contabilidad de costos ejercicios

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

CONTABILIDAD DE COSTOS

DR. ANTONIO LADISLAO NEGRETE PUEBLA

TEMA: CAPÍTULOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Capítulos: Del 1 al 6

INTEGRANTES:

María de los Ángeles ReinosoDanilo Riofrío Padilla

CA3-40

2007-2008

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1.1 ¿Qué se entiende por Costo en sentido general?Es toda erogación o desembolso de dinero (o su equivalente) para obtener algún bien o servicio.

1.2 ¿Que es Contabilidad de Costos en sentido general?Es una parte especializada de la contabilidad general, que se encarga del manejo de costos con el fin de determinar el costo unitario de los productos fabricados.

1.3 ¿En qué campo se ha desarrollado más la Contabilidad de Costos?Su campo es el industrial ya que este de encuentra relacionado con los costos de fabricación de un producto de la empresa manufacturera o industrial.

1.4 ¿Qué relación existe entre la Contabilidad de Costos y la General?Se relaciona básicamente por la información que proporciona, ya que el objetivo de la Contabilidad de Costos no es solo de determinar el costo unitario sino también el de agrupar los estado financieros consolidados.

1.4 ¿La Contabilidad de Costos es un sistema contable separado? Explique.La Contabilidad de Costos no es un sistema separado, es un subsistema de la Contabilidad General ya que las cuentas que tienen que ver con los costos de producción están dentro del plan de cuentas de la contabilidad general, y los registro de los costos en los libros de la con. General se lo realiza de forma igual que una transacción financiera de la empresa.

1.5 ¿Cuáles son los fines principales de la contabilidad de costos? ¿Cómo se puede agrupar estos fines en dos grandes categorías? Explique.

Determinar el costo de los inventarios de productos fabricados tanto unitario como global, con miras a l presentación del Balance general.

Determinar el costo de los productos vendidos, con el fin de poder calcular la utilidad o pérdida en el periodo respectivo y poder preparar el Estado de Rentas y Gastos.

Dotar a la gerencia de una herramienta útil para la planeación y el control sistemático de los costos de producción.

Servir de fuente de información de costos para estudios económicas y decisiones especiales relacionados principalmente con inversiones de capital a largo plazo, tales como reposición de maquinaria, expansión de planta, fabricación de nuevos productos, fijación de precios de venta, etc.

Los dos primeros fines se refiere principalmente a la función contable básica de costeo de los productos, que permite preparar los estados financieros y cumplir con las informaciones que se deben suministrar al Gobierno (para liquidación de impuestos y estadísticas), a los accionistas, a las instituciones de crédito.Los otros dos fines se refieren principalmente a la función administrativa que se debe cumplir la contabilidad de costos, mediante el suministro de información revelante y oportuna, que permita a la gerencia tomar decisiones.

1.6 ¿Cuáles son las diferencias contables entre una empresa comercial y una industrial? ¿Cómo se reflejan estas diferencias en los estados financieros?

La empresa comercial, compran mercancía y luego la vende normalmente a un precio superior, pero sin haber realizado ninguna transformación sustancial.La empresa industrial, transforma la materia prima en producto terminado que posteriormente se vende.

2

BALANCE GENERALEMPRESA COMERCIAL EMPRESA INDUSTRIAL

Activos Corrientes Activos Corrientes

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, $ XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,$

XXX

Inventario – Mercancías XXX Inventario - Productos terminados XXX

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX Inventario - Productos en Proceso XXX

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX Inventario - Materiales XXX

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, XXX

(una sola cuenta de inventario) (varias cuentas de inventario)

ESTADO DE RENTAS Y GASTOS

Ventas $ XXX Ventas $ XXX

Costo de Mercancías Vendida XXX Costo de Productos Vendidos XXX

Ganancia Bruta XXX Ganancia Bruta XXX

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

(Costo de la mercancía vendida = Precio de compra de la mercancía)

(Costo de Productos Vendidos = costo de materia prima + costo de transformación de ésta en productos terminados).

1.7 ¿Cuál es la diferencia es entre costos y gastos?

Los costos se transfieren (capitalizan), se los capitaliza en el inventario. Los gastos no se capitalizan, como su nombre lo indica se gastan en el periodo en el cual se

incurren y aparecen en el Estado de Rentas y Gastos.

1.8 ¿Cuáles son los tres elementos del costo de producción? ¿Qué comprende cada uno de ellos? Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de fabricación

Materiales Directos.- En la fabricación de un producto entran diversos materiales. Algunos de estos materiales quedan formando parte integral del producto, como sucede con las materias primas y demás materiales que integran físicamente el producto. Estos reciben el nombre de materiales directo y su costo constituye el primer elemento integral del costo total del producto terminado.Mano de Obra Directa.-Es el trabajo humano por el cual la empresa paga una remuneración llamada salario.Costos Indirectos de fabricación.- serie de costos tales como servicios públicos (agua, luz, teléfono), arrendamiento de planta, equipos, seguros de planta, etc. Todos estos costos junto con los materiales indirectos y la mano de obra indirecta conforman los CIF.

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1.9 ¿Qué se entiende por materiales indirectos y por mano de obra indirecta?

Materiales Indirectos.- se considera a los materiales que se usan para lubricación de las maquinas, mantenimiento de plantas y equipos, aseo, etc.

Mano de obra indirecta.- se considera al personal de aseo, vigilancia, mantenimiento, supervisión, etc.

1.10 ¿A cuál de los elementos del costo pertenecen los materiales indirectos y mano de obra indirecta?

Costos Indirectos de fabricación

1.11 ¿Cuáles formas de presentación puede tener el Estado de Costo de Productos Vendidos? El Estado de Productos Vendidos que empieza con los totales de los costos de

producción incurridos durante el periodo en cuestión en cada uno de los tres elementos en que se dividen dichos costos.

El Estado de Productos Vendidos que empieza con el inventario de productos en proceso al comienzo del periodo.

Estado de Productos Vendidos Detallado

PROBLEMAS:

1.1 Manufactureras Kan. Datos referentes al mes de marzo de 1993:

Mano de Obra Directa $ 18.000

Inventario de Productos en Proceso 3 / 1 5.000

Inventario de Productos Terminados 3 / 31 7.000

Materiales Directos Usados 8.000

Inventario de Productos en Proceso 3 / 31 2.500


Costos Generales de Fabricación 20.000

Ventas 60.000

Gastos de Ventas 5.000

Gastos Administrativos 4.000

SE REQUIERE: 1) Estado de Costo de Productos Vendidos.2) Estado de Rentas y Gastos.

MANUFACTURERAS KANEstado de Costo de Productos Vendidos

Marzo de 1993

Inventario de Productos en Proceso $ 5.000( + ) COSTO DE PRODUCCIÓN

Materiales Directos Usados $ 8.000Mano de Obra Directa 18.000Costos Generales de Fabricación 20.000 46.000

4

= COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 51.000 ( - ) Inventario de Productos en Proceso 2.500

COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS 48.500( + ) Inventario de Productos Terminados 3.000 = Costo de Productos Disponibles para la Venta 51.500

( - ) Inventario de Productos Terminados 7.000COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 44.500

MANUFACTURERAS KANEstado de Rentas y Gastos

Marzo de 1993

Ventas $ 60.000

( - ) Costo de Productos Vendidos 44.500

GANANCIA BRUTA 15.500

( - ) GASTOS

Gasto de Ventas $ 5.000

Gasto de administración 4.000 9.000

GANANCIA NETA $ 6.500

1.2 Del Estado de Costo de Productos Vendidos para 1995 de la compañía Confecciones Ana María, extraemos la siguiente información:

Materiales Directos Usados $ 17.300

Inventario de Productos en Proceso 1/ 1 22.500

Costo de Productos Fabricados 110.600


Mano de Obra Directa Utilizada 52.400

Costo de Productos Disponibles para la Venta 124.500

Costos Generales de Fabricación 36.800

SE REQUIERE:Con la anterior información, reconstruya el Estado de Costo de Productos Vendidos.

CONFECCIONES ANA MARÍAEstado de Costo de Productos Vendidos

1995

Inventario de Productos en Proceso $ 22.500( + ) COSTO DE PRODUCCIÓN

Materiales Directos Usados $ 17.300Mano de Obra Directa 52.400Costos Generales de Fabricación 36.800 106.500

= COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 129.000 ( - ) Inventario de Productos en Proceso 18.400

= COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS 110.600( + ) Inventario de Productos Terminados 13.900 = Costo de Productos Disponibles para la Venta 124.500

5

( - ) Inventario de Productos Terminados 21.800

COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 102.700

1.3 Industrias Tulcán requiere un total de costos de producción de $ 600 (MD $ 180, MOD $ 300, CGF $ 120) para fabricar una unidad completa de su único producto ZZ. Para el año de 1996 se tiene los siguientes datos:

Inventario de productos en Proceso1/1, 800 unidades, terminadas en un 40% (les falta el 60% para quedar totalmente terminadas).Productos terminados durante 1996, 4000 unidades.Inventario de Productos Terminados 1/1, 600 unidades.Inventario de Productos Terminados 12/ 31, 500 unidades.Inventario de Productos en Proceso 12/ 31, 800 unidades, terminadas en un 50%.SE REQUIERE:Preparar el Estado de Costo de Productos Vendidos para 1996.

INDUSTRIAS TULCÁNEstado de Costo de Productos Vendidos

1996

Materiales Directos $ 180*4000 720000Mano de Obra Directa $ 300 *4000 1200000Costos Generales de Fabricación 120*4000 480000COSTO DE PRODUCCION 2400000

( + ) Inventario de Productos en Proceso 192000Materiales 40%Mano de Obra 40%Costos Generales de Fabricación 40%COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 2592000

( - ) Inventario de Productos en Proceso 240000Materiales 50% 72000Mano de Obra 50% 120000Costos Generales de Fabricación 50% 48000

= Costo de Artículos terminados 2352000( + ) Inventario de Artículos Terminados 360000

Costo de Productos Art. Dispon. para la Venta 2712000( - ) Inventario de Artículos Terminados 300000

COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 2412000

1.3 Industrias Alex proporciona los siguientes datos para preparar el estado de Costo de Productos vendidos para el primer semestre de 1998:

Las unidades vendidas en el periodo fueron 2000. En inventario de productos terminados existían, al empezar el periodo, 300 unidades y al final quedo una existencia de 200 unidades.El costo de fabricación de una unidad terminada es $ 400.Los costos de producción se discriminan así:

Mano de Obra: Directa $ 300.000Indirecta 80.000

6

Materiales: Directos 190.000Indirectos 60.000

Otros Costos Generales 74.000Al iniciarse el periodo se tenían 900 unidades en proceso con un 605 de terminación, quedando al finalizar un inventario en proceso de 800 unidades con un 50% de terminación

INDUSTRIAS ALEXEstado de Costo de Productos Vendidos

1996

Materiales Directos 190000Mano de Obra Directa 300000Costos Generales de Fabricación 214000COSTO DE PRODUCCION 704000

( + ) Inventario de Productos en Proceso 1 / 1 216000COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO 920000

( - ) Inventario de Productos en Proceso 1 / 31 160000= Costo de Artículos terminados 760000

( + ) Inventario de Artículos Terminados 1 / 1 120000Costo de Productos Art. Dispon. Para la Venta 880000

( - ) Inventario de Artículos Terminados 1 / 31 80000COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 800000

1.5 Con la siguiente información, prepare un Estado de Costo de Productos Vendidos detallando para la compañía Industrias Varias, por el año de 1999, hasta encontrar el Costo de producción:

Compras de Materiales $ 180.000Fletes en Compras 10.000Devolución y Rebajas en compras 8.000Inventario de Materiales 1 / 1 60.000Total de materiales usados 202.000Materiales indirectos usados 12.000Total nómina de fabrica 830.000Mano de obra indirecta 70.000Servicios Públicos de fábrica 85.000Depreciación de fábrica 68.000Seguros de fabrica 25.000Arrendamientos de fabrica 30.000Otros costos generales 50.000

INDUSTRIAS VARIAS

Estado de costo de productos Vendidos

Año 1999

Materiales Directos

Inventario de Materiales(Enero 1) 60000

7

Compras de Materiales 180000

( +) Fletes en Compras 10000

Compras Brutas 190000

( - ) Devolución y rebajas en compras 8000

Compras Netas 182000TOTAL MATERIALES DISPONIBLES PARA LA VENTA 242000

( - ) Inventario de Materiales(Enero 31) 40000

= MATERIALES USADOS 202000

( - ) Materiales Indirectos Usados 12000

= MATERIALES DIRECTOS USADOS 190000

Mano de Obra Directa

Nómina de fábrica 690000

( - ) Mano de Obra Indirecta 70000

= Mano de Obra Directa 760000

Costos Generales de Fabricación

Materiales Indirectos 12000

Mano de Obra Indirecta 70000

Arrendamientos 30000

Depreciación 68000

Servicios públicos de fabrica 85000

Seguros 25000

Otros costos generales de fabricación 50000

= Costos Generales de Fabricación 340000

= COSTO DE PRODUCCIÓN 1290000

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PREGUNTAS:

2.1 ¿Cuáles y Cuantos Sistemas de costos hay básicamente?Los sistemas de costos son:

Costos por Órdenes de Producción Costos por Procesos

2.2 ¿Cuál es la unidad de costeo y la modalidad de la producción en cada uno de los sistemas de costos?

En el sistema de costos por Órdenes de Producción la unidad de costeo es generalmente un grupo o lote de productos iguales. Los costos se acumulan para cada orden de producción por separado.

En el Sistema de Costos por Procesos la unidad de costeo es un proceso de producción. Los costos se acumulan para cada proceso.

2.3 ¿Qué se entiende por bases de costos históricos?

Son costos en los que ya se ha incurrido, cuya cuantía es conocida, son los que realmente ocurrieron.

2.4 ¿Puede un sistema de costos por órdenes de producción funcionar con base en costos predeterminados? Explique.

Si puede funcionar pues el uso de una tasa predeterminada para la explicación de los costos generales en el sistema de órdenes de producción es una técnica con base en costos predeterminados.

2.5 ¿Los llamados costos estándar son un sistema de costos aparte? Explique.

Se suele hablar de un sistema de costos estándar, pero en realidad, el estándar es sólo la base de costos empleada.

2.6 ¿En qué consiste la doctrina del costeo directo?

La doctrina consiste en que los costos se cargan a los productos fabricados, son solamente los costos variables de producción, los costos fijos no se cargan son tratados como gastos del período.

2.6.1 ¿Cuál es su diferencia respecto a la doctrina del costeo total?

La diferencia con respecto a la doctrina del costo total es que en esta los costos que se cargan a los productos fabricados son todos los costos de producción.

2.7 ¿Según las diferentes bases de costos y doctrinas, indique las posibles combinaciones de sistemas de costos que se puedan presentar?

El sistema por órdenes de producción con base en los costos históricos y de acuerdo con la doctrina del costeo total.

2.8 ¿Respecto al factor tiempo, qué diferencias existen entre los sistemas por ordenes de producción y por procesos?

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En el sistema por órdenes de producción requiere de mayor tiempo para determinar el costo. En el sistema por procesos el tiempo es reducido puesto que los costos del producto se conocen en cada proceso.

2.9 ¿Que es una hoja de costos y qué datos contiene en líneas generales?

La hoja de costos se utiliza para registrar los costos de producción de cada una de las Órdenes.Los datos que contiene son:

خ El nombre de la industria.خ Número de la ordenخ Nombre del cliente si es por pedidoخ La fecha de inicio y finalizaciónخ Descripción del artículo que se fabricaخ Cantidad de artículos, número de unidades, costo total y unitario.

PROBLEMAS:2.1 Muebles Imperial fabricó hasta 1988 distintas clases de muebles contra pedido de sus clientes.

Debido al crecimiento de la demanda de su línea de oficina, resolvió dedicarse, a partir de 1989, la producción en serie de esta línea, abandonado la producción por lotes. ¿Qué sistema de costos recomendaría para cada una de las etapas? ¿Por qué?

El sistema de costos por procesos, porque este sistema es apto par la producción en serie de unidades homogéneas cuya fabricación se cumple en etapas sucesivas (procesos) hasta su terminación final.

2.2 Algunas firmas ofrecen para la venta forma contables preimpresas. Efectué una investigación sobre hojas de costos de esta índole y haga un comentario sobre las diferencias que encuentre con relación al formato de texto.

La orden de compra en un formato con numeración consecutiva preimpresa, donde se detallan los materiales solicitados al proveedor. Las diferencias encontradas son que las Materia Prima se divide en: fecha, clave, cantidad, costo unitario. Costo total, Mano de obra Directa se divide en: Fecha, valor. Costo unitario, costo total y resumen de los tres elementos del costo.

2.3 Haga una investigación en la biblioteca sobre distintos modelos de hojas de costos que aparezcan en libros sobre la materia y aporte sus comentarios al grupo de estudio al que pertenece.

Depende del artículo que la empresa elabore en cada modelo de hoja de costos existen las secciones para cada uno de los elementos del costo. En otras se realiza este resumen aparte y se lo adjunta como un anexo. Pero todas tienen en su contenido los tres elementos del costo.

2.4 En la hoja de costos de la orden de producción Nº 58 aparecen los siguientes datos:

Artículo: cajas referencia 35 cantidades a fabricar: 100

Fecha de iniciación: Junio 1/ 87

Semana que termina MD MOD CGF

Junio 7 / 87 $ 3.500 $ 5.800 $ 4.200

Junio 14 / 87 6.300 7.500 5.400

¿Cuánto es el costo de cada caja? ¿Puede obtenerlo con los datos anteriores? Explique.

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Si se puede obtener el costo de cada caja porque contamos con datos relacionados a la materia prima directa, mano de obra directa, CIF, y el número de cajas que se fabrican.El costo de cada caja es de $ 327

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PREGUNTAS

3.1 ¿Todo material que queda formando parte del producto terminado es un material directo? Explique.

No todos los materiales que forman un producto terminado son directos ya que a veces un material puede entrar en el producto con un valor insignificante al cual es recomendable registrarlo como materiales indirectos.

3.2 ¿Toda materia prima es material directo? Explique.

No toda materia prima es directa ya que también puede ser indirecta.

3.3 La empresa XX divide sus materiales en el Kardex en dos grandes grupos: materiales directos y materiales indirectos ¿hay algún problema con esta clasificación? Explique.

No puesto que tiene por separado cada material con lo que logran una mejor visualización de cada uno de los materiales.

3.4 ¿Qué es la orden de compras para que sirve este documento?

La orden de compra es un formulario, en el cual se detallan los materiales solicitados al proveedor, para dar instrucciones de despacho y especificar los precios de venta pactados en la negociación.

3.5 Si para dar entrada en el Kardex a los materiales comprados se espera la factura del proveedor, se pueden producir saldos en rojo (saldos anómalos). ¿Por qué sucede esto y cómo se puede remediar?

Si puede producir saldos en rojo, cuando su registro en el Kárdex se lo hace sin factura del proveedor, lo cual se lo puede remediar registrando un ajuste por la diferencia.

3.6 ¿Cuál es l forma más práctica para tratar contablemente los descuentos por pronto pago? ¿Por qué?

Contabilizarlos como una renta financiera (en una cuenta llamada descuentos en compras), porque se considera que los descuentos por pronto pago son un menor costo de los materiales comprados.

3.7 ¿Cómo se contabilizan los fletes en compra de materiales? ¿Hay alguna diferencia según sea la cuantía de los fletes? Explique.

La contabilización de los fletes se hace cuando llegan las facturas correspondientes de los transportadores y, para entonces, es posible que los materiales o parte de ellos se hayan utilizado y no figuren en el Kárdex. La diferencia entre el cálculo inicial y lo realmente facturado por el transportador se carga a costos generales de fabricación, sin molestar al Kardex.

3.8 ¿Cuál procedimiento contable se puede emplear para contabilizar costos importantes por compra de materiales con fletes, seguros, comisiones, etc., cundo se prevé que las facturas correspondientes habrán de llegar en fechas posteriores a las de recibo del material? Explique.

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Si el valor es considerable se debe cargar como un mayor costo de los materiales de la siguiente manera.

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

- X -

Inventario de Materiales XXX

Provisión-Fletes en Compras XXX

La cuenta provisión-Fletes en compra se acredita con el cálculo que se haya hecho del costo de los fletes. Es una cuenta puente que luego se cancela cuando llegue la factura del transportador mediante el siguiente asiento.


- X -

Provisión-Fletes en Compras XXX

Cuentas por Pagar XXX

3.9 Si se usa una sola cuenta de inventario de materiales. ¿Cuál sería el asiento para administrar la salida de materiales de aseo para las oficinas de ventas? ¿Administración? ¿Para la fábrica?

FECHA DETALLE DEBE HABER

-1-

Inventario Materiales xxx

Gasto Suministro de Aseo Administración xxx

Gasto Suministro de Aseo Ventas xxx

a) Inventario Materiales xxx

3.10Explique cómo se afecta el Kárdex de materiales y las hojas de costos en cada una de las siguientes operaciones:

a) COMPRA DE MATERIALES.- Se ingresa en las respectivas tarjetas Kárdex con lo cual aumentará el saldo existente de los materiales y en la hoja de costos no afecta en nada.

b) USO DE MATERIALES PARA ÓRDENES DE PRODUCCIÓN ESPECÍFICAS.- Se indica dicha característica anotando el número de orden de producción se procede a descargar o dar salida en el Kárdex a los materiales despachados al tiempo que se costea las requisiciones con las cifras de costos que se obtiene en las mismas tarjetas. Se totalizan las requisiciones y se asientan dichos totales en las respectivas hojas de costos de cada una de las órdenes, en la columna correspondiente a materiales directos.

c) SALIDA DE MATERIALES DE ALMACÉN PARA USO GENERAL EN LA FÁBRICA.- Se procede a descargar o dar salida en el Kárdex a los materiales despachados al tiempo que se costea las requisiciones con las cifras de costos que se obtiene en las mismas tarjetas. Se totalizan las requisiciones y se asientan dichos totales en las respectivas hojas de costos de cada una de las órdenes.

d) DEVOLUCIÓN DE MATERIALES AL PROVEEDOR.- Hay que revertir los asientos de compra y el almacenista descarga del Kárdex los materiales devueltos utilizando la columna de entradas escribiendo las cifras con rojo o entre paréntesis.

e) REINTEGRO DE MATERIALES DIRECTOS AL ALMACÉN.- Se debe registrar los materiales devueltos en la tarjeta Kárdex usando la columna de salidas y anotando las cifras con

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rojo o entre paréntesis. Como reingresa el saldo de los materiales aumentara, al totalizar la cantidad neta de los materiales devueltos se asientan en las respectivas hojas de costos.

f) REINTEGRO DE MATERIALES INDIRECTOS AL ALMACÉN. Este no se registra en el departamento de costos ya que pertenecen a los costos generales de fabricación y para estos no se realizan hojas de costos.

3.11En lugar de una sola cuenta de Inventario – Materiales se pueden usar varias cuentas de inventario. ¿Cuáles? ¿Qué ventaja traería?

Inventario-Materias Primas Inventario-Materiales de Empaque Inventario-Repuestos Inventario-SuministrosUna ventaja que existe una mejor identificación de los materiales.

3.12Se afirma que todos los materiales, mientras están en el almacén, son indiferentes a ser usados como directos o indirectos. ¿Está de acuerdo? explique.

Si, porque cuando los materiales están en el almacén, prácticamente es indiferente su tratamiento como directos o como indirectos, esta característica la toman en el momento del uso.

PROBLEMAS:

3.1 La compañía industrial Tulcán Ltda. Tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Para los materiales utiliza una sola cuenta de inventario y lleva su Kárdex permanentemente costo promedio. Durante el mes de marzo de 1989 tuvo las siguientes transacciones:

Marzo 2. Compró materias prima a crédito, precio de lista $ 60.000, términos 10%, 5 /15, n/60. Marzo 5. Usó materiales de producción así:

Materias Primas:O.P. No 15 $ 8.000O.P. No 17 15.000Lubricantes 12.000Repuestos 7.500

Marzo 10. Pagó fletes por compra de materiales, $ 1.200.Marzo 15. Pagó la factura de la compra de marzo 2.Marzo 20. Se devolvieron (reintegraron) al almacén de materiales $ 3.000 de materias primas de la O.P. No 17.

SE REQUIERE:

Efectué los asientos de Diario para registrar las transacciones dadas.

COMPANÍA INDUSTRIAL TULCÁN LTDA.

LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER1989 - 1 -

Marzo 2 Inventario-Materiales 60.000 Cuentas por Pagar 60.000

15

P/r compra de materia prima Marzo 5 - 2 - Inventario-Productos en Proceso 23.000 O.P. No 15 8.000 O.P. No 17 15.000 Costos Generales de fabricación 19.500 Lubricantes 12.000 Repuestos 7.500 Inventario-Materiales 42.500 P/r usó de materiales en la producción Marzo 10 - 3 - Inventario-Materiales 1.200 Bancos 1.200 P/r el pago de fletes por compra de materiales Marzo 15 - 4 - Cuentas por Pagar 60.000 Bancos 60.000 P/r el pago de fletes por compra de materiales Marzo 20 - 5 - Inventario-Materiales 3.000 Inventario-Productos en Proceso 3.000 O.P. No 17 3.000 P/r el reintegro al almacén de materiales O.P. No 17

3.2 La compañía industrial Pantera S.A., tiene un sistema de costos por órdenes de producción y utiliza una sola cuenta de inventarios de materiales. Durante el mes de abril/ 88 tuvo las siguientes transacciones.

Abril 2. Compró materiales a crédito, precio de lita $ 90.000, términos 10% ,5/10, n/30. El material llegó por Transportes Unidos, al cual se le pagaron de contado fletes por $ 40.000.Abril 12. Devolvió l proveedor el 205 de lo materiales de la compra anterior con fletes l cobro. Pagó el 80% restante.Abril 20. Utilizó materiales en l producción así:

O.P. No 18 $ 12.000O.P. No 20 8.000Lubricantes 10.000

Abril 25. Reintegró al almacén materiales de la O.P. No. 18 por valor de $ 2.000

SE REQUIERE:

Asientos de diario para las transacciones dadas.Indique qué sucede en el Kárdex de materiales en cada una de las transacciones.Muestre cómo aparecen las hojas de costos después de las transacciones anotadas.

COMPAÑÍA INDUSTRIAL PANTERA S.A.Libro diario

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER1988 - X -

Abril 2 Inventario-Materiales 90.000 Flete en Compras 40.000

Cuentas por Pagar 90.000

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Bancos 40.000P/r compra de materia prima

Abril 12 - X - Cuentas por Pagar 18.000 Inventario-Materiales 18.000 P/r devolución de materiales Abril 12 - X - Cuentas por Pagar 72.000 Bancos 72.000 P/r La devolución del 20% del flete Abril 20 - X - Inventario-Productos en Proceso 20.000 O.P. No 18 12.000 O.P. No 20 8.000 Costos Generales de fabricación 10.000 Lubricantes 10.000 Inventario-Materiales 30.000 P/r usó de materiales en la producción Abril 25 - X - Inventario-Materiales 2.000 Inventario-Productos en Proceso 2.000 O.P. No 18 2.000

P/r el reintegro al almacén de mat. O.P. No 18

Tarjeta de Control

fecha detalle entradas salidas saldo

Abr. 2 Compra 90.000.00 90.000.00

Abr. 12 Devolución Proveedor 18.000.00 72.000.00

Abr. 20 Uso Fab. OP. N° 18 12.000.00 60.000.00

Abr. 20 Uso Fab. OP. N° 20 8.000.00 52.000.00

Abr. 20 Lubricantes 10.000.00 42.000.00

Abr. 25 Dev. Fábrica OP. N° 18 2.000.00 44.000.00

Hoja de Costos

COMPAÑÍA INDUSTRIAL PANTERA S.A.HOJA DE COSTOS

Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación:Costo Total: $ Costo Unitario:

Semana que terminaMateriales Directos



Abril 8 $ 72.000 $ - $ 10.000Total $ 72.000 $ - $ 10.000

17

3.3 Con la información que se da a continuación, muestre los movimientos del material SG-21 en su respectiva tarjeta de Kárdex de acuerdo con costos promedio, durante el mes de enero de 1990.

Enero 1. Saldo inicial, 1.000, unidades a 30c /u.Enero 5. Compra de 500 unidades a $ 34 c /u.Enero 10. Uso de producción de 400 unidades para la O.P. No7.Enero 12. Compra de 300 unidades a $ 35 c /u.Enero 15. Devolución al proveedor de la compra de enero 5, 50 unidades.Enero 20. Reintegro al almacén por sobrantes de producción, 20 unidades a la O.P. No7.Enero 25. Uso en producción de 100 unidades para la O.P. No 8.

Tarjeta KárdexMATERIAL: SG-21MÉTODO: PROMEDIO

FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T.Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000Enero 5 Compra 500 34,00 17000 1500 31,33 47000Enero 10 Utilización 400 31,33 12532 1100 31,33 34468Enero 12 Compra 300 35,00 10500 1400 32,12 44968Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 1350 32,05 43268Enero 20 Reintegro ( 20 31,33 626,6) 1370 32,04 43894,6Enero 25 Utilización 100 32,04 3204 1270 32,04 40690,6

3.4 Repita el problema anterior utilizando el método FIFO en lugar del promedio.

Tarjeta KárdexMATERIAL: SG-21MÉTODO: FIFO

FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T.Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000Enero 5 Compra 500 34,00 17000 500 34,00 17000Enero 10 Utilización 400 30,00 12000 600 30 18000 500 34,00 17000Enero 12 Compra 300 35,00 10500 600 30,00 18000 500 34,00 17000 300 35,00 10500Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 600 30,00 18000 450 34,00 15300 300 35,00 10500Enero 20 Reintegro ( 20 30,00 600 ) 620 30,00 18600 450 34,00 15300 300 35,00 10500Enero 25 Utilización 100 30,00 3000 520 30,00 15600 450 34,00 15300 300 35,00 10500

18

3.5 Repita el problema 3.3 utilizando el método LIFO en lugar del promedio.

Tarjeta KárdexMATERIAL: SG-21MÉTODO: LIFO

FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T.Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000Enero 5 Compra 500 34,00 17000 500 34,00 17000Enero 10 Utilización 400 34,00 13600 1000 30,00 30000 100 34,00 3400Enero 12 Compra 300 35,00 10500 1000 30,00 30000 100 34,00 3400 300 35,00 10500Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 1000 30,00 30000 50 34,00 1700 300 35,00 10500Enero 20 Reintegro ( 20 34,00 680 ) 1000 30,00 30000 70 34,00 2380 300 35,00 10500Enero 25 Utilización 100 35,00 3500 1000 30,00 30000 70 34,00 2380 200 35,00 7000

3.6 La empresa industrial Vartax S.A. tiene un sistema de costos por órdenes de producción y utiliza para sus materiales las cuentas Materias Primas, Repuestos de Maquinaria y Suministros varios. Haga loa asientos de diario para las siguientes transacciones del me de agoto/ 92:

Agosto 3. Compró materias primas a crédito, 30.000.

Agosto 5. Compró materiales de aseo de contado, 20.000.

Agosto 10. Compró repuestos de maquinaria a crédito, 12.700.

Agosto 20. Salieron del almacén material de aseo así:

Para la fábrica $ 5.000 Para oficinas de administración $ 6.300

19

Para oficinas de ventas $ 3.800

Agosto 25. Se devolvieron al proveedor repuesto por $ 2.000.

Agosto30. Salieron del almacén para mantenimiento de maquinaria, repuestos por $3.500.

LA EMPRESA INDUSTRIAL VARTAX S.A.LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER1992 - 1 -

Agosto 3 Inventario-Materia Prima 30.000 Cuentas por Pagar 30.000 P/r compra de materia prima Agosto 5 - 2 - Inventario-Suministros y Materiales 20.000 Bancos 20.000 P/r compra de suministros Agosto 10 - 3 - Inventario-Repuestos 12.700 Cuentas por Pagar 12.700 P/r Compra de repuestos de maquinaria Agosto 15 - 4 - Inventario-Productos en Proceso 18.600 O.P. No 124 18.600 Costos Generales de fabricación 7.000 Inventario-Materia Prima 18.600 Inventario-Repuestos 7.000 P/r La devolución del 20% del flete Agosto 20 - 5 - Costos Generales de fabricación 5.000 Gasto de Administración 6.300 Gasto de Ventas 3.800 Inventario-Suministros y Materiales 15.100 P/r La salida de material de aseo Agosto 25 - 6 - Cuentas por Pagar 2.000 Inventario-Repuestos 2.000 P/r la devolución de repuestos al proveedor Agosto 30 - 7 - Costos Generales de fabricación 3.500 Inventario-Repuestos 3.500 P. Mantenimiento maquinaria

20

PREGUNTAS:

4.1 ¿Todo lo pagado a los trabajadores directos constituye el costo de mano de obra Directa. Está de acuerdo con esta afirmación?

No ya que todo lo que se paga a los trabajadores directos no corresponde solo a los trabajadores de mano de obra directa, existe el recargo por horas extras que son cargadas al CIF.

4.2 La mano de obra indirecta está constituida por lo pagado a los trabajadores Indirectos. Está de acuerdo con este enunciado? No ya que la mano de obra indirecta esta constituida por el pago de horas extras a trabajadores directos y la mano de obra de los trabajadores indirectos.

4.3 ¿Cómo se contabilizan las prestaciones sociales de los trabajadores de producción?


- X -

Inventario de Productos en Proceso XXX

Costos Generales de Fabricación XXX

Provisión para prestaciones sociales XXX

P/r pres. Sociales de los trabaj. de producción

4.4 ¿Por qué razón se incluye el recargo por trabajo extra dentro de los costos generales de fabricación?

Se debe cargar a la producción solo es costo de las horas normales de trabajo asignadas para la elaboración de un producto.

4.5 ¿Qué registro se emplea para liquidar el total devengado por los trabajadores?


X

Nómina de Fábrica XXX

Seguro social por pagar XXX

Cuotas para el sindicato XXX

Cuentas por cobrar trabajadores XXX

Impuestos a la renta por pagar XXX

Caja y Bancos XXX

P/r el total devengado por los trabajadores

4.6 ¿Qué registro se emplea para saber el costo de mano de obra directa correspondiente a cada una de las ordenes de producción?

22

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER X

Inventario-Productos en Proceso XXX Costos Generales de fabricación XXX Nómina de Fábrica XXX

P/r la MO corresponde a cada orden de prod.

4.7 ¿A qué se debe la diferencia que se suele presentar en la distribución de la nómina con respecto al total pagado?

La diferencia se debe a que en las tarjetas de tiempo se acostumbra presentar un valor menor al tiempo registrado en las tarjetas de reloj, en estas tarjetas se toma mecánicamente el tiempo utilizado para la producción.

4.8 Todo lo devengado por los trabajadores de producción se puede dividir en dos grandes grupos de costos. Cuáles son éstos y como están constituidos?

INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO Mano de obra directa

COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN Mano de obra indirecta Jefatura y supervisión Oficinistas de Producción Tiempo no productivo Recargo por trabajo extra

4.9 ¿Para efectuar el asiento de provisión para prestaciones sociales es suficiente la Información utilizada en el pago de nómina? Explique.

Si es necesaria esta cuenta provisión para prestaciones sociales se acreditará como cuenta de pasivo cuando este pendiente de pago. Se cargará las producciones sociales a Costos Indirectos de Fabricación e Inventario Productos Proceso según corresponda.

4.10 ¿Con respecto a la cuenta debitada en el asiento de distribución de nómina ¿Hay Alguna diferencia entre el salario básico y el recargo por trabajo extra de los trabajadores indirectos? ¿Por qué?No existe diferencia alguna entre la distribución de nómina y el salario básico, recargo por hora extra de los trabajadores indirectos, puesto que los dos son cargados a los Costos Indirectos de Fabricación.

4.11 ¿Si eventualmente un mecánico de mantenimiento se desempeña como operario de máquina en elaboración de productos, ¿cómo se debe contabilizar su remuneración? ¿Por qué?

Se debe contabilizar cargándola al Inventario Productos en proceso, ya que se trata de un empleado que se encuentra en contacto directo con la transformación del producto.

4.12 Cómo se clasifica el tiempo que los trabajadores directos emplean en la preparación de las máquinas antes de iniciar la producción propiamente dicha.

- Trabajo Indirecto : Mantenimiento de una maquinaria.- Tiempo No productivo : Daño de maquinaria.

23

PROBLEMAS

4.1 Efectuar los asientos de diario para contabilizar el pago, la distribución y las prestaciones sociales correspondientes a esta semana.

INDUSTRIA “BELLAVISTA”

LIBRO DIARIOFECHA DETALLE PAR. DEBE HABER

Mar-07 -1-


a) Seguro social por pagar 8500

Imp. Renta por pagar 10600

Ctas. Cobrar trabajadores 20900

Caja - Bancos 755000

p/r Pago nómina de fábrica

Mar-07 -2-

Inv. Productos en proceso 200000

Costos generales de fab. 595000

a) Nómina de fábrica 795000

p/r Distribución nómina de fáb.

Mar-07 -3-


Costos generales de fab. 357000

a) Prov. Prestamos sociales 477000

p/r Provisión prestamos sociales

SUMAN 2067000 2067000

4.2 Confecciones primavera Ltda.

CONFECCIONES PRIMAVERA Ltda.LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER

Feb-93 -1-



Cuotas para sindicato 9500

Cuotas para cooperativa 7000

Ctas. por pagar trabajadores 5000

Caja – Bancos 399500

24


Feb-93 -2-


Costos generales de fabricación 228000


p/r Distribución de nómina

Feb-93 -3-

Costos generales de fabricación 330000

Gasto administración 300000

Gasto de venta 200000

a) Caja - Bancos 830000

p/r pago sueldos

Feb-93 Costos indirectos de fabricación 126000


a) Prov. Prestamos sociales 790800

p/r Provisiones sociales.

SUMAN 2496800 2496800

CONFECCIONES LA PRIMAVERA Ltda.

HOJA DE COSTOSCliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación:Costo Total: $ Costo Unitario:




$ - $ 180.000 $ - Total $ - $ 180.000 $ -

CONFECCIONES LA PRIMAVERA Ltda.

HOJA DE COSTOS

Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación:Costo Total: $ Costo Unitario:




$ - $ 30.000 $ - Total $ - $ 30.000 $ -

4.3 Industrias Miramar tiene un sistema de costos por órdenes de producción. en relación con la nómina de fábrica para la primera quincena de junio, tenemos la siguiente información:

a) Total devengado, $ 289.300b) Deducciones: IESS $ 15.000, ret.fuente $ 30.000, cooperativa $ 12.000

25

c) El departamento de personal informa que el total devengado se discrimina así: Trabajadores directos $ 66.500

Vigilantes y aseadores 30.000Mecánicos de mantenimiento 40.800Oficinistas de fábrica 50.000Jefes y Supervisores 90.000Recargo por trabajo extra 12.000

d) La planilla de trabajo de los trabajadores directos arrojó en resumen las siguientes cifras.O.P. No 150 $ 16.600O.P. No 151 34.000O.P. No 152 10.000Tiempo no productivo 2.000Trabajo indirecto 3.000

e) La compañía hace un provisión del 60% por prestaciones sociales sobre el total de la nómina.

SE REQUIERE:Todos los asientos de diario relacionados con el pago, distribución de la nómina y provisión para prestaciones sociales.

INDUSTRIA “MIRAMAR”LIBRO DIARIO


Jun-15 -1-




Cuotas para cooperativa 12000

Caja – Bancos 232300


Jun-15 -2-

Costos indirectos de fabricación 60600




Jun-15 -3-



a) Provisión prestaciones sociales 173580

p/r Provisión prestaciones sociales

SUMAN 752180 752180

4.4 Industrias del corcho tiene en su fábrica 5 trabajadores directos, un jefe de planta, 2 supervisores, 3 mecánicos de mantenimiento y dos empleados para el aseo. La nómina a de todo el personal de fábrica se paga semanalmente.Los trabajadores directos ganan $300/hora y deben laborar 48 horas semanales. Cuando exceden este límite, se trata simple de trabajo extra diurno, el cual tiene un recargo del 25%.Los trabajadores A y B están laborando en la O.P. No 10 y los trabadores C, D y E en la O.P. No 15.De las tarjetas de reloj y de tiempo de los trabajadores directos, extractamos los siguientes datos de horas trabajadas para la primera semana del mes de agosto.

Trabajo Tiempo Tiempo no Trabajo Total

26

productivo productivo indirecto horas

A 53 5 58

B 48 48

C 38 10 48

D 52 1 53

E 22 26 48

213 6 36 255

Los salarios de los demás trabajadores son:

Jefe de planta $ 780.000 anulesSupervisores 15.000 semanales c /uMecánicos 8.000 semanales c /uAseadores 4.000 semanales c /u

Las deducciones de l primera semana se limitan a la retención en l fuente por impuestos, a la tarifa del 2% par los que devenguen más de $ 5.000 semanales.

La provisión para prestaciones sociales es del 60% sobre el total de la nómina.

SE REQUIERE:Asientos de diario para el pago, distribución de la nómina y provisión para prestaciones sociales.Muestre cifras cargados por mano de obra durante esta primera semana de agosto, en las hojas de costos de las órdenes de producción 10 y 15.

INDUSTRIA “EL CORCHO”LIBRO DIARIO


Ago-93 -1-

Nómina de fábrica 79867.15


Caja – Bancos 78462.15


Ago-93 -2-


Inv. Productos en proceso 78592.15

a) Nómina de fábrica 79867.15


Ago-93 -3-


Inv. Productos en proceso 47155.21

a) Provisión prestaciones sociales 47920.21


SUMAN 207654.51 207654.51

INDUSTRIAS "X" HOJA DE COSTOS O.P. No. 10

Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación: Costo Total: $ Costo Unitario:

27

Semana que termina

Materiales Directos



$ - $ 30.300 $ 2.250

Total $ - $ 30.300 $ 2.250

INDUSTRIAS "X" HOJA DE COSTOS O.P. No. 11

Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación: Artículo: Cantidad: Fecha terminación: Costo Total: $ Costo Unitario:

Semana que termina

Materiales Directos



$ - $ 33.600 $ 11.475

Total $ - $ 33.600 $ 11.475

4.5 Para la segunda semana de Septiembre de 1993 tenemos los siguientes datos correspondientes a la nómina de Industrias Cobresol, que tiene un sistema de costos por órdenes de producción.

Trabajo normal Trabajo extra Total

Trabajadores directos $ 50.000 $ 10.000 $ 60.000Trabajadores indirectos 30.000 7.500 37.500Fejes i supervisores 80.000 80.000Oficinistas de Producción 15.000 15.000

NOTAS: 1) Los trabajadores indirectos agrupan mantenimiento, vigilancia y aseo.2) El trabajo extra incluye el recargo que equivale al 255 del salario básico pagado por dicho trabajo.3) En la segunda semana no se hacen deducciones.4) El porcentaje para prestaciones sociales es del 505 sobre el total de la nómina.

La planilla de trabajo de esta semana muestra lo siguiente:

Ordenes de Producción

Trab. 50 51 52Trabajo indirecto

Tiempo no productivo

AB $ 8.000 5.000 CD 9.000 2.000 3.000 EF 6.000 4.000 GH 7.000 3.000 2.000 IJ 6.000 2.000

SE REQUIERE:Asientos para el pago, distribución de l nómina y provisión para prestaciones sociales de esta semana.

INDUSTRIA “COBRESOL”

28

LIBRO DIARIO


Sep-93 -1-


Caja - Bancos 205500


Sep-93 -2-





Sep-93 -3-



a) Provisión prestaciones sociales 102750


SUMAN 513750 513750

29

PREGUNTAS:

30

5.1 ¿En qué consiste el problema de asignación de los costos generales? ¿Por qué este problema no existe, por ejemplo, con los materiales directos?

Consiste en que los costos generales no son directamente asignables a las órdenes de producción debido a que en este sistema de costos la unidad del costeo (la orden de producción es estrecha. Los materiales indirectos y la mano de obra indirecta reciben dicho calificativo precisamente por no ser precisamente identificables con las órdenes de producción, este problema no existe con los materiales directos debido a que es fácil de identificarlos en la producción.

5.2 ¿Qué inconveniente tendría el esperar el final del periodo contable para proceder a asignar los costos a las órdenes de producción? ¿Cómo se puede obviar este inconveniente?

La aplicación de esta alternativa tiene la desventaja de retardar la liquidación de las hojas de costos y por ende la información contable que la administración de la empresa requiere sobre el costo de producción de las distintas órdenes a medida que se van terminando.

5.3 ¿Qué es la tasa predeterminada? ¿Qué factores integran su cálculo? ¿Para que sirve esta tasa?

Es el factor que se utiliza para aplicar los costos generales a las distintas órdenes de producción a medida que progresa su fabricación. Esta tasa resulta de dividir el presupuesto de costos generales por el presupuesto del nivel de producción, es decir es el cociente de dos cantidades predeterminadas o presupuestadas:

Costos generales de fabricación presupuestados = Tasa predeterminadaNivel de producción presupuestado

5.4 Al calcular la tasa predeterminada ¿Qué es lo primero que se debe presupuestar? ¿Cuáles conceptos de capacidad se emplean para ello?

Lo primero que se debe hacer es decidir cual va a ser el nivel de producción presupuestado, pues con base a este nivel se calculan los costos generales.

5.5 ¿Por qué la capacidad presupuestada no siempre se expresa en unidades de producto? ¿Qué otras unidades se pueden emplear?

Porque no siempre la producción es homogénea, sino también es heterogénea en la mayoría de los casos. Para lo cual se emplea las siguientes unidades: Horas de mano de obra directa, costo de mano de obra directa, horas máquina. Y otras bases.

5.6 ¿Qué ventajas tiene el usar como unidad de expresión de la capacidad presupuestada el costo en lugar de las horas de mano obra directa? ¿Qué condiciones se requieren para usar costo en lugar de horas?

Este método tiene la ventaja de que la información del costo de mano de obra correspondiente a cada orden de producción, se extracta directamente de la hoja de costos.

5.7 ¿Cómo se obtiene en términos generales el presupuesto de costos generales? De un ejemplo.

Presupuestando cada tipo o clase de costo general, previo el análisis de su comportamiento en relación con posibles variaciones en el nivel de producción real. El comportamiento de los costos generales se analiza con relación a la base de actividad expresada en la misma unidad seleccionada para el presupuesto del nivel de producción.

Ejemplo:El nivel de producción presupuestado es de 10000,00 horas de mano de obra directa, el comportamiento de los costos generales con respecto a las variaciones en dicho nivel de actividad expresado en horas mano de obra directa arrojó la siguiente fórmula presupuestal:

Costos fijos 5000.00

31

Costos variables 0.50 H.M.O.D

El presupuesto de CGF correspondiente a 100000,00 hora de MOD. Presupuestadas es la siguiente:

Costos fijos 5000.00Costos variables 10000*0.50 5000.00Total 10000.00

Tp= 10000.00 = $ 1.00 H.M.O.D10000.00 H.M.O.D

5.8 En el proceso de contabilización de los costos generales distinguimos procedimientos antes, durante y al final del periodo contable ¿Cuáles son en resumen estos tres procedimientos?

Antes: la empresa debe decidir cual va a ser el factor para cargar los costos generales a las órdenes de producción dicho factor es la tasa predeterminada, sea mediante el presupuesto de nivel de producción o mediante el presupuesto de los costos generales de fabricación.Durante: Ay dos procedimientos que son: contabilización de los costos generales reales y la aplicación o cargo de los costos generales a las órdenes de producción, ósea los costos generales aplicados.Final: Cerrar las cuentas de costos generales de fabricación debitando los aplicados y acreditando la cuenta de control. Cualquier diferencia entre los saldos de estas dos cuentas se llevará en una cuenta titulada Variación de Costos Generales de Fabricación.

5.9 ¿Por qué se necesita una cuenta costos generales de fabricación aplicados? ¿De que naturaleza es el saldo de esta cuenta durante el periodo?

Porque para la aplicación de los costos generales es necesario llevar un registro de los datos reales de la misma unidad empleada como base presupuestada en el cálculo de la tasa. El saldo de esta cuenta durante el periodo es acreedor.

5.10 ¿Los costos generales que aparecen en las hojas de costos son aplicados o reales? ¿Cómo se lleva acabo la aplicación de estos costos generales?

Primeramente es necesario llevar un registro de los datos reales de la misma unidad empleada. La aplicación se obtiene multiplicando los datos reales por la tasa predeterminada. El valor obtenido se lo registra en la contabilidad General con el asiento

- x -Inventario Productos en Proceso XXX

Costos Generales de Fabricación Aplicados XXX

5.11 ¿A qué se debe la variación de costos generales? ¿En que momento se contabiliza dicha variación? ¿Cómo se cierra normalmente la variación?

Se debe a que los costos generales aplicados exceden a los costos reales o viceversa. Se contabilizan al final del periodo contable: normalmente esta variación se cierra utilizando una cuenta llamada Variación de CGF. Contra el costo de los productos vendidos.

5.12 ¿Si hubo bajo aplicación (sub.-absorción) de costos generales, ¿la variación es débito o crédito? ¿Cómo se cerraría esta variación?

La variación es débito y se cierra así:

- X - Costo de productos vendidos XXXX

a) Variación CGF XXXX

32

5.13 ¿La capacidad práctica y la capacidad esperada se pueden usar indistintamente para el presupuesto de capacidad o nivel de producción? ¿Cuándo conviene usar como base la capacidad práctica? ¿Cuándo se puede usar la capacidad esperada y que ventajas tiene?

Si, ya que muchos gerentes prefieren usar siempre como base para cargar a los costos generales a la producción, la capacidad práctica, pues aseguran que los productos están siendo costeados justamente, con lo que corresponde en condiciones eficientes de máxima utilización de la capacidad instalada. Esto resulta particularmente cierto cuando gran parte de los cosos son fijos, y cuando existe un alto porcentaje de capacidad ociosa.

5.14 Cuando existe un alto porcentaje de capacidad ociosa ¿Qué concepto de capacidad se debe emplear para el cálculo de la tasa predeterminada? Explique porque con un ejemplo.

Se debe emplear la capacidad práctica, porque nos da una tasa más justa.

Ejemplo:

Capacidad práctica: 100000.00Capacidad esperada: 50000.00CGF presupuestados:

Fijos 1000.000.00Variables 10 por unidad.

a) Con base a la capacidad práctica.

Tp = 1000.000.00 (fijos) + 1000.000.00 (variables) = $ 20.00 c/u 100.000 unidades

b) Con base a la capacidad esperada.

Tp = 1000.000.00 (fijos)+ 500.000.00 (variables) =$ 30.00 c7u 50000 unidades

PROBLEMAS:

5.1 La compañía Dama Blanca tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica los costos generales con base en el costo de mano de obra directa.

En diciembre de 1996 el total aplicado a las órdenes de producción fue $ 3.000.000.De la contabilidad de dicho mes, extractamos en total los siguientes asientos:Inventario-Productos en Proceso 6.000.000

CGF (mano de obra indirecta) 1.000.000Nómina de Fábrica 7.000.000

Inventario-Productos en Proceso 3.000.000CGF (materiales indirectos) 800.000

Inventario-Materiales 3.800.00

SE REQUIERE 1) ¿Cuál fue la tasa predeterminada?2) ¿Cuál sería la tasa si la base hubiera sido costos de materiales directos en lugar de costos de

mano de obra directa?

TASA PREDETERMINADA

CGR TP C Aplicad.

33

3.000.000 ? 3.000.000TP = CGA TP = 3.000.000 = 0.43

CGR 7.000.000

Tasa si la base hubiera sido costos de materiales directos en lugar de costos de mano de obra directa

CGR TP C Aplicad.3.000.000 ? 3.000.000

TP = CGA TP = 3.000.000 = 1.00 CGR 3.000.000

5.2 La compañía Miguel Ángel tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica sus costos generales con base en la capacidad práctica de 100000 horas de mano de obra directa por año. El presupuesto de costos generales para 1990 ascendió a $540000. Para los primeros dos meses de dicho año tenemos los siguientes datos:

Mes CGF reales O.P. No. Hora de MOD realesEnero $ 48.000 101 3.200

102 6.000Febrero $ 60.800 101 7.000

102 5.000

SE REQUIERE1) Haga los asientos de aplicación y cierre de costos generales para cada uno de los meses,

contabilizando la variación.2) ¿A cuánto ascendió el total de costos generales aplicados en los dos meses a las órdenes

de producción 101 y 102?

TP = 540.000 TP = $ 5.4100.000

Mes

CGF Reales OP No.Hora de MOD. reales

TP Costos Aplicados

Enero

Febrero

48.000

60.800

101102101102

3.2006.0007.0005.000

5.45.45.45.4

17.28032.40037.80027.000

ENERO

- 1 - CGF Control 48.000

Nómina Fábrica 48.000 - 2 -

Inv. Productos en Proceso 49.680

34

CGF Aplicados 49.680 - 3 -

CGF – Aplicados 49.680 CGF-Control 49.680 Variación – CGF 1.680

FEBRERO

- 1 -CGF Control 60.800

Nómina Fábrica 60.800- 2 -

Inv. Productos en Proceso 64.800CGF Aplicados 64.800

- 3 - CGF – Aplicados 64.800

CGF-Control 60.800Variación – CGF 4.000

El total de CGF aplicados ascendió a $ 114.480

5.3 Metálicas del Sur fabrica escritorios y sillas metálicas; tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica los costos generales con base en el costo de la mano de obra directa. Para 1996 tenemos los siguientes datos:

1. Capacidad presupuestada:1000 escritorios y 800 sillas.

2. La fabricación de un escritorio consume 80 horas de mano de obra directa y la de una silla 50 horas.

3. El salario hora promedio de los trabajadores directos, incluyendo prestaciones sociales, se estima en $ 800

4. El comportamiento de los costos generales arrojó la siguiente fórmula presupuestal: $600000 de costos fijos/más el 1/2% de los costos de mano de obra presupuestados en cuanto a los costos variables.Durante mayo/96 el costo real de mano de obra directa más las prestaciones respectivas ascendió a $8.500.000 y el total de costos generales reales fue 594.700.

SE REQUIERE:

1) Cálculo de la tasa predeterminada.2) Asiento para cargar los costos generales a la producción.3) Asiento de cierre de costos generales reales y aplicados.4) Asiento de cierre de la variación contra Costo de Productos Vendidos.

TP = CF + CV TP = 600000 + 96.480.000 = 1.01 C MOD P 96.000.000

35

ASIENTOS:

- 1 -CGF Control 94.700

Nómina Fábrica 94.700P/r cálculo de la tasa predeterminada

- 2 -Inv. Productos en Proceso 8.585.000

CGF Aplicados 8.585.000P/r los costos generales cargados a la producción

- 3 - CGF – Aplicados 8.585.000

CGF-Control 94.700Variación – CGF 8.490.300

P/r cierre de costos generales reales y aplicados

- 4 -Variación CGF 8.490.00

Costo de Productos Vendidos 8.490.000P/r cierre de variación

5.4 Industrias Poblete tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Como base de aplicación de costos generales utiliza una capacidad esperada de 200000 horas de mano de obra directa. El presupuesto de costos generales para esta capacidad ascendió a $5000000. Durante octubre de 1998 la capacidad real fue 19800 horas de mano de obra directa y los costos y gastos generales como sigue:

Materiales indirectos $30200 Mano de obra indirecta 27000 Servicios públicos: (efectivo) Producción 9000 Ventas 2000 Administración 1500

Depreciación edificios:

Producción 20000 Ventas 10000 Administración 15000

Depreciación maquinaria 50000 Amortización seguros: Producción 20000 Ventas 10000 Administración 10000 Arrendamientos de fábrica 50000 (efectivo)

36

Salarios: (efectivo) Ventas 80000 Administración 100000

Prestaciones sociales: (provisión) De mano de O. indirecta 10800 De ventas 3200

SE REQUIERE1) Asientos de costos y gastos generales reales.2) Asiento de costos generales aplicados.3) Asiento de cierre de costos generales.4) Asiento de cierre de la variación contra Costo de Productos Vendidos.

ASIENTOS DE COSTOS Y GASTOS GENERALES REALES

- 1 -CGF – Control 517.500

Inv. Materiales 30.200Nómina de Fábrica 27.000Caja 242.500Depreciación Acumulada 95.000Seguros Prepagados 40.000Provisiones Beneficios Sociales 82.800

ASIENTO DE COSTOS GENERALES APLICADOS

TP = 5.000.000 TP = 25 200.000

19.800 x 25 = 495.000

- 2 - Inv. Productos en Proceso 495.000

CGF – Aplicados 495.000

ASIENTO DE CIERRE DE COSTOS GENERALES.- 3 -

CGF – Aplicados 495.000Variación – CGF 22.500

CGF – Control 517.500

ASIENTO DE CIERRE DE LA VARIACIÓN CONTRA COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS- 4 -

Costo de Productos Vendidos 22.500Variación – CGF 22.500

37

PREGUNTAS:

6.1 Cuando se termina una orden de producción. ¿Qué procedimientos sigue el departamento de contabilidad de costos?

Cuando se termina una orden de producción se da aviso al departamento de costos para que proceda a la liquidación. Esta se efectúa:

1. totalizando las tres columnas (Material directo, MOD, CGFA)2. sumando los totales de las tres columnas para obtener el costo total de la orden de producción.3. Dividiendo el costo total por el número de unidades fabricada para obtener el costo de cada una de

ellas.4. luego el departamento de costos informa a contabilidad general sobre el costo total de la orden de

producción que se ha terminado y también al almacenista de productos terminados sobre el costo total y el costo unitario de los productos cuando estos se destinan al almacén de productos terminados.

6.2 ¿Qué asientos hace el departamento de contabilidad general para registrar las órdenes de producción terminadas? ¿Para registrar la venta de productos?

-1-Inventario de productos terminados XXXX a) Inventario de productos en proceso XXXXV/R Productos terminados.

-2-Cuentas por cobrar CIA X XXXX a) Ventas XXXXV/R Ventas.

-3-Costo de productos vendidos XXXX a) Inventario de productos XXXXV/R Ventas al costo.

6.3 Si los productos fabricados se entregan directamente al cliente sin pasar por la cuenta Inventario de productos en proceso ¿cuales podrían ser los asientos para la venta?

-1-Cuentas por cobrar CIA XXXX a) Ventas XXXXV/R Ventas.

-2-Costo de productos vendidos XXXX a) Inventario de productos XXXXV/R Ventas al costo.

6.4 ¿Qué opinión le merece el procedimiento de la pregunta anterior para fines de control?

No estoy de acuerdo debido a que para llevar un control adecuado de los productos fabricados primeramente debería entrar a bodega para contabilizarlos en el Kárdex respectivamente y luego de sus ingresos poder distribuirlos para destinarlo a la venta. Evitando de esta manera todo tipo de distorsiones en el control de los inventarios.

39

6.5 ¿Por qué motivo se suele presentar la variación de costos generales? ¿En qué momento se contabiliza dicha variación?

Se debe a que los costos generales aplicados exceden a los costos reales o viceversa. Se contabilizan al final del periodo contable: normalmente esta variación se cierra utilizando una cuenta llamada Variación de CGF. Contra el costo de los productos vendidos.

6.6 Si hubo una bajo absorción de costos generales ¿la cuenta de variación de CGF, es débito o crédito?

La variación es débito y se cierra así: X

Costo de productos vendidos XXXXa) Variación CGF XXXX

6.7 Al cerrar una variación de costos generales representativa de una sobre absorción, ¿la cuenta Variación CGF, se debita o acredita?

La variación de los costos generales se acredita.

6.8 En los tres elementos que conforman el costo de producción en el estado de costo de productos vendidos ¿se debe usar la cifra de costos generales reales o la de aplicados? Explique.

Es más recomendable usar la cifra de costos generales aplicados porque da mayor información al lector de este estado financiero, ya que con esta presentación se puede ver el grado de exactitud que la compañía aplicó los costos generales durante el periodo para costear sus productos y por lo tanto el grado de exactitud con que la compañía estableció sus precios de venta, cuando estos están basados en los costos. El estado de costo de productos vendidos se puede presentar también usando la cifra de los costos generales reales, en cuyo caso no hace falta el calificativo normal para los distintos totales, ni el ajuste final por la variación de costos generales. Todos los totales automáticamente arrojan datos reales.

6.9 Cuando la variación de los costos generales se cierra contra la cuenta costo de productos vendidos ¿cómo aparece en el estado de costos de productos vendidos sumada o restada? Explique.

La variación se suma si fue débito, y se resta si fue crédito, después de este ajuste obtenemos finalmente la cifra real del costo de los productos vendidos.

6.10¿Cuándo es necesaria agregar entre paréntesis la palabra “normal” en algunos renglones del estado de costo de productos vendidos ¿Qué significa dicha palabra?

Cuando la situación hubiese sido normal como por ejemplo: si los costos aplicados hubiesen coincidido con los reales, los totales serían los que aparecen en el estado de costos. Como los costos generales aplicados y los reales no coincidieron se corrige la presentación ajustando la cifra costo de productos vendidos Normal por la variación de CGF, ya que esta se cerró contra la cuenta costo de productos vendidos.

PROBLEMAS:

6.1 Producciones Peña Ltda. tiene un sistema de costos por órdenes de producción, la Empresa cierra libros cada mes. El balance general a diciembre 31/1993 mostraba lo siguiente:

PRODUCCIONES PEÑA LTDA.BALANCE GENERAL

Dic. 31/1993ActivosCaja y Bancos 110.000

40

Cuentas por Cobrar 80.000Inventario Materiales 100.000Inventario Productos Terminados 50.000Maquinaria y Equipo 260.000 Depreciación Acumulada 34.000

226.000 TOTAL ACTIVOS 566.000

Pasivo y Patrimonio Cuentas por Pagar 60.000Obligaciones Bancarias 110.000Capital 300.000Superávit-Ganancias Retenidas 96000Total Pasivo y Patrimonio 566.000

Para 1994 la tasa predeterminada se calculó con base en los siguientes presupuestos:Costos Generales de Fabricación $ 560.000Horas de Mano de Obra Directa 120.000

Durante el mes de enero de 1994 ocurrieron las siguientes transacciones relacionadas con la producción:1. Compra de materiales a crédito, $ 170.000.2. Uso de materiales:

Para la OP. No. 100 $ 70000Para la OP. No. 101 50000Para lubricar las maquinas 30000Para reparaciones en la gerencia 10000

3. Pago de la nómina:Salarios de Producción 160000Salarios de Administración y Ventas 250000Única deducción, 2% para Seguro Social

4. Costos y Gastos Generales pagados en efectivo:Arrendamiento maquinaria 20000Servicios públicos 40000(60% producción. 40% gastos generales)

5. El único ajuste fue el de depreciación de la maquinaria y equipo cuya vida útil es 10 años.6. El 80% de los salarios de producción corresponden a mano de obra directa, Se efectuó la

distribución de nómina y se contabilizó la provisión para prestaciones sociales de todo el personal de la empresa con base en un porcentaje del 40% sobre la nómina.

7. El total de horas reales de mano de obra directa en enero fue 9000.8. El costo del inventario que quedó en proceso ascendió a $ 17000.9. El costo del inventario final de productos terminados ascendió a $ 3000010. Las ventas fueron de contado por un total de $ 950000.11. Además de los gastos generales anotados, hubo otros en efectivo por un total de $18.000.12. La variación de costos generales se cerró contra Costo de Productos Vendidos.

SE REQUIERE1) Asiento de diario para todas las transacciones, ajustes y cierre del mes.2) Balance General, Estado de Rentas y Gastos y Estado de Costo de Productos Vendidos al

finalizar enero.

PRODUCCIONES PEÑA LTDA

41

Libro diario

FECHA DETALLE PAR. DEBE HABEREnero 01 -1-

Caja-Bancos 110000 Cuentas por Cobrar 80000 Inventario de Materiales 100000 inventario Productos terminados 50000 Maquinaria y Equipo 260000

Depreciación Acumulada Maquinaria 34000Cuentas por Pagar 60000Obligaciones Bancarias 110.000Capital 300000Superávit-Ganancias Retenidas 96000

P/r Asiento de apertura Enero 01 -2-

Inventario de Materiales 170000 Cuentas por Pagar 170000

P/r adquisición de materiales a crédito 02 -3-

Inventario de Productos en Proceso 120000 Costos Generales de fabricación Control 40000

Inventario de Materiales 160000P/r uso de materiales

Enero 03 -4- Nomina de fabrica 410000

Seguro Social por Pagar 8200Caja-Bancos 401800

P/r pago de nómina Enero 04 -5-

Gastos de Ventas y Adminis. 24000 Costos Generales de fabricación 36000

Caja-Bancos 60000P/r pago de costos generales de fabricación

Enero 05 -6- Costos Generales de fabricación 2166,67

Depreciación Acumulada Maquinaria 2166,67P/r la depreciación de maquinaria

Enero 06 -7- Inventario de Productos en Proceso 128000 Costos Generales de fabricación Control 32000

Nómina de Fábrica 160000P/r da distribución de la nómina

Enero 06 -8-

Gastos de Ventas y Adminis. 100000

Inventario de Productos en Proceso 51200

Costos Generales de fabricación Control 12800

Prestaciones Sociales por pagar 164000

P/r las prestaciones

42


Enero 7 -9-


Costos Generales de fabricación Aplicados 117000

P/r Costos Generales de fabricación Aplicados

Enero 8 -10-

Inventario de Productos terminados 3992


P/r la trasferencia

Enero 9 -11-

Caja-Bancos 950000

Ventas 950000

P/r las ventas

Enero 10 -12-

Costo de Productos Vendidos 419200

Inventario de Productos terminados 419200

P/r los artículos vendidos al costo

Enero 11 -13-

Costos Generales de fabricación Control 18000

Caja-Bancos 18000

P/r pago de CGF

Enero 31 -14-


Variación CGF 23966,67

Costos Generales de fabricación Control 140966,67

P/r variaciones

Enero 31 -15-

Costo de Productos Vendidos 23966,67

Variación CGF 23966,67

P/r cierre de cotos

Enero 31 -16-

Ventas 950000

Utilidad del ejercicio 950000

P/ cerrar las ventas

Enero 31 -17-

Utilidad del ejercicio 443166,67

Costo de Productos Vendidos 443166,67

PRODUCCIONES PEÑA LTDABALANCE GENERAL

AL 31 DE ENERO DE 1994

43

44

ACTIVOSActivos Corrientes 580.200,00 Caja y Bancos 80.000,00 Cuentas por Cobrar 157.000,00 InventariosProductos Terminados 30.000,00 Productos en Proceso 17.000,00 Materiales 110.000,00 Activos Fijos 817.200,00 Maquinaria y Equipo 260.000,00 (-) Dep Acum Maq. Equipo -36.166,67 223.833,33

1.041.033,33

PASIVO Y PATRIMONIOPASIVO Cuentas por Pagar 230.000,00 Obligaciones bancarias 110.000,00 Seguridad Social por Pagar 8.200,00 Prestaciones Sociales por Pagar 164.000,00 Total PasivoPatrimonio 512.200,00 Capital 300.000,00 Sup. Gan. Ret. 228.833,33 Total Patrimonio 528.833,33 Total Pasivo y Patrimonio 1.041.033,33

6.2 Productora de Maquinaria S.A. tiene un sistema de costos por órdenes de producción y usa una sola cuenta de Inventario-Materiales. A continuación se prescrita la información referente a las transacciones de septiembre de 1993:

1. Compro materiales a crédito por $ 270000.2. Pagó la nómina de fábrica por un total de $ 500000. Dedujo $ 80000 para seguro social

y $ 50000 para abonar a préstamos de los trabajadores.3. Usó en l producción materiales directos por $ 300000 e indirectos por $ 150000. 4. Incurrió en gastos generales de fabricación, además de los materiales indirectos por un

total de $100000 todos en efectivo

5. Distribuyó la nomina de fábrica con base en tos siguientes datos:Mano de Obra Directa 1000000Trabajo indirecto 100000

Tiempo No Productivo 200000Recargo por Trabajo Extra 200000

6. Aplicó los costos generales a la producción, a la tasa del 80% de los costos de mano de Obra directa.

7. Cerró las cuentas de costos generales y contabilizó la variación.

8. Cerró la Variación contra Costo de Productos Vendidos.

9. Contabilizó gastos generales en efectivo así: ventas. $ 150000. administración $ 140000.

10. Realizó ventas de contado por un total de $ 1200000, con un margen de utilidad bruta del 40% sobre el precio de venta.

SE REQUIERE1) Asientos de diario rara todas las transacciones. 2) Estado de Rentas y Gastos.

PRODUCTORA DE MAQUINARIA S.A.LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE PAR. DEBE HABERSept. 01 -1- Inventario de Materiales 270000 Cuentas por Pagar 270000 P/r compra de materiales Sept. 02 -2- Nomina de fabrica 1500000 Seguro Social por Pagar 80000 Cuentas por Pagar Empleados 50000 Caja-Bancos 1370000 P/r pago de nómina Sept. 03 -3- Inventario de Productos en Proceso 30000 Costos Generales de fabricación Control 150000 Inventario Materiales 180000 P/r uso de material directo e indirecto

45

FECHA DETALLE PAR. DEBE HABERSept. 04 -4-

Inventario Materiales 100000

Caja-Bancos 100000

P/r compra de materiales

Sept. 05 -5- Inventario de Productos en Proceso 1000000 Costos Generales de fabricación Control 500000

Nomina de fabrica 1500000P/r la distribución de nómina

Sept. 06 -6- Inventario de Productos en Proceso 800000

Costos Generales de fabricación Aplicados 800000P/r Costos Generales de fabricación Aplicados

Sept. 07 -7- Costos Generales de fabricación Aplicados 800000

Variación CGF 150000Costos Generales de fabricación Control 650000

P/r variaciones Sept. 08 -8-

Variación CGF 150000 Costo de Productos Vendidos 150000

P/r cerrar la variación Sept. 09 -9-

Gasto de Ventas 150000 Gasto de administración 140000

Caja-Bancos 290000P/r gastos generales

Sept. 10 -10- Caja 1200000

Ventas 1200000P/r las ventas

Sept. 10 -11- Costo de Productos Vendidos 720000

Inventario de Productos terminados 720000P/r los artículos vendidos al costo

Sept. 30 -12- Ventas 1200000

Utilidad del ejercicio 1200000P/ cerrar las ventas

Sept. 30 -13- Utilidad del ejercicio 860000

Costo de Productos Vendidos 570000Gasto de Ventas 150000Gasto de administración 140000

P/r los costos de productos vendidos Sept. 30 -14-

Utilidad del ejercicio 340000 Superávit Ganancias Retenidas 340000

P/ r l utilidad del ejercicio 46

PRODUCTORA DE MAQUINARIA S.A.ESTADO DE RENTAS Y GASTOSDel 1 al 30 de Septiembre de 1993

Ventas 1200000( - ) Costo de Productos Vendidos 570000

GANANCIA BRUTA 630000( - ) GASTOS

Gasto de Ventas 150000Gasto de administración 140000 290000GANANCIA NETA 340.000

6.3 La Compañía Manufacturas Medellín fabrica equipo especializado contra pedidos individuales de los clientes. Los costos de cada orden de producción se acumulan en las respectivas hojas de costos. Cuando se termina un pedido, se despacha inmediatamente al cliente; por tanto no se lleva una cuenta de Productos Terminados. El 31 de marzo había dos órdenes en proceso con costos incurridos hasta la fecha como sigue:

MD MOD CGFO.P. No. 101 9000 6500 3250O.P. No. 102 11600 7700 3850

En abril se recibieron cuatro pedidos más. Los costos de producción en dicho mes fueron en resumen como sigue:

1. Requisiciones de materiales y Suministros por un total de 28000. Los materiales directos se asignaron a las órdenes de producción así:O.P. No. 103 6200 O.P. No. 105 8400O.P. No. 104 7500 O.P. No. 106 4600

2. Las tarjetas de tiempo totalizaron $ 23000. De esta cantidad 20700 se asignó directamente a las órdenes de producción como sigue;O.P. No. 101 1200 O.P. No. 104 5300O.P. No. 102 800 O.P. No. 105 6200O.P. No. 103 4500 O.P. No. 106 2700

3. Los CGF incurridas durante el mes, excepción hecha de materiales y mano de obra indirectos, fueron: Energía 500 Reparaciones 3000Depreciación 1500 Impuestos 400Seguro 1000 Varios 200

4. Los CGF se asignaron (aplicaron) a las O.P. con una tasa del 50% de los costos de MOD

SE REQUIERE

1) Determinar el saldo en la cuenta Productos en Proceso a Abril lo.2) Determinar el costo de los productos entregados a los clientes en el mes de abril.3) Determinar el inventario de Productos en Proceso a Abril 30.4) Determinar la variación de CGF en Abril.

47

1. La cuenta Productos en Proceso presenta un saldo de $34800 a abril primero

INV. PRODUCTOS EN PROCESO CGF CONTROL

34.800,00 73.300,00 7.100,00 17.300,00

26.700,00 1.300,00

20.700,00 2.300,00

17.450,00 6.600,00

256.700,00 73.300,00

-183.400,00

CGF APLICADOS COSTO DE PROD. VENDIDOS

17.450,00 17.450,00 73.300,00

VARIACIÓN CGF

150,00

2. El costo de productos entregados a los clientes es $ 73.3003. El saldo inventario de productos en proceso a abril 30 es $183.4004. La variación de CGF es $ 150 en abril

6.4 Industrias La Palma Ltda., tiene un sistema de costos por órdenes de producción. El Estado de Costo de Productos Vendidos para abril/1994 es:

INDUSTRIAS LA PALMA LTDA.ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS

Abril/ 1994Materiales Directos UsadosMano de Obra Directa UtilizadaCGF-AplicadosCosto de Producción (Normal)Más Inv. Prod. en Proceso 4/1Costo de Productos en ProcesoMenos Inv Prod. en Proceso 4/30Costo de Prod. Terminados (Normal)Más Inv. Prod. Terminados 4/1Costo de Prod. Disp. para la Venta (Normal)Menos Inv. Prod. Terminados 4/30Costo de Productos Vendidos (Normal)Más Variación de CGFCosto de Productos Vendidos (Real)

60.000 40.000 37.000137.000 50.000187.000 45.000142.000 83.000225.000100.000125.000 10.000135.000

SE REQUIERE

A. Asientos de diario para:1. Cargar a la producción los costos.2. Cerrar los costos generales reales y aplicados.

48

3. Cargar el inventario de productos terminados por los productos fabricados.4. Contabilizar la venta de productos con un margen del 60% de utilidad bruta sobre ventas.5. Cerrar la variación contra costo de productos vendidos.

B. Teniendo presente que los gastos de ventas y administración son un 30% de las ventas y que el porcentaje de impuestos es del 30% sobre la utilidad antes de impuestos, prepare el Estado de Rentas y Gastos.

INDUSTRIAS LA PALMA LTDA.

LIBRO DIARIOFECHA DETALLE PAR. DEBE HABER

Abril 31 -1-



P/r Costos Generales de fabricación Aplicados Abril 31 -2-

Costos Generales de fabricación Aplicados 37000 Variación CGF 10000 Costos Generales de fabricación Control 47000 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados

Abril 31 -3- 142000 Inventario de Productos terminados Inventario de Productos en Proceso 142000 P/r los productos elaborados

Abril 31 -4- Caja 312500 Ventas P/r las ventas 312500 P/r variaciones

Abril 31 -5- 125000 Costo de Productos Vendidos Inventario de Productos terminados 125000 P/r los artículos vendidos al costo

Abril 31 -6- 10000 Costo de Productos Vendidos Variación CGF 10000 P/r cierre de cotos

INDUSTRIAS LA PALMA LTDA.ESTADO DE RENTAS Y GASTOS

Abril/ 1994

Ventas 312500( - ) Costo de Productos Vendidos 135000

GANANCIA BRUTA EN VENTAS 177500( - ) Gasto ventas y Administrativos 93750

GANNCIA OPERAACIONAL 83750Impuesto a la Renta 25125GANANCIA NETA 58.625

49

6.5 Industrias Varias tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Efectúe los asientos de diario en cada uno de los puntos siguientes:

1. Compro materiales a crédito. $10000 (usa una sola cuenta de Inventario de Materiales).2. Usó materiales en a producción:

O.P 100 3.000O.P: 101 5.000Indirectos 2.000

3. Pago salarios:Trabajadores directos 8.000Trabajadores indirectos 6.000Ventas 7.000Administración 9.000

A todo el personal se le deduce un 3% para el Seguro Social y un 2% como retención en la Cuente por impuestos de renta.

4. El resumen de la planilla de trabajo arrojó los siguientes datos:OP 100 $ 4000OP 101 3000Trabajo Indirecto 900

Efectúe a distribución de nomina.

5. Contabilizó la provisión para prestaciones sociales utilizando un porcentaje del 40% sobre la nomina.

6. Incurría en los siguientes costos y gastos generales:Depreciación Maquinaria de Fábrica $ 2.000Amortización Seguros de Fábrica 1.000Servicios Públicos len efectivo) 4.000(Estos servicios se cargan 50% a producción, 30% a administración y 20% a ventas)

7. El presupuesto de capacidad utilizado en el cálculo de la tasa predeterminada fue 2000 horas de MOD. La fórmula presupuestal de Costos Generales fue 12000 fijos + $2 por HMOD variables.Las horas de MOD realmente trabajadas fueron;OP- 100 1000OP- 101 800 Efectúe la aplicación de costos generales.

8. Efectúe el cierre de costos generales y contabilice la variación respectiva.

9. Las ordenes de producción 100 y 101 traían los siguientes costos del mes anterior:MD MOD CGFA

OP. 100 2500 1800 6000OP. 101 1000 2000 4000

50

La OP 100 se terminó y vendió totalmente por $50000 de contado. La OP. 101 quedó en proceso. Haga los asientos de terminación y venta.

10. Cerró la variación de costos generales contra costo de productos vendidos.INDUSTRIAS VARIAS

LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER 1 -1-

Inventario de Materiales 10000 Cuentas por Pagar 10000 2 P/r compra de materiales -2- Inventario de Productos en Proceso 8000 Costos Generales de fabricación Control 2000 Inventario de Materiales 10000 P/r uso de materiales 3 -3- Nomina de fabrica 30000 Seguro Social por Pagar 900 Impuesto a la Renta por Pagar 600 Caja-Bancos 28500 P/r pago de nómina 4 -4- Inventario de Productos en Proceso 7000 Costos Generales de fabricación Control 900 Nomina de Fabrica 7900 P/r la distribución de nómina 5 -5- Inventario de Productos en Proceso 3200 Costos Generales de fabricación Control 2400 Prestaciones sociales por Pagar 5600 P/r Prestaciones sociales 6 -6- Gasto de administración 2000 Gasto de Ventas 800 Costos Generales de fabricación Control 4200 Depreciación Maquinaria de fabrica 2000 Seguro Social Acumulado por Pagar 1000 Caja-Bancos 4000 P/r Costos Generales de fabricación 7 -7- Inventario de Productos en Proceso 4680 Costos Generales de fabricación Aplicados 4680 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados 8 -8- Costos Generales de fabricación Aplicados 4680 Variación CGF 6820 Costos Generales de fabricación Control 11500 P/r Costos Generales de fabricación Aplicados 9 -9- Caja-Bancos 50000 Ventas 50000 P/r las ventas 9 -10- Costo de Productos Vendidos 17300 Inventario de Productos terminados 17300

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P/r los artículos vendidos al costo 10 -11- Costo de Productos Vendidos 6820 Variación CGF 6820 P/r cierre de cotos

6.3 Con relación al problema anterior de Industrias Varias, prepare el Estado de Costo de Productos Vendidos. Prepare también el Estado de Rentas y Gastos incluyendo la provisión para imporrenta que es del 30% sobre la utilidad antes de impuestos.

INDUSTRIAS VARIASESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS VENDIDOS

ENERO 31 DEL 2002

Materiales Directos 8.000,00

Mano de Obra Directa 10.200,00

CGF-Aplicados 4.680,00

Costo de Producción (Normal) 22.880,00

Inventario Productos en Procesos 1/31 5.580,00

Costos de Productos Vendidos (Normal) 17.300,00

Variación CGF 6.820,00

Costos de Productos Vendidos (Real) 24.120,00

INDUSTRIAS VARIASESTADO DE RENTAS Y GASTOS

Del 1 al 31 de enero del 2002

Ventas 50000

Costo de Productos Vendidos -24120

Ganancia Bruta en Ventas 25880

Gastos Operacionales

Nómina de Fábrica 22100

Gastos Ventas 800

Gastos Administración 20000 -24900

Pérdida Neta 17980

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contabilidad de costos ejercicios

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