caso 1 preguntas y temas de analisis

6
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS CASO 1: ESTABLECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA PROFESOR José Luis Farías G. MARZO 2010 Universidad Autónoma de Chile Vicerrectoría Sede Santiago

Upload: raydenblade

Post on 10-Nov-2015

2 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

CASO_1_PREGUNTAS_Y_TEMAS_DE_ANALISIS

TRANSCRIPT

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS I

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANLISIS

CASO 1: ESTABLECIMIENTO DE LA ESTRATEGIAPROFESOR

Jos Luis Faras G.

MARZO 2010Caso1: Preguntas y Temas de Anlisis

1. Aplique los tres factores del modelo general explicativo de Rosemary Stewart y luego concluya respecto a la validez explicativa del modelo. Exigencias__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Restricciones__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Decisiones__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Conclusin__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2. Aplique los tres tipos de funciones y roles del modelo de Henry Mintzberg al comportamiento de los gerentes presentados en el caso. Funciones interpersonales__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Funciones informacionales__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Funciones decisionales__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Conclusin__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3. Con los antecedentes sealados en el caso explique y ejemplifique los cuatro procesos gerenciales. Utilice las dos primeras lneas en la explicacin y las restantes en los ejemplos. Planificacin ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Organizacin

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Direccin

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Control

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4. Existe para usted alguna dificultad o insuficiencia tica en el manejo que hacen los gerentes de la reunin. Cul? y Por qu? Espacio de respuesta: una pgina.

Universidad Autnoma de Chile

Vicerrectora Sede Santiago

PAGE 2