tema 7 - planeamiento costos variables fabricacion

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  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    1/53

    Planeamiento de los CostosPlaneamiento de los CostosVariables de FabricaciónVariables de Fabricación

    Tema 7Tema 7MBA Víctor Cabanillas D.MBA Víctor Cabanillas D.

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    FINANZAS DE CORTO PLAZO

    Capital de Trabajo

    y Planeamiento

    del Efectivo

    Financiamiento

    de Corto Plazo

    Las Finanzasy el Sistema

    Financiero

    El Pronóstico

    Financiero

    Estimación de la

    Inversión Fija

    Planeamiento de

    Ventas y Utilidades

    Planeamiento de

    Costos Variables

    Planeamiento de

    Ventas y Prodcción

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    OBJETIVO DE APRENDIZAJE

    !plicar t"cnicas para determinra#

    $ El re%erimiento de materiales y ss costos&

    $ El re%erimiento de mano de obra y ss

    costos&$ 'tros (astos de fabricación&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    PLANEAMIENTO DE LOS COSTOSVARIABLES DE FABRICACIÓN

    T"cnica para

    determinar los )ateriales

    y ss Costos

    *ecomendaciones

     para planificar el Costo

    de la )ateria Prima

    Planeamiento de los

    re%erimientos de )ano

    de 'bra y s Costo

    Planificación

    de 'tros +astos

    de Fabricación

    T"cnica para establecer 

    el re%erimiento de )ano

    de 'bra y s Costo

    Conceptos

    ,-sicos

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    PLANEAMIENTO DE LOS COSTOSVARIABLES DE FABRICACIÓN

    T"cnica para

    determinar los )ateriales

    y ss Costos

    *ecomendaciones

     para planificar el Costo

    de la )ateria Prima

    Planeamiento de los

    re%erimientos de )ano

    de 'bra y s Costo

    Planificación

    de 'tros +astos

    de Fabricación

    T"cnica para establecer 

    el re%erimiento de )ano

    de 'bra y s Costo

    Conceptos

    ,-sicos

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    CONCEPTOS BÁSICOS

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    INTRODUCCIÓN

    $ Cal%ier diferencia entre los costos variables

    teóricos y los costos variables reales tendr-na inflencia inmediata en las (anancias de la

    empresa&

    $ Esta inflencia pede ser favorable o

    desfavorable&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    INFLUENCIA DESFAVORABLEEN LAS GANANCIAS

    $ Si el costo variable real es mayor %e el costo

    variable teórico. las (anancias ser-n menores&

    Esta disminción pede lle(ar a n nivel en el

    %e los costos fijos no pedan ser cbiertos en

    s totalidad. ocasionando p"rdidas&Margen de

    IngresoPaneado

    Margen deIngreso

    Paneado

    Cos!o Var"a#e Te$r"%o de Fa#r"%a%"$n

    Cos!o Var"a#e Rea de Fa#r"%a%"$n

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    &'U( PUEDE )ACERSE*$ *edcir los costos de fabricación&

    $ Vender a n mayor precio&

    $ Elaborar n nevo estdio de mercado para

    investi(ar si pede venderse mayor volmen&$ Evalar la posibilidad de a(re(ar n prodcto

    adicional %e peda contribir a incrementar

    los in(resos&$ Si nin(na de las alternativas anteriores es

    viable /ay %e reconsiderar si conviene

    invertir&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    INFLUENCIA FAVORABLE ENLAS GANANCIAS

    $ Si el costo variable de fabricación real es

    menor %e los costos variables teóricos. la

    (anancia pede amentar vi"ndose favorecidala meta planeada&

    Margen deIngreso

    Paneado

    Margen de

    IngresoPaneado

    Cos!o Var"a#e Te$r"%o de Fa#r"%a%"$n

    Cos!o Var"a#e Rea de Fa#r"%a%"$n

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    &CUÁLES SON LOS COSTOSVARIABLES DE FABRICACIÓN*

    $ Los costos variables de fabricación son

    a%ellos %e amentan proporcionalente alamento de la prodcción o las ventas&

    $ El si(iente es%ema representa de %"

    manera est-n consittidos estos costos&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    LOS ELEMENTOS DE LOSCOSTOS VARIABLES

    Cos!os de a Ma!er"a Pr"+a D"re%!a

    Cos!o de a Mano de O#ra D"re%!a

    Energ,a E-%!r"%aS.+"n"s!ros

    Man!en"+"en!oPe/.e0as 1erra+"en!as

    Co+#.s!"#e

    To!a deCos!os

    Var"a#esde

    Fa#r"%a%"$n

    O!ros Gas!os de Fa#r"%a%"$n

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    13/53

    SIMPLIFICACIÓNPara el planeamiento se recomienda

    simplificar esta clasificación#

    $ Si la porción de costo variable es alta y

    solamente na pe%e0a cantidad se consideracomo costo fijo. el total pede clasificarse

    como costo variable&

    $ Si la porción de costo fijo es alta y solamentena pe%e0a cantidad se considera como costo

    variable. el total pede clasificarse como costo

    fijo&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    EJEMPLO2

    $ )ateriales 1materia prima. insmos.sministros y otros2. en s mayor parte son

    variables. as3 %e peden considerarse en s

    totalidad como variables&$ )ano de obra. cando la mayor parte de la

    mano de obra es variable considerarla en s

    totalidad como variable& Si la mayor parte esfija. considerarla en s totalidad como fija&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    PLANEAMIENTO DE LASNECESIDADES DE MATERIA

    PRIMA 3 SU COSTO REAL$ En mc/os casos el costo de la materia prima

    es el m-s elevado en la fabricación&

    $ El fin de determinar el costo real de la materia

     prima es el de identificar si est- oscilando

    alrededor de l3mites aceptables&$ Pero el problema no es solamente determinar

    la cantidad y el costo de la materia prima. sino

    tambi"n determinar dónde se pede conse(ir&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    FACTORES 'UE INFLU3EN EN ELCOSTO DE LA MATERIA PRIMA

    $ S disponibilidad en el mercado local&$ Si debe ser importada con licencias. permisos

    otras limitaciones&

    $ Si sólo pede conse(irse con distribidorese4clsivos&

    $ Si el precio inclye comisiones y sobreprecios&

    $ Si los precios est-n calclados en CIF o F',&Si seimporta de pa3ses cercanos o lejanos&

    $ Si e4isten competidores con privile(ios&

    $ Si /ay tendencia inflacionista&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    IMPACTO DE LOS COSTOS DEMATERIA PRIMA EN LAS

    UTILIDADES

    $ !l amentar los costos de materia prima en

    5&567 la tilidad disminye en 897 y alamentar los costos de materia prima en

    5&:87. la tilidad disminye en ;997&

    $ $ $Costos de materias primas 3,000 3,200 3,400

    Variación (%) 6.67% 6.25%Utilidades 400 200 0

    Variación (%) 50.00% !00.00%

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    18/53

    IMPACTO DE LOS COSTOS DEMATERIA PRIMA EN LAS

    UTILIDADES$

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    PLANEAMIENTO DE LOS COSTOSVARIABLES DE FABRICACIÓN

    T"cnica para

    determinar los )ateriales

    y ss Costos

    *ecomendaciones

     para planificar el Costo

    de la )ateria Prima

    Planeamiento de los

    re%erimientos de mano

    de 'bra y s Costo

    Planificación

    de 'tros +astos

    de Fabricación

    T"cnica para establecer 

    el re%erimiento de )ano

    de 'bra y s Costo

    Conceptos

    ,-sicos

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    20/53

     

    T(CNICA PARADETERMINAR LOS

    MATERIALES 3 SUSCOSTOS

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    PRIMER PASO2

    )ACER UNA LISTA!ntes de empezar el planeamiento de las

    necesidades de materiales y ss costos. debe/acerse na lista de dic/os materiales dividida

    en dos partes#

    $ )ateriales prodcidos en el pa3s&

    $ )ateriales importados&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    22/53

    SEGUNDO PASO2SUBDIVIDIR LOS MATERIALESEN DIRECTOS E INDIRECTOS

    $ Este paso se realiza con fines de simplificacióndel c-lclo

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    MATERIA PRIMA DIRECTA 3MATERIA PRIMA INDIRECTA

    $ )ateria Prima

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    24/53

    MATERIA PRIMA DIRECTA 3MATERIA PRIMA INDIRECTA

    $ Los costos de materia prima directa son

    siempre costos variables de fabricación&$ Los costos de materia prima indirecta. con la

    finalidad de simplificar los c-lclos. peden

    ser considerados como variables o fijos&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    25/53

    TERCER PASO2DETERMINAR EL

    RE'UERIMIENTO DE LOSMATERIAL

    $ Se recomienda a0adir na provisión para

    desperdicios. la cal debe ser mayor en el

     periodo inicial de actividades&

    $ Con el tiempo y la e4periencia. esta provisión

     pede disminir&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    PLANEAMIENTO DE LAS

    NECESIDADES DE MATERIALES

    Códi(o

    cripción

    Provee>

    dores

    Unidad

    demedida

    Canti>

    dad

    Provisión

     para

    desper>

    dicios

    Total de

    materialnecesario

    C A O ASO A G A Ó

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    27/53

    CUARTO PASO2 AVERIGUAR DÓNDEES MÁS CONVENIENTE

    CONSEGUIR LA MATERIA PRIMA

    $

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    'UINTO PASO2 PLANEAMIENTODEL COSTO DE LA MATERIA

    PRIMA

    Códi(o

    cripción

    Canti>

    dad re>%erida

    Precio

    Unitario

    Costo

    Total

    Car(os

    a a0adir 

     =evo

    CostoTotal

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    FORMATOS SEPARADOS

    Es recomendable tilizar formatos separados

     para diferenciar#$ )ateriales prodcidos en el pa3s&

    $ )ateriales %e deben ser comprados a

    importadores locales&

    $ )ateriales importados&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    30/53

    PLANEAMIENTO DE LOS COSTOSVARIABLES DE FABRICACIÓN

    T"cnica para

    determinar los )ateriales

    y ss Costos

    *ecomendaciones

     para planificar el Costo

    de la )ateria Prima

    Planeamiento de los

    re%erimientos de )ano

    de 'bra y s Costo

    Planificación

    de 'tros +astos

    de Fabricación

    T"cnica para establecer 

    el re%erimiento de )ano

    de 'bra y s Costo

    Conceptos

    ,-sicos

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    31/53

    RECMENDACIONES PARAPLANIFICAR EL COSTO DE

    LA MATERIA PRIMA

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    32/53

    NO SUBESTIMAR EL COSTO

    $ Es mc/o mejor tomar n costo de

    materiales bastante alto en l(ar de no

     bastante bajo&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    MARGEN DE SEGURIDAD DEMATERIA PRIMA

    $ !ntes de empezar la empresa. deben tomarse

     previsiones para contar con na e4istencia

    inicial de materia prima&

    $ Una cantidad de materia prima para

    emer(encias debe ser siempre prevista a fin deevitar la interrpción de las actividades de la

    empresa por escasez de dic/os materiales&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    RE'UERIMIENTOS DEMATERIALES DE EMERGENCIA

    La cantidad de materia prima de emer(encia

    con la %e se trabaje. depender- de %" tanlar(os sean los periodos de embar%e. las

    limitaciones estacionales y los retrasos por

    imprevistos&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    35/53

    PLANEAMIENTO DE LOS COSTOSVARIABLES DE FABRICACIÓN

    T"cnica para

    determinar los )ateriales

    y ss Costos

    *ecomendaciones

     para planificar el Costo

    de la )ateria Prima

    Planeamiento de los

    re%erimientos de )ano

    de 'bra y s Costo

    Planificación

    de 'tros +astos

    de Fabricación

    T"cnica para establecer 

    el re%erimiento de )ano

    de 'bra y s Costo

    Conceptos

    ,-sicos

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    36/53

    PLANEAMIENTO DE LOSRE'UERIMIENTOS DE

    MANO DE OBRA 3 SU COSTO

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    37/53

    FACTORES 'UE DETERMINAN ELCOSTO DE LA MANO DE OBRA

    El costo de la mano de obra depender- de#

    $ Si es calificada o no calificada&

    $ Si es permanente o estacional&

    $

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    PROVISIÓN PARAENTRENAMIENTO DE LA MANO DE

    OBRA

    Es recomendable /acer na provisión para el

    entrenamiento de la mano de obra %e debe serinclida como n activo diferido %e se

    car(ar- a periodos de prodcción y ventas

    re(lares como na p"rdida& 

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

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    COSTOS DE MANO DE OBRAFIJOS 3 VARIABLES

    $ Es recomendable distin(ir el costo de mano

    de obra fijo del variable para n mejor controly eficiencia en la administración&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    40/53

    PLANEAMIENTO DE LOS COSTOSVARIABLES DE FABRICACIÓN

    T"cnica para

    determinar los )ateriales

    y ss Costos

    *ecomendaciones

     para planificar el Costo

    de la )ateria Prima

    Planeamiento de los

    re%erimientos de )ano

    de 'bra y s Costo

    Planificación

    de 'tros +astos

    de Fabricación

    T"cnica para establecer 

    el re%erimiento de )ano

    de 'bra y s Costo

    Conceptos

    ,-sicos

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    41/53

    TECNICA PARA

    ESTABLECER ELRE'UERIMIENTO DE MANO

    DE OBRA 3 SU COSTO

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    42/53

    DESVENTAJA DE UNA NUEVAEMPRESA

    $ Para establecer el costo de la mano de obra.

    na neva empresa est- en desventaja conrespecto a na empresa establecida. ya %e

    "sta ?ltima pede /acer ss estimaciones

     basada en ss e4periencias&

    PRIMER PASO2 ESTIMAR LAS

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    43/53

    PRIMER PASO2 ESTIMAR LAS)ORAS DE TRABAJO PARA CADA

    OPERACIÓNPor ejemplo. spon(amos %e n prodcto se

    fabrica en dos operaciones#

    $ 'peración ;# En na /ora se prodcen :&8

    nidades&$ 'peración :# En na /ora se prodcen :9

    nidades&

    PRIMER PASO2 ESTIMAR LAS

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    44/53

    PRIMER PASO2 ESTIMAR LAS)ORAS DE TRABAJO PARA CADA

    OPERACIÓN$ @oras de trabajo necesarias para ;.999

    nidades#$ 'peración ;# ;.999 # :&8 A B99 /oras&

    $ 'peración :# ;.999 # :9 A 89 /oras&

    $ Total de /oras necesarias# B89 /oras&

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    45/53

    SEGUNDO PASO2 ESTIMAR LAS)ORAS RE'UERIDAS POR UNIDAD

    @oras re%eridas para prodcir ;.999 nidades

    ;.999 nidades

    B89 /oras

    ;.999 nidades A 9&B8 /oras A :6 mintos 

    TERCER PASO2 ESTIMAR LAS

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    46/53

    TERCER PASO2 ESTIMAR LAS)ORAS PROMEDIO )OMBRE 4

    SEMANA$ Si se trabajan /oras diarias drante 5 d3as ala semana se trabajar-n B /oras semanales&

    $ *estando el tiempo %e corresponde aactividades no prodctivas 1spon(amos D

    /oras a la semana2. tendremos %e las /oras

    efectivas de trabajo a la semana son B8&

    $

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    47/53

    CUARTO PASO2 ESTIMAR ELN5MERO DE TRABAJADORES

    RE'UERIDO

    Total de /oras /ombre en operaciones

    @oras @ombre efectivas

    B89B8 A ;9 obreros re%eridos

    'UINTO PASO2 ESTIMAR LOS

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    48/53

    'UINTO PASO2 ESTIMAR LOSSALARIOS 3 EL COSTO TOTAL DE

    MANO DE OBRA$ Spon(amos %e la tarifa promedio de obrero

     por semana fera de 89&

    $ El costo total de la mano de obra ser3a#

    89 4 ;9 obreros A 899

    $ Los 899 podr3a corresponder a n costoteórico& Es recomendable prever posibles

    amentos y las /oras e4tras %e no /an sido

    consideradas para simplificar el c-lclo&

    PLANEAMIENTO DE LOS COSTOS

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    49/53

    PLANEAMIENTO DE LOS COSTOSVARIABLES DE FABRICACIÓN

    T"cnica para

    determinar los )ateriales

    y ss Costos

    *ecomendaciones

     para planificar el Costo

    de la )ateria Prima

    Planeamiento de los

    re%erimientos de )ano

    de 'bra y s Costo

    Planificaciónde 'tros +astos

    de Fabricación

    T"cnica para establecer 

    el re%erimiento de )ano

    de 'bra y s Costo

    Conceptos

    ,-sicos

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    50/53

    PLANEAMIENTO DE OTROSGASTOS DE FABRICACION

    OTROS GASTOS DE

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    51/53

    OTROS GASTOS DEFABRICACIÓN

    $ Sele sceder %e la empresa incrre en otros

    (astos de fabricación. los cales deben

    separarse de los de materiales y mano de obra&

    $ Cando los +astos +enerales de Fabricación

    amentan /asta na cantidad razonable.deber-n ser planeados separadamente y

    clasificados en (astos fijos y (astos variables&

    CUÁLES SON LOS GASTOS

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    52/53

    &CUÁLES SON LOS GASTOSGENERALES DE FABRICACIÓN*

    $ )ano de obra indirecta&

    $ Sministros de f-bricación&

    $ Pe%e0as /erramientas&$ Ener(3a el"ctrica y sstittos 1 como (rpo

    electró(eno2&

    $ )antenimiento y reparaciones&$ Capataces y spervisores&

    $

  • 8/17/2019 Tema 7 - Planeamiento Costos Variables Fabricacion

    53/53

    PREGUNTAS DEAUTOEVALUACIÓN

    $ GC-les son los elementos de los costos de

    fabricaciónH

    $ GCómo planear la cantidad necesaria de materialesH$ GCómo planear el costo real de los materialesH

    $ GCómo planear las necesidades y costos de mano de

    obraH$ G" son los +astos +enerales de Fabricación y

    cómo planearlosH