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III Conferencia Anual Plataformas Investigación BiomédicaBarcelona, 23 y 24 de febrero de 2010
Consolidación de la
Plataforma Tecnológica Española Medicamentos Innovadores
2©III Conferencia Anual
Barcelona, Febrero 2010
Antecedentes
Comienzos
14 de abril de 2005. Reunión constituyente de la Plataforma Tecnológica Española Medicamentos Innovadores a la que acudieron más de 30 agentes, incluidas empresas farmacéuticas y biotecnológicas, centros universitarios y de investigación y representantes gubernamentales. En esta reunión se eligió por unanimidad al comité gestor de la misma en el que Farmaindustria asumió la representación de la industria.
27 de septiembre de 2005. Reunión de Directores Médicos en Farmaindustria donde, después de un periodo de consultas exploratorias, se lanza el proyecto BEST una iniciativa estratégica en el ámbito de la investigación clínica en España.
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Actualidad: consolidación de la PTEMI
Instrumentos de cooperación
Investigación Clínica: Proyecto BEST
Investigación Preclínica
Biobancos
InternacionalizaciónInnovative Medicines Initiative
Actividades de promoción, difusión
Conferencias anuales, Jornadas….
Observatorio I+DActividades de la UII: Diagnóstico a entidades
Gestión y coordinación
Plan de Actuaciones 2008-2010
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Apoyo institucional a la PTEMI
La Plataforma Tecnológica Española Medicamentos Innovadores ha recibido a lo largo de su trayectoria apoyo por parte de distintas instituciones, entre las que cabe señalar:
El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a través de las distintas convocatorias PROFIT.
Laboratorios adscritos al Proyecto BEST, con su continuo apoyo.
El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) en su apoyo a la internacionalización.
El Ministerio de Ciencia e Innovación para la consolidación de la PTEMI.
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Instrumentos de cooperación. Investigación Clínica. El proyecto BEST
BEST es un proyecto estratégico impulsado por la industria farmacéutica que pretende integrar a todos los agentes implicados, tanto públicos como privados, para crear una plataforma de excelencia en investigación clínica de medicamentos en España.
Su objetivo es fomentar la inversión en I+D a través de objetivary monitorizar la situación de los procesos de Investigación Clínica en España; identificar las diferentes prácticas y tomar medidas consecuentes que permitan mejorar su eficiencia y competitividad en el terreno.
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El Proyecto BESTUno de los principales resultados del proyecto BEST es al base de datos BDMetrics que contiene información sobre ensayos clínicos.
BDMetrics se actualiza semestralmente y se emiten informes de explotación a partir de los datos contenidos en BDMetrics, tanto generales como específicos, sobre el desempeño de la investigación clínica en España.
La 7ª publicación de los datos de BDMetrics contiene EC con fecha de envío al CEIC hasta el 31/06/2009
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691
1280
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2913
3752
4776
5507
6342
7042
7658
041S 042S 051S 052S 061S 062S 071S 072S 081S 082S 091S
Nº de EC
Nº de PCEC
Evolución contenido BDMetrics: EC y PCEC
Número de Ensayos Clínicos (EC) y Participaciones de Centros en Ensayos Clínicos (PCEC) acumuladossemestralmente.
EC con fecha de mínima de envío al CEIC de ref. y PCEC con fecha de envío al CEIC de ref. dentro de cada semestre.
407 EC Finalizados
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0% 20% 40% 60% 80% 100%
Tipología de la Investigación Clínica
62 331 311 122
FASE Ia
5,9%FASE II 31,4%
FASE IIIa29,5%
FASE IV 11,6%
FASE Ib
3,3%
FASE IIIb18,4%
35
194
Distribución de los 1.055 EC por Fases de la investigación. Incremento de las fases tempranas (Fases I y II).
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164154 151
174161
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139147 142
124
231
210204
222235
218 222210
182
29
4337
35
4535
6467
6866
70
71 6968 70 67
3446
8069
63 67
74
9078
63
042S 051S 052S 061S 062S 071S 072S 081S 082S 091S
Tiempo global deInicio ECDocumentación
Dictamen
Contrato
Primer PacientelocalTiempo global deInicio EC 6P
ECs y PCECs con fecha de envío al CEIC de referencia dentro de cada semestre
Evolución POSITIVA de los indicadores de tiempos
Medianas de los indicadores de tiempos medidas en días
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0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220
Comparación tiempos globales
Mediana de tiempos en díasDiferencia(mediana diferencias)
Protocolo final a 1er pacienteInternacional
Protocolo final a 1er paciente Local
Para los mismos ensayos y los mejores casos: 742 ensayos clínicos (EC) con datos válidos
Si comparamos, para los mismos ensayos y los mejores casos, lo que se tarda en incluir un paciente en España con respecto a lo que se tarda a nivel internacional, se observa una diferencia de más de 80 días. MEJORAR !!!!!!
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Instrumentos de cooperación. Investigación Clínica. Actualización Guía Fase I
La actualización de la Guía de Unidades de Investigación Clínica de Fase I en España se ha realizado con la colaboración de 22 Unidades de Fase I dentro del marco del proyecto BEST.
Respecto a la anterior versión, se han incorporado 3 nuevas Unidades.
CICAB- Unidad de Investigación y Ensayos Clínicos de BadajozUnidad del Hospital Clínico Universitario de Valencia Unidad del Hospital Ramón y Cajal de Madrid
La información recogida en la presente Guía se recopiló entre las Unidades durante los meses defebrero a diciembre de 2009. Información validada
Versión en castellano e inglés
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Instrumentos de cooperación. Investigación Preclínica. Guía Screening
Se ha recibido información de 18 Plataformas de Screening y de 3 Quimiotecas.
De las 15 Plataformas de Screening, 11 son de titularidad privada, 2 de titularidad público/privada y 5 de titularidad pública.
En conjunto, estas Plataformas de Screening emplean a más de 110 investigadores y cuentan con unas instalaciones con una superficie útil de más de 8.400 m2.
Inicio de Actividades en 1995 y la más reciente en 2009, aunque la mayoría son de reciente creación (5 últimos años)
Jornada 18 de noviembre de 2009Colaboración público-privada para el
descubrimiento de fármacos en España
Guía en www.medicamentos-innovadores.org
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Internacionalización de la PTEMIThe Innovative Medicines Initiative
INICIATIVA TECNOLÓGICA CONJUNTA: EFPIA y CE
Participación española muy positiva: en 9 de los 15 consorciosseleccionados para recibir financiaciación (call 2008)
• Actualmente en marcha los proyectos. Reunioneslanzamiento noviembre 2009/enero 2010
• Retraso por complejidad de los consorcios• Indicador de la importancia y magnitud de proyectos
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Internacionalización de la PTEMIThe Innovative Medicines Initiative
INICIATIVA TECNOLÓGICA CONJUNTA: EFPIA y CE
Órganos de Gobierno: Comité Científico (15 miembros)
15©III Conferencia Anual
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Internacionalización de la PTEMIThe Innovative Medicines Initiative
INICIATIVA TECNOLÓGICA CONJUNTA: EFPIA y CE
•14 de septiembre: IMI publicó temas de la 2ªConvocatoria (9 temas)
OncologíaEnfermedades InfecciosasEnfermedades InflamatoriasGestión del Conocimiento: Quimioteca…
•17 de noviembre: IMI Info Day (Bruselas)Cofinanciación EFPIA (79,5 m€) Comisión (76,8 m €)•27 de noviembre: lanzamiento oficial 3 meses•IMI Info Day nacional: 27-nov-09•Cierre EOI: 8/9 de febrero 2010•Recibido:124 EOI que incluyen 1120 participaciones
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300
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Promoción, Comunicación y Difusión
47%
16%
12%
11%
10%4%
Industry
Research Centers
Hospitals
Universities
Public Organizations
Others
Más de 1300 participantes
Nuev
o Po
rtal
Medica
men
tos I
nnov
ador
es
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Promoción, Comunicación y Difusión
Participación activa de la PTEMI en diferentes foros, jornadas, eventos….Jornadas Anuales CIBER
Sociedades Científicas
Fundaciones
Genoma España
Encuentros CONSOLIDER
Asociaciones
Summer School on Medicines
CDTI, ISCiii….
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Observatorio I+D. Actividades de la UII: Diagnóstico entidades
Las 34 entrevistas se han realizado de junio de 2008 a marzo de 2009, con los responsables de I+D de las empresas:
Empleo y ventas
Gastos y personal I+D
Etapas I+D
Financiación de I+D
Interés en IMI
Número de Empresas9
7
18
Farma Nacionales
Bio Nacionales
Filiales Multinacionales
• Abbott
• Amgen
• AstraZeneca
• Bayer
• Boehringher-Ingelheim
• Grünenthal
• Janssen-Cilag
• Lilly
• Lundbeck
• Menarini
• Merck
• Novartis
• Pfizer
• Pierre Fabre
• Roche
• Servier
• Sanofi-Aventis
• UCB
• Almirall
• Esteve
• Faes
• Ferrer
• Leti
• Palau-Pharma
• Rovi
• Salvat-Biotech
• Zeltia
• Bionaturis
• Chemotargets
• LeadMolecular
• Neocodex
• Neuron BP
• Neuroscience
• Ojer Pharma
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Gestión y Coordinación
Todas las actividades de carácter horizontal para la adecuada gestión y coordinación de la PTEMI:
Plan de trabajo: mantener y actualizar el plan de trabajo previsto en el plan de actividades, adecuándolo a las posibles variaciones y modificaciones que el mismo requiera para conseguir los objetivos establecidos.
Seguimiento y reporte: dedicada al seguimiento y control de las actividades previstas así como al reporte a las autoridades. Gestión de subvenciones (MICINN)
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Próximos pasos
Guía de Biobancos
Guía de las unidades de gestión de ensayos clínicos,
Guías de unidades de investigación clínica en atención primaria y
Guía de institutos de investigación sanitaria.