boletin 3 interreg iii-b

Dic

iem

bre

20

05

www.interreg-mac.org

Propuestas de la Comisión Europea sobre el futuro de la cooperación transnacional

páginas 3-4

Gestión del Programa: datos y resultados

páginas 5-9

Algunos proyectos aprobados en la primera y segunda convocatoria: acciones desarrolladas

páginas 10-38

NOTIC IASINTERREG I I I B

AÇORES MADEIRA CANARIAS

Governo dos Açores Governo da Madeira

2

Durante este año el Progra-ma ha celebrado varios Co-mités de Gestión, un Comi-

té de Seguimiento, una reunión con la Comisión Europea y diversas re-uniones técnicas cuyo contenido les resumimos en esta publicación. Así mismo se publicó la IV y última con-vocatoria del Programa el 2 de mayo y se cerró el 30 de junio de este año. Posteriormente tuvo lugar la fase de evaluación de los 166 proyectos pre-sentados que se desarrolló durante el verano. El resultado fue de 41 pro-yectos aprobados que sumados a los 171 que había hasta el momento ha-cen un total de 212 proyectos apro-bados hasta la fecha en el marco del Programa.

En esta última convocatoria se ha elaborado una lista de reserva de proyec-tos a los que se les podrán adjudicar los remanentes fi-nancieros de las anteriores convocatorias y donde se in-cluyen, por un lado, proyectos aprobados en la última convocatoria que son susceptibles de ver incrementado el FEDER que se les concedió y, por otro, proyectos que no han podido ser aprobados a causa de la falta de dispo-nibilidad financiera. En este momento la totalidad de los proyectos de la I convocatoria ha llegado a su fin, los pro-yectos de la II y III convocatoria se encuentran en periodo de ejecución y los proyectos de la IV están ajustando los formularios a las condiciones de aprobación.

De cara al próximo periodo 2007-2013 la Comisión Eu-ropea mantuvo recientemente una reunión con los Esta-dos Miembros para analizar el estado actual de los Progra-mas INTERREG y hacer propuestas sobre el futuro de la cooperación transnacional. En este número incluimos un breve resumen de las propuestas de la Comisión donde se establecen las posibles opciones de continuidad, no conti-nuidad, fusión o modificación de los Programas INTERREG del periodo 2000-2006 de cara al próximo periodo.

Les animamos a seguir consultando la página Web del Programa www.interreg-mac.org que ya tiene un nuevo diseño e incorpora una novedad para las entidades de proyectos aprobados que consiste en una sección de ac-ceso restringido para socios a la que se puede acceder in-troduciendo los datos de usuario y clave que se les han

facilitado por e-mail. Aquí encontrarán toda la documen-tación necesaria para la correcta gestión y ejecución de su proyecto. La nueva página se dio a conocer en los se-minarios de divulgación de la IV convocatoria que se ce-lebraron este año en las tres regiones en los siguientes lu-gares y fechas:

En Las Palmas de Gran Canaria el 4 de mayo, en Santa Cruz de Tenerife el 6, en Angra do Heroísmo, Terceira, el 9 y en Funchal, Madeira, el 11 del mismo mes.

EDITORIAL

Les presentamos el tercer boletín de noticias del Programa de Iniciativa Comunitaria INTERREG III B Açores-Madeira-Canarias

Esperamos que este boletín sea de

su interés y les animamos a que se

pongan en contacto con nosotros

para hacernos llegar sus opiniones

o consultas, encontrarán nuestros

datos en la Web

3

EDITORIAL

La Comisión Euro-pea mantuvo recien-temente una reunión

con los Estados Miembros para analizar el estado ac-tual de los Programas IN-TERREG y hacer propues-tas sobre el futuro de la cooperación transnacional, que pasaría a estar integra-da en un gran Objetivo 3 de Cooperación.

Actualmente INTERREG III B comprende 13 zonas, cada una de ellas compues-ta por un conjunto de re-giones con circunstancias, problemas y enfoques comunes.

El presupuesto para el periodo 2000-2006 era de 1.400 millones de euros y pasó a aproximadamente 1.700 millo-nes de euros en el 2004 (por la indexación y como con-secuencia de la integración de los nuevos Estados Miem-bros).

Se crearon 13 Programas de Iniciativa Comunitaria, uno para cada área (ver mapas página 4). Las principales prioridades abarcan 10 ámbitos en total (gestión de re-cursos naturales, seguridad marítima, accesibilidad, patri-monio cultural, ordenación del territorio, relación urba-no-rural, etc.).

La opinión actual de la Comisión es que los Programas funcionan bastante bien en general aunque algunos están obteniendo mejores resultados que otros.

Habría que destacar lo siguiente: el carácter estratégico y transnacional de algunos pro-yectos es limitado;

existe una gran dispersión de los proyectos dada la di-versidad de acciones elegibles, muchos de esos pro-yectos son estudios de los que no se realiza un segui-miento operativo;

el fuerte liderazgo e interés político es un requisito imprescindible para la efectividad de los proyectos, y debe, asimismo, existir una coherencia entre las priori-dades de intervención y el alcance geográfico;

hay espacios con una gran coherencia geográfica y otros que carecen de ella.

Propuesta de la Comisión Europea sobre el futuro de la cooperación transnacional

PROPUESTA INICIAL PARA EL PERIODO 2007-13

En base a lo anterior, la Comisión Europea propu-so en un principio aumentar los recursos financieros hasta 7.000 millones de euros, una mayor flexibilidad geográfica, cuatro prioridades temáticas (accesibilidad, destacando la inexistencia de vínculos en las redes Trans-Europeas; Ges-tión del agua; Prevención de riesgos y Redes I+D) y una nueva configuración de los espacios de cooperación.

Sin embargo, los representantes de los Estados Miem-bros propusieron ya en abril de este año una reducción fi-nanciera radical de este objetivo de cooperación de 7.000 millones a 1.300 millones de euros, lo que supone menos financiación que en el actual periodo (Compromiso de Luxemburgo).

REAJUSTE DE LA PROPUESTA DE LA COMISIÓN EUROPEA

En base a lo anterior y según las propuestas de los Es-tados Miembros, la Comisión Europea propone finalmen-te un nuevo marco de cooperación transnacional basado en los siguientes principios:

reducción de recursos financieros a 1.300 millones de euros para el objetivo Cooperación;

eliminar los proyectos de inversión por razones pre-supuestarias, pero mantener el sistema de redes para proyectos con flexibilidad;

proponer alternativas de racionalización de las zonas geográficas actuales cuando sea necesario;

flexibilidad en la estructura de los Programas, permi-tiendo Sub-Programas;

posibilidad de rotación de las Autoridades de Gestión cuando sea necesario para mejorar la eficacia del Pro-grama;

mantener las prioridades de la Estrategia de Lisboa des-tacando 3 aspectos:

Redes de I+D+I incluyendo PYMES, Prevención de riesgos naturales, Integración de cooperación y seguridad marítima. 3

4

NUEVA CONFIGURACIÓN DE LOS ESPACIOS

La Comisión ha clasificado los espacios en 3 grupos y ha hecho las siguientes propuestas:

1. Espacios en los que se propone introducir cambios importantes

MEDOC y ARCHIMEDE: 1 espacio en vez de 2 (con el objetivo de uniformizar el Espacio Mediterráneo)

Espacio Caribe y Reunión (Océano Índico): fundir/unir la cooperación transnacional con la transfronteriza

2. Espacios en los que se propone introducir cambios de menor entidad

CADSES: Opción 1: mantener el presente espacioOpción 2: crear 2 espacios en vez de 1 (para facilitar la gestión por el gran número de países que participan)

Noroeste Europeo y Mar del Norte: Opción 1: mantener el presente espacio con o sin peque-ños ajustes Opción 2: ampliar el espacio del Mar del Norte con regio-nes del espacio del Noroeste Europeo

Açores-Madeira-Canarias: La Comisión inicialmente propuso dos opciones:Opción 1: mantener el presente espacioOpción 2: integrarlo en el Espacio Atlántico como un “sub-programa” específico

Sin embargo, en una reciente reunión de la Comisión Europea tanto las regiones de Canarias, Azores y Madei-ra como los Estados español y portugués han defendido la continuidad del actual espacio de cooperación, sien-do bien vista esta opción por parte de la Comisión Eu-ropea.

El Programa ya ha adjudicado el total de la financiación FEDER disponible con el cierre de la IV convocatoria y de los 13 programas INTERREG III B, es el que mayor canti-dad de pagos ha efectuado, junto con el del Mar del Nor-te. Además, la Comisión lo considera un programa de bajo riesgo de pérdida de fondos (aplicación de la regla N+2) por los buenos resultados conseguidos hasta la fe-cha al haber aprobado un total de 212 proyectos y haber comprometido el FEDER total del Programa.

EDITORIAL

PROGRAMA INTERREG III B FEDERTOTAL%

Pagado

Nivel estimado

de riesgo de descompro-

miso

CANARIAS/MADEIRA/AÇORES 146.813.234 34% Bajo

MAR DEL NORTE 134.654.463 34% Bajo

NOROESTE EUROPEO 330.578.096 33% Bajo

SUDOESTE EUROPEO 67.248.575 32% Bajo

ESPACIO ATLÁNTICO 119.991.130 32% Alto

PERIFERIA NORTE 22.631.650 29% Bajo

ESPACIO ALPINO 60.683.037 25% Alto

MAR BÁLTICO 145.846.278 23% Bajo

3. Espacios en los que no se propone introducir cambios o cambios mínimos

Mar Báltico, Periferia Norte, Espacio Atlántico, Espa-cio Alpino y Sudoe.

4

5

EL PROGRAMA

Desde la publicación de la última revista el Progra-ma ha celebrado dos Comités de Gestión, un Co-mité de Seguimiento y una reunión con la Comi-

sión Europea. A continuación, ampliamos la información sobre el

contenido de estas reuniones:

VIII REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN DEL PIC

INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS

El Comité de Gestión del Programa está integrado por los responsables regionales de Canarias, Azores y Madei-ra, los Ministerios de Hacienda de España y Portugal y un representante de la Comisión Europea.

El Comité de Gestión es responsable de la selección y aprobación de los proyectos, de supervisar el control regular de los informes de seguimiento y de los informes anuales, de asegurar la coordinación con otros programas de INTERREG III, etc. Suele reunirse al menos dos veces al año, o más si fuera necesario, y adopta las decisiones por consenso entre sus miembros.

La octava reunión del Comité de Gestión del Progra-ma se celebró el día 19 de abril de 2005, en la Oficina del Gobierno de Canarias, en Bruselas.

Los objetivos de esta octava reunión del Comité de Gestión fueron, fundamentalmente, los siguientes:

Aprobación del lanzamiento de la IV convocatoria de proyectos

Gestión del Programa y resultados

Aprobación del pliego y procedimiento de contrata-ción de la actualización de la evaluación intermedia

Preparación del Seminario de buenas prácticas de pro-yectos aprobados

REUNIÓN DEL PROGRAMA INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS

CON LA COMISIÓN EUROPEA

Periódicamente la Comisión Europea convoca a los responsables de los Programas Interreg para que éstos informen sobre la evolución y situación financiera del Pro-grama y sobre el desarrollo de los proyectos aprobados así como de su ejecución.

Tras la celebración de la octava reunión del Comité de Gestión en la Oficina de Canarias en Bruselas tuvo lu-gar, en la sede de la Dirección General de Política Regio-nal de la Comisión Europea, la reunión anual del Progra-ma con la Comisión.

Estuvieron presentes la Autoridad de Gestión, la Au-toridad de Pago, los responsables de las tres regiones y algunos miembros del Secretariado Técnico Común así como la Sra. Elisabeth Helander, Directora de Iniciativas Comunitarias, y otros responsables de su Unidad por par-te de la Comisión Europea.

En dicha reunión se expuso con detalle a la Comisión Europea la evolución que había tenido el Programa des-de sus inicios quedando patente el buen trabajo llevado a cabo por los órganos de gestión del Programa, siendo este punto confirmado por los comentarios de los repre-sentantes de la Comisión.

5

6

EL PROGRAMA

V REUNIÓN DEL COMITÉ DE SEGUIMIENTO DEL PIC

INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS

El Comité de Seguimiento está compuesto por repre-sentantes de los tres gobiernos regionales de Azores, Ma-deira y Canarias, de los Ministerios de Hacienda de Es-paña y Portugal y representantes de medio ambiente e igualdad de oportunidades de las tres regiones y, con ca-rácter consultivo, participan también representantes de la Comisión Europea y de organismos socioeconómicos de las tres regiones (sindicatos, asociaciones empresaria-les, etc.).

El Comité de Seguimiento debe asegurar la eficacia y el correcto desarrollo del Programa y establece los pro-cedimientos del seguimiento operativo que permiten eje-cutar eficazmente las medidas de la intervención. Tam-bién es el responsable de revisar los avances realizados

en relación con el logro de los objetivos específicos del Programa.

La quinta reunión del Comité de Seguimiento tuvo lugar el día 14 de junio de 2005 y se celebró en Funchal, Madeira.

Los objetivos de esta reunión del Comité de Segui-miento fueron, fundamentalmente, los siguientes:

La aprobación del Informe Anual del Programa corres-pondiente al año 2004 para su remisión a la Comisión Europea

La aprobación del presupuesto de Asistencia Técnica correspondiente al año 2005

Debatir e informar sobre la situación actual del Progra-ma y la evolución de los proyectos aprobados en las anteriores convocatorias

V reunión del Comité de Seguimiento del Programa

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EL PROGRAMA

IX REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN DEL PIC

INTERREG III B AÇORES-MADEIRA-CANARIAS La novena reunión del Comité de Gestión del Pro-

grama tuvo lugar el sábado 1 de octubre en Funchal, Ma-deira y se celebró tras la realización de varias reuniones preparatorias donde participaron los miembros del Co-mité de Gestión del Programa que está integrado por los responsables regionales de Canarias, Azores y Ma-deira y por los Ministerios de Hacienda de España y Por-tugal.

En esta reunión se resolvió la IV convocatoria de pre-sentación de proyectos transnacionales con la aproba-ción de 41 proyectos de los 166 presentados a la IV y úl-tima convocatoria del Programa.

El Comité de Gestión decidió que 6 proyectos fueran rechazados por motivos formales, ya que no cumplían los mínimos requisitos exigidos en el texto de la convo-catoria publicada en los Boletines Oficiales de las tres re-giones y en la página web del Programa.

De los 41 proyectos aprobados:

3 son del Eje 1(Ordenación territorial y desarrollo ur-bano-rural)

12 del Eje 2 (Desarrollo de los transportes y comunica-ciones, I+D y Sociedad de la Información)

16 del Eje 3 (Promoción de la cooperación económi-ca e institucional)

10 del Eje 4 (Valorización y gestión sostenible de los re-cursos naturales y culturales)

IX reunión del Comité de Gestión del Programa

Número de Proyectos APROBADOS por EJE

8

De los 41 proyectos aprobados, 30 corresponden a proyectos liderados por entidades canarias, 7 a Azores y 4 a Madeira. En el Eje 3 se aprobaron 7 proyectos de socios canarios con África.

A pesar de que 119 proyectos han quedado fuera, el Comité ha establecido una lista de reserva de 19 pro-yectos que, en un futuro, podrían recibir fondos si se ge-neran remanentes de proyectos actualmente en ejecu-ción. Asimismo forman parte de esta lista 6 proyectos ya aprobados en esta IV convocatoria que podrían tam-bién ver incrementada la cofinanciación asignada, si hu-biera futuros remanentes.

Hasta la fecha el Programa ha realizado cuatro con-vocatorias de presentación de proyectos:

I Convocatoria, abierta el 17 de junio y cerrada el 13 de septiembre de 2002, con una dotación económi-ca FEDER de 65.906.203 € en la que fueron seleccio-nados un total de 86 proyectos

II Convocatoria, abierta el 22 de septiembre y ce-rrada el 15 de diciembre de 2003, con una dotación económica FEDER de 49.021.090’04 € en la que se seleccionaron un total de 65 proyectos

III Convocatoria, específ ica para la cooperación con terceros países, abierta el 15 de julio y cerrada el 15 de septiembre de 2004, con una dotación económi-ca de 5.986.213’68 € en la que fueron seleccionados un total de 20 proyectos

La IV Convocatoria se abrió el 2 de mayo hasta el 30 de junio de este año con una dotación total de 20.847.961’52 € . El resultado fue de 41 proyectos aprobados de los 166 proyectos presentados que fueron evaluados durante el verano

EL PROGRAMA

Número de Proyectos APROBADOS por JEFE de FILA

Feder solicitado vs asignado

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PROYECTOS APROBADOS EN LA IV CONVOCATORIA

EL PROGRAMA

CÓDIGO ACRÓNIMO JEFE DE FILA FEDER ASIGNADO €

05/MAC/1.1/C4 GABITEC III GRAFCAN 811.743, 93

05/MAC/1.3/C1 SUEMAC Viceconsejería de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias 407.231, 11

05/MAC/1.3/C5 CARTOGRAF III GRAFCAN 683.176, 08

05/MAC/2.1/A1 REDAIS Fundo Regional de Apoio as actividades económicas da Secretaria regional dos Açores 618.077, 53

05/MAC/2.1/C7 MACPORT Federación Canaria de Empresas Portuarias 387.991, 89

05/MAC/2.3/A1 CLIMARCOST Fundo Regional de Apoio as actividades económicas da Secretaria regional dos Açores 780.735, 00

05/MAC/2.3/A3 ICE Escola Superior de Enfermagem de Angra do Heroísmo 659.500, 00

05/MAC/2.3/A5 DIABETOGEN Hospital de Santo Espirito de Angra do Heroísmo 800.000, 00

05/MAC/2.3/C12 DAMARECE ISTAC 373.000, 00

05/MAC/2.3/C14 BIOPOLIS Fundación Canaria de Investigación y Salud 708.000, 00

05/MAC/2.3/C16 FORESMAC Universidad de Las Palmas de Gran Canaria 192.554, 94

05/MAC/2.3/C20 INUTECMED II Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 508.497, 23

05/MAC/2.3/C21 CIRUMAC Consorcio Sanitario de Tenerife 827.177, 83

05/MAC/2.3/C24 MENTHOR Consorcio Sanitario de Tenerife 657.281, 25

05/MAC/2.3/M28 ANTIVINMAC Universidade da Madeira 520.000, 00

05/MAC/3.1/A4 INTERFRUTA II Universidade dos Açores 400.000, 00

05/MAC/3.1/A6 ESCALA Istituto de Acção Social dos Açores 892.000, 00

05/MAC/3.1/M11 PACIM Concelho Empresarial da Madeira 310.000, 00

05/MAC/3.2/C5 ESPIRALES II FIFEDE 376.500, 62

05/MAC/3.3/A3 JARUP Associação de Municipios da Região Autónoma dos Açores 290.882, 05

05/MAC/3.3/C4 SICER-MAC ISTAC 770.647, 00

05/MAC/3.3/C6 GNOSIS Presidencia del Gobierno de Canarias 190.000, 00

05/MAC/3.3/C8 PLESCAMAC Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias 553.750, 00

05/MAC/3.4/C1 UNAMUNO II Universidad de Las Palmas de Gran Canaria 228.821, 50

05/MAC/3.5/C3 CABOFORMA II Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias 100.000, 00

05/MAC/3.5/C6 AFRICAINFO III PROEXCA 135.000, 00

05/MAC/3.5/C7 RESCANAFRI Sindicato de Comisiones Obreras 100.000, 00

05/MAC/3.5/C9 SISPLATE II Fundación Modelo 140.000, 00

05/MAC/3.5/C10 EJETRANS Fundación Modelo 100.000, 00

05/MAC/3.5/C13 CICERON SATURNO 150.000, 00

05/MAC/3.5/C14 NATURALIA Instituto Canario de Ciencias Marinas 240.000, 00

05/MAC/4.1/C8 GEREMAC FEMEPA 367.822, 08

05/MAC/4.1/C15 GERMOBANCO III ASAGA 1.011.180, 95

05/MAC/4.2/C7 LITOSOST Viceconsejería de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias 1.008.897, 00

05/MAC/4.2/M11 PESCPROF III Secretaria Regional do Ambiente e Recursos Naturais/Direcção Regional das Pescas da Madeira 685.579,75

05/MAC/4.3/C4 DYSDERA Fundación 2001 Global Nature Canarias 206.870, 32

05/MAC/4.3/C5 AQUAMAC II Instituto Tecnológico de Canarias 920.674, 27

05/MAC/4.3/C6 ESENUR Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria 811.348, 87

05/MAC/4.4/C9 ESTRATUR Patronato de Turismo de Gran Canaria 571.806, 10

05/MAC/4.4/C15 TOURMAC II Cabildo Insular de La Palma 867.000, 00

05/MAC/4.5/M11 MEDIAT II Secretaria Regional do Turismo e Cultura/ Direcção Regional dos Assuntos Culturais da Madeira 452.500, 00

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PROYECTOS

MACALINGUA: Lenguas de la Macaronesia

Proyecto para el desarrollo de instrumentos de au-toaprendizaje del español y del portugués en el área de los archipiélagos de Azores, Madeira, Canarias y

Cabo Verde.La comunicación de nuestras poblaciones insulares

depende en buena medida de la capacidad mutua de en-tenderse y hacerse entender. La cultura lingüística no es sólo un instrumento cultural, sino económico, comercial, turístico y político. Esa capacidad de hablarnos se cons-truye fácilmente con estos cursos de “Español para Por-tugueses” y “Portugués para Españoles”, que constituyen dos instrumentos multimedia para cumplir este objetivo. Además, los cursos cuidan el contenido de la visita mutua, pues se trata de aprender español conociendo Canarias y de aprender portugués conociendo Madeira, algo que les hace muy útiles como apoyo a la promoción turística.

Se presentan en formato libro y CD, además de po-derse descargar de una web que lleva el nombre del pro-yecto “macalingua”. El curso se ha distribuido en las islas portuguesas, también en Cabo Verde y ahora se está dis-tribuyendo a través de las instituciones canarias, especial-mente a través de proyectos Interreg. La página web no tiene una función meramente informativa, sino que cons-tituye una de las formas de desarrollo del propio pro-yecto.

macalingua.com

SOCIOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO

Jefe de Fila: Canal Aprender S.A. (Canarias) Associação de Comerciantes e Industriais de Machico

(Madeira) Instituto Superior Administração e Lenguas - ISAL (Ma-

deira) Fundación Universitaria de la U.L.P.G.C. (Canarias) Servicios Integrales Comunitarios (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

481.100 €

Federconcedido 260.000 €

11

PROYECTOS

ACCIONES DESARROLLADAS

Se han desarrollado las siguientes actividades en el marco de este proyecto:

I. CURSO MULTIMEDIA DE ESPAÑOL PARA PORTUGUESES.Una edición multimedia de este curso, ambientado en las Islas Canarias “Aprender español, conociendo Canarias” se ha distribuido por las islas de Madeira (Secretaría de Edu-cación, Ayuntamientos e Instituciones empresariales), Azo-res (Federación de Municipios) y Cabo Verde (Ministerio de Educación) con objeto de implementar la presencia del Español y de Canarias en la macaronesia portuguesa.

II. CURSO MULTIMEDIA DE PORTUGUÉS PARA ESPAÑOLES.Una edición multimedia de este curso se está distribuyen-do entre los profesores de la Consejería de Educación, proyectos Interreg interesados en aprender a hablar por-tugués, y diversos sectores empresariales de las Islas, des-de sus Cámaras de Comercio a otras asociaciones.

III. Una web (www.macalingua.com) en preparación aún, ofrece estos cursos a través de licencias concertadas con las instituciones interesadas. IV. A raíz del proyecto existe ya una web (www.canala-prendersxxi.com) con sistema de acceso propio donde se transforma el curso de español en una propuesta de formación en 9 idiomas (inglés, francés, alemán, italiano, ruso, árabe, hindú, chino y japonés), además de la versión para portugueses. Con ello, la oferta de “aprender espa-ñol, conociendo Canarias” se propone a 360 millones de internautas. Dadas las circunstancias podría extraerse una consecuencia similar del curso de portugués.

El proyecto, en su primera fase, se presentó en Fun-chal, con asistencia del Secretario de Educación el 14 de Junio de 2004 y presentó sus trabajos finales y conclusio-nes el 28 de Junio del mismo año en Las Palmas de Gran Canaria.

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PROYECTOS

El objetivo principal el Proyecto ALPIZPA 2002 es el fomento de la comercialización de productos reali-zados por personas con discapacidad.

La legislación española y portuguesa en materia de integración de personas con discapacidad, contempla la existencia de Centros Ocupacionales y de Formación Profesional en los que la rehabilitación y la formación van aparejadas a la creación de productos susceptibles de ser comercializados, por su calidad, atractivo y funcionalidad. Con la comercialización de estos productos se consigue dinamizar la actividad de los Centros y mejorar la forma-ción de sus usuarios, favoreciendo directamente su inte-gración laboral, así como la creación de empresas que les proporcionen puestos de trabajo.

El Proyecto Alpizpa 2002 se centra en fomentar la co-mercialización de productos realizados por estos colecti-vos y, en proporcionar a los profesionales de los centros, las herramientas que favorezcan dicha actividad.

ALPIZPA 2002: Creación de una Red de Comercialización de Productos por Personas con Discapacidad


Jefe de Fila: Sociedad Insular para la Promoción del Minus-válido, SINPROMI S.L. (Canarias)

Direcção Regional de Educação Especial e Rehabilitação da Madeira, D.R.E.E.R. (Madeira)

Secretaría Regional de Educação e Cultura / Escola Bási-ca Integrada de Angra do Heroísmo, E.B.I.A.H. (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

480.000 €


www.alpizpa2002.org

Campaña de sensibilización infantil: Juego “Una isla accesible para to-

dos”

Participación en la Feria del VIII Encuentro de Voluntariado celebra-

da del 18 al 21 de noviembre de 2004

13

PROYECTOS


1. Acciones en materia de comercialización, para forta-lecer a los Centros Ocupacionales a través de la harmo-nización de prácticas comerciales comunes:

Visitas técnicas a los Centros Ocupacionales y de For-mación de Azores, Madeira y Canarias implicados en el Proyecto, elaboración de informes y detección de pro-ductos susceptibles de ser comercializados.

Participación en exposiciones, ferias y demás aconteci-mientos con el objetivo de dar a conocer el proyecto y los productos elaborados por personas con discapacidad.

Elaboración de un estudio de aplicación comercial dirigi-do a los talleres de los Centros Ocupacionales para obte-ner una mayor especialización de los productos.

Creación de un catálogo de artículos elaborados por personas con discapacidad de la Macaronesia, para am-pliar las vías de comercialización existentes.

Adquisición de experiencias y ampliación de la red de comercialización con las visitas técnicas a Centros Ocupacionales y Centros Especiales de Empleo de otras regiones aje-nas al proyecto.

2. Acciones en materia de formación, que proporcionan a los profesionales de los C.O. y C.E.E. las herramientas y conocimientos necesarios para una mejor inserción socio-laboral de los usuarios:

Estudio recopilatorio de la situación inicial de la Macaro-nesia, en relación a procesos y niveles de formación exis-tentes para los profesionales de los Centros.

Encuentros con los profesionales y directivos para de-tectar las necesidades formativas.

Diseño y experimentación del Programa Formativo. Elaboración de un informe a partir de las valoraciones

efectuadas por los alumnos y elaboración del Plan de Formación definitivo.

3. Acciones en materia de sensibilización sobre acce-sibilidad, para concienciar tanto a la población infan-til como a la sociedad en general, de la eliminación de barreras arquitectónicas, urbanísticas y de comunica-ción:

Campaña de sensibilización sobre accesibilidad dirigi-da a la población infantil y juvenil, con el diseño, elabo-

ración y edición del juego “Una isla ac-cesible para todos”, así como material de difusión. Celebración de talleres di-dácticos en campamentos de verano y durante las actividades lúdicas que de-sarrollan los Ayuntamientos para la po-blación infantil.

Campaña de sensibilización sobre ac-cesibilidad dirigida a la sociedad en ge-neral, con la celebración de charlas-ta-lleres a través de los Ayuntamientos, entrega de material de difusión, etc.

3ª Reunión Transnacional celebrada en Funchal, Madeira, los días 10, 11 y 12 de mayo de 2004.

14

PROYECTOS

BASEMAC es un proyecto de conservación y uso sostenible del patrimonio genético vegetal de los archipiélagos de Azores-Madeira-Canarias. De

acuerdo con las recomendaciones propuestas por la Es-trategia Global para la Conservación Vegetal, en el mar-co del Convenio sobre Diversidad Biológica, BASEMAC promueve la “tecnología“ de almacenamiento de semillas como herramienta complementaria de la conservación in situ y como un seguro contra la pérdida de las especies y poblaciones en su hábitat natural.

Su objetivo es la creación y desarrollo de una Red de Bancos de Semillas en el espacio geográfico de la Macaro-nesia, a través de la cual se pretende:

fomentar la coordinación de actividades y potenciar la

comunicación y el intercambio de información, saber y tecnología entre el Jardín Botánico de Faial (Azores), el Jardín Botánico de Madeira (Madeira) y el Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo (Canarias), para la elaboración de protocolos que garanticen una efectiva política de conser-vación y uso sostenible.

llevar a cabo mejoras en las instalaciones y equipamien-tos de los actuales bancos de semillas con todos los recur-sos técnicos y humanos indispensables para la conserva-ción eficaz de semillas a corto, medio y largo plazo.

BASEMAC: Banco de Semillas de la Macaronesia

Para el desarrollo técnico del proyecto, se han llevado a cabo una serie de acciones que incluyen: recolección de semillas, conservación y desarrollo de un programa de in-vestigación y divulgación.


Jefe de Fila: Consejería de Medio Ambiente y Aguas. Jar-dín Botánico Canario “Viera y Clavijo” Cabildo de Gran Canaria (Canarias)

Secretaría Regional do Ambiente e dos Recursos Natu-rais – Direcção Regional de Florestas. Jardím Botánico da Madeira - Governo Regional da Madeira (Madeira)

Secretaría Regional do Ambiente – Direcção Regional do Ambiente. Jardím Botánico de Faial Governo Regional dos Açores (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

885.476,40 €



Reuniones de coordinación para el seguimiento del pro-yecto en las tres regiones implicadas en el proyecto.

Creación del banco de semillas en el Jardín Botánico de Faial, dotado de los recursos básicos necesarios para la conservación de la flora endémica de Azores y mejora de la infraestructura y equipamientos de los bancos de se-millas del Jardín Botánico de Madeira (creado en 1994) y Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo (creado en 1983)

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PROYECTOS

que dispondrán de edificios propios con instalaciones y recursos tecnológicos especializados para la conservación de sus respectivas floras regionales.

Desarrollo de las colecciones de germoplasma que ha implicado campañas de recolección en todas las islas de cada uno de los archipiélagos, coordinadas por cada uno de los socios. Estos bancos de semillas conservan en la ac-tualidad más de 700 especies de plantas endémicas de la macaronesia.

Desarrollo de un programa coordinado de investigación sobre la biología de las semillas, metodologías y técnicas de conservación. Desarrollo y actualización de una base datos compartida, de los recursos genéticos conservados en cada uno de los bancos de semillas.

Intercambio de buenas prácticas entre los técnicos e instituciones regionales asociadas, así como con otros bancos de semillas e instituciones relacionadas con la con-servación.

Participación en foros nacionales e internacionales: VIII Simposio de la Asociación Iberomacaronésica de Jar-dines Botánicos (AIMJB) – Las Palmas de Gran Canaria, febrero 2005 II Congreso Mundial de Jardines Botánicos – Barcelo-na, abril 2004 EUROGARD III –Third European Botanic Gardens Con-

gress – Bruselas, julio 2003 V Encuentro ALFA de Fitosociología - Simposio Interna-cional FIP 2004 - Funchal, Madeira, Septiembre 2004 IV Encuentro de Viveristas Productores de Plantas Ca-narias – Las Palmas de Gran Canaria, noviembre 2004

III Jornadas Forestales Insulares - Angra do Heroís-mo, Azores, julio de 2004

43º Aniversário do Jardim Botânico da Madeira – Funchal, abril 2003 49ª Feria Agropecuaria, Lasanta, Porto Moniz - Madeira, julio 2004 Feira Agropecuária do Porto Moniz - Madeira, julio 2003

Divulgación y conocimiento público, elaboración de folletos y publicaciones.

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PROYECTOS

El objetivo general del proyecto es analizar la movili-dad dentro de cada archipiélago, entre archipiélagos y con el territorio continental, centrando el interés

en la movilidad de pasajeros.De forma específica se alcanzarán los siguientes ob-

jetivos:

MOVIECAM: Análisis de la Movilidad en el Espacio Canarias-Azores-Madeira

1º- Analizar el papel de las infraestructuras (puertos y ae-ropuertos principalmente) de los archipiélagos en el de-sarrollo de la oferta de transporte2º- Analizar la estructura de los mercados de transporte3º- Análisis de la movilidad de pasajerosEl análisis permitirá caracterizar la demanda de transpor-te en las regiones de estudio y dar respuesta a cuestio-nes tan relevantes como: ¿Por qué se mueven las perso-nas?, ¿Entre qué puntos se mueven?, ¿Cómo responde la demanda ante distintas políticas de transporte?, ¿Cuál ha sido el origen de la escasa oferta de transporte entre los archipiélagos pertenecientes a distintos Estados?

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PROYECTOS


Jefe de Fila : Universidad de Las Palmas de Gran Cana-ria (Canarias)

Universidade da Madeira (Madeira) Universidade dos Azores (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

247.059 €



Objetivo 1: Analizar el papel de las infraestructuras (puer-tos y aeropuertos) de los archipiélagos en el desarrollo de la oferta de transporte.

Geografía y población Infraestructuras de transporte: Carreteras, Puertos y

Aeropuertos Tráfico de pasajeros: Transporte aéreo y Transporte

marítimo

Objetivo 2: Analizar la estructura y la regulación de los mercados de transporte Transporte aéreo (regional y con el exterior)Transporte marítimo (regional y con el exterior)

Objetivo 3: Analizar la movilidad de pasajeros Desarrollo de casos de estudio en las tres regiones

Factores determinantes en la elección de aerolínea en los casos: Gran Canaria – Madrid

Funchal – Lisboa Ponta- Delgada – Lisboa

Terceira- Lisboa

Factores determinantes en la elección de aerolínea en vuelos intraregionales:

Ponta Delgada – Terceira

Factores determinantes en la elección de aerolínea en vuelos interregionales:

Funchal – Gran CanariaFunchal – Ponta Delagada

Factores determinantes de la elección modal:Gran Canaria - Tenerife

Desarrollo de reuniones de trabajo en:Canarias (Octubre de 2004)

Madeira (Marzo de 2005)Azores (Junio de 2005)

Creación de la Imagen del proyecto: Se ha diseñado una imagen del proyecto para ser utili-

zada en un cartel informativo y en la creación de trípticos cuando se difundan los resultados de la investigación

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PROYECTOS

El proyecto Violeta pretende la creación de una Red Macaronésica transrregional y transnacional de Co-operación Institucional en materia de Igualdad de

Oportunidades entre mujeres y hombres que impulse el intercambio permanente de experiencias, conocimientos y buenas prácticas entre los agentes públicos y las enti-dades sociales responsables e implicadas en el desarrollo de la Igualdad de oportunidades en Canarias, Madeira y Azores, que permita la elaboración conjunta de diagnósti-cos y propuestas metodológicas dirigidas a la mejora de la calidad de los proyectos o planes de igualdad implemen-tados en estos territorios. Pretende, así mismo, la puesta en marcha y consolidación de centros de soportes de la red (servicios de información asesoramiento y documen-tación en esta materia) y el diseño, ejecución y evaluación de programas de formación para empleados de la admi-nistración y responsables políticos destinados a favorecer la introducción transversal de la perspectiva de género y el principio de igualdad de oportunidades en la definición de sus políticas públicas y sus actuaciones.

El objetivo general es constituir una red de coopera-ción entre las regiones ultraperiféricas de Canarias, Ma-deira y Azores en materia de Igualdad de Oportunida-des, que favorezca el conocimiento mutuo y la propuesta conjunta de actuaciones que impulsen la mejora de la ca-lidad de las políticas y proyectos de igualdad, y contribuya al desarrollo político, económico, social y cultural de di-chas regiones.

VIOLETA: Red de Cooperacion Macaronésica por la Igualdad de Oportunidades

www.interregvioleta.org

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PROYECTOS

Los objetivos específicos son: Diseñar y desarrollar conjuntamen-

te diagnósticos, acciones de formación y productos metodológicos

Impulsar la puesta en marcha de re-cursos y servicios de información, asesora-miento y documentación en materia de Igual-dad, de interés para la ciudadanía y que estén permanentemente conectados a través de la página web del proyecto para facilitar la dina-mización del proyecto y de la red que queda-rá establecida


Jefe de Fila: Cabildo Insular de Tenerife (Canarias) Instituto Canario de la Mujer - Consejería de Em-

pleo y Asuntos Sociales del Gobierno de Canarias (Canarias)

Federación Canaria de Municipios (Canarias) Secretaría Regional de Recursos Humanos do Gover-

no Regional da Região Autónoma da Madeira (Madeira) Instituto de Acção Social - Direcção Regional de Solida-

riedade e Segurança Social do Governo Regional da Re-gião Autónoma dos Açores (Azores)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

1.298.107,71 €

Federconcedido 1.103.391,55 €


Diseño, elaboración y puesta en marcha la página web www.interregvioleta.org con la finalidad de servir como instrumento de comunicación del proyecto, para la difu-sión de los objetivos y resultados del mismo, agenda de actividades, directorio de recursos, de enlaces de inte-rés, etc.

Celebración del 1 Encuentro Transnacional. Celebra-do en Madeira los días 27 y 28 de septiembre de 2004. El objetivo de este primer encuentro ha sido el mutuo co-nocimiento de todos los socios y el establecimiento de las primeras pautas de coordinación (clarificación de funcio-nes, distribución de tareas, reajuste de la planificación for-mulada, resolución de dudas de gestión, etc.).

Difusión del proyecto en prensa. Elaboración y edición del material publicitario para la

difusión del proyecto.

Celebración de las primeras Jornadas Locales en cada uno de los tres territorios, para la difusión del proyec-to y el fomento de la creación de las redes de coopera-ción local.

Diseño, desarrollo y celebración de las primeras accio-nes de formación, en cada uno de los tres territorios, en materia de perspectiva de género e igualdad de oportu-nidades para responsables políticos y personal técnico de la Administración Pública.

Puesta en marcha del CIPA (Centro de información, promoción y acompañamiento de políticas de Igualdad), en Azores.

En la actualidad se encuentran ejecutándose las accio-nes:

Elaboración y edición de la Guía de Recursos en Materia de Igualdad de Oportunidades de la Macaronesia

Elaboración y edición de productos metodológicos

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PROYECTOS

El proyecto ERAMAC tiene como principal objetivo maximizar la contribución de las energías renovables y racionalizar el uso de la energía en Azores, Madei-

ra y Canarias.


Jefe de Fila: Instituto Tecnológico de Canarias - ITC (Ca-narias)

Agência Regional da Energia e Ambiente da Região Au-tónoma da Madeira - AREAM (Madeira)

Agência Regional da Energia da Região Autónoma dos Açores - ARENA (Azores)

Instituto Tecnológico y de Energías Renovables - ITER (Canarias)

Mancomunidad Intermunicipal del Sureste de Gran Ca-naria (Canarias)

Electricidade dos Açores ,SA - EDA (Azores) Universidad de Las Palmas de Gran Canaria - ULPGC

(Canarias) Fundación Instituto Tecnológico de Canarias (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

1.425.883 €

Federconcedido 1.212.000 €

PÁGINA WEB DEL PROYECTO

La página web del proyecto, http://www.eramac.org/, no es sólo una página informativa sobre el proyec-to, sino un portal de energías renovables y ahorro. Su versión en español ya está implementada y se está de-sarrollando la versión portuguesa. Esta página pretende ser una auténtica oficina virtual de información sobre las energías renovables en la Macaronesia y el ahorro energético. Su weblog ofrece noticias sobre la actuali-dad de las energías renovables y la eficiencia energéti-ca y además, en la sección de información, se pueden encontrar y descargar numerosos documentos sobre energías renovables y ahorro, así como pósters para hacer exposiciones, fotografías que se pueden bajar gra-

ERAMAC: Maximización de la Penetración de Energías Renovables y Ahorro Energético en la Macaronesia

tuitamente y un largo etcétera. Desde su apertura, en Mayo de 2005, se han recibi-do más de 15.000 visitas.

www.eramac.org

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PROYECTOS


Para conseguir el objetivo del proyecto esté se ha di-vidido en 5 módulos. De los 5 módulos en los que se ha dividido el proyecto, los 3 primeros módulos son eminen-temente técnicos y se dedican a realizar los estudios ne-cesarios para evaluar los recursos renovables, así como el impacto que tiene la conexión a red de estos sistemas. Además de estas tareas, un tercer módulo está dedicado al ahorro y gestión de la energía, bajo la premisa de que el mejor kWh no es el más renovable sino el que no se consume. Estos 3 primeros módulos son:

Módulo A: Recursos energéticos renovablesEn este módulo se han evaluado los recursos de energías renovables.

Módulo B: Ahorro y gestión de la energíaEste módulo se ha dedicado a las medidas de ahorro y gestión de la energía en los sectores públicos, privados y sistema de transportes.

Módulo C: Gestión del sistema eléctricoEste módulo pretende evaluar el impacto de la conexión a red de sistemas de energías renovales y desarrollar he-rramientas que posibiliten una mayor penetración de las energías renovables.

Es tan importante estudiar los recursos renovables como darlos a conocer e implicar a la población en los procesos de ahorro y de aplicación de energías renova-bles, es por ello por lo que se definió un 4º módulo, de sensibilización y formación.

Módulo D: Sensibilización, formación e informaciónSe han desarrollado numerosas actuaciones de sensi-

bilización: jornadas, seminarios, promoción en ferias, etc. Sin embargo, las tareas más destacables en este módulo, por su envergadura, son:

Elaboración del folleto “25 ideas para ahorrar energía en viviendas” y su correspondiente marcalibros. Se edita-ron 60.000 copias del folleto, que se han distribuido en los colegios de primaria de Canarias. En Madeira se lan-zó una campaña similar, con 7 series de folletos de ahorro energético en domicilios, que se enviaron con la factura eléctrica. En Azores también se llevó a cabo una campa-ña de ahorro energético en domicilios con folletos divul-gativos.

Se han elaborado 2 libros: Uno de los libros, “Energía, energías renovables y ahorro”, pretende ser un libro que se utilice en la asignatura optativa de energías renovables que se imparte en secundaria y ser también libro de refe-rencia para toda aquella persona que, sin formación técni-ca, pretenda aprender sobre la utilización de las energías

renovables y la problemá-tica particular del contex-to energético en las islas de la Macaronesia. En el otro libro, el de “Experi-mentos de energías re-novables”, se han desa-rrollado experimentos de energía solar, eóli-ca e hidráulica, par-tiendo de materiales reciclados o de uso común, con los que se pretende ense-ñar de forma intui-tiva los principios de funcionamien-to de las energías renovables. Se pretende que este libro se utilice en la asignatura de tecnología que se im-parte en secundaria y también en cualquier taller a nivel divulgativo que se lleve a cabo sobre renovables.

Además de estudiar y evaluar los recursos renovables y de ahorro y darlos a conocer mediante campañas, es importante obtener experiencia sobre el funcionamiento de estos sistemas y también es imprescindible que la po-blación pueda “tocar” las renovables y el ahorro, no que-dándose sólo en un marco teórico. Es por todo ello por lo que se desarrolló un 5º módulo, destinado a llevar a cabo experiencias prácticas.

Módulo E: Proyectos pilotoEste módulo consiste en la implementación de proyec-

tos demostrativos con el fin de promocionar y demostrar la viabilidad técnico-económica de las energías renovables y de los sistemas de ahorro energético. Los proyectos pi-loto que se han realizado son:

Proyectos de ahorro energético e implementación de sistemas de energías renovables en edificios municipales de la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria: se han llevado a cabo 7 auditorias energéticas en edificios muni-cipales de esta Mancomunidad, edificios que van desde colegios a pabellones de deportes. A raíz de las conclusio-nes de las auditorias se han equipado los edificios con dis-tintas medidas de ahorro energético así como energía so-lar térmica, en algunos casos.

Desarrollo de un sistema de aire acondicionado accio-nado por energía solar térmica: este es un sistema de refrigeración por absorción accionado con energía solar térmica, que es el primero de estas características en la Macaronesia, y refrigerará un local de unos 400 m2. Este tipo de sistemas son de especial relevancia para secto-res como el turístico, donde el gasto asociado a la factura eléctrica del aire acondicionado es muy importante.

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PROYECTOS

Es un proyecto que pretende llevar a cabo el diseño y la creación de redes de promoción y comercia-

lización conjunta de las producciones locales de los archipiélagos de Cana-rias, Madeira y Azores. De esta ma-nera se pretende mejorar el conoci-miento y la comercialización de las producciones locales, respetando el medio ambiente y favorecien-do la igualdad entre hombres y mujeres en el ámbito rural.

Para ello, se desarrollan acciones orientadas a la pro-moción de estas produccio-nes a través de las nuevas tecnologías, así como ac-ciones específicas de ca-rácter formativo y de sensibilización de la po-

blación sobre la im-portancia de con-servar, valorizar y promocionar estas producciones loca-

les. En una primera fase, se realiza un estudio de análi-sis y diagnóstico de las producciones locales de elabora-

VEREDAS: Red Macaronésica para la Promoción de las Producciones Locales

ción artesanal. En una segunda fase, se realiza un estudio de marketing que defina las estrategias adecuadas para la comercialización de los productos objeto del proyec-to. También se organizan actividades de recuperación de usos y prácticas tradicionales asociadas a las produc-ciones locales como actividades de sensibilización dirigi-das a niños y jóvenes y actividades de formación orien-tadas a las agroindustrias artesanas para el cumplimiento de la normativa europea sobre controles sanitarios y de calidad. En la fase final, se crean puntos de venta de es-tos productos, que son, tanto agrotiendas, como stands, en distintos emplazamientos, y se crea el sitio web que será una tienda virtual para promocionar y vender los productos.


Jefe de Fila : Cabildo Insular de Tenerife (Canarias) Fundación Canaria Tenerife Rural (Canarias) Cabildo Insular de La Gomera (Canarias) Câmara de Comercio e Industria de Ponta Delgada

(Azores) Associação Santana Cidade Solidaria (Madeira) Câmara de Comercio de Angra do Heroísmo (Azo-

res) Associação de Jovens Agricultores da Madeira e Porto

Santo (Madeira)

I Encuentro Transnacional

del Proyecto celebrado

en la isla de Santa María

(Azores) los días 9 y 10

de septiembre de 2004

Estudio Análisis y Diagnóstico de

las Producciones Agrícolas

Locales (Tenerife)

23

PROYECTOS

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

635.730,05 €

Federconcedido 540.370,46 €



El primero de los Encuentros Transnacionales previstos dentro del proyecto Veredas tuvo lugar en la Isla de San-ta María-Azores los días 9 y 10 de septiembre de 2004. Al mismo, acudió una representación de cada uno de los

Estudio Análisis y Diagnóstico

de las Producciones Locales

de Elaboración Artesanal

para su Comercialización

(Madeira)

www.veredas.org

socios de los tres archipiéla-gos integrantes del proyec-to. Las reuniones tuvie-ron lugar en la sede que la Cámara de Comercio e Industria de Ponta Delgada posee en Vila do Porto y durante el desarrollo de éstas, se efectuó la firma del Acuerdo de Cooperación Transnacional.

El Encuentro sirvió para establecer el cronograma de-tallado de acciones incluidas en el proyecto, la elección de la imagen de VEREDAS, el establecimiento de respon-sabilidades de cada uno de los socios dentro del proyec-to, la presentación a los socios del Director del mismo, así como la constitución formal de la Comisión de Segui-miento del proyecto.

En el mes de marzo de 2005 concluyeron los estudios de análisis y diagnóstico de las producciones locales rea-lizados por el jefe de fila, Cabildo Insular de Tenerife, en Tenerife y la Asociación de Jóvenes Agricultores de Ma-deira y Porto Santo (AJAMPS), en Madeira. El resto de los socios finalizaron sus estudios en el mes de abril de este año. Se han realizado mediante el contacto directo con los productores con el fin de describir de la mejor ma-nera posible la situación actual del proceso de comercia-lización, sus deficiencias y posibles mejoras. Estamos ha-blando de productos como el gofio, las papas autóctonas, la miel, la castaña, los mojos, etc. en Tenerife, y produc-tos de la miel (bolo de mel, mel de cana, etc.), la casta-ña (bolo de castanha, salame de castanha, etc.), licores de anona, castaña, plátano, etc. en Madeira.

Se adjudicó, asimismo, un contrato de asistencia técni-ca, con una empresa especializada, para que lleve a cabo un plan de marketing para la comercialización de los pro-ductos locales de los tres archipiélagos.

Por otra parte, el segundo Encuentro Transnacional, tuvo lugar en la isla de Madeira, la última semana de julio, y coincidió con la I Feria Gastronómica de la Macarone-sia, donde los socios promocionaron los productos de sus respectivos archipiélagos.

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PROYECTOS

El proyecto ATLÁNTICA, el azúcar y su cultura en las islas atlánticas tiene como objetivos centrales profundizar y avanzar en el conocimiento y en la di-

vulgación del importante patrimonio cultural que se ge-neró en Madeira y Canarias, el cultivo de caña de azúcar y la comercialización de este producto con los países de Centro y Norte de Europa entre los siglos XV y XVII, así como indagar en la recuperación de este producto en los siglos XIX y XX con nuevos fines comerciales.

Mediante un programa de investigación planteado de forma interdisciplinar, desde la historia, la historia del arte, la geografía y la botánica, ATLANTICA revisa los estudios existentes bajo una mirada unificadora, que re-valorice y ponga en red el patrimonio histórico, artístico y natural asociado al cultivo de caña de azúcar, produc-ción y comercio de sus derivados como un elemento de identidad común de estos dos archipiélagos ultraperifé-ricos, reforzando su entidad cultural en el conjunto de la Unión Europea.

Como resultados fundamentales, se ha propuesto orientar un sentido de la inves-tigación hacia la potencialidad como factor de desarrollo económico y social sosteni-ble que tiene ese rico patrimonio históri-co, artístico y natural, que tiene como eje principal la escultura y pintura de escuela flamenca que conservan estas islas como consecuencia del comercio azucarero con los países del antiguo Reino de Flandes –hoy Países Bajos- y con Alemania, al que se suman los paisajes naturales, los escenarios urbanísticos, la arquitectura civil, religiosa y la ingeniería hidráulica surgidos en esos dos ciclos de florecimiento de la industria azucarera. En ese sentido, el resultado fi-nal del proyecto, como suma de los dife-rentes resultados parciales, es la creación de un itinerario cultural entre las Islas de Canarias y Madeira, formado por los ele-mentos de ese patrimonio identificados y catalogados en Madeira, La Palma, Gran Cana-ria y Tenerife.

En la elaboración de esta ruta temática para el turis-mo cultural se ha trabajado de forma que ofrece un reco-rrido completo continuo por las cuatro islas, pero, ade-más, siguiendo la pauta marcada por las características del territorio insular, fragmenta ese recorrido por islas y municipios, de manera que puedan ofertar de manera independiente sus propios itinerarios por la cultura del

ATLÁNTICA: El Azúcar y la Cultura en las Islas Atlánticas

azúcar. Así, se facilita la co-mercialización turística de esta ruta, sin diluir su senti-do global que se mantendrá a través de las publicacio-nes, el documental elabora-do para televisión y DVD, su portal WEB y los centros de interpretación diseñados por el proyecto, para su construc-ción en una siguiente fase.

Las investigaciones sobre Arte, Historia y Geobotánica por parte de equipos del Cen-tro de Estudios de Historia del Atlántico de Madeira, de la Uni-versidad de La Laguna y de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, han sido un tra-

bajo completo, exhaustivo y fundamental revalorizando y catalogando este patrimonio de arte flamenco de los siglos XV y XVI, del barroco andaluz y americano; arqui-tecturas, útiles, máquinas que formaron parte de los in-genios azucareros, jardines históricos, paisajes y cultivos de caña de azúcar.

En la imagen se recoge la portada y las 2 primeras páginas

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PROYECTOS


Jefe de Fila: Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane (Canarias)

Centro de Estudos de História do Atlántico (Madeira) Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Cana-

rias) Universidad de La Laguna (Canarias) Ayuntamiento de Ingenio (Canarias) Sociedad Anónima de Promoción del Turismo, la Natu-

raleza y el Ocio - SATURNO (Canarias) Dirección General de Patrimonio Histórico del Go-

bierno de Canarias (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

729.412 €



En el portal web del proyecto (www.rutadelazucar.net) el usuario podrá encontrar toda la información re-lacionada con el proyecto Atlántica y La Ruta del Azú-car en Canarias y Madeira, de igual modo podrá realizar un recorrido virtual por la Ruta del Azúcar en los muni-cipios de Canarias y Madeira, con información completa de los recursos turísticos de esos municipios e incluso es-tablecer un enlace con operadores turísticos para organi-zar sus visitas a cualquier punto de La ruta del Azúcar. En

este portal, las personas más interesadas en el aspecto cultural, también podrán consultar al completo las inves-tigaciones realizadas en las distintas áreas metodológicas que engloba el proyecto: arte, historia y geobotánica.

El portal se mantiene como una herramienta perma-nente para crear una red de conocimiento sobre la his-toria y el patrimonio del Azúcar, con un foro y un chat a través del que los profesores de distintas universida-des, con una clave de acceso pueden intercambiar cono-cimientos y resolver las dudas de los internautas. Todo ello con la intención de divulgar lo más posible los cono-cimientos de las distintas áreas relacionadas con el azúcar en las Islas Atlánticas, reforzar su imagen de unidad a tra-vés de un patrimonio común y consolidar las relaciones iniciadas con las universidades de Brasil y del Caribe.


Celebración del 18 al 30 de agosto de 2004 de la Re-gata I Ruta del Azúcar entre Canarias y Madeira, uniendo vía marítima las principales islas azucareras.

Presentación de la Ruta del Azúcar en enero de 2005 en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR) y donde se celebraron las primeras reuniones de contac-to para crear la red de municipios del Azúcar en las Is-las Atlánticas.

Publicación de artículos promocionales de La Ruta del Azúcar en las revistas oficiales de los Patronatos de Tu-rismo de La Palma y Gran Canaria.

Celebración de “La mesa del Azúcar” en el XVI Co-loquio de Historia Canario Americana celebrado en Las Palmas de Gran Canaria del 4 al 8 de octubre de 2004 donde se analizaron diferentes aspectos de las investiga-ciones ya realizadas.

Celebración en Madeira del Simposio Internacional so-bre la Historia del Azúcar del 25 al 29 de octubre de 2004 donde se expusieron los primeros resultados de los estudios científicos de este proyecto y se estableció una relación con universidades de Brasil para intercam-biar experiencias de cara al proyecto que esas universi-dades van a desarrollar inspirado en ATLANTICA.

Publicación de un revista de 16 páginas sobre El Azú-car y su cultura en las islas Atlánticas, donde se realiza, en cada isla, una primera aproximación a La Ruta del Azú-car.

www.rutadelazucar.net

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PROYECTOS

El principal objetivo del PAAD reside en la creación de una red de cooperación e intercambio entre las distintas regiones que forman la Macaronesia, basa-

do en la libre circulación de aquellos artistas plásticos que trabajan utilizando las nuevas tecnologías y tiene como fin fomentar y estimular la investigación, el intercambio de experiencias, la promoción de los artistas y la búsqueda de nuevos públicos.

De esta libre circulación, se pretende hacer: una co-lección de arte contemporáneo representativo de los artistas azorianos, madeirenses y canarios actuales; una mediateca especializada en contenidos de arte contem-poráneo, en la que el digital art ocupará un lugar privile-giado. La mediateca intentará reunir todo tipo de obras relacionadas con las distintas vertientes de la expresión artística contemporánea. Se destaca la Mediateca de la Dirección General de Patrimonio Histórico que se deno-minará Memoria Digital Canaria (MeDiCan), y que cons-tituye un ambicioso proyecto de digitalización que pre-tende recoger todo tipo de documentación producida en Canarias y en las demás regiones de la Macaronesia, en relación a los autores de esta región o los que en ella re-siden, independientemente de su época. Cabe mencionar también un Centro de Creadores e Intérpretes de la Ma-caronesia (CIMAC), que tiene como objetivo de crear un centro de permanencia, de trabajo, de intercambio y de creación de valores emergentes de la región de la Maca-ronesia y de sus áreas de influencia.

Estos núcleos (colección de arte y mediateca), debido a su especialización en digital art, serán pioneros en Azo-res y podrán ser utilizados en trabajos de investigación, en estudios o consultas sobre arte contemporáneo, por cualquier ciudadano, pero preferentemente por artistas plásticos, tanto por los que participen en el intercambio promovido en el ámbito del PAAD como los que no.


Jefe de Fila: IAC-Instituto Açoriano da Cultura (Azo-res)

Universidade da Madeira (Madeira) Almasud Records (Madeira) Cabildo de Lanzarote (Canarias) Cabildo de Gran Canaria (Canarias) Dirección General de Patrimonio Histórico del Gobier-

no de Canarias (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

1.995.613,64 €



Intercambio atlántico de artistas contemporáneos en el ámbito del digital art, con las siguientes acciones, ade-más de las anteriormente mencionadas pinacoteca y me-diateca:a) Acoger en Azores, Madeira y Canarias artistas prove-nientes de las regiones participantes: Realización de talleres destinados a artistas de las tres regiones Realización de seminarios, conferencias, mesas-redon-das, etc., con la participación de artistas de las tres re-giones Realización de exposiciones colectivas con las obras de los artistas participantes en los talleres Realización de una exposición en DVD sobre el pintor José Nuno da Câmara Pereira

b) Realización de un Certamen Macaronésico para Jóve-nes Artistas, que abarca las siguientes áreas: artes visuales (tebeos, fotografía, dibujo, escultura), audiovisual (corto-metrajes de ficción, documentales y vídeo; guiones para cortometrajes), humanidades (cuentos, poesías) música (Folk, pop rock y música electrónica, folclore).

PAAD: Proyecto Atlántico de Arte Digital

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PROYECTOS

ACTIVIDADES YA DESARROLLADAS

Certamen Macaronésico de Jóvenes ArtistasEste evento fue realizado en las tres regiones partici-

pantes y Cabo Verde, con una exposición alusiva al tema, y cuyo principal objetivo era motivar a los jóvenes a que participaran. Se contó con la participación de 181 jóvenes que expusieron 288 obras.Seminario Internacional de Arte Digital, que tuvo lugar en la isla de São Miguel en noviembre de 2004 y que contó con la presencia de expertos y críticos naciona-les y extranjeros, además de artistas y creadores que presentaron su obra. Este seminario se destinó princi-palmente a los artistas y creadores azorianos dedicados a este tema.Exposición “Taller Daciano da Costa, 1959-2001” [IAC]. La obra del consagrado diseñador, promovida por el IAC – Instituto Azoriano de Cultura - fue expuesta en An-gra do Heroísmo, del 26 de noviembre al 15 de diciem-bre, y en Ponta Delgada, del 13 de enero al 3 de febre-ro de 2005.Mesa Redonda “Arte, Tecnología e Inteligencia Colecti-va”, que contó con la participación del artista, crítico de arte, ensayista, pedagogo, escritor y productor cultural António Cerveira Pinto. Esta mesa redonda se celebró en las Islas de São Miguel y Terceira, abiertas al público en ge-neral. Además pretendían servir de estímulo a la preins-cripción de los artistas azorianos en un taller que el IAC -Instituto Azoriano de Cultura - realizará sobre el mismo tema del 3 al 9 de julio en la isla de Santa María, bajo la di-rección de António Cerveira Pinto. Talleres (todos los socios), ya se han realizado 8 talleres en Azores, Canarias y Madeira sobre manipulación de ví-deo y audio, fotografía digital, diseño gráfico, producción sonora-digital, en los cuales participaron artistas de los 4 archipiélagos de la Macaronesia: Azores, Madeira, Cana-rias y República de Cabo Verde.

Mediateca de Arte Contemporáneo: ocupa un lugar pri-vilegiado el Arte Digital. Este material ya se encuentra disponible en la página Web: www.iac-azores.org y se ha convertido en un importante núcleo documental alta-mente especializado en contenidos de arte digital y que está en constante actualización.Encuentro de Fotografía Digital [Cabildo de Gran Cana-ria], que transcurrió del 29 de agosto al 2 de septiembre de este año en el Gran Canaria Espacio Digital. Se reali-zaron diversos eventos, concretamente: conferencias, ex-posiciones, talleres y proyecciones.Exposición de fotografía digital “Paisaje Inventado” [Ca-bildo de Gran Canaria], que contó con la participación de artistas canarios, azorianos y madeirenses; esta exposi-ción ya fue realizada en Las Palmas y está lista para reco-rrer los restantes archipiélagos de la Macaronesia, el con-tinente portugués y el continente español.Exposición “Mundo Pequeño” de Eduardo Carqueijeiro [IAC], que tuvo lugar el día 13 de octubre de 2005 en la Sociedad Nacional de Bellas Artes. Se trata de la exposi-ción de la “obra de un artista que a pesar de no ser azo-riano de nacimiento, es un intérprete cualificado de lo que él define como la esencia de la azorianiedad”.

ACTIVIDADES EN PREPARACIÓN Y/O EJECUCIÓN

Exposición virtual del artista José Nuno da Câmara Pe-reira [IAC]. Se editará un DVD con la exposición virtual del pintor, comisionada por el crítico de arte José Luis Porfirio, un documental sobre su obra, realizado por el realizador alemán Marcus Robbin, que actualmente resi-de en Azores, y una entrevista al consagrado pintor ma-deirense, conducida por José Luis Porfirio.MEDICAN – Memoria Digital Canaria [Dirección Gene-ral de Patrimonio Histórico del Gobierno de Canarias]: con contenidos para la mediateca virtual (Memoria Silen-ciosa, Personajes Isleños, etc.)Performance de “Improvisación y Manipulación de Au-dio y Video en Tiempo Real” [IAC], preconizada por los monitores del taller con el mismo título y que juntos son el rostro del proyecto PYGAR, proyecto que se asume como el resultado del intercambio audiovisual de la inte-racción humana con las máquinas.Festival Madeira Remix [Almasud Records], es un festival que pretende afianzarse como evento de vanguardia en remix de vídeo dado que, actualmente, no se conoce nin-gún evento de este tipo en el mundo.Exposición virtual de fotografía de la Macaronesia, de Sandra Rocha. Esta exposición estará dedicada a la galar-donada fotógrafa azoriana, la cual en este momento re-corre toda la Macaronésia captando los elementos que formarán una colección de 120 fotos, las cuales serán edi-tadas en un CDROM, para posteriormente ser exhibido en los territorios donde se celebren las exposiciones.

www.paad01.com

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PROYECTOS

Azores y Canarias comparten los mismos proble-mas en lo relacionado con la vitivinicultura. El ac-tual proyecto pretende divulgarla en cada una de

estas regiones y también en Madeira y Cabo Verde. De este modo se pretende sensibilizar a las comunida-

des insulares y a los agentes turísticos sobre la importan-cia de la viña, del vino y de la gastronomía en el turismo sostenible de la Macaronesia.

El objetivo es concienciar a la población sobre la im-portancia del Patrimonio Vitivinícola y de su protección y desarrollo, estimulando el aprovechamiento turístico de las bodegas y fincas que se dedican a la producción de vino, así como de los aspectos paisajísticos, etnográficos y culturales.

En este sentido se han realizado seminarios, mesas re-dondas y concursos de vinos. El proyecto cuenta con so-cios de las regiones de Azores y Canarias y siempre que se realiza un evento se invitan instituciones de Cabo Ver-de y de Madeira relacionadas con esta materia.


Jefe de Fila: Universidade dos Açores. Departamento de Ciências Agrárias (Azores)

Hotel Escuela de Canarias, S.A.(HECANSA) (Cana-rias)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

200.000 €



En Angra do Heroísmo (Azores) en diciembre de 2004, se realizó el Seminario “El vino oferta turística”, con la colaboración de la Secretaría Regional de Medio Am-biente y del Mar / Gabinete Técnico del Paisaje Protegido de la Viña de la Isla de Pico y la Escuela Superior de Hos-telería y Turismo de Estoril (ESHTE).

El principal objetivo era informar sobre la importancia de la viña, del vino y de la gastronomía en el turismo sos-tenible. En el acto, además del socio de Canarias, estuvie-ron presentes personas de diversas franjas de edad y con

la más variada formación profesional, participantes asocia-dos y estudiantes de la Universidad de Azores.

Se concluyó que se debe tener en cuenta la vulnera-bilidad del paisaje de la viña en la Isla de Pico, Patrimonio Cultural de la UNESCO, y también de las demás regio-nes, dado que hoy en día la relación socioafectiva por si sola no garante su conservación, debido a las significati-vas amenazas traducidas en forma de presión urbanística, aliada a una escasez de mano de obra y al envejecimien-to de la existente. Se enalteció, además, el papel que la agricultura puede desempeñar como elemento conserva-dor del paisaje.

El turismo de Azores, que se caracteriza por ser dife-rente y auténtico, deberá contar con el inevitable compo-nente cultural de la región a la hora de elaborar sus pro-ductos turísticos, entre los que la enogastronomía ocupa un lugar destacado dada su riqueza y diversidad. Gracias al turismo, los productos alimentarios y las recetas gastro-nómicas locales y regionales podrán recobrar mayor estí-mulo y motivación para un mayor desarrollo sostenible.

La “Memoria de los Vinos” enseña al consumidor a apreciar el producto, demostrando que está al alcance de todos. Los consumidores más exigentes querrán tener más información y ser atendidos por mejores profesiona-les, lo que influirá considerablemente en la mejora de la calidad del producto, y también les permitirá acercarse y entender más y mejor los hábitos y la cultura de las regio-nes productoras.

ENOTURMAC: El Vino como Producto Turístico

Alumnos de la Universidad de Azores

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PROYECTOS

Durante el seminario se realizó un concurso de cata de vinos de la Macaronesia y de degustación de quesos de Azores. Este concurso se realizó con el apoyo de los participantes asociados productores de vino y queso, de la Comisión vitivinícola regional de Azores, de la Cofra-día del Queso de S. Jorge y de la Cofradía Gastronómi-ca de Madeira.

En Santa Cruz de Tenerife (Canarias), en Abril de 2005, se realizó el 1º Concurso de Vinos de la Macaro-nesia. El objetivo fue divulgar y promocionar la calidad de los vinos de esas regiones. Fue la primera vez que los me-jores vinos de Azores, Madeira, Canarias y Cabo Verde participaron en un concurso, al cual asistieron técnicos y científicos de los distintos archipiélagos y también de Es-paña y Portugal. Los resultados fueron divulgados en los medios de comunicación social y publicados en la Revis-ta Escanção.

Del 5 al 11 de septiembre de 2005, en las islas de Ter-ceira, Graciosa y Pico en Azores, tuvo lugar la Semana Cultural de los Vinos de la Macaronesia, un encuentro que permitió tratar temas como el aprovechamiento tu-rístico del vino y de la viña en Azores, Madeira, Canarias y Cabo Verde e intercambiar experiencias entre los cono-cedores de la producción vitivinícola.

De los trabajos se sustrajo que es muy importante en-riquecer el producto, identificar necesidades y crear una imagen que refleje nuestra historia, así como recuperar nuestro paisaje, nuestra cultura y nuestra tradición.

Además, es necesario reunir esfuerzos para alcanzar partenariados y cooperaciones, crear una entidad que regule la normalización del producto, así como conciliar el emprendedurismo privado con el apoyo público para protección y estímulo de este tipo de cultivo.

En este evento participaron conferenciantes oriundos de los cuatro archipiélagos de la Macaronesia y del Por-tugal continental. El evento tuvo una gran acogida y con-tó con la presencia de estudiantes universitarios, agentes económicos del sector turístico y vitivinícola, directores de hoteles, la Secretaría Regional de Medio Ambiente y del Mar, la Secretaría Regional de Agricultura y Pesca, la Secretaría Regional de Economía, los ayuntamientos de las islas de Angra do Heroísmo, Graciosa y Pico, asocia-ciones de vinos y participantes asociados al mencionado proyecto.

Durante el transcurso de la Semana Cultural se reali-zaron cinco degustaciones de vinos de la Macaronesia y de quesos de Azores, una en la isla de Terceira, otra en la Graciosa y las tres restantes en la isla de Pico. Estos even-tos contaron con el apoyo de los participantes asocia-dos al proyecto ENOTURMAC y de otros colaboradores como por ejemplo la Academia Madeirense de las Carnes / Cofradía Gastronómica de Madeira, Asociación de Pro-ductores de Vinho de Chã das Caldeiras, Ayuntamiento de S. Filipe (Isla de Fogo – Cabo Verde).

Los resultados fueron divulgados en los medios de co-municación social y se publicarán en el próximo número de la Revista Escanção.

Otros eventos

En los días 3 y 4 de noviembre de 2005, en Gran Cana-ria, Jornadas de Ecoturismo;

Semana Cultural de los Vinos de la Macaronesia que tendrá lugar en Azores, en las Islas Terceira, Graciosa y Pico;

Conferencias sobre acciones innovadoras y buenas prácticas de turismo sostenible unidas a la economía lo-cal (agro-turismo);

Seminarios teórico-prácticos para la sensibilización de los agentes turísticos en el ámbito del vino y de la gastro-nomía típica de las Regiones;

Acciones prácticas para enriquecer los conocimientos sobre la gastronomía de los establecimientos de hoste-lería rural;

Estudio del potencial agro-turístico a través del apoyo a la comercialización del vino y otros productos con deno-minación de origen;

Elaboración y presentación de un mapa común de las diferentes regiones vitivinícolas de la Macaronesia.

Participantes en el concurso (Santa Cruz de Tenerife)

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PROYECTOS

El principal objetivo del proyecto FORMAT es la valo-rización de los recursos humanos de los municipios participantes, centrado en el desarrollo de los muni-

cipios periféricos de estas regiones.

De este modo, el proyecto pretende llevar a cabo, en el ámbito del desarrollo local y de la gestión de los re-cursos humanos, nuevas actividades e iniciativas en los si-guientes sectores de actividad: turístico, patrimonial y am-biental. Estas acciones se desarrollarán dentro del marco de intervención de los mencionados municipios a través de la cooperación de éstas con terceras entidades.


Jefe de Fila: Câmara Municipal de Nordeste (Azores) Câmara Municipal de Ribeira Grande (Azores) Câmara Municipal de Povoação (Azores) Câmara Municipal de Vila Franca do Campo (Azores) Câmara Municipal da Ponta do Sol - Madeira Câmara Municipal de Porto Moniz (Madeira) Câmara Municipal de São Vicente (Madeira) Mancomunidad del Norte de Gran Canaria (Canarias)

FORMAT: Proyecto de Formación del Atlántico

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

679.116 €

Federconcedido 577.248,62 €


Se han llevado a cabo un conjunto de acciones, inte-grando dos perspectivas fundamentales.

La primera fue hacer un inventario y un estudio de las necesidades de intervención formativa, incluyendo en este punto la reflexión estratégica sobre el desarrollo y la elaboración de planes de acción. Se procedió a la dilucida-ción y consolidación de estrategias de desarrollo local (es-tablecidas por los municipios y que cuentan con su parti-cipación), a la definición de acciones y al inventario de sus capacidades y potencial de intervención, así como de po-sibles socios externos (la sociedad en general), que pudie-ran ser movilizados. Se ha pretendido, además, identificar las actividades que puedan ser desarrolladas y apoyar la elaboración y definición de proyectos que desencadenen iniciativas y financiación.

La segunda perspectiva tuvo un carácter más operati-vo, integrando la ejecución de las intervenciones formati-vas relacionadas con el desarrollo, bien como la realización de acciones, en dominios cruciales para la consecución de estas actividades.

www.formacaoatlantica.org

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PROYECTOS

Por este motivo, se elaboraron planes de formación y se desarrollaron acciones locales, dirigidas a los departa-mentos de los recursos humanos de las entidades parti-cipantes, involucradas e interesadas. Se intentó dar res-puesta a las necesidades de formación generadas por el devenir de los proyectos, tanto en las entidades promo-toras como en el tejido social, preparándoles para que se constituyeran como agentes activos de desarrollo lo-cal. En este sentido, se ha dado apoyo al desarrollo de los recursos humanos locales, dado que se trata de un factor que permite generar nuevas actividades e inicia-tivas en el ámbito de los sectores turístico, patrimonial y ambiental.

ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS

Análisis Prospectiva de las

Necesidades de Desarrollo LocalLa Calidad en la Atención

Gestión de Proyectos

Municipales Locales

Acciones de Formación para

Profesionales de los

Municipios participantes en

el proyecto FORMAT

Restauración – Factores de ÉxitoEl Producto Turismo Rural:

Componentes Estratégicos

Cocina Internacional para

Profesionales de la Restauración

El Turismo Rural: Una

Perspectiva Integradora

Atención y Calidad en la

RestauraciónGuía del Turismo Insular I

Gestión Comercial de las Tiendas Guía del Turismo Insular II

Atención e Información al PúblicoSostenibilidad versus Desarrollo:

“Globalización”

Venta a ClientesEl Turismo Rural:

Posibilidades Empresariales

Diagnóstico de las Necesidades

de Formación en las TIC‘s

Agenda 21 y su aplicación

en el ámbito local

La principal faceta del proyecto FORMAT es la crea-ción de un puente entre el desarrollo y su adaptación a determinados contextos sociales. Se pretendió, de este modo, situando la intervención de los municipios como eje central del trabajo, encontrar socios activos para los proyectos, implicar a comunidades, organizaciones e incluso personas. Además, se hizo un esfuerzo para encontrar colaboradores locales que, con la colabora-ción activa de los ayuntamientos, desarrollasen proce-sos de cambio, con una visión prospectiva de las evo-luciones necesarias y participando en los procesos de formación.

Por lo general, FORMAT pretende apoyar las nece-sidades de intervención de los municipios (desde una perspectiva estratégica), como agentes activos del de-sarrollo local, y también ejecutar planes y acciones de formación destinadas a apoyar posteriores intervencio-nes.

A la par del desarrollo de las acciones formativas, los socios hicieron un seguimiento exhaustivo y continua-do del proyecto, que se concretó en un seminario (el 5 de junio de 2003, en Vila de Nordeste) que tuvo como objetivo divulgar y debatir sobre el proyecto, así como presentar, las ventajas y los beneficios que su aplicación conlleva en las poblaciones locales de las regiones y de los municipios implicados.

A partir de su presentación, el proyecto FORMAT ha contado con diversas reuniones de seguimiento y coor-dinación de las tareas y actividades específ icas del pro-yecto, además también se realizaron reuniones transna-cionales, con el objetivo de intercambiar información y experiencias entre los socios del proyecto, las cuales tu-vieron lugar en Ponta Delgada – S. Vicente (25/10/2003), en Las Palmas – Gran Canaria (16/03/2004), en Lisboa (19/07/2004) y en Madrid (1/12/2004).

Para obtener información relacionada con FORMAT consulte la página web del proyecto: www.formacaoa-tlantica.org.

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PROYECTOS

OLITORA es un proyecto de cooperación entre Madeira y Canarias, cuyo principal objetivo es desarrollar e implantar un modelo de ordena-

ción territorial en la franja litoral de los territorios de la Macaronesia que regule el régimen de usos y favorezca la explotación sostenible de los recursos marinos litorales.

El modelo deberá potenciar, además, la conservación de los espacios que lo requieran y promover la inves-

tigación científica de los ecosistemas implicados. Para conseguir estos objetivos se estudiarán las caracte-

rísticas naturales, sociales y económicas actua-les o potenciales de las franjas litorales y se

redactarán planes de ordenación, de acuerdo con la normativa vigente en

cada archipiélago.El medio litoral de las is-las macaronésicas se en-

cuentra sometido a una fuerte pre-

OLITORA: Ordenamiento y Dinámica de la Franja Costera

sión antrópica derivada de las actividades turísticas que se concentran en esta estrecha franja. Estos espacios pre-sentan en ocasiones, la particularidad de albergar una alta calidad ambiental que suele ir unida a una elevada fragi-lidad de sus ecosistemas o de las condiciones físicas que configuran estos ambientes. Este hecho ha provocado, in-cluso, la alteración o destrucción de enclaves de gran va-lor, desencadenando una considerable pérdida para el pa-trimonio ambiental de las islas de la Región.

El proyecto constituye una importante aportación para lograr el desarrollo sostenible de las zonas litorales, contribuyendo a la creación de visiones comunes en cuan-to a la gestión, planificación y explotación de sus recursos en los distintos archipiélagos macaronésicos.


Jefe de Fila: Secretaría Regional do Equipamento So-cial e Transportes (SREST) – Governo Regional da Ma-deira (Madeira)

Laboratório de Engenharia Civil (Madeira) Consejería de Política Territorial y Medio Ambiente del

Gobierno de Canarias (Canarias)

Aspecto de la playa de Porto Santo (Penedo – Vale do Touro) el 07

de mayo de 2004

Aspecto de la playa de Porto Santo (Penedo – Vale do Touro) el 16

de enero de 2002

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PROYECTOS

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

1.023.529,35 €



En Canarias, se concentra en cuatro actuaciones de ordenación del litoral sobre otras tantas áreas que res-ponden a las características generales del proyecto co-munitario y que se realizarán en las islas de Gran Canaria, Tenerife, La Gomera y El Hierro.

Las áreas elegidas son zonas con un incipiente turismo y con grandes valores ecológicos, situadas muy próximas a espacios naturales protegidos que podrían verse afecta-dos si no se ordenan adecuadamente.

Para cada una de ellas se han realizando estudios pre-vios de sus franjas litorales que se concretan en planes de ordenación con propuestas de intervención aplicables, también, a otras zonas de características similares, situa-das en los archipiélagos macaronésicos.

Planes de ordenación – Se realizan en los siguientes ámbitos:

1. Santa Águeda – Montaña La Arena, en Gran Canaria2. Polígono Industrial Valle de Güimar – Camino del soco-rro – ENP Reserva Natural Especial del Malpaís de Güi-mar, en Tenerife3. Costa de Valle Gran Rey, en La Gomera4. Pozo de La Salud de Sabinosa, en El Hierro

En Madeira, tras los estudios previos realizados en sus franjas litorales, han localizado las zonas con mayor de-pósito de sedimentos que se encuentran fundamental-mente en la costa sur de la isla de Madeira y que son los siguientes, de Este a Oeste:

1. Ponta da Cruz – Pontinha – Funchal2. Cabo Girão – Serrado do Mar – Câmara de Lobos3. Ribeira Brava – Fajã dos Padres – Campanario4. Lugar de Baixo – Tabua - Ponta do Sol – Ribeira Bra-va5. Banda d’Além – Madalena do Mar – Anjos - Ponta do Sol6. Calheta - Ribeira Funda7. Paul do Mar – Jardim do Mar

Pozo de La Salud de Sabinosa, El Hierro

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PROYECTOS

PESCPROF es el primer proyecto que prospecta los recursos pesqueros y marisqueros de la Macaronesia (Canarias, Madeira y Azores) desde 200 hasta 3000

m de profundidad y evalúa especies de interés potencial. Como valor añadido, PESCPROF contribuye sustancial-mente al conocimiento de la biodiversidad de las grandes profundidades y a su conservación a través de actividades de difusión y educación ambiental.

Este proyecto consta de tres fases: PESCPROF-1 (2003-2005), PESCPROF-2 (2004-2005) y PESCPROF-3 (2005-2006), que se basan en la cooperación científico-técnica y en la transferencia de tecnología pesquera, involucrando a más de 40 investigadores y tecnólogos de seis instituciones. Sus objetivos principales son:

a) Búsqueda de recursos pesqueros y marisqueros de aguas profundas con interés pesquero potencial, que sirvan como alternativa a la pesca litoral tradicionalb) Contribución al conocimiento de la biodiversidad pro-funda y a su conservaciónc) Difusión y promoción de nuevos productos pesqueros de profundidad d) Valorización y divulgación de resultados mediante la creación de un sitio web y aulas del mar


Jefe de Fila: Secretaría Regional do Ambiente e Recursos Naturais (SRA) - Direcção Regional de Pescas (DRP) - Di-recção de Serviços de Investigação das Pescas (Madeira) Câmara Municipal do Funchal - Museu Mu-

nicipal do Funchal (História Natural) - Estação Biologia Marinha do Funchal (Madeira) Gobierno de Canarias - Consejería de Educa-

ción, Cultura y Deportes - Dirección General de Universidades e Investigación - Instituto Ca-nario de Ciencias Marinas (ICCM) (Canarias)

IMAR - Centro do IMAR da Universidade dos Açores (Azores)

PESCPROF: Recursos Pesqueros de Aguas Profundas del Atlántico Centro-Oriental

Universidad de La Laguna (Canarias) (sólo PESCPROF-1) Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)

(sólo PESCPROF-1)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

3.839.520,31 €



PESCPROF ha realizado, hasta la fecha, unas 20 campa-ñas de prospección a bordo de barcos de investigación, a lo largo de unos 200 días de mar, ensayando diferentes mode-los de nasas y palangres en un intervalo de profundidades entre 200 y 3000 m.

Ha promovido numerosos intercambios de experien-cias (reuniones, workshops, campañas, muestreos de labo-ratorio, jornadas, seminarios) entre científicos y tecnólogos, y llevado a cabo diversos procesos de transferencia de tec-nología pesquera.

PESCPROF ha catalogado, hasta hoy día, más de un cen-tenar de especies de los ambientes profundos de la Maca-ronesia, incluyendo peces óseos y cartilaginosos, diferentes grupos de crustáceos, cefalópodos y otros invertebrados. Algunas de las especies recolectadas son nuevas, raras o

poco conocidas para las faunas marinas de los Archipiélagos.

Ha detectado y determinado parámetros ecológicos y biológicos de una decena de espe-cies profundas con interés pesquero y marisque-ro potencial: camarón soldado, camarón cabe-zudo, cangrejo buey y cangrejo rey (crustáceos), algunas especies de quelmes (peces cartilagino-sos), congrio y dientón (peces óseos). También ha señalado una veintena de especies con interés comercial demostrado en otras áreas, aunque

con abundancias inferiores en la Macaronesia.Ha difundido y promovido una docena de pesca-

dos y mariscos de profundidad mediante la organiza-ción y participación en eventos gastronómicos, contan-

do con la colaboración de Hoteles Escuela de Canarias S.A., instituciones públicas y privadas, y establecimientos de co-mercialización y restauración.

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PROYECTOS

En el ámbito de Canarias, PESCPROF ha contribuido a reforzar el Grupo de investigación de Biología Pesquera, con sede en el Instituto Canario de Ciencias Marinas, con-tando con la participación de científicos de la Universidad de La Laguna, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y Museo de Ciencias Naturales de Tenerife. En el ámbito interregional de la Macaronesia, PESCPROF ha contribui-do a consolidar una Red de Excelencia Investigadora en el campo de las Ciencias Marinas en las Regiones Ultra-Peri-féricas europeas, que ya está demostrando su competiti-vidad en los Programas Marco de la Unión Europea.

PESCPROF-3 pondrá en marcha el sitio web ‘www.pescprof.org’ y aulas del mar, que generarán materiales didácticos, así como actividades de difusión y educación ambiental, dirigidas a los ciudadanos y comunidad educa-tiva en general y al sector pesquero en particular.

Las acciones de divulgación promoción y publicidad del proyecto, han consistido en:

Elaboración de Paneles, pósters, expositores (displays), folletos, tarjetones, dípticos, cuadrípticos, logotipo, pega-tinas, camisetas rotuladas, presentación flash/power po-int. 2003-2005.

Semana Gastronómica del Quelme y el Camarón de Al-tura. Restaurante Casa Perico, Telde (Las Palmas), 10-13 febrero 2004.

Experiencia piloto de comercialización de camarones en pescaderías. Madeira, Junio 2004.

XIII Simposio Ibérico de Estudios del Bentos Marino. Las Palmas de Gran Canaria, 20-24 septiembre 2004. Dos co-municaciones científicas en panel.

Semana Gastronómica del Quelme. Restaurante El Pun-tón, Telde (Las Palmas), 15-23 octubre 2004.

Jornadas Gastronómicas del Marisco Canario de Profun-didad. Restaurante-Escuela Melenara, HECANSA, Telde (Las Palmas), 4 -7 noviembre 2004. Noticia de prensa Sabor profundo a mar. En: La Provincia

/ Diario de Las Palmas, Sección de Culturas: Gastronomía: p. 52. Las Palmas de Gran Canaria, 5 noviembre 2004.

Noticia de prensa Marisco canario de profundidad. Pes-ca de mucho fondo. En: Canarias 7, Sección Flash: p. 2. Las Palmas de Gran Canaria, 5 noviembre 2004.

Reportaje Canarias descubre el marisco de profundi-dad. En: Binter Noticias, nº 27 (Mayo 2005): 28-31, color. Español / inglés.

Jornada Gastronómica del Marisco Canario de Profundi-dad. Restaurante Nelson y Academia de Gastronomía de Las Palmas, Playa de Arinaga (Las Palmas), 18 julio 2005.

Jornadas sobre Pez Sable Negro. Madeira, 1-3 agosto 2005.

Presentación de los resultados del proyecto en el Audi-torio de la SRA en Madeira el 9 de septiembre de 2005.

Cocina Cajun y Jazz, Cena benéfica. Hotel-Escuela San-ta Brígida, HECANSA, Santa Brígida (Las Palmas), 23 sep-tiembre 2005. Colaboración.

Artículo de divulgación Marisco Canario de Profundi-dad. En: Gastronomía y Cultura. Hoteles Escuela de Ca-narias S.A.: p. 3. Las Palmas de Gran Canaria, 23 Septiem-bre 2005.

Entrevista radiofónica sobre Mariscos Canarios de Pro-fundidad. En: Onda Cero Lanzarote: 45 minutos. 24 sep-tiembre 2005.

Artículo de opinión Mariscos Canarios de Profundidad. En: Ruta Pesquera. Junta de Andalucía: 2 pp. Sevilla, en prensa.

Artículo de opinión Mariscos Canarios de Profundidad. En: Ruta Archipiélago. Escaldón Ediciones: 4 pp. A3 co-lor. Santa María de Guía (Las Palmas), diciembre 2005 (en prensa).

Artículos en revistas científicas de impacto. Varios en preparación.

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PROYECTOS

El principal objetivo del proyecto es mejorar el grado de satisfacción de los visitantes que lleguen en barcos de crucero, actuando sobre los aspectos que los tu-

ristas de cruceros consideren esenciales durante su visita.


Jefe de Fila: Administração dos Portos da Região Autó-noma da Madeira, S.A. – APRAM (Madeira)

Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife (Ca-narias)

Autoridad Portuaria de Las Palmas (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

2.448.000 €

Federconcedido 2.080.800 €


Administración de Puertos de la Región Autónoma de Madeira, S.A. - APRAM

INFOPAXMAC: Servicio de Seguimiento e Información a los Usuarios de Cruceros de las Islas Atlánticas

Adquisición de equipamiento de seguridad– recalifica-ción y sustitución del equipamiento deteriorado, cum-pliendo con las normas de seguridad y protección de los pasajeros, principalmente cenefas y barreras de seguri-dad.

Señalización del Puerto de Funchal – Pórticos destinados a la orienta-

ción del turista de crucero en su recorrido peatonal hacia la zona de

embarque - centro ciudad - zona de embarque (Madeira)

Barrera escamoteable elevada y oculta, seguridad muelle de cruceros Santa Catalina - Las Palmas (Canarias)

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PROYECTOS

Producción y reparto de folletos “Day-Trip” en los puer-tos con kioscos de información turística – versión en ale-mán ya disponible.

Instalación de kioscos de información turística en todos los puertos– elaboración y trabajos de implantación.

Adecuada señalización de las áreas portuarias restringi-das e introducción de dos pórticos de señalización en las vías de entrada este y oeste del Puerto de Funchal – pro-puestas en el estudio.

Autoridad Portuaria de Las Palmas

Adaptación y Seguridad: Proyecto técnico y obras de urbanización del muelle de Santa Catalina en Las Palmas y muelle de Los Mármoles en Arrecife, creación de zo-nas de seguridad específicas para el desembarque de los pasajeros, ubicación de los taxis, parada de autobuses de excursión, etc.

Autoridades Portuarias de Las Palmas y de Santa Cruz de Tenerife

Seguridad: Alquiler de carpas en los muelles para garantizar la se-guridad de los pasajeros en las actividades de facturación de equipaje en caso de los buques con Puerto Base en este puerto. Adquisición de un scanner de equipajes para las labores de facturación de equipajes que garanticen el cumplimien-to de la normativa de seguridad vigente. Instalación de casetas de seguridad para el control del acceso al muelle de cruceros. Instalación de un Circuito Cerrado de Televisión para la vigilancia del muelle de cruceros.

Cámaras de circuito cerrado de TV - muelle de cruceros Las Pal-

mas (Canarias)

Vallado de seguridad - muelle cruceros Las Palmas (Canarias)Bolardos móviles - Puerto de Santa Catalina - Las Palmas (Canarias)

Adaptación: Eliminación de barreras arquitectónicas en los muelles para personas de movilidad reducida.

Señalización de los muelles de cruceros para una mejor orientación de los turistas de cruceros.

Edición de Day-Trips para cada uno de los puertos del área de cruceros: S.C. de La Palma, S.C. de Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria, Arrecife, Puerto del Rosario.

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PROYECTOS

El proyecto FIDE promueve, fundamentalmente, el desarrollo innovador de un único sistema de herra-mientas tecnológicas integradas en dos vectores pri-

mordiales para el sector del turismo: front office y un sistema de fidelización de clientes, fundamentadas en la calificación profesional de los recursos humanos que las van a potenciar, garantizando a las empresas del sector del turismo el acceso total a soluciones que actualmente sólo pueden ser utilizadas por los grandes grupos econó-micos del sector.

Los principales objetivos del proyecto FIDE son:

Potenciar el retorno del turista a la región Macaroné-sica

Valorar la región turística en cuestión Promover la cooperación entre las empresas que ope-

ran en el sector turístico Crear un “escaparate” de productos y servicios, garan-

tizando un nuevo canal de acceso Permitir un fácil acceso a la información temática Garantizar la utilización plena del sistema por parte de

las entidades que se incorporen Fomentar la actividad turística tradicional Fomentar el surgimiento de nuevos servicios Potenciar la creación de nuevos puestos de trabajo y

cualificar los existentes


Jefe de Fila: Associação Comercial e Industrial do Fun-chal – Câmara de Comércio e Industria da Madeira (Ma-deira)

Câmara de Comércio de Angra do Heroísmo (Azo-res)

Ayuntamiento de S. Bartolomé de Tirajana (Canarias) Ayuntamiento de Mógan (Canarias)

COSTE DEL PROYECTO

CosteTotal

1.058.823,54 €



El Jefe de Fila, conjuntamente con los demás socios, lanzó a concurso público Internacional la convocatoria para la selección de la empresa que actualmente es la res-ponsable del sistema que permitirá a las regiones impli-cadas crear las condiciones necesarias para fidelizar a sus clientes y así prestar un mejor servicio.

Durante el año en curso, cada socio procedió a la se-lección, en su región, de proyectos-piloto que posterior-mente servirán de trampolín para la difusión del proyecto por otras empresas del sector del turismo.

Además de las actividades mencionadas, también se realizaron sesiones públicas de presentación del proyecto en Canarias y en Angra do Heroísmo en noviembre y di-ciembre de 2004, respectivamente.

www.fide-atlantico.com

FIDE: Fidelización del Turismo Atlántico

boletin 3 interreg iii-b

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