“el diseñador industrial asistido por computadora,...

UNVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO DEPARTAMENTO DE DISEÑO INDUSTRIAL PROYECTO DE GRADO ASESOR: Lic. Mdi. OSCAR ARCE FALLAS

“El Diseñador Industrial asistido por computadora, para la innovación de su

trabajo en Guatemala”

GILBERTO RENE CASTILLO LUNA

GUATEMALA 2006

1

DISEÑO INDUSTRIAL ASISTIDO POR COMPUTADORA

INDICE

Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..2 CAPITULO I Diseño Industrial 1.1 Definiciones……………………………………………………………………………………………………………………………………………………4 1.2 Diseño Industrial en la Empresa y otros campos de Trabajo………………………………………………………………………………..6 1.3 Proceso de Diseño………………………………………………………………………………………………………………………………………….14 1.4 Diseño industrial en Guatemala…………………………………………………………………………………………………………………………22 CAPITULO II Diseño Asistido por Computadora 2.1 Definiciones……………………………………………………………………………………………………………………………………………………23 2.2 Desarrollo histórico…………………………………………………………………………………………………………………………………………25 2.3 El computador y el producto…………………………………………………………………………………………………………………………….27 2.4 CAD/CAM y otros sistemas……………………………………………………………………………………………………………………………….29 2.5 Software y Hardware……………………………………………………………………………………………………………………………………...34 2.6 Proceso de Diseño Asistido por Computador………………………………………………………………………………………………………43 2.7 Diseño por computadora en Guatemala…………………………………………………………………………………………………………… CAPITULO III Innovación 3.1 Definiciones……………………………………………………………………………………………………………………………………………………49 3.2 Modelos sobre la concepción del proceso y fuentes de innovación……………………………………………………………………….52 3.3 La innovación en la empresa y el Nuevo Producto……………………………………………………………………………………………...57 3.4 Innovación tecnología, Desarrollo y Diseño industrial………………………………………………………………………………………..63 3.5 Innovación tecnológica en Guatemala……………………………………………………………………………………………………………. Planteamiento del Problema……………………………………………………………………………………………………………………………………70 Modelo de Solución………………………………………………………………………………………………………………………………………………….71 Conclusiones y recomendaciones………………………………………………………-…………………………………………………………………..74 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….75 Anexos………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Índice

2


INTRODUCCIÓN

Este proyecto presenta el tema, “Diseñador Industrial asistido por computadora para la innovación de su trabajo en Guatemala”, cuyo caso de estudio se centra en el proceso y herramientas del diseño asistido por computadora. El diseñador industrial se enfrenta hoy día a la necesidad de la innovación constante de su trabajo debido a la globalización, la internacionalización de los mercados, la competitividad, los tratados de libre comercio, el surgimiento de nuevas necesidades y las básicas aún no satisfechas. Todo esto hace que se necesite de profesionales del diseño más capaces de enfrentar esta complejidad y que sus respuestas se conviertan en una realidad material, económica o social. Es aquí en donde surge la necesidad del uso de herramientas más flexibles para asistir al diseñador en su trabajo, con la intención de buscar resultados más eficientes, en menos tiempo y más económicos. El computador es fundamentalmente una de ellas, pues ayuda directamente ejecutando trabajo diverso, o indirectamente como un asistente realizando cálculos, descargando información, realizando una animación o fabricando una pieza, mientras el diseñador ejecuta otra tarea o descansa, y sobre todo es fundamental en el proceso de diseño, optimizando los pasos y propiciando mejores resultados. El objetivo del proyecto es conocer más sobre esta tecnología, investigarla y clasificarla, para detectar cuales son sus características actuales y sus beneficios específicos al diseñador industrial, enfatizando en el proceso de diseño, en el como facilita su trabajo y propicia la innovación, sea este un nuevo proceso, producto, servicio, proyecto o cualquier solución a una necesidad planteada. El trabajo en su marco de investigación esta dividido en tres capítulos. El primer capitulo habla sobre el diseño industrial, se definen los conceptos sobre esta disciplina y se revisa el proceso de diseño, para entender así como esta actúa en el desarrollo económico social, mediante la aplicación de soluciones más eficientes y se analiza el perfil del diseñador industrial como un sujeto que resuelve problemas, un profesional multidisciplinario que actúa en diferentes campos de trabajos, buscando satisfacer las diversas necesidades humanas. En el segundo capitulo se abarca el tema del diseño asistido por computadora, aquí se habla sobre como el computador se ha incorporado al proceso de diseño y fabricación, optimizando así el desarrollo de nuevos y mejores productos. También se ve que el computador ayuda no solo a la creación de productos para la fabricación industrial, sino también ayuda al análisis de problemas de diversa índole y da soluciones más factibles. Se muestra como esta tecnología puede ser utilizada en la gestión, planeación, investigación, documentación, en la publicidad y divulgación de resultados y como se convierte en una herramienta esencial para simplificar las tareas rutinarias, permitir el análisis y estudio de más soluciones, en resumen como le permite al profesional del diseño obtener un resultado mejor, más económico y en menos tiempo. Se concluye el capitulo mostrando información de cómo se encuentra esta tecnología actualmente en Guatemala, para entender la situación de la misma en este contexto.

Introducción

3


En el tercer capitulo se analiza el tema de la innovación, sus diferentes definiciones, como se llega a un proceso de innovación y su importancia en el desarrollo sostenible del país. Se habla de la relación innovación - tecnología y de cómo el diseño amarra a estas últimas, para efectuar soluciones más creativas, y con mayores posibilidades de concretarse, pues una innovación no existe si no se lleva acabo. Se ve entonces que el diseñador no solo es una persona con demasiadas ideas, un inventor nato, es también un innovador que es capaz de determinar el proceso por el cual una invención se materializa en una realidad. Igualmente se concluye hablando y mostrando casos de personas guatemaltecas que han sido inventores e innovadores, para entender las ventajas y desventajas que conlleva ser creativo en Guatemala. Como propuesta se creo “la guía para el diseño industrial asistido por computador”, cuyo objetivo principal es enseñar y conducir al diseñador en los procesos y conceptos del diseño por computadora, identificando, clasificando y mostrando las características de esta tecnología para que le faciliten conocerla y utilizarla en su beneficio, mejorando así su trabajo proyectual, para que este se refleje en resultados más innovadores, que satisfagan las necesidades reales de los seres humanos. La guía principia describiendo al CAD -diseño asistido por computadora- , después sobre el CAD/CAM y otros sistemas, posteriormente sobre el software y hardware, en donde se desarrolla el tema y se muestra la clasificación correspondiente, mencionando sus características y de como sirven para resolver problemas específicos, después se describe el proceso de diseño por computadora comparándolo con uno tradicional, mencionando que tecnologías de las investigadas, pueden ayudar a la etapa que se esta observando, también se muestran ejemplos de creaciones desarrolladas con software de diseño en el link galería, por ultimo se presenta un glosario con los términos técnicos investigados y un enlace al documento de investigación en formato PDF. Se puede concluir que el uso del computador como asistente para el diseñador industrial logra significativas ventajas, sobre todo en el proceso de diseño y documentación de los resultados, mejorando y propiciando la innovación, es decir, ayuda a lograr que el trabajo del diseñador se convierta en una solución real. Por otra parte la implementación de la tecnológica a través del diseño industrial en la economía y desarrollo sostenible de la sociedad guatemalteca es de suma importancia ya que, se demuestran sus múltiples beneficios y específicamente en la aplicación de la tecnología informática.

Introducción

4


CAPITULO I

DISEÑO INDUSTRIAL

1.1 DEFINICIONES

La palabra diseño proviene de la inglesa “design” y puede ser traducida como dibujo, diseño o como proyecto. 1 La real academia de la lengua española define el diseño industrial, como el trabajo de proyección de objetos de uso cotidiano, teniendo básicamente en cuenta los materiales empleados y su función. El ICSID (“Internacional Council of Societies of Industrial Design”), citado por Sanz y Lafargue (2002), lo definió en el año 1969: Un diseñador industrial es una persona que cualifica por su formación, sus conocimientos técnicos, sus experiencias y su sensibilidad visual en el grado que determinar los materiales, la estructura, los mecanismos, la forma, el tratamiento superficial y el vestido de los productos fabricados en serie por medio de procedimientos industriales. Sanz y Lafargue mencionan que según las circunstancias el diseñador industrial se ocupará de uno o de todos estos aspectos, como también puede ocuparse de los problemas relativos al embalaje, a la publicidad, a las exposiciones y al marketing, cuando las soluciones a estos problemas requieran, además de un conocimiento tecnológico y experiencia, una capacidad de valoración visual. También mencionan estos autores que el diseñador debe procurar que los objetos de uso común sean lo más económicos y eficientes posibles, prácticos y cómodos para el usuario y que su función responda a las necesidades reales de los seres humanos. EL diseñador industrial tendría que preocuparse de los aspectos económicos, funcionales, estéticos y de aquellos que se refieren a las necesidades efectivas (deberes éticos que deben cumplir el diseñador-código deontológico-), concede al diseñador la capacidad de planificar y le invita a la innovación continua.2 Actualmente la mayoría de expertos acepta la definición de Tomás Maldonado como la más adecuada: “El diseño Industrial es una actividad proyectual, que consiste en determinar las propiedades formales de los objetos producidos industrialmente. Por propiedades formales no hay que entender tan sólo las características exteriores, sino, sobre todo las relaciones funcionales y estructurales que hacen que un objeto tenga una unidad coherente desde el punto de vista tanto del productor como el usuario. Mientras la preocupación exclusiva

1 Diseño industrial, desarrollo del producto-Feliz Adán y José Lafargue2002 2 Ibid.

Diseño

Industrial/definiciones

5


por los rasgos exteriores de un objeto determinado conlleva el deseo de hacerlo parecer atractivo, las propiedades formales de un objeto son siempre el resultado de la integración de factores diversos de tipo funcional, cultural, tecnológico o económico”.3 “Es un proceso creativo que trata de integrar factores como la ingeniería, la tecnología, lo materiales, el arte y estética en soluciones que sean capaces de hallar un equilibrio entre las necesidades, los deseos de los usuarios y las limitaciones técnicas y sociales”.4 Charlotte & Peter también mencionan que el diseñador industrial tiene una preocupación especial por la apariencia de los objetos (una preocupación estética), pues como parte del diseño, este ha demostrado ser de especial importancia en los mercados a nivel mundial, inclusive siendo la principal razón de compra, pues los caracteres funcionales tienden a llegar a una estandarización generalizada lo cual llevan al consumidor a elegir por el aspecto físico del objeto. Se puede pensar en el diseñador industrial como a un profesional multidisciplinarlo experto en resolver problemas, ya que cuenta con las herramientas necesarias como lo son su sentido de investigación y análisis, esto combinado con su natural creatividad, desarrolla la mejor solución a dichos problemas. “El diseño Industrial es una disciplina que aplica el ingenio y la capacidad creativa del hombre para la creación y obtención de objetos que satisfagan sus necesidades”.5 El diseño nace de la necesidad humana y siguiendo el esquema elaborado por Vassos y Katavolos,6 este esta íntimamente ligado a tres áreas, tres campos de creatividad:

El área morfológica: Que se encarga de la forma. Después de haber investigado al usuario a fin por su cultura, formas sociológicas y fisiológicas, el diseñador industrial determina cual debe ser el aspecto físico del objeto para influir en la percepción psicofisiológica que va a tener el usuario del objeto. El área tecnológica: Influye en el área tecnológica de la producción del objeto y de la función del mismo, el diseño debe trabajar de la mano con la ingeniería del producto. El área sociológica: Aquí se determina al usuario a fin, su idiosincrasia y atributos sociales, sus necesidades, estudio de mercado, las relaciones de producción y distribución del sistema económico en donde va dirigido el producto.

3 http://www.microsoft.com/spain/empresas/marketing/mercado_global.mspx, 4 Charlotte & Peter Fiell, “ El diseño Industrial de la A a la Z”.(año 2000). 5 Universidad Rafael Landivar, departamento de diseño Industrial, facultad de Arquitectura 6 José María Ibáñez. “La gestión del diseño en la empresa”. (año 2000).

Diseño

Industrial/definiciones

6


1.2 EL DISEÑO INDUSTRIAL EN LA EMPRESA Y OTROS CAMPOS DE TRABAJO

El Diseño Industrial está presente en todo lo que nos rodea: en nuestras casas, en el trabajo, en las calles. mobiliario, electrodomésticos, archivadores, bolígrafos, juguetes, monitores, fotocopiadoras, papeleras, semáforos... todo se diseña.El diseño industrial es una de las herramientas que permite innovar y crear productos, incrementar la calidad, funcionalidad, imagen y diferenciación.7

El profesional de diseño es apto para intervenir en el proceso de concepción, y fabricación de productos industriales porque cuenta de forma equilibrada con conocimientos visuales, plásticos, de ingeniería y de mercado que le permiten tener una visión amplia de los requerimientos de los fabricantes y usuarios de los objetos.8 "El Diseño Industrial no es sólo un añadido. De hecho puede ser el factor decisivo para la creación de ventaja competitiva"9

“En el mercado tan competitivo en el que nos movemos resulta imprescindible diferenciarse de la competencia. Sólo una empresa puede ser la más barata, por tanto tiene mucho sentido pasar de una competición de precios a una competición de valor, y en esa tarea resulta fundamental el Diseño.”10El Diseño no es una opción, es una capacidad. No debe ser una actuación puntual, porque es en realidad una metodología de trabajo imprescindible para poder ofrecer un producto de calidad y acorde con nuestro tiempo.11

Para Iváñez, el diseño industrial es el encargado del producto y no solo en que se vea atractivo para el consumidor, este interactúa con el área de ventas, comercialización, contabilidad, ingeniería y producción para llegar a una acuerdo sobre cuanto debe costar, que es lo que quiere el consumidor, como debe funcionar y si es factible su realización. El Diseñador Industrial conoce la tendencia del mercado y busca crear un producto innovador que pueda ser renovado tras el ciclo de vida de este, logrando así beneficios para la empresa y el consumidor. Iváñez explica que La tecnología informática, las telecomunicaciones, los nuevos transportes y la integración de los mercados mundiales han permitido la globalización de más empresas como medio para aumentar su competitividad. Así mismo los mercados se han internacionalizado y las empresas buscan un mejor conocimiento de estos, una optimización de sus productos y una optimización de los medios de acceso a dichos mercados.

7 http://www.promoredex.com/index.php?id=610 8 http://www.itesm.mx/va/topicos/Sinteticos/Analiticos/Ar95001.htm 9 Ibid. 10 http://www.palermo.edu/facultades_escuelas/dyc/dind/index.html 11 http://www.promoredex.com/index.php?id=610

Diseño

Industrial/Empresa

7


El resultado provocado por estas empresas que actúan a nivel mundial por el fenómeno de la globalización, es una competencia brutal basada en la reducción de costes y la producción más eficiente.12 Entonces todo se basa en reproducir y vender más barato y muchas veces las empresas olvidan de que el otro elemento importante es dotar a sus productos de unas cualidades o una diferenciación que le permitan ser competitiva aunque sus costes de producción sean un poco mayores que el de sus competidores, pues tendrá la ventaja de ser un producto innovador y demandado por el consumidor. Como consecuencia, los factores clave de la competitividad de los productos se ven obligados a aumentar su relación calidad precio; y la solución ya no es ofrecer lo mismo a menos precios, sino ofrecer más a precios similares a los de la competencia aumentando el valor añadido de los productos.13 Explica Iváñez, que es aquí, en donde entra el diseño industrial, que ante una oferta amplia de productos, permite la diferenciación de este, con la introducción de valores simbólicos, funcionales y estéticos que justifican frente al usuario, los mayores precios de venta por la mayor calidad y adaptación al uso de los productos bien diseñados Con la incorporación del diseño, las empresas se dotan de un instrumento que permite la innovación, el incremento de la calidad de sus productos y una actualización general de la oferta acorde con las necesidades del mercado. “A través del diseño, la competitividad de los productos puede mejorarse mediante inversiones razonables”. 14Coste y calidad son pues las dos claves de la competitividad de los productos.

Ahora bien, la competitividad de la empresa está determinada por la interrelación entre empresa, producto y mercado:

La empresa porque sus peculiaridades productivas y organizativas y su estructura limitan y determinan los mercados en los que sus productos pueden ser competitivos, así como los productos que puede producir y gestionar en condiciones óptimas de competitividad.

El producto porque el proceso de producción determina la estructura económica y productiva que la empresa deberá tener para ser competitiva, al igual que sus propiedades funcionales, formales y simbólicas determinarán las características de los mercados en los que puede ser comercializado competitivamente. Y las características esenciales del mercado condicionan la estructura de la empresa que puede acudir a él siendo competitiva así como los productos que debe producir si quiere comercializarlos eficazmente.15

En este triángulo estratégico empresa-producto-mercado, el diseño industrial es el instrumento de gestión que mediante su influencia en el producto, en la empresa y en sus relaciones entre éstas y el mercado, permite conseguir un ajuste perfecto, aunque momentáneo, de los tres elementos con un resultado final: la optimización y maximización de la competitividad de la empresa. (Ibáñez 2000).

12 http://www.promoredex.com/index.php?id=610 13 Ibid 14 Ibid 15 http://www.microsoft.com/spain/empresas/marketing/mercado_global.mspx

Diseño

Industrial/Em

presa

8


Desde el punto de vista de la empresa, podemos considerar el diseño industrial como un instrumento de gestión dirigido a incrementar su competitividad mediante la concepción de nuevos productos, producidos a menor coste y más adaptados a las preferencias de los consumidores. El diseño es una función racional en la que se produce un hermanamiento entre arte y técnica, fuertemente influido por el cambio tecnológico, y cuyo resultado más evidente es vender mejor.16Así, el diseño industrial actúa sobre el producto aportándole las propiedades que le permiten satisfacer las necesidades que el mercado demanda. Permite diferenciar el producto dotándole de una imagen adaptada a los deseos del mercado.

A su vez, el diseño industrial concibe el producto de tal forma que se maximice la productividad de la empresa y se reduzcan sus costes de producción al adaptarlo, al grado de conocimientos tecnológicos y al equipamiento productivo que ésta posee. En este sentido, la aplicación del diseño industrial en la empresa debe permitir alcanzar los siguientes resultados:

Racionalizar el proceso productivo. Las mejoras de diseño introducidas en un producto mediante la colaboración entre ingeniería y diseño, deben conseguir reducir el número de piezas, disminuir las fases del proceso de producción, y simplificar las operaciones productivas, reduciendo o abaratando el consumo de materias primas. El diseño también puede diversificar la oferta de productos a partir de la tecnología disponible o sustituir, mediante el rediseño, una línea de productos ya existentes

Aumentar la calidad y los valores formales del producto. La saturación de los mercados sólo puede romperse a través del diseño de productos que presenten ventajas funcionales, estéticas o culturales que persuadan al consumidor a comprarlos. Mediante la aplicación del diseño, la empresa se especializa adaptándose a los gustos y necesidades del mercado.

Favorecer la venta de los productos mediante la optimización y diferenciación de la información de la empresa y del producto. El producto y la empresa transmiten una comunicación al usuario tanto informativo como persuasiva. La comunicación no termina con la publicidad, la marca, el packaging, los expositores, los stands o los medios de transporte.

Hoy en día, la percepción subjetiva del consumidor de las cualidades del producto asocia su consumo a una determinada tipología de vida. Ello permite una segmentación del mercado por estilos de vida, favoreciendo la identificación producto-consumidor.

En palabras de Norberto Chávez (docente y semiólogo, autor de Estrategia Competitiva), "el diseño aporta al producto dos tipos de diferenciaciones: una diferenciación vertical en la que al diseñar o rediseñar un producto, éste alcanza un nuevo valor aumentando sus prestaciones y cualidades funcionales, y otra diferenciación horizontal del producto, ajustándolo al nicho hacia el cual va dirigido y diferenciándolo del resto de productos similares al adaptarlo a los gustos estéticos y simbólicos de un grupo de consumidores específicos".17El resultado es una superior capacidad técnica del producto que aporta nuevas soluciones y cumple más funciones, una posición más competitiva de la empresa en sus mercados tradicionales y una mejor competitividad de los productos en mercados donde antes no se había introducido.

16 Ibid. 17 http://www.microsoft.com/spain/empresas/marketing/mercado_global.mspx

Diseño

Industrial/Em

presa

9


La estrategia de lanzamiento de nuevos productos como respuesta a los desafíos competitivos del mercado obliga a la gestión del diseño en la empresa y la gestión de los cambios que hay que realizar en la estructura de la empresa para poder gestionar eficazmente el diseño. Ughanwa y Baker (1989) citados por Iváñez, definen gestión del diseño como “El control efectivo, revisión y seguimiento de los nuevos productos por los directivos y diseñadores, así como la eficiente y oportuna aplicación de las técnicas necesarias para que un proceso o producto puedan ser mejorados en orden a alcanzar una competitividad”. Andersen Consulting realizo para “la Sociedad Estatal para el desarrollo del Diseño Industrial (DDI)”, en España, un estudio en donde encuesto a 2000 PYMEs en donde un 85 por 100 opinaban que el diseño era cada vez un factor más importante de la competitividad. Por que había mayores exigencias del consumidor, más presión de la competencia, nuevos mercados nacionales e internacionales, más normativas sobre la calidad y era más corto el ciclo de vida del producto. (Iváñez).

Fundamentalmente la empresa que basa en el diseño su estrategia competitiva se ve obligada a realizar tres tipos de cambios en su estructura:

1. La adopción del diseño industrial por toda la organización como variable estratégica para lograr la competitividad.

2. El compromiso de la dirección y del personal de la empresa con el diseño industrial para que se aplique en todos sus ámbitos, que los programas tengan continuidad en el tiempo y que disponga de recursos en cantidad suficiente para desarrollar la programación estratégica prevista.

3. Y finalmente, la implantación del diseño en la empresa, que supone cambios en su estructura organizativa y la adopción de nuevas habilidades y técnicas de gestión.18

Iváñez también habla sobre el fenómeno de la empresa virtual, explica que el resultado de todos estos fenómenos de globalización, obliga a la creación de un nuevo tipo de empresa, “la empresa virtual”, que vive en el océano de la comunicación y que se basa en la imagen. Una imagen que forma su vía de comunicación, que determina su identidad corporativa y que delimita y es vehículo de la información que transmite al mundo externo; imagen que conforma la interacción que engancha y seduce al espectador que se comunica con la empresa mediante el producto.

Pues bien, esta imagen que hay que diseñar es el nuevo desafío para el diseño industrial y el elemento básico que ha forzado la aparición de nuevos fenómenos en el mundo del diseño industrial aplicado a la empresa, la necesidad de adaptar los productos al mercado a medida, el predominio de la imagen en el diseño de los productos y la aparición de nuevas familias y líneas de productos.

La corta vida de los productos en el mercado y la multiplicidad de la oferta obligan a que las empresas multipliquen el lanzamiento de nuevos productos que, para distinguirlos de los de la competencia, se intentan cargar con una imagen específica y diferenciada. Moda e

18 Ibid.

Diseño

Industrial/Em

presaD

iseñoIndustrial/

Empresa

10


imagen del producto son conceptos estéticos y formales en los que los elementos visuales priman sobre los funcionales y que producen una serie de importantes consecuencias en el mundo del diseño industrial:

La revalorización del restyling. El diseño y el rediseño actúan más sobre la apariencia estética del producto, sobre sus componentes simbólicos y de imagen, que sobre sus características funcionales. La asignación al grupo, la estética, la diferenciación, o los comportamientos imitativos son las necesidades que satisfacen los nuevos productos, que periódicamente reciben maquillajes formales que permiten su relanzamiento al mercado.

La microelectrónica ha ocultado ante el usuario el funcionamiento del producto. El diseño industrial explicita cómo se debe manipular el objeto permitiendo al usuario descubrir y entender cuál va a ser la respuesta del artefacto a su estímulo. Estamos en la época de la interfaz, del diseño del vínculo de unión entre objeto y usuario.

La utilización de los nuevos sistemas de comunicación, el contacto directo entre consumidor y empresa, la accesibilidad a los productos gracias a las redes informáticas, exigen a las empresas una nueva política de comunicaciones y marketing en la que el servicio al consumidor es un elemento clave. El diseño debe actuar sobre estas comunicaciones, posibilitando la transmisión de la imagen de empresa o del producto al consumidor potencial que a través de Internet accede y multiplica sus relaciones con la empresa. La exigencia de una imagen de empresa, de una política de comunicación es un desafío ineludible ante el desarrollo de las nuevas tecnologías.

El diseño industrial también permite a la empresa, entrar en nuevos conceptos para la obtención de Nuevas líneas de productos. Por ejemplo la consciencia de la limitación de los recursos naturales y su impacto en la conservación del medio ambiente son las pautas que determinan el diseño de nuevas líneas de productos, (ecodiseño), afectando la redefinición de los nuevos productos tanto a su consumo como a la forma de producirlos.19

Detrás de estas nuevas líneas de aplicación del diseño industrial como instrumento competitivo de la empresa, se encuentra una nueva filosofía de la empresa preocupada por el medio ambiente y por la utilización de las nuevas tecnologías como instrumento de mejoramiento de las condiciones de convivencia social.

19Diseño industrial, desarrollo del producto-Feliz Adán y José Lafargue2002

Diseño

Industrial/Em

presa

11


Para Iváñez esto da pie al nacimiento de unas nuevas categorías de productos que cada vez ocupan un escalón más amplio del mercado:20

Productos información. Basados en conceptos como el ocio, la comunicación o la educación, se caracterizan porque aunque están sustentados sobre continentes materiales, su valor añadido con relación al soporte físico tiene una relación enorme, produciéndose de hecho un ahorro de materiales.

Producto resultado. Buscan la obtención de un resultado de tal manera que su utilidad se mide en términos de ausencia de consumo de otros productos, como en el caso del uso de sistemas de iluminación natural frente a la iluminación artificial.

Productos comunidad. Su objetivo es lograr su uso por el mayor número posible de usuarios. Su característica definitoria es su utilización colectiva o comunitaria. Ejemplos son los sistemas comunitarios de refrigeración o las antenas colectivas.

Productos duración. La disminución del consumo de recursos materiales se puede conseguir aumentando la duración de los productos y reduciendo la necesidad de su sustitución. Los sistemas de leasing, los productos modulables o los reciclables y recuperables por el productor, compatibilizan su mayor duración con una relación más estrecha entre fabricante y consumidor

Todo esto conlleva a la creación de nuevos mercados aplicables, consientes y reales, gracias al estudio y gestión del diseño industrial.

Como lo menciona el departamento de diseño Industrial de la facultad de arquitectura y diseño de la Universidad Rafael Landivar en Guatemala, “El valor de un buen diseñador es el poder analizar problemas, definirlos y encontrarles una solución”, podrá emprender proyectos por su habilidad de síntesis y planificación sistematizada con las cuales dará soluciones prácticas e innovadoras”. “promoverá el uso eficiente de recursos económicos y naturales en pos de la sostenibilidad, la capacitación y el desarrollo humano”. Menciona que en el campo de trabajo del diseñador Industrial puede ejercer su práctica profesional en empresas de la iniciativa privada o del sector gubernamental, como diseñador del producto, consultor, diseñador interno en empresas, docente de diseño, investigador y administrador de proyectos.

20 http://www.microsoft.com/spain/empresas/tecnologia/futuro_industrial.mspx

Diseño

Industrial/Em

presa

12


El diseñador industrial tiene la habilidad de aprender, comprender y confrontar con madurez y compromiso ético la realidad profesional, gracias al énfasis en el área humanista, proyectual, tecnológica, de investigación y desarrollo con las cuales fue educado.21 Los objetos o soluciones que este crea, pretenden ayudar a satisfacer necesidades del ser humano ya sean estas comer, dormir, divertirse, trabajar, educar o cualquier otra cosa.22 La referencia diseño “industrial” hace pensar que este se limita a la industria y de allí que aparezcan diversas definiciones del diseño industrial, ya que su origen esta ligado a la industria y para muchos no debería salirse de esta área, pero como se estudia y verá más adelante el diseño va más allá de la fabricación en masa, el profesional diseñador es una herramienta que resuelve problemas, así entonces sus resultados no necesariamente tienen que convertirse en objetos para la fabricación en serie, estos pueden llegar a ser soluciones de procesos o planteamientos metodológicos, una documentación, un sistema, un estudio de mercado, un proyecto de desarrollo propuesto o resuelto, un equipo medico o deportivo para un usuario especifico etc. Siempre enfocado en la resolución de un problema. Se ve entonces que el diseño industrial se puede aplicar a la industria, a los procesos no industriales (artesanales), al desarrollo de proyectos y a la planificación de futuras industrias, pues tras de este hay un profesional multidisciplinarlo que busca soluciones viables. Este puede ejercer su trabajo profesional en las empresas estatales o privadas, así como también en organismos del estado o no gubernamentales como las ONG’s, desarrollando respuestas a problemáticas expuestas.

21 Ibid 22 Ibid.

Diseño

Industrial/O

troscam

posde

acciónD

iseñoIndustrial/

Otros

campos

deacción

13


1.3 PROCESO DE DISEÑO Los resultados que se obtienen por parte del diseñador industrial son producto de un proceso de diseño, que no se trata exclusivamente de la intuición y la gran creatividad de este, (que sin lugar a dudas la tiene y juega un papel crucial en dicho proceso), sino de algo planificado, proyectado y bien analizado. El proceso de diseño son los pasos que se siguen desde la concepción de una idea, problema o la determinación de una necesidad, hasta lograr la solución o producto final. Para este camino los diseñadores industriales utilizan metodologías que son la guía paso a paso que los lleva a la solución. Por lo general se basan en el método científico y en resumen buscan el planteamiento del problema, el análisis, determinar los puntos de investigación, el desarrollo (guiar la creatividad) y la conclusión. Las metodologías varían y algunos diseñadores pueden incluso crear una propia que se adapte a sus necesidades, cualidades y defectos, la intención es llegar siempre a la solución más adecuada, independientemente de la estructura de la metodología.23 “Básicamente el diseñador recibe un problema para dar una solución. Usualmente esta se da en forma de objeto, siendo este el resultado del trabajo del mismo”.24 Pero el camino (proceso) entre estos dos extremos la necesidad y solución, es un interesante recorrido por la investigación, el análisis, la conclusión, la creatividad, el enfoque, la creación y la propuesta. Un manejo simultaneo de todos los factores que envuelven al objeto desde su concepto, su forma, su función y su relación con el usuario, hasta su material, sus procesos de fabricación, su acabado, ensamble y empaque”.25 El proceso de diseño trata de buscar el equilibrio entre los aspectos funcionales, estéticos/ formales, simbólicos y de visualización de la función del objeto, su fabricación, su aceptación en el mercado y posterior rediseño del mismo para planificar su ciclo de vida. Si un proceso de diseño contempla todos los aspectos que interfieren en la creación de una nueva idea tanto desde la vista del usuario como para el productor este obtendrá las respuesta más satisfactoria a la problemática pues el análisis realizado en cada etapa del proceso fue correcto, de lo contrario la solución final tendrá fallas a corto o largo plazo.

23 www.lajabonera.com (D.I. Jorge Moreno Arrósquela Director de la Carrera de Diseño Industrial División de Profesional y Graduados en Ingeniería y Arquitectura Tecnológico de Monterrey, Campus Querétaro.) 24 http://www.palermo.edu/facultades_escuelas/dyc/dind/index.html 25 www.lajabonera.com

Diseño

Industrial/Proceso

deD

iseño

14


Método científico El método científico, como base, puede ser usado tanto para la concepción de nuevos productos, como para la resolución de cualquier problemática.

Observación

Pregunta

Hipótesis

Experimentación

Análisis

Verificación

Conclusión

Diseño

Industrial/Proceso

deD

iseño/

método

Científico

15


Proceso de diseño En esta gráfica se observa una parte de los aspectos que intervienen en el proceso de diseño y se ve que el resultado de este no siempre es un producto físico, sino también puede ser un producto diferenciado exclusivo, un servicio masivo o individual, un esquema o cualquier resultado que nos podamos imaginar ya que la necesidad planteada interactúa con el proceso de diseño y este último puede presentar diferentes soluciones.26

26 Féliz Sanz y José lafargue, Diseño industrial desarrollo del producto / José María Ibáñez, La gestión del diseño en la empresa

NECESIDAD Proceso de diseño

Solución final Producto, servicio, diagramas, propuestas, prototipos, documentos, imágenes virtuales, cintas etc.

Investigación Análisis Desarrollo

Si es una empresa:

Departamento de ingeniera y producción, mercadeo, comercialización, contabilidad, distribución, gerencia general etc.

Mercado y grupo objetivo. Usuario final:

Sociedad y diversos aspectos culturales

Aspectos fisiológicos

Diseño

Industrial/Proceso

deD

iseño

16


Para Félix Sanz y José Lafargue, la metodología implementada para el proceso de diseño es un conjunto de reglamentaciones y operaciones sistematizadas para actuar en un campo específico de la resolución de problemas, que en este caso corresponde al diseño industrial. También mencionan que lo que se debe esperar de una metodología es una ayuda para determinar el contenido de las acciones (qué hay que hacer), su sucesión (cuándo hay que hacer) y, poder definir los procedimientos específicos que hay que utilizar (como hacer, qué técnicas emplear). Agregan que una metodología no tiene en sí un fin propio; se justifica por su carácter de instrumento, pero no hay que confundirlo con un recetario, “puesto que receta significa rutina y los procesos rutinarios caen por su base frente a cualquier situación que se convierte en problemática”. Estos autores concluyen que la lógica del proceso de diseño responde cronológicamente a:

- Motivación = Demanda-Funciones - Problema= Requisitos de Diseño - Proceso = Desarrollo del producto (proceso de diseño de detalle) - Respuesta= Producto diseñado

Se denominan funciones a las operaciones que debe poder realizar un producto para conseguir los objetivos que impulsaron su diseño y posterior fabricación (acciones motoras, de corrección o de control). Que pueden ser:

Funciones de uso: determinan la utilidad del producto. Funciones de manipulación: determinan la funcionalidad del objeto (operación). Funciones Comunicativas: Persiguen aspectos simbólicos (sociológicos o psicológicos) y estético-formales.

Se denominan requisitos a los condicionantes que debe cumplir el producto para qué éste realice adecuadamente las funciones para las que fue creado. La determinación de las funciones y los consiguientes requisitos puede considerarse como la etapa inicial sobre la que se fundará la validez el producto que se intenta desarrollar. Los requisitos surgen como consecuencia de diferentes restricciones, dando lugar a diferentes tipos, cuya clasificación se muestra a continuación:

Requisitos técnicos: Son aquellas exigencias derivadas de su condición estructural (pasivas) y de los elementos dinámicos o cinemáticas integrados (activas). Requisitos ergonómicos: Son los que se derivan de la intervención de los usuarios en la manipulación o disfrute del producto. Requisitos estéticos: Son los que se derivan de las consideraciones estético – formales.

Diseño

Industrial/Requisitos

17


Requisitos medioambientales: Se derivan del impacto del producto en el medio ambiente, durante su vida útil y al finalizar ésta (destrucción o reciclaje).

Estos mismos autores generaron cinco leyes fundamentales a tener en cuenta en el diseño de cualquier producto, que nos ayudarán a determinar los requisitos a cumplir por cualquier producto a diseñar y que nos sirven en el proceso de diseño:

Primera ley del diseño: Puesto que las funciones de los productos vienen condicionadas por todos los requisitos que éstos deben cumplir, al iniciar el proceso de diseño deberán identificarse todos los requisitos posibles. Segunda ley: Algunas características del producto se determinan por la relación existente entre los valores de los diferentes requisitos considerados Tercera ley: El diseñador decide el grado de importancia relativa que han de tener los diferentes requisitos Cuarta ley: Cualquier proceso de diseño debe de emprenderse con el pleno conocimiento de los materiales, las herramientas y las técnicas existentes que pueden emplearse, haciéndolo de la forma más económica posible. Quinta Ley: Dado que un producto puede provocar tanto costes como beneficios durante su vida útil, éstos deberán determinarse durante el desarrollo del producto, puesto que afectan a la importancia relativa de todos los otros requisitos del diseño.

Como se vio anteriormente el diseñador industrial es un profesional que resuelve problemas, las metodologías empleadas por este deben permitir el planteamiento del problema adecuadamente y clasificarlo según sus términos, caracteres y jeraquización, para así proceder de una situación inicial a una final, adecuadamente. Para Felix Sanz y José Lafargue las fases del desarrollo de un producto mediante una metodología implementada en el proceso de diseñose pueden dividir en Macroestructura y Microestructura Para Macroestructura, se entiende la subdivisión del proceso de diseño en dos grandes fases: la de concepción de la idea y oportunidad de ponerla en práctica y la de desarrollo del producto. Para microestructura, se entiende por la descripción secuencial y detallada de cada uno de los pasos o etapas del diseño y desarrollo del producto. En la macroestructura se definen dos fases:

La analítica: en donde se definen los aspectos externos a la empresa como los socioeconómicos y socioculturales La técnico-creativa: en donde se procede a su interpretación formal y a su resolución técnica después de haber obtenido suficientes datos en la fase anterior. Se efectúan consultas y pruebas hasta resolver todos los detalles del producto .Se realiza en equipo, efectuando reuniones y presentaciones periódicas, para asegurar un resultado equilibrado técnica, funcional y estéticamente.

En la microestructura se definen las etapas del diseño que son.

Diseño

Industrial/Leyes

delDiseño

18


A). Etapa Inicial: aquí es donde se describe y define el proyecto (a partir de un problema existente), sus características y metas (funciones), así como el trasfondo socioeconómico (situaciones en el mercado y costes). Se definen también las técnicas de trabajo y formas de actuar, técnicas de creatividad, proponer requisitos, primeros bocetos, primeras estimaciones de costes etc. B). Etapa de información: partiendo del anterior planteamiento se recoge toda la información necesaria e interesante para el desarrollo del proyecto, clasificándolas estructuralmente. El resultado de esta etapa debe ser un pliego con las especificaciones de desarrollo del producto EDP claramente estructurado, en el que se indiquen y clasifiquen todos los requisitos a realizar. Se recopila información de productos similares y soluciones parecidas, primeras propuestas, análisis de la competencia estudios de mercado y se mantiene abierta la etapa informativa para seguir integrando nuevas informaciones para enriquecer el proyecto. Cuestionario de preguntas típicas que se suelen presentar con frecuencia: ¿qué?, ¿Dónde?, ¿está patentado?, ¿para qué?, ¿es posible?, ¿cómo?, ¿Cuánto cuesta?, ¿Cuánto tiempo?, ¿existe mercado potencial?,…. C): Etapa creativa: en esta etapa se buscan soluciones para el cumplimiento de las especificaciones de desarrollo del producto realizado en la etapa anterior. Se desarrollan varias soluciones para cumplir las distintas funciones. Durante esta etapa no se debe efectuar ninguna crítica ni evaluación para no afectar el “flujo” creativo, recomiendan los autores. Se implementan técnicas de creatividad en general, técnicas de presentación del producto; escorzos, planos, perspectivas y explosionados realistas, elaboración de maquetas físicas o virtuales. D) Etapa de evaluación: Se evalúa cuantitativa y cualitativamente, el grado en que los planteamientos e ideas elaboradas en as etapas anteriores cumplen con lo formulado en el pliego de especificaciones del productos EDP o si se pudieran cumplir efectuando modificaciones. Se efectúan pruebas y experimentos de ser necesarios. Se pueden obtener nuevas ideas, se discuten soluciones alternativas, se controla las previsiones de coste y tiempo, exámenes ergonómicos sobre manejabilidad y comodidad. También se realiza material de maquetación, plantillas antropométricas, elementos para construcción, muestras funcionales, piezas y materiales para elaborarlas. También la comunicación con especialistas en la materia, comportamiento estructural y cinemática, procesos de fabricación, afecciones medioambientales. (ecodiseño). E) Etapa de Realización: En esta etapa se realiza detalladamente el desarrollo constructivo del modelo seleccionado. Se evalúa y se define si hay correcciones. A veces se realizan varios prototipos hasta que se cumpla con los requisitos exigidos en el pliego de condiciones. En la comprobación deben participar miembros seleccionados. El diseño del producto queda concluido.

Diseño

Industrial/Proceso

deD

iseño

19


F) Etapa de comercialización: Esta etapa cubre los preparativos para la producción en serie y la introducción al mercado. La etapa de introducción del producto finaliza con el control del éxito. Se recalculan, comparan y demuestran los resultados a obtener. Se inicia la producción, con las metas previstas en cuanto a costes, tiempos de producción y plazos de entrega.

Documento EDP: Es el documento que define los elementos, factores y limitaciones del artefacto a diseñar, antes de comenzar la fase creativa, controlando toda la actividad de diseño. El EDP deberá ser realista y contener las restricciones impuestas por la empresa o por el mercado al diseño; no obstante, evitara conducir el diseño de tal forma que prediga el resultado.27 Entre los elementos que constituyen un EDP que analice todas las especificaciones del producto, se tienen:

- Funcionalidad - Entorno (medio ambiente)- Mantenimiento - Coste del producto - Vida del producto - Transporte - Cantidad - Facilidad de fabricación - Peso - Estética - Normas y especificaciones - Ergonomía - Calidad y Fiabilidad - Tiempo de almacenaje - Planificación Planning - Verificación - Restricciones de empresa - Restricciones de Mercado - Implicaciones sociopolíticas - Lesgilación - Documentación - Residuos y Reciclaje - Funcionalidad - Consumidor - Mantenimiento - Competencia - Vida del producto - Embalaje - Seguridad - Materiales - Tamaño - Procesos

- Patentes, bibliografía y Productos afines - Instalación

El EDP es un documento de control. Representa las especificaciones sobre qué intentar lograr. Es un documento para ser usado como esquema de diseño de un producto concreto y útil para otros posteriores. Deberá estar escrito de forma clara y sucinta. No se debe escribir un EDP en forma de

27 Ibid

Diseño

Industrial/Proceso

deD

iseño

20


ensayo. Frases cortas, impactantes. Resulta útil dejar espacio para las rectificaciones y adiciones y, por consiguiente, no amontonar todo en una página. Al final el EDP definitivo podrá constar de muchas páginas por cada titulo y deberá de ser fácil de utilizar.28 Un EDP es siempre diferente para cada nueva situación de diseño; la relación entre los elementos siempre varía. Es recomendable que al preparar un nuevo EDP varíe su punto de inicio que ayudara a adquirir flexibilidad de pensamiento, requerida para elaborar unas buenas especificaciones de diseño.29 Por aparte, regresando al método científico, una metodología implementada al diseño industrial en base a este y utilizada para enseñar a estudiantes universitarios es la siguiente:30 Investigación: Que agrupa las etapas de observación y pregunta, aplicado al diseño, corresponde a las etapas de problema, definición del problema, y recopilación de datos. Análisis: Se trata de extraer a partir de las observaciones o experimentos particulares, el principio general que en ellos está implícito. Distinción y separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos. Síntesis: Que agrupa las etapas de hipótesis y experimentación del método científico, en diseño significa el proceso de Idea - Creatividad, poner en practica la creatividad Materiales y técnicas experimentación y pruebas Verificación: Implica utilizar la hipótesis o solución bajo condiciones reales, por las cuales fue creada, con el fin de resolver el problema o necesidad planteada. En diseño, implica hacer modelos y prototipos capaces de imitar las funciones reales del sistema creado, así como cumplir con los requerimientos económicos, sociales, formales u/o cualquier otro que fuese formulado. En esta etapa se realiza dibujos de planos y detalles, para fabricar un prototipo. Solución: Es el resultado final de la metodología o pasos aplicados sobre una necesidad o problema. En el método científico corresponde a la etapa de conclusión. Y esta debe ser debidamente documentada. En diseño esta solución puede ser un objeto, un servicio, un proyecto, un análisis, una documentación, una guía, un sistema de producción, etc. Siempre y cuando satisfaga la necesidad por la cual fue creada. Es importante documentar todo el proceso, usando los medios necesarios para esto, diagramas, tablas, planos, notas y recomendaciones, conclusiones, anexos, presentaciones virtuales, animaciones, resúmenes, folletos, juegos explicativos y por supuesto acompañado del producto final. 28 Ibid 29 Ibid 30 Curso de metodología del diseño, impartido por la Diseñadora Industrial Kenia Hernández, URL, Diseño industrial 2002

Diseño

Industrial/Proceso

deD

iseño

21


Por su parte Iváñez, en una forma más específica en el proceso de creación de nuevos productos, define que se pueden distinguir fácilmente cinco grandes etapas:

Definición del Producto

Diseño del Producto

Constratación de la viabilidad del nuevo producto

Producción y lanzamiento al mercado del nuevo producto

Gestión del ciclo de vida del nuevo producto

Diseño

Industrial/Proceso

deD

iseño

22


1.5 DISEÑO INDUSTRIAL EN GUATEMALA

En Guatemala el diseño industrial empezó formalmente en 1987 en la universidad Rafael Landivar, por iniciativa del Arq. Daniel Borja con el apoyo del entonces decano de la facultad de Arquitectura y Diseño, Monseñor Manresa, con la ayuda de profesionales extranjeros (principalmente de México, Colombia y Costa Rica), instituciones y empresas nacionales e internacionales, que aportaron a que esta profesión se hiciera realidad.31 Se ha ido dando a conocer y expandiendo gracias a innumerables actividades como conferencias, concursos, proyectos, publicaciones de prensa, congresos, participaciones en eventos de alumnos, profesionales y docentes, convenios de colaboración extranjera y personal administrativo que se han esforzado por dar a conocer al diseño industrial en el sector empresarial, gubernamental e internacional. Por eso en 2004, fue fundada la ADIG “Asociación de Diseñadores Industriales de Guatemala”, con el fin de ayudar y promover al diseño industrial independientemente de la universidad Rafael Landivar. Esta idea se enfoca no solamente ha alumnos, sino también a personas que por su trabajo y dedicación han destacado en el tema, trabajando en el área diseño y a empresas dedicadas al mismo. Esta asociación esta legalmente inscrita y es no lucrativa.32 Actualmente el diseño industrial guatemalteco es más tradicional que industrial, si a la definición popular de esta disciplina se compara. Esto no quiere decir que no se este haciendo diseño, pues como se vio anteriormente el diseñador industrial es un profesional multidisciplinario, analizador y gestor de proyectos. En Guatemala, desde los inicios y formación de la carrera, se planteo al diseñador industrial como un gestor para el desarrollo nacional que busque comprender su entorno y lo trasforme de la mejor manera buscando un beneficio común , es por esto que la universidad Rafael Landivar ha implementado y orientado la educación de los estudiantes a un campo cultural, ecológico , social, económico y humanístico, dejando claro su realidad nacional y tecnológica, pues vio la necesidad de propiciar el desarrollo sostenible guatemalteco por medio de estos profesionales.33 Es por esto que una gran parte de los diseñadores guatemaltecos están trabajando en el área de neo artesanías y de productos no tradicionales, por la gran oportunidad que ofrecen estos campos de trabajo en una realidad nacional, y también por la falta de campo en el área tecnológica e industrial, la cual aún la que existe no conoce del todo los beneficios que esta disciplina trae para sus empresas. Estos diseñadores trabajan ya sea

31 Proyecto de grado de Cecilia de León, para optar al grado de licenciada en diseño industrial en la U.R.L, titulada: “Historia del diseño industrial en Guatemala y análisis comparativo de las temáticas de proyecto con la evolución histórica del diseño en el mundo proyectado hacia el enfoque del diseñador industrial guatemalteco actual”. 32 ADIG, asociación de diseñadores industriales de Guatemala. www.adig.org.gt 33 Universidad Rafael Landivar, departamento de diseño Industrial, facultad de Arquitectura. www.url.edu.gt, cuadro curricular.

Diseño

Industrialen

Guatem

ala

23


en proyectos propios, para alguna identidad estatal o internacional, en empresas particulares, o en proyectos de la misma universidad por acuerdos con gremiales de artesanos u/o con otro ente. Además el tipo de proyectos desarrollados en la universidad generalmente se enfoca, a usar los procesos productivos manejados en Guatemala y al desarrollo de productos con énfasis en la tecnología del lugar o con tecnologías apropiadas, por ejemplo energías alternativas, desarrollo de productos en madera, bambú etc., y no mucho al desarrollo de productos de consumo masivo (electrodomésticos, autos, envases por inyección etc.),limitando lo que se hace con tecnología de punta, y a escala industrial.34 Esto no quiere decir que no se trabaje en la industria, hay diseñadores que han logrado entrar en el área industrial gracias a su dedicación y esfuerzo en seguir capacitándose por medio del desarrollo de productos, el diseño de sistemas y procesos, mobiliario fabricado en serie, mobiliario urbano, material p.o.p, publicidad, plásticos, etc., y otros en el montaje de su propia empresa que aparte de generar su propio beneficio genera empleo y desarrollo, que es el enfoque de la carrera.35 Sin embargo la universidad también ha buscado mejorar en el área tecnológica, con la implementación de técnicas de presentación de los productos por medio de software que ayuda a los diseñadores a presentar, explicar y vender mejor sus productos, la implementación y mejora del taller de prototipos y actualmente con talleres de alta tecnología con maquinas herramientas computarizadas de prototipado y fabricación en serie, en el tecnológico de la URL.36 En resumen las características del diseño industrial en Guatemala son; analizador de problemas o necesidades, que trabaja para dar soluciones reales, gracias al énfasis en el área humanística, proyectual, tecnológica, de investigación y desarrollo con las cuales fue educado. Campo de trabajo; el sector artesanal, textil, agroindustrial, e industrial, en sus diversos niveles PYMES o gran industria, iniciativa privada, ong’s, turismo y cualquier campo en donde se encuentre un problema o necesidad y sea necesario un análisis objetivo. Sus soluciones son dadas en productos, servicios, procesos, análisis y conclusiones. Busca primordialmente el desarrollo del país, por medio de productos bien diseñados y de la generación de fuentes de trabajo.

34 Ibid 35 Ibid 36 Ibid

Diseño

Industrialen

Guatem

ala

24


Estos proyectos solo son un ejemplo que muestra un área de trabajo, en la cual el diseñador industrial puede ejercer su profesión. Este aplica sus conocimientos para el desarrollo de proyectos que puedan hacer una contribución real hacia la sociedad. Estos proyectos pueden ser impulsados por ONG’s, organismos nacionales e internacionales, empresas, instituciones educativas, privadas o del estado, entre otras ya mencionadas.

Proyecto Café Sostenible, trabajado para la ONG, CARE de Coban, Guatemala. En Convenio con la UCT-URL (Unidad de ciencia y Tecnología, Universidad Rafael Landivar), El departamento de diseño Industrial de dicha Universidad y el INDIS. Instituto de Investigación en Diseño, URL.(2004). Diseñador: Gilberto Castillo.

Proyecto Sistema de Albergue Progresivo, Trabajo realizado para la población en peligro por desastres naturales, - CONRED, CRUZ- ROJA Guatemalteca, por el programa diseño sin fronteras “Norks Form Y URL. Facultad de Arquitectura y Diseño”. (2003). Diseñado por el Lic.D.I., Luís Fernando Mata y Eivind Solberg.

Diseño

Industrialen

Guatem

ala

25


CAPITULO II

DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADOR 2.1 DEFINICIONES Hoy en día la mente creativa del diseñador dispone y utiliza una herramienta mucho más potente para su trabajo, que las clásicas herramientas de dibujo. Esta le permite visualizar perfectamente su diseño, hasta el más mínimo detalle, sin necesidad de fabricar ningún prototipo. Puede analizar, calcular y comprobar, en una palabra optimizar su proyecto y dejarlo perfectamente definido. Esta herramienta es el computador. Es así como en el proceso de diseño, el computador se incorpora a través de un software gráfico que permite crear productos en dos, dos y medio o tres dimensiones (2D,2D1/2 y 3D), naciendo la tecnología CAD (computer Aided Design) o en castellano DAO (diseño Asistido por Ordenador).37 El término CAD se puede definir como el uso de sistemas informáticos en la creación, modificación, análisis y optimización de un producto. Dichos sistemas informáticos constarían de un hardware y un software.38 Estos sistemas permiten crear modelos tridimensionales (sólidos o de líneas estructurales), con casi o todas las características de este, además puede ser manipulado con las diferentes herramientas del software-programa- rotándolo, cambiándolo de tamaño, acercándolo y alejándolo, moverlo, verlo en diferentes vistas ortogonales, con diferentes materiales y colores etc., permitiendo al diseñador modificar las ideas con mayor facilidad para avanzar en el desarrollo del producto. (Charlotte & Peter Fiell, 2000). Estos sistemas tienen como fin la creación y desarrollo de nuevos productos para su posterior fabricación. Aunque en la actualidad también se han desarrollado programas donde su único fin es el entretenimiento visual ya se artístico o para la creación de personajes y efectos especiales en la industria del cine.

37 Charlotte & Peter Fiell, “ El diseño Industrial de la A a la Z”.(año 2000). 38 . http://www3.uji.es/~huerta/dfao/apuntes/tema1.pdf

Diseño Asistido por Com

putadora / Definiciones

26


39 40 Muestra de prototipos modelados en software 3D

39 http://www.lumo-flama.com/FotoReal/EkR_mozaic.jpg -Julian Martinez Calmantes. best of 3d virtual product design. 2005


putadora / Definiciones

27


2.2 DESARROLLO HISTORICO El ordenador se ha introducido en todos los aspectos de nuestra vida y por supuesto en el área del diseño ha significado el cambio de hábitos y procesos de trabajo. Desde el primer momento se ha utilizado en los centros de diseño, aprovechando su potencia de proceso y cálculo. Sin embargo, explican Charlotte & Peter Fiell, los sistemas informáticos carecían al principio de posibilidades de gestionar, con un tiempo de respuesta adecuado, elementos geométricos y gráficos. Los programas CAD eran algo limitados y se utilizaban poco fuera de las industrias aeroespacial y automovilística. Según charlotte & Peter Fiell, el CAD se empezó a desarrollar en el celebre instituto de Tecnología de Massachussets en los años 50.

Para José María Baldasano del Dpto. de Proyectos de Ingeniería. Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) el primer CAD data de los años 50 para las Fuerzas Aéreas de USA. El primer sistema de gráficos, el SAGE (Semi Automatic Ground Environment) un sistema de defensa aérea, que fue empleado para visualizar datos de radar, fue desarrollado en colaboración con el MIT (Massachusetts Institute of Technology ).41

Para Huerta (2004) docente de la UJI (Universitat Jaume I de Castellón), el CAD esta directamente ligado con la evolución de los ordenadores que se produce a partir de los años 50. Menciona que a principios de esta década, aparece la primera pantalla gráfica en el MIT capaz de representar dibujos simples de forma no interactiva. En esta época y también en el MIT se desarrolla el concepto de programación de control numérico. A mediados de esta década aparece el lápiz óptico que supone el inicio de los gráficos interactivos. También a finales de la década aparecen las primeras máquinas herramienta y General Motors comienza a usar técnicas basadas en el uso interactivo de gráficos para sus diseños. En la década de los 60 se empieza a utilizar software para gráficos, que permiten almacenar, manipular y visualizar información gráfica de forma interactiva en tiempo real. Aparece formalmente el termino CAD y varios grupos de investigadores dedican gran esfuerzo a estas técnicas. Se requerían ordenadores con gran capacidad de memoria y elevada velocidad de proceso, por lo que sólo las grandes empresas podían utilizar estas nuevas tecnologías. Un hecho determinado de este periodo es la aparición comercial de pantallas de ordenador.42 En la década de los 70, la aparición de mini ordenadores junto con la optimización de paquetes de software gráfico permitió, junto con los grandes sistemas, se desarrollaran equipos autónomos de diseño por ordenador, a un precio accesible para las industrias, aún las más pequeñas. Limitadas siempre por la capacidad de los ordenadores de esta época aparecen los primeros sistemas 3D (prototipos), sistemas de modelado de elementos finitos, y un desarrollo más amplio del control numérico, CN. Hechos relevantes de esta época son, entre otros, la celebración del primer SIGGRAOH y la aparición de IGES.43

41 www.monografias.com/proyectos/cad/historia_Cad//_Pdf 42 Rafael Ferré Masip, Diseño Industrial por Ordenador 1994/ www.ilustrados.com/publicaciones/EpZpklAuVEpMXEkEuc.php 43 José María Baldasamo, www.unizar.esp


putadora / Desarrollo H

istórico

28


Los años 80 ofrecen sistemas de diseño basados en ordenadores personales que, si bien no pueden facilitar todas las funciones gráficas avanzadas y complejas de los grandes sistemas, aportan una potente herramienta de trabajo a unos costes muy inferiores. Se generaliza el uso de las técnicas CAD/CAM propiciada por los avances en hardware y la aparición de aplicaciones en 3D capaces de manejar superficies complejas y modelado sólido. Aparecen multitud de aplicaciones en todos los campos de la industria que usan técnicas de CAD/CAM, y se empieza a hablar de realidad virtual.44 En los noventa la incorporación del ordenador y la automática en prácticamente todas las áreas de producción, significo una verdadera segunda revolución industrial mucho más profunda y amplia que la proporcionada por la maquina de vapor. Se caracteriza por una automatización cada vez más completa de los procesos industriales en los que se va generalizando la integración de las diversas técnicas de diseño, análisis, simulación y fabricación. El hardware y las comunicaciones hacen posible que la aplicación de técnicas CAD/CAM este limitada tan solo por la imaginación de los usuarios.45 La actual época se caracteriza por una gran evolución tecnológica, con una rápida obsolescencia de los productos industriales. Por ello, se precisa de unas oficinas de diseño ágiles, que proporcionan nuevos productos, con mejores prestaciones y con un tiempo de respuesta cada vez más corto. Massip explica que antes las grandes empresas median en años sus plazos de diseño y que a hora se miden en semanas, las industrias están en mercados fuertemente competitivos, con un exceso de oferta sobre la demanda. Se precisa por tanto, disponer de mejores productos, con mayores prestaciones y menor coste, por lo que ha sido necesaria una constante mejora de la productividad en donde la incorporación de nuevas tecnologías se demuestra como el medio más efectivo de conseguirlo. La demanda es cada vez más selectiva, al tiempo que los fabricantes amplían la gama de sus productos, y disminuye el tamaño de las series de fabricación. Todo ello hace necesario disponer de un diseño y una fabricación más flexible, más sencilla de cambiar y adaptar a otros modelos.

44 Ibid 45 Ibid

Diseño Asistido

por Computadora / D

esarrollo Histórico

29


2.3 EL COMPUTADOR Y EL PRODUCTO Según Massip existen 4 etapas en el desarrollo del producto en donde interfiere el computador. Es así como en la primera etapa del ciclo, la del diseño del producto, el ordenador se incorpora a través de la tecnología CAD. También se habla del CADD (computer Arded drafting and Document- Dibujo y Documentación Asistida por computador), así como del CAE (computer Aided Engineering- Ingeniería Asistida por computador), el cual incluye otros aspectos del diseño, como cálculos, especialmente el estructural por elementos finitos- FE (Finit Elements); la planificación y control de proyectos; la codificación y estandarización. GT (Group Technology – tecnología de grupos), etc. Después de haberse definido el producto se desarrolla el segundo ciclo, “la Ingeniería De Proceso”, que estudia, establece los medios, máquinas, herramientas, utillajes, métodos y tiempos de fabricación. El ordenador, apoyado en software de simulación de mecanizado, es una herramienta potente en manos del técnico, creándose el llamado CAM (computer Aided Manufacturing) o en castellano FAO (fabricación Asistida por Ordenador), tecnología que influye también la aplicación del ordenador al taller. En la tercera etapa del ciclo, “Fabricación y Montaje”, el computador se incorpora directamente en las máquinas, como elemento de monitorización y control. Con ello, se crea el CNC (computer Numerical Control) apoyado en maquinas NC (numerical Control – Control numérico): los sistemas de alimentación automática, la robótica y los procesos administrativos de planificación y control PPC (Product Planning Control)- Planificación del producto asistido por computador). Se verá más adelante que esta etapa puede quedar integrada a la primera por los sistemas CAD/CAM, que integran todas estas funciones. En la cuarta etapa del ciclo, la de verificación y Control de Calidad, el computador se acopla a máquinas de medición y prueba, de forma que automatiza los controles y asegura una gran uniformidad en la producción. Esta técnica recibe el nombre de CAI (computer Arded Inspection- Verificación asistida por computador). La conjunción de todas estas técnicas en una sola tecnología, nos lleva al CIM (Computer Integrated Manufacturing – Fabricación Integrada por Computador), Según ella, el ordenador, o una red de ordenadores comunicados entre sí, apoyados en una base de datos única para todas las áreas, asiste y controla toda la producción en todos los aspectos (materiales, máquinas, hombres). Así nacen también los conceptos de FA (full Automation- Automatización Completa) que apoyada en la FMS (flexible Manufacturing Sistem- Sistema de Fabricación Flexible), nos presentan las fábricas del futuro, sin papeles, sin operarios directos, funcionando totalmente automatizadas , de la misma forma que ya hoy día funcionan los grandes complejos químicos.46

46 Ibid

Diseño

Asistidopor

Computadora

/Com

putador-

productoD

iseño Asistido por Computadora / Com

putador -producto

30


Incluso se habla de de la “Gestión Integrada por Ordenador” como el ultimo escalón de automatización hacia el que todas las empresas deben orientar sus esfuerzos. Para llegar a este escalón seria necesario integrar, además de los procesos de diseño y fabricación, los procesos administrativos y de gestión de la empresa. (Huerta, 2004). Hoy el ordenador es una herramienta básica en la búsqueda de la innovación tecnológica, que es de tal importancia para las industrias que realmente quieren competir y sobrevivir en mercados globalizados, en donde se busca cada vez una mejora constante de la calidad, disminuir los costes y acotar los tiempos de diseño y producción. Este actualmente pueden ser utilizado por grandes y pequeñas empresas ya que ayuda principalmente a la concepción de una solución, sea esta un proceso, producto u/o proyecto.47 “La principal función del CAD en la empresa es la posibilidad de simulación que ahorra tiempo y aumenta la fiabilidad del producto permitiendo multiplicar el número de proyectos con mejora de costes y reducción del tiempo de respuesta a las exigencias del mercado”. (Iváñez).

47 Charlotte, meter fieell, Diseño industrial de la a a la z/ Massip, diseño Industrial por computador


putadora / Computador -

producto

31


2.3 CAD/CAM Y OTRO SISTEMAS Los datos ingresados en los programas CAD pueden ser transferíos a equipos de fabricación asistidos por computador (CAM) ya sea que estos utilicen el mismo programa de origen CAD, o utilicen los datos de este en otro programa especial diseñado para la maquina. Estos datos permiten controlar la maquinaría como tornos, maquinas de corte, frezadoras etc. 48

Sistemas CAD/CAM programa CAD y maquinaría router CAM, Esta unión conforma un sistema integrar CAD/CAM y ofrece significativas ventajas como lo son la eliminación de errores del operador, reducción de costos de mano de obra, el alargue de la vida del equipo el máximo aprovechamiento del mismo, mejor precisión y calidad entre otros (ideales para la fabricación en serie).49 El termino CAM se puede definir como el uso de sistemas informáticos para la planificación, gestión y control de las operaciones de una planta de fabricación mediante una interfaz directa o indirecta entre el sistema informático y los recursos de producción. (Huerta, 2004). 48 http://www.soluzionicam.it/versione2/prodotti/schermata_solidworks_completa.gif 49 www.ilustrados.com/publicaciones/EpZuppEEIZEMtWzKBf.php

Diseño

Asistidopor

Computadora

/CAD

-CAMy

Otros

Sistema


putadora / CAD-CAM

y Otros Sistem

a

32


La maquinaría compatible con el lenguaje de programación CAM se basan en una serie de códigos numéricos, almacenados en archivos informáticos, para controlar las tareas de fabricación. Este control numérico por computadora se denomina (CNC) y se obtiene describiendo las operaciones de la maquina en términos de los códigos especiales y de la geometría de las formas de los componentes, creando archivos informáticos especializados o programas de piezas. La creación de estos programas de piezas es una tarea que en gran medida, se realiza hoy día por el software informático especial que crea el vínculo entre los sistemas CAD y CAM. Pero como se menciono anteriormente existen programas CAD que son compatibles con la maquinaría CAM y por lo tanto reduce el tiempo entre procesos de traslado de información de una sistema a otro, porque se utiliza directamente la información del programa original.50 Se considera control numérico a todo dispositivo capaza de dirigir posicionamientos de un órgano mecánico móvil, en el que las órdenes relativas a los desplazamientos del móvil, son elaboradas en forma totalmente automática a partir de informaciones numéricas definidas, bien manualmente o por medio de un programa.51 Las CNC o CN, Utilizan instrucciones programadas para controlar maquinas herramienta que cortan, doblan, perforan o transforman una materia prima en un producto terminado. (Huerta 2004). Algunos sistemas CAD/CAM generan el programa de maquinado de forma automática. En el sistema CAD, la pieza que se desea maquinar se diseña en la computadora con herramientas de dibujo y modelado sólido. Posteriormente el sistema CAM, toma la información del diseño y genera la ruta de corte que tiene que seguir la herramienta para fabricar la pieza deseada. A partir de esta ruta de corte se crea automáticamente el programa de maquinado, el cual puede ser introducido a la máquina mediante un disco o enviado electrónicamente.52 Ibáñez explica que para tomar la decisión de implantar sistemas de diseño por ordenador hay que tener en cuenta la productividad del sistema CAD-CAM, que se mide como la relación entre horas/hombre empleadas en diseño sin CAD y con CAD. Productividad= Horas/hombre sin CAD-CAM Horas/hombre con CAD-CAM Otra función significativa del CAM es la programación de robots que operan normalmente en células de fabricación seleccionando, posicionando herramientas y piezas para las máquinas de control numérico. Estos robots también pueden realizar tareas individuales tales como soldadura, pintura o transporte de equipos y piezas dentro del taller.53

50 Ibid 51 Ibid 52 Ibid 53 Ibid

Diseño

Asistidopor

Computadora

/CAD

-CAMy

Otros

Sistema


putadora / CAD-CAM

y Otros Sistem

a

33


La gama de prestaciones que se ofrecen a los usuarios de CAD/CAM está en constante expansión. Por ejemplo un diseñador puede crear rápidamente un primer prototipo para ver la viabilidad de este o talvez diseñar una pieza especifica que solo puede ser fabricada con precisión en este sistema. Además de la información de CAD que describe el contorno de un componente de ingeniería, es posible elegir el material más adecuado para su fabricación en base a datos de informática, y emplear una variedad de maquinas CNC combinadas para producirlo. Otro sistema o concepto mencionado anteriormente es la tecnología CAE (ingeniería asistida por computadora), que es la tecnología que se ocupa del uso de sistemas informáticos para analizar la geometría generada por las aplicaciones de CAD, permitiendo al diseñador simular y estudiar el comportamiento del producto para refinar y optimizar dicho diseño. Utilizan programas de análisis como los de cinemática (trayectorias de movimiento y velocidades de ensamblado), los de análisis dinámico (cargas y desplazamientos en productos complejos), los programas de temporización lógica y verificación (simulan el comportamiento de circuitos electrónicos). El método de análisis por ordenador más ampliamente usado es el de elementos finitos FEM (Finite Element Method). Se utiliza para determinar tensiones, deformaciones, transmisión de calor, distribución de campos magnéticos, flujo de fluidos y cualquier otro problema de campos continuos que sería imposibles de resolver con otros métodos. La fabricación integrada por computadora (CIM) aprovecha plenamente el potencial de esta tecnología al combinar una amplia gama de actividades asistidas por ordenador, que pueden incluir el control de existencias, el cálculo de costes de materiales y el control total de cada proceso de producción. Esto ofrece una mayor agilidad a las demandas del mercado y al desarrollo de nuevos productos.54 CIM incluye todas las actividades desde la percepción de la necesidad de un producto; la concepción, del diseño y el desarrollo del producto; también la producción, marketing y soporte del producto en uso. Toda acción envuelta en estas actividades usa datos, ya sean textuales, gráficos y numéricos. El computador, hoy en día es la herramienta que ofrece la real posibilidad de integrar las a hora fragmentadas operaciones de manufactura en un sistema operativo único. Este acercamiento es lo que se denomina manufactura integrada por computadora.55 En el sistema CIM existen cinco dimensiones fundamentales:

- Administración general del negocio - Definición del producto y del proceso - Planificación y control del proceso - Automatización de la fábrica - Administración de las fuentes de información.

54 www.ilustrados.com/publicaciones/EpZuppEEIZEMtWzKBf.php 55 www.eafit.edu.co/revista/110/paramo1.pdf


putadora / CAD-CAM

y Otros Sistem

a

34


“A pesar de que CIM implica integrar todos los pasos de un producto manufacturado, en la práctica muchas compañías han logrado grandes beneficios al implementar sistemas CIM parciales, es decir, en solo algunas áreas de la empresa. De hecho, se cree que aún no existe ninguna empresa que haya logrado una integración total del sistema. Sin embargo, se sabe con certeza que ése es el próximo paso a seguir”.56 Los sistemas CAD también permiten simular el funcionamiento de un producto, por ejemplo si la salsa de tomate fluirá correctamente en el nuevo envase, si la estructura diseñada aguantara el peso calculado, si un motor nuevo funcionara correctamente etc. Estos simulan mediante datos asignados en el software peso, consistencia del líquido, gravedad, clima etc.57 Simulación por ordenado, mediante Elementos finitos58



putadora / CIM

35


Beneficios: Entre los de beneficios más importantes de los sistemas CAD - CAD/CAM y derivados por ordenador tenemos:

- Los sistemas CAD reducen grandemente el tiempo entre el concepto inicial y el prototipo de trabajo. - Hacen más eficaz el proceso de diseño - Permiten a los fabricantes lanzar productos al mercado más rápidamente - Posibilita el desarrollo de productos más seguros de mayor calidad y de mejor rendimiento. - Visualización constante del trabajo, permitiendo una evaluación del mismo para hacer los cambios de una manera rápida y sin

complicaciones. - Una mayor productividad del dibujo, Mayor facilidad de modificación y Disminución de revisiones. - Transferencia de datos vía Internet o redes locales a otros diseñadores, ingenieros o personal de producción. - Simulación de las propiedades físicas de los productos- - Los datos obtenidos con los programas de CAD pueden convertirse mediante programas de fabricación asistida por computadora (CAM)

en datos que permiten controlar maquinaria de fabricación. - Los sistemas CAD/CAM ofrecen algunas ventajas fundamentales como una ingeniería más precisa y el aumento de la productibilidad. - Los programas CAD/CAM ofrecen estandarización. - Ofrecen una mayor flexibilidad en el proceso de fabricación. - Reducción de controles y desechos.


putadora / Beneficios

36


2.4 SOFTWARE Y HARDWARE Software Cualquier aplicación que incluya una interfaz gráfica y realice alguna tarea de ingeniería y diseño se considera software de CAD. La clave fundamental del CAD son las herramientas que permiten la creación y manipulación interactiva del modelo que se está diseñando.59 Las herramientas de CAD abarcan desde herramientas de modelado geométrico hasta aplicaciones a medida para el análisis u optimización de un producto especifico. Entre estos dos extremos se encuentran herramientas de modelado y análisis de tolerancias, calculo de propiedades físicas (masa, volumen, momentos, etc.), modelado y análisis de elementos finitos, ensamblado, etc. La función principal en estas herramientas es la definición de la geometría del diseño (pieza mecánica, arquitectura, diseño industrial, circuito electrónico etc.) ya que la geometría es esencial para las actividades subsecuentes en el ciclo del producto descrito.60 Para diseñar en computadora no solamente están los programas de modelado tridimensional (a los cuales algunos los denominan incorrectamente y exclusivamente CAD), también existen programas bidimensionales de gran utilidad, algunos se basan en vectores para la construcción de líneas curvas, mixtas o rectas que forman una composición artística, mecánica o descriptiva de un circuito (entre otras funciones), y muchos desconocen que esta información vectorial también puede servir para uso en sistemas CAM, pues por ejemplo, sus datos numéricos pueden manejar un router de corte CNC. El software 2D generalmente se utiliza para la realización de planos arquitectónicos, electrónicos, la diagramación de textos, edición de imágenes, la creación de formas, (generalmente para uso de diseño grafico) entre otros usos en toda la industria, desde la ingeniería hasta el diseño publicitario. También se ve la utilización de software 2D ½, los cuales son más baratos y simulan objetos 3D. Con pocas excepciones los sistemas CAD/CAM comenzaron implementando herramientas geométricas de dos dimensiones. Hoy en día se siguen usando, a pesar de los grandes avances en programas, pero por ejemplo en el diseño de circuitos electrónicos es más apropiado para dicho trabajo. Un buen sistema de dos dimensiones debe poder dibujar a través de proyecciones, aceptar los formatos internacionales de medidas, tener un buen set de de herramientas y librerías. El sistema puede basarse en vectores o en puntos en el espacio, siendo el primero el más indicado, pues debería ser capaz de detallar despieces de modelos tridimensionales y tener posibilidad para ampliarse a un sistema 3D.61 59 http://www3.uji.es/~huerta/dfao/apuntes/tema1.pdf 60 Ibid 61 Ibid


putadora / Software

37


freehand62 Photoshop Ejemplos de software de diseño 2d Software 2D 1/2 En los sistemas CAD/CAM implica que se manejan los datos de profundidad del modelo y ofrece normalmente la posibilidad de mostrar la apariencia tridimensional de él, usando técnicas bidimensionales con representaciones ortográficas. Muchas veces, los sistemas 2D 1/2 están equipados para diseño y manufactura de productos simples o planchas, y son muy utilizados por compañías cuyos productos consisten más en partes compradas que manufacturadas. Sin embargo estos sistemas proveen limitadas mejoras en calidad y productividad por un costo íntimamente superior a los sistemas 2D. Software CAD - 3D La forma más importante de aplicaciones CAD es la utilización de software 3D. La modelación en tres dimensiones es la puerta de entrada a un ambiente CAD/CAM completo. A pesar de que los sistemas 3D no son necesariamente ocupados para todos los ambientes de diseño,

62 http://www.prometheo.it/corsi/freehand/images/workspace.jpg


putadora / Software

38


ingeniería y manufactura, muchos de los sistemas tridimensionales de CAD/CAM pueden replicar las funciones de sistemas 2D y 2D 1/2 si así se requieren. Los sistemas 3D pueden separarse en tres clases:

Wireframe: Sistema de modelado 3D en donde el modelo es creado y guardado solo como una representación geométrica de aristas y puntos dentro del modelo. Son transparentes en la realidad y por esta razón requieren un usuario de experiencia y gran conocimiento del modelo antes de entender claramente la representación. Superficies: La adición de información de las superficies al modelo 3D resulta en imágenes gráficas mejoradas cuando se traspasa a aplicaciones manufactureras como CNC. La modelación de superficie permite grados variables de precisión en el modelo CAD/CAM desde muy preciso, en el caso de superficies planeadas o regladas o superficies de revolución, a menos niveles de precisión en superficies esculpías. Sólidos: Es el último método de modelación geométrica para el ambiente CAD/CAM .Un factor determínate para la automatización del diseño a la manufactura pues esta herramienta permite almacenar información sobre piezas dadas. Los modelos sólidos pueden ser divididos en CSG (Constructive Solid Geometry), y BREP (Boundary Representation). CGS consiste en usar cajas primitivas, como cubos, cilindros, conos, toros, donas etc., sacándoles partes a ellas para crear una imagen sólida del modelo. Los sólidos BREP pueden ser almacenados de dos maneras: Con superficies verdaderas y topología del modelo o solo con superficies ordenadas, de tal manera que cuando necesite calcular algo lo haga, y no lo tenga guardado de gusto como en el primer caso. En resumen, la modelación por sólidos es la mejor manera de lograr buenos resultados, tanto en análisis como en dibujo y velocidad, con la sola salvedad de que se requieren computadoras potentes.63

Huerta menciona que dentro del software de CAD se encuentran las aplicaciones de CAE que permiten el análisis de la geometría del diseño y su evaluación, según los requerimientos específicos en la fase del diseño. De igual manera menciona que cualquier herramienta que facilite el proceso de fabricación se puede considerar como software de CAM. También se habla del concepto de gráficos 3d por computadora o (3D computer graphics). El término, se refiere a trabajos de arte gráfico que fueron creados con ayuda de computadoras y software especial 3D. En general el término puede referirse también al proceso de crear dichos gráficos, o el campo de estudio de técnicas y tecnología relacionadas con los gráficos 3D. En este campo es en donde más se habla de modelado de Nurbs, poligonal, de mallas, de curvas, animación por cinemática Directa o Inversa, tecnología de renderizado (radiosidad, motion blur, lens flare etc.), tecnologías de bibliotecas gráfica Open Graphics Library (Open GL), entre otras tecnologías64 Existen un buen número de programas para la creación de modelos 3D entre los más usados tenemos a:

63 Ibid 64 http://es.wikipedia.org/wiki/Gr%c3%/A1ficos_3D-por_computadora

Diseño

Asistidopor

Computadora

/Softw

areD

iseño Asistido por Computadora / Softw

are

39


Los más técnicos y utilizados en la industria Manufacturera: AutoCad, vectorworks, Mini CAD, 3D max. Los más utilizados por artistas 3D y diseñadores, por su gran capacidad y facilidad en la representación de los objetos u/o concepto diseñado. También son más utilizados en la industria del entretenimiento, como en juegos de video o en la industria del cine: 3Dmax, Maya, Ligthwawe3d, Softimage XSI, Rhinoceros 3D, cinema 4D.

65

66 Software como maya y 3D StudioMax se utilizan mucho para la industria del cine, en animaciones, efectos especiales, edición, modelado etc.… También son los preferidos por los artistas 3D y realizadores de video juegos. Los programas anteriormente expuestos, conjunto con otros específicos que generalmente son complementarios de estos (Puigins),(programas de renderiado- bender, atlantis), son muy utilizados por los diseñadores, para la realización de sus proyectos, pues estos permiten realizar animaciones, objetos virtuales, vistas explotadas, e imágenes con alto realismo fotográfico.

65 www.blueskystudios.com 66 Julian Martinez Calmantes. best of 3d virtual product design. 2005


putadora / 3D com

puter Graphics

40


Hardware Massip (1990) menciona que el diseño, la creación y plasmación de un modelo, es un proceso continuo. La expansión del computador en las oficinas de diseño, ha tenido lugar solo cuando la industria informática ha sido capaz de proporcionar equipos en los que los proyectistas pueden trabajar en forma interactiva. Agrega;” para que la incorporación del computador al diseño fuera una realidad se desarrollaron procesadores más rápidos y con más capacidad de memoria para elaborar la gran cantidad de datos que son necesarios para definir la geometría del objeto, el desarrollo de tarjetas graficas más potentes, dispositivos de entrada y salida más eficientes que ayudasen al proyectista a efectuar un trabajo más sencillo e interactivo sin necesidad de conocimientos informáticos”. Y finaliza diciendo que la rápida evolución de la informática ha permitido cumplir todas estas necesidades y los equipos de diseño por computador han sufrido gran cambio desde su origen hasta la fecha. El hardware constituye el grupo de componentes físicos de un ordenador, todo lo visible y tangible. Por extensión, se aplica también a otros componentes electrónicos que no necesariamente forman parte de un ordenador. 67 La palabra inglesa hardware, que significa “material de ferretería”, se emplea corrientemente en el lenguaje computacional para designar la parte física de la computadora, esto es, el conjunto de circuitos electrónicos y dispositivos mecánicos que, actuando conjuntamente balo la dirección del software, realizan el tratamiento y almacenamiento de la información.68 El hardware de una computadora está compuesto por la unidad central y los dispositivos periféricos.

Unidad Central de Proceso CPU: Actúa como el cerebro de la instalación. Gestiona todos los dispositivos y efectúa los cálculos matemáticos necesarios para soportar las funciones gráficas o de análisis. La unidad central de la computadora consta de de tres tipos de componentes: el procesador, la memoria central y los circuitos de interfase. El procesador es el conjunto de circuitos que controla el funcionamiento de la computadora y realiza las operaciones con los datos. La memoria central está compuesta por un conjunto de circuitos que adoptan unos valores de tensión equivalentes a la representación interna de los datos y las instrucciones que el procesador está utilizando en un momento dado.

67 http://www.vlzwebconsult.com/glosario/H.html#LetraH 68 Enciclopedia autodidacta océano, tomo 2,1990


putadora / hardware

41


Los circuitos de interfase, o simplemente interfases, son los circuitos que permiten al procesador tomar o suministrar información a los dispositivos periféricos, constituye el medio físico y lógico común y necesario de dos sistemas para intercambiar comunicación. Un ejemplo sería una computadora que envía datos a una impresora a través de una interfase. Los dispositivos periféricos: Permiten a la computadora comunicarse con el exterior o almacenar información. Hay que distinguir entre dispositivos periféricos de entrada, de salida y de almacenamiento. Algunos dispositivos permiten a la vez entrada y salida de información, como el MODEM.

Entre los dispositivos periféricos más utilizados están:

Teclado: de entrada Monitor: de salida

Impresora: de salida Ratón: de entrada

Monitor táctil: de entrada Lapiza óptico: de entrada

Scanner: de entrada Unidades de disco: almacenamiento

MODEM: entrada y salida.

Dispositivos de Entrada: Son los elementos que dispone el sistema para facilitar la comunicación entre el proyectista y el ordenador. Existen varios dispositivos que permiten al operador seleccionar una serie de funciones para crear o modificar un dibujo y entrar datos alfanuméricos. Podemos agruparlos en: -dispositivos de control del cursor. -digitalizadores. -teclados de funciones y alfanuméricos.

Los digitalizadores y controladores del cursor se utilizan para la construcción gráfica interactiva.

Los teclados alfanuméricos y de funciones se utilizan para introducir los datos alfanuméricos y la entrada de los comandos.


putadora / hardware

42


La interacción grafica cubre dos funciones: Crear y proporcionar nuevas entradas en la pantalla seleccionar y localizar entidades sobre la pantalla -Entre los dispositivos de control de los cursos en la pantalla se pude mencionar:

-El Mouse o ratón que por desplazamiento hace girar dos ruedas ortogonales que provocan el movimiento x-y -El Joystick, que es una palanca que cumple la función de dirección. - La tableta electrónica.

Dispositivos de Salida: permiten obtener la información almacenada en la memoria del computador en forma accesible a los usuarios. Dispositivos de almacenamiento: estos dispositivos tienen la función de almacenar dentro y fuera del computador la información procesada por este. Están en este grupo los discos duros, los disquetes, las memorias portátiles USB, discos portátiles.

Existen también tecnología de software y hardware para la captura de imágenes por medio del lápiz óptico o digital en pantallas de matriz activa (pc tablet) los cuales sirven también para la creación de diseños por ordenador. PC Tablet69

69 www.alias.com


putadora / hardware

43


Se tiene hoy en día maquinas scaners captadoras de modelos fabricadas a mano. Generalmente se utilizan cuando se quiere realizar una forma compleja como lo podría ser un personaje 3D o la carrocería de una carro, entonces un escultor fabrica la pieza y esta se capta en un ordenador por medio de un scanner láser, el resultado se plasma en el programa y este se le puede agregar huesos, materiales y luces (ambiente), para una posterior animación. (Huerta, 2004). Modelo creado en arcilla, el cual será utilizado para ser posteriormente scaneado.70 En la fabricación de prototipos por medio del CAM, se innova constantemente para reducir los costos, así por ejemplo hoy en día existe maquinas para prototipado veloz que utilizan un bloque de hielo obteniendo un primer modelo para evaluación rápida en vez de gastar en un bloque de metal o madera utilizando técnicas y materiales alternativos.71 Huerta centrándose específicamente en los sistemas CAD/CAM, en lo que se refiere al Hardware, menciona que son sistemas con gran capacidad de cálculo y sobre todo, con subsistemas gráficos de altas prestaciones. Agrega que otra característica diferenciadora es el uso de dispositivos específicos de entrada y salida, por las necesidades que la funcionalidad de estos sistemas requiere. Este autor presenta ciertos dispositivos de entrada / salida específicos y otras habituales en los sistemas CAD/CAM. Entre los dispositivos de Entrada menciona:

- Los digitalizadores 2D. - Los digitalizadores 3D. - Los Dispositivos táctiles. - Los dispositivos de seguimiento y captura del movimiento.

70 www.ujip.es/cad/prototipado.bc 71 Revista mecánica popular en Español, México, Editorial Televisa, junio 2001


putadora / Hardw

are CAD/CAM

44


- Guantes de datos. Entre los dispositivos de salida:

- Dispositivos de visualización montados sobre la cabeza - Impresoras de hologramas - Dispositivos de fabricación rápida de prototipos

También clasifica como hardware para CAD/CAM a otros dispositivos específicos como lo son:

- Trazadores de corte. - Máquinas herramienta (fresadoras, Tornos, taladradoras etc.). - Robots - Dispositivos de transporte automatizados - Máquinas de inyección

Estructura general e un sistema CAD/CAM

Sistema CAD/CAM

Hardware Software

Dispositivos no gráficos Dispositivos gráficos Procesador gráfico Dispositivos de entrada Dispositivos de Salida (Dispositivos de Visualización).


putadora / hardware

45


2.5 PROCESO DE DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA (CAD) En el proceso de diseño asistido por computadora, existen ciertas características que lo hacen único. Una de ellas es el hecho de que se puede visualizar constantemente el trabajo, para tener una evaluación continua y hacer los cambios en una forma rápida y sin grandes complicaciones.72 Si comparamos un proceso en la elaboración de un prototipo a mano y uno por computador, encontraremos que es mucho más efectivo realizar cambios en uno virtual, ya que realizarlos en una maqueta significa invertir más tiempo en la realización, y repetición de una nueva, y esto en productividad significa perdida de tiempo y por consiguiente dinero.73

Iváñez, explica que el propio proceso de diseño se ve afectado por las nuevas tecnologías y la introducción de la informática, de los computadores en la empresa y en los gabinetes de diseño. Estos han revolucionado el proceso de diseño facilitando y agilizando el trabajo del diseñador e incluso en muchos casos “acercando el mundo del diseño a los profanos y aficionados”. Según Massip un sistema de diseño asistido por ordenador debe constar de unos programas-software- que permitan:

1- Construir, manipular y visualizar modelos geométricos del producto en 2 o 3 dimensiones según se precise, tanto a nivel de conjunto como de detalle de cada una de sus partes.

2- Estudiar y analizar problemas geométricos de interferencias, juegos, estudio de espacios, visibilidad etc.;problemas cinemáticas de

barridos, velocidades y aceleraciones; problemas dinámicos de cálculo estructural, fatiga, transmisión de calor, circulación de fluidos, simulación de circuitos; y en general, todo tipo de cálculo y simulación que nos permite optimizar el modelo construido de cara a las prestaciones definidas.

3- Recoger, analizar y reducir los datos de las magnitudes que actúan sobre el producto: velocidades, aceleraciones, tensiones, temperaturas,

ruidos etc; para diseñar pruebas aceleradas en bancos de ensayo; garantizar por comparación de señales que la prueba efectuada es significativa; y recopilar y analizar resultados de los ensayos para comprobar que se ajustan a las especificaciones.

4- Obtener toda la documentación técnica necesaria, es decir dibujar los planos de esquemas, conjuntos y despieces; obtener las listas de

composición del producto; aplicaciones de piezas como punto de partida de la gestión de materiales de fábrica; producir los manuales de documentación técnica del producto, permitiendo la incorporación de figuras en el texto. Si la ingeniería de fabricación o proveedores disponen del equipo necesario, obtener un fichero magnético con toda la información necesaria para la fabricación de las piezas

72 http://categorias.ozu.es/Arte_y_cultura/Dibujo_y_diseño/ 73 Ibid


putadora / Proceso CAD

46


5- Gestionar todos los datos del producto y del proyecto a partir de una base de datos de planos de estándares, normas, resultados de pruebas que permita una buena estandarización del producto y normalización de los ensayos.

Según Massip (1987), Un sistema de diseño, generalmente, en base a las funciones a desempeñar, se puede establecer que al menos posee los siguientes componentes: Sistema de diseño tradicional de un producto:

Definición del problema

Concepción de un modelo

Dibujo de detalle

Construcción de prototipos

Realización de Ensayos

Documentación

Ensayo

Nuevo Ensayo

Modificación del prototipo



47


Un sistema de diseño por computadora: Massip agrega que comparando ambos sistemas, se ve que en el sistema CAD, la optimización del modelo en la fase de análisis y cálculo, simplifica y acorta la fase de experimentación. A un nivel más concreto, un sistema CAD debe realizar las siguientes funciones:74

74 www.thefreedictionary.com/documentos+sobre+cad

Definición del problema

Concepción de un modelo

Análisis y Optimización del modelo

Dibujos de Detalle

Construcción del Prototipo

Documentación

Ensayo



48


-Definición interactiva del objeto. -Visualización múltiple. -Calculo de propiedades, simulación -Modificación del modelo. -Generación de planos y documentación. -Conexión con CAM.

También para realizar estas funciones el sistema utilizan los siguientes componentes.75

Modelo: Es la representación computacional del producto que se está diseñando. Debe contener toda la información necesaria para describir el producto, tanto a nivel geométrico como de características. Es el elemento central del sistema, el resto de los componentes trabajan sobre él. Por tanto determinará las propiedades y limitaciones del sistema CAD. Subsistema de edición: Permite la creación y edición del modelo, bien a nivel geométrico o bien especificando propiedades abstractas del sistema. En cualquier caso la edición debe ser interactiva, para facilitar la exploración de posibilidades. Subsistema de visualización: Se encarga de generar imágenes del modelo. Normalmente interesa poder realizar distintas representaciones del modelo rápidas durante la edición, para evaluar el diseño. Subsistema de cálculo: Permite el Cálculo de propiedades del modelo y la realización de simulaciones Subsistema de documentación: Se encarga de la generalización de la documentación del modelo.

Son varias las disciplinas que sirven de sustento al diseño asistido por computador, entre ellas se destacan las siguientes:76 Modelado Geométrico: Se ocupa del estudio de los métodos de representación con contenido geométrico. Para sistemas 2D en los que la representación gráfica sean esquemas, se suele utilizar modelos basados en instanciación de símbolos. Para modelar objetos de los que solo interese el contorno, (perfiles, trayectorias, zapatos, carrocerías, fuselajes, etc.) se suelen usar métodos de diseño de curvas y superficies. Para objetos sólidos (piezas mecánicas, envases, moldes, ingeniería civil, etc.). Técnicas de visualización: Son esenciales para la generación de imágenes del modelo. Los algoritmos usados dependerán del tipo de modelo, pudiendo variar desde simples técnicas de dibujo 2D, para el esquema de un circuito, hasta la visualización realista usando

75 Ibid 76 Ibid

Diseño

Asistidopor

Computadora

/Proceso

CADD

iseño Asistido por Computadora / Proceso CAD

49


trazado de rayos o radiosidad, para el estudio de la iluminación de un edificio o una calzada. Además, se suelen usar técnicas específicas para la generalización de la documentación (generación de curvas de nivel, secciones, representación de funciones sobre sólidos o superficies). Técnicas de interacción Graficas: Son el soporte de la entrada de información geométrica del sistema de Diseño. Entre estas están las técnicas de posicionamiento y selección que poseen una especial relevancia. Las técnicas de posicionamiento se utilizan para la introducción de posiciones 2D o 3D. Las técnicas de selección permiten la identificación interactiva de un componente del modelo, son por tanto esenciales para la edición. Diseño de la interfaz del usuario: Uno de los aspectos más importante del diseño de una herramienta CAD es la creación de una buena interfaz de usuario. Base de datos: El soporte para almacenar la información del modelo, cuando se diseñen objetos de un cierto tamaño. El diseño de bases de datos para sistemas CAD plantea una serie de problemas específicos, por la naturaleza con la propia dinámica del sistema. Métodos numéricos: Son la base de los métodos de cálculo y simulación.

Iváñez destaca una tercera ventaja del uso del computador en el diseño que es la posibilidad de conexión por red, que permite la interacción de varios diseñadores sobre un mismo producto, (también de ingenieros y el departamento de marketing, asegurando así un mejor resultado), y finalmente la posibilidad de probar el objeto experimentando su respuesta a las vigencias funcionales, por medio de la simulación computarizada. “En los últimos años, a medida que los costes han sido más asequibles, se han incorporado también a esta tecnología empresas pequeñas e incluso profesionales independientes. Consiguiendo grandes mejoras en plazos y en productividad, aunque se ha cosechado también grandes fracasos.

Funciones del computador en el

diseño CAD

Base de Datos

Proceso de Diseño

Trabajo en Red

Simulación de prototipos



50


Estos últimos, en general, se han presentado en aquellas aplicaciones que han olvidado que en el diseño, continúa siendo el hombre, el proyectista, el elemento fundamental; el ordenador no es más que una herramienta, muy potente, pero herramienta al fin y al cabo, y como tal, supeditada al hombre”. (Massip) “En el estado actual de la aplicación de la tecnología, no existe el diseño por ordenador, sólo existe el diseño por el hombre asistido por un ordenador, que le simplifica las tareas rutinarias, le permite analizar y estudiar más soluciones. En una palabra, le permite obtener un diseño mejor, más económico y en menos tiempo”.77

El proceso de diseño Influenciado por el Computador.

78

77 Ibid 78 Julian Martinez Calmantes. Best of 3d virtual product design. 2005



51


2.6 DISEÑO POR COMPUTADORA EN GUATEMALA

En Guatemala el diseño por computadora ha estado tomando auge en los últimos años, las universidades, institutos y colegios privados, ofrecen estudios en el tema, principalmente en el área de dibujo de construcción en Autocad. Otras instituciones privadas ofrecen además de cursos de AutoCAD, diplomados en diversos programas (Freehand, Flash, 3D Max, creación de páginas web, etc.), como el instituto Federico Taylor, el INTECAP, BM Computación, Info Red por mencionar algunos. Entre las principales instituciones que ofrecen servicio especializado en software de diseño esta CAD Studio, localizado en la 2a. calle 18-79 Zona 15 Vista Hermosa I, de la ciudad capital, es un centro de capacitación y entrenamiento especializado en productos de Autodesk, Adobe y Macromedia, y el único centro autorizado por Autodesk en Guatemala.79

Además de los cursos y capacitación, CAD Studio ofrece servicios de impresión de planos y diseños en distintos materiales como canvas, tela, calco, fotográfico o satinado, desarrollo de presentaciones multimedia, vistas panorámicas interactivas, levantamientos de planos, creación de diseños en Autocad y animaciones fotorealistas tridimensionales en 3dMax, todo esto con equipo de la más alta tecnología , especializado para la capacitación, entrenamiento y utilización de software de CAD y Diseño Gráfico, ofreciendo soporte y asesorando al cliente en la construcción de sus proyectos en la computadora.80 Los cursos que ofrecen son AutoCAd, Autodesk Architectural Desktop, AutoCad Mechanical Series, Autodesk Lan Desktop, Autodesk Viz, 3dMax, Photoshop CS2, Flash. Además distribuyen los productos de Macromedia (Flash, Freehand, Cold Fusion, etc.) y Adobe (Photoshop, Illustrator, Acrobat, etc.).

CAD Studio fue fundada con el objetivo de dar el mejor entrenamiento y capacitación. Su meta es crear personas altamente capacitadas para que no sólo sean más eficientes, sino que hagan un mejor trabajo. Y de esta forma, así como lo expresan ellos, diseñar un mejor futuro.81

Otra empresa que ofrece servicios de cursos en programas avanzados de modelado 3D, es Airestudios, fundado por Iván Castro Peña, el cual cuenta con el conocimiento avanzado de modelado y animación por computadora, sobre todo con el paquete “Maya”, líder en la industria del cine y efectos especiales y único software premiado por un Oscar de la academia. Airestudios ofrece cursos para principiantes, en 2D básico, 3D básico, 3D avanzado, 3D para niños, postproducción, edición de video y diseño grafico digital.82 Así como asesoría en proyectos, tutoriales, galerías y material de soporte.

79 www.cadstudio-gt.com 80 ibed 81 ibed 82 www.airestudios.com

Diseño

porcom

putadoraen

Guatem

ala

52


Iván ha trabajado en proyectos como el museo virtual maya, cuya iniciativa surgió conjunto entre los alumnos de primer año de ingeniería (queriendo dar una fuente de información que no fuese escrita, o por video y que fuese nacional, pues generalmente la información es realizada por un extranjero). Estos alumnos recibían el curso de animación y modelado 3D impartido por Iván, gracias a la unidad de ciencia y tecnología de la universidad Rafael Landivar. Este proyecto contaba en su primer FACE la creación de la ciudad de kaminaljuyú, la cual existió en la que hoy es la zonas 7 y 11 de la capital guatemalteca, estos alumnos con ayuda de su catedrático y del doctor en arqueología del museo Miraflores, Juan Antonio Valdez, quien les asesoro en el como era el diario vivir de esa ciudad, realizaron el proyecto el cual fue expuesto con éxito en el museo Miraflores el jueves 26 de agosto del 2004, y la idea era seguir construyendo más ciudades mayas y montar la pagina en Internet de estos sitios, todo esto con el patrocinio del museo.83 Iván ha participado en producciones cinematográficas realizadas por Casa Comal como “La Casa de Enfrente”, en el área de animación y post producción. Además de dar cursos en La Landivar, también ha impartido cursos especiales en Venezuela y ha viajado hasta a China por su trabajo.84 La meta de Iván para un futuro es crear una comunidad altamente profesional de animadores y creadores 3D, para que se desarrollen trabajos diversos con esta tecnología, como películas, juegos, animaciones educativas, entretenimiento etc., con el sello de hecho en Guatemala.85 Al hablar de 3d o tecnología de gráficos por computador en Guatemala, hay que hacerlo de StudioC. Fundado por Carlos Argüello un diseñador grafico y productor nacido en Nicaragua y nacionalizado guatemalteco, que realizo sus estudios universitarios en la academia de artes de San Francisco California, Estados Unidos y trabajo para empresas como PDI (Pacific Data Images), Cinesite y Disney86, haciendo trabajos como videos musicales para Michael Jackson (Black and White y Remenber The Time), el video “She is All I Ever Had” (bella en español), de Ricky Martín, presentaciones para televisión, efectos para cintas como “Asesinos por Naturaleza”, “Ángeles en el Estadio”, “Alma y Corazón”, “Space Jam”, “Ell Abogado del Diablo”, “Batman y Robin” , “Armagedom”, y en Disney “Titanic” y “La Momia”.87 Argüello decidió venir a vivir a Guatemala pues su familia radica aquí y después de regresar se dirigió a la antigua Guatemala a planificar su futuro. Los trabajos empezaron a llegar por propia cuenta y después fundo Studio C en la antigua en el año 2003, Studio que después creció y actualmente esta en 4 grados norte en la ciudad capital de Guatemala lugar que le daría más agilidad en el contacto con el extranjero.88 Studio C, ofrece servicios de animación2d y 3d, efectos y composiciones para películas, productos educativos para colegios, estado o instituciones entre otros servicios, aquí en Guatemala Studio C han realizado trabajos de material educativo, animaciones como la nueva imagen de Guatevisión,

83 Siglo Veintiuno, miércoles 25 de agosto de 2004, paginas Portada y 8 del suplemento nacional. 84 Entrevista con Iván Castro Peña, 14 de agosto del 2005, vía Internet. 85 Ibid 86 Prensa libre, Guatemala viernes 30 de diciembre de 2005, paginas 44 y 45, buena vida- espectáculos. 87 Prensa Libre; sección Buena Vida-espectáculos-,paginas 44 y 45, guatemala viernes 30 de diciembre del 2005. 88 Revista domingo, prensa libre, numero 87. 5 de marzo del 2006, paginas 30y 31

Diseño

porcom

putadoraen

Guatem

alaD

iseñopor

computadora

enG

uatemala

53


para películas como crónicas de Riddick, el Aro 2, Fever Pitch y la más resiente “Las Crónicas de Narnia” , en la que tuvo a su cargo 350 escenas de la película trabajadas por mas de 70 jóvenes guatemaltecos, en las que se encuentran el castillo de Aslan, el río congelado y efectos de aliento de los personajes principales. Studio C, esta creciendo gracias a su gran calidad de producto , influida por la gran experiencia de Argüello y tienen planes de mandar jóvenes a estudiar a los Ángeles California, para que sean los futuros profesores del centro que abrirán en Guatemala , dedicado a la animación, arte y tecnología.89 Arqüello con Studio C, también a realizado programas como vida y espacios; programa de diseño, arquitectura, decoración y entretenimiento guatemalteco (que se transmitió en Guatevison los martes a las 21:30 horas), Mi Guatemala; programa dedicado al publico Centro Americano que vive en los Estados Unidos, así como también la búsqueda de innovar en el material educativo y las herramientas educacionales a través de Studio C, con herramientas globalizadas y tecnológicas. Studio C, utiliza tecnología de hardware y software como por ejemplo programas de tercera dimensión; Maya, 3d Studio Max, Softimage, de textura o matte painting; Photoshop, Corel y Painter, de composición; Adobe After Effects, Combustión, Adobe Premiere, Shake y equipo de computo equipados con procesadores Pentium 4, tarjetas de video de 256MB de doble procesador, 4 Gb de memoria Ram y discos duros de alta capacidad. Las técnicas para la composición de escenas, también son novedosas y actualizadas, como la composición de los fondos, pieza por pieza, el modelado separado y composición final con texturas y luces, efectos basados en partículas definiendo inclinación, fuerza del viento y gravedad, entre otras. En Guatemala en el departamento de diseño industrial de la universidad Rafael Landivar, se empezó a impartir cursos de diseño por computadora en 1994 y de animación por computadora en el año de 1998 por el D.I mexicano Valerio Landa. Actualmente se imparten cursos de programas de presentación en donde se capacita a los alumnos en software como Freehand, Photoshop, Flash MX, AutoCAD y Maya, todos esto a un nivel básico, pues a un no se ha logrado explotar al máximo esta tecnología. Además la universidad imparte cursos libres de estos programas a un nivel intermedio y a veces de algunos otros como el 3D Max , Vector Works entre otros. Respecto a hardware para diseño, existen diferentes empresas que han adquirido maquinas herramientas CNC (control numérico por computadora), para corte, doblado, inyección, perforado, soldado, etc., por cuenta propia, investigando y eligiendo la tecnología que más se adecua a maximizar sus procesos. El Intecap,(instituto técnico de capacitación y productividad), da capacitación en el área de tornos de control numérico computarizado CNC, como operario, ofreciendo al estudiante las aptitudes para diseñar y fabricar piezas de diferentes materiales, y el de programador de torno CNC,

89 Ibid

54


que ofrece al estudiante el conocimiento para elaborar programas y operar tornos de control numérico computarizado para el maquinado de piezas en serie, de acuerdo con especificaciones de fabricantes y normas de seguridad establecidas.90 Respecto a educación en el área de hardware para diseño hay que mencionar el resiente tecnológico Landivariano, El Tec URL es el complejo físico en donde se encuentran los diferentes laboratorios de alto nivel tecnológico recientemente inaugurados en el 2005, en la cede central de la Universidad Rafael Landivar.91 Este complejo representa el avance hacia el progreso y es parte del plan estratégico de esta casa de estudios. Y coloca a la URL entre las tres primeras universidades con dicho prestigio a nivel Centroamericano. “Con el Tec, la URL abre sus puertas a la enseñanza de la ciencia de manera práctica y global con un equipo de punta que permitirá a los jóvenes y profesionales de las diversas disciplinas y facultades, un aprendizaje de alto nivel”92. Además, la industria de Guatemala y el sector productivo en general, encontrarán en este complejo respuestas a sus inquietudes de actualización por medio de la capacitación óptima y creativa del recurso humano, ante las demandas del desarrollo nacional en el marco de la globalización y de los grades acuerdos internacionales. Los diferentes laboratorios que posee el tecnológico son: Control de procesos, energía alternativa, eólica y solar, genética, fibra óptica, electromecánica básica, física aplicada, almacenamiento, prototipado, modeladores y aerodinámica Además están las áreas de hidráulica, neumática, mecánica básica, diseño y construcción, resistencia de materiales, control de procesos y tratamiento de aguas. El diseño por computadora o los gráficos 3D por computadora en Guatemala, también son utilizados, por entusiastas que han investigado por propia cuenta sobre esta tecnología, así como Iván Castro quien cuenta que por propia iniciativa y esfuerzo, ha aprendido más de 15 programas a un buen nivel por más de 10 años, el como otros entusiastas pasan horas bajando información de la Internet para entrenarse y educarse en algún programa de su interés. Actualmente existen más de 40 software de diseño por computadora, solo en el área de 3D, por lo que es necesario conocer por lo menos los más usados y detectar cuales son sus beneficios y características, para saber cual elegir en ayuda al trabajo del diseñador. Igualmente en el área de hardware existe una gran variedad de componentes desde la computadora misma hasta herramientas de fabricación por computadora, las cuales hacen el proceso de diseño más versátil.

90 www.intecap.org.gt 91 www,url.edu.gt 92 Ibed

Diseño

porcom

putadoraen

Guatem

ala

55


CAPITULO III INNOVACION

3.1 DEFINICIONES La innovación se ha analizado de diferentes maneras y por muchas disciplinas, todas ellas definiéndola según su campo. “La palabra innovación proviene del sustantivo latino “innovativo”. Su étimo es novas, que constituye la base de un extenso campo léxico: novo, novitas, renovo, renovativo, renovador, innovo e innovativo; cuyos significados equivalen a los verbos innovar y renovar”.93 El termino innovar etimológicamente proviene del latín innovare, que quiere decir cambiar o alterar las cosas introduciendo novedades. A su vez en el lenguaje común innovar significa introducir un cambio.94 “Innovar literalmente significa producir o introducir algo nuevo, alguna idea, algún método o instrumento nuevos. Naturalmente, la novedad puede ser más aparente que real. Novedad es un término relativo. Lo que es nuevo para mí puede ser muy conocido para usted. Pero innovación en su concepto más amplio tiene ciertas facetas importantes. En particular, combina dos procesos que superpone: tener ideas nuevas y ponerlas en marcha”. (John Adair citado por Alejandro Schanrch 2001). Formichella en su investigación sobre “La evolución del concepto de innovación y su relación con el desarrollo”, nos cita algunas definiciones de diferentes autores sobre el concepto de innovación: “La innovación es el proceso de integración de la tecnología existente y los inventos para crear o mejorar un producto, un proceso o un sistema. Innovación en un sentido económico consiste en la consolidación de un nuevo producto, proceso o sistema mejorado (Freeman,C.,1982, citado por medina salgado y espinosa Espíndola, 1994). “La innovación es la herramienta especifica de los empresarios innovadores; el medio por el cual explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente. Es la acción de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza. La innovación crea un recurso. No existe tal cosa hasta que el hombre encuentra la aplicación de algo natural y entonces lo dota de valor económico” (peter Drucker, 1985).

93 http://www.mineduc.gob.pe/dinesst/innovaciones/gua_elab_proxy_4to_concurso.doc 94 María Marta Formichella, “La evolución del concepto de innovación y su relación con el Desarrollo”, 2005

Innovación/

Definiciones

56


“innovación es la producción de un nuevo conocimiento tecnológico, diferente de la invención que es la creación de alguna idea científica técnica o concepto que pueda conducir a la innovación cuando se aplica el proceso de producción” (Elser, 1992). “La innovación es el complejo proceso que lleva las ideas al mercado en forma de nuevos o mejorados productos o servicios. Este proceso está compuesto por dos partes no necesariamente secuénciales y con frecuentes caminos de idea y vuelto entre ellas. Una está especializada en el conocimiento y la otra se dedica fundamentalmente a su aplicación para convertirlo en un proceso, un producto o un servicio que incorpore nuevas ventajas para el mercado “(CONEC, 1998) “La innovación consiste en producir, asimilar y explotar con éxito la novedad en los ámbitos económico y social” (COM; 2003). Según Formichella puede observase que, tanto en estas definiciones como en otras que pueden encontrase, la coincidencia está en la idea de cambio, de algo nuevo, y en que la innovación es tal cuando se introduce con éxito en el mercado. El punto de diferencia está con respecto a qué es lo que cambia. Formichella menciona que Joseph Schumper95 (1935) definió innovación en un sentido general y tuvo en cuenta diferentes casos de cambio para ser considerados como una innovación. Estos son: la introducción en el mercado de un nuevo bien o una nueva clase de bienes; el uso de una nueva fuente de materias primas (ambas innovación en productos); la incorporación de un nuevo método de producción no experimentado en determinado sector o una nueva manera de tratar comercialmente un nuevo producto (innovación de proceso), o la llamada innovación de mercado que consiste en la apertura de un nuevo mercado en un país o la implantación de una nueva estructura de mercado. Igualmente menciona Formicuela, que según Howard stenson profesor de la universidad de Hardware, realizó en la década de los ’80 un análisis acerca de la mentalidad emprendedora y el concepto de innovación. Según él, innovar no implica sólo crear un nuevo producto, puede innovarse al crearse una nueva organización o una nueva forma de producción o una forma diferente de llevar adelante una determinada tarea, etc. De está manera esta agregando al análisis del concepto un nuevo elemento, y que es la innovación en la organización. Y puede observarse como, la innovación no tiene únicamente relación con la creación de un nuevo producto o una nueva tecnología, sino que es un concepto más amplio. Este mismo autor menciona a manera de ejemplo el caso de Mc Donald Hamburquer como un ejemplo de innovación en la organización. Explica que el producto no fue novedoso, que éste ya se encontraba en todo el mundo, pero que sin embargo lo innovador estuvo en la gestión. Alejandro Schanrch (2001) explica que a menudo, tener una idea y demostrar su posibilidad es la parte más fácil en la introducción de un nuevo producto. Diseñar un producto satisfactorio, ponerlo en producción y crear un mercado para el mismo, son problemas mucho más difíciles. Como señala Barcillo citado por Alejandro Schanrch, “tenemos quizá demasiadas ideas, muchos inventores, pero no suficientes innovadores, hombres capaces de dominar el proceso por el cual una invención se materializa en realidad económica”.

95 Austriaco nacionalizado americano. Uno de los más prestigiosos e influyentes economistas del siglo veinte. Es un erudito de la historia del pensamiento económico.

Innovación/

Definiciones

Innovación/

Definiciones

57


El cambio que representa una innovación puede ocurrir tanto en el ámbito social, como en la gestión pública, en la elaboración de un producto o en la organización de una empresa, entre otros. Así, la innovación representa un cambo mediante el cuál el conocimiento se traslada y se convierte en un proceso, un producto o un servicio que incorpora nuevas ventajas para el mercado o para la sociedad. 96 Para Formichella en relación al punto de que la innovación es tal cuando se introduce con éxito en el mercado, (respecto a productos), resulta pertinente aclarar la diferencia entre invención e innovación. Un invento no lleva necesariamente a la innovación, muchos inventos no se comercializan y permanecen desconocidos, por lo tanto, no se consideran innovación. El invento debe socializarse para considerarse una innovación. Según el diccionario de la real academia española 2006: Invención es crear algo nuevo que no existe. Parte de la retórica que se ocupa de cómo encontrar las ideas y los argumentos necesarios para desarrollar un asunto. Innovación es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Para Iváñez la invención surge al finalizar el proceso de diseño industrial, en cambio, la innovación se produce cuando el nuevo producto se convierte en un éxito comercial. Formichella También menciona que el primero en establecer esta distinción fue Schumpeter. El destacó la decisión del empresario de comercializar un invento como el paso decisivo para que el invento se conduzca a una innovación, y definió al empresario como el “innovador”, señalando la difícil tarea que éste lleva a cabo. También este autor dice Formichella, estableció la diferencia entre invención, innovación y difusión. Definió invención como aquel producto o proceso que ocurre en el ámbito científico- técnico y perdura en el mismo (ciencia pura o básica), y a la innovación la relacionó con un cambio de índole económico. Por último, considero que la difusión, es decir la transmisión de la innovación, es la que permite que un invento se convierta en un fenómeno económico- social Este autor menciona también que un invento en si mismo no ejerce influencia sobre el aparato económico y analiza también la importancia del cambio tecnológico, como determínate del crecimiento económico.

96 Ibid

Innovación/

Definiciones

58


3.2 MODELOS SOBRE LA CONCEPCIÓN DEL PROCESO Y FUENTES DE INNOVACIÓN

Muchos países usan el enfoque lineal de la innovación, que considera que el origen de ella esta en las actividades de investigación y desarrollo, siguiendo luego un orden lógico (por eso también se le denomina secuencial) y que desde el descubrimiento científico se llega necesariamente a la incorporación al mercado de nuevos productos o procesos.97 Keith Smeith (1995), citado por castro Martínez y Fernández de Lucio, (2001), enuncia que el enfoque lineal se caracteriza por:

a). La idea de que las capacidades tecnológicas de una determina sociedad están en función de las fronteras de sus conocimientos b). Que los conocimientos útiles para la producción industrial son principios fundamentales científicos. C). El proceso de “traducción” de posprincipios científicos a conocimientos tecnológicos es secuencial D). Es un enfoque tecnocrático porque considera a la evolución tecnología en términos de organización de los procesos de desarrollo técnico y de invenciones materiales.

También este autor menciona que si este modelo representará totalmente la realidad, bastaría con que el Estado dedicase fondos a las actividades de I y D, para que exista un número óptimo de innovaciones en la sociedad. En esta grafica se puede analizar una secuencia que parte de la invención, que una vez aplicada al proceso de producción se convierte en una innovación, continuando con la difusión como transferencia de la innovación a un nuevo contexto, lo que induce, por último, a la sustitución de la antigua tecnología por la nueva (verduzco Ríos y Rojo Asenjo, (1994), citado por Formichella). Sin embargo si no existe demanda no podrá darse este cambio. La demanda de mercado puede proceder de empresas, del Estado o de los consumidores, pero lo importante es que si ésta no esta presente, por más que haya un gran número de inventos, no se podrán convertir en innovaciones. (C. Freeman. 1974, citado por Martínez y Fernández de Lucio). “Lo importante aquí es que la innovación es una actividad bilateral. Por un lado parte del reconocimiento de una necesidad y por el otro requiere conocimiento técnico que puede ser resultado de una actividad investigadora original.” 98

97 Castro Martínez, E. y Fernández de Lucio, Innovación y sistemas de innovación, 2001

Invención Innovación Difusión Sustitución

Innovación / Modelos sobre la concepción y Fuentes de Innovación

59


Estos dos enfoques unilaterales pueden denominarse “teorías de innovación basadas en el tirón de la demanda” y “teorías de la innovación basadas en el empujón de la ciencia”, respectivamente 99 Sin embargo lo importante es poder ver a estas teorías como complementarias y no como excluyentes, por eso es necesario tener en cuenta ambos elementos (Freeman, 1974, citado por Formichella). Por otro lado, se encuentran los modelos interactivos de los procesos de innovación. Estos modelos comienzan a tener cada vez más fuerza a partir de los años 70 y parten de la base de que no toda innovación tiene su origen en las actividades de investigación y desarrollo. Destacan el rol de la empresa en la concepción de los procesos de innovación, dan importancia a las retroalimentaciones entre las diferentes fases del esquema de innovación y a las diferentes interacciones que relacionan las diversas fuentes de conocimiento a lo largo de las etapas del proceso innovativo. De acuerdo a este modelo, las empresas recurrirían a las actividades de investigación y desarrollo, ya cuando no les fuera suficiente el conocimiento que tuvieran disponible. Por lo tanto las actividades de I y D ya no serían el origen indiscutible de toda innovación (Castro Martínez y Fernández de lucio). Es importante destacar que en cualquier etapa del proceso de innovación se producen interacciones entre los diversos elementos: Científicos, tecnológicos, productivos, financieros, etc. Las mismas darán más frutos cuanto mejor sean gestionadas y cuanto más se conozca el contexto general dentro del cual se desarrollan.100 También Castro Martínez y Fernández de Lucio, mencionan que, dentro de la línea de ideas de los modelos interactivos surge la idea de sistema de innovación (SI). No es una institución o actividad en particular, sino una manera de articular diversas instituciones y actividades. “Es una red de instituciones de los sectores públicos y privados cuyas actividades e interacciones inician, importan, modifican y difunden nuevas tecnologías (Freeman, 1987, citado por Castro Martínez y Fernández de Lucio, 2001). Por ello es un sistema, es decir un complejo de elementos interactuando. El concepto de SI puede colaborar en el análisis tanto de una localidad determinada, como de una región o de un país. De allí surgen los conceptos de sistema local-regional de innovación y sistema nacional de innovación. Por otra parte, se está empezando a gestar el concepto de sistemas “supranacionales”de innovación (SSNI), como sería el caso de la Unión Europea (López y Lugones, citados por Formichella). 98 Ibid 99 Ibid 100 Ibid

Innovación/

Modelos

sobrela

Concepcióny

Fuentesde

InnovaciónInnovación / M

odelos sobre la Concepción y Fuentes de Innovación

60


Por último, cabe mencionar que también puede aplicarse el concepto de sistema a un determinado sector, y de allí surge la denominación Sistema Sectorial de Innovación (SSI). El cual se define como un conjunto de empresas pertenecientes a un sector productivo que participan en la creación y uso de tecnologías dominantes en ese sector y se relacionan por medio de procesos de cooperación en el desarrollo tecnológico 101 También hay otros enfoques que estudian los efectos de interacción que se originan en relación a la innovación, Pueden mencionarse los distritos, los milieu y los clusters, que ponen énfasis en las externalidades positivas y en la generación de una atmósfera propicia para la innovación y el aprendizaje colectivo102 Entonces tenemos como fuentes de innovación para modelos lineales, ha de ser las actividades de investigación y desarrollo y para modelos interactivos, las empresas tienen especial importancia y las interacciones entre estas y el medio tecnológico-institucional también. Peter Ducker (1985) citado por Formichella en su obra “La innovación y el empresario innovador”, explica que hay una serie de fuentes que pueden dar origen a un proceso de innovación y que no se restringe a las actividades de investigación y desarrollo, aunque si considera como una importante fuente de innovación a los nuevos conocimientos, pero explica que los períodos entre que el conocimiento esta disponible y su aplicación tecnológica, suelen ser largos y que en general se necesita de más de un nuevo conocimiento para que ésta pueda llevarse a la practica “convergencia”. Estas fuentes de innovación son: Externas

- Los nuevos conocimientos - Cambios demográficos - Cambios en la percepción, significado y manera: Internas - Lo inesperado - Lo incongruente - La necesidad de proceso - La estructura del mercado y la industria

Otra fuente de innovación es la creatividad del individuo, Sanz y Lafargue (2002), mencionan que ser “creativo es una actitud personal que permite enfocar los problemas por definir, o definir los problemas de la forma más original, económica y convincente”.

101 Ibid 102 Ibid

Innovación / Modelos sobre la Concepción y Fuentes de Innovación

61


“La creatividad es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginando, visualizando, suponiendo, meditando, contemplando, etc.) y luego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema, según líneas nuevas o convencionales. Supone estudio reflexión más que acción”.103 Agregan que en diferentes fases del desarrollo de un producto, se hace mención expresa al tratamiento creativo que hay que otorgar a las mismas. Pero dicho tratamiento no es algo que implique tener exclusivamente intuición, si no más que eso, consiste en canalizar datos y conocimientos diversos, experiencias personales y ensoñancias casi imposibles, de tal manera que sus combinaciones nos proporcionen una solución novedosa, fundamental en toda idea de diseño o creación de algo nuevo. Mencionan que entre los elementos o valores esenciales que componen una mente creativa existen 6 categorías, que son:

1. Fluidez y Flexibilidad 2. Elaboración 3. Síntesis 4. Análisis 5. Redefinición 6. Originalidad

Posteriormente es apropiado adoptar una actitud que propicie el caudal y desarrollo de buenas y nuevas ideas, y proponen una serie de fases para resolver con creatividad un problema:

A. Orientación (familiarización). B. Preparación C. Análisis D. Hipótesis (teoría de posibilidades) E. Incubación (deja que las ideas se formen) F. Síntesis (reunir todo) G. Verificación (hacer un test y comprueba).

Entre las estrategias para generar ideas que proponen estos autores están el Brainstorming o tormenta de ideas, (que ayuda a estimular una amplia gama de ideas, a partir de las cuales se puede iniciar una búsqueda sería de soluciones), la estrategia de ojos limpios, (que consiste en integrar en el grupo de trabajo, o consultar a una persona no conocedora de la problemática, con el fin de anular los condicionantes y limitaciones

103 ibid


62


que poseen los expertos), también mencionan estrategias como la carpeta de dibujos, el método 6-3-5, y los procesos individuales de generación de ideas. Por ultimo aconseja que todas estas ideas, deben ser sometidas a un proceso de evaluación y selección, ya sea por sistemas de ponderación, Brainstorming inverso o a votación. Alejandro Schanrch, explica la diferencia entre creatividad e innovación, explica que creatividad, es imaginar cosas nuevas y que innovación es hacer cosas nuevas. “Para que la idea se realice y se ponga en marcha, tiene que ocurrir el proceso de la innovación. Creación, invención o descubrimiento que se concentran en la concepción de la idea; innovación, abarca todo el proceso por el cual la idea nueva se lleva a un uso productivo”. 104 Menciona entonces que la creatividad es, una fuente de la innovación, y que esta ultima se produce en dos fases:

- La primera creativa, que corresponde a la generación de la idea - La segunda, ejecutiva, transforma la idea en resultado.

“La importancia de este procedimiento no radica solamente en la transformación de la idea en realidad, sino en un producto real, necesario, deseado y, cuando se requiera, rentable (puede tratarse de instituciones sin ánimo de lucro).”105

104 Ibid 105 Ibid


63


3.3 LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA Y EL NUEVO PRODUCTO

Si bien la innovación puede estar presente en cualquier sector, cabe destacar que es característica del sector empresarial. Peter Drucker (1985) citado por Formichella, expresa; “El empresario innovador ve el cambio como una norma saludable. No necesariamente lleva a cabo el cambio mismo, pero si busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad”.

La innovación implica necesariamente dos procesos: tener ideas nuevas y ponerlas en marcha. “Una compañía debe colocar la innovación en el centro de su estrategia de negocios”, dice Kuczmarski citado por Alejandro Schanrch, y agrega que, “las estrategias de marketing, las inversiones de capital, los planes de fabricación y los gastos en ID (investigación y desarrollo), se deben desarrollar, dar, construir y distribuir alrededor de la innovación y no al contrario”.

Para Formicella una empresa que no se decide a innovar, que no introduce nuevos productos y/o procesos está condenada a morir. Porque sus competidores le ganan mercado, por medio de innovaciones de productos o fabricando mas barato por innovaciones de procesos. Freeman (1974) citado por Formichella analiza en su libro “La teoría económica de la innovación industrial”, las diferentes estrategias que pueden adoptar una empresa ante la innovación y que en resumen son las siguientes:

Estrategia innovadora “ofensiva”: Pretende conseguir el liderazgo técnico y de mercado posesionándose primero frente a sus competidores, llevando la delantera en la introducción de nuevos productos (que incluye nuevos procesos). Las empresas que tienen esta estrategia son intensivas en investigación, dependen en gran medida de la investigación y desarrollo que ellas mismas produzcan. Estrategia innovadora “defensiva”: No tiene como objetivo ser el primero, pero tampoco quiere quedarse atrás con el cambio. No quiere asumir riesgos o no posee los recursos para hacerlo, sin embargo no copia las cosas tal cual, sino que saca ventaja de los errores de los demás y mejora sus diseños. El innovador defensivo si no puede pasar a sus competidores, al menos es capaz de seguir el juego. Estrategia innovadora “imitativa”: Se conforma con marchar atrás de los líderes. Estrategia innovadora “dependiente”: La firma dependiente tiene un papel satélite, subordinado en relación a otras firmas más fuertes. Este tipo de firmas no intenta iniciar o incluso imitar cambios técnicos en su producto, a no ser que sus clientes o la casa matriz se lo pidan específicamente. Muchas veces son firmas sub-contratistas. Estrategia innovadora “tradicional”: La tradicional no mira motivo para cambiar su producto, porque el mercado no lo pide y la competencia no lo empuja a hacerlo. Aunque si cambia su diseño muchas veces, esto le da fuerza aunque no realice cambios técnicos.

Innovación/

Empresa

64


Estrategia innovadora “oportunista” o “de nicho”: Se efectúa cuando un empresario en un mercado cambiante encuentra la oportunidad de ofrecer un producto o servicio en un nuevo nicho y que los consumidores necesitan de estos, pero nadie más pensó en suministrarlo.

Schumpeter (1942), citado por Formichella, utiliza el término empresario innovador, para referirse a aquellos individuos que con sus acciones causan instabilidades en los mercados. Define al empresario innovador (emprendedor) como una persona dinámica y fuera de lo común, que promueve nuevas combinaciones o innovaciones. “La función de los emprendedores es reformar o revolucionar el patrón de producción al explotar una invención, o mas comúnmente, una posibilidad técnica no probada, para producir un nuevo producto o uno viejo de una nueva manera; o proveer de una nueva fuente de insumos o un material nuevo; o reorganizar una industria, etc.” Según este autor el equilibrio clásico sería obstaculizado por las acciones de los emprendedores, en pos de obtener un lugar monopólico en el mercado, por medio de la introducción de alguna innovación. Ellos estarían incentivados a arriesgarse, a causa de las ganancias que podrían obtener. Y estas ganancias monopólicas permitirían la creación de otras innovaciones, ya que las anteriores habrían sido difundidas, y de esta manera se generaría un proceso de retroalimentación que propiciaría al crecimiento y al desarrollo. Sin la existencia de emprendedores que lleven a cabo innovaciones, la tasa de crecimiento estaría limitada al crecimiento de los factores de la producción y se dificultaría la generación de dicho proceso. Toda esta evolución representa su teoría famosa, que se denomina, “destrucción creadora”.106 Scumpeter estudió el papel de la innovación en la generación de riqueza y en la competitividad. Para él las firmas más competitivas son aquellas que pueden introducir permanentemente innovaciones organizacionales y técnicas. Las firmas que son capaces de ser emprendedoras y de buscar continuamente cómo hacer las cosas de otra manera serán las más exitosas del mercado.107 Las empresas que se preocupan por determinar las exigencias futuras de sus clientes tienen más posibilidades de innovación constante e exitosa y generalmente tienen las siguientes características:

- Intensa investigación y desarrollo profesional dentro de la empresa. - Realización de investigación básica o fuerte conexión con quienes la realizan. - Uso de las patentes para asegurarse protección y poder negociar con los competidores - Capacidad y tamaño como para financiar grandes gastos en investigación y desarrollo durante largos periodos. - Plazos de decisión más cortos que los competidores - Inclinación a asumir riesgos fuertes

106 http://www.lateinamerika-studien.at/content/wirtschaft/ipoesp/ipoesp-962.html 107María Marta Formichella, “La evolución del concepto de innovación y su relación con el Desarrollo”, 2005

Innovación/

Empresa

65


- Rápida e imaginativa identificación de un mercado potencial - Cuidadosa atención al mercado potencial y considerables esfuerzos para captar, educar y ayudar a los usuarios. - Esfuerzo empresarial con suficiente para coordinar la investigación y desarrollo, la producción y la comercialización. - Buenas comunicaciones con el mundo exterior, así como con los clientes. - Contar con una estrategia de desarrollo definida. - Tener visión para identificar (anticipar) los requerimientos de la economía (tendencias del mercado). - Capacidad para obtener, procesar, asimilar información tecnológica y económica. - Aptitud para lograr la cooperación interna y externa - Constante interés por la superación profesional de todo el personal.108

La Empresa Innovadora logra transformar los avances científicos tecnológicos en nuevos productos y procesos, mediante la adecuada y efectiva vinculación de la ciencia, la tecnología, la producción, las necesidades sociales y requerimientos del mercado nacional e internacional. Es aquella, que mediante la sistemática aplicación de innovaciones, posee un nivel de organización de la gerencia empresarial y del proceso productivo tales, que sus ofertas poseen calidad superior o igual a las mejores existentes en el mercado, que le propicie cubrir sus costos y obtener ganancias.109 La definición de empresa innovadora abarca el accionar de la empresa en su totalidad: Gerencia., Proceso productivo, Productos y/ o servicios, Comercialización, Economía y finanzas. “El futuro dependerá de la calidad de nuestra innovación, de nuestro espíritu emprendedor, de los campeones del producto y del mercado. Nuestro éxito dependerá del sólido análisis que hagamos de los consumidores a fin de reunir la necesidad de información, el segmento y las características de la tecnología que conduzca a la respuesta apropiada. El resultado del potencial no es solamente un consumidor más poderoso sino una implantación más completa del concepto de mercadeo” (Michael Ray citado por Alejandro Schnarch). Por eso se ha dicho que innovar es la clave para ganar y mantener liderazgo en los mercados del mundo. Nuevas ideas y nuevas formas de hacer cosas son los ingredientes principales para el éxito permanente del negocio. Para Alejandro Schnarch Esta innovación, fundamental para las empresas se produce en dos fases: 1: Creativa, que corresponde a la generación de la idea. 2: Ejecutiva, que transforma la idea de resultado o realidad en la economía.

108 Ibid 109 Ibid

Innovación/

Empresa

66


Respecto a los nuevos productos, Alejandro Schnarch, menciona que la capacidad de innovar, de crear algo nuevo, constituye la medida del éxito de la empresa en el futuro, el paso del cambio se ha acelerado, cada vez las compañías tienen más competidores, los cuales pueden introducir en el mercado innovaciones de producto o servicio. La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación. Los ciclos de vida de los productos han pasado de años a meses. Schnarch explica que todo lo anterior señalado nos lleva a concluir que los nuevos productos son una necesidad ineludible. “Las empresas van comprendiendo cada día más que la base de su vida y de su crecimiento está quizá en el continuo desarrollo de productos nuevos y mejores”. Nepveu- Nivelle citado por Schnarch, señala cuatro tipos de razones para el lanzamiento de nuevos productos:

1. Razones de mercado. Como se ha visto el mercado es algo dinámico y la empresa vive de su mercado y para su mercado. 2. Razones técnicas: Siempre existen avances científicos, nuevas materia primas, procesos etc. 3. Razones de rentabilidad: Normalmente los nuevos productos constituyen las fuentes más importantes de ingresos 4. Razones de dinámica: El crecimiento de las empresas en gran medida depende de los nuevos lanzamientos.

Igualmente se habla de un nuevo cambio responsable y justificable. “Nunca introduzca cambios por el simple hecho de cambiar, hágalo sólo cuando el cambio satisfaga mejor las necesidades y deseo del mercado”. ( Heibing y Copper1992 citados por Alejandro Schnarch). Alejandro Schnarch define a un nuevo producto; por un lado desde el punto de vista del cliente, como una adición a las alternativas disponibles en este momento y para las empresas son aquellos diferentes para la compañía y pueden incluir grandes modificaciones con respecto a los existentes, réplicas de los competidores, adquisiciones o productos verdaderos en verdad originales e innovadores. Aquí se pueden distinguir tres categorías de nuevos productos:

1. Productos que son verdaderamente novedosos, es decir productos por los cuales hay una necesidad insatisfecha y que no tienen sustitutos satisfactorios.

2. Sustituciones o mejoras, o sea la reposición de productos existentes que incluyen una diferencia significativa del artículo. También se pueden incluir los cambios de modelo y la moda.

3. Productos de imitaciones, que son nuevos para la empresa pero no para el mercado que los conoce. Si una compañía de gaseosas Alejandro Schnarch, menciona que si los compradores perciben que un articulo dado es diferente (de los bienes competitivos que remplaza) por ciertas características (apariencia, rendimiento, etc.) entonces es un producto nuevo para el. Por su lado Iváñez (2000) expresa que la concepción de nuevos productos en las empresas es posible estimularla con la utilización de técnicas y métodos tomados del campo de la creatividad y menciona entre otras:

- Establecer un focal point; es decir una persona que estimule y dirija al grupo encargado de generar ideas. - Identificar posibles fuentes de nuevos productos priorizando el acceso a dichas fuentes

Innovación/

Nuevo

Producto

67


- Utilizar a grupos de clientes para que sugieran ideas y necesidades que puedan ser atendidas por los actuales o nuevos productos de la empresa.

- Poner en marcha una muestra de usuarios para que definan necesidades, problemas y características que les gustaría que tuviese los nuevos productos.

- Realizar encuestas a los clientes para que señalen sus necesidades o los elementos renovables del producto - Observar como los clientes usan o no san sus productos para, realizar modificaciones a los mismos. - Identificar en los clientes innovadores que nuevo uso le dan a los productos. - Investigar periódicamente a la competencia, sus productos, estrategias y éxitos comerciales. - Organizar un programa de visitas a ferias comerciales. - Montar un servicio de recepción de revistas nacionales y extranjeras buscando nuevos productos. - Investigar los registros de la propiedad Industrial. - Visitar los laboratorios de los suministradores de la empresa para sugerencias. - Visitar universidades e investigadores, y establecer relaciones de patrocinio con ellos. - Poner en marcha en la empresa un buzón de sugerencias de ideas para los empleados. - Organizar un concurso de ideas para nuevos productos. Poner en marcha sesiones de creatividad para sugerir nuevas ideas. - Invitar a los clientes líderes para un brain-storming para generar nuevos productos. - Dar tiempo libre o apoyo a los empleados para que desarrollen proyectos de nuevos productos e incluso financiar sus trabajos.

Iváñez explica que además de estas fuentes genéricas, que permiten encontrar nuevas ideas de productos, existe una gran cantidad de métodos destinados a estimular la creatividad y que pueden ser utilizados para desarrollar nuevas ideas de productos. Destaca los siguientes:

A. Métodos combinatorios: exploran, mediante análisis combinatorios, todas las posibilidades de solucionar un problema. A.1. Matrices de descubrimiento de moles: Se parte de la distinción de una serie de aspectos concretos del nuevo producto; por ejemplo consistencia y embalaje. Cada uno de los aspectos considerados puede ser contemplado desde varias posibles soluciones. Con todas estas características, se realiza una matriz de doble entrada poniendo en las columnas los aspectos considerados del nuevo producto. A.2. Método morfológico de Zwicky: Se estudian las funciones del producto en conjunto. En una tabla se especifican todas las posibilidades para cada una de las funciones agrupando las posibilidades de una función en una misma fila. Uniendo las casillas que aportan soluciones novedosas se define un extraordinario número de máquinas morfológicas posibles. Cuando las posibilidades de combinación son muy grandes para estos modelos, se utilizan ordenadores. En resumen los métodos combinatorios tienen por finalidad contrastar todas las posibles soluciones que puedan surgir de la combinación de los diferentes elementos que intervienen, sobrepasando, por la forma en que se realiza, la propia capacidad combinatoria que las personas tienen de por sí y estimulando considerablemente su imaginación creadora.

Innovación/

Nuevo

Producto

68


B. Métodos intuitivos: Al contrario que los combinatorios que son esencialmente lógicos, se basan en la intuición. Parten de los descubrimientos de Osborn, creador del Brain-storming en 1935. Ibáñez menciona que por otro lado se puede aborda el problema desde posiciones distintas desarrollando el lateral- thinking. El objetivo de estos métodos es situar al cerebro en una condición de concentración y de expansión que, por medio de conexiones inesperadas, origine nuevas ideas.

Como fundamento de este método se menciona que se puede reproducir voluntariamente el proceso del descubrimiento que por tanto pueda permitir sistematizar y aplicar a voluntad un método para desarrollar y descubrir nuevas ideas. Entre estos métodos intuitivos tenemos

El brain storming El método analógico Método de trituración o antitético El método de la lista de atributos El estudio e las formas de vida Estudio de las motivaciones del consumidor El análisis del valor

Innovación/

Nuevo

Producto

69


3.4 INNOVACIÓN TECNOLÓGIA, DESARROLLO Y DISEÑO INDUSTRIAL

Las innovaciones favorecen al desarrollo, al permitir a los individuos aumentar sus capacidades y oportunidades. Y especialmente favorecen, a los procesos de desarrollo local. La innovación es fundamental para que las naciones aumenten su riqueza y además mejoren la calidad de vida de sus habitantes. Y pueda dar lugar a una mayor cantidad de bienes como de servicios. (Formichella). Schumpeter citado por Formichella afirma que la innovación es la que posibilita que exista el crecimiento y el desarrollo socio-económico, por medio de un efecto de retroalimentación. Formilchella menciona que la creciente adquisición de capacidades para la generación de nuevas tecnologías no sólo repercute en las cualidades de la actividad industrial de un país sino que también en sus potencialidades de crecimiento económico a largo plazo, y por consiguiente al desarrollo. Aquí se vuelve al concepto expuesto por castro Martínez y Fernández de Lucio, del sistema de innovación (SI), en donde se articulan diversas instituciones publicas o privadas, cuyas interacciones, difunden nuevas tecnologías. Y este conjunto de instituciones y empresas, al interactuar, comparten conocimiento y habilidades que contribuyen al desarrollo y a la difusión de nuevas tecnologías creando un ambiente de innovación y por lo tanto de, desarrollo. En cuanto a los elementos que conforman un sistema de innovación, Javier Jasso (2004), citado por castro Martínez y Fernández de Lucio, enumera los siguientes:

- Los centros de investigación y desarrollo público, las universidades, y las entidades con capacidad tecnológica sin ánimo de lucro. - Los recursos de innovación de las empresas, incluyendo naturalmente, sus laboratorios y centros de I + D, pero no sólo ellos, puesto que

el concepto de innovación es más amplio que el de tecnología. - Los establecimientos de formación y enseñanza. - Los organizamos gubernamentales encargados de la promoción y control de actividades y tecnologías y su coordinación con las empresas. - Los mecanismos de financiación.

Es decir, que estarían incluidos dentro del sistema de innovación, el entorno productivo, el entorno científico, el entorno tecnológico y de equipos avanzados, el entorno financiero, y el entorno educacional. Pero para que puedan ser considerados un sistema, deben relacionarse entre sí.

Innovación tecnológica, desarrollo y diseño industrial

70


El concepto de SI puede colaborar en el análisis tanto de una localidad determinada, como de una región o de un país. De allí surgen los conceptos de sistema local-regional de innovación y sistema nacional de innovación. En suma, puede decirse que un Sistema Nacional de Innovación es un sistema de firmas (tanto grandes como pequeñas) privadas y públicas que interactúan entre ellas, y que el carácter de estas interacciones puede ser técnico, comercial, legal, social y financiero, siempre y cuando el objetivo de éstas, sea el desarrollo, protección, financiamiento o regulación de nuevas ciencias y tecnologías. Como instituciones principales se tienen, a las empresas, las universidades, las instituciones públicas y privadas que proporcionan educación y entrenamiento y las Instituciones de financiamiento. Con respecto al concepto de sistema local-regional de innovación, cabe destacar la importancia del entorno, el cual incluye las interrelaciones de las instituciones y las empresas, los marcos regulatorios y los sistemas de incentivos e instrumentos de apoyo, entre otros. Esta interacción genera un proceso de aprendizaje y difusión tecnológica que permite la circulación de conocimientos, creando condiciones para la generación continua de efectos positivos de retroalimentación que colaboran en la aparición de nuevas innovaciones en un determinado territorio, el cual constituye un marco para crear una red de cooperación entre entidades y supone conocimiento y confianza entre los agentes. Es importante destacar que la noción de territorio se puede referir a una localidad, a una región o una sub -región, ya que los límites varían en función de la percepción de los actores sociales.110 Por otra parte, están los ya mencionados sistemas “supranacionales” de innovación (SSNI), Sistema Sectorial de Innovación (SSI). Los milieu y los clusters, que en cierta forma se derivan del SI.111 Castro Martínez y Fernández de Lucio, explican que el conocimiento se retroalimenta y origina un circulo virtuoso de creación de nuevo conocimiento. A su vez, la búsqueda de soluciones para incluir la innovación tecnológica en las políticas de crecimiento ha originado una importante serie de estudios en relación al fenómeno de la innovación y desarrollo. El sistema de investigación origina un gran porcentaje de las materias primas, productos, procesos y, sistemas nuevos y perfeccionados, que constituyen la fuente última del avance económico. Sin la innovación tecnológica, el progreso económico se detendría. La innovación es un factor clave para el bienestar económico, Y por lo tanto en el desarrollo de los países, tiene que ver con la creación o mejoramiento de productos, servicios o procesos con el fin de solucionar problemas de la sociedad (Medina salgado y espinosa -, citado por Formichella). La innovación tecnológica resulta asimismo esencial para políticas tales como las de protección del consumidor y protección del medio ambiente. En una palabra, el bienestar individual y colectivo de los ciudadanos depende de la calidad y pertinencia de la innovación. (Unión Europea, 2003).112


Innovación tecnológica, desarrollo y diseñoindustrial

71


La innovación entra pues en el concepto de, “El desarrollo sostenible”, que es el proceso en donde las políticas económica, tecnológica, fiscal, comercial, energética, agrícola, industrial y de otros órdenes, se formulan para lograr un desarrollo sustentable, desde el punto de vista económico, social y ambiental. Es un concepto amplio que abarca todas las facetas de la vida humana y la puesta en práctica de modelos de desarrollo sostenible implica cambios permanentes de la política nacional e internacional, de un vasto alcance, cuyo centro es el hombre.113 Este concepto está orientado a garantizar la supervivencia y el bienestar del ser humano y de las otras especies, como parte del proceso evolutivo de la vida en el planeta. Comprende el proceso de mejoramiento sostenible y equitativo de la calidad de vida de las personas, e implica un nuevo concepto del crecimiento económico y el mejoramiento social en una combinación armónica con la protección del medio ambiente y el uso de los recursos naturales de modo que se satisfacen las necesidades de la actual generación, sin poner en riesgo la satisfacción de generaciones futuras.114 Un modelo de desarrollo sustentable debe satisfacer las necesidades fundamentales ,(vivienda, agua potable, alimentación, condiciones sanitarias e higiénicas, energía, educación, salud, participación en la toma de decisiones) para los pueblos desposeídos, así como debe adaptar las tecnologías y los estilos de vida según las potencialidades y especificidades socioeconómicas y ecológicas de cada región, la internalización de todos los costos, el cómputo económico de los desperdicios y la explotación de los recursos naturales respetando los ciclos del ecosistema. El desafío es introducir los principios de humanidad, de equidad y de responsabilidad en el concepto de desarrollo. “Teniendo en cuenta que las nuevas tecnologías de la comunicación modifican, desde los sistemas y relaciones de producción, de trabajo y de comercio, hasta los sistemas de relaciones entre las culturas, las ideas, las personas, el concepto de desarrollo sostenible no puede desvincularse del análisis de la innovación como factor de desarrollo”. El principal reto de esta es cumplir cabalmente con el concepto de desarrollo sostenible”. 115 Se ve pues que innovación, tecnología y desarrollo van de la mano y una es consecuente de otra, desarrollándose así un bienestar para la población local, en donde se jecutan estas actividades.

113 http://www.monografias.com/trabajos15/innovacion-tecno/innovacion-tecno.shtml 114 Ibid 115 http://www.monografias.com/trabajos17/innovacion-retos/innovacion-retos.shtml


72


Según Fernando Machado, la innovación tecnológica es el acto frecuentemente repetido de aplicar cambios técnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimiento, sostenibilidad y competitividad.116 Este mismo autor enuncia que Las Innovaciones tecnológicas pueden clasificarse atendiendo a su originalidad en:

- Radicales, se refieren a aplicaciones fundamentalmente nuevas de una tecnología, o combinación original de tecnologías conocidas que dan lugar a productos o procesos completamente nuevos. - Incrementales, son aquellas que se refieren a mejoras que se realizan dentro de la estructura existente y que no modifican sustancialmente la capacidad competitiva de la empresa a largo plazo.

La innovación tecnológica puede ser de:

- Producto, se considera como la capacidad de mejora del propio producto o el desarrollo de nuevos productos mediante la incorporación de los nuevos avances tecnológicos que le sean de aplicación o a través de una adaptación tecnológica de los procesos existentes. Esta mejora puede ser directa o indirecta, directa si añade nuevas cualidades funcionales al producto para hacerlo más útil, indirecta, esta relacionada con la reducción del coste del producto a través de cambios o mejoras en los procesos u otras actividades empresariales con el fin de hacerlas más eficientes. - Proceso, consiste en la introducción de nuevos procesos de producción o la modificación de los existentes mediante la incorporación de nuevas tecnologías. Su objeto fundamental es la reducción de costes, pues además de tener una repercusión especifica en las características de los productos, constituye una respuesta de la empresa a la creciente presión competitiva en los mercados.

Como se vio anteriormente existen diferentes campos en donde una empresa debe innovar, gerencia, administrativo, contabilidad, producción, ventas, recursos humanos, etc., Y por supuesto en el departamento de diseño la innovación es de suma importancia al igual que este para el futuro empresarial. Iváñez explica que el diseño industrial, como componente del proceso de innovación tecnológica permite alcanzar la reducción de los costes y la diferenciación del producto. Aunque son dos áreas distintas la innovación tecnológica y el diseño industrial, es este ultimo es el que ayuda a determinara a la otra y ambos son estrategias esenciales para conseguir la competitividad. Para innovar la empresa se basa en la utilización de sus propios conocimientos tecnológicos y en la aplicación al desarrollo (diseño) de nuevos productos o a la mejora de sus procesos tecnológicos. Utilizando a la tecnología como estrategia para enfrentar un mercado. Desde el punto de

116 http://www.monografias.com/trabajos15/innovacion-tecno/innovacion-tecno.shtml


73


vista estratégico, la innovación tecnológica y el diseño industrial, son instrumentos esenciales para conseguir la competitividad.117 El resultado de la explotación de los recursos internos y del entorno de la empresa se refleja en la innovación tecnológica y el diseño industrial de la misma. Según Ibáñez, una empresa puede adoptar seis estrategias innovadoras basadas exclusivamente en nuevas tecnologías que permitan la entrada al mercado de productos innovadores, que generalmente son las empresas que invierten en Investigación y desarrollo:

Actuar como líder tecnológico: En el mercado, introduciendo continuamente productos seguidamente de una estrategia de innovadora ofensiva de dominio del mercado por este liderazgo. “el diseño de nuevos productos con la tecnología existente en el mercado y el rediseño de productos adecuándolos a una mejor satisfacción de las necesidades del consumidor permiten incluso a la pequeña y mediana empresa adoptar una estrategia de liderazgo tecnológico.” (Iváñez). Seguir al líder: Esta estrategia las toman las empresas que no quieren correr los riesgos y los costos que implica ser una empresa líder pero tampoco se quieren quedar atrasadas y se basan en el lanzamiento de productos innovadores cuando la competencia líder lo hace y así aprovecharse de los esfuerzos comercializadores y esfuerzos de introducción al mercado de la competencia. Aunque suena poco ético ( porque hay diseños que siempre hay que respetar, y que podrían ser parte del registro de patentes, o ser un modelo industrial protegido etc., hay que saber hasta donde llegar),esta estrategia permite seguir la estela del líder sin el esfuerzo tecnológico de la innovación de vanguardia y incluso aquí el diseño industrial es de gran importancia pues permite a la empresa que sigue al líder tecnológico, innovar sobre el producto innovador, buscando nuevas funciones al producto, adaptándolo mejor a las necesidades del consumidor y, lo que es más importante, reduciendo sus costes de producción mediante el rediseño de los productos del líder. Imitar las actuaciones de otras empresas: Buscar la oportunidad tecnológica: también se podría llamar oportunista por que se basa en aprovechar las debilidades tecnológicas o de mercado del líder. Estas empresas buscan cuales son los productos menos protegidos por los líderes o aquellos en los que los líderes son menos competitivos. Esta estrategia oportunista es una etapa para entrar en el mercado o adoptar una estrategia más agresiva a medio o largo plazo. Empresas dependientes tecnológicamente: Son las que dependen de otra empresa subcontratando o alquilándoles tecnología. Pero esto tampoco quiere decir de que no se puede ser líder, se puede emplear una estrategia de subcontratación en donde se mande a fabricar diferentes piezas en distintas empresas y al final sea la empresa planificadora y dependiente quien arme el producto final y tenga la responsabilidad de los servicios y ventas del producto, generándose así un importante capital para esta empresa.

117 Ibid


74


Empresas no innovadoras: Estas son las empresas que siguen realizando los mismos productos con los mismos procesos y por consecuencia por hacer lo mismo nunca innovan y no por eso dejan de tener un nicho del mercado, pero dependen de que una empresa innovadora no quiera introducir productos a ese nicho.

Estas estrategias son prácticamente las mismas expuestas anteriormente por Freeman, (que son las que puede adoptar una empresa ante la innovación), solo que en este caso Iváñez, las enfoca al diseño y tecnología, observando hacia la unión o dependencia, evidente entre dichas disciplinas. En todas estas estrategias el diseño industrial es un elemento esencial, pues permite la creación de nuevos productos competitivos por sus funciones, nuevas o mejoradas, su coste de producción inferior al de los competidores o los elementos simbólicos con los que están dotados que los hacen apetecibles para segmentos concretos del mercado es decir son productos diferenciados a los de sus competidores. Esta diferenciación como se menciono en el capitulo primero, es una manera de competencia inteligente que no se basa en la teoría económica tradicional de la competencia basada únicamente por el precio, porque al ser los productos diferenciados, el precio deja de ser el factor determinante de las deserciones de compra y el consumidor ya no toma la decisión por el costo si no por el beneficio que le otorga esa diferenciación incluso si el producto o servicio son idénticos en el punto de vista de la utilidad y el valor. “Entre los factores intangibles que determinan la demanda de los productos diferenciados se encuentra el diseño industrial como componente de la innovación tecnológica. Un producto bien diseñado es demandado por el consumidor y este esta dispuesto a olvidar factores incitadores a la compra como precio de la competencia ante otros factores como la funcionalidad, la estética o el carácter simbólico del mismo, todo esto producto, de un proceso de diseño”.(Iváñez, 2000). El diseño industrial es clave para la mejora de los procesos y el resultado es una superior capacidad técnica del producto el cual cumple con más funciones, aporta nuevas soluciones, concede una posición más competitiva de la empresa en sus mercados establecidos y una mejora en los mercados donde antes no se había introducido todo como consecuencia del rediseño, diseño de nuevos productos y mejores procesos. De ahí la importancia que tiene la innovación tecnológica y al diseño industrial como culminación del proceso de innovación, plasmándola en el producto final, es decir que el diseño refleja los potenciales tecnológicos de la empresa innovadora.118

En el ámbito macroeconómico, la innovación a través del diseño aumenta la competitividad de los productos nacionales en los mercados internacionales y muchas veces es tanto la única vía que tienen los países desarrollados para compensar los bajos precios de los productos de los países en vías de desarrollo, como la que tienen los países en vías de desarrollo para introducirse en los protegidos mercados de los países desarrollados.

118 Ibid


75


Se esta en un proceso de cambio constante que altera las relaciones empresa-producto-mercado, y se manifiestan en el mundo actual en donde se desenvuelve la empresa, el desarrollo tecnológico sobre todo en el campo de la informática, los cambios en la estructura de la demanda que por motivos socioeconómicos ha provocado un cambio en la estructura orientándola, cada vez más, al consumo de productos diferenciados, la liberación del comercio internacional, la descentralización, los cambios en el sistema económico y político mundial son muestra del movimiento actual en donde el mercado y la competencia tienen que desenvolverse y por lo mismo, es impensable que se hable de competitividad si no se tiene pensado innovar y por lo tanto innovar en la tecnología mediante el diseño industrial como parte esencial de esta tecnología y su gestión en la empresa, para alcanzar la competitividad deseada.119 Es aquí en donde Innovación, empresa, producto, tecnología y diseño se unen en pos del desarrollo social y económico de la población.

119 Ibid


76


3.6 INNOVACIÓN TECNOLOGICA EN GUATEMALA

En Guatemala existe el consejo nacional de ciencia y tecnología “Concyt”, el cual busca ser “la institución por excelencia que promueve el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación, para mejorar la competitividad y el nivel de vida de los guatemaltecos, con altos estándares de calidad”.120 Es el órgano rector en el campo del desarrollo científico y tecnológico del país, y le corresponde la promoción y coordinación de las actividades científicas y tecnológicas que realice el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología -SINCYT- ; tiene bajo su responsabilidad por medio de la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología -SENACYT-, la conducción adecuada del sistema a través de la preparación ejecución y seguimiento del Plan de Desarrollo Científico y Tecnológico y su correspondiente programa de trabajo.

También por su lado desde junio de 2004 empezó a trabajar la Asociación Guatemalteca de Inventores e Innovadores (AGDII), con la finalidad de proteger los intereses de ese gremio, amenazados por el creciente auge de la piratería intelectual, así como gestionar “el apoyo necesario para concretar los proyectos”121 La AGDII, trata de interactuar y velar por los interés de los inventores e innovadores, con entidades gubernamentales, el Registro de la Propiedad Intelectual, el Concyt, la Cámara de Industria y del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financiera (CACIF), y con la Organización Internacional de Propiedad Intelectual.122 Sin embargo aún existiendo este consejo nacional, se carece de un plan efectivo y real de ayuda pues ser creador e innovador en Guatemala no es fácil, todo empieza con el sistema escolar, que no esta orientado al desarrollo de la creatividad, pues todavía la mayoría de escuelas y docentes solo enseña a memorizar y no ha comprender el porque del origen de las cosas, “salvo algunas carreras universitarias que lanzan el reto ha sus alumnos de crear cosas nuevas, como en la carrera de diseño industrial de la universidad Rafael Landivar”.123 Ingrid Martínez (2006) en su reportaje “Germen de Ideas”, publicado en revista domingo de Prensa Libre el 14 de mayo del 2006, expresa que tampoco el gobierno ha dado mucho apoyo ni económico ni institucional para desarrollar las invenciones guatemaltecas. Agrega que lo más que se ha logrado son exposiciones y algunas premiaciones por medio del consejo nacional de ciencia y tecnología, y de otras instituciones, pero nada más, que aún el mismo pueblo desconoce el aporte de estas mentes creativas. Agrega que el gobierno lanzo el “plan nacional de ciencia, tecnología e innovación 2005-2014”, pero que aún no se ha desarrollado y que no hay montos fijos para ayudar a los inventores. Por su parte hay guatemaltecos que han trabajado en el anonimato y han invertido todo en sus ideas, han hecho patentar su invención y la han hecho funcionar aunque esto no les haya traído beneficios propios.

120 www.Concyt.com.gt 121 www.agg.guate.com 122 Ibid 123 Revista Domingo, no. 97, 14 de mayo, 2006, prenda libre

Innovacióntecnologica

enG

uatemala

77


Rafael Sosa invento la válvula para ahorrar agua, que evita el desperdicio de líquidos al llenar un recipiente y no perder tiempo vigilando hasta que este llegue a su límite. El invento saldrá a la venta pronto bajo en nombre de “chayito”, en honor a su madre. Cuenta Sosa que ha utilizado hasta el último de sus recursos sólo en la etapa de investigación y desarrollo, al igual que en el trámite de las 81 patentes que ha registrado en igual número de países como Estados Unidos, China, Japón y Rusia. Sosa ha gastado aproximadamente en su proyecto 380 mil dólares. La válvula esta echa de plástico polipropileno y contiene un total de 48 piezas diminutas, Sosa la patento con el nombre de válvula magnética hidrostática. Crearla le llevo más de tres años, e igual tiempo le llevo crear la maquinaria para fabricarlo. El no ha recibido ningún apoyo de ninguna institución, solo con su empeño y dedicación lo a logrado, y esta terminando los planes y la fabrica en donde producirá en serie su invento para recuperar algo de lo invertido.124 Marco Antonio Alvarado construyó un invento que mejoro el trabajo de muchas personas, se trata de la estufa de comal ha gas, que sustituyo a la leña en muchas tortillerías. Utilizando materiales aislantes y refractarios, ayuda a que el calor se ha optimizado para la cocción de las tortillas. A hora en estos establecimientos ya no se respira humo y no se necesita de un espacio grande para el almacenamiento de la leña, el cual puede ser utilizado para vender otros productos importantes, todo esto sin contar la disminución en la tala de miles de árboles. Alvarado menciona que ha sufrido el robo de su idea por parte de ex trabajadores que han fabricado copias y las han comercializado y que aún teniendo los trámites de patente, la justicia ha hecho poco o nada por ayudarlo. Incluso el ex empleado lo acuso por difamación pero tampoco tuvo efecto tal absurda demanda. Al igual que sosa, Alvarado comenta que a pesar de su gran invento que ayuda a mejorar la calidad de vida de muchos guatemaltecos, no ha recibido ningún patrocinio económico para seguir con la creación de sus inventos salvo un premio de 8,000Q que le otorgo el Concyt, en 2005. Y tampoco ha recibido apoyo para patrocinar su estufa aún de sus beneficiarios indirectos, los vendedores de gas propano.125 El vaso de azufre inventado por Roberto Méndez (1923-1992), es un reconocido invento de salud basado en una formula de azufre coloidal que mejora y estabiliza el peso corporal, y que ya se ha popularizado en varios países del mundo. Cuentan los hijos y esposa de Méndez, que al igual que a otros inventores a Roberto le llevo mucho esfuerzo económico y de tiempo extra, elaborar las formulas y montar la empresa, sin ayuda de alguna institución.126 Igualmente el aerosol para porcelana fabricado por la señora Lourdes de De La Riva, denominado “China Mist”, a base de colores minerales y aceite que sirve para dar acabado a las piezas de cerámica pintadas y horneadas, el cual ha sido victima de otro problema, “la exportación”. Cuenta De La Riva, que desde los atentados contra las torres gemelas, la exportación de aerosol a su principal comprador Estados Unidos, ha sido casi imposible, por lo que ha buscado otros países como Francia y Portugal, aunque aclara de que no vive de este invento, y agrega que como parte de la asociación de inventores de Guatemala, el gobierno y la industria debería ponerles más atención, pues muchos son los creativos que tienen sus proyectos truncados por falta de fondos, y que a veces no es mucho lo que necesitan, si no más bien el apoyo moral a sus proyectos.127

124 ibid 125 Ibid 126 Ibid 127 Ibid


enG

uatemala

78


Otros innovadores que menciona Martínez en su reportaje son el oftalmólogo Carlos de León quien empezó a investigar hasta crear un modelo de córnea artificial denominado “Queratoprotesis de hidroxipatita coralina”. El implante diminuto se coloca en personas que han quedado ciegas por causa de una opacidad en los tejidos anteriores, así como otros problemas oftalmológicos. Y por ultimo el bioquímico Ricardo Brezan, inventor de la Inca Parima, Bienestarina y Vitatol. En el registro del departamento de patentes según investigación de Martínez, existen entre su lista los siguientes inventores destacados: Luís Roberto Rosado, creador del dispositivo portátil ecológico para llenado de tanques, Jorge Arroyo, creador de la caja contenedora flexible de material plástico. Rodrigo Alberto Asturias, dispositivo agro-protector térmico. María Isabel Bonillas, inserto intercambiable para pañales desechables, Rosamelia Menchú, biberón con dispositivo de entrada de aire, José francisco, José Andrés y José Roberto Quezada, portaherramientas versátil. José Alberto Pérez, sistema de retención del polvo. Ricardo Antonio Figueroa y David Randolph Sasson, insta frío – “coolite”. Carlos Eduardo Galeno, sistema de construcción estructural ecológico para techos. Brenda Marisol Duque, aparato removedor de lentes de contacto. Fidel Reyes Lee, procedimiento para la obtención de abono orgánico a partir de microorganismos degradadores de materia orgánica. Carlos Alberto González, separadores de concreto, Edgar René Antonio Becerra, aparato indicador de fertilidad del suelo. Otro caso contrario es el que expone Gustavo Adolfo Montenegro (2006), en su reportaje, “Ideas a la venta”, publicado en revista Domingo de Prensa Libre el 12 de marzo de 2006, en donde explica el caso del inventor Renato Severi, quien creo entre otras cosas el “Get-a-grip”, un sujetador versátil que surgió primeramente con la idea de un dispositivo para sostener revistas, libros y documentos, y que hoy en día a evolucionado y sirve además de las anteriores, para sostener adecuada y cómodamente una computadora portátil lap top, ya sea de pie o sentado. Para Severi, todo lo contrario a los demás inventores expuestos anteriormente, si tuvo cierta ayuda y colaboración. Por ejemplo la tuvo de un grupo de estudiantes de diseño industrial que realizaron los planos y presentaciones digitales o la empresa Fiomega, que aporto el diseño de la página www.sevetech.com, sitio en donde se expone el trabajo de Severi, y que será la plataforma en donde se harán negocios contactos etc. También servirá para exponer trabajos de otros inventores potenciales y buscarles patrocinios. Pero también, asegura Severi que “lamentablemente los grandes empresarios de Guatemala prefieren no arriesgarse. “Invierten en bienes raíces y ganan relativamente poco en comparación de lo que podría ganar con los intangibles, es decir las ideas e invenciones como el Get-a-grip”. Por otro lado, y a hora tocando el tema de las computadoras, en Guatemala el desarrollo de software no se ha quedado atrás, empresas como Byte WS fundada en 1989 y Gissa fundada en 1987, han crecido en el desarrollo de software de telecomunicaciones (captura de información, llamadas, acceso a Internet, red de datos, etc.), Banca (manejo de cartera, banca remota etc.), y software corporativo, es decir paquetes que controlan el área administrativa, contabilidad, logística, recursos humanos y comercio electrónicos por medio de la tecnología llamada SPC,128

128 El Periódico, Guatemala, lunes 23 de febrero de 2004


enG

uatemala

79


Byte dio oportunidades a los jóvenes de 18 y 19 años, recién salidos de institutos de computación, de ser capacitados en el área de informática, de esa cuenta, cerca del 20 por ciento del personal actual de la empresa son casi fundadores con 10 o más años de antigüedad, a hora Byte es una empresa que tiene más de 130 empleados y su crecimiento se debió a la innovación de sus productos y a la internacionalización de sus servicios.129 Gissa actualmente cuenta con 60 empleados distribuidos en sus oficinas regionales, y cuenta con clientes en México, Centroamérica (incluso Belice y Panamá), y como consultores han llegado hasta Argentina. Al igual que Byte, Gissa mantiene un esfuerzo de investigación y desarrollo continuo, para mantenerse en competencia y desarrollar nuevos productos. Según francisco Samayoa gerente general de Byte, esta es una industria de alto riesgo que se enfrenta a prolongados plazos de producción de meses o hasta años. Otro de los retos es siempre ir a la vanguardia de los cambios e innovaciones en tecnología así como adelantase a las necesidades de sus grupos objetivos. La experiencia de Byte, explica Samayoa, es que la vida de los productos no superan los seis meses y la demanda de cambios surge a una velocidad cada vez mayor, además señala Samayoa que en Guatemala se complica algo el desarrollo de software por las escasez en el mercado de recurso humano competente. Por aparte menciona que otro tema es el de las regulaciones, que si bien en Guatemala no obstaculizan la industria de la informática, tampoco la incentivan. No están catalogados en ninguna parte “como industria”, sino más bien como empresas de servicios. Alexander Rojas, que impulsado por la empresaria en turismo Helena Chavarría que a su vez en búsqueda de un programa que la ayudara en la administración hotelera y turística aplicado a necesidades locales, contacto a Rojas para crearlo, viendo que no existía tal software orientado a este campo en Latinoamérica y que cumpliera con los diferentes servicios. Este programa a hora es un éxito, pero al principio rojas dudo del proyecto, pues contando con una maestría en inteligencia artificial y con trabajo en Europa, la decisión de arriesgarse fue muy difícil, pero el fruto ha sido la venta de muchas licencias. El programa calcula ventas, deudas, pagos a proveedores, curvas de ventas, reservaciones, y hasta la influencia económica provocada por terceros, por ejemplo, si una aerolínea cancela vuelos, ¿como afectaría a la empresa?.130 También en el área del desarrollo de software se puede ver el caso de los jóvenes Juan José Mejía, Luis Eduardo Cabrera y Luis Von Ahn, tres jóvenes guatemaltecos de promedio 26 años, que trabajan en diversas áreas de la planta de desarrollo de Microsoft, en Redmond Washington. “Sus historias hacen realidad lo que para muchos sólo pasa en otros países, a otras personas”.131 Juan José Mejía estudio en el colegio suizo americano en donde dice, “allí aprendí a pensar y a dar más de lo requerido”, empezó a diseñar y desarrollar programas para el control de envió y manejo aduanal de Guateplast. El soñaba con estudiar ingeniería en sistemas en la BYU (Brigham Young UTA), Estados Unidos California y gracias a su esfuerzo lo logro por medio de una beca. Allí fue en donde se anoto para una entrevista de la compañía Microsoft para practicantes, en la cual después de más de 6 largas entrevistas fue aceptado y a hora es encargado de la automatización de prueba para la función de teléfono incluido en las PocketPC y los Smartphones, dedica casi 50 horas semanales para desarrollar sistema integrados. Aunque Mejía le gustaría regresar a Guatemala, ve difícil conseguir un reto tecnológico en este país. 129 Ibid 130 El Periódico, Guatemala, martes 5 de octubre de 2004, pagina 31. 131 El Periódico, Guatemala , lunes 28 de junio de 2004


enG

uatemala

80


Luís Eduardo cabrera de historia similar a la de Mejilla, estudio en el Suizo Americano empezó a interesarse por la tecnología y después de viajes y becas al finalizar su misión como Mormón en Houston, decidió trasladarse a la BYU en donde se graduó de ingeniero en computación, actualmente trabaja en Microsoft en Washington como ingeniero de diseño de software en el equipo de dispositivos móviles, como Pocket PC y Smartphone. Respecto al desarrollo de software en Guatemala Cabrera considera que debe haber estabilidad política para que compañías fuertes estén dispuestas a invertir (como Intel lo hizo en Costa Rica). Luís Von Ahn, luego de graduarse del colegio Americano estudio bachillerato en ciencias con especialización en matemáticas en la universidad de Duke en California del Norte, Estados Unidos, y actualmente estudia un doctorado en computación en la universidad d Carnige Mellon. Su grupo de trabajo esta dedicado a la seguridad y criptología, en otras palabras, desarrollan códigos de protección para todos los productos de la empresa. Luis, esta desarrollando por su cuenta un programa buscador inteligente de gráficos para la red. El ve difícil regresar a su país, pues en su opinión, para una persona que se dedica al campo de la investigación es difícil encontrar oportunidades atractivas. Igualmente otro ejemplo en la innovación de software son los jóvenes estudiantes de la carrera de ingeniería en informática y sistemas de la Universidad Rafael Landivar, María rene Rodríguez, los hermanos José Pablo y Alejandro Ovalle Arrecis y Miguel Eduardo Donis, fueron seleccionados junto a estudiantes de jamaica y republica dominicana para las finales en el concurso de diseño de software Imagine Cup 2006, con su proyecto Health Defenders, software dedicado a la salud, no es la primera vez que Guatemala participa en dicha competencia de hecho en los 3 años que se lleva de practicar Guatemala ha obtenido uno de los tres primeros lugares, pues la determinación, pasión, perseverancia y el deseo de ir mas allá de los límites, han hecho que estos jóvenes sean realmente innovadores en su campo.132 Otro campo de innovación y desarrollo son los sitios web, en donde los guatemaltecos han demostrado su gran creatividad y son innumerables las paginas para mencionar, ejemplo podría ser www.viajero.com, pagina dedicada a planificar viajes turísticos en Guatemala, la cual cuenta además de un agradable diseño una programación compleja y dinámica, la cual organiza y actualiza todo lo referente al turismo nacional, permitiendo al visitante organizar en una agenda su estadía en este país. Un problema grande que encuentran los guatemaltecos e inversionistas al desarrollar tecnología y en específico software, es la piratería. Las copias ilegales también afectan los ingresos del estado, Guatemala deja de percibir uno Q160 millones, que provendrían de impuestos por la venta de música, películas y otro tipo de material contenido en discos compactos y DVD, según estimaciones de los productores.133 Esta piratería casi supera el 90% del mercado guatemalteco, y no solo se pierde en la declaración al fisco, sino también en empleos, por la inversión extranjera y actividad empresarial que ya no se realiza, por el mal ambiente de inversión, políticas y leyes de seguridad al derecho intelectual.134

132 Revista Domingo, Prensa Libre, Guatemala 4 de julio de 2006 edición especial numero 100 133 Prensa Libre, Guatemala lunes 26 de abril de 2004 134 Ibid


enG

uatemala

81


En Guatemala existe la BSA (Bussines Software Alliance) que representa a los productores de software, y a logrado reducir la piratería por allanamientos, incautación de equipos y multas hasta de un 94% a un 61% en el 2004, y están trabajando en campañas de concientización y preparándose a los retos que traerá el TLC135. La campaña de concientización de la BSA, hablara sobre el problema del uso de software pirata, la falta de soporte, el daño al equipo y el peligro de ser multado y encarcelado. Hacer ver que a la larga se pierde más, “el uso de software ilegal puede llevar más riesgos que beneficios”, finalizan.136 Todos estos inventores e innovadores guatemaltecos han sabido triunfar gracias ha su disciplina de seguir día tras día, buscándoles oportunidades a sus productos, el no engavetarlos, y dejarlos en el olvido. Como se vio en este capitulo el ser innovar no solo es tener la idea, se necesita de hacerla una realidad, y por eso apareen creadores en distintas disciplinas que han hecho el esfuerzo de hacer sus ideas una realidad y esto supone también de que hay muchas ideas truncadas que no han salido a la luz por los distintos motivos expuestos. El diseñador industrial guatemalteco, tiene una gran ventaja en la posibilidad de innovar, es decir llevar a cabo su invención, pues como se vio en el primer capitulo este se educa para crear y resolver problemas, vrs cualquier ciudadano, a quien le costara mucho más llevar a cabo su idea. Por esto es necesario que el diseñador industrial guatemalteco entienda y utilice toda la tecnología (hardware y software), que este a su alcance, para que propicie la innovación de sus creaciones y la de los demás, en busca de un desarrollo personal y local. Usándola para que logre mejores y más rápidos resultados, que conviertan en una realidad todos aquellos inventos guatemaltecos que valen la pena. Principalmente una de estas tecnologías por su facilidad en adquirirla, es el uso de programas de diseño, los cuales los hay de distintos precios y funciones, y se pueden obtener legalmente sin salir de casa, solo con la ayuda de un computador, una tarjeta de crédito o debito y la Internet.

135 Ibid 136 El Periódico, Guatemala , martes 4 de mayo de 2004, pagina 14 economía


enG

uatemala

82


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

“El Diseñador Industrial asistido por computadora, para la innovación de su trabajo en Guatemala”

La innovación es una necesidad tangible en estos días, la globalización, la internacionalización de los mercados, los tratados de libre comercio, el surgimiento de nuevas necesidades y las básicas aún no satisfechas, hacen que se necesite de personas (profesionales), capaces de realizar soluciones creativas, que se conviertan en una realidad material, económica o social, por las cuales fueron concebidas. El diseñador industrial como herramienta que resuelve problemas es un profesional multidisciplinario que actúa en diferentes campos de trabajo, solucionando estos problemas surgidos de las necesidades de los seres humanos, su perfil educativo, lo hacen indicado para efectuar dicha labor de innovación, ya sea en la gestión del diseño en la empresa, en la ejecución de proyectos de desarrollo en las áreas más necesitadas o en el campo, en donde sea requerido. Es aquí en donde nace la necesidad del uso de sistemas más flexibles para asistir al diseñador industrial en su trabajo, el computador es una herramienta fundamental para el uso de este, sobre todo en el proceso de diseño, ya que le permita, entre otras cosas la reducción de tiempos, una mayor productividad del dibujo, simulación de las propiedades físicas del prototipo, la transferencia de datos, el análisis de más soluciones, más calidad y mejor rendimiento de su trabajo. Es importante entonces detectar cuales son las características actuales de esta tecnología y sus beneficios específicos al diseñador industrial en Guatemala, como una herramienta que le facilita su trabajo y propicia la innovación de sus resultados, sean estos procesos, productos o proyectos. Tomando en cuenta lo anteriormente expuesto se cuestiona lo siguiente: ¿Cuáles son las características del computador como asistente para el Diseñador Industrial, que propicia la innovación de su trabajo en Guatemala? Dentro de esta pregunta planteada se encuentra la variable independiente que corresponde a las características del computador como asistente para el diseñador industrial, como variable dependiente, la innovación de su trabajo y la constante o sujeto de estudio, comprendido por Guatemala, específicamente al diseñador industrial en Guatemala.

Planteamiento

delproblema

83


Los objetivos que se quieren alcanzar con la propuesta son:

Objetivo general: Crear una guía para enseñar y conducir al diseñador industrial en los procesos y conceptos del diseño por computadora, que le facilite utilizar dicha tecnología para su beneficio, mejorando así su trabajo proyectual, y este se refleje en resultados más innovadores, que satisfagan las necesidades reales de los humanos. Objetivos específicos:

-Identificar cuales son las características y beneficios del diseño asistido por computadora.

-Comparar los procesos de diseño tradicional versus un proceso de diseño asistido por computadora

-Mostar al diseñador industrial los diferentes sistemas de diseño y fabricación por computador, (software, hardware, conceptos, tecnologías, fabricación, gestión y planificación), para que los identifique y aplique según su necesidad de diseño.

-Proveer al diseñador de un glosario de términos informáticos y de diseño por computadora, para que este comprenda mejor esta guía.

Planteamiento

delProblema

/O

bjetivos

84


Para logra estos objetivos, la propuesta debe cumplir con los siguientes requisitos: Función:

- Debe guiar al diseñador industrial por el proceso del diseño asistido por computadora.

- Debe Mostar, las características y beneficios, del diseño asistido por computadora.

- Debe Mostar al diseñador industrial, las tecnologías disponibles para el diseño y fabricación por computadora e identificar cuales de estas lo pueden ayudar en la solución de un problema específico.

- Debe mostrar ejemplos.

Forma:

-Debe ser digital y permitir obtener información para ser impresa. -La información debe estar clasificada de forma clara y sistemática, para que en efecto guié al usuario. - El diseño, color o diagramación debe integrarse al tema de cual se esta hablando. También debe ayudar a visualizar y ha utilizar

adecuadamente la guía. Culturales:

- Debe ser tanto para principiantes como para profesionales en el tema.

Planteamiento

delproblema

/requisitos

85


MODELO DE SOLUCION

Para el diseño de la propuesta se analizo el siguiente caso en donde se implemento el computador en el proceso de diseño, para resolver dicho problema. Esto con el propósito de conocer cuales son las ventajas del uso de esta tecnología en el proceso de diseño, y demostrar a través de esquemas, estas ventajas y las herramientas de CAD involucradas en tareas especificas, que ayudaron a resolver y analizar partes individuales de dicho caso y que fueron descritas en el marco de investigación. Tambien tomando en cuenta los nuevos conocimientos adquiridos en dicha investigación se realiza un cuadro en donde se explica que tecnología no se utilizo y pudiera haberse utilizado para obtener aún mejores resultados. Finalizando con un cuadro comparativo del proceso análogo de diseño y el proceso de diseño asistido por computadora. Todo esto con el fin de respaldar, fundamentar y detectar los puntos que llevará el diseño de la propuesta final de este trabajo.

Análisis de caso: “Proyecto Café para CARE de Guatemala-Coban”,

Descripción del proyecto

El proyecto surgió del convenio entre la unidad de ciencia y tecnología (UCT), de la Universidad Rafael Landivar y CARE de Guatemala, en este caso en el departamento de COBAN. Estos últimos propusieron un proyecto de ayuda a una comunidad cobanera de escasos recursos mediante el mejoramiento del proceso de trasformación del café a un producto más comerciable. Para el cual obtuvieron la ayuda de c Julio Martínez Saguí que es un campesino perteneciente a dicha comunidad, quien por su experiencia en fincas y beneficios cero un proceso de torrefacción del café mediante la creación de maquinas simples desarrolladas empíricamente, y dispositivos vernáculos que lo ayudaron a procesar el café hasta lograr un producto aceptable y comerciable.

Modelo

deSolución

86


CARE busca capacitar principalmente a las comunidades de mujeres a que mejoren la calidad de vida de sus familias, mediante la optimización del proceso del café en sus hogares y posterior comercialización, para que se incorporen a un desarrollo económico-social más sostenible. La UCT, convoco al INDIS (Instituto de investigación en Diseño de la URL), que a su vez involucro alumnos de 3 año de la carrera de diseño industrial para colaborar en el desarrollo del proyecto. Se Tomaron en cuenta los parámetros siguientes:

- Dirigido a mujeres de escasos recursos - Sin electricidad – y sin presupuesto para comprar gas u otra fuente de energía. - Sin hablar español – otro (en este caso julio Sagui) les tiene que buscar mercado. - El tiempo limitado de entrega - Espacios reducidos

Los objetivos que se quería alcanzar por los creadores del proyecto eran:

- Maquinaría que no utilice electricidad o una fuente de gas (por el momento), (buscar otra fuente manual, solar etc.) tecnología apropiada para el lugar. A preciso accesibles.

- Mejorar proceso. - Mejorar costos del producto. Que sean competitivos con las otras fincas - Desarrollar una marca y un mejor empaque - Mejores mercados, mas solidarios - Un desarrollo sostenible

Modelo

deSolución

87


El proceso del café desarrollado por Saguí fue el siguiente:

En este diagrama se muestra el proceso desarrollado por Julio Saguí en donde se ve la transformación de la materia prima mediante procesos manuales y mecánicos. El producto en cada etapa adquiere un valor agregado.

Análisisde

caso

88


Tecnología involucrada

Análisisde

caso

89


Descripción breve del proceso utilizado por Saguí: Machacado: En este proceso se descascarara el café, de pergamino a oro, esto lo realizan por medio de un tronco natural como base y un tronco modificado con punta redonda como machacador, aplicando golpes leves, se le quita la cáscara (que viene de un proceso de secado anterior en el beneficio). En este proceso de 8 libras se obtiene 1.2 libras de oro, y el proceso dura 10 minutos aprox. Ventilado: La cáscara se limpia aplicando aire al café que esta cayendo. El cascabillo o basura, es un producto que se puede reutilizar o vender como fuente de energía para quemar y/o colchón para pollos. El producto resultante es el llamado café oro limpio, aquí ya tiene un valor agregado. Tostado: Julio desarrollo una tostadora de café empírica, mediante su conocimiento adquirido y en la aplicación de ensayo y error. Se logro una medida de calor, tiempo y capacidad para obtener un café tostado de calidad. La capacidad de la tostadora es de 60 libras. La fuente de calor por no tener recursos energéticos u/o dinero para ellos se, desarrollaron una medida promedio de 35 leños, tiempo de tostado de 25 a 35 minutos, tienen que ir sacando una muestra para verificar el estado del café. Enfriado: Después de haberse tostado, se le da vuelta a la tómbola de la secadora y se abre la compuerta para que caiga el café a un cernidor, donde posteriormente se envía a un cernidor más grande en donde se mueve y sopla a mano por cinco minutos para enfriarlo. Aquí se le quita a mano una cáscara leve que aún poseen algunos granos y posteriormente se traslada al proceso de molido. Aquí el grano tiene otro valor agregado y se puede vender ya tostado. Molido: Aquí se utiliza un moledor casero, que se consigue en algunas ferreterías, esta maquina y proceso no es inventado, se puede elegir entre granos gruesos o finos mediante la aplicación de varias pasadas. Empaque, pesado y sellado: para empacar el café molido utilizan bolsas de plástico, posteriormente lo pesan en una pesa casera y lo sellan con una plancha o en el caso de no electricidad utiliza una hembra de hierro calentada para sellarlo. Como aislante para no quemar la bolsa, colocan un pedazo de papel para proteger la superficie del calor directo. Finalmente se obtiene bolsas de café molido, que posteriormente venden a 12 quetzales para poder competir con las grandes fincas que utilizan procesos más industriales. Las características del café son; café orgánico, no tiene pesticidas, químicos etc., es de altura, superior a los 900 mts, buen aroma y sabor, esta aprobado por ANACAFE (por ayuda de CARE), también lo venden en combinaciones con cardamomo, canela, pimienta y se está probando con manía y vainilla.

Análisisde

caso

90


Desarrollo de las propuestas Para mejorar el proceso se realizó un Análisis de la tecnología involucrada y del proceso. En el cual se obtuvo como resultado elementos positivos y negativos de cada una, para así determinar cuales abría que mejorar.

Análisisde

caso

91


Análisisde

caso

92


Después de haber analizado cada elemento, se empezó a realizar una serie de investigaciones específicas de los procesos semi industriales e industriales de los diferentes elementos o paso anteriormente descritos, esto dio la pauta a determinar como sería las nuevas propuestas. Con el análisis, investigación e información recopilada, se empezó a realizar una lluvia de ideas y bocetajes para determinar cuales serían las propuestas o ideas a realizar.

Proceso industrial de tostado.

Proceso de molido Semi-industrial

Sellado y empacado

Proceso de Tostado Semi-industrial

Proceso de enfriado Industrial

Análisisde

caso

93


La lluvia de ideas se hizo sin limitaciones y después de recabar una buena cantidad de estas, se empezó a realizar una selección tomando en cuenta los parámetros del proyecto.

Análisisde

caso

94


Después de haber elegido las ideas, se empezó a desarrollar el dibujo geométrico por computadora. Ya determinados los posibles materiales se comienza el modelado de los nuevos sistemas. Tomando en Cuenta los datos antropométricos del usuario a fin, se realiza un primer análisis de los componentes básicos para resolver y ajustar medidas, funciones y materiales.

Posteriormente con este mismo archivo digital, ya con el análisis previo, se empieza la construcción final de los prototipos (Virtualmente hablando), y se determinan los modelos finales. Se utiliza otro software para asignarle texturas, luces y figura humana, para realizar vistas ortogonales, imágenes por computadora, animaciones etc

Análisisde

caso

95


En base al análisis de la tecnología involucrada se realizaron las siguientes propuestas, Utilizando software de CAD, (AutoCad y 3D Studio Max), para asistir al diseñador en su proceso de diseño:

Molido y soplado

Tostado

Enfriado y recolección

Molido, pesado y sellado.

Análisisde

caso

96


Este diagrama muestra como se redujo y mejor el proceso de 8 etapas a solamente 4 etapas a un costo razonable.

Análisisde

caso

97


Posteriormente se realiza la documentación. Que también se hizo por computadora, con programas como Freehand, Flash, Ecxell, Word y Power Point. En resumen se realizaron los siguientes pasos:

- Análisis del proceso actual - Análisis e investigación de otros sistemas y procesos semi e industriales. - Realización de primeras ideas por medio de bocetos a mano - Realización y análisis de primeros elementos de las nuevas propuestas por computadora - Realización de nuevas propuestas por computadora - Documentación por computadora

En donde se utilizó la siguiente tecnología: Desarrollo de propuestas comparación proceso realizado versus un proceso tradicional:

Se utilizo:

Software: 3D Auto CAD: Análisis de medidas, de materiales y proporciones, aspectos funcionales (mecanismos, empalmes, etc.), imágenes en wireframe y sólidos. Vistas ortogonales, perspectiva e isométricos. 3D Studio Max: Materiales, texturas, análisis de armado e interface con el usuario, sistema de visualización (luces, vistas, renders, radisoidad, wireframe, animaciones). Poser: análisis de usuario, visualización de usuario y modificación del mismo. 2D Photoshop: edición de imágenes y fotografías. Freehand: diagramación. Power-point y Flash: presentación de documentación.

Hardware: Sistema de cómputo: P4, 256 Otros: Cámara digital y scaner

Análisisde

caso

98


Esta tabla compara el proceso de diseño tradicional (según la investigación), y el proceso de diseño asistido por computadora, que fue en parte lo que se utilizo en el presente caso. El cual muestra claramente algunas de las ventajas obtenidas.

TRADICIONAL Por COMPUTADORA 1. Realización de bocetos simples de los elementos de cada prototipo. 2. Realización de elementos a escala en tablero de dibujo. análisis de proporciones, medidas, materiales. 3. Realización de bocetos complejos - Realización y análisis geométrico- descriptiva 4. Generación del prototipo por dibujo ( vistas ortogonales y en isométrico, por lo menos). 5. Generación de plantillas y vistas en verdadera magnitud - Verificación de los planos y plantillas - Realización de otras vistas e isométricos 6. Realización de ARTES, dibujo con objeto terminado, para analizar acabados, materiales etc. 7. Documentación.

1. Realización y análisis de primeros elementos por computadora de las nuevas propuestas 2. Realización de nuevas propuestas: (- De este mismo se obtienen, vistas ortogonales, medidas, imágenes foto realistas, explotados, wireframe o en alambre, vistas múltiples y plantillas.) 3. Documentación

Análisisde

caso

99


Beneficios y limitaciones especificas:

TRADICIONAL POR COMPUTADORA + Positivos

Se puede visualizar una idea con un simple papel y lapiza en cualquier momento.

- Negativos

- Más tardado - Más tedioso - Hay que realizar muchos bocetos simples y detallados - Hay que analizar muchas geometrías y piezas separadas sobre un tablero, que implica hacerlo a escala y la utilización de muchos instrumentos como compases, transportador, regla T, escuadras, plantillas etc. - Hay que sacar platillas para elaborar una pieza y si el objeto es -complejo hay que sacar vistas en verdadera magnitud. - hay que realizar “Artes”, dibujos con color y acabados para obtener una imagen de cómo quedara el producto final. (Según sea el caso). - La documentación es mucho más compleja.

+ Positivos

- Menor tiempo - Se logro la rápida creación de prototipos virtuales que permitieron el análisis de las posibles soluciones. - Se agilizo el proceso de diseño (sobre todo en la etapa de dibujo y análisis de las propuestas). - Se realiza un diseño de los prototipos con medidas exactas, y se logra una lista final de materiales y su posible función en el sistema. - Menos revisiones. -Se pudo presentar los prototipos, con la utilización de imágenes generadas por computadora, con sus respectivas vistas, descripción de funciones, materiales y proporciones, todo con un mismo archivo de dibujo. - Se logro una rápida respuesta a la problemática planteada. - Se obtiene plantillas y planos a escala o a medida real, gracias a los plotters e impresoras. - La documentación es más rápida y de mayor calidad.

- Negativos

- se necesita de una computadora. - Se necesita saber que programa o tecnología usar, como me

puede servir, como encontrarla y como poder usarla.

100


El siguiente cuadro muestra elementos y tecnologías informáticas que no se usaron y pudieran haberse utilizado para maximizar el resultado de este proyecto en particular, en base a la investigación realizada en el marco teórico.

Estrategia y seguimiento Para encarar el proyecto con mayor éxito y alcanzar los diferentes objetivos se recomendó hacerlo sistemáticamente por etapas, para asegurar su futuro. PRIMERA ETAPA: Evaluación Técnica Mejoramiento del proceso ya existente, haciéndolo más compacto y eficaz, sin dejar a un lado las ventajas ya existentes (económico y funcional). 2. Crear prototipos de los nuevos diseños, hacer las pruebas respectivas, costos etc. (Periodo de evaluación técnica el cual debe seguir en las siguientes etapas). SEGUNDA ETAPA: Comercialización Diseño de imagen corporativa; diseño de empaque, diversificación de productos, registro mercantil, SAT, “inscripción de la empresa”. Buscar nuevos mercados.

No Se utilizo:

Software: - Para simulación y análisis de elementos finitos, resistencia de materiales, acción y reacción de partículas dentro del sistema diseñado, (en este caso el análisis del comportamiento del grano del café), etc.…. - Revisión de costos conjuntamente con la realización del prototipo en un mismo software de CAD, pues estos costos se hicieron en un programa diferente “Ecxell” y ya se vio de que a hora todo se puede realizar en un mismo software. (Más análisis técnico). - Realización de objetos virtuales.

Hardware: Para la fabricación de los prototipos: Sistemas CAM; Router CNC de corte, sistema de Prototipado veloz para análisis de mecanismos y elementos de los sistemas.

Análisisde

caso

101


TERCERA ETAPA: Crecimiento Crecimiento económico; inversión en más maquinaria, introducción de procesos industriales, mejoramiento de la calidad, buscar certificados nacionales e internacionales. Vemos que en cada una de estas etapas, se puede utilizar el computador como una herramienta asistente pues por ejemplo en el la segunda etapa, en el desarrollo de la imagen corporativa, el diseño de esta imagen se puede realizar con la utilización de software de diseño grafico 2d, dispositivos de entrada y salida como las pc table, scanerrs e impresoras. En la tercera etapa se puede utilizar software CAD para simulación de propiedades físicas y mecánicas de las nuevas maquinas mas industrializadas, también podemos usar sistemas CAD- CAM para fabricar las piezas de dichas maquinaría. Se puede decir que la computadora también sirvió para hacer presupuestos en hojas de Ecxell, para documentar todo el trabajo en Word, Photoshop, Freehand, Power-Point, Flash etc., que se uso un scanner para capturar los bocetos, que se uso una cámara digital conectada a un puerto usb, que se uso el Internet para buscar información, para el marco de investigación e imágenes de los diferentes procesos,……Ósea la computadora no solo ayudo con software de CAD, sino ayudo en la mayoría de los procesos del desarrollo del proyecto. En resumen se puede ver claramente como el proceso de diseño, fue beneficiado grandemente desde la observación, análisis, investigación, desarrollo, verificación, conclusión y documentación por medio de un sistema de computo y de diseño asistido por computadora CAD, ya sea desde el uso de Internet, scaners e impresoras para la investigación, el uso de sistemas CAD en el proceso y desarrollo de las propuestas, hasta el uso e de periféricos y software para la documentación. Los beneficios que se mencionaron en el capitulo dos, efectivamente se cumplieron es este caso. Los resultados fueron realmente innovadores, sobre todo para la ONG- CARE y la UNCT - URL, quienes aplaudieron y aceptaron el resultado obtenido y vieron como una nueva forma de gestión en futuros proyectos a los diseñadores industriales y a la capacidad de este en utilizar esta tecnología.

Análisisde

caso

102


“Guía para el diseño Industrial asistido por computadora” Definición:

Esta guía fue creada con el fin de enseñar y conducir al diseñador industrial en los procesos y conceptos del diseño por computadora, tanto en herramientas graficas como de fabricación, facilitándole el uso de la misma para su beneficio, mejorando así su trabajo proyectual, en donde sea que ejerza su profesión, para que este se refleje en resultados más innovadores que satisfagan las necesidades reales de los seres humanos, logrando de esta manera obtener mejores servicios, productos, procesos de fabricación, nuevos mercados y desarrollo para la población beneficiada por los mismos. No es su fin concentrarse en un tema, más bien mostrarlos todos, para así dejar un conocimiento claro que guíe al diseñador en las distintas tecnologías y lo inspiré ha investigar una de estas, para su ayuda.

El contenido de la guía es el siguiente:

- Definiciones de CAD (diseño asistido por computadora), sus características y beneficios. - El CAD-CAM y otros sistemas; CNC, CAE, CIM.

- Software: En donde se explica los sistemas 2D,2D ½ y 3D. además de que se muestra el software de los principales fabricantes como

Autodesck, Rhino, Nemetshek, Adobe systems y se muestra una lista de mas de 50 programas disponibles para el diseño. - Hardware: Se explica que son dispositivos de entrada y de salida, los periféricos y los sistemas físicos que ayudan al diseño y fabricación

por computadora. Se muestra una lista de dispositivos de entrada y de salida con sus beneficios al diseño, una lista de elementos básicos para un computador personal (para que el diseñador se disponga a construir su propia computadora a sus necesidades de diseño), una muestra de los dispositivos de fabricación y prototipado que tiene a su disposición el diseñador en el tecnológico Landivariano y otros dispositivos importantes en el diseño como la Pc Table, que a revolucionado la manera de bocetar.

- Proceso de diseño por computadora: en este inciso se describe el proceso del diseño por computadora, mostrando que software y

hardware se pueden utilizar en esta etapa para asistir al diseñador.

Descripción

dela

Guía

103


- Bibliografía, se muestra una serie de libros, documentos pagina Web etc.,,que ayudaron al autor para realizar el trabajo de investigación y desarrollo de la guía y por ultimo se presenta una serie de links para que el diseñador pueda investigar más sobre el tema que le interese.

- Galería: Muestra imágenes realizadas con software mostrado en esta guía.

- Glosario: Explica palabras y términos técnicos encontrados en el marco de investigación, en la guía y en el contexto del diseño por

computadora. Se puede acceder a este contenido por medio del menú principal. NOTA: Todas las pantallas muestran en la parte inferior los links de acceso al menú principal, galería, glosario y salida.

Descripción de la guía

MENÚ PRINCIPAL El menú principal presenta los accesos a todos los temas en los que esta dividida la guía. Funciona como un índice interactivo.

Descripción

dela

Guía

104


INICIO Inicio presenta la guía con una pequeña introducción en donde se explica el objetivo de la misma. Posteriormente se muestra el contenido de la guía en un cuadro de texto dinámico con scroll. Más adelante se muestra el glosario de iconos y las explicaciones de cómo acceder a los links de galería, glosario, software y hardware así como a los links de investigación situados dentro del inciso de bibliografía.

Descripción

dela

Guía

105


CAD – DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA Se describe el tema del diseño asistido por computadora con información recopilada en el marco de investigación, mostrando sus características más importantes. Esta dividida en definiciones de CAD y beneficios al utilizar este sistema.

Descripción

dela

Guía

106


CAD/CAM Y OTROS SISTEMAS

CAD – CAM (computer aided manufacturing) y otros sistemas, habla sobre la integración de los sistemas de diseño y manufactura por computador vistos en el marco de investigación y también se describen otras tecnologías involucradas como lo son el CNC (computer numerical control - control numérico por computadora), el CAE (computer aided engineering - ingeniería asistida por computadora), el CIM (computer integrated manufacturing - control numérico por computadora), que interactúan con la tecnología CAD-CAM y son de importancia de estudio para el diseñador profesional.

Descripción

dela

Guía

107


SOFTWARE Y HARDWARE Después de elegir entre alguno de los dos (software o hardware), se muestra una pantalla con información sobre el tema y un link de acceso (“ver software” o “ver hardware”), en donde se muestra información más explicita sobre cada tema. En resumen presentan lo siguiente:

- Software: se explica los sistemas 2D, 2D ½ y 3D. además de que se muestra el software de los principales fabricantes como Autodesck, Rhino, Nemetshek, Maxom, Corel, Macromedia, Adobe systems y se muestra una lista de mas de 50 programas disponibles para el diseño.

- Hardware: Se explica que son dispositivos de entrada y de salida, los

periféricos y los sistemas físicos que ayudan al diseño y fabricación por computadora. Se muestra una lista de los mismos con sus beneficios al diseño, una lista de elementos básicos para un computador personal PC, (para que el diseñador se disponga a construir su propia computadora según sus necesidades y cualidades de diseño), una muestra de los dispositivos de fabricación y prototipado que tiene a su disposición en el tecnológico Landivariano y la mención de otros dispositivos revolucionarios importantes en el diseño como la Pc Table, que a revolucionado la manera de bocetar en diseño.

Descripción

dela

Guía

108


Software Al oprimir el botón o link “ver programas”, se ingresa a un menú de fabricantes de software que fueron elegidos por ser unos de los proveedores de software más cotizados y completos para el diseño. Al seleccionar un fabricante este despliega a su vez otro sub menú en donde se muestra una lista de dichos programas de diseño. Del mismo modo al seleccionar un programa este muestra dos links; uno para la descripción del mismo y otro que despliega las características del software. También se presenta una imagen que muestra el trabajo que se puede logar con el programa seleccionado.

Descripción

dela

Guía

109


Hardware Al acceder al link de “ver hardware”, se ingresa a un menú, que muestra una lista de dispositivos de hardware que están disponibles para asistir al diseñador en su trabajo. Estos dispositivos fueron mencionados en la investigación y en esta parte se examinan más de cerca. Dispositivos de entrada: Dispositivos de seguimiento y captura del movimiento, dispositivos de control del cursor, dispositivos táctiles, guante de datos, digitalizador 3D, digitalizador 2D, lápiz óptico, teclados. Dispositivos de Salida: Dispositivos de visualización montados sobre la cabeza, dispositivos de fabricación rápida de prototipos, maquinas herramientas, impresoras y plotters, trazadores de corte, monitores, robots. Básicos para computador personal: Este apartado se realizo con la idea de informar e incentivar al diseñador a construir o armar su propio computador personal con sus necesidades de diseño especificas y contiene los siguientes temas: Procesador, memoria, gráficos, disco duro, tarjeta madre, CPU ( gabinete, fuente de poder, ventilador del cpu, unidad óptica, puertos usb, unidad de disco 3.5”, tarjetas de audio, video y red). Y dispositivos de almacenamiento portátil. Otros dispositivos: Entrada y salida (PC table, MODEM) ; Captura y almacenamiento (Cámaras digitales Tecnológico URL: Scanner 3D, impresora de prototipos, maquinas herramientas.

Descripción

dela

Guía

110


PROCESO DE DISEÑO POR COMPUTADORA O ASISTIDO POR COMPUTADORA

Aquí se habla sobre el proceso de diseño tradicional, influenciado o asistido por computadora. Se describe como tecnología de software y hardware pueden ayudar a facilitar dicho proceso mediante el uso del computador, según lo investigado, analizado en el caso y mostrado en la guía. Por ejemplo al acceder a cualquier link, se muestra una descripción breve de lo que significa esa etapa y sus características, luego al acceder a software y hardware se mencionan que tecnologías en específico pudieran utilizarse en dicha etapa.

Descripción

dela

Guía

111


Por ejemplo en la etapa de investigación al seleccionar software se muestra que se pueden utilizar programas como los navegadores de Internet, para recopilar información de todo el mundo y también se explica que se necesita software para organizar, tabular y clasificar la información obtenida como las hojas de cálculo etc. También por ejemplo en la etapa de investigación al seleccionar hardware, se explica que se pueden utilizar dispositivos de red (Tarjetas de red, MODEM etc.) que sirven para acceder al Internet y poder buscar información por medio de los programas de búsqueda ya mencionados. También se pueden utilizar dispositivos físicos como las cámaras, impresoras, discos portátiles, scanners y todo lo necesario que permita recopilar información y almacenarla.

Descripción

dela

Guía

Descripción

dela

Guía

112


GALERÍA DE IMÁGENES REALIZADAS CON SOFTWARE DE DISEÑO

Para conocer más de cerca los programas de diseño y sus resultados finales, se creo la galería de imágenes, la cual muestra renders (imágenes realizadas por computadora) e interfaces de algunos programas mencionados e investigados en esta guía. La galería es para que el diseñador complemente la información de los softwares de diseño mostrados anteriormente, vea lo beneficioso del uso de esta tecnología y elija algún programa para que lo ayude en su diseño.

113


BIBLIOGRAFÍA La bibliografía muestra las fuentes de información que sirvieron de base para el marco de investigación y realización del modelo de solución (“La guía del diseño industrial asistido por computadora”), también muestra una serie de links para que el diseñador amplíe sus conocimientos de algún tema de su interés por medio del Internet e investigue sobre más de esta tecnología.

Descripción

dela

Guía

114


GLOSARIO

El glosario es un elemento importante de la guía, pues vistos diferentes términos técnicos es necesario tener a la mano la explicación de los mismos, por lo que el acceso al glosario se puede lograr siempre desde cualquier tema, pues este link se encuentra permanentemente en la parte inferior de la guía. Este se abre en una ventana independiente por lo que no afecta al tema que se esta leyendo. También muestra definiciones de términos que se pueden encontrar en los programas de diseño, como por ejemplo cáusticas, bummaping, radiosidad, renderfarm, nurbs, etc..

Descripción

dela

Guía

115


Por ejemplo al seleccionar la letra “A”, se mostraran las palabras correspondientes con esta letra, las cuales son al mismo tiempo un link que lleva hacia la definición de la palabra seleccionada. El menú de letras esta siempre presente en cualquier pantalla por lo que se puede regresar o acceder a ellas en cualquier momento.

Descripción

dela

Guía

116


ANALISIS DE LA PROPUESTA De la guía propuesta se analizaron las siguientes ventajas y desventajas: Ventajas:

- Guía al diseñador industrial por el proceso de diseño asistido por computadora; a través del análisis y comparación del proceso tradicional y de las tecnologías de informática investigadas que optimizan a este.

- Muestra las características y beneficios del diseño por computadora; por medio de un contenido amplio, bien organizado y fácil de

acceder por medio de links bien distribuidos. - Clasifica las tecnologías de diseño y fabricación por computadora; a través del contenido organizado de software y hardware, que

muestra programas, equipo de cómputo y de fabricación con sus características y funciones específicas, que ayudan al trabajo del diseñador industrial.

- Muestra ejemplos gráficos de software y hardware que ayudan a verificar los benéficos de esta tecnología, permitiendo que el diseñador

pueda escoger y desarrollarse en una de su interés. - Es digital; por lo que se pude llevar, compartir o distribuir fácilmente, además de que se puede copiar texto y pegarlo para imprimir

información de interés.

- Información bien clasificada y ordenada; para que el diseñador pueda crear un mapa mental que lo ayude a detectar fácilmente una tecnología en específico.

- El diseño de la guía concuerda con el tema y es fácil de leer, los colores dan la sensación de serenidad, tranquilidad y formalidad, no tiene

colores que cansen la vista y el texto esta lo más agrupado posible para que el lector lea mejor, además tiene acceso en todas las pantallas, a los botones principales de menú principal, galería, glosario y salida, por lo que navegar en la guía es mucho más fácil.

- La pueden utilizar tanto principiantes como avanzados; porque su contenido es amplio, y sirve además de referencia en varios temas por

medio de las herramientas útiles, como por ejemplo, los links y el glosario de términos técnicos. - Propicia a la innovación de los resultados del diseñador; pues lo invita a utilizar esta tecnología y ha aprovechar al máximo sus beneficios,

además que abre la posibilidad de otros campos de trabajo para el diseño.

Análisisde

laPropuesta

117


Desventajas

- Por el gran avance de la tecnología, la información puede cambiar constantemente sobre todo en las características y especificaciones de

programas y equipo, pues estos prestan nuevos benéficos en cada actualización año tras año. Sin embargo, la guía presenta una información general y bien clasificada, con la cual el diseñador puede consultar más fácilmente sobre algún tema o tecnología de su interés y actualizarse en el mismo.

- Robo, daño o pérdida del CD, que impida ver el contenido de la guía, producto de proyecto de grado. Pero por ser un documento digital su

recuperación es mucho más accesible. También se pudiera bajar de un sitio en la red, como se propone en las recomendaciones, haciendo más fácil aún su recuperación.

- Por ser un tema muy amplio, en el que diferentes países desarrollan software y hardware constantemente, hay tecnología que no esta

documentada por motivos diversos (tiempo, idioma, acceso, o que salio su información al concluirse la guía, etc.), y deberá ser buscada por el interesado. Ya con la facilidad de tener una guía para lo mismo).

- Tener un computador para poder visualizarla. Más sin embargo hoy en día un computador ya es común en un hogar, y si por cualquier

motivo el estudiante carece de una, puede dirigirse a uno de los cafés Internet que existen por toda la republica, para poder visualizarla y copiar cualquier texto o información que le interese.

Análisisde

laPropuesta

118


CONCLUSIONES

A) la necesidad del uso de la tecnología como principal eje que propicia la innovación y en específico al uso del computador como herramienta principal de esta tecnología, pues al estar en una era digital hay que aprovechar los beneficios que esta trae al trabajo del diseñador industrial.

B) El diseñador industrial debe conocer cuales son las tecnologías con las que cuenta para asistirle en su trabajo, pues ante un mundo

competitivo y globalizado, el uso de las mismas en su proceso de diseño ayudara a que mejore y optimice sus resultados.

C) Buscar la innovación por parte de las empresas, estado y organizaciones en Guatemala, para que puedan hacer frente a la problemática que plantea las nuevas necesidades de un mundo globalizado, y la implementación de la misma a través del diseño industrial, pues este aprovechara al máximo los recursos tecnológicos, para obtener mejores servicios, proyectos, procesos y productos diferenciados, logrando así un desarrollo sostenible.

D) Dentro de la innovación se tiene a la tecnología como uno de sus principales ejes y dentro de la tecnología se encuentra al diseño

industrial, como reflejo de los resultados de la misma.

E) La guía es digital, por su amplio contenido, mejor distribución, duplicación y la calidad de la misma, pues el hacerla o proponerla impresa hubiese aumentado los costos, reducido así su divulgación ya sea por cantidad limitada de copias o por daño y robo del documento impreso.

F) El diseño de la guía al utilizar colores fríos según la psicología del la percepción, ayudan a concentrarse y que no cansan a la vista ni

provocan emociones adversas, el texto esta agrupado de tal manera que se pueda leer cómodamente sobre un fondo claro, además esta diagramada y agrupada en un espacio coherente que ayuda a focalizar la información, también navegar en la misma es fácil e intuitivo pues aparece en pantalla siempre los principales links de acceso a los diferentes temas y el titulo superior muestra siempre el tema actual en donde se encuentra el usuario.

G) El tener una guía sobre tecnología de diseño por computadora, ayuda al profesional diseñador a tener siempre una referencia sobre las

mismas y estar actualizado e informado del como mejorar su diseño y fabricación de sus ideas.

Conclusiones

119


RECOMENDACIONES

A) Se recomienda al diseñador industrial el uso de software y hardware para asistirle en su trabajo, pues traen grandes beneficios como la reducción de los tiempos, reducción de los costos, mayor calidad, más experimentación, y optimización del diseño.

B) Se recomienda a la empresa, estado u organización implementar la innovación tecnológica a través del diseño industrial, el cual tiene un

papel importante en la gestión de proyectos, buscando optimizar al máximo los recursos y obtener mejores resultados a largo plazo.

C) Se recomienda al diseñador industrial estar actualizado e informado sobre la tecnología que está en desarrollo constantemente para asistirle en su labor, pues a la vez de que esta preparado para la competencia, estas cada vez son más accesibles y con mayores beneficios.

D) Al diseñador, buscar un software de su gusto, que satisfaga sus necesidades de diseño, para que empiece ha utilizarlo, ha crecer en el

mismo y en un futuro poder adquirir la licencia para obtener todos los beneficios de este.

E) Al diseñador, crear y ampliar su propio guía y glosario de términos técnicos, según las tecnologías escogidas por el mismo.

F) A la ADIG o facultad de diseño, crear en su página de Internet un link para poder bajar documentos de diseño de interés, en este caso la guía, pues así el conocimiento será más accesible y especifico en diseño industrial. AL mismo tiempo se puede obtener un beneficio económico, por ejemplo, para la ADIG, pues solo los inscritos podrán acceder a esta información.

G) También se recomienda analizar la posibilidad de crear documentos abiertos para estas mismas paginas, es decir documentos como la

guía, que pueden ser retroalimentados por los usuarios inscritos, creando así una comunidad de profesionales bien educados y actualizados.

Recomendaciones

120


BIBLIOGRAFÍA LIBROS Charlotte & Peter Fiell. EL DISEÑO INDUSTRIAL DE A ALA Z. Italia. Editorial taschen. 2001 José María Ibáñez Gimeno. LA GESTION DEL DISEÑO EN LA EMPRESA. España. Editorial Mc graw-hilL.2000 Félix Sanz Adán, José Lafargue Izquierdo. DISEÑO INDUSTRIAL DESARROLLO DEL PRODUCTO. España. Editorial thomson.2002 Julián Martínez Calmantes. BEST OF 3D VIRTUAL PRODUCT DESIGN. España. Editorial monsa. 2005. Rafael Ferré Massip. DISEÑO INDUSTRIAL POR COMPUTADOR. España. Editorial Marcombo. 1990 Alejandro Schnarch Kirberg. NUEVO PRODUCTO CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y MARKETING. Colombia. Editorial Mc Graw- Hill Elena Díez Pinto. GESTION DEL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE. Universidad Rafael Landivar .Facultad de ciencias Políticas y Sociales.2001 ENCICLOPEDIAS Autodidáctica Océano. España. Editorial océano. 1995 DOCUMENTOS María Marta Formichella. LA EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE INNOVACIÓN Y SU RELACIÓN CON EL DESARROLLO. Tres arroyos. 2005 Julio E. Villanueva Lara. COMPUTADORAS Y PROCESAMIENTOS DE DATOS. Banco mundial, Washington D.C., Estados Unidos de América. 1995 Castro Martínez, E. y Fernández de Lucio, INNOVACIÓN Y SISTEMAS DE INNOVACIÓN”. España. 2001

Bibliografía

121


INTERNETT

www.alias.com www.autodesk.com www.discreet.com www.javeriana.edu.com www.cncrouter.com/ www.palermo.edu www.fadu.uba www.imageandart.com – tutoriales y proceso de diseño. www.oscarbarajas.com - diseño www.uag.mx – proceso diseño y CAD www.mailxmail.com- Empresa www.vbisd.org- Programas CAD www.mcyt.es/asp/publicaciones/revista/cont324_3.htm - Sistemas CAD www.ucv.cl- Diseño www.emac.com.mx/didactica/emco/wincam.htm- Diseño y CAD www.urp.edu.pe- ingeniería en diseño industrial www2.ing.puc.cl- Gráficos por computadora www.arquitectura.com/cad/artic/historia_autocad.asp- Historia autocad www.semco.com.pe/SEMCOCad/Cadd_MCad.htm- Sistemas CAD www.vndesktop.com- 3D www.workingmodel.com- 3D www.metalunivers.com- Artículos de CAD www.microsoft.com/spain/empresas/marketing/mercado_global.mspx, - Diseño industrial www.itesm.mx/va/topicos/Sinteticos/Analiticos/Ar95001.htm- Diseño Industrial www.palermo.edu/facultades_escuelas/dyc/dind/index.html- Diseño Industrial www.promoredex.com/index.php?id=610- Diseño Industrial www.lajabonera.com- Diseño Industrial www3.uji.es/~huerta/dfao/apuntes/tema1.pdf – Documentación CAD/CAM www.lumo-flama.com/FotoReal/EkR_mozaic.jpg- CAD www.es.wikipedia.org/wiki/Gr%c3%/A1ficos_3D-por_computadora---graficos Gráficos por computadora www.vlzwebconsult.com/glosario/H.html#LetraH --Glosario www.thefreedictionary.com/documentos+sobre+cad---documentos CAD www.mineduc.gob.pe/dinesst/innovaciones/gua_elab_proxy_4to_concurso.doc innovación www.lateinamerika-studien.at/content/wirtschaft/ipoesp/ipoesp-962.html - empresa e innovación.

Bibliografía

122


www.monografias.com innovación tecnológica y desarrollo. OTRAS FUENTES Presentación del cuadro curricular educativo de la carrera de diseño industrial, en la Universidad Rafael Landivar. 2005

Revista PC Magazine en español. México. Editorial Televisa Internacional. Abril 2006

Bibliografía

123


ANEXOS

USO DE LA GUÍA

Usode

laG

uía

124


Usode

laG

uía

125


Usode

laG

uía

126


Usode

laG

uía

“el diseñador industrial asistido por computadora,...

Documents