exposicion del plan operativo institucional de la unprg

UNIVERSIDAD NACIONAL

“PEDRO RUIZ GALLO”ESCUELA DE POSTGRADO

Facultad de Ciencias Histórico Sociales y Educación

DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

TACNA - PERÚ

CURSO

PROCESOS UNIVERSITARIOS Y EDUCACIÓN VIRTUAL

Plan Operativo Institucional 2017 Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo

DOCTORANTE:HENRY JAIME VILLALBA LÓPEZ

POI 2017 de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo

Que es el POI de la UNPRG

POI: Producto de la planificación a corto plazo (1 año),

orientada hacia el cumplimiento de los objetivos de la

planificación estratégica de largo plazo, por medio de la

formulación y cumplimiento de metas y objetivos de

producción y prestación de servicios

El Plan Operativo es un documento de Gestión

Institucional, que contiene las actividades a realizar en el

corto plazo (01 año), las mismas que se han dotado del

presupuesto correspondiente, lo que permitirá evaluar el

grado de cumplimiento de las actividades y proyectos, a

través de indicadores, permitiendo establecer las

correcciones correspondientes para el logro de los

objetivos institucionales.


Misión

La Misión traduce el propósito general de la entidad en

algo que puede realizarse.

La misión revela el concepto de una organización, su

principal servicio y las necesidades principales del cliente

que ésta propone satisfacer.

La UNPRG brinda una educación y formación superior

humanista, científica y que conserve el medio ambiente,

que contribuye al desarrollo integral y el bienestar de la

sociedad, y a la formación de profesionales y líderes

objetivos y justos, capaces de atender idóneamente a las

exigencias de un entorno local y global.


Visión

La visión es una idea motriz, no es una idea abstracta, es

una conceptualización integral tangible, concreta, cargada

de emoción y fuerza de atracción para toda organización.

En el año 2019, la UNPRG será la Universidad líder en

las macro-regiones Norte y Nor Oriental del Marañón del

Perú, por la calidad de la educación y formación de sus

estudiantes y por integrar a destacados profesores,

investigadores, egresados y estudiantes como agentes de

modernización de nuestras organizaciones, cambios en

los procesos productivos conservando el medio ambiente

y en el ámbito del desarrollo social


Caracterización

El Plan Operativo Institucional (POI) 2017, conforme los

anteriores Planes, está articulado con el Plan Estratégico

Institucional (PEI) y el Presupuesto Institucional

Se presentan las actividades con carácter sistémico, las

cuales responden a procesos internos a desarrollarse

para la optimización de los servicios académicos y mejora

de los servicios administrativos.

Las actividades se encuentran cronogramadas, presentan

a los responsables según la estructura orgánica

institucional. Asimismo debemos indicar que los Objetivos

Estratégicos Generales y Específicos han sido tomados

del Plan Estratégico 2015-2019


Objetivos Institucionales

Los objetivos son los resultados deseados que expresan

un cambio concreto y medible que se alcanzará en un

tiempo, espacio y población determinada.

Objetivo Estratégico 1: Planificación

Implementar los procesos de planificación estratégica

institucional y de las unidades académicas y

administrativas de la UNPRG.

Objetivo Estratégico 2: Organización, dirección y

control

Adecuar las normas y procedimientos institucionales al

contexto interno y externo, para el desarrollo de procesos

y el logro de metas.



Objetivo Estratégico 3: Imagen y relación externa

institucional.

Mejorar continuamente la imagen y relación externa

institucional a través de proyectos y programas

financiados.

Objetivo Estratégico 4: Enseñanza- aprendizaje

Mejorar la formación profesional y la calidad educativa en

pre-grado y post-grado, por medio de proyectos

formativos modernos y contextualizados a la realidad

local, regional, nacional y mundial.

Objetivo Estratégico 5: Estudiantes

Mejorar los resultados de formación de pregrado y

postgrado evidenciando el logro de competencias

profesionales requeridas por la sociedad.



Objetivo Estratégico 7: Investigación, ciencia y

tecnología

Mejorar los procesos de formación en investigación

incrementando la producción científica y el desarrollo de

tecnologías, vinculada a la solución de problemas y su

adecuada difusión a la sociedad.

Objetivo Estratégico 8: Extensión universitaria

Mejorar la vinculación de los estudiantes con la sociedad

por medio de proyectos y programas e extensión

universitaria, debidamente evaluados y difundidos



Objetivo Estratégico 9: Proyección social

Mejorar la vinculación de los estudiantes con la sociedad

por medio de proyectos y programas de proyección

social, debidamente evaluados y difundidos.

Objetivo Estratégico 10: Labor de enseñanza y tutoría

Mejorar el desempeño docente para el logro de las

competencias de los estudiantes, que les permitan

incorporarse al mundo laboral y a la sociedad en general

de manera efectiva.


Matriz de Programación

Es un instrumento resultado del proceso de

programación, en el que consideramos los siguientes

momentos o fases:

Fase I: Actividades y Tareas

Fase II: Meta y asignación de recursos

Fase III: Costos

Fase IV: Indicador

Fase V: Cronograma

Fase VI: Responsable


Establecimiento de Actividades

Para ello las preguntas a plantearse deben ser:

1.¿Cómo hacer para alcanzar los objetivos

específicos del programa?

2. ¿Qué recursos se necesitarán?

3. ¿Cuándo se llevarán a cabo?

4. ¿Quiénes realizarán las actividades?


Productos

PRODUCTO 1: DOCENTES CON ADECUADAS

COMPETENCIAS.

Actividad 1.1: Selección Docentes. Actividad 1.2:

Ejercicio de la Docencia Universitaria.

Actividad 1.3: Evaluación Docentes.

Actividad 1.4.- Capacitación Docentes

PRODUCTO 2: PROGRAMAS CURRICULARES

ADECUADOS.

Actividad 2.1: Gestión Curricular. Actividad 2.2:

Fomento de la Investigación formativa


Productos

PRODUCTO 3: SERVICIOS ADECUADOS DE

APOYO AL ESTUDIANTE.

Actividad 3.1: Apoyo Académico. Actividad 3.2:

Bienestar y Asistencia Social

Actividad 3.3: Servicios Educacionales

Complementarios

PRODUCTO 4: INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO ADECUADOS.

Actividad 4.1: Mantenimiento, Reposición y

Operación


Presupuesto


MUCHAS GRACIAS!!!

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