7/24/2019 Control y Seguimiento Con Project

1/3

Pg. N. 1

Cdigo: SGC-P-D-F4 Versin: 01 Fecha: 27.03.14

Control y seguimiento con Project

Descripcin

Es una obra fundamental que desarrolla los aspectos ms relevantes de Microsoft Project para un exitosoplaneamiento en la gestin de proyectos a nivel mundial. Dicho programa es una herramienta de gestinque permite integrar y procesar informacin de cualquier tipo de proyecto (construccin, minera, TI,infraestructura, industrial, ambiental, social, petrolero, etc.).

Este libro tiene como objetivo proporcionar las herramientas avanzadas de Microsoft Project, las cualesayudarn al lector a realizar el seguimiento y control de los proyectos en base a una planificacinestructurada, desde sus inicios hasta su culminacin.

Esta publicacin est dirigida a profesionales, tcnicos y estudiantes de Ingeniera Civil y del rea deGestin de Proyectos.

ndice general

Captulo 1Programacin de obras

Iniciar un proyecto

Ingresar tareas y duracin

Vincular las tareas

Hitos, marcas y ruta crtica

Ruta crtica

Definir los recursos del proyecto

Asignar los recursos en cada actividad

Uso de tablas

Tabla de costo en la vista diagrama de gantt

Tabla de trabajo en la vista diagrama de gantt

Lnea: Ingeniera

rea: Ingeniera y gestin

Editorial: Macro

Autor: Carlos Eyzaguirre Acosta

ISBN: 978-612-304-056-7

N. de pginas: 352

Edicin: 1.a2012

Medida: 17.5 x 24.8

Colores: 1

Papel: Bond de 75 g

Material incluido: Contenido en la Web

7/24/2019 Control y Seguimiento Con Project

2/3

Pg. N. 2

Cdigo: SGC-P-D-F4 Versin: 01 Fecha: 27.03.14

Tabla de costo en la vista hoja de recursos

Tabla de trabajo en la vista hoja de recursos

Tabla de resumen en la vista hoja de recursos

Establecer una lnea base

Simular avance del proyecto

Simulacin por porcentaje de tareas

Simulacin por fecha con actualizacin de proyecto

Establecer una curva s de costos previsto

Captulo 2

Control y seguimiento

Tipos de tarea

Unidades fijas

Trabajo fijo

Duracin fija

Tipos de restricciones

Vista uso de tareas

Formas de trabajo

Costos de los recursos

Primer caso

Segundo caso

Cmo aplicamos cada tasa

Tercer casoVerifiquemos los datos (vista uso de tareas)

Lneas bases

Establecer lnea base

Mostrar las lneas de base

Configurar valores para las lneas base

Crear campos, tablas y vistas

Crear campos

Crear tablas

Crear vistas

Numeracin de niveles (edt)

Insertar campo edt

Modificar la codificacin de los niveles

Mtodo del valor acumulado (ganado)

Algunos casos para diferenciar las tres curvas

Herramientas complementarias para personalizar la pantalla project

Taller 1

Primera programacin

Segunda programacin

7/24/2019 Control y Seguimiento Con Project

3/3

Pg. N. 3

Cdigo: SGC-P-D-F4 Versin: 01 Fecha: 27.03.14

Taller 2

Taller 3

Primera programacin

Segunda programacin

Taller 4

Primera programacin - contractual

Primera parte

Programacin meta o segunda programacin

Tercera programacinactual

Taller 5

Taller 6

Anlisis para la primera programacincontractual

Primera programacin

Segunda programacin = programacin meta