212

Precio unitario15001500175018901950

Precio anual (precio unitario*Q)1800018000210002268023400

Ingresos por Ventas (Precio anual*Nmero de clientes)5760001152000168000029030402995200

Otros ingresos (valor de rescate)5000000

Total de Ingresos (suma)5940001170000170100029257208018600

B) Egresos Totales

Compra de activos10400006400003200001600000

Insumos, materias primas (25% de las ventas)72001800450112.528.17.03

Mano de Obra directa (20% de las ventas)5200104020841.68.31.66

Gastos administrativos140000120000240000300000300000300000

Total de egresos124002840658154.136.48.7

FLUJO DE CAJA ANTES DE IMPUESTOS11924007628405606581900154.1300036.4300008.7

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOSPgina 2