costo indirectos de fabricacion
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acerca de las herramientas para determinar los costos indirectosTRANSCRIPT
Hacen referencia al grupo de costos utilizado para cumular los costos indirectos de manufactura(se excluyen los gastos de ventas, generales y administrativos por que son costos no relacionados con la manufactura.)
Ejemplos:
Mano de obra indirecta y materiales indirectos.Calefacción ,luz y energía para la fabrica.Arriendo del edificio de fabrica.Depreciación del edificio y del equipo de fabrica.Mantenimiento del edificio y del equipo de fabrica.Impuestos a la propiedad sobre el edificio de fabrica.
Categorías:
Con una excepción de que los
CIF se aplican a la producción
.
La clasificación de un CIF como variable, fijo o mixto cobra importancia cuando
se calcula la tasa predeterminada de
aplicación de los CIF.
El nivel estimado
de producció
n (denomin
ar)
Los CIF Estimado
s (numera
dor)
Es la producción máxima que una
fabrica es capaz de producir, sin
considerar la falta de pedidos de
venta o interrupciones en la
producción
El nivel de capacidad de la planta funciona 24 horas al dia,7 días a la semana y 52 semanas al año, sin
interrupciones que impidan generar la mas alta producción
física posible.
Es la producción máxima que un departamento o fábrica es capaz de producir.
Es la producción máxima que un departamento o fábrica es capaz de producir.
Considerar la falta de pedidos de venta o interrupciones en la producción .
Considerar la falta de pedidos de venta o interrupciones en la producción .
Debido a:
Paros en el trabajoParos en el trabajo
Un empleado ocioso
Un empleado ocioso
Máquinas que no estén en funcionamiento por reparaciones o
mantenimiento
Máquinas que no estén en funcionamiento por reparaciones o
mantenimientoTiempo de
preparación Tiempo de
preparación Días festivos Días festivos
Fines de semanaFines de semana
SIN
A este nivel de capacidad la planta
funciona:
A este nivel de capacidad la planta
funciona:
24 horas al día
7 días a la semana52 semanas al año
Sin interrupciones que impidan generar la más alta producción física
posible
Sin interrupciones que impidan generar la más alta producción física
posibleEs decir , 100% de la capacidad de plantaEs decir , 100% de la capacidad de planta
Es la máxima producción alcanzable
teniendo en cuenta
interrupciones previsibles e
inevitables en la producción.
Pero sin considerar La falta de pedidos de venta.
Ajustada por la demanda a largo plazo del producto por parte de los clientes.
LA CAPACIDAD NORMAL es
LA CAPACIDAD NORMAL es = Ó MENOR que
la CAPACIDAD PRODUCTIVA PRÁCTICACAPACIDAD PRODUCTIVA PRÁCTICA
EN CUALQUIER PERIODO
EN CUALQUIER PERIODO
LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
Puede ser MAYOR MAYOR
IGUAL o MENOR
IGUAL o MENOR
Que la CAPACIDAD PRODUCTIVA
NORMAL
CAPACIDAD PRODUCTIVA
NORMAL
EN EL LARGO PLAZO
La
Debe ser = A La
El costo del capacidad no utilizada debe separase en el costos de la capacidad en exceso y l costo de la capacidad ociosa.
El costo de la Capacidad en
exceso:
El costo de la Capacidad en
exceso:
El costo de la Capacidad en
exceso:
El costo de la Capacidad en
exceso:
Es un costo del periodo.
Constituye un costo del producto.
Esto representa un costo inevitable y necesario para suministrar un nivel de capacidad productiva normal.
Determinado el nivel de producción ,una empresa debe desarrollar algunos procedimientos para obtener un
estimativo satisfactorio de los CIF ,el numerador de la tasa predeterminada.
Generalmente se prepara un
presupuesto de los CIF estimados para
el periodo siguiente.
Cada concepto debe clasificarse como CIF fijo o
CIF variable ,los mixtos deben dividirse en sus componentes fijos y
variables.
CIF VARIABLES ESTIMADOS= CIF
variable por unidad * nivel de producción
estimado
CIF VARIABLES ESTIMADOS= CIF
variable por unidad * nivel de producción
estimado
El nivel de producción no es un factor en la
determinación de los costos fijos totales
El nivel de producción no es un factor en la
determinación de los costos fijos totales
250000
500000
100000-400000
200000-800000
Costos Indirectos de Fabricación: Costos Indirectos de Fabricación variables:
Materiales indirectos,promedio por unidad US$ 0,50Costo de mano de obra indirecta ,promedio por hora US$ 5,00
15000
US$ 30,00
15000 Costos Indirectos de Fabricación fijos:
Arriendo de fábrica US$ 300000Depreciación del equipo de fábrica US$ 50000
Horas de mano de obra indirecta(3% de las 500000 horas de mano de obra directaCombustible para operar el equipo de fábrica, promedio por hora-máquinaHoras de equipo requeridas (3% de las 500000 horas de mano de obra directa)
Por ejemplo, se supone la sgte. Información para 19x2 de Stone Corporation ,que fabrica un producto en un departamento y utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los
Capacidad normal, en unidadesCapacidad normal,en horas de mano de obra directa (2 horas de MOD por unidad)
En unidades
En horas de MOD
Rango relevante de producción:
250000
500000Costos Indirectos de Fabricación variables:
Materiales indirectos (US$ 0,50/ unidad x250000 unidades) US$ 125000Mano de obra indirecta ( US$ 5,00/ hora x15000 horas de MOI) US$ 75000
US$ 450000US$ 650000
Costos Indirectos de Fabricación fijos:Arriendo de fábrica US$ 300000Depreciación del equipo de fábrica US$ 50000
US$ 350000Total de costos indirectos de fabricación US$ 1000000
Combustible para el equipo (US$ 30,00/ hora máquina x 15000 horas-máquina) Total de CIF variables
Total de CIF fijos
Unidades estimadas de producción a la capacidad normal
Horas de MOD estimadas a la capacidad normal (2horas de MOD por unidad)
En esta tabla se expone un presupuesto de los CIF estimados para el periodo siguiente ,19x2,el cual se denomina
presupuesto estático porque sólo presenta un nivel de producción (es decir, 250000 unidades).
Determinado el nivel de producción y los CIF totales para el periodo siguiente, podrá determinarse la tasa de aplicación de los costos CIF para el periodo siguiente.
1. Unidades de Producción2. Costo de los materiales directos3. Costo de la mano de obra directa4. Horas de mano de obra directa5. Horas-máquina
Este método es muy simple ,puesto que los datos sobre las unidades producidas fácilmente se encuentran disponibles para aplicar los CIF.
Este método aplica los CIF uniformemente a cada unidad producida y es apropiado cuando una compañía o departamento fabrica un solo producto.
La fórmula es:
CIF estimados
Unidades de producción estimadas
Tasa de aplicación de los CIF por unidad de producción
Este método es adecuado cuando puede determinarse la existencia de una relación directa entre el CIF y el costo de los materiales directos. Cuando los materiales directos constituyen una parte considerable del costo total, puede inferirse que los CIF están directamente relacionados con los materiales directos.
Un problema que surge al utilizar el costo de los materiales directos como base cuando se fabrica más de un producto es que los diferentes productos requieren cantidades y tipos variables de materiales directos con costos de adquisición diferentes. Por tanto, deben determinarse diferentes tasas de aplicación de CIF para cada producto. Como puede verse, mediante el uso de tasas múltiples comienza a alejarse uno de los objetivos :La facilidad. Esto indicará a la gerencia que quizá sería más apropiada otra base.
La fórmula es:
CIF estimados
Costo de los materiales directos estimado
Porcentaje del costo de los materiales
directos
X 100
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Porcentaje del costo de la mano de obra directa.
Ésta es la base utilizada con mayor amplitud porque los costos de mano de obra directa por lo general se encuentra estrechamente relacionados con el costo indirecto de fabricación, y se dispone con facilidad delos datos sobre la nómina.
FORMULA:
Costos indirectos de fabricación estimadosCosto de la mano de obra estimada
100
Este método es apropiado cuando existe relación directa entre el costo de ano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.
HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA
Este método es apropiado cuando existe una relación directa entre los costos indirectos de fabricación y las horas de ano de obra directa, y cuando hay una significativa disparidad en las tasas salariales por hora.
FORMULA:
Costos indirectos de fabricación estimados
Horas de mano de obra directa estimadas
Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación por hora de mano de obra directa.
HORAS MÁQUINA
Este método utiliza el tiempo requerido por la máquinas cuando realizan operaciones similares como base para calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación.
Es apropiado cuando existe una relación directa entre los costos indirectos de fabricación y las horas - maquina.
FORMULA:
Costos indirectos de fabricación estimados
Horas – máquina estimadas
Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación por hora - máquina
Las desventajas de este método son el costo y el tiempo adicionales que se involucran al resumir el total de horas máquina por unidad. Puesto que cada empresa es diferente, la decisión sobre qué base es apropiada para determinada operación de manufactura debe tomarla la gerencia después de un cuidadoso análisis.
TASA DE APLICACIÓN ÚNICAS A NIVEL DE PLANTA VERSUS TASAS DE APLICACIÓN DEPARTAMENTALES MÚLTIOLES
MÚLTIPLES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Es posible utilizar una tasa de aplicación única a nivel de planta de costos indirectos de fabricación cuando se elabora un solo
producto o cuando los diferentes productos que se elaboran pasan por la misma serie
de departamentos de producción y se cargan cantidades similares de costos
indirectos de fabricación aplicados.
Es preferible emplear tasas de aplicación departamentales múltiples de costos indirectos de fabricación cuando los
diferentes productos que se fabrican no pasan por la misma serie de
departamentos de producción o, si lo hacen, debe cargarse diferentes valores de costos indirectos de fabricación aplicados debido a los distintos niveles de atención
que recibe cada producto.
Es preferible emplear tasas de aplicación departamentales múltiples de costos indirectos de fabricación cuando los
diferentes productos que se fabrican no pasan por la misma serie de
departamentos de producción o, si lo hacen, debe cargarse diferentes valores de costos indirectos de fabricación aplicados debido a los distintos niveles de atención
que recibe cada producto.
TASAS SEPARADAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES Y FIJOS
TASAS SEPARADAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES Y FIJOS
Algunas compañías prefieren aplicar los costos indirectos de fabricación a la producción utilizando tasas separadas de aplicación para los costos indirectos de fabricación fijos y variables porque, como se ha visto, los costos variables y los fijos no se comportan igual a medida que cambia la actividad.
Las tasas separadas de aplicación son especialmente útiles para propósitos de control mediante el análisis de los costos indirectos de fabricación aplicados versus los costos indirectos de fabricación reales.
¿ QUÉ SON LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ?
Son todos los costos de producción que se consideran como parte del objeto de costos, pero que no pueden ser medidos o identificados económicamente factible sobre
dicho objeto. Son costos inventariables.
• Costos de materiales indirectos. • Costos de mano de obra indirecta.
• Otros propios de la fábrica como energía eléctrica, alquileres, servicio de mantenimiento, suministros de
fábrica. (Horngren, 1996).
Sinónimo Carga fabril
Gastos de fabricación
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN REALES
• Su naturaleza imposibilita su identificación y cuantificación factible sobre el objeto de costos.
• Involucran una gran variedad de costos (heterogeneidad).
• Algunos, sólo se conocen luego de un período de tiempo.
• Otros pueden presentar valores fluctuantes en el tiempo.
• Algunos son de naturaleza fija, los cuales afectan el costo de producción unitario al variar el volumen de producción.
• Suelen beneficiar al proceso productivo durante todo el período.
5.1.1. Características de los Costos Indirectos de Fabricación
Estos costos se registran en forma periódica en los libros mayor, general y auxiliares.
El uso de los libros auxiliares permite un mayor grado de control sobre los costos indirectos de fabricación a medida que se puedan agrupar las cuentas relacionadas
los costos del producto solo se registran cuando estos se incurren. Por lo general, esta técnica es aceptada para el registro de materiales directos y de mano de obra directa por que se les puede asociar fácilmente a las órdenes de trabajo. Los CIF debido a su naturaleza en el costo del producto, no pueden asociarse en forma fácil o conveniente a una medida que éstos se incurren con una excepción: los CIF se aplican a la producción con base en los insumos reales multiplicados por una tasa predeterminada de aplicación de costos indirectos de fabricación, este procedimiento es necesario por que los costos indirectos de fabricación no se incurren uniformemente en un período, necesitando de estimados y de una tasa para aplicarlos a las órdenes a medida que se producen las unidades
CONTABILIZACIÓN DE LOS CIF REALES
Estos costos indirectos de fabricación provienen de:
1.- facturas: recibidas de proveedores u organizaciones de servicio2.- comprobantes: facturas pagadas3.- acumulaciones: ajustes por cuentas como servicios acumulados por pPagar 4.- Asientos al ajuste al final del año: ajustes por cuentas como depreciación y gastos de amortización
Costos indirectos de fabricación Costos indirectos de fabricación
Materiales indirectos y mano de obra directaSupervisiónLuz, fábricaElectricidad fábricaAgua, fábricaPequeñas herramientas, fábricaReparaciones y mantenimiento del equipo de la fábricaDepreciación, edificio de la fábrica
Depreciación, maquinaria de fábricaArriendo de fábricaImpuesto , trabajadores de fábricaSeguros, propiedad de fábricaSeguros compensación, trabajadores de fábricaSeguros colectivos, empleados de fábricaImpuesto a la propiedad de la fábrica
La principal diferencia entre un sistema es que con un sistema de costeo por órdenes de trabajo los costos indirectos de fabricación aplicados se acumulan por órdenes de trabajo y con el otro sistema éstos se acumulan por departamentos
Al final del periodo, el saldo crédito total de la cuenta de control de costos de fabricación aplicados se cierra contra el saldo débito total dela cuenta de CIF.
Cualquier diferencia entre los saldos de estas dos cuentas se registra como costos indirectos de fabricación subaplicados (saldo débito) o sobre aplicado (saldo crédito).
La variación puede separarse n las siguientes categorías:
1.- variación del precio: surge cuando una compañía gana más o menos que lo provisto en los costos indirectos de fabricación.
2.- variación de la eficiencia: surge cuando los trabajadores son más o menos eficientes que lo planeado.
3.- variación del volumen de producción: surge cuando el nivel de actividad utilizada para calcular la asa predeterminada de aplicación de los costos indirectos de fabricación es diferente del nivel de producción real logrado.
La variación puede separarse n las siguientes categorías:
1.- variación del precio: surge cuando una compañía gana más o menos que lo provisto en los costos indirectos de fabricación.
2.- variación de la eficiencia: surge cuando los trabajadores son más o menos eficientes que lo planeado.
3.- variación del volumen de producción: surge cuando el nivel de actividad utilizada para calcular la asa predeterminada de aplicación de los costos indirectos de fabricación es diferente del nivel de producción real logrado.
Costos indirectos defabricación estimados = Tasa de aplicación de los CIFBase de actividad estimada
Los costos indirectos de fabricación aplicados durante un periodo rara vez será iguales a los costos indirectos de fabricación reales incurridosLos costos indirectos de fabricación aplicados durante un periodo rara vez será iguales a los costos indirectos de fabricación reales incurridos
Las diferencias significativas deben prorratearse a inventario de trabajo en proceso, inventario de artículos terminados y costo de los artículos vendidos , en proporción al saldo de costos indirectos de fabricación no ajustado en cada cuenta.
Las diferencias significativas deben prorratearse a inventario de trabajo en proceso, inventario de artículos terminados y costo de los artículos vendidos , en proporción al saldo de costos indirectos de fabricación no ajustado en cada cuenta.
Se debe aplicar ajustes para los costos indirectos de fabricación asignados a cada departamento.Se debe aplicar ajustes para los costos indirectos de fabricación asignados a cada departamento.
TASA DEADJUDICACIÓN :
Costos indirectos de fabricación presupuestados o reales
Nivel de actividad presupuestados
Bs. /Hora máquina.Bs. / Hora de mano de obra.
Bs. / Unidad de producto fabricada.
TASA DEADJUDICACIÓN :
Bs. 28.000.000,00 Bs. 14.000,00 / und.
2000 und.
MÉTODO CONVENCIONAL
TASAS PREDETERMINADAS
• Fijar el nivel de actividad o volumen de producción a desarrollar durante un período, expresado en alguna unidad de medida.
• Elaborar un presupuesto de costos indirectos de fabricación, para desarrollar el volumen de producción fijado en el paso anterior.
• Calcular la Tasa predeterminada (Tp).
• Obtener el comportamiento real de nivel de actividad para aplicar los costos indirectos de fabricación a la producción en la medida que se fabrique.
• Costos indirectos de fabricación aplicados : Tp. * Nivel real de actividad.
• Obtener los costos indirectos realmente incurridos en la fábrica, para compararlos con los costos indirectos aplicados a la producción.
• Ajustar las cuentas de inventarios de productos y de costo de producción y ventas con los costos indirectos de fabricación sub o sobre aplicados.
• Fijar el nivel de actividad o volumen de producción a desarrollar durante un período, expresado en alguna unidad de medida.
• Elaborar un presupuesto de costos indirectos de fabricación, para desarrollar el volumen de producción fijado en el paso anterior.
• Calcular la Tasa predeterminada (Tp).
• Obtener el comportamiento real de nivel de actividad para aplicar los costos indirectos de fabricación a la producción en la medida que se fabrique.
• Costos indirectos de fabricación aplicados : Tp. * Nivel real de actividad.
• Obtener los costos indirectos realmente incurridos en la fábrica, para compararlos con los costos indirectos aplicados a la producción.
• Ajustar las cuentas de inventarios de productos y de costo de producción y ventas con los costos indirectos de fabricación sub o sobre aplicados.
PASOS PARA EL CÁLCULO Y USO DE TASAS PREDETERMINADASDE APLICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN:
Nivel de Actividad o Volumen de Producción
Nivel Teórico Nivel
Práctico
NivelNormal
Nivel Esperado
Selección de la Unidad de Medida del Nivel de Actividad
Factores que originan el consumo de costos indirectos (Causa – Efecto)
Unidades de Producción. Horas de MOD Costo de MOD Cantidad de MD Costo de MD
CALCULO DE LA TASA PREDERMINADA DE APLICACIÓN ÚNICA (TPu) :
Bs. 28.000.000,00 Bs. 14.000,00 / und.
2000 und.
CALCULO DE LA TASA PREDERMINADA DE APLICACIÓN ÚNICA (TPu) :
Bs. 28.000.000,00 Bs. 14.000,00 / und.
2000 und.Nivel de Actividad Real: 1900 undNivel de Actividad Real: 1900 und
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados:
14.000,00 / und * 1900 und : Bs. 26.600.000,00
Costos Indirectos de Fabricación Aplicados:
14.000,00 / und * 1900 und : Bs. 26.600.000,00
Costos indirectos reales: Bs. 29.000.000,00Costos indirectos reales: Bs. 29.000.000,00
Costos indirectos reales Vs. Costos indirectos aplicados Costos indirectos reales Vs. Costos indirectos aplicados
CIF reales < CIF aplicados
CIF reales > CIF aplicados
Sobreaplicación de CIF
Subaplicación de CIF
CIF Reales: 29.000.000,00
CIF aplicados: 26.600.000,00
CIF Reales: 29.000.000,00
CIF aplicados: 26.600.000,00
Sub aplicación de CIF: 2.400.000,00Sub aplicación de CIF: 2.400.000,00
Eliminación de Variaciones de CIF
Atribución al Costo de Producción y Ventas
Atribución de los inventarios de productos en proceso, de productos terminados y al Costos de Producción y Ventas.
Es importante que los costos indirectos de fabricación se asigne a los departamentos o centros de costos para asociarlos con las órdenes de trabajo o departamento específico.
Variación total de los costos indirectos de fabricación
Inventario de trabajo en proceso
Inventario de artículos
terminados
Costo de los artículos vendidos
Prorrateo de lasvariaciones
TRATAMIENTO DE LOS CIF L FINAL DEL PERIODO CUANDO EXISTEN VARIACIONES SIGNIFICATIVAS
Departamentos de Apoyo CIF
Departamentos de Producción CIF
CIF Gerenerales
Distribución o Prorrateo Primario
Distribución o Prorrateo Secundario
Bases de distribución:
Espacio físico.Horas máquinasCantidad de trabajadoresHoras de mantenimientoNúmero de órdenesCantidad de pedidosNúmero de operaciones
Departamentos de Producción (Ensamblado)
Departamentos de Apoyo (Cafetería)
Departamentos de Apoyo (Almacen)
Departamentos de Apoyo (Mantenimiento)
Departamentos de Producción (Cortado)
MÉTODOS DE DISTRIBUCIÓN SECUDARIA
Método DirectoMétodo Escalonado
Método Algebraico
Departamentos de Producción (Ensamblado) Departamentos de Producción (Ensamblado)
Departamentos de Apoyo (Cafetería)
Departamentos de Apoyo (Almacen)
Departamentos De Apoyo (Mantenimiento)
Departamentos de Producción (Cortado)Departamentos de Producción (Cortado)
Método Directo: Distribución unilateral
Método Escalonado
Es mas exacto que el método directo cuando un departamento de servicios presta servicios a otro de igual carácter.
Se sigue una serie de pasos:Los costos presupuestados del departamento de
servicios a la mayor cantidad de otros departamentos de servicios usualmente se asignan primero.
Obsérvese que con este método, una vez asignados los costos presupuestados de un departamento de servicios a otros departamentos, no puede volver a asignarse a este departamento ningún costo adicional presupuestado.
Esta secuencia continua, paso a paso, hasta que todos los costos presupuestados del departamento de servicios se hayan asignado a los departamentos de producción.
1
3
2
Departamentos de Producción (Ensamblado) Departamentos de Producción (Ensamblado)
Departamentos de Apoyo (Cafetería)Departamentos de Apoyo (Cafetería)
Departamentos de Apoyo (Almacen)
Departamentos De Apoyo (Mantenimiento)
Departamentos de Producción (Cortado)Departamentos de Producción (Cortado)
Método Escalonado:
Es el mas apropiado de los tres métodos de asignación cuando existen servicios recíprocos, puesto que considera cualquier servicio reciproco prestado entre departamentos de servicios.
Método Algebraico
Departamentos de Producción (Ensamblado) Departamentos de Producción (Ensamblado)
Departamentos de Apoyo (Cafetería)Departamentos de Apoyo (Cafetería)
Departamentos de Apoyo (Almacen)Departamentos de Apoyo (Almacen)
Departamentos De Apoyo (Mantenimiento)
Departamentos De Apoyo (Mantenimiento)
Departamentos de Producción (Cortado)Departamentos de Producción (Cortado)
Método Recíproco o Algebraiço
Con el método directo, ningún costo presupuestado de un departamento de servicios se asigna de un departamento de servicios a otro.En el método escalonado, los costos presupuestados del departamento de servicios se asigna a otros departamentos de servicios.Sin embargo la asignación reciproca no es posible porque la cuenta de cada departamento de servicios se cierra una vez que se asignan sus costos y no pueden asignarse costos adicionales a este.
COMPARACION DE LOS TRES METODOS
ASIGNACION DE LOS COSTOS REALES DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION
Los departamentos de servicios benefician a los de producción y, por tanto sus costos deben contabilizarse como costos indirectos de fabricación.Los costos de los departamentos de servicios no son diferentes de cualquier otro costo indirecto de fabricación de los departamentos de producción y, en consecuencia, pueden asociarse a los productos por medio de las tasas predeterminadas de aplicación de los costos indirectos de fabricación.
Gracia
s