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CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES SOBRE LA INDUSTRIA HOTELERA Hoy en día dentro de la Industria Hotelera, especialmente los pequeños hoteles en El Salvador se ha experimentado un aumento en el mercado competitivo, obligándoles a estos a buscar perfeccionar ciertas áreas que en ellos se contemplan, tal es el caso de la creatividad e innovación, ya que el cliente exige calidad tanto en el servicio que le prestan, como la atención generalizada. Esto obliga a los propietarios, gerentes y /o administradores a realizar un mejoramiento en la gestión de los mismos, es por tal razón que la creación de este documento les permitirá conocer propuestas que fortalecerán la toma de decisiones basadas en resultados esperados por parte de los gerentes y/o propietarios de los pequeños hoteles y así estos invertir en capacitar, adiestrar a su personal para tener un punto a su favor como carta de presentación favorable ante los demás hoteles en el país. El turismo en El Salvador es uno de los ejes de mayor impulso a la industria hotelera y la apuesta de los países a este rubro. Va en función de los grandes beneficios que deja para las economías locales y nacionales y por ser un importante generador de empleo y de inversión, es por eso que el contenido de este capítulo es para dar a conocer sus antecedentes y características, de los pequeños hoteles, que llevarán a la propuesta del diseño de un modelo de gestión de la creatividad e innovación para mejorar la toma de decisiones de los pequeños hoteles de la zona occidental de El Salvador.

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CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES SOBRE LA INDUSTRIA HOTELERA

Hoy en día dentro de la Industria Hotelera, especialmente los pequeños hoteles

en El Salvador se ha experimentado un aumento en el mercado competitivo,

obligándoles a estos a buscar perfeccionar ciertas áreas que en ellos se

contemplan, tal es el caso de la creatividad e innovación, ya que el cliente exige

calidad tanto en el servicio que le prestan, como la atención generalizada. Esto

obliga a los propietarios, gerentes y /o administradores a realizar un mejoramiento

en la gestión de los mismos, es por tal razón que la creación de este

documento les permitirá conocer propuestas que fortalecerán la toma de

decisiones basadas en resultados esperados por parte de los gerentes y/o

propietarios de los pequeños hoteles y así estos invertir en capacitar, adiestrar a

su personal para tener un punto a su favor como carta de presentación favorable

ante los demás hoteles en el país.

El turismo en El Salvador es uno de los ejes de mayor impulso a la industria

hotelera y la apuesta de los países a este rubro. Va en función de los grandes

beneficios que deja para las economías locales y nacionales y por ser un

importante generador de empleo y de inversión, es por eso que el contenido de

este capítulo es para dar a conocer sus antecedentes y características, de los

pequeños hoteles, que llevarán a la propuesta del diseño de un modelo de gestión

de la creatividad e innovación para mejorar la toma de decisiones de los

pequeños hoteles de la zona occidental de El Salvador.

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1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS SOBRE LA INDUSTRIA HOTELERA

1.1 ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL TURISMO.1

Durante toda la historia de la humanidad las personas han viajado por razones

económicas, políticas, sociales y culturales.

En la mayoría de los casos por motivos individuales, familiares, viajes de

exploración, de formación, especialmente por estudiantes, religiosos, trabajadores,

políticos, escritores e intelectuales. En grupos siempre han viajado emigrantes y

peregrinos, que se hospedaban en posadas y residencias familiares o religiosas.

Etimológicamente turismo se deriva de la palabra latina « tornus », que significa

la acción de movimiento y retorno. Su definición actual es la afición a viajar para

conocer un país o una región y la organización de los medios que permiten y

facilitan esos viajes para el recreo, paseo, conocimiento y diversión.

El invento del ferrocarril dio un nuevo impulso al interés de viajar de los turistas;

luego se incluyó el turismo de playa o baño. A principios del siglo pasado, el

automóvil, luego el avión y la navegación acercaron más a los pueblos, por lo

tanto creció el interés del turismo.

Una de las mayores controversias que genera el estudio del turismo es

precisamente comprender y diferenciar las causas de los efectos que intervienen

en su génesis y en su posterior desarrollo como actividad de ocio moderna.

1 Revista 2004, Asociación de Hoteles de El Salvador

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A partir del problema para diferenciar entre causas y diferencias en el origen del

turismo se tiene la duda si fue la invención de los transportes colectivos lo que

motivó los desplazamientos masivos de viajeros o si precisamente fue la

necesidad de viajar lo que propició e impulsó la mejora de tales medios de

transporte.

Lo que sí es demostrable es que el hombre se desplaza a grandes distancias

desde las épocas más primitivas, cuando se conoce que se dieron largas

migraciones. Sin embargo ¿es esto turismo? Se puede decir con seguridad que

no, porque carecen de una característica esencial al turismo: la libertad.

De acuerdo a la intención que tenga el turista, o que se persiga al practicar el

turismo, éste puede clasificarse de muchas maneras. Cualquiera que sean las

causas por la que el hombre turísticamente se desplace, éstas nos van sugiriendo

la clasificación del mismo.

Gracias a las mejoras de los medios de transporte y de comunicaciones y al

aumento de los viajes, las viejas posadas, las que existieron entre los siglos XIV y

XVIII, se transformaron en establecimientos nuevos, es decir, en los hoteles de los

siglos XIX y XX 2.

El primer hotel de moderna concepción fue el “badische Hof”, construido en Daden,

Alemania a comienzos de siglo XIX. Comparado con las antiguas posadas era un

edificio bastante lujoso con columnatas en el hall de entrada. Tenía salones

grandes y pequeños, unos para la música y las diversiones con escenario y piso

móvil, un elegante comedor, biblioteca y sala de lectura, numerosas habitaciones

bien ventiladas y un elegante baño de estilo romano con cabinas individuales. En

un edificio anexo estaban las caballerizas y un hermoso jardín con terrazas, para el

verano, fuentes de agua caliente y fría y muchas otras atracciones.

2 “Hoteles” en Enciclopedia de las Ciencias Sociales, 2000

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Este hotel ofrecía a todos lo que el más exigente de los clientes pudiera desear;

fue la transición de los viejo a lo nuevo, de las posadas del siglo XVIII a los hoteles

del los siglos XIX y XX. Con el desarrollo del ferrocarril durante el siglo pasado

aparecieron los llamados hoteles “término” en las estaciones, y en los empalmes

otros establecimientos parecidos, como las casas de postas que habían sido

construidas anteriormente en las estaciones terminales de los coches de ruta.3

Otros hoteles de propiedad corporativa y controlada aparecieron durante los años

cincuenta del siglo XIX. El primer hotel de este tipo de propiedad y controlado por

una empresa fue el Grand Hotel construido en París en 1850. Más tarde apareció

el Hotel du Louvre, construido por iniciativa de Napoleón III en 1855. Después le

siguió el Kaizerhof en Berlín, en 1874 y el Frankfurter Hof en Frankfurt del Main en

1877. En 1880 se inauguró el Ritz y su cadena de hoteles. Después de 1900 este

sistema fue seguido por la organización de hoteles alemanes y de los Estados

Unidos.

Hacia la década de los cincuenta del siglo XIX Francia ejerció una influencia clara

en las empresas hoteleras y desde la década de los ochenta, Estados Unidos, con

sus hoteles gigantes de 500 habitaciones y más, llegó a ejercer el liderazgo.

Mientras hoy un hotel europeo de 500 habitaciones se considera grande, el

tamaño medio ha venido aumentando continuamente hasta conseguir que un hotel

de 1.000 habitaciones o más no resulte inusual.4

La industria hotelera es hoy una de las industrias del billón de dólares y en

muchos países europeos ocupa ya el primer puesto de la industria nacional como,

por ejemplo, en Austria, Francia, Italia y Suiza.

3 Enciclopedia de las Ciencias Sociales, vol. 7, p. 474, voz “hoteles”). 4 Idem 3 p.474

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1.2 ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA HOTELERA

Desde tiempos muy remotos, el ser humano ha tenido la necesidad de cambiar de

ambiente y buscar nuevas perspectivas de vida, ya sea por negocios, turismo o

simplemente por su espíritu aventurero, es así como decide emigrar a diferentes

lugares. Muchos de los viajeros comenzaban desplazándose dentro de su

territorio, pero otros lo hacían mas lejos, hasta el punto de cruzar sus fronteras y

poco a poco otros continentes, eso mismo traía consigo una serie de

inconvenientes, como por ejemplo, diferentes lenguajes para comunicarse,

diferentes culturas y así también un lugar donde asentarse en su nuevo destino,

es así como poco a poco se fueron creando lugares de hospedaje para la gente

que emigraba de otros puntos, entonces surge el concepto de hospitalidad o

atención al viajero.

En tiempos pasados, la hospitalidad o atención al viajero se hacia bajo el punto de

vista humanitario, debido a que se volvió usual el brindarle ayuda a alguien, para

ese entonces, los monasterios eran ocupados como refugio y/o albergue para los

viajeros.

Con el correr del tiempo, el turismo se va presentando como una corriente masiva

que se desplaza desde un mercado de origen proveedor hacia un núcleo receptor

que lo recibe.

Con la aparición de la moneda como medio de cambio, se dio un impulso

significativo al comercio en tiempos pasados, iniciando con ello un auge comercial,

que aumentó las necesidades de viajar por diversos fines, entonces al crecer esta

demanda, en forma paralela crecía la necesidad de alojamiento, dando inicio a los

primeros albergues que comenzaron en locales residenciales privados

relativamente pequeños.

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Estos locales que aunque solo contaban con el servicio de alojamiento, sin incluir

en algunos casos de alimentación u otro servicio, proporcionaban al viajero de

esos tiempos, la demanda inmediata que era contar con un lugar donde pasar la

noche o descansar.

A pesar de todo ello, estos lugares de alojamiento no tuvieron un marcado

desarrollo durante varios siglos.

Posteriormente con la Revolución Industrial en Inglaterra, se marco la era del

desarrollo de la industria hotelera, implantando nuevos conceptos de esta rama.

Fue así que en el siglo XIX, los albergues británicos, ganaron la reputación de ser

los mejores del mundo y principalmente en la ciudad de Londres, que es donde los

visionarios hoteleros creyeron conveniente desarrollar esta industria, aumentando

los niveles de servicios, tratando de satisfacer todas las necesidades que requiere

un viajero. Por esta misma visión que tenía el empresario ingles, hizo que se

enfocara a la aristocracia reinante en esa época, de tal manera que solamente

ellos tenían capacidad de acceder a servicios hoteleros.

Mientras el concepto hotelero de alta clase se desarrollaba en Inglaterra, los

estadounidenses aprovechaban el momento para atraer viajeros creando el

concepto de hospitalidad de acuerdo con normas de igualdad reinantes de esa

época, en donde cualquiera podía disponer de los servicios de un hotel, siempre

que pudiera pagarlo, sin importar su estatus social.

Para ello crearon tarifas que estaban al alcance de las posibilidades económicas

de todo el mundo, sin descuidar la calidad de servicio. Además, otro factor

determinante en el desarrollo hotelero estadounidense fue la habitualidad del

norteamericano de vivir frecuentemente en los hoteles por diversos motivos, algo

que sigue predominando hasta nuestros tiempos.

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En los tiempos actuales, un hotel además de proporcionar alojamiento y

alimentación a sus huéspedes, ofrece muchos servicios complementarios de vida

urbana, todos ello bajo un mismo techo. Un huésped puede fácilmente hacer que

le planchen un traje o que laven su ropa, hablar por teléfono con amigos o colegas

de negocios desde su habitación, marcando el número directamente, puede

comprar libros o revistas, ropa de vestir o artículos de uso personal, puede recibir

servicios de peluquería o hacer que le limpien sus zapatos o disponer de

transporte, todo ello sin salir del establecimiento.

Los hoteles grandes proporcionan una variedad de servicios más amplia,

consistente en almacenes y tiendas de variedades, floristerías, agencias de viajes,

salas de belleza, instituciones financieras, así también cuentan con servicios

personales disponibles como una taquimecanógrafa, abogados, médicos y en

algunos casos instalaciones de clubes de estética masculina y/o femenina, salas

para ejercicios físicos y baños sauna, masajes, servicio de Internet, centro de

negocios, alquiler de salones para eventos especiales (reuniones de negocio,

celebraciones especiales, etc.) y por su ubicación algunos hoteles proporcionan

playa a sus clientes.

1.3 ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA HOTELERA EN EL SALVADOR5

En El Salvador, es hasta principios del siglo XX que aparecen los primeros hoteles

y pensiones de carácter familiar como lugares de hospitalidad, los cuales dieron la

pauta para el desarrollo de modernos hoteles que hoy son los pilares de la

industria hotelera de la metrópoli salvadoreña.

La historia de algunos de los primeros hoteles de El Salvador, se encuentra

plasmada en el estudio denominado “Libro Azul de El Salvador” editado por la

firma L. A. Ward y publicado por el Buró de Publicidad de América Latina en el

año 1916.

5 Revista 2004, Asociación de Hoteles de El Salvador

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Según la historia, el hotel pionero en El Salvador, fue el Hotel Nuevo Mundo, del

cual se decía que era el mejor de Centroamérica en esa época, dado el buen

servicio y comodidad personalizados que les brindaba a sus huéspedes su bien

conocido propietario de origen alemán Alexander Porth, quien había residido por

durante quince años en países americanos, entre ellos Perú, Guatemala y su

destino final fue El Salvador.

Este hotel se ubicaba en la 4a. Calle Poniente y Avenida Cuscatlán, en donde

posteriormente en la década de los años cincuenta se instaló el Hotel Astoria.

Luego fue trasladado a su propio local ubicado contiguo al edificio de la ex Librería

Hispanoamericana, exactamente en donde actualmente funciona el Banco

Salvadoreño.

Para esa misma época (1916), ya se había instalado el Hotel Occidental, sobre la

calle Delgado, frente al mercado Ex Cuartel, cuyo propietario era un empresario de

origen Italiano, quien a fuerza de actividad y energía, logró hacer de su empresa

un negocio floreciente en esa época.

En esos mismos años se conoce el Hotel Italia, el cual era uno de los de mayor

capacidad y mejor equipado de San Salvador, este estaba situado frente a la

actual farmacia Central y frente al antiguo local del Diario Latino, en la calle

Delgado, entre la 6a. y 4a. Avenida Sur. Este fue uno de los primeros hoteles de El

Salvador que contó con amplios patios, bar, restaurante, amplias habitaciones,

además de salas para banquetes o eventos.

Ya para el año 1922, existía el Hotel Hispanoamericano, ubicado en la cuadra del

ex local del Banco Hipotecario (hoy Biblioteca Nacional) y frente a la Plaza Barrios

(Actual Plaza Cívica remodelada).

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Este hotel contaba con una capacidad instalada de más de 60 habitaciones. En el

año 1935, surge el Hotel Metrópoli, ubicado en el centro de San Salvador, cuyo

local existió hasta el año 1986 que fue destruido por el terremoto sucedido ese

año en El Salvador.

En la década de los 50s, y con el auge de la Industria Turística, los hoteles que

funcionaban en San Salvador no eran suficientes. Y fue cuando comenzó el auge

de la industria hotelera con la construcción del Hotel El Salvador Intercontinental,

el cual abrió sus puertas al público el 28 de junio de 1958, con una capacidad de

210 habitaciones; el 1º de abril de 1975 pasó a formar parte de la cadena

Internacional Sheraton con el nombre de “El Salvador Sheraton”.

En 1977 fue construida la torre VIP, la cual aumentó su capacidad a 306

habitaciones; pero en el año de 1992 dejó de pertenecer a la cadena Sheraton y

siguió operando como sociedad anónima con el nombre de Hotel El Salvador.

En el año de 1998 adquirió una franquicia con la cadena mundial Radisson que

proporciona representación, ventas y reservaciones a nivel internacional,

actualmente Radisson Plaza Hotel El Salvador tiene a su disposición 274

confortables habitaciones y actualmente esta ubicado en la 89 Avenida Norte y 11

Calle Poniente, Colonia Escalón.

En la década de los años sesenta, se inaugura el Gran Hotel San Salvador, con

una capacidad de 110 habitaciones, el cual operó hasta el año 1979, ya que fue

cerrado debido a la crisis sociopolítica que se desarrollaba en el país,

permaneciendo de esta forma hasta Octubre de 1986 que sucumbe ante el

terremoto que sufrió la capital, pues los daños fueron devastadores y tuvo que ser

demolido.

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Posteriormente se inaugura el Hotel Alameda en el año de 1970, con una

capacidad inicial de 21 habitaciones, experimentado varias remodelaciones a lo

largo de todos estos años, hasta llegar a tener 105 habitaciones actualmente y se

ubica en la Alameda Roosevelt, justo a un costado del Banco Agrícola agencia

Castillo Venturoso.

En el año 1971 surge el Hotel Rytz con 80 habitaciones (actualmente cuenta con

110). En 1972 se inaugura el Hotel Camino Real sobre el Boulevard de Los

Héroes (Colonia Miramonte) con 135 habitaciones, se afilia a la Cadena

Internacional Western, que en 1980 pasa a llamarse Westing Hotels. En la década

de los noventas es remodelado completamente y pasa a formar parte de la

Cadena Hotelera Intercontinental, llamándose en la actualidad Hotel Camino Real

Intercontinental, cuenta con 228 habitaciones. Actualmente ubicado en: Boulevard

Los Héroes y Avenida los Sisimiles, San Salvador. Siempre hacia el año 1972 es

creado el Hotel Terraza, en 1976 el Ramada Inn, ambos en la colonia Escalón y

en el año 1978 se funda el Hotel Presidente en la colonia San Benito operado por

la Cadena Hyatt Internacional, luego pasa a ser administrado por el Estado

Salvadoreño, para que en el año 1993 pase de nuevo a manos privadas, siendo

remodelado y ampliado totalmente, comenzando a operar en el año 1999 bajo la

Cadena International Marriot con el nombre de Hotel Marriot Presidente

(actualmente posee el nombre de San Salvador Presidente) Ubicado en la

actualidad en: 85 Avenida Sur y Calle Padres Aguilar, Colonia Escalón, San

Salvador.

Hotel Princess Abrió sus puertas el 5 de diciembre de 1997, y la apertura oficial se

realizó el 19 de febrero de 1998. El Hotel tiene 206 habitaciones y 12 salones para

conferencias y eventos sociales con capacidad máxima para 800 personas (a

partir del 1 de Junio de 2004 será operado por nueva Cadena Hilton Internacional,

bajo el nombre de Hilton Princess San Salvador). Su dirección es: Boulevard del

Hipódromo y Avenida Las Magnolias, Colonia San Benito, San Salvador.

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1.4 EL TURISMO DURANTE EL CONFLICTO ARMADO (1980 -1992)

La violencia borró del mapa turístico internacional a El Salvador. En el mercado

estadounidense, por ejemplo, además de las advertencias para no acudir al país,

las solicitudes de visa de ingreso eran sometidas a estrictas investigaciones para

impedir el ingreso de simpatizantes de los movimientos de izquierda. De esta

forma las posibilidades de desarrollo del turismo eran nulas y la construcción de

infraestructura turística quedo estancada. Los únicos visitantes extranjeros

estaban ligados con el conflicto armado: asesores militares, personas afines a

tendencias izquierdistas, funcionarios de organismos internacionales, periodistas o

curiosos acerca de la situación de la guerra.

La industria hotelera, en particular, fue afectada en los primeros años del conflicto

armado, pero posteriormente su situación mejoro, mostrando niveles aceptables

de ocupación a causa de la escasez de habitaciones que había en la capital para

albergar a las personas mencionadas. Un caso especial fue el del Hotel Camino

Real, el cual estaba considerado como el hotel más seguro, y que se beneficio

enormemente al ser escogido por la prensa internacional como su base de

operaciones. Los establecimientos que salieron más perjudicados fueron los

situados en la costa, por su orientación al turismo recreacional.6

1.5 LA PAZ EN EL SALVADOR Y EL SECTOR TURISMO

Los acuerdos de paz entre el gobierno y las fuerzas de oposición (aglutinadas en

el FMLN), fueron firmados el 16 Enero de 1992. Numerosos observadores

internacionales ingresaron al país para presenciar este importante acontecimiento.

El “boom” de visitantes fue de tal magnitud y las expectativas acerca de las

posibilidades futuras de El Salvador tan optimistas que de nuevo se abrieron las

puertas de la esperanza para el sector turismo.

6 Turismo en El Salvador el reto de la competitividad, Javier Moreno, Gustavo Segura, Crist Inman, 1998

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Cuatro años después de ese momento histórico surgieron algunas nuevas

empresas turísticas, sin embargo, en términos prácticos, es poco lo que se ha

hecho por relanzar el país como destino turístico ante la magnitud quizás como

consecuencia de las prioridades gubernamentales ante el reto de consolidar la

democratización de las estructuras políticas y alcanzar la concordia social; estas

prioridades no han incluido el desarrollo del sector turismo.

En 1997 el entorno sociopolítico es cualitativamente diferente del que se vivió

durante el conflicto armado, parece ser el momento adecuado para dinamizar la

actividad. La constitución de un nuevo ente rector de la industria, la Corporación

Salvadoreña de Turismo (CORSATUR), la cual podría traer nuevas energías y

generar los incentivos necesarios para hacer el turismo de calidad mundial.7

En El Salvador el estancamiento del turismo en el país surgió como consecuencia

del conflicto armado que existió durante el periodo de 12 años, ya que

anteriormente el auge del turismo iba en crecimiento esto permitía que los

ingresos del PIB fuera en ascendencia permitiendo que el crecimiento y desarrollo

económico fueran de la mano.

Actualmente el gobierno del país a tomado en consideración el sector turismo con

el propósito de reactivarlo dándole mayor importancia para que los turistas e

inversionistas extranjeros puedan tener un destino atractivo esto permite inferir,

que como región se ha podido reestablecer en gran medida la confianza del turista

internacional de visitar países cercanos que brindan mayor seguridad para el

visitante.

7 Turismo en El Salvador el reto de la competitividad, Javier Moreno, Gustavo Segura, Crist Inman, 1998

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2. SITUACIÓN ACTUAL DE LA INDUSTRIA HOTELERA EN EL SALVADOR

La Corporación Salvadoreña de Turismo (CORSATUR) tiene catálogados los

hoteles como de Lujo y de Primera Categoría, que son los que demanda el turismo

internacional, así como también identifica a las Casas de Huéspedes y Hoteles

Pequeños, los cuales atienden principalmente a los viajeros Centroamericanos

con una capacidad de pago menor.

Hoy en día, el proceso de globalización trae como consecuencia que las empresas

se mantengan en constante cambio, ya que la competitividad del mercado exige

que sus productos y/o servicios se rijan bajo estándares de calidad.

Es así que el rubro de la industria hotelera no se encuentra exento a la misma, ya

que estos han buscado estrategias para hacer frente a la demanda de turistas y

mejorar la calidad de los servicios que ofrecen.

El ingreso promedio de turistas a El Salvador es de 795 mil personas al año,

quienes hacen un gasto promedio de $80.00 por día. La mayoría de turistas son

hombres de negocios, turismo étnico (familiares residiendo en otro país) y turismo

regional (Guatemala y Honduras).8

En la Actualidad El Salvador esta experimentando cambios que generan

beneficios a la industria hotelera, cabe mencionar que a nivel centroamericano

ocupa el primer lugar de inversión en lo que respecta a este rubro; además con la

creación del Ministerio de Turismo, el ministro del ramo Lic. Rubén Rochi está

llevando a cabo propuestas para reactivar el turismo en las diferentes zonas del

país, trayendo consigo el incremento en las divisas a través de los turistas

nacionales y extranjeros, generando un aporte importante a la economía del país.

8 Revista Comercio e Industria #150 CCSI, julio 2002

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Es importante mencionar que la zona occidental del país posee diversidad de

destinos turísticos atractivos que podrían ser explotados para atraer a los turistas

a través de actividades generadas por los gobiernos locales, apoyándose con el

Ministerio de Turismo; es importante ver como se relaciona la industria hotelera

con las ventajas de los lugares turísticos y así poder aprovecharlas para lograr

objetivos como empresa.

Los hoteles catalogados como de Lujo por CORSATUR, tienen tarifas arriba de los

US $100.00. Su calidad es comparable con la de los principales hoteles

internacionales y de hecho, son operados por las mismas cadenas operadoras de

hoteles. Actualmente los hoteles de Lujo, ofrecen en El Salvador 1042

habitaciones en conjunto y representan el 100% de la capacidad instalada en la

ciudad de San Salvador. Por sus instalaciones y número de habitaciones son

adecuados para la atención de operadoras de turismo a nivel internacional. Los

demás hoteles medianos y pequeños catalogados como de Primera Categoría,

poseen tarifas entre los US $50.00 y US $75.00, por su tamaño, instalaciones y

tarifas, constituyen una oferta de servicios para un mercado diferente y para

turistas que se manejan de una manera individual.

2.1 FUTURO DE LA INDUSTRIA HOTELERA EN EL SALVADOR

Todo lo anterior evidencia la demanda creciente que enfrenta el sector hotelero

actualmente en El Salvador. Por ello, la opinión generalizada de los operadores de

turismo, propietarios de hoteles y de otras empresas relacionadas con el turismo,

es que es sumamente urgente aumentar la capacidad instalada para la atención

de la demanda.

Ya que es indiscutible que los hoteles constituyen uno de los elementos más

importantes de la industria turística de un país. Este puede tener en su territorio el

máximo número de atracciones turísticas de las clases más diversas, pero sin

buenos y confortables hoteles no seria posible que aumente su turismo a futuro.

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Junto a las diversiones y a las atracciones al aire libre, los turistas demandan

instalaciones bajo cubierta de nivel aceptable. Es más, es frecuente que los

turistas no juzguen los países de estancia temporal más que por sus hoteles.

La base de un turismo próspero es la industria hotelera eficiente, ya que unos

buenos alojamientos y una excelente gastronomía satisfacen las necesidades

básicas de los turistas.

Ni siquiera aquellos lugares que tienen abundancia de recursos naturales y

culturales pero no cuentan con establecimientos en los que comer y alojarse

consiguen desarrollar un turismo importante.

Con respecto a la provisión de alojamiento hotelero es bueno darse cuenta de que

en absoluto existe un criterio estándar con el que los hoteles puedan adaptarse a

todos los países, mientras que la demanda de los turistas varía por una serie de

circunstancias de un lugar a otro, aunque existen estándares mínimos a los que los

hoteles y restaurantes para turistas deben adaptarse.

Como confort, limpieza y buena cocina es por eso que los gerentes y/o propietarios

deben tomar en cuenta la creatividad e innovación en cuanto a sus hoteles para

llegar a tener una mejor presentación ante sus clientes mejorando así su gestión

en la toma de decisiones y que esto representara un crecimiento económico para

ellos brindándole un aporte económico al país.

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3. IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA HOTELERA EN LO ECONÓMÍCO, SOCIAL Y PARA EL TURISMO DEL PAÍS.

3.1 IMPORTANCIA ECONÓMICA

En economías en vías de desarrollo como la de El Salvador, la industria hotelera

se convierte en una alternativa generadora de divisas, ya que puede llegar a ser el

primer renglón de ingresos del país; debido a que los productos tradicionales

como el café, el algodón y el azúcar han bajado su volumen de producción y

ventas a nivel internacional.

Con la firma de los TLC esto genera mayor apertura de mercados, el inmenso

proceso de la globalización, las perspectivas actuales de la industria hotelera son

bastantes prometedoras, debido al constante movimiento de personas que llegan

al país con fines de negocios o placer.

Por lo que la industria hotelera se encuentra en un periodo de crecimiento gracias

a que el nuevo ministro de turismo, se está preocupando cada vez mas por este

sector y a la vez que empresas extranjeras han realizado alianzas con hoteles

nacionales, dando como resultado que los hoteles ofrezcan sus servicios con

calidad y dedicación, a través de procesos de constante mejora y especialización

que les permita mantenerse compitiendo con empresas que actualmente se

desenvuelven en ese rubro.9

La industria Hotelera en El Salvador, contribuye al crecimiento económico del

país, ya que genera fuentes de empleo, mejora el nivel de vida de la población y

los resultados del turismo salvadoreño en el 2003 permiten ser prudentemente

optimistas con las tendencias obtenidas.

9 www.elsalvador.com/hablemos

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El impacto ha sido mayor en los ingresos que en las llegadas, 8.9% de crecimiento

en los ingresos por turismo que ascendieron a US $372.9 millones de dólares, US

$30.1 millones más con respecto al año anterior, y un 9.8% menos en las llegadas

de turistas internacionales que pasaron de 950,597 en 2002 a 857,378 en 2003.

Esto significa que a pesar del decremento en llegadas registradas este año, el

turista aumento su gasto durante su estancia o permanencia en el país, pasando

de US $360 a US $435 dólares por turista, este último corresponde a un estimado

de estadía de 5 días y a un consumo promedio diario de US $87 dólares.

El Producto Interno Bruto Nominal (PIB) para el año 2003 ascendió a

US $15,094.2 millones de dólares.

Estos datos permite estimar que el turismo ha tenido una participación sobre esta

variable económica para el 2003 del 2.5%, superior a la aportación presentada por

este sector para la economía salvadoreña del 2.4% en el año 2002.10

Conscientes de la participación hotelera en la economía nacional y tomando en

consideración su efectiva y creciente importancia en el sector turístico del país,

dota por mejorar y enfatizar una mayor ventaja competitiva en los hoteles, de

manera muy ordenada como fuente generadora del progreso económico y nuevas

oportunidades de negocios; y posibilidades de inversión tanto nacional como

extranjera.

Fortaleciendo cada vez más el ámbito económico a través de la continua

obtención de saldos favorables de las dividas en la balanza económica de la

nación.

10 Boletín Estadístico 2003 CORSATUR

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COMPARACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DEL TURISMO EN EL PIB DE EL SALVADOR 1995 – 2003

CUARO Nº 1

AÑO

PIB US$

(MILLONES)

INGRESOS TURÍSTICOS US$

(MILLONES)

IT / PIB %

1995

9,500.0

40.9

0.43

1996

10,315.0

44.2

0.43

1997

11,135.0

74.7

0.67

1998

11,974.0

125.1

1.04

1999

12,470.3

210.6

1.69

2000

13,216.6

254.3

1.92

2001

13,739.0

235.1

1.71

2002

14,273.0

342.2

2.40

2003.

15,094.2

372.9

2.46

FUENTE: BOLETÍN ESTADÍSTICO 2003 (CORSATUR)

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3.2 IMPORTANCIA SOCIAL

La importancia social del sector hotelero, radica en que al haber una estabilidad o

incremento en la economía, existen automáticamente mejores perspectivas para la

sociedad salvadoreña. Esto implica la apertura de nuevas fuentes de empleo, lo

cual permite que una parte de la población cuente con ingresos para poder

satisfacer sus necesidades básicas.

En una sociedad pequeña como la de El Salvador, los efectos del turismo hotelero

son pronunciados y visibles, ya que los visitantes son observados como alguien a

quien imitar, los cuales transfieren e imponen inconscientemente valores culturales

y normas de conducta a los residentes del área. Adicionalmente, el cambio social

es menor donde el visitante y el residente tienen un nivel económico, educativo y

cultural similar; por el contrario, es de esperar que se produzca un mayor cambio

social en los lugares o zonas en que existan diferencias entre la cultura y la

economía de los visitantes y la de los residentes fijos del lugar.

3.3 IMPORTANCIA PARA EL TURISMO

Es importante mencionar que los hoteles son indispensables hasta cierto punto

para el turismo salvadoreño, por que son fuentes de atracción de turistas que

buscan un lugar acogedor donde poder simplemente descansar o realizar

actividades de negocios, para los turistas del exterior o extranjeros es

imprescindible el poder contar con un lugar que les garantizará seguridad y

comodidad. Los turistas buscan un sitio que cumpla con sus exigencias en cuanto

a comida, lujo y comodidad.

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4. CLASIFICACIÓN DE LA INDUSTRIA HOTELERA 4.1CLASIFICACIÓN ECONÓMICA AL QUE PERTENECE EL SECTOR

HOTELERO.

De acuerdo a la revista de FUSADES, la Industria Hotelera se encuentra ubicada

dentro del sector comercio.

.

- Industria

- Construcción

Sectores Económicos

- Comercio

- Servicio

FUENTE: Revista Económica de FUSADES,2004

- Carne y sus productos

- Productos lácteos

- Bebidas

- Prendas de vestir

- Papel, cartón y sus productos

- Productos metálicos, etc.

- Solo Privado

- Solo Público

- Mixto

- Comercio al por Mayor

- Comercio al por Menor

- RESTAURANTES Y HOTELES

- Transporte, almacenamiento y comunicación

- Bancos, Seguros y otras instituciones

Financieras

- Bienes inmuebles y servicios prestados a las

Empresas

- Servicios personales

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Son pequeños establecimientos que ofrecen a sus visitantes alojamiento y

alimentación a precios cómodos11

Establecimientos de hospedajes de carácter familiar, con unidades amuebladas de

relativa comodidad. El valor de alquiler se paga por día o por mes.12

Dentro de la industria hotelera existen diversos establecimientos que están

relacionados con el alojamiento de las personas, con el fin de brindarle a las

mismas una variedad de servicios que hagan placentera su estadía en dichos

establecimientos.

Para poder entender con mejor claridad en qué consisten estos establecimientos,

se presenta un concepto referente a dicha Industria.

Industria Hotelera.

Es el conjunto de empresas que ofrecen diferentes tipos de servicios, para

satisfacer necesidades básicas de los turistas.13

El sector hotelero, como se le puede llamar también a la industria hotelera,

comprende todos aquellos establecimientos que se dedican profesional y

habitualmente a proporcionar alojamiento a las personas mediante precios, con o

sin servicios de carácter complementarios.

En los establecimientos hoteleros pueden distinguirse tres modalidades: Hoteles,

Hoteles-apartamentos y Moteles.

11 Diccionario Ilustrado Larrousse,1998 Ed.2ª 12 Grupo de tesis 13 Enciclopedia de Hoteles y Turismo, Camblence Lambertine, Vol. I

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Hoteles: Se denominan a aquellos establecimientos con o sin servicios

complementarios, distintos a los correspondientes a cualquiera de las otras

modalidades que se conceptualizan a continuación.14

Hoteles-Apartamentos: Son aquellos establecimientos que por su estructura y

servicios, disponen de las instalaciones adecuadas para la conservación,

elaboración y consumo de alimentos dentro de la unidad de alojamiento.

Moteles: Son aquellos establecimientos situados en las proximidades de

carreteras, que facilitan alojamiento en departamentos con garaje y entrada

independiente para estancias de corta duración. Se considera sector

extrahotelero, a los alojamientos turísticos de carácter no hotelero que

proporcionan habitación o residencia a las personas mediante precio, en épocas o

zonas o situaciones turísticas. Los principales dentro de este sector son los

campamentos, apartamentos turísticos, bungalows, ciudades de vacaciones,

fondas y las viviendas turísticas vacacionales.

En El Salvador existe la Asociación Salvadoreña de Hoteles. A esta Organización

se integran como miembros la mayoría de los hoteles grandes y lujosos y otros

que son más pequeños.

Y para poder pertenecer a esta asociación, el hotel deberá estar operando con los

servicios básicos, como son: habitaciones, alimentación, área de piscina, sala de

recepción y otras características.

4.2CLASIFICACIÓN NACIONAL DE LOS HOTELES.

En El Salvador, la clasificación del sector hotelero está regulada por el

Reglamento para Clasificación de Hoteles y Establecimientos Afines por

Categorías, el cual fue publicado en el Diario Oficial el 5 de Junio de 1963.

14 Idem de 13, vol.1

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El artículo No.1 del reglamento en mención, establece que la clasificación de los

hoteles y establecimientos afines, se realizará en función de las comodidades y

servicios que ofrezcan y presten a sus clientes, dividiéndose en cinco categorías,

a las que les corresponden los siguientes atributos:

4.2.1 HOTELES CINCO ESTRELLAS (CATEGORÍA INTERNACIONAL O DE LUJO):

Este tipo de hoteles tiene un servicio permanente de alimentos y bebidas de las

habitaciones y para los huéspedes que así lo soliciten. Todo el personal que

labora en ellos en su mayoría, deberá dominar de 2 a 3 idiomas.

En cuanto a su edificación debe de estar expresamente construida para servir

como medio de hospedaje, servicio de recepción, portería, salón para café o

comidas ligeras, 2 bares, aire acondicionado o calefacción central, discoteca

equipada, cocina, almacén, baños sociales masculinos y femeninos separados,

estacionamiento amplio, piscina, sauna y a vapor, ducha escocesa o circular,

gimnasio, salón de belleza, sala de primeros auxilios, tienda de periódicos,

revistas y libros.

4.2.2 HOTELES CUATRO ESTRELLAS: (PRIMERA CATEGORÍA)

Cuentan con servicios de alimentos y bebidas en las habitaciones que funciona

normalmente entre las 6 de la mañana a 10 de la noche y en este caso son los

jefes de cada área los que deben de dominar de 2 a 3 idiomas.

En su estructura debe incluir salón para café o comidas ligeras, aire acondicionado

o calefacción central, 1 bar, almacenes, despensa, cocina, baños sociales

masculinos y femeninos separados, sala de primeros auxilios, tiendas de

periódicos, revistas, artesanías, souvenir, TV. a color, mini refrigeradora

abastecida.

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4.2.3 HOTELES TRES ESTRELLAS: (SEGUNDA CATEGORÍA)

Es este caso el servicio de alimentos y bebidas en las habitaciones y a los

huéspedes opera entre las 6 de la mañana y las 9 de la noche, aquí serán los

recepcionistas quienes deben manejar algunos conocimientos del idioma inglés.

En su estructura debe incluir salón para café o comidas ligeras, aire acondicionado

o calefacción central, 1 bar, almacenes, despensa, cocina, baños sociales

masculinos y femeninos separados, aislamiento acústico para ruidos en el propio

establecimiento.

4.2.4 HOTELES PEQUEÑOS

En las últimas décadas, debido a la Globalización y a los tratados de libre

comercio, El Salvador ha logrado proyectarse como un país en vías de desarrollo

y con grandes oportunidades para las empresas extranjeras que desean invertir en

el país.

Debido a la apertura de los mercados, la demanda hotelera se vio incrementada

notablemente, por lo que los Hoteles existentes no cubrían las necesidades de las

personas que venían al país, es por esto que los empresarios nacionales

decidieron invertir en este rubro, creando así una diversidad de tipos de hoteles

para satisfacer las exigencias de cada tipo de consumidor, es aquí donde surgen

los pequeños hoteles.

En la actualidad existen 41 pequeños hoteles dentro del área occidental de El

Salvador, según registros de (CORSATUR), los cuales tienen un margen

considerable de demanda ya que a pesar de ser pequeños, cuentan con servicios

completos de alojamiento.15

15 Revista CORSATUR,2004

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Los pequeños hoteles han aumentado considerablemente su demanda debido a la

accesibilidad de sus precios, a la comodidad que brindan y al ambiente familiar

que ofrecen a sus clientes.16

Asimismo, el artículo No.2 del Reglamento para la clasificación de hoteles y

establecimientos hace mención que para efectos de la anterior clasificación se

considerarán condiciones mínimas básicas, en lo referente a los siguientes:

- Ubicación, estructura del edificio y servicios prestados.

- Clima artificial.

- Instalaciones sanitarias.

- Mobiliario y decoración de las habitaciones.

- Instalaciones de cocinas, comedores y bares.

- Servicios generales de atención.

- Servicios de mantenimiento, limpieza y ropería.

- Condiciones higiénicas y sanitarias.

Otro factor muy importante de la categorización de los establecimientos hoteleros

a nivel nacional esta basado en puntajes, lo cual se establece en el articulo No.8

del Reglamento en mención inicialmente. A continuación se detallan los rangos de

categorización:

CUADRO Nº 2

ESTRELLAS CATEGORÍA

Cinco Estrellas Internacional/lujo

Cuatro Estrellas Primera Categoría

Tres Estrellas Segunda Categoría

Dos Estrellas Tercera Categoría

Una Estrella Cuarta Categoría FUENTE REVISTA 2004 DE HOTELES DE CORSATUR

16 Revista Negocios y Turismo, Diciembre 2002

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La entidad encargada de la clasificación de los establecimientos hoteleros y afines

en El Salvador es el Instituto Salvadoreño de Turismo, cuya clasificación se hace

de acuerdo al informe del departamento de Inspectoría de la entidad, como lo

establece el articulo 10 del Reglamento de Clasificación de Hoteles.

4.3 CLASIFICACIÓN DE LOS PEQUEÑOS HOTELES SALVADOREÑOS SEGÚN LA CORPORACIÓN SALVADOREÑA DE TURISMO (CORSATUR)

(CORSATUR) es una entidad autónoma con derecho público, creada el 25 de julio

de 1996 por medio del Decreto Legislativo No. 799. Bajo la responsabilidad de

esta institución está el desarrollo turístico del país.

CORSATUR apoya a otras instancias públicas y privadas en la promoción del

rescate de los valores naturales, culturales e históricos, para convertirlos en

atractivos turísticos. En ese sentido, se promueven productos y servicios turísticos

para hacerlos más competitivos en los mercados internacionales. Anteriormente

estas funciones eran responsabilidad del Instituto Salvadoreño de Turismo (ISTU).

La estrategia de CORSATUR, está basada en priorizar los mercados y segmentos

con mayor potencial, fortalecer los productos turísticos existentes, racionalizar y

potenciar los recursos financieros y lograr la integración proactiva del recurso

humano de la institución y desarrollar planes de mercado y operativo para el logro

de los objetivos y metas propuestas.

Sus objetivos están encaminados a:

1. Concientizar a la mayor cantidad de salvadoreños sobre la importancia del

turismo como una alternativa de desarrollo social y económico.

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2. Incrementar las visitas a lugares turísticos y potenciar el incremento de los

visitantes intra regionales.

3. Fomentar la inversión nacional y extranjera en proyectos de desarrollo

turístico.

4. Fortalecer la competitividad del producto turístico actual del país.

5. Construir alianzas estratégicas.

De acuerdo con información proporcionada por la Corporación Salvadoreña de

Turismo, en El Salvador no existe un marco legal para la clasificación de hoteles

respecto a la clasificación internacional, sin embargo CORSATUR hace una

asignación de los Pequeños Hoteles en El Salvador ubicados en la zona

occidental los cuales se detalla a continuación.

4.3.1 CLASIFICACION DE PEQUEÑOS HOTELES UBICADOS EN LA ZONA OCCIDENTAL DE EL SALVADOR

CUADRO Nº 3

SANTA ANA

AHUACHAPAN

SONSONATE

HOTEL SAHARA

HOTEL LAS FLORES DE

ELOISA

HOTEL LA POSADA DEL

ENCANTO

HOTEL POSADA REAL

HOTEL CASA BLANCA

HOTEL ORBE

HOTEL INTERNACIONAL

HOTEL MIRAFLORES

HOTEL EL MIRADOR

HOTEL TOLTEKA PLAZA

HOTEL LA POSADA DE DON

OLY

HOTEL DOÑA MERCEDES

HOTEL TAZUMAL

HOTEL LA CABAÑA

HOTEL PLAZA

HOTEL MONTERREY

HOTEL SANTA LETICIA

HOTEL LAS ORQUIDEAS

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HOTEL MAYA

HOTEL ALICANTE MONTAÑA

HOTEL EL CAIRO

HOTEL SAN JOSE

HOTEL SAN JOSE

AHUACHAPAN

HOTEL FLORIDA

HOTEL CHRISTINA

HOTEL EL JARDIN DE

CELESTE

HOTEL SAGITARIO

HOTEL LA CASITA

HOTEL JUAYUA INN

HOTEL AGAPE

HOTEL LIVINGSTON

HOTEL QUINTA EL CARMEN

HOTEL EL VIAJERO

HOTEL LAS CABAÑAS DE

APANECA

HOTEL LATINO

HOTEL GUADALUPANO

HOTEL CALIFORNIA

HOTEL LA POSADA DEL REY

HOTEL MIAMI

HOTEL LIBERTAD

ALHAMBRA

FUENTE: DIRECTORIO DE HOTELES (CORSATUR)

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4.4 CARACTERÍSTICAS DE LOS PEQUEÑOS HOTELES

Los hoteles pequeños son considerados como hoteles económicos que

prestan un servicio de hospedaje básico e higiénico. La mayoría de los

pequeños hoteles han sido casas grandes o residencias que con el pasar

del tiempo se han modificado.

Los pequeños hoteles constan entre 5 y 50 habitaciones con sus

respectivos baños, cama matrimonial o personal, con una pequeña sala de

espera junto a recepción donde brindan toda clase de información sobre el

hotel.

Además cuentan con un pequeño restaurante y bar, algunos de ellos

poseen una pequeña zona verde y piscina; también cuentan con área de

lavandería y la mayoría posee un pequeño parqueo con buena seguridad y

con servicio de taxis para el traslado de los huéspedes.17

La ubicación geográfica de cada uno de ellos debe de coincidir con las

principales rutas turísticas del país18

Cada hotel debe de tener servicio de alojamiento adecuado y medio de

comunicación de Teléfono y Fax.

La cantidad de personas que trabaje dentro de las instalaciones del hotel no

debe de ser menor de 2 y mayor de 15.

Tener conciencia y cuidado del medio ambiente.

17 Asociación Salvadoreña de Hoteles 18 Asociación salvadoreña de pequeños hoteles de El Salvador

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Gerente

Asesor de Contabilidad

Asesor de Seguridad

Ejecutivo de Promoción

Recepción Jefe de Mantenimiento

Auxiliar de Ropería

Auxiliar de Limpieza y Aseo

5. CLIMA ORGANIZACIONAL

5.1 MODELO DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LOS PEQUEÑOS HOTELES DE EL SALVADOR

GRÁFICO Nº 1

FUENTE REVISTA DE LA INDUSTRIA HOTELERA EN EL SALVADOR CORSATUR

Los pequeños hoteles de El Salvador están compuestos en su mayoría por los

siguientes puestos organizacionales:

A) Gerente

Generalmente suele ser el propietario del hotel, quien tiene la responsabilidad de

tomar decisiones, fijar misiones, metas, planes, objetivos. Es el representante

legal del hotel, es quien establece las normas a seguir y su prioridad es conseguir

el óptimo rendimiento de los empleados.

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B) Administrador o Supervisor Administrativo

Suele ser la esposa, madre, hermano, hermana o cualquier otro familiar o persona

de confianza del propietario, Esta persona es la encargada de supervisar todas las

actividades del hotel, velar para que los objetivos y metas trazadas por el gerente

se alcancen.

C) Asesor de Contabilidad

Debido a que estos hoteles son una empresa pequeña no necesitan de un

contador de planta y por lo general contratan los servicios de una asesoría

contable externa; la cual se encarga de llevar al día los libros oficiales, preparar

los estados financieros, preparar el programa mensual de pagos a proveedores e

impuestos, entre otras funciones contables. En algunas ocasiones ese asesor

contable con uno o dos auxiliares o colaboradores.

D) Supervisor de Mercadeo y Promoción Esta persona es la encargada de promocionar el hotel, es decir desarrollar y

motivar las ventas y promociones a través de las agencias de viajes, Internet,

CORSATUR, Asociación Salvadoreña de Hoteles, brochours, panfletos, entre

otros. Este supervisor tiene como propósito hacer publicidad y promoción de los

servicios que el hotel presta.

E) Recepción Es el responsable de recibir al huésped y darle la bienvenida, administra las

habitaciones y maneja las quejas de los clientes. Además controla y proporciona

los servicios del hotel al huésped desde su llegada hasta su partida del hotel, es la

cara del hotel ante el huésped.

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F) Jefe de Mantenimiento

Esta persona es la encargada de coordinar la limpieza diaria de las habitaciones

de los huéspedes y todas las demás áreas e instalaciones del hotel. Tiene a su

cargo dos auxiliares: Auxiliares de ropería, que se encarga del aseo de ropa de

cama y el auxiliar de todas las áreas que conforman al hotel.

G) Encargado de Seguridad

Por lo general estas empresas subcontratan a empresas de seguridad para que

les provea vigilantes que brinden seguridad a todas las personas que se hospedan

o visitan el hotel.

6. MARCO LEGAL SOBRE LA INDUSTRIA HOTELERA

ÍNDICES DE LA CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME

DE TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS (CIIU)

División, Agrupación, Grupo o Rama

63 RESTAURANTES Y HOTELES

632 HOTELES

63201 HOTELES Y PENSIONES

Toda entidad económica que se dedica a la práctica de comercio, debe sujetarse a

las disposiciones generales legales para su respectiva constitución, el

cumplimiento de sus deberes y obligaciones que como entes económicos atañen,

así como cumplir con leyes específicas que inciden en sus transacciones que

realizan por lo que a continuación se citan dichas leyes, específicamente los

artículos que tienen incidencia en éstos.

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Una empresa que se dedica a la hotelería debe realizar los mismos pasos que

realiza cualquier empresa para ser constituida en El Salvador, con la diferencia

que debe cumplir con los lineamientos de La Ley de Salud Pública y Asistencia

Social.

Esta información esta detallada en dicha ley más adelante.

A continuación se presentan los trámites que deben seguirse para formalizar una

empresa según los lineamientos de la Ley del Código de Comercio de El Salvador

Constitución de Sociedad Nacional.

Escritura de constitución de sociedad ante notario salvadoreño.

Dos accionistas como mínimo (personas naturales o jurídicas)

Capital Social mínimo de fundación $11,428.57 Inscripción de la

constitución de sociedad nacional.

Testimonio original de la escritura de constitución de la sociedad nacional.

Pago de derechos de registro: $0.57 por cada $114.29 de capital.

Fotocopia tamaño oficio, reducida al 74% de escritura de constitución de la

sociedad.

Inscripción balance inicial.

Original y copia balance inicial auditado externamente.

Recibo pago derechos de registro ($17.14)

Fotocopia tamaño oficio, reducida al 74% Registro NIT.

Completar Formulario F-210.

Original y fotocopia de la escritura de constitución de la sociedad inscrita.

Original y fotocopia de NIT de representante legal y accionistas.

Original y fotocopia de DUI de representante legal.

Recibo de pago: 1ª vez $0.23, reposición $0.46. De no tramitarlo

personalmente, se requiere autorización Registro IVA.

Completar Formulario F-08.

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Original y fotocopia de escritura de constitución de sociedad inscrita.

Original y fotocopia de NIT de la sociedad y del representante legal.

Original y fotocopia de DUI del representante legal.

De no tramitarlo personalmente, se requiere autorización solvencia de

inscripción de la Dirección General de Estadísticas y Censos (DIGESTYC)

Completar formulario de solicitud.

Original y fotocopia de NIT de la sociedad.

Original y fotocopia de escritura de constitución de sociedad

Inscrita.

Original de balance inicial auditado externamente

Recibo de pago según activo de la empresa Matrícula de empresa y de

establecimiento.

Original y copia de balance inicial auditado externamente.

Solvencia inscripción DIGESTYC.

Original y fotocopia de NIT de la sociedad.

Original y fotocopia de DUI del representante legal Registro NIP.

Aviso de inscripción de patrono (solicitud)

Original y fotocopia de la escritura de constitución de sociedad inscrita.

Original y fotocopia de NIT de la sociedad.

Original y fotocopia de DUI del representante legal Registro de Centro de

Trabajo (más de 10 trabajadores)

Solicitud Original y copia de escritura de constitución de la sociedad

inscrita.

Original y copia de balance general, auditado externamente.

Original y copia de NIT de la empresa.

Original y copia de NIT del representante legal Inscripción del reglamento

Interno de Trabajo.

Original y copia de nota de remisión.

Tres ejemplares del reglamento interno de trabajo.

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6.1Relación del Código Civil con los hoteles.

Desde el punto de vista de la Legislación Salvadoreña, específicamente en el

Código Civil, durante el tiempo en que fue elaborado, a los lugares donde se

prestan servicios de alojamiento, bebidas, comidas y otros, se les denomina

posadas, actualmente se conoce como Hoteles.

A estas empresas la Ley exige, darle toda la seguridad necesaria al visitante, por

lo que cualquier daño moral, físico o material que le suceda al cliente, el único

responsable es el propietario del hotel, siempre y cuando se comprobare la no

culpabilidad del alojado.

Artículo 1999.

“El posadero es responsable de todo daño que cause a dichos efectos por la culpa

suya o de sus dependientes, o de los extraños que visitan la posada y hasta de

hurtos y robos, pero de fuerza mayor o caso fortuito salvo que se pueda imputar a

culpa o dolo”.

Artículo 2000.

“El posadero es además obligado a la seguridad de los efectos que el alojado

conserva alrededor de sí. Bajo este aspecto es responsable del daño causado o

del hurto o robo cometido por los sirvientes de la posada o por personas extrañas

que no sean familiares o visitantes del alojado”.

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6.2 Relación del Código de Comercio con los hoteles.

En la Industria Hotelera Salvadoreña, dicho código desempeña un papel básico

para su operatividad, es en donde existen disposiciones generales que son

aplicadas a la Empresa Hotelera, en lo que se refiere al libro II que se trata sobre

los deberes profesionales de los comerciantes y sanciones por su incumplimiento

en el artículo 411 y lo relativo a la contabilidad citado en el Titulo II, del Artículo

435 al 455 de dicho código; además se citarán algunos artículos que tienen

incidencia en esa industria en particular:

Artículo 1104, inciso 1

“Los clientes tienen derecho a entregar en depósito a los hoteleros, el dinero y

objetos de valor del que sean portadores”.

Artículo 1104, inciso 2

“El empresario podrá negarse a recibir el depósito cuando se trate de objetos de

excesivo valor, en relación con la importancia del establecimiento o sea muy

voluminoso para la capacidad de los locales”.

Artículo 1104, inciso 6

“La responsabilidad de la custodia de las cosas no entregadas al empresario y por

las que éste no quiso recibir en depósito se regirá por las reglas del contrato de

hospedaje”.

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Artículo 1517

“El contrato de hospedaje será mercantil cuando el alojamiento, servicios y

accesorios con o sin alimentación se preste a personas dedicadas a ellas”.

Artículo 1518

“El contrato de hospedaje se regirá por el reglamento respectivo que expedirá la

autoridad competente, el cual deberá ser colocado de manera visible en el lugar

del establecimiento destinado a la recepción de huéspedes”.

El Código de Comercio rige toda la actividad económica, comercial, industrial o de

servicios, en forma general como específica. La Industria Hotelera por ser una de

las enmarcadas en las tres categorías anteriores; por ser una actividad la

prestación de varios tipos de servicios, tendrá que ceñirse a estas disposiciones.

Los artículos anteriores, especifican claramente los deberes y obligaciones de los

hoteleros como los usuarios de estos servicios en cuanto a la custodia de objetos

de valor como de dinero y que sean propiedad del cliente; se menciona también,

la existencia de un Contrato Hospedaje, el cual estipula en sus cláusulas que

cuando ninguna de las partes empresario-cliente, no se pongan de acuerdo para

el resguardo de valores del cliente; por tener éstos costos excesivos, o

demasiados voluminosos, etc.

Se regirán por las reglas de este contrato, el cual tendrá que regirse por un

reglamento que será expedido por las autoridades competentes en el ramo y

deberá ser colocada por el empresario en lugares visibles para el cliente, ya que si

se diera alguna de las situaciones anteriores, en la que el cliente demanda al

empresario, no podrá éste justificar la inexistencia del contrato.

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6.3 Relación del Código de Trabajo con los hoteles.

El Código de Trabajo, es una ley de carácter general que se encarga de velar,

hacer cumplir y sancionar todo a lo que en lo laboral se refiera de aquellas

instituciones comerciales, industriales o de servicios, en la cual exista la relación

Obrero-Patrono; por lo cual, la empresa hotelera tendrá que sujetarse a las

disposiciones de este código.

El Código de Trabajo, tiene disposiciones que rigen a los hoteles salvadoreños, de

los cuales se cita el artículo que tiene incidencia en éstos.

Artículo 123.

“Todo patrono tiene que adoptar y poner en práctica medidas adecuadas de

seguridad e higiene en los lugares de trabajo, para proteger la vida, la salud y la

higiene en los lugares de trabajo y la integridad corporal de sus trabajadores;

específicamente en lo relacionado a:

las edificaciones, instalaciones y condiciones ambientales, suministro, uso y

mantenimiento de equipos de protección personal”

6.4 Relación del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social con los hoteles.

Artículo 86.-

El Ministerio por si o por medio de sus delegados, tendrá a su cargo la supervisión

del cumplimiento de las normas sobre alimentos y bebidas destinadas al consumo

de la población dando preferencia a los aspectos siguientes:

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a) La inspección y control de todos los aspectos de la elaboración,

almacenamiento, refrigeración, envase, distribución y expendio de los artículos

alimentarios y bebidas; de materias primas que se utilicen para su fabricación; de

los locales o sitios destinados para ese efecto, sus instalaciones, maquinarias,

equipos, utensilios u otro objeto destinado para su operación y su procesamiento;

las fábricas de conservas, mercados, supermercados, ferias, mataderos,

expendios de alimentos y bebidas, panaderías, fruterías, lecherías, confiterías,

cafés, restaurantes, hoteles, moteles, cocinas de internados y de establecimientos

públicos y todo sitio similar;

b) La autorización para la instalación y funcionamiento de los establecimientos

mencionados en el párrafo anterior, y de aquellos otros que expenden comidas

preparadas, siempre que reúnan los requisitos estipulados en las normas

establecidas al respecto.

c) El examen médico inicial y periódico que se estimen necesarios para conocer la

calidad, composición, pureza y valor nutritivo de los artículos alimentarios y

bebidas;

d) El control a posteriori de la propaganda comercial de artículos alimentarios y

bebidas para evitar que induzcan o constituyan peligro para la salud al anunciar

cantidades o propiedades que en realidad no poseen;

e) El examen médico inicial y periódico de las personas que manipulan artículos

alimentarios y bebidas, para descubrir a los que padecen alguna enfermedad

transmisible o que son portadores de gérmenes patógenos.

El certificado de salud correspondiente, que constituirá un requisito indispensable

para esta ocupación, deberá ser renovado semestralmente o con mayor

frecuencia si fuere necesario y ninguna persona podrá ingresar o mantenerse en

el trabajo si no cuenta con dicho certificado válido.

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El incumplimiento de esta disposición deberá ser comunicado inmediatamente a

la autoridad laboral correspondiente, para su calificación como causal de

suspensión o terminación del contrato de trabajo;

Artículo 143.-

Como medida extraordinaria de carácter preventivo, el Ministro podrá ordenar el

examen de toda la población, cuando la magnitud de las circunstancias así lo

exigiere y para impedir el aparecimiento de graves peligrosas enfermedades

exóticas o el nuevo desarrollo de enfermedades erradicadas en el país.

Artículo 285.-

Son infracciones menos graves contra la salud:

2) Suscribir certificados, constancias, dictámenes e informes preparados por

terceras personas sin haber examinado o presenciado los hechos consignados en

tales documentos;

10) Arrojar basura u otros desechos nocivos para la salud en las vías públicas,

parques, predios públicos y privados y en lugares no autorizados para ello;

12) No modificar, reparar o demoler parcial o totalmente, las viviendas, edificios o

construcciones, cuando esto ha sido ordenado por el Ministerio;

13) No cumplir con las normas de salud en las operaciones sobre los alimentos o

actividades relacionadas con las mismas;

14) No someterse a los exámenes clínicos para dedicarse a la manipulación de

alimentos y no portar los comprobantes correspondientes;

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15) Instalar o modificar un establecimiento para procesar alimentos sin la licencia

respectiva;

16) Impedir el ingreso e inspección de los Delegados del Ministerio;

17) Impedir la toma de muestras o especies que sean requeridas por los

Delegados del Ministerio;

18) Impedir a Delegados del Ministerio que tomen muestras de alimentos que

fueren necesarias;

19) Introducir al país, productos alimenticios que carezcan de inscripción en el

registro correspondiente;

20) Hacer falsa propaganda sobre las cualidades de los alimentos o productos y

que induzcan a error o engaño al público, sobre tales cualidades;

21) No acatar las recomendaciones que den las autoridades de salud, sobre la

higiene del procesamiento; calidad en las materias primas que se utilicen y

productos que se fabriquen;

22) No cumplir con el aislamiento, cuarentena, tratamiento u observaciones que

establezca el Ministerio;

23) No cumplir con las disposiciones del Código Sanitario Panamericano y su

Reglamento y otros acuerdos internacionales;

29) No proporcionar al Ministerio los informes solicitados por éste dentro del plazo

que les establezca;

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30) Omitir el examen serológico para la investigación de la sífilis en toda mujer

embarazada;

6.5Ley del Instituto Salvadoreño de Turismo.

Esta ley rige a los hoteles en El Salvador, de la cual se citan los artículos que

tienen mayor incidencia en su actividad.

Artículo 13.

“Son atribuciones de la Junta Directiva: Aprobar las tarifas de las agencias de

turismo, hoteles, restaurantes, bares, clubes nocturnos”.

Artículo 17.

“Corresponden al Director Gerente: Promover la Industria Hotelera”.

Artículo 39.

“Los restaurantes, bares, clubes nocturnos y demás establecimientos análogos,

así como los hoteles, pensiones y cualesquiera otros lugares de alojamiento para

turistas, están obligados a registrarse en el Instituto y someterse a estudio y

aprobación de las tarifas detalladas de sus precios”.

El Instituto Salvadoreño de Turismo, por lo general es la institución encargada de

velar, fomentar y reglamentar el turismo, por medio de su ley creada para este

propósito, la cual contiene todo lo relativo a esta actividad.

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La industria Hotelera por estar íntimamente relacionada con el quehacer turístico,

tendrá que ceñirse a las disposiciones de esta ley y que a ella compete; los

artículos anteriores se refieren a las atribuciones de la Junta Directiva, a la

aprobación de las respectivas tarifas de precios para que exista uniformidad; como

también dentro de la Junta Directiva, son los encargados de promover el turismo

mediante campañas publicitarias, planes tentativos de viaje, aumento de centros

turísticos, etc.

También obliga a todas las instituciones que de alguna u otra manera están

relacionadas con el turismo y debiendo estar registradas en el ISTU, el cual les

someterá a sus estudios para su aprobación. (VER ANEXO 1)

6.6 Ley de Impuesto Sobre la Renta

Emitida por decreto No. 134 por la asamblea legislativa de la republica de El

Salvador en donde todo sujeto pasivo esta en la obligación tributaria sustantiva

como lo indica:

El Art. 5 en donde son sujetos pasivos y contribuyentes y por lo tanto obligados al

pago del impuesto sobre la renta aquellos que realizan el supuesto establecido en

el Art. 1 de esta ley.

Y en donde para los efectos de esta ley, se entiende por conjunto cualquier

agrupación de personas naturales, no domiciliadas, independientemente de la

organización que adopten, sea jurídica o de hechos que ingresen al país de

manera temporal y con cualquiera de los fines enumerados en el inciso

precedente.

Las deducciones generales que se mencionan en el Art.29 son deducibles de la

renta entre las cuales se mencionan:

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El gasto del negocio

Remuneraciones

Gastos de viaje al exterior y viáticos al interior del país

Arrendamiento

Primas de seguro

Tributos y cotizaciones de seguridad social

Deducciones para asalariados que liquidan o no el impuesto

Combustible

Mantenimiento

Intereses

Costos y

Gastos agropecuarios