costos indirectosde fabricacion

DETERMINACIÓN DE COSTOS

José A.Guanilo [email protected]

Importancia de los costos

- Poder determinar un precio de venta de tu producto o servicio que cubra todos tus egresos en efectivo o contables.

- Tomar decisiones de descuentos y de ofertas.

- Poder realizar presupuestos anuales.

- Saber si estas ganando o perdiendo a un cierto nivel de producción.

- Saber cuanto es lo que necesitas vender como mínimo para no perder.

- Determinar un presupuesto de ventas anuales.

- Conocer cuando estas en tu punto de equilibrio para poder bajar los costos de un lote especial.

Costos y Gastos

Costo: es todo recurso que se utiliza para fabricar un producto o generar un servicio que en un futuro van a producir ingresos para la empresa. Ejm. Telas, cierre, hilos, la mano de obra, la energía.

Gasto: es aquel recurso que ha contribuido a generar los ingresos de la empresa. Ejm. El alquiler de las oficinas, el teléfono, sueldo de gerencia de ventas, etc.

Clasificación Primaria del CostoDesembolsos o Acumulaciones

Activo Fijo (Edif., Maq., Equipo

de Entga.)

Costos Inventariables o del Producto

Renglones de Gastos(Sueldos adm., Public.,

Almac., Asuntos Legales.)

Depreciación, Agotamiento o Amortización

Costos del Producto Gastos del Período

Costos de Productos Vendidos

Gastos Generales y Administrativos

12

3

2A2B

1 : Costos no de Fab. Pueden gastarse en el período.2 : Costos de Fab. y que no son, pueden capitalizarse como activos fijos y luego amortizarse, depreciarse o agotarse.3 : Costos Inventariab. que se convertiran en costos de Vta.

Los desembolsos pueden tratarse de tres maneras.

2A: Cargos gastad. en el Per. incurrido si no rel. con Prod.2B: Inventariados como costo del Prod. Si se rel. con Prod.

Gastos en Fabricacióndel producto

(En la fábrica)

Generan Gastos de

Fabricación - Materia prima

Directa (insumos directos)

- Mano de Obra Directa (obreros)

- Gastos Indirectos de Fabricación GIF (mano de obra indirecta, materia prima indirecta, gastos generales de fabricación)

Gastos en Oficinas

Administrativas

Todo se carga al producto final Los costos GIF se

prorratean para hallar costo unitario

Costo de fabricación

unitario Costo en almacén

Generan - Gastos

administrativos (alquiler, planillas, gastos de útiles, telefonos, servicios , agua, luz, asesorías,

depreciación etc.),- Gastos Financieros- Gastos de

comercialización

+Egresos

Totales de la empresa

(no incluyen egresos por inversión)

Elementos del costo de fabricación

Materia prima directa: o materiales directos : Ingredientes, pomo, etiqueta

Mano de obra directa: Operarios directos

Costos Indirectos de fabricación: mano de obra indirecta, materiales indirectos, gastos indirectos, depreciación

Involucra todos los costos que se incurren

en la fábrica o lugar donde se fabrica el producto, y que se

relacionan directamente con este.

El costo de fabricación

Son todos los que pueden identificarse en la fabricación de un producto terminado, fácilmente se asocian con este.

Aquella involucrada en la fabricación de un producto terminado que fácilmente se asocian con este.

Este pool de costos se utiliza para acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y los

demás costos indirectos de fabricación que no pueden identificarse directamente con los productos

específicos.

Elementos del costo de Fabricación de un producto

Materia prima o Materiales

Directos

Mano de obra directa

Directo

Materia prima o Materiales

Otros costosde

manufactura

Costos Indirectos de fabricación

Mano de obra

Indirecto Indirecto Directo

Son aquellos involucrados en la elaboración de un

producto, pero que no son fácilmente

asignables. Ejemplo : cola, pintura, clavos, etc.

Personal que participa indirectamente en la

elaboración del producto

supervisando . Ejemplo: capataces ,

supervisores, gerente de planta.

Los demás costos generados en la fábrica que no pueden

identificarse directamente con los productos específicos.

Ejemplo : arrendamiento, energía y calefacción, guardianía,

lubricantes, mantenimiento, depreciación del equipo de

fábrica.


(En la fábrica)

Generan Gastos de





Gastos en Oficinas

Administrativas





Generan - Gastos



comercialización

+Egresos



Materia Prima Directa

perejil ajos

Ají amarillo

Orégano

Aceite vegetal

Vinagresal

Pomo y tapa

Etiqueta

Mano de obra directa


Vigilancia fábrica

Supervisores de producción Mantenimiento de

maquinaria y equipos

Material de limpieza

Todos los demás gastos que se incurran en una Fábrica

Depreciación de maquinaria

Servicios

Ejemplo Costo de fabricación por pomo

Fabricación 14,400 pomos al año

Materia prima directa:

Mano de obra directa:


Ingredientes ---- 1.50Pomo y tapa ---- 1.00Etiquetas--------- 0.50Total: 3.00

A destajo por pomo ---- 1.50

Prorrateado por pomo ---- 1.50

Total costo de fabricación ------------------------------------------------- 6.00

Nuevos soles


(En la fábrica)

Generan Gastos de





Gastos en Oficinas

Administrativas





Generan - Gastos



comercialización

+Egresos



Gastos Administrativos

Vigilancia oficina administrativa

Sueldos personal de oficina Mantenimiento de

equipos de oficina

Limpieza oficina administrativa

Todos los demás gastos que se incurran en una oficina administrativa

Depreciación de muebles y equipo de oficina

Servicios de oficina administrativa

Estructura de Costos aproximadapara determinar precio de venta por pomo

-Costo de fabricación --------- ( 6.00)-Gastos administrativos -------- (3.00)-Utilidad requerida --------- ( 1.00)Antes de impuestos

Precio sin gastos de comercialización --- 10.00Gastos de comercialización (30%) ------------ 3.00

Precio venta al público ------- 13.00(sin IGV)

Precio venta al público ------- 15.34(con IGV)

Nuevos soles

Datos : Fabricación 14,400 pomos al añoGastos administrativos en el año : 43,200Gastos administrativos por pomo = 43,200 / 14,400 = 3 por pomo

Presupuesto anualDatosVentas en el año 14,400 pomos (1200 mensuales, 300 semanales)Gastos administrativos en el año 24,000 al año( 2000 mensuales)Depreciación equipo : 100 mensuales, 1,200 anualPrecio de venta por pomo 13.00 nuevos soles sin igv

Ingresos por ventas (14400 *13.0) 187,200 -Costo de fabricación (14400 *6) (86,400)-MPD: 3*14,400: 43,200-M0D: 1.5*14,400: 21,600-CIF: 1.5*14,400: 21,600

Utilidad bruta 100,800-Gastos administrativos (43,200)-Gastos de comercialización (14,400*3) (43,200)-Gastos de depreciación (1,200)Utilidad neta antes de impuestos 13,200-Impuestos (30 % de 13,200) (3,960)

Utilidad después de impuestos 9,240Este presupuesto me entrega un resultado económico, me dice si

gano o pierdo en el año

CLASIFICACION DE LOS COSTOS EN RELACION AL VOLUMEN FIJOS

Son aquellos que permanecen fijos dentro de un rango relevante de producción.

Si no se produce nada igual se incurre en el costoEjemplo: alquileres, planilla de administrativos, seguridad, servicios .

VARIABLES

Son aquellos que varían con el volumen de producción. Sólo se incurre en estos costos cuando hay producción. Si no se

produce nada no se incurre en costo variable.

Ejemplo: materia prima directa, mano de obra directa, electricidad, combustible, etc.

SEMI-VARIABLES

Tienen una parte fija y una variable .

Ejemplo: Telefonía, planilla de vendedores,etc.

Punto de equilibrio

CF

Q= Cantidad de productos = ------------------ Pu - CVu

Cantidad de productos vendidos ( Q ) que hacen posible que los ingresos, de un negocio, se igualen a sus egresos , luego, no gana ni

pierde.

Punto de equilibrioCantidad de productos vendidos ( Q ) que hacen posible que los

ingresos, de un negocio, se igualen a sus egresos , luego, no gana ni pierde.

INGRESOS = EGRESOSPrecio de venta unitario(Pu) * cantidad vendida (Q) = Costo fijo + costos

variables totales

Pu * Q = CFt + CVt

Pu * Q = CF + (Cvu *Q)

(Pu * Q) - (Cvu *Q) = CF

Q (Pu -Cvu) = CF

CF


Fórmula del equilibrio

Reemplazando

Reemplazando costo variable

Cambiando de lado

Factorizando

Del ejemploDatosVentas en el año 14,400 pomos (1200 mensuales, 300 semanales)Gastos administrativos en el año 24,000 al año( 2000 mensuales)Depreciación equipo : 100 mensuales, 1,200 anualPrecio de venta por pomo 13.00 nuevos soles sin igv

Ingresos por ventas (14,400 *13.0) 187,200 -Costo de fabricación (14,400 *6.0) (86,400)-MPD: 3.0*14,400: 43,200

-M0D: 1.5*14,400: 21,600

-GIF: 1.5*14,400: 21,600

Utilidad bruta 100,800-Gastos administrativos (3*14,400 (43,200)-Gastos de comercialización (14,000*3.0) (43,200)-Gastos de depreciación (1,200)Utilidad neta antes de impuestos 13,200-Impuestos (30 % de 36,800) (3,960)

Utilidad después de impuestos 9,240

Costos fijos

21,600

43,200

1,200

66,000

Costo variableunitario

3.0 1,5

3.0

7.5

COSTO FIJO (CF)

S/. 66,000

¿Cuántos productos (Q) necesito para cubrir el costo fijo de 66,000?

Pu – CVu = Margen de Contribución a Costos fijos

13.0 – 7.5 = 5.5 = Margen de Contribución a Costos fijos

CF


Cada producto genera una contribución a costos fijos de

5.5

66,000

Q= --------------- = 12,0005.5

Fórmula del equilibrio

Conclusión # 2Cada producto adicional vendido

sobre el punto de equilibrio genera

una utilidad de 5.5 nuevos soles

Conclusión # 1Si vendo 12,000 productos estoy en

el Punto de equilibrio, no gano ni pierdo.

Conclusión # 3Si vendo los 14,400 unidades del ejemplo, estoy vendiendo 2,400

unidades sobre el punto de equilibrio, podre tener una utilidad

de 5.5 * 2.400 que sería 13,200 antes de impuestos como en el ejemplo se

muestra.

Gráfica del punto de equilibrio

Qué es el llamado costo de oportunidad?http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/eco/36/costooport.htm

Es el valor máximo sacrificado alternativo al realizar alguna decisión

económica.

Un ejemplo: Si un banco ofrece una tasa de interés del 10%, pero decido hacer una inversión en bonos que me da el 15%, el costo de oportunidad alternativo de los bonos será la posible ganancia del dinero obtenido en un Banco (10%).

Existen varias nociones adicionales que pueden servir:Valor que representa el DESAPROVECHAR UNA OPORTUNIDAD. El costo alternativo de oportunidad de producir una unidad del bien X, es la cantidad el bien Y que se debe sacrificar para el efecto.Tasa de interés o retorno esperado más alto alternativo al del activo en cuestión.

http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/eco/36/costooport.htm

Costos Hundidoshttp://www.eumed.net/libros-gratis/2008b/418/Costos%20Hundidos.htm

Un costo hundido es aquel en el que ya se ha incurrido independientemente de si se realiza o no el proyecto, por lo que no

es relevante para la toma de decisiones, por lo que se deben suprimir en el análisis y la valuación de un proyecto.

Computadoras GL contrata a una agencia de mercadotecnia para realizar un estudio de mercado con el propósito de establecer la aceptación de un nuevo modelo de computadora

portátil. Los analistas financieros de la empresa insisten en que se debe incluir el costo del estudio como parte de la inversión inicial para llevar a cabo el proyecto. ¿Están en lo correcto? La respuesta es “no”. Independientemente que arroje el estudio de mercado y de si se realiza o no el proyecto de fabricación de la nueva computadora, la agencia que realizó el estudio

cobra un honorario por su trabajo; este honorario es un costo hundido.

Imagine que hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a una compañía especialista para darle mantenimiento a un terreno propiedad de la empresa.

En este momento se está considerando usar ese terreno para construir un nuevo almacén. Una vez más, el dinero que se empleó para arreglar el terreno es un costo hundido porque,

sin importar si se construye o no el almacén, esos recursos ya se desembolsaron.

http://www.eumed.net/libros-gratis/2008b/418/Costos%20Hundidos.htm

Subcosteo: De un producto en particular ocurre cuando un producto o servicio consume una cantidad relativamente alto de recursos, pero se que reporta que tiene un costo total relativamente bajo.

Sobrecosteo: De un producto cuando consume un numero relativamente bajo de recursos, pero se reporta que tiene un costo total relativamente alto

DETERMINACIÓN DE COSTOS

José A.Guanilo [email protected]

costos indirectosde fabricacion

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