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BIENESTAR UNIVERSITARIO Y EL SISTEMA DE ACREDITACIÓNBIENESTAR UNIVERSITARIO Y EL SISTEMA DE ACREDITACIÓN
Presentación en XXX Pleno Nacional sobre Bienestar Universitario de ASCÚN
-Paipa
Pedro P. Polo Verano1 de octubre de 2009
SISTEMA DE ACREDITACIÓNSISTEMA DE ACREDITACIÓN
Antes del sistema de acreditación: Tema inexistente en unas instituciones. En muchas:
Enfoque exclusivamente asistencial. Estudiantado. Formación exclusivamente profesional. Crecimiento personal no era tema de
bienestar. Esto a pesar del trabajo de ASCUN
ACREDITACIÓNACREDITACIÓN
Consecuencias de la creciente importancia de la E.S.: Masificación con ampliación de oferta y mayor
flexibilidad. Aseguramiento de la calidad. Control
Consecuencias del control. Necesidad de encontrar otro camino:
Acreditación, sin parametrización cuantitativa, distinta a la certificación ISO.
BIENESTAR EN LA ACREDITACIÓNBIENESTAR EN LA ACREDITACIÓN
Premisa: Importancia del crecimiento personal.
Alumnos: Se forman como profesionales y como personas.
Crecimiento personal de directivos, profesores y empleados.
Tema relevante.
TEMA INSTITUCIONALTEMA INSTITUCIONAL
Primero acreditación de programas. Se contemplan temas institucionales. Programa acreditado implica temas
básicos institucionales. Se optó por:
Verificación de condiciones iniciales Incluir temas institucionales de la mayor
importancia = Factores.
IMPACTO DEL SISTEMAIMPACTO DEL SISTEMA
Impacto del Sistema no equivale a número de instituciones y programas en el Sistema.
Impacto en todas las instituciones.Unas utilizan parámetros en
preparación para entrar al Sistema.
PELIGRO AL INICIOPELIGRO AL INICIO
Que el tema y las acciones de bienestar se adoptaran sólo formalmente para cumplir exigencias externas a la institución y no por convencimiento.
Por fortuna, evidencias muestran que no fue el caso.
LO QUE SE EXIGE EN ACREDITACIÓN DE PROGRAMASLO QUE SE EXIGE EN ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS Características de calidad = calidad
exigida. Características factor de Bienestar = 5:
Políticas. Organización. Servicios. Actividades formativas. Personal.
POLÍTICAS DE BIENESTARPOLÍTICAS DE BIENESTAR
Importante:Mantenimiento de ambiente y
clima.Crecimiento personal y de grupo de
todos los estamentos.Conformación de comunidad
académica.Siempre respetando autonomía
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
Importante:Planificación.Ejecución de programas y
actividades.Coordinación.
SERVICIOS DE BIENESTARSERVICIOS DE BIENESTAR
Importante:Dirigidos a todos los estamentos.Atención del desarrollo personal:
Físico. Psicoafectivo. Espiritual. Social, incluido lo cultural. Otros respetando autonomía.
ACTIVIDADES FORMATIVASACTIVIDADES FORMATIVAS
Importante: Desarrollo integral de los estudiantes con
actividades más allá del plan de estudios. Existencia de servicios de apoyo.
¿Se deben conceder créditos académicos? Sí si forman parte del plan de estudios. Otras ofertas sin créditos académicos.
PERSONAL PARA EL BIENESTARPERSONAL PARA EL BIENESTAR
Importante:Suficiencia.Idoneidad.
LO QUE SE EXIGE EN LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONALLO QUE SE EXIGE EN LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Características:
Políticas. Estructura. Recursos.
Sólo 3, pero cubren los mismos aspectos a excepción de formación integral.
POLÍTICASPOLÍTICAS
Importante:Clima institucional para:
Favorecer el crecimiento personal y de grupo
Propiciar la comunidad académica.Deben ser evaluadas
periódicamente.
ESTRUCTURA ESTRUCTURA
Importante:Organización para:
Planificar. Ejecutar.
Infraestructura y recursos adecuados.
Coordinación.
RECURSOSRECURSOS
Importante: Recursos humanos, de infraestructura y
financieros. Adecuados para desarrollo humano
integral. Actividades:
De salud y apoyo psicológico. Formativas de diverso tipo: Deportivas;
Recreativas, Culturales, Artísticas …
IMPACTO EN BIENESTARIMPACTO EN BIENESTAR
No hay estudios ni estadísticas. Con base en:
Visitas para procesos de acreditación. Visitas para créditos académicos. Asesorías. Eventos sobre Bienestar y otros.
lmpacto enorme. Mejor formación = Gran beneficio para país. Hermandad entre instituciones. Convienen estudios a profundidad.
IMPACTO EN POLÍTICASIMPACTO EN POLÍTICAS
Consenso sobre: Importancia del tema en general y de formación
integral en particular, como tema inherente al bienestar universitario.
Alcance a todos los estamentos. Necesidad del crecimiento personal y de grupo. Conveniencia de una comunidad académica.
Concepto de bienestar no acciones reactivas a problemas específicos sino acciones proactivas para: Crecimiento personal y de grupo Consolidación de comunidades académicas.
IMPACTO EN POLÍTICAS - ASCÚNIMPACTO EN POLÍTICAS - ASCÚN
Políticas de ASCÚN sobre Bienestar Institucional: formación integral; calidad de vida; y construcción de comunidad.
Alto reconocimiento de todas las instituciones.
Importante continuar en este empeño.
IMPACTO EN ORGANIZACIÓNIMPACTO EN ORGANIZACIÓN
En instituciones visitadas:Estructura y Organización a veces
a nivel vicerrectoral.Se planifica.Se ejecutan actividades.
IMPACTO EN SERVICIOSIMPACTO EN SERVICIOS
En universidades visitadas: Servicios específicos de bienestar en temas
asociados al desarrollo humano: Deportivos y de desarrollo físico. De salud y ayuda psicológica. Espirituales. Sociales. Culturales. Artísticos. Otros con autonomía.
IMPACTO EN FORMACIÓNIMPACTO EN FORMACIÓN
En la mayoría de las universidades visitadas: Análisis del tema de formación integral y
se han adoptado cambios. Formación integral:
Actividades dentro del plan de estudios. Otras opciones. Procesos de flexibilidad curricular y
sistema de créditos.
IMPACTO EN FORMACIÓN (2)IMPACTO EN FORMACIÓN (2)
Varias han precisado temas de competencias: El trabajo en equipo y la interdisciplinariedad,
internacionalización, creatividad y liderazgo, compromiso social, solidaridad, equidad, auntonomía, corresponsabilidad.
Algunas trabajan el tema de deserción Algunas pretenden extender programas y
actividades también a egresados.
IMPACTO EN RECURSOSIMPACTO EN RECURSOS
En todas las universidades visitadas: Crecientes recursos financieros
específicos. Mejoría de la idoneidad de recursos
humanos Mejoría de la infraestructura. En algunos casos: escenarios
deportivos y culturales excepcionales.
¿QUÉ FALTA?¿QUÉ FALTA?
Todo es mejorable. Falta mayor esfuerzo en:
Formación integral. Flexibilidad curricular.
Conveniente lograr mayor apoyo del Estado especialmente en Universidades Públicas.
Mayores recursos financieros, propios y externos, permitirían: Mejorar idoneidad del personal. Mejorar la infraestructura.
Convienen estudios a profundidad para definir otras carencias.
PAPEL DE ASCÚNPAPEL DE ASCÚN
Importante que ASCÚN mantenga su papel promotor mediante: Apoyo continuado a red conformada. Análisis y difusión de experiencias exitosas. Estudios de temas específicos. Conformación de comités ad-hoc para la
promoción de dichos temas. Eventos generales de discusión para la adopción
de políticas. Prestación de asesorías a instituciones. Otras actividades.
GRACIAS