empresa chocolate

7/24/2019 Empresa Chocolate

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AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y FORTALECIMIENTO DE LAEDUCACIN

PROYECTO EMPRESARIAL

La Tentacin de tu Paladar

REALIZADO POR:RAMIREZ INUMA ARNOLDTORRES QUISPE DANIEL

CONTRERAS CONCHASANAMPA F. PANTA PACHECO EDUARDO SORIA ROMERO HUGO

Choco!"#$%&


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DEDICATORIA

ESTE PROYECTO VA DEDICADO A

CADA UNA DE LAS PERSONAS

QUE NOS APOYA

INCONDICIONALMENTE PARA LA

REALIZACION DE NUESTROS

OBJETIVOS Y PRINCIPALMENTE A

DIOS.

ART.16-CITEN PGINA 1


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'NDICE

1. INTRODUCCION.............................................................................................................4

2. PROYECTO EMPRESARIAL.........................................................................................5

2.1 Descripcin de la empresa.....................................................................................5

. !ISI"N DE LA EMPRESA..............................................................................................5

#. MISI"N DE LA EMPRESA.............................................................................................5

$. POL%TICA DE CALIDAD.................................................................................................6

&. LO'OTIPO......................................................................................................................6(. SLO'AN.........................................................................................................................6

). CARACTER%STICAS DEL PRODUCTO........................................................................6

*. O+,ETI!OS ESTRAT-'ICOS DEL NE'OCIO............................................................8

1. ESTUDIOS DE MERCADO..........................................................................................8

11. PRO!EEDORES PARA LA REALI/ACION DEL PRODUCTO...................................9

12. DIA'RAMA DE 'ANT..................................................................................................9

1 .PRECIO.......................................................................................................................10

1#. PROMOCI"N Y PU+LICIDAD...................................................................................10

A.0Esraeia para el pr3d4c35..................................................................................10

+.0Esraeias p46liciarias5.......................................................................................10

C.0 O67ei83s De N4esra P46licidad........................................................................10

D.0Medi3s P46liciari3s a 4ili9ar................................................................................10

1$ .DIA'RAMA DE IS:I;A


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A. 'erene eneral.....................................................................................................13

+. 'erene de >inan9as..............................................................................................13

C. ,e>e >e pr3d4ccin.................................................................................................14

D. S4per8is3r................................................................................................................14

E. 'erene C3mercial.................................................................................................15

=. Mercadisa..............................................................................................................15

Es?4ema Orani9aci3nal............................................................................................16

1). Enc4esa.....................................................................................................................17

1*. Min4a.........................................................................................................................20



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(. INTRODUCCION

El presente pr!ect es acerca de la ela"racin ! distri"ucin de ls

c#clates rellens de $er$eladas de %rutas naturales& a pesar de sa"er 'ue !a

se cnsu$en c#clates de $arcas psicinadas en el $ercad& decidi$s

incursinar en este ru"r& d(ndle un )alr adicinal "uscand %recer al*di%erente ! n)eds en c#clates para satis%acer al cnsu$idr dnde este

tip de prducts *+an de $a!r aceptacin.

Es $u! ,til cncer s"re la )enta de c#clates en ls das %esti)s& c$ da

de la $adre& Na)idad& el a de /an 0alentn& !a 'ue las )entas ! ls

prductres en este perid pueden )ender de %r$a creati)a ! l*rar un

psicina$ient ! pre%erencia en el cliente en %uncin de ls das %esti)s.

C$ ta$"in #a! das especiales para sacar pr)ec# a la )enta de

c#clates pr ee$pl cu$pleas una "da dnde se ls )enden c$

re*als.

La estrate*ia de la prduccin de c#clates se "asara en la inn)acin del

e$pa'ue del prduct ! el desarrll de nue)s sa"res& sie$pre pensand en

%rutas naturales de nuestr pas para as pder nacer en el $ercad cn un

prduct di%erente 'ue en la actualidad n e4iste en el $ercad c$petiti).

Ls c#clates C5C7R8T9/ tienen la *ran prtunidad de in*resar al

$ercad ! "tener una *ran aceptacin& !a 'ue a "ase del per:l de ls clientes

ART.16-CITEN PGINA ;


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nuestr prduct estara a *ust de sa"r ! preci& as $is$ l*rara

pre%erencia ! atencin en el $ercad pr ser de un sa"r a *ust del cliente !

de *ran sa"r para el paladar de ls cnsu$idres.

). PROYECTO EMPRESARIALEn nuestr pr!ect e$presarial prpne$s la creacin ! c$erciali+acin de

prduct de c#clates


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un recncid presti*i ! una a$plia aceptacin en el $ercad& %reciend a

nuestrs cnsu$idres una e4celente *aranta para l*rar su pre%erencia.

4. POL'TICA DE CALIDADad 'ue s$s una e$presa 'ue pretende "rindar un prduct natural ! l*rar

una pre%erencia en el $ercad& ns centra$s en c$placer el *ust de nuestrs

clientes a tra)s de prcess de calidad ! peradres de alta capacitacin !

c$petencia& siend dic#s peradres seleccinads pr su e4periencia en tras

e$presas& dand c$ resultad :nal la reali+acin de un "uen prduct "rindad

a nuestrs clientes.

5. LOGOTIPO

6. SLOGAN


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c#clate rellens de di)erss sa"res naturales c$ la 7resa& Ban*&

Narana& err!& Pia ! ura+n. Ls c#clates se de"en $antener en lu*ar %rescs Dapr4i$ada$ente de 1F

C>& sec ! li"re. Cada c#clate pesa apr4i$ada$ente 11* La )ida ,til de este prduct es de 6 $eses en cndicines %a)ra"les. Presentacin de en)ltura en platina ! caa pr 1 unidades. En)lturas de platin di%erenciads pr clres de acuerd al rellen. Caa practica cn lla$ati)s dises.

Para la %a"ricacin de ls c#clates rellens es necesari el us de una

estructura& 'ue per$ita la prducti)idad c$ ta$"in la a*ilidad& ! pueda

ser $ntad en nuestra prpia residencia. La estructura se di)ide entre la

recepcin& prduccin ! (rea de ser)ici. /i la prduccin es "astante

ac*edra& cnta$s cn una ccina "ien e'uipada para #acer el tra"a $(s

prducti) ! de $a!r calidad& c$ ta$"in tener un espaci para cu"rir ls

puests de cnsulta a ls pr)eedres ! c$pradres.

E180/09*

El e$"alae es sin duda la pri$era c$unicacin cn el cliente ! es el

ele$ent 'ue le #ace c$prar el prduct. Pr l tant& es ,til in)ertir en un

pa'uete atracti)& s"re td cuand ests c#clates se )endan. Pr ell

de"e$s In)ertir en un pa'uete para deleitar a nuestrs clientes.

P*!&o-0/La ela"racin de ls c#clates rellens sn reali+ads pr el persnal de

prduccin& $strand ests su alta capacitacin ! e4periencia al #acer el

c#clate rellen& puest 'ue ests anterir$ente reali+a"an dic# tra"a de

una $anera e:ca+ ! e:ciente en tras e$presas& c$ ta$"in $uestran

*ran dedicacin ! pti$is$ en l 'ue se dese$pean. L i$prtante es 'ue

el n,$er de tra"aadres es e'ui)alente a la de$anda de c#clates& de$d 'ue el prduct est( list para ser c$erciali+ad ! )endid en una

$anera prtuna !a 'ue ls ela"ra$s a "ase de pre%erencia ! *ust del

cliente& siend $(s la distri"ucin en a'uells das en 'ue este prduct es

$(s de$andad.

ART.16-CITEN PGINA H


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. O;o G*-*!0/

%recer a preci ust ! al alcance de td ls clientes el $er prduct de

c#clate en el distrit de co10&?co/ /#@"* para "rindar a nuestrs clientes

$a!r calidad ! *aranta& a tra)s de un prduct a "ase de su pre%erencia&

*aranti+and calidad en el prduct ! s"re td la satis%accin del

cnsu$idr& siend dic#s cnsu$idres principal$ente ls nis de ; a 12

as& !a 'ue ests sn ls 'ue cnsu$en cn $(s %recuencia este prduct& !

s"retd les atrae $uc# el e$pa'ue. Ta$"in ls adlescentes puest 'ue

a esta edad ls n)ia+*s sn $u! %recuentes ! tienden a cnsu$ir cn $a!r

%recuencia& ta$"in est(n ls padres de %a$ilia en parte& !a 'ue ests sn ls

'ue deciden si c$pran n nuestr prduct para sus #is& recalcand

ta$"in para ls das de "da& cu$pleas ani)ersaris ! trs.

8. O89*$#>o& E&+*cBco&

1. %recer a nuestrs clientes un prduct nue) en el $ercad ela"rad cn

in*redientes naturales.2. @rindar un e4celente prduct para ase*urar la i$a*en de nuestra e$presa.3. %recer un prduct inn)adr 'ue cu$pla cn las e4pectati)as de ls

cnsu$idres.

(. ESTUDIOS DE MERCADOEn la in)esti*acin de $ercad& )i$s 'uines sn nuestrs c$petidres& sus scis

c$erciales& ls cnsu$idres de c#clates& dnde se cncentran& cu(les sn sus

pre%erencias. 0i$s ta$"in 'ue la $a!r cantidad de distri"ucin de c#clates se

da en el da de san 0alentn ! cn $a!r %recuencia ls ad'uieren ls adlescentes&

se*uid de Ls das de cu$pleas& ani)ersari& $atri$nis ! trs. Es $u! ,til

cncer s"re la )enta de c#clates en las te$pradas altas& c$ Pascua& Na)idad

! el a de /an 0alentn& c$ se c$prtan las )entas en este perd ! c$

nstrs pde$s )ender de %r$a creati)a ! l*rar un retrn a $(s en %uncin de

ART.16-CITEN PGINA


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ls das %esti)s. tra prtunidad para sacar pr)ec# a ls c#clates rellens de

%rutas naturales es )endindls c$ re*als& recuerds de cu$pleas una

"da. En el ne*ci de c#clates rellens depende directa$ente de nuestra

capacidad paracrear nue)as prtunidades ! )iend nue)s nic#s de $ercad& pr

l 'ue la creati)idad es esencial en este ne*ci.

((. PROVEEDORES PARA LA REALIZACION DEL PRODUCTOLa $ateria pri$a 'ue usare$s en la ela"racin de nuestrs c#clates rellens

ser( las "arras de c#clate


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P!o*c$oF#-0/

(2 .PRECIOada la *ran c$petencia 'ue #a! en este ne*ci de )entas de c#clates de

precis 'ue cu"ran las e4pectati)as de ls clientes ! 'ue ns *eneren un $ar*en de

cnsu$.

1 sles el preci ttal del e$pa'ue de c#clates.

(3. PROMOCIN Y PU;LICIDAD

A.-Estrategia para el producto: /e dar(n )lantes en ls centrs $(s cncurrids del $ercad de Li$a distrit

de c$as-cl li'ue. /e reali+ara pr$cines cn el :n de captar $(s clientes ! #acer cncid

nuestr prduct. /e de"e l*rar 'ue la $arca de nuestr prduct se

psicine en la $ente del cnsu$idr ! 'ue l ten*a presente para una

pr4i$a cnsu$ de c#clates. El crdit ! ls descuents 'ue se les %recer( a ls clientes $(s %recuentes

ser( de acuerd a la calidad.

B.-Estrategias publicitarias: Adpt(re$s di)erss $edis de pu"licidad en ls di%erentes $edis de

c$unicacin c$ pr ee$pl

iaris.

Estacines de super$ercadsJ Betr& Pla+a )ea ! trs.

Bedis de InternetK 7ace"

As l*rar la ac*ida de nuestr prduct se reali+ara la pu"licidad de

c#clates 'ue esta$s intrducindns al $ercad.



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C.- Objetivos De Nuestra Publicidad i%erenciarns de la c$petencia

7$entar las )entas de c#clates de sa"res de %rutas

naturales.

Captar la atencin p,"lica.

ar a cncer elprduct.

D.?M*#o& Publicitarios a utiliar

L*tip = esl*an


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7alta de tecnl*a e inn)acin

(5. FODAFORTALEZAS

/$s una e$presa en lan+ar c#clates cn sa"res naturales a ni)el de

co10&?co/ /#@"*& 'ue es l 'ue ns di%erencia de la c$petencia. El siste$a de calidad #ace 'ue nuestr prduct ten*a $a!r pre%erencia en

el $ercad Cnta$s cn un lcal adecuad para nuestr centr de peracines.

OPORTUNIDADES

Apr)ec#ar nuestr in*res al $ercad cn un prduct n)eds para t$ar

psicin en la $ente de nuestrs clientes& ! $antenerls :eles a nstrs. En la actualidad las %rutas naturales del Per, tiene un preci $u! "a ls cual

ns per$itir( #acer nuestr prduct de c#clates a preci c$d al

cliente. La c$petencia en ls ,lti$s 16 $eses si*ue ela"rand su $is$ prduct

sin aadir tr )alr.

DE;ILIDADES

El incu$pli$ient de ls re'ueri$ients de la i$ple$entacin delsiste$a de calidad& puede ri*inar csts $u! ele)ads de prduccin.

Pc tie$p en el $ercad.

N tene$s la capacidad instalada en cas de *randes pedids.


MAQUINARIAS MATERIAL


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AMENAZAS

ue nuestrs c$petidres lancen un prduct i*ual al nuestr para 'ue

c$pita directa$ente a nuestrs prducts ! 'ue sa'uen $(s )ariedad en ls

prducts de c#clates !a 'ue cuenta cn un alt pder ad'uisiti). ue ls c$petidres se den cuenta 'ue n est(n inn)and su prduct !

descuidand la i$a*en de la e$presa c$ ta$"in la pre%erencia de sus

clientes& $erand as su estrate*ia de $aretin*.

(6. ORGANIZACIN DE LA EMPRESAA. G*!*-$* *-*!0/

/RJ RABIREM IN8BA ARNL ANIEL

F"-c#o-*&:

eter$inar ls "eti)s del ne*ci ! ls "ene:cis a alcan+ar 7iar las estrate*ias para un "uen ser)ici as c$ el crrespndiente

presupuest 'ue re'uiere la e$presa Cntrla la eecucin de di)erss pr*ra$as de la e$presa&

ase*ur(ndse 'ue ls resultads "tenids cincidan cn ls "eti)s:ads.

Cntrla ls di%erentes departa$ents de la e$presa cu$plen cn susrespecti)as respnsa"ilidades ! 'ue cuentes cn una r*ani+acinadecuada.

P*!B/ */ *!*-$*. Es una persna lder dispuesta a c$andar un *rup de persnas

!a 'ue cuenta cn talent ! entusias$ para reali+ar dic#as%uncines.

E$prendedr 'ue pne en pr(ctica tda l 'ue se tra+a !prpn*a.

Persna cn $u! "uena e4periencia pr tra"aar en trase$presas de presti*i c$ n %ri& su"li$e ! csta.

;. G*!*-$* * B-0-J0&

/RJ PANTA PAC5EC E8AR



15/27

F"-c#o-*&:

iri*ir ! crdinar la pr*ra$acin de td tip de "li*acines:nancieras

rientar las acti)idades de an(lisis :nancieras Cntrlar ! super)isar ls csts de prduccin de cada lnea de

prduct Reali+ar peridica$ente ls in%r$es a *erencias de la situacin

:nanciera de la r*ani+acin.

P*!B/ Persna cn capacidad para reali+ar una e:ciente ad$inistracin. Tiene la capacidad de resl)er pr"le$as de :nan+as& dand

slucines en el tie$p re'uerid

C.


16/27

F"-c#o-*&:

Berar la prducti)idad de ls e$pleads. esarrllar un us pti$ de ls recurss. "tener una adecuada renta"ilidad de cada acti)idad reali+ada. esarrllar cnstante$ente a ls e$pleads de $anera inte*ral. Cntri"uir a $erar las cndicines la"rales.

P*!B/ /a"e lle*ar a las persnas ! ca$"iar su estad de ani$ Apr)ec#a al $(4i$ situacines ! prtunidades 'ue se

presenten. Cnce en su ttalidad al persnal cn 'uien la"ra puest

'ue se in)lucra en las acti)idades a 'uienes super)isa&

para enta"lar $(s cn:an+a.

E. G*!*-$* Co1*!c#0/.

/RJ /RIA RBER 58G

F"-c#o-*&:

La plani:cacin de la "ase de una "uena ! crrecta ad$inistracindel tie$p. ue /ir)e para r*ani+ar las accines ! tareas del

e'uip c$ercial. Alinearse a la pltica dictada para "uscar la $er $anera de

alcan+ar "eti)s ! $etas planteadas.

P*!B/ /a"e cu(nt de"en )ender sus )endedres ! en 'u tie$p

tiene ! pueden #acerls. Tiende a diri*irse a las persnas a tra)s de su persnalidad

puest 'ue es scia"le.F. M*!c0 #&$0

/RJ PNCE R@E/ ALEANER

F"-c#o-*&:

Crdinar la entre*a de ls pedids en el tie$p esta"lecid. 8tili+acin de la )a tele%nica as c$ $edis in%r$(tics para

la si$pli:cacin de ls pedids.



17/27

GERENTEGENERAL

GERENTE.E

7INANMA/

E7E .EPR6.8CCI

6N

/8PER0ICI6N

GERENTEC6BERCIA

L

BERCA.I/TA

5acer un se*ui$ient pst )enta del ser)ici prestad al$$ent de la entre*a de la $ercadera.

Esta"lecer $(r*enes reales de c$pras& pr*ra$and lspre$is a tr*ar a c$pradr al pasar dic# $ar*uen.

P*!B/ Tiende en ser $u! in)lucrad en ls te$as 'ue se l asi*nan. Inda*a e in)esti*a a pr%undidad el tra"a 'ue se l asi*na !

asi$is$ "rinda estrate*ias n)edsas en "ase a su tra"a.

E&@"*10 O!0-#J0c#o-0/.



18/27

(7. E-c"*&$0(. KCo- @" !*c"*-c#0 co-&"1* choco/0$*

33Q

2EQ

2Q

1GQ

FRECUENCIA EN QUE CONSUME CHOCOLATES

). KQ" #-"* *- "&$* +0!0 0@"#!#! "- choco/0$*

dises "rdads

cadenas

adrns en pedreria

trs

KQ"* #-"G* *- "&$*. +0!0 0.@"#!#! "- choco/0$*

ART.16-CITEN PGINA 1H


19/27

2. KQ" !*//*-o /* "&$0!0 @"* $*-0 &" choco/0$* +!**!#o

$ens de 3G

3G-;G

;G-AGAG- a $as

R*//*-o @"* /* D"&$0!#0 +!o80! *- &" choco/0$*

3. KA/"-0& >*J 0 +!o80o "-o& choco/0$*& co- !*//*-o * !"$0& -0$"!0/*&

/I

N6

A +!o80.o choco/0$*& co- !*//*-o& .* !"$0& -0$"!0/*&

5. KQ" +!*&*-$0c#,- */ +!o"c$o /* +0!*c* 1& 0!008/*



20/27

C8ER6

C8ER6 /INTETIC6

TELA

6TR6/

KQUE PRESENACION DEL PRODUCTO LE PARECE MAS AGRADA;LE

6. KD,-* co1+!0 "&"0/1*-$* &"& choco/0$*&

CALI.A.

PRECI6

B6.EL6

KDONDE COMPRA USUALMENTE SUS CHOCOLATES

7. KC"-$o *&$ #&+"*&$o 0 +00! +o! "-0 c090 * choco/0$*&



21/27

CENTR6/ C6BERCIALE/TIEN.A/

BERCA.6

CUANTO PAGARIA POR UNA CA


22/27

19. MinutaCHOCOFRUITS S.A.C

SEOR NOTARIO

SRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA DECONSTITUCIN DE SOCIEDAD ANNIMA, QUE OTORGAN:

A. SR5RAMIRE/ INUMA ARNOLD DANIEL DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIN:ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: DNI, 73367518, ESTADO CIVIL:SOTERO

B. SR!CONTRERAS CONCHASANAMPA FRAN" DE NACIONALIDAD: PERUANA,OCUPACIN: ESTUDIANTE CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: DNI, 76#$1#$9, ESTADOCIVIL:SOTERO

C. SR!SORIA ROMERO HU%O DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIN:ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: DNI $756369#, ESTADO CIVIL:SOTERO

D. SR!PANTA PACHECO EDUARDO, DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIN:ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD! DNI 719:# ESTADO CIVIL:SOTERO

E. SR!PONCE OR'ESA AE(ANDER, DE NACIONALIDAD: PERUANA, OCUPACIN:ESTUDIANTE, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: DNI 7$3##93&, ESTADO CIVIL:SOTERO

SEALANDO COMO DOMICILIO COMN PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO ENURB.VIRGEN DE LA PUERTA MZ B LT 19 LOS OLIVOS LIMA. EN LOS T!RMINOSSIGUIENTES:

PRIMERO. POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN SULIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANNIMA CERRADA, BA"O LADENOMINACIN DE )CHOCOFRUITS*SOCIEDAD AN+NIMA CERRADA*.

LA SOCIEDAD PUEDE USAR LA ABREVIATURA DE)CHOCOFRUITS S.A.C*#

LOS SOCIOS SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACIN DEL

CAPITAL SOCIAL $ A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.

SE'UNDO. EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S%. 15&,&&& .&&CIENTO CINCUENTAMI - &&1&& NUE/OS SOES0, DIVIDIDO EN &'' ACCIONES NOMINATIVAS DE UN /AORNOMINA DE S75&.&& CADA UNA,SUSCRITAS $ PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

1. 75&.&&,SUSCRIBE (' ACCIONES NOMINATIVAS $ PAGA S.$5&&&.&& MEDIANTEAPORTES EN BIENES NO DINERARIOS.



23/27

&. 75&.&&, SUSCRIBE )' ACCIONES NOMINATIVAS $ PAGA S.3&&&&.&& MEDIANTEAPORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

*. 75&.&&, SUSCRIBE )' ACCIONES NOMINATIVAS $ PAGA S. 3&&&&.&& MEDIANTEAPORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

). 75&.&& ,SUSCRIBE )' ACCIONES NOMINATIVAS $ PAGA S. 3&&&.&& MEDIANTEAPORTES EN BIENES NO DINERARI OS.

+. 75&.&&, SUSCRIBE &' ACCIONES NOMINATIVAS $ PAGA S. 15&&&.&&MEDIANTEAPORTES EN BIENES NO DINERARIOS.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO $ PAGADO

TERCERO.2LA SOCIEDAD SE REGIR POR EL ESTATUTO SIGUIENTE $ EN TODO LO NOPREVISTO POR ESTE, SE ESTAR A LO DISPUESTO POR LA LE$ GENERAL DESOCIEDADES LE$ &(-- QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA /LA LE$0.

ESTATUTO

ARTICULO [email protected] DENOMINACI"N 0 DURACI"N 0 DOMICILIO: LA SOCIEDAD SEDENOMINA: /CHOCOFRUITS SOCIEDAD AN+NIMA CERRADA*,

LA SOCIEDAD PUEDE UTILIZAR LA ABREVIATURA: )CHOCOFRUITS S.A.C*.

LA SOCIEDAD TIENE UNA DURACIN INDETERMINADA# INICIA SUS OPERACIONES EN LAFECA DE ESTE PACTO SOCIAL $ ADQUIERE PERSONALIDAD "URDICA DESDE SUINSCRIPCIN EN EL REGISTRO DE PERSONAS "URDICAS. SU DOMICILIO ES EN URB.VIRGEN DE LAPUERTA MZ B LT 19 PROVINCIA DE LIMA $ DEPARTAMENTO DE IMA,DISTRITO DE LOS OLIVOS PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS ENCUALQUIER LUGAR DEL PAS O EN EL EXTRAN"ERO.

ARTICULO [email protected] O+,ETO SOCIAL. LA SOCIEDAD TIENE POR OB"ETO DEDICARSE A APRODUCCION - /ENTA DE CHOCOATES. SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OB"ETOSOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COAD$UVEN A LAREALIZACIN DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICO OB"ETO, PODR REALIZAR TODOS

AQUELLOS ACTOS $ CONTRATOS QUE SEAN LCITOS, SIN RESTRICCIN ALGUNA.

ARTICULO .0 CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S% 1+''''.''2CIENTOCINCUENTA MIL $ ''%1'' NUEVOS SOLES3, REPRESENTADO POR &'' ACCIONESNOMINATIVAS DE UN /AOR NOMINA DE S75&.&& CADA UNA.

EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO $ PAGADO.



24/27

ARTICULO #@.0 ACCIONES: LA CREACIN, EMISIN, REPRESENTACIN, PROPIEDAD,MATRICULA, CLASES DE ACCIONES, TRANSMISIN, ADQUISICIN, DERECOS $GRAVMENES SOBRE ACCIONES, SE SU"ETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS-&4 A 11'4 DE LA /LE$0.

ART%CULO [email protected] R-'IMEN DE LOS "R'ANOS DE LA SOCIEDAD:

"UNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA "UNTA GENERAL DE ACCIONISTAS ES ELRGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN "UNTAGENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, $ CON EL QURUM CORRESPONDIENTE,DECIDEN POR LA MA$ORA QUE ESTABLECE LA /LE$0 LOS ASUNTOS PROPIOS DE SUCOMPETENCIA. TODOS LOS ACCIONISTASINCLUSO LOS DISIDENTES $ LOS QUE NO UBIERAN PARTICIPADO EN LAREUNIN, ESTN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR LA "UNTA GENERAL.

ARTICULO &.0 ,UNTA O+LI'ATORIA ANUAL: LA "UNTA GENERAL SE RENEOBLIGATORIAMENTE CUANDO MENOS UNA VEZ AL AO DENTRO DE LOS TRES MESESSIGUIENTES A LA TERMINACIN DEL E"ERCICIO ECONMICO, TIENE COMO OB"ETOTRATAR LOS ASUNTOS CONTEMPLADOS EN EL ARTICULO 11)4 DE LA /LE$0. OTRAS

"UNTAS GENERALES: COMPETE, ASIMISMO A LA "UNTA GENERAL LAS ACCIONESPREVISTAS EN EL ARTICULO 11+4 DE LA /LE$0.

LOS REQUISITOS $ FORMA DE LA CONVOCATORIA A "UNTA GENERAL SE SU"ETA A LODISPUESTO POR LOS ARTCULOS 11(4 A 1194 DE LA LE$.EL QURUM $ LA ADOPCIN DE ACUERDOS SE SU"ETAN A LO DISPUESTO POR LOS

ARTICULOS 1&+4, 1&(4 $ 1&4 DE LA LE$.

ART%CULO (@.0 EL DIRECTORIO: EL DIRECTORIO ES EL RGANO COLEGIADO ELEGIDOPOR LA "UNTA GENERAL. LA SOCIEDAD TIENE UN DIRECTORIO COMPUESTO POR +MIEMBROS# CON UNA DURACI+N DE 30 AOS..PARA SER DIRECTOR NO SE REQUIERE SER ACCIONISTA.

EL FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOSARTCULOS 1+*4 A 1-)4 DE LA /LE$0.

ART%CULO )@.0 LA 'ERENCIA: LA SOCIEDAD CUENTA CON UNO O MAS GERENTES. ELGERENTE PUEDE SER REMOVIDO EN CUALQUIER MOMENTO POR EL DIRECTORIO OPOR LA "UNTA GENERAL, CUALQUIERA QUE SEA EL RGANO DEL QUE A$A EMANADOSU NOMBRAMIENTO.

EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA E"ECUCIN DE TODOACTO $%O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OB"ETO DE LA SOCIEDAD,PUDIENDO ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:

A3 DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES $ ADMINISTRATIVAS.B3 ASISTIR CON VOZ PERO SIN VOTO A LAS SESIONES DEL DIRECTORIO, SALVO QUEESTE ACUERDE SESIONAR DE MANERA RESERVADA.C3 ASISTIR CON VOZ PERO SIN VOTO A LAS SESIONES DE "UNTA GENERAL, SALVO QUEESTA DECIDA LO CONTRARIO.D3 REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO"UDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES GENERALES $ ESPECIALES, SEALADAS ENLOS ARTCULOS )5, +5, 5 $ )*(5 DEL CDIGO PROCESAL CIVIL. EN LO

ADMINISTRATIVO GOZAR DE LA FACULTAD DE REPRESENTACIN PREVISTA EN EL



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ARTICULO 11+5 DE LA LE$ N5 &))) $ DEMS NORMAS CONEXAS $ COMPLEMENTARIAS.TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIN O SUSTITUCIN.

ADEMS PODR CONSTITUIR PERSONAS "URDICAS EN NOMBRE DE LA SOCIEDAD $REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE LAS PERSONAS "URDICAS QUE CREACONVENIENTE. ADEMS PODR SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRA"E,CONCILIACIONES EXTRA"UDICIALES $ DEMS MEDIOS ADECUADOS DE SOLUCIN DE

CONFLICTO, PUDIENDO SUSCRIBIR LOS DOCUMENTOS QUE SEAN PERTINENTESE3 ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR $ ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DETODO TIPO DE CUENTA BANCARIA# GIRAR, COBRAR, RENOVAR,ENDOSAR, DESCONTAR $ PROTESTAR, ACEPTAR $ REACEPTAR CEQUES, LETRAS DECAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS, CERTIFICADOS,CONOCIMIENTOS, PLIZAS, CARTAS FIANZAS $ CUALQUIER CLASE DE TTULOSVALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES $ CIVILES, OTORGAR RECIBOS $CANCELACIONES, SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTA O SIN ELLA,SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMOS CONGARANTA IPOTECARIA, PRENDARIA $ DE CUALQUIER FORMA.F3 ADQUIRIR $ TRANSFERIR BA"O CUALQUIER TITULO# COMPRAR, VENDER,

ARRENDAR, DONAR, DAR EN COMODATO, AD"UDICAR $ GRAVAR LOS BIENES DE LA

SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOSDOCUMENTOS, $A SEAN PRIVADOS O PBLICOS. EN GENERAL PODR CELEBRAR TODACLASE DE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS, INCLUSIVE LOS DE: LEASING O

ARRENDAMIENTO FINANCIERO, LEASE BAC6, FACTIRING $%O UNDER7RITING,CONSORCIO, ASOCIACIN EN PARTICIPACIN $ CUALQUIER OTRO CONTRATO DECOLABORACIN EMPRESARIAL, VINCULADOS CON EL OB"ETO SOCIAL. ADEMSPODR SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRA"E $ SUSCRIBIR LOS RESPECTIVOSCONVENIOS ARBITRALES.G3 SOLICITAR, ADQUIRIR, DISPONER, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES, MARCAS,NOMBRES COMERCIALES, CONFORME A LE$ SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DEDOCUMENTOS VINCULADOS A LA PROPIEDAD INDUSTRIAL O INTELECTUAL.3 PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PBLICOS $%O AD"UDICACIONES,

SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACINDEL OB"ETO SOCIAL.EL GERENTE GENERAL PODR REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA

ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA "UNTAGENERAL DE ACCIONISTAS O AL DIRECTORIO.

ARTICULO *.0 MODI=ICACI"N DEL ESTATUTOB AUMENTO Y REDUCCI"NDEL CAPITAL: LA MODIFICACIN DEL ESTATUTO, EL AUMENTO $ REDUCCIN DECAPITAL SE SU"ETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTCULOS 19-5 AL &&'5 DE LA /LE$0.

ARTICULO 1.2 ESTADOS =INANCIEROS Y APLICACI"N DE UTILIDADES. SE RIGE PORLO DISPUESTO EN LOS ARTCULOS )'4, &&14 A &**4 DE LA /LE$0.

ARTICULO 11 .2 DISOLUCI"NB LIUIDACI"N Y ETINCI"N: EN CUANTO A LADISOLUCIN, LIQUIDACIN $ EXTINCIN DE LA SOCIEDAD, SE SU"ETA A LO DISPUESTOPOR LOS ARTCULOS )'5, )'95, )1'5, )115, )1&5, )1*5 AL )&&5 DE LA /LE$0.

ART.16-CITEN PGINA 2;


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CUARTO.0 EL PRIMER DIRECTORIO QUEDA INTEGRADO POR:

PRESIDENTE DE DIRECTORIO!RAMIRE/ INUMA ANDY, DNI 7&79#573

DIRECTOR5 ,AURE'UI CORDO!A MARY, DNI, $6898783

DIRECTOR!RIOS CURITIMA 'ASELA, DNI $756369#

DIRECTOR! 'A/OA %UTIERRES ERIC", DNI,$9$5637#

DIRECTOR! IPA MONTES EI4A'ET, DNI, 7$3##93&

UINTO.0QUEDA DESIGNADO COMO GERENTE GENERAL: RAMIRE4 INUMA ARNODIDENTIFICADO CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD DNI, 73367518 DOMICILIO EN: URB.VIRGEN DE LA PUERTA MZ B LT 19, DISTRITO DE LOS OLIVOS PROVINCIA DE LIMADEPARTAMENTO DE LIMA

ASI MISMO, SE DESIGNA COMO SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD A SR: TORRES QUISPEDANIEL. IDENTIFICADO CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD DNI, 7$$9395$QUIEN TENDRLAS SIGUIENTES FACULTADES:

REEMPLAZAR AL GERENTE EN CASO DE AUSENCIA. INTERVENIR EN FORMA CON"UNTA CON EL GERENTE GENERAL, EN LOS CASOS

PREVISTOS EN LOS INCISOS E, F, G $ DEL ARTCULO -5 DEL ESTATUTO.

IMA 1# DE SEPTIEM'RE DE #&15

#&. FACTURAS!


8R@. 0IRGEN E LA P8ERTA BM @2LT 1 L/ LI0/

8R@. 0IRGEN E LA P8ERTA BM@2 LT 1 L/ LI0/


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empresa chocolate

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