caracterizacion compras 3.1 ii

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EDITORES S.A PROCESO DE PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD MANUAL DE GESTION DE LA CALIDAD Proceso GESTIÓN DE COMPRAS TIPO DE PROCESO A D G R R P M C X Objeto Establecer una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores con el fin de crear valor para las partes y para los clientes. PROCESOS ENTRADAS: Gestión de Inventarios Planificación del S.G.C. Gestión de Recursos. Medición, Análisis y Mejora. Planeación Estratégica ENTRADAS: Necesidades de materia prima e insumos. Manual de Calidad. Objetivos de calidad Estructura documental Presupuesto aprobado. Programa de auditorias Internas Programa de seguimiento a los procesos Misión. Visión. Principios y valores organizacionales. Política de calidad. Objetivos estratégicos. Cambios legales y reglamentarios. ACTIVIDADES: Establecer los requisitos del producto a comprar. * Asegurarse de la adecuación de los requisitos de compra especificados antes de comunicárselos al proveedor. Elaborar documentos de compra. Administrar los contratos, para las disposiciones con los subcontratistas. Evaluar y seleccionar proveedores en función de su capacidad para suministrar productos y/o servicios. Incluir proveedores aceptados en el listado maestro de proveedores habilitados. Aplicar los criterios de selección de proveedores periódicamente (anual) Realizar recepción técnica de materias primas e insumos. Verificar que el producto comprado cumple con los requisitos de compra especificados. Controlar el producto comprado que se desvía de los requisitos. Aceptar por concesión. SALIDAS: Necesidades de Materia prima e insumos. Solicitud de recursos para el adecuado funcionamiento del proceso. Información para pago a proveedores. Solicitud de acciones de mejoramiento continuo. Desempeño de los indicadores de gestión. Solicitud de creación o modificación de la PROCESOS SALIDAS: Gestión de Inventarios. Gestión de Recursos Medición, Análisis y Mejora. Planificación del S.G.C. CÓDIGO: M-PSC-001-00 FECHA: 17/07/22 Página 1 de 4

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Page 1: Caracterizacion Compras 3.1 II

EDITORES S.APROCESO DE PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

MANUAL DE GESTION DE LA CALIDAD

Proceso GESTIÓN DE COMPRAS TIPO DE PROCESOAD

GR

RP

MC

XObjeto ◘ Establecer una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores con el fin de crear valor para las partes y para los

clientes.PROCESOS ENTRADAS:

Gestión de Inventarios

Planificación del S.G.C.

Gestión de Recursos.

Medición, Análisis y Mejora.

Planeación Estratégica

ENTRADAS:

Necesidades de materia prima e insumos.

Manual de Calidad. Objetivos de calidad Estructura documental

Presupuesto aprobado.

Programa de auditorias Internas

Programa de seguimiento a los procesos

Misión. Visión. Principios y valores

organizacionales. Política de calidad. Objetivos estratégicos. Cambios legales y

reglamentarios.

ACTIVIDADES:

Establecer los requisitos del producto a comprar.* Asegurarse de la adecuación de los requisitos

de compra especificados antes de comunicárselos al proveedor.

Elaborar documentos de compra. Administrar los contratos, para las disposiciones con

los subcontratistas. Evaluar y seleccionar proveedores en función de su

capacidad para suministrar productos y/o servicios. Incluir proveedores aceptados en el listado

maestro de proveedores habilitados. Aplicar los criterios de selección de proveedores

periódicamente (anual) Realizar recepción técnica de materias primas e

insumos. Verificar que el producto comprado cumple con

los requisitos de compra especificados. Controlar el producto comprado que se desvía

de los requisitos. Aceptar por concesión. Realizar devoluciones a proveedores. Administrar modulo de proveedores en el

software VISUAL TOTAL. (CXP) Desarrollar nuevos proveedores y subcontratistas.

SALIDAS:

Necesidades de Materia prima e insumos.

Solicitud de recursos para el adecuado funcionamiento del proceso.

Información para pago a proveedores.

Solicitud de acciones de mejoramiento continuo.

Desempeño de los indicadores de gestión.

Solicitud de creación o modificación de la documentación.

PROCESOS SALIDAS:

Gestión de Inventarios.

Gestión de Recursos

Medición, Análisis y Mejora.

Planificación del S.G.C.

CÓDIGO: M-PSC-001-00 FECHA: 18/04/23 Página 1 de 2

Page 2: Caracterizacion Compras 3.1 II

EDITORES S.APROCESO DE PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

MANUAL DE GESTION DE LA CALIDAD

RECURSOS: Humanos: jefe de compras

Infraestructura: Espacios de trabajo: oficina jefe de compras Equipos para el proceso: software VISUAL TOTAL y

hardware Financieros: presupuesto para adquisición de

materias primas e insumos, y para el mejoramiento y mantenimiento del proceso.

RESPONSABLES: Jefe de compras

PROCESOS DE SOPORTE:♠ Planificación del S.G.C♠ Gestión de Inventarios.♠ Gestión de RRHH.♠ Medición, Análisis y Mejora.

SEGUIMIENTO Y MEDICION: En comité de calidad según el programa de

seguimiento a los procesos del S.G.C. Seguimiento al proceso mediante el programa de

auditorias internas. Seguimiento a las acciones preventivas. Seguimiento a las acciones correctivas. Revisión por la dirección. Seguimiento al desempeño de los proveedores.

INDICADORES:◘ Eficacia en la gestión de compras, IN-18

REGISTROS DE CONTROL.

◘ Orden de Pedido, R-GCP-001 ◘ Inscripción de Proveedores,

R-GCP-002◘ Criterios de Selección de

proveedores y Subcontratistas, R-GCP-003.

◘ Evaluación de Proveedores y contratistas, R-GCP-004.

◘ Listado maestro de proveedores y contratistas , R-GCP-005.

DOCUMENTOS DE REFERENCIA O SOPORTE

◘ Norma NTC ISO 9001: 2000.◘ Norma NTC ISO 9000: 2000.◘ Norma NTC ISO 9004: 2000.◘ Manual de calidad, M-PSC-001◘ Procedimiento Control de Documentos

P-PSC-001.◘ Procedimiento Control de Registros

P-PSC-002.◘ Procedimiento de Acciones Preventivas y

Correctivas P-MAM-001.◘ Procedimiento de compras,

P-GCP-001

Proceso GESTIÓN DE COMPRAS TIPO DE PROCESOAD

GR

RP

MC

X

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