curso taller de ms project 2010 - actualizacion del seguimiento del proyecto
TRANSCRIPT
©20
11
Dh
arm
a C
on
sult
ing
SA
C T
odos
los
dere
chos
res
erva
dos.
Pro
hibi
da s
u re
prod
ucci
ón t
otal
o p
arci
al, o
su
uso
com
erci
al s
in p
erm
iso
del a
utor
.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Sesión 05:
Actualización del seguimiento del proyecto
CURSO TALLER DE
MS PROJECT 2010
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Objetivo de la sesión
Actualizar la información de progreso de
las asignaciones del proyecto.
Reprogramar el proyecto.
Actualizar información de los costos
reales de los recursos.
Emitir Informes de Desempeño del trabajo
y del proyecto.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Contenido de la Sesión 05
5. Actualización del Seguimiento del Proyecto
5.1 Actualización de las asignaciones.
5.2 Reprogramación del proyecto.
5.3 Actualización de los costos reales.
5.4 Emitir Informe de Desempeño del trabajo.
5.5 Emitir Informe de Desempeño del proyecto.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
5.1 ACTUALIZACIÓN
DE LAS
ASIGNACIONES
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
• Si los recursos están asignados podemos actualizar la información del progreso en función del trabajo de la asignación.
• El trabajo no existe en el Plan del Proyecto a menos que se
asignen recursos, de forma que la duración de las tareas se traduzca en asignaciones de tiempo de trabajo.
• Utilizar el trabajo para actualizar el progreso es más preciso
que actualizar el % completado o la duración real.
Actualización de las asignaciones
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Actualización de las asignaciones
Para actualizar las asignaciones de las tareas tenemos 3 formas: 1. Introducción del porcentaje de trabajo completado. 2. Introducción del trabajo completado real y restante. 3. Introducción del porcentaje real por períodos de tiempo.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Introducción del porcentaje de trabajo completado por tareas
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Introducción del porcentaje completado por asignaciones con fecha de comienzo real
Se selecciona el recurso, y se activa la Información de la asignación en la Barra de Herramientas, finalmente se actualiza la información de acuerdo a los datos reales.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Introducción del trabajo completado real y restante
A los recursos
asignados a las
tareas
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Introducción del trabajo real por períodos de tiempo
Asignaciones de las tareas
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
5.2 REPROGRAMACIÓN
DEL PROYECTO
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Reprogramación del proyecto
Para reprogramar el proyecto completo o sólo las tareas que se elijan, usando una fecha de referencia.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
5.3 ACTUALIZACIÓN DE
LOS COSTOS REALES
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Cuando se introduce la información de progreso para las tareas o las asignaciones, los costos asociados a dichas tareas y asignaciones se calculan en función de ello. Ahora revisaremos los siguientes temas: • Actualización de los costos reales para recursos tipo trabajo. • Actualización de los costos reales para recursos tipo material. • Actualización de los costos reales para recursos tipo costo.
Actualización de los costos reales
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Actualización de los costos reales para recursos tipo trabajo
Ejemplo: Si un recurso tipo trabajo asignado a una tarea, presenta un valor de costo de S/. 184 e introducimos 50% en el campo “% trabajo completado”, MS Project calculará el “Costo real” con un valor de S/.92.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Actualización de los costos reales para recursos tipo material
Ejemplo: Si un recurso tipo material asignado a una tarea, presenta una tasa estándar S/.50 y costo/uso S/.20. Si se introduce 50% en el campo “% trabajo completado”, MS Project calculará el “Costo real” con un valor de S/.45.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Actualización de los costos reales para recursos tipo costo
Ejemplo: Si un recurso tipo costo asignado a una tarea tiene un costo de $100 e introducimos 40% en el campo “% trabajo completado”, MS Project calculará en el campo “Costo real” el valor de $40.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Actualización de los Valores Reales para Costos Fijos
Al introducir información de progreso de las tareas que incluyen costos fijos, éstos se calculan junto con el progreso de acuerdo con el método de Valor Acumulado que haya escogido (comienzo, fin o prorrateo).
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Actualización Manual de los Costos del Proyecto
En MS Project los costos se actualizarán en cualquier momento que se introduzca la información de progreso.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Actualización Manual de los Costos del Proyecto
Si no desea que MS Project
calcule los costos automáticamente,
se puede desactivar dicha
opción e introducir
manualmente los costos.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Actualización manual de los costos del proyecto
Introducción del costo real por períodos de tiempo en el área temporal de asignación:
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
5.4 INFORME DE
DESEMPEÑO DEL
TRABAJO
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Informe de Desempeño del Trabajo
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
5.5 INFORME DE
DESEMPEÑO DEL
PROYECTO
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Informe de Desempeño del Proyecto
Los datos para elaborar el Informe de Desempeño del Proyecto se obtiene de la Tabla de Valor Acumulado.
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Formato de Informe de Desempeño del Proyecto
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Formato de Informe de Desempeño del Proyecto
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Formato de Informe de Desempeño del Proyecto
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Formato de Informe de Perfomance del Proyecto
©20
11 D
har
ma
Co
nsu
ltin
g S
AC
Tod
os lo
s de
rech
os r
eser
vado
s. P
rohi
bida
su
repr
oduc
ción
tot
al o
par
cial
, o s
u us
o co
mer
cial
sin
per
mis
o de
l aut
or.
Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]
Caso Práctico Nº 05