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Instituto Nacional del Emprendedor Instituto Nacional del Emprendedor POLÍTICA FEDERAL para su consolidación y crecimiento IMPACT O DE Alto Startu ps

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El Instituto Nacional del Emprendedor es un órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Economía, que tiene por objetivo instrumentar, ejecutar y coordinar la política nacional de apoyo incluyente a emprendedores y a las micro, pequeñas y medianas empresas, impulsando su innovación, competitividad y proyección en los mercados nacional e internacional para aumentar su contribución al desarrollo económico y bienestar social, así como coaduyar al desarrollo de políticas que fomenten la cultura y productividad empresarial.

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Instituto Nacional del Emprendedor

Instituto Nacional del Emprendedor

POLÍTICA FEDERAL para su consolidación y crecimiento

IMPACTO

DEAlto

Startups

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Instituto Nacional del Emprendedor

MéxicoCREZCA

Que

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Instituto Nacional del Emprendedor

3.5%

SI NO HACEMOS

5 - 6 %

A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?Crecimiento SOSTENIBLE.

+ RIQUEZA.

+ EMPLEO bien remunerado

MAYOR BIENESTAR para los mexicanos.

DISMINUCIÓN de desigualdad y pobreza.

Crecimiento INSUFICIENTE

MENOR ingreso nacional

DESEMPLEO e informalidad

SIN posibilidades reales de bienestar.

POBREZA y desigualdad al alza.

NADA…

Page 4: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

¿Por quéPODEM

OSLOGRARLO

?

Page 5: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

OPORTUNIDAD

éxico

• 7ª economía MÁS importante.

• 12º mercado MÁS grande.

• Tasas de natalidad empresarial MÁS elevadas.

• Crecimiento sectores de alta tecnología.

u gente

M

S

• 7 Millones de JÓVENES que buscan una OPORTUNIDAD.

• 4.5 de cada 10 mexicanos percibe BUENAS OPORTUNIDADES de negocios.

• 6 de cada 10 personas cree que tiene los conocimientos y habilidades para EMPRENDER.

• 24.2% tiene intenciones reales de EMPRENDER.

Fuentes: OCDE, GEM 2011 y 2012, ITESM, WEF, Inegi, SE.

obiernoG• Crecimiento, tema central en agenda.• Comprometido con emprendedores y MIPYMES.• Aliado estratégico de la actividad productiva.

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Instituto Nacional del Emprendedor

EMPRENDEDORE

S

NECESITAMOS…

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Instituto Nacional del Emprendedor

Por CADA DÓLAR invertido en nuevas y pequeñas empresas, el efecto multiplicador que genera en la economía es por 12 DÓLARES.

EMPRENDEDORES

Fuentes: Small Enterprise Assistance Funds (SEAF) y Endeavor.

Page 8: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

•Crean significativamente más

EMPRENDEDORES

DE ALTO

IMPACTO

•Crecen más rápido.

•Crean más y mejor empleo

•Tienden a la asociatividad.

•Más propensos a nacer globales.

•Convertirse en inversionistas ángeles.

•Modelos a seguir.

•Crean comunidades de trabajo.Fuentes: GEM y Endeavor.

Page 9: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

Del total de emprendedores.4%

+ 20% por año

Representan

Crecimiento

+ 34 en 10 añosEmpleos creados

STARTUPS TRADICIONALES: menos de 5% por año.

STARTUPS TRADICIONALES: menos de 9 empleos en el mismo periodo.

Fuente: GEM, “2011 High Impact Entrepreneurship Global Report”

Page 10: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

STARTUPS

EMPRESAS

EMPLEO

RIQUEZA

CRECIMIENTO

DESARROLLO Y BIENESTAR+ =

EMPRENDEDORES

MAYOR crecimiento

y BIENESTAR

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Instituto Nacional del Emprendedor

Nueva STRATEGIA

EGobierno Federal

Page 12: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

nstituto Nacional del

IEmprendedor

Más Emprendedores

Emprendedoresde

Alto Impacto

PYMES +productivas

y consolidadas

Empresasde Alto

Crecimiento

GrandesEmpresas

Ancla

1

2

3

4

Impulsar sectores estratégicos con alto potencial de crecimiento, generación de empleo y que participen en las cadenas productivas de exportación;

Favorecer el desarrollo regional potenciado por las vocaciones productivas de cada estado;

Agilizar y diversificar los esquemas de crédito para la actividad productiva; y

Propiciar el crecimiento basado en la innovación.

Page 13: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

ANTES

¿FINANCIAMIENTO?

¿CAPACITACIÓN?

¿COMERCIALIZACIÓN?

¿GESTIÓN?

¿INNOVACIÓN?

• 4% de incubadoras enfocadas startups de ALTA TECNOLOGÍA.

• 80% de las empresas en la INFORMALIDAD.

• 8 de cada 10 nuevas empresas DESAPARECEN en un lapso no mayor a 2 años.

• 44.29% de emprendedores cierran por falta de rentabilidad o problemas para conseguir FINANCIAMIENTO.

¿QUÉ APOYO SOLICITAR?

Fuentes: OCDE, GEM, Federación Latinoamericana de Bancos.

Page 14: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

E

HORAA

Formación

Capacitación

Financiamiento

Incubación

Transferencia Tecnológica

Intercambio de

Talentos

Mentoría

¿QUÉ NECESITAS PARACRECER?

Page 15: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

Queremos

Idea

Startup

Crecimiento

Consolidación

ÉXITO

Page 16: El INADEM en TSN11

Instituto Nacional del Emprendedor

¿Cómo loharemos?Formación

Emprendedora

Startups de Alto Impacto

- Desde edades tempranas- Nueva Cultura Emprendedora

Incubadoras

Tecnológicas Hubs

Emprendedores

Startup Houses

Red de Mentores

Born Global

Role ModelInvestigaci

ón Aplicada

Financiamiento

De intermedia y

Alta Tecnología

Intercambios con Hubs

nacionales e internacional

esAdecuación de espacios

de vinculación

Red de intercambio de talento

Embajadores del

Emprendimiento

- Financiamiento para Emprendedores en Etapas Tempranas.- IFNBs- Co-inversión para first time funds, first time fund managers.

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Instituto Nacional del Emprendedor

@INADEM_SE

www.inadem.gob.mx

@EnriqueJacobR

Instituto Nacional del Emprendedor