caracterizacion compras 3.1 ii
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ISO 9001 VS 2008TRANSCRIPT
EDITORES S.APROCESO DE PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
MANUAL DE GESTION DE LA CALIDAD
Proceso GESTIÓN DE COMPRAS TIPO DE PROCESOAD
GR
RP
MC
XObjeto ◘ Establecer una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores con el fin de crear valor para las partes y para los
clientes.PROCESOS ENTRADAS:
Gestión de Inventarios
Planificación del S.G.C.
Gestión de Recursos.
Medición, Análisis y Mejora.
Planeación Estratégica
ENTRADAS:
Necesidades de materia prima e insumos.
Manual de Calidad. Objetivos de calidad Estructura documental
Presupuesto aprobado.
Programa de auditorias Internas
Programa de seguimiento a los procesos
Misión. Visión. Principios y valores
organizacionales. Política de calidad. Objetivos estratégicos. Cambios legales y
reglamentarios.
ACTIVIDADES:
Establecer los requisitos del producto a comprar.* Asegurarse de la adecuación de los requisitos
de compra especificados antes de comunicárselos al proveedor.
Elaborar documentos de compra. Administrar los contratos, para las disposiciones con
los subcontratistas. Evaluar y seleccionar proveedores en función de su
capacidad para suministrar productos y/o servicios. Incluir proveedores aceptados en el listado
maestro de proveedores habilitados. Aplicar los criterios de selección de proveedores
periódicamente (anual) Realizar recepción técnica de materias primas e
insumos. Verificar que el producto comprado cumple con
los requisitos de compra especificados. Controlar el producto comprado que se desvía
de los requisitos. Aceptar por concesión. Realizar devoluciones a proveedores. Administrar modulo de proveedores en el
software VISUAL TOTAL. (CXP) Desarrollar nuevos proveedores y subcontratistas.
SALIDAS:
Necesidades de Materia prima e insumos.
Solicitud de recursos para el adecuado funcionamiento del proceso.
Información para pago a proveedores.
Solicitud de acciones de mejoramiento continuo.
Desempeño de los indicadores de gestión.
Solicitud de creación o modificación de la documentación.
PROCESOS SALIDAS:
Gestión de Inventarios.
Gestión de Recursos
Medición, Análisis y Mejora.
Planificación del S.G.C.
CÓDIGO: M-PSC-001-00 FECHA: 18/04/23 Página 1 de 2
EDITORES S.APROCESO DE PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
MANUAL DE GESTION DE LA CALIDAD
RECURSOS: Humanos: jefe de compras
Infraestructura: Espacios de trabajo: oficina jefe de compras Equipos para el proceso: software VISUAL TOTAL y
hardware Financieros: presupuesto para adquisición de
materias primas e insumos, y para el mejoramiento y mantenimiento del proceso.
RESPONSABLES: Jefe de compras
PROCESOS DE SOPORTE:♠ Planificación del S.G.C♠ Gestión de Inventarios.♠ Gestión de RRHH.♠ Medición, Análisis y Mejora.
SEGUIMIENTO Y MEDICION: En comité de calidad según el programa de
seguimiento a los procesos del S.G.C. Seguimiento al proceso mediante el programa de
auditorias internas. Seguimiento a las acciones preventivas. Seguimiento a las acciones correctivas. Revisión por la dirección. Seguimiento al desempeño de los proveedores.
INDICADORES:◘ Eficacia en la gestión de compras, IN-18
REGISTROS DE CONTROL.
◘ Orden de Pedido, R-GCP-001 ◘ Inscripción de Proveedores,
R-GCP-002◘ Criterios de Selección de
proveedores y Subcontratistas, R-GCP-003.
◘ Evaluación de Proveedores y contratistas, R-GCP-004.
◘ Listado maestro de proveedores y contratistas , R-GCP-005.
DOCUMENTOS DE REFERENCIA O SOPORTE
◘ Norma NTC ISO 9001: 2000.◘ Norma NTC ISO 9000: 2000.◘ Norma NTC ISO 9004: 2000.◘ Manual de calidad, M-PSC-001◘ Procedimiento Control de Documentos
P-PSC-001.◘ Procedimiento Control de Registros
P-PSC-002.◘ Procedimiento de Acciones Preventivas y
Correctivas P-MAM-001.◘ Procedimiento de compras,
P-GCP-001
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