cia, cgap, ccsa, cfsa, crma -...

5
Armando Villacorta CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA Organiza:

Upload: vantuong

Post on 08-Nov-2018

227 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA - capacita.cocapacita.co/sem_2016/pdf/Auditoria_Interna_y_la_Gestion_de_Riesgos... · procesos e implementación de nuevos sistemas; ... (CFSA) – Cerificación

Armando VillacortaCIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA

Organiza:

Page 2: CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA - capacita.cocapacita.co/sem_2016/pdf/Auditoria_Interna_y_la_Gestion_de_Riesgos... · procesos e implementación de nuevos sistemas; ... (CFSA) – Cerificación

Perfi

l Pr

ofes

iona

l Es un experto en auditoria interna y gestión de riesgo; conferencista y consultor con una trayectoria avalada de mas de veinte y cinco años de experiencia. Ha asesorado a Departamentos de Auditoria Interna de diversos tipos de industrias en la preparación de manuales de políticas y procedimientos, implementación de un enfoque de auditoria interna basado en riesgos, mejora en diseño y redacción de informes, desarrollo de programas de mejoramiento de la calidad, uso de sistema de auto-evaluación de riesgos, y revisión de procesos operativos del departamento para incrementar la eficiencia y efectividad.

Experiencia docente y de capacitación

Es un reconocido conferencista internacional especializado en temas sobre auditoria interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, implementación de NIIF, y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoria interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación sobre mejores prácticas. Ha desarrollado conferencias, entrenamientos y talleres en Chile, Argentina, Perú, Uruguay, Panamá, Costa Rica, Venezuela, México, Ecuador, Cuba, Nicaragua, Colombia, Paraguay, Bolivia, Brasil, Honduras y República Dominicana.

Es Catedrático de la Asignatura de Auditoria Interna en el Programa Internacional de Maestría en Auditoria de la Universidad Pacifico.

Experiencia en Auditoria Interna

Actualmente es Socio de RSM Internacional en la División Risk Advisory Services Durante su trabajo ha contribuido de forma sustancial en la mejora de los procesos de gestión de riesgos y gobierno corporativo; reducción de tiempo y

costos; implementación de sistema de eficiencia y control, con un enfoque basado en cadena de valor; asesoría en el desarrollo de reingeniería de procesos e implementación de nuevos sistemas; entre otros.

Formación Académica

• Master Philosophy de la Universidad de Maastrichdt de Holanda.

• Postgrado en Contabilidad Impositiva de la Universidad Autonoma de Santo Domingo (UASD).

• Contador Público Colegiado (CPC) egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Certificaciones profesionales

Posee las siguientes designaciones profesionales por The Institute of Internal Auditors.

• Certified Internal Auditor (CIA) - Auditor Interno Certificado.

• Certified Government Auditing Professional (CGAP) – Certificación en Auditoria Gubernamental.

• Certification in Control Self-Assessment (CCSA) - Certificación Auto-Evaluacion Control.

• Certified Financial Services Auditor (CFSA) – Cerificación en auditoría de servicios financieros.

• Certification in Risk Management Asurance (CRMA) - Certificacion en Aseguramiento de Riesgos.

Adicionalmente es Certificado en Normas internacionales de Información Financiera por el ICAEW (Escocia).

Armando Villacorta

Page 3: CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA - capacita.cocapacita.co/sem_2016/pdf/Auditoria_Interna_y_la_Gestion_de_Riesgos... · procesos e implementación de nuevos sistemas; ... (CFSA) – Cerificación

Introducción:

El mundo de los negocios es muy volátil, porque la velocidad de cambio en el mundo es muy rápido y a veces sorprendente. Por tanto, el entorno donde los auditores internos deben realizar sus actividades es muy complejo, cambiante, interrelacionado y multidisciplinario.

Hoy podemos citar algunas referencias a un mundo cambiante a través de la Encuesta de parámetros de auditoría de tecnología mencionadas por Protivity e ISACA (2015): (i) Cambios en la infraestructura y tecnologías emergentes, (ii) Seguridad Cibernética (presencia de redes sociales en las empresas), (iii) Recursos, personal y habilidades en un nuevo mundo de tecnología, (iv) Computación en la nube, (v) Conectar la tecnología con el negocio (por ejemplo la Uberización: término inspirado en el impacto de la empresa Uber), (vi) Macrodatos y herramientas de análisis, y (vii) Cumplimiento de nuevas regulaciones.

En tal sentido, si deseamos tener un auditor interno involucrado con los negocios en un entorno del año 2016, ya no es válido tener a un auditor en una zona de confort, con trabajos de auditoría interna predecibles y cíclicos; sino por el contrario, tener un auditor relevante, capaz de enfrentar un panorama de negocios incierto y desafiante.

En este contexto, el presente taller está enfocado en una perspectiva de auditoría de 360º, que significa tener en cuenta en las labores de auditoría con las siguientes características: (i) los riesgos cambian a una mayor velocidad que el plan de trabajo del auditor, incluso cambian durante el desarrollo de un encargo y pueden afectar significativamente a la empresa; (ii) la cultura de gestión de riesgos en los auditados es muy débil, (iii) los nuevos riesgos requieren integrar perspectivas de diferentes disciplinas y una buena comunicación; (iv) se requiere desarrollar nuevas metodologías de auditoría no

convencionales (dejar el enfoque centrado en la revisión del pasado y pensar continuamente en el futuro); (v) cubrir las operaciones del negocio en un marco de tiempo 24 x 7 (la auditoría interna no descansa en un entorno moderno); (vi) vivimos un entorno normativo más complejo y con multas en aumento; y (vii) los auditores internos deben aprovechar la información y hacer uso de técnicas apoyadas en el computador para su análisis.

Ante esta situación es vital que nos preguntemos: ¿Cuáles son las estrategias del auditor interno más efectivas en este entorno?; ¿Cómo puedo hacer más con menos? ¿Cuáles son las mejores prácticas?; ¿Que debo cambia?; y lo más importante: ¿Cómo puedo alcanzar el exito?

Objetivos:

El taller busca desarrollar una perspectiva diferente para las labores de auditoría interna en un entorno cambiante, donde hoy se busca una perspectiva integral y una cobertura permanente en el tiempo por parte del auditor

Dirigido a:

Este seminario está dirigido a vicepresidentes de auditoría interna, directores, gerentes, profesionales y supervisores que lideren equipos de trabajo en sus respectivos departamentos de auditoría.

Metodología:

Para el logro de los objetivos previstos, se requiere del desarrollo conjunto entre los participantes y el expositor, de acuerdo a las siguientes actividades:

Presentación y discusión de los conceptos más importantes sobre el tema a tratar y su aplicación práctica.

Desarrollo y presentación de casos prácticos ad hoc.

Intro

duc

ción

Des

crip

ción

del

Cur

so

Page 4: CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA - capacita.cocapacita.co/sem_2016/pdf/Auditoria_Interna_y_la_Gestion_de_Riesgos... · procesos e implementación de nuevos sistemas; ... (CFSA) – Cerificación

Contenido

II. Los números y estadísticas alrededor de una auditoria de 360º

IV. Herramientas para una labor de auditoría de 360º• ECR (Evaluación continua de riesgos)• Auditoría Continua• Balance Scorecard para auditores internos• El Dashboard de 360º• Control de Calidad

VI. Nueva normativa y su impacto en las labores del auditor interno• El nuevo COSO ERM – Proyecto publicado en junio 2016• La enseñanzas de COSO 2013 para las labores de auditoria interna• La inclusión del riesgo reputacional y anticorrupción en las empresas

I. Las Normas de Auditoría interna y su nuevo enfoque 2017• Misión• Principios • Definición de auditoría interna: el amigo crítico• Nuevas normas• Riesgos profesionales del auditor interno• Las líneas de defensa en su perspectiva de 4 niveles

III. Plan Estratégico de Auditoría Interna• Objetivos Negocio y Sector Industrial• Normas Practica Profesional• Expectativas Partes Interesadas• Declaración de Visión y Misión• Factores Críticos de éxito• Análisis FODA y PEST• Planes de Accion y Mejoras• Aplicación Práctica: Diseño Plan Estratégico Personalizado• Retroalimentación y Aprobación

V. Nuevas habilidades de un auditor en una auditoría de 360º• Pensamiento critico• Uso de Macrodatos• Uso de tecnología emergente en sus labores• El Poder de las Metas• Busqueda de la Eficiencia

Tem

ario

Page 5: CIA, CGAP, CCSA, CFSA, CRMA - capacita.cocapacita.co/sem_2016/pdf/Auditoria_Interna_y_la_Gestion_de_Riesgos... · procesos e implementación de nuevos sistemas; ... (CFSA) – Cerificación

Inve

rsió

n y

Form

a d

e Pa

go

Inversión

Inve

rsió

n y

Form

as d

e Pa

go

Lugar: Hotel Wyndham Herradura, Costa Rica

Duración: 16 horas

Horario: 8am a 5pm. 21 y 22 de noviembre, 2016

Curso: USD 525.00

Incluye: - Asistencia al curso

- Alimentación

- Certificado de Participación

- Material de apoyo

- Acceso al aula virtual

Forma de Pago:

Transferencias Bancarias

Banco intermediario Swift: CITIUS33. Nombre: CITIBANK N.A. Dirección: New York, Ny, USA. ABA: 021000089

Transferir a Cuenta: 36206721. Swift: BIMPCRSJ. Nombre: Banco Improsa S.A. Dirección: San José, Costa Rica

Beneficiario Capacita Int S.A. Cuenta Cliente: 12000102201576424

IMPORTANTE: LA TRANSFERENCIA DEBE SER ENVIADA EN FORMATO MT103.

Cedula jurídica: 3-101- 663566

Favor remitir comprobante del depósito bancario escaneado al e-mail: [email protected]

ContáctenosTel: (506) 2234-0068 / (506) 2253-7636 / [email protected]

www.capacita.co