CENTRO DE PRODUCCION CAPACITACION Y FORMACION

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE CURICO

Ana Arenas VarasAsistente Social

Jefe C.P.Capacitación y Formación

CONCEPTOCONCEPTOCAPACITACIONCAPACITACION

TIPOS CAPACITACION

Adquisición de competencias

En el Contexto de la Modernización del Estado,la Capacitación es entendida como:

CAPACITACIOCAPACITACIONN

(Art. 21 Ley 18.834)(Art. 21 Ley 18.834)

Conjunto de actividades permanentes, organizadas y sistemáticas destinadas a que los funcionarios desarrollen, complementen, perfeccionen o actualicen los conocimientos y destrezas necesarios para el eficiente desempeño de los cargos o aptitudes funcionarias.

CAPACITACIONCAPACITACION

Art. 2 D.S. 752/2000. Ley 19.664Art. 2 D.S. 752/2000. Ley 19.664

Conjunto de actividades que tienen por objeto que los profesionales funcionarios desarrollen, complementen, perfeccionen o actualicen los conocimientos o destrezas necesarios para el eficiente desempeño de sus funciones.

CAPACITACIONCAPACITACION

Art.39 D.S. 1889/1995. ley 19.378Art.39 D.S. 1889/1995. ley 19.378

Se reconocerán como actividades de capacitación los cursos y estadías de perfeccionamiento que formen parte de un programa, reconocido por el MINSAL y que tiene como propósito mejorar la calidad de la atención y promover el desarrollo de los funcionarios que laboran en sus establecimientos.

• Capacitación para el AscensoCapacitación para el Ascenso

• Capacitación de PerfeccionamientoCapacitación de Perfeccionamiento

• Capacitación VoluntariaCapacitación Voluntaria

Tipos de Capacitación Estatuto Tipos de Capacitación Estatuto Administrativo Art. 22Administrativo Art. 22

TIPOS DE CAPACITACION

A .- CAPACITACION PARA EL ASCENSO

Corresponde a aquella que habilita a los funcionarios para asumir cargos superiores.

La selección de los postulantes se hará estrictamente de acuerdo al escalafón.

No obstante, será voluntaria y, por ende, la negativa a participar en los respectivos cursos no influirá en la calificación del funcionario.

B .- B .- CAPACITACION DE PERFECCIONAMIENTOCAPACITACION DE PERFECCIONAMIENTO

Tiene por objeto mejorar el desempeño del funcionario en el cargo que ocupa.

La selección del personal que se capacitará, se realizará mediante concurso.

C .- CAPACITACION VOLUNTARIA

Corresponde a aquella de interés para la institución, y que no está ligada a un cargo determinado ni es habilitante para el ascenso.

El jefe superior de la institución, el Secretario Regional Ministerial o el Director Regional de Servicios Nacionales desconcentrados, según corresponda, determinará su procedencia y en tal caso seleccionará a los interesados, mediante concurso, evaluando los méritos de los candidatos.

Art. 23 Estatuto Administrativo

• Los estudios de Educación Básica, media o superior y los cursos de post - grado conducentes a la obtención de un grado académico, no se considerarán actividades de capacitación y de responsabilidad de la Institución.

Art. 23 Estatuto Administrativo

Aquellas actividades que sólo exijan asistencia y las que tengan una extensión inferior a veinte horas pedagógicas, se tomarán en cuenta para efectos de la Capacitación Voluntaria

COMITÉ BIPARTITO DE CAPACITACIÓN

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE CURICO

El Ministerio de Salud en el marco del proceso de Modernización de la gestión de Recursos Humanos en los Servicios de Salud y el Protocolo de Acuerdo con las Asociaciones de Funcionarios del Sector, coincidieron en la necesidad de constituir y fortalecer el rol de los Comités Bipartitos de Capacitación (CBC) como instancia clave de una gestión participativa eficaz.

Comités Bipartitos de Capacitación

Finalidad de los CBC

• Aumentar la productividad mediante la incorporación de competencias laborales.

• Posibilita el desarrollo del personal en el marco de su ciclo de vida laboral.

• Permite un mayor involucramiento de los funcionarios en la toma de decisiones en el área de capacitación.

Conformación de los CBC Nivel Local

• 4 Representantes del establecimiento (Jefe de Capacitación)

• 4 Representantes de los funcionarios que aseguren la representación de los cuatro estamentos (profesional, administrativo técnico y auxiliar) designados por las Asociaciones:

• - 1 FENPRUSS• - 1 Técnicos Paramédicos• - 2 FENATS

C.B.C. LEY 18.834

• SD. Medico.

• SD. Administrativo

• 2 Jefes de Servicios Clínicos o Unidades de Apoyo.

• Un representante de cada profesión de las afectas a la Ley elegidos por la asociación gremial correspondiente

C.B.C. LEY 19.664

Actividades del CBC

• Formular el PAC• Realizar un Programa de trabajo para la

ejecución del PAC.• Establecer calendario de reuniones (2

semestrales, participación 2/3 miembros titulares)• Elaborar y presentar informe al Director Hospital.• Proponer al Director ternas de Organismos

Capacitadores.• Elaborar Informe de evaluación del PAC y diseñar

“Programa de seguimiento”.

•Proceso Contínuo.•Dirigido a proporcionar conocimientos y desarrollar competencias.•Destinadas a mejorar el desempeño y la calidad de vida en el trabajo.

Por tanto, el resultado que busca la capacitación es el desarrollo, tanto de las personas como de la organización.

PROCESO DE CAPACITACION

POLITICAS DE GOBIERNOPOLITICAS DE GOBIERNO

POLITICAS DEL MINSALPOLITICAS DEL MINSAL

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL CIRALINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL CIRA SERVICIO DE SALUD DEL MAULESERVICIO DE SALUD DEL MAULE

DIFUSION DE LINEAS ESTRATEGICASDIFUSION DE LINEAS ESTRATEGICAS

DIAGNOSTICO DE NECESIDADESDIAGNOSTICO DE NECESIDADES

EL PROCESO DE CAPACITACION

DIAGNOSTICODIAGNOSTICO (participativo)(participativo) FORMULACIONFORMULACION

PROPUESTA PROPUESTA DE PROGRAMASDE PROGRAMAS

EL PROCESO DE CAPACITACION “Responsabilidad de todos”

CBC REGIONALCBC REGIONALSANCIONASANCIONAAPRUEBA APRUEBA

DISTRIBUCIONDISTRIBUCIONPRESUPUESTOPRESUPUESTO

APROBACIONAPROBACIONPAC LOCAL PORPAC LOCAL POR EL CBC LOCALEL CBC LOCAL

DEFINICIONDEFINICIONPRESUPUESTARIAPRESUPUESTARIA

EJECUCIONEJECUCIONPACPAC

EVALUACIONEVALUACIONPACPAC

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION

DEFINICION : Primera etapa del proceso de capacitación, cuyo objetivo esdescubrir las necesidades de entrenamiento o desarrollo delos recursos humanos para contribuir al logro de los objetivosinstitucionales.

IMPORTANCIA : Fase significativa por su ubicación e influencia en el desarrollode todas las etapas siguientes del proceso de capacitación.

Su calidad y precisión permitirá que la intervención y evaluación de capacitación entregue resultados efectivos a losdesafíos organizacionales.

Problemas Existentes• Registros Reclamos y Sugerencias• Listas de Espera• Lentitud Procesos de trabajo

Percepción de Los Funcionarios• Encuesta de Opinión• Aporte Asociaciones Gremiales• Entrevistas• Reuniones de Trabajo

Percepción de las Jefaturas• Proc. Evaluación desempeño• Resultado de Gestión de S. Clínicos• Dificultades en la Dirección del Trabajo• Brechas de Competencia

Políticas de Gobierno• MINSAL

•Prioridades Sanitarias• Líneas Estratégicas CIRA• Diagnóstico Local

•Compromisos•Objetivos Estratégicos

DIAGNOSTICODIAGNOSTICONECESIDADESNECESIDADES

PARTICIPATIVOPARTICIPATIVO

Indicadores de Institucionales•Prioridades Sanitarias•Compromisos de Gestión•Indicadores Biodemográficos• Indicadores de Calidad

• I.I.H.•Tasas • Coberturas, etc

•Procesos de Trabajo• Registros, Estadísticas, normas, reglamentos.

ELABORACION PROPUESTA DE PAC

DEFINICION DEFINICION :: Corresponde a la compilación, de las necesidades o demandas de capacitación en cada establecimiento, con un orden que obedezca a los lineamientos estratégicos dados por el CIRA a fin de contribuir a que el CBC local apruebe priorizadamente el PAC local, el que será remitido a la Dirección de Servicio para ser sancionado por CBC Regional.

• Nº DE ACTIVIDADES PRESENTADAS : 48

• Nº DE ACTIVIDADES APROBADAS : 36

• PRESUPUESTO APROBADO : $17.280.000

PAC AÑO 2011 LEY 18.834

• Se trabajo en base a presupuesto autorizado año 2010

• Pertinencias de las actividades con los objetivos Institucionales.

• Coherencias en la Formulación de Proyectos.

• Se privilegian actividades masivas v/individuales.

• Se privilengian actividades “tiempo v/s costo”

CRITERIO UTILIZADO POR CBC REGIONAL PARA EVALUACION DE

PAC LEY 18.834

• Nº DE ACTIVIDADES PRESENTADAS : 9

• Nº DE ACTIVIDADES APROBADAS : 8

• PRESUPUESTO APROBADO : $1.240.000.-

PAC AÑO 2011 LEY 19.664

CRITERIO UTILIZADO POR CBC REGIONAL PARA EVALUACION DE PAC

LEY 19.664

• Presupuestos base PAC 2010 comparado con el porcentaje de ejecución.

• Pertinencias de las actividades con los Objetivos Institucionales.

• Coherencias en la Formulación de Proyectos.

““EL PROCESO DE CAPACITACIONEL PROCESO DE CAPACITACION ES UNA RESPONSABILIDAD DE ES UNA RESPONSABILIDAD DE

TODOS”TODOS”