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200 BIBLIOGRAFIA CHASE AQUILANO, JACOBS. Administración de producción y operaciones para una ventaja competitiva. 10ª Edición. México. Editorial Mc Graw Hill, 2000. 848 p. ISBN 970-10-4468-1 HAROLD, KOONTZ ; WEIHRICH. Administración una perspectiva global. 12ª Edición. México, Editorial Mc Graw Hill, 2001. 804 p. ISBN 970-10-3949-1 DUARTE OLVERA, FELIPE. Administración estratégica de costos: como base para la obtención de ventajas competitivas. 1ª Edición. México, Editorial Instituto Mexicano de Contadores Públicos, 2001. ISBN 970-665-084-9 JOAQUIN CUERVO, TAFUR ; OSORIO AGUDELO, JAIR ALBEIRO. Costeo basado en actividades -ABC- gestión basada en actividades -ABM- ECOE Ediciones, Bogota, Colombia, 2006 ISBN 958-648-465-3 DEL RIO GONZALEZ, CRISTÓBAL. Costos III. 3ª Edición, México, Editorial Internacional Thomson Editores, 1999, ISBN 970-686-267-6 CERVANTES ZENTENO, SERGIO. Caso practico de contabilidad de costos II Primera Edición. México, Editorial Instituto Mexicano de Contadores Públicos, 2002 ISBN 970-665-023-7 GÓMEZ BRAVO, OSCAR. Contabilidad de costos. Editorial Mc Graw Hill. Quinta Edición. Colombia, 2005. ISBN 958-41-0360-1 TORRES SALINAS, ALDO S. Contabilidad de costos: analisis para la toma de decisiones. 2ª Edición. Editorial Mc Graw Hill. México, 2002. ISBN 970-10-3051-6

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200

BIBLIOGRAFIA • CHASE AQUILANO, JACOBS. Administración de producción y operaciones para

una ventaja competitiva. 10ª Edición. México. Editorial Mc Graw Hill, 2000. 848 p.

ISBN 970-10-4468-1

• HAROLD, KOONTZ ; WEIHRICH. Administración una perspectiva global. 12ª

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• JOAQUIN CUERVO, TAFUR ; OSORIO AGUDELO, JAIR ALBEIRO. Costeo

basado en actividades -ABC- gestión basada en actividades -ABM- ECOE

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• DEL RIO GONZALEZ, CRISTÓBAL. Costos III. 3ª Edición, México, Editorial

Internacional Thomson Editores, 1999, ISBN 970-686-267-6

• CERVANTES ZENTENO, SERGIO. Caso practico de contabilidad de costos II

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• XENIA MARIA DEL PILAR CASTRO DE VALLE ; BERTA LISETH MEJIA RAMOS

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PATRICIA CAROLINA RIVAS CASTILLO. Diseño de un sistema de

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mediana empresa del sector construcción en la zona uno del municipio de san

salvador. Universidad Francisco Gaviria Trabajo de Graduación - Tesis. Año 2005

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GLOSARIO ABC Activity Based Costing: Costos basado en actividades es un sistema que

asigna a los productos o servicios los materiales directos y el costo de las actividades

necesarias para producirlos o prestarlos y costea las actividades con base en los

recursos necesarios para realizarlas. Los costos y gastos son los recursos del

sistema.

ABM Activity Based Management: Administración basada en actividades es un

proceso de reingeniería que significa mejorar utilizando las actividades y mejorar

significa disminuir costos, ser eficiente, desarrollar ventaja competitiva, lograr las

metas de rentabilidad.

Actividad: es un conjunto de tareas homogéneas que tienen un objetivo común y

para su adecuada ejecución consumen recursos. Son acciones que se realizan para

satisfacer una determinada necesidad o demanda de en la empresa, en algunos

casos agregan valor a los productos.

Activity Drivers-Inductores de actividad: son unidades en que los objetos de costo

(productos, servicios, clientes, etc.), consumen actividades que deben desempeñarse

para que la empresa pueda fabricar (productos) prestar (servicios) o atender

(clientes). Los activity drivers son factores que se usan para asignar el costo de una

actividad al objeto de costo que se estudia; mide asimismo la frecuencia e intensidad

de uso que hace el objeto de costo de la actividad.

Cadena de valor: conjunto de actividades que la empresa realiza en sus diferentes

áreas funcionales.

Centro de costos: unidad de la organización que es responsable por todos sus

costos y gastos en los que incurre para el desarrollo de todas sus actividades.

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206

Costo: es el consumo valorado en términos monetarios de los diferentes factores

que se incorporan racionalmente y de forma necesaria en el proceso de producción

para la obtención de un producto o la prestación de un servicio.

Contabilidad de Costos: sistema de información que mide, registra, procesa e

informa acerca de los costos de producir o comercializar un bien o prestar un

servicio. Costos de conversión: es un inductor alternativo que es utilizado para distribuir

costos a otras actividades u objetos de costos, aunque ello implique que estos

puedan se centros de costos. Generalmente se utiliza en aquellos casos en que es

prácticamente imposible reunir y conservar datos relativos al inductor de costos

teóricamente más correcto del costo de la actividad.

Costos Directos: son aquellos que se pueden identificar plenamente con el

producto, actividad, proceso, área de responsabilidad en otras palabras con el objeto

de costo.

Costos fijos: son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo

de tiempo determinado o para cierto nivel de producción o de servicios. Su

comportamiento esta mas ligado a otras variables distintas al volumen de fabricación.

Costos Indirectos de fabricación: son los demás costos necesarios para completar

el proceso de producción o de servicios. A estos pertenecen los siguientes

conceptos: materiales o insumos directos, mano de obra indirecta, depreciaciones de

los equipos productivos, mantenimiento, reparaciones, entre otros.

Cuantificación: Cualquier estado expresado en números en especial una

preposición expresada o reafirmada en términos numéricos.

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Diccionario de Actividades: es una recopilación de las actividades realizadas en

una organización, agrupadas por procesos y seguidas de su definición.

Direccionador o Inductor de costos (Cost Dirvers): es un criterio de aplicación o

distribución de todos aquellos parámetros convencionales que se toman como

referencia para hacer una asignación objetiva y razonable de costos. Son los que

llevan los costos desde los centros de costos a las actividades y desde estas a los

objetos de costos; establecen una relación causa - efecto entre los objetos de costos

y las actividades y entre estas y los centros de responsabilidad.

Estuco: es una pasta de grano fino compuesta por yeso, polvo de mármol y cola

(pegamento), que se endurece por secado y se utiliza sobre todo para enlucir

paredes y techos. Admite numerosos tratamientos, entre los que destacan el

modelado y tallado para obtener formas ornamentales, el pulido para darle una

apariencia similar al mármol y el pintado polícromo con fines decorativos.

Inventario de materia prima: son todos los insumos que posee una empresa para el

consumo y necesarios para producir los bienes a través de uno o varios procesos de

transformación, además no están disponibles para la venta sino para ser consumidos

en un periodo determinado.

Inventario de productos en proceso: representa el costo de los artículos

semielaborados, dispuestos para su ulterior determinación en uno o varios procesos

productivos. Su grado de determinación o de avance en el proceso productivo

generalmente se indica como un porcentaje.

Inventario de productos terminados: representa el costo de todos los bienes que

sufrieron todo un proceso de transformación a través de uno o varios procesos

productivos y que están disponibles para la venta.

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Mano de Obra directa: son los salarios y prestaciones legales y extra legales, como

contraprestación por el esfuerzo físico o mental pagado a los trabajadores que tienen

una relación directa con la producción o la prestación de los servicios.

Medición: se describe como el procedimiento para determinar las cantidades

monetarias mediante los cuales los elementos de los estados financieros deberán ser

reconocidos y registrados en el balance general y en el estado de ganancias y

pérdidas. Implica la selección de una base particulares de medición

Modelo: es la abstracción de los sucesos que rodean un proceso, una actividad o un

problema. Aíslan una entidad de su entorno de tal manera que puede examinarse sin

el ruido o perturbación de otras influencias del medio circundante.

Mortero: Es la combinación de aglomerantes y aglomerados compuestos por:

cemento + agregado fino + agua. Generalmente se utiliza para obras de albañilería,

como material de agarre, revestimiento de paredes, etc.

Objeto de costo: representa todo aquello que en ultima instancia se desea costear o

que es la razón de ser del negocio, como servicios, productos, ordenes de

fabricación, clientes, mercados, proveedores, centros de costos, etc. Es el producto,

servicio, departamento, el cual se desea medir, acumular y asignar los costos.

Proceso: es una secuencia de eventos organizados para lograr resultados

predeterminados y reproducibles. Recursos: conjunto de todos los saldos monetarios que tienen las cuentas contables

de resultados para un determinado periodo.

Recursos contables: son todos aquellos constituidos por las cuentas de costos y

gastos que directamente provee la contabilidad financiera.

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Sistema de costeo: sistema de información que establece el procedimiento

administrativo y contable para identificar los datos que permiten determinar el costo

de las actividades, procesos, productos o servicios.

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ANEXOS ANEXO Nº 1 Encuesta…………………………………………………………. 214 ANEXO Nº 2 Ejemplo numérico de aplicación de la Metodología de

Costos Basados en actividades……………………………………………….. 218

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ANEXO Nº 1

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES I. SOLICITUD DE COLABORACIÓN Somos estudiantes egresados de la carrera de Licenciatura en Contaduría Pública en la Universidad Francisco Gavidia y para efectos de investigación del trabajo de graduación solicitamos su valiosa colaboración para responder a las preguntas de la presente encuesta sobre un Modelo de Costos Basado en Actividades (ABC), para Contribuir a la Medición y Cuantificación Razonable de los Costos de producción de las Empresas Industriales que fabrican bloques de concreto, Ubicadas en el Departamento de San Salvador. La información recopilada será utilizada única y exclusivamente para fines académicos. II. DATOS DE CLASIFICACIÓN 1. Cargo que desempeña dentro de la empresa a) Contador b) Contador c) Gerente de de Costos General Producción III. CUERPO DEL CUESTIONARIO Marque con una ”X” la respuesta que considere conveniente

1. ¿Cuenta la empresa con un sistema contable formal? a) Si b) No

Objetivo: Conocer si las empresas poseen un sistema contable formal para llevar sus registros.

2. ¿La empresa tiene controles y registros, para la determinación de los costos de producción? a) Si b) No

Objetivo: Indagar si la empresa posee controles y registros, que contribuyan a la determinación de los costos de producción.

3. ¿Considera que la empresa valora y registra sus costos adecuadamente? a) Si b) No

Objetivo: Indagar si las empresas llevan registros de los costos y si estos son valorizados adecuadamente.

4. ¿Cual es la base de registro utilizada para controlar los costos de producción? a) Costo Estándar b) Costo Histórico

Objetivo: Conocer la base de registro de los costos de producción utilizada en las empresas.

5. ¿Qué método de valuación utiliza para sus inventarios?

a) PEPS b) UEPS c) Promedio Ponderado

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Objetivo: Conocer el método utilizado por las empresas para valuar los inventarios.

6. ¿Cada cuánto se liquidan los costos de producción en la empresa? a) Mensualmente b) Trimestralmente c) Semestralmente

Objetivo: Determinar el período de liquidación y reconocimiento de los costos.

7. ¿La empresa cuenta con una estructura contable de los centros de costos?

a) Si b) No

Objetivo: Confirmar si la empresa tiene identificados los centros de costos de su proceso productivo

8. De los siguientes elementos del costo, ¿Cual de ellos tiene mayor dificultad su distribución? a) Materia Prima b) Mano de obra directa c) Costos indirectos de fabricación

Objetivo: Identificar el elemento del costo que causa mayor dificultad su distribución, así mismo confirmar si los costos indirectos de fabricación son los que requieren mayor análisis.

9. ¿Cual es el criterio que la empresa utiliza como base para distribuir los costos indirectos de fabricación? a) Número de unidades producidas b) Horas Hombre c) Horas Maquina

Objetivo: Determinar el método utilizado para la distribución de los costos indirectos de fabricación.

10. ¿Considera que a través de la distribución actual de los costos indirectos de fabricación, se obtienen costos cercanos a la realidad? a) Si b) No

Objetivo: Indagar si la distribución actual de costos indirectos de fabricación proporciona información razonable y confiable en cuanto a los costos de producción.

11. ¿Cuáles son las tendencias de los últimos 2 años de los costos indirectos de fabricación? a) Altos b) Medios c) Bajos

Objetivo: Conocer el comportamiento de los costos indirectos en un periodo determinado.

12. ¿Para la asignación de los precios de venta, se considera la base de los costos de producción? a) Si b) No

Objetivo: Conocer la importancia que las empresas le dan a los costos e indagar si los consideran básicos para poder asignar los precios de venta.

13. ¿Todos los productos tienen el mismo proceso productivo?

a) Si b) No

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Objetivo: Indagar si las empresas que fabrican bloques de concreto realizan procesos productivos uniformes para todos sus productos.

14. ¿Cuáles de estos productos tienen procesos productivos diferentes? a) Bloques Normales b) Bloques Arquitectónicos c) Adoquines

Objetivo: Conocer los tipos de productos que poseen procesos productivos diferentes.

15. ¿Cuantos procesos de producción se requieren para fabricar estos productos?

a) Dos b) Tres c) Cuatro c) Cinco o más

Objetivo: Conocer la cantidad de procesos productivos que se requieren para fabricar los productos de concreto.

16. De los siguientes procesos de producción, ¿Cuál es el que utiliza la empresa, para la fabricación de los

bloques de concreto?

a) Mezcla, Producción o moldeado, Curado, Encubado

b) Mezcla, Producción o moldeado, Curado, Encubado, Corte

c) Preparación de materiales, Mezcla, Producción o moldeado, Curado, Encubado, Corte, Almacenaje

Objetivo: Conocer los centros de costos del proceso productivo utilizados en las empresas para fabricar los bloques de concreto, así mismo identificar el proceso productivo común en el sector.

17. ¿En los distintos procesos, se utiliza maquinaria y equipo?

a) Si b) No

Objetivo: Conocer si las empresas hacen uso de maquinaria y equipo para la producción de los bloques de concreto.

18. ¿Se tienen identificadas las actividades de los centros de costos, para cada uno de los productos?

a) Si b) No

Objetivo: Indagar si tienen identificadas las actividades que se realizan en los centros de costos.

19. ¿Qué área considera conveniente que es la más idónea para realizar la identificación y clasificación de las actividades? a) Contabilidad b) Producción c) Ventas

Objetivo: Conocer la opinión del personal encuestado, con respecto al personal idóneo para realizar la identificación y clasificación de las actividades.

20. ¿Estaría dispuesto a implementar un modelo de costos basado en actividades, para contribuir a la medición y cuantificación de los costos de producción? a) Si b) No

Objetivo: Conocer la disposición de las empresas para implementar un modelo de costos basado en actividades (ABC).

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21. ¿Considera que si se diseña un modelo de costos basado en actividades se contribuirá a la medición y cuantificación razonable de los costos de producción? a) Bastante b) Poco c) Nada

Objetivo: Conocer la opinión del personal encuestado, respecto a los aportes del modelo de costos basado en actividades (ABC) y su contribución a la medición y cuantificación razonable de los costos de producción.

22. ¿Considera que la medición y cuantificación de los costos contribuye a la viabilidad del negocio, la producción y eficacia de los recursos?

a) Si b) No

Objetivo: Conocer el punto de vista de los encuestados respecto a la importancia de la medición y cuantificación de los costos para la viabilidad del negocio, la producción y la eficacia de los recursos. IV. DATOS DEL ENTREVISTADOR Nombre : Fecha :

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ANEXO Nº 2

Información para desarrollar el ejemplo numérico de aplicación de la Metodología de Costos Basados en Actividades A continuación se presenta el detalle de los datos con los cuales se desarrollo el

ejemplo numérico para la determinación de los costos de producción bajo la

metodología de los costos basado en actividades (ABC):

MATERIAS PRIMAS Normales Arquitectónicos Adoquines TotalArena 13,161.08$ 14,551.84$ 2,494.72$ 30,207.64$ Escoria 9,063.63$ 14,064.39$ 1,331.48$ 24,459.50$ Cemento 68,007.51$ 59,015.45$ 29,260.53$ 156,283.49$ Colorantes -$ 4,808.20$ -$ 4,808.20$ Acelerante -$ -$ 3,562.20$ 3,562.20$ Totales 90,232.22$ 92,439.88$ 36,648.93$ 219,321.03$

Arena 3,747,526 4,143,536 710,354 8,601,416 Escoria 2,735,065 4,244,108 401,791 7,380,964 Cemento 787,710 683,558 338,916 1,810,184 Colorantes - 3,355 - 3,355 Totales 7,270,301 9,074,557 1,451,061 17,795,919

MATERIAS PRIMAS EN KILOGRAMOS

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MANO DE OBRA DIRECTA No. de Empleados

ProducciónJefe 2Operadores de maquinas fab. Bloques 6Operador de Plumas 6Limpieza de plumas 6

Operadores de maquinas cortadoras 4Encubadores de maquina cortadoras 6

35MezclaFeje de Mezcladoras 2Operador de Conveyors 4Operador de Trituradora 4Verificadores de fajas 7

23Encubadooperadores de montacargas 8encubadores 15

23TOTAL 81

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Mezcla Producción Curado Encubado Talleres Totales

Materiales y repuestos 1,682.51$ 3,286.29$ 42.37$ 3,159.66$ 3,704.87$ 11,875.70$

Combustibles y lubricantes 2,171.13$ 357.95$ -$ 3,336.30$ 1,153.79$ 7,019.17$

Seguros 64.77$ 625.46$ -$ 248.79$ 131.69$ 1,070.71$

Energia electrica -$ 18,675.15$ -$ 205.01$ -$ 18,880.16$

Depreciación (maquinaria y equipos) 1,438.78$ 16,102.18$ -$ 7,029.96$ 3,119.91$ 27,690.83$

Depreciación Maquinas Cortadoras -$ 3,262.50$ -$ -$ -$ 3,262.50$

Depreciación Edificaciones -$ 2,985.26$ -$ -$ -$ 2,985.26$

Alquiler de equipos -$ -$ -$ -$ 3,225.03$ 3,225.03$

Agua potable -$ -$ 488.48$ -$ -$ 488.48$

Servicios de mantenimiento 18.63$ 1,591.08$ -$ 1,281.08$ 90.35$ 2,981.14$

Vigilancia -$ 5,853.50$ -$ -$ -$ 5,853.50$

Impuestos Municipales -$ 1,252.20$ -$ -$ -$ 1,252.20$

Mano de Obra indirecta 4,220.22$ 20,592.42$ 661.09$ 936.03$ 8,219.47$ 34,629.23$

Total 9,596.04$ 74,583.99$ 1,191.94$ 16,196.83$ 19,645.11$ 121,213.91$

Tipos de Bloques Estantes producidos Cortes de bloques Normales 4,376 - Arquitectónicos 4,666 781,485 Adoquines 1,281 - TOTALES 10,323 781,485

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217

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: SUELDOS Y PRESTACIONES

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades Cantidad de

Personal

INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla $ 4,220.22 I Supervisar mezclas

338% $ 1,582.58 40.85%

646.54$ 50.99%

807.00$ 8.15%

129.04$ Realizar Pruebas de calidadde mezclas 2

25% $ 1,055.06 40.85%

431.03$ 50.99%

538.00$ 8.15%

86.03$ Operar fajas transportadoras

338% $ 1,582.58

40.85%646.54$

50.99%807.00$

8.15%129.04$

Producción $ 20,592.42 I Supervisar producción debloques

11 58% $ 11,921.93 42% $5,054.15 45% $5,388.23

12% $1,479.55

Realizar Pruebas deresistencia de Bloques

2 11% $ 2,167.62 42% $918.94 45% $979.68

12% $269.01

Controlar la calidad de laproducción

4 21% $ 4,335.25 42% $1,837.87 45% $1,959.36

12% $538.02

Hacer mantenimiento deedificaciones

2 11% $ 2,167.62 42% $918.94 45% $979.68

12% $269.01

Encubado $ 1,597.12 I Supervisar encubado debloques

3 43% $ 684.48 42% $290.18 45% $309.36 12% $84.95

Hacer control de averias 4 57% $ 912.64 42% $386.90 45% $412.48 12% $113.26

Talleres $ 8,219.47 I Realizar mantenimiento aMaquinaria para hacerbloques

6 29% $ 2,348.42 $- $- $-

Realizar mantenimiento aMaquinaria Rodante

6 29% $ 2,348.42 $- $- $-

Realizar mantenimiento demezcladoras

3 14% $ 1,174.21 $- $- $-

Realizar mantenimieto aMaquinas Cortadoras debloques

2 10% $ 782.81 $- $- $-

Realizar limpieza demaquinas

4 19% $ 1,565.61 $- $- $-

Sub total 11,131.08$ 12,180.76$ 3,097.91$

Sueldos y Prestaciones

Indirectos

Normales

Kilogramos por tipo de bloque

Número de estantes producidos

Número de estantes producidos

Distribución entre centros de costo:

Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Número de empleados

TIPOS DE BLOQUES

Número de empleados

Número de empleados

Número de empleados

Arquitectonicos Adoquines

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218

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V.

MODELO DE ACUMULACION DE COSTO CUENTA CONTABLE:

MATERIALES Y REPUESTOS MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla $ 1,682.51 I

Hacer mezclas 33.33% $ 560.84 40.85% $ 229.12 50.99% $ 285.98 8.15% $ 45.73 Hacer mezclas 33.33% $ 560.84 40.85% $ 229.12 50.99% $ 285.98 8.15% $ 45.73 Hacer mezclas 33.33% $ 560.84 40.85% $ 229.12 50.99% $ 285.98 8.15% $ 45.73

Producción $ 3,286.29 IHacer bloques 15% $ 492.94 42% $ 208.98 45% $ 222.79 12% $ 61.18 Hacer bloques 15% $ 492.94 42% $ 208.98 45% $ 222.79 12% $ 61.18 Hacer cortes 15% $ 492.94 0% $ - 100% $ 492.94 0% $ - Hacer cortes 55% $ 1,807.46 0% $ - 100% $ 1,807.46 0% $ -

Encubado $ 3,159.66 ITransportar bloques 32% $ 999.89 42% $ 423.89 45% $ 451.91 12% $ 124.09 Transportar bloques 32% $ 999.89 42% $ 423.89 45% $ 451.91 12% $ 124.09 Transportar bloques 24% $ 759.92 42% $ 322.16 45% $ 343.45 12% $ 94.31 Transportar bloques 13% $ 399.96 42% $ 169.56 45% $ 180.76 12% $ 49.64

Talleres $ 3,704.87 Realizar mantenimientos demaquinaria y equipo

Horas de mantenimientoMaquinas Bloqueras 17% $ 622.09 0Maquinas Cortadoras 21% $ 760.33 0Maquinas Mezcladoras 40% $ 1,493.01

0Maquinaria rodante 22% $ 829.45 0

Curado (tuberias) $ 42.37 D Aplicar vapor a bloques $ 42.37 42% $ 17.96 45% $ 19.15 12% $ 5.26

Sub total 2,462.77$ 5,051.11$ 656.93$

Número de estantes producidos

Normales Arquitectonicos Adoquines

TIPOS DE BLOQUES

Materiales yRepuestos

Kilogramos por tipo de bloques

Horas de mantenimiento de

maquinaria estacionaria

Horas de mantenimiento de

maquinaria estacionaria Número de estantes producidos

Número de cortes de bloquesHoras

de mantenimiento de equipo rodante

Número de estantes producidos

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción,

Curado y Encubado

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219

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla $ 2,171.13 I Hacer mezclas Kilogramos por

tipo de bloque100% $ 2,171.13

Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 886.99$ 50.99% 1,107.11$ 8.15% 177.03$ Producción $ 357.95 I

Hacer bloques 39% $ 140.24 Número de estantes 42% 59.45$ 45% 63.38$ 12% 17.40$ Hacer Cortes 21% $ 73.46 Número de cortes 0% -$ 100% 73.46$ 0% -$ Hacer mezclas 40% $ 144.25 Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 58.93$ 50.99% 73.56$ 8.15% 11.76$

Encubado $ 3,336.30 I Transportar bloques:De maquinas a cuartos de curado

7.94% $ 264.79 Número de estantes 42% 112.25$ 45% 119.67$ 12% 32.86$

De cuartos de curado a patios 36.51% $ 1,218.01 Número de estantes 42% 516.36$ 45% 550.49$ 12% 151.16$

De cuartos de curado a maquina cortadora

39.68% $ 1,323.93 Número de estantes Arquitectonicos 0% -$ 100% 1,323.93$ 0% -$

Limpieza de patios 15.87% $ 529.57 Número de estantes 42% 224.50$ 45% 239.34$ 12% 65.72$

Talleres $ 1,153.79 I Realizar mantenimientos demaquinaria y equipo

Horas demanenimiento

100% $ 1,153.79 Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0% $ - 0% $ - 0% $ -

Sub total 1,858.48$ 3,550.94$ 455.93$

TIPOS DE BLOQUES

Adoquines

Horas de mantenimiento

Combustibles y lubricantes

Metros lineales recorridos en el

proceso productivo

Normales Arquitectonicos

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220

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: SEGUROS DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla $ 64.77 I Hacer mezclas 20% $ 209.94

Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 85.77$ 50.99% 107.05$ 8.15% 17.12$ Producción $ 625.46 I Hacer bloques 24% $ 251.93

Número de estantes 42% 106.80$ 45% 113.86$ 12% 31.27$ Curado $ 248.79 I Aplicar vapor a bloques 35% $ 377.90

Número de estantes 42% 160.20$ 45% 170.79$ 12% 46.90$ Talleres $ 131.69 I Mantenimiento 22% $ 230.94 Distribución entre centros de

costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0% -$ 0% -$ 0% -$

Sub total 352.78$ 391.71$ 95.28$

TIPOS DE BLOQUES

Arquitectonicos Adoquines

Seguros depropiedad planta yequipo

Metros cuadrados por centro de costo

Normales

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221

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: ENERGIA ELECTRICA

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo

Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla I Hacer mezclas 26.88% $ 5,075.23

Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 2,073.42$ 50.99% 2,587.98$ 8.15% 413.83$ Producción I Hacer bloques 56.45% $ 10,657.74

Número de estantes 42.39% 4,518.21$ 45.20% 4,816.87$ 12.41% 1,322.66$ Talleres I Realizar mantenimientos

de maquinaria y equipo16.67% $ 3,147.19 Distribución entre centros de

costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0.00% -$ 0.00% -$ 0.00% -$

Sub total 6,591.63$ 7,404.85$ 1,736.49$

TIPOS DE BLOQUES

Energía Eléctrica

Arquitectonicos Adoquines

kw. Horas consumidos

Normales

$ 18,880.16

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BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: DEPRECIACIONES DE MAQUINARIA

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades Cantidad de

Personal

INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla $ 1,438.78 I Hacer mezclas 23 92.00% $ 1,323.68

Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 540.77$ 50.99% 674.97$ 8.15% 107.93$ Realizar Pruebas de calidadde mezclas

2 8.00% $ 115.10 Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 47.02$ 50.99% 58.69$ 8.15% 9.39$

Producción $ 16,102.18 I Hacer bloques 23 79.31% $ 12,770.69 Número de estantes 42.39% 5,413.97$ 45.20% 5,771.84$ 12.41% 1,584.89$

Hacer pruebas de resistencia 6 20.69% $ 3,331.49 Número de estantes 42.39% 1,412.34$ 45.20% 1,505.70$ 12.41% 413.45$

Encubado $ 7,029.96 I Supervisar encubado debloques

3 42.86% $ 3,012.84 Número de estantes 42.39% 1,277.25$ 45.20% 1,361.68$ 12.41% 373.90$

Hacer control de averias 4 57.14% $ 4,017.12 Número de estantes 42.39% 1,703.01$ 45.20% 1,815.58$ 12.41% 498.54$

Talleres $ 3,119.91 I Mantenimiento Realizar mantenimiento aMaquinaria para hacerbloques

6 28.57% $ 891.40 0.00%

$ -

0.00%

$ -

0.00%

$ - Realizar mantenimiento aMaquinaria Rodante

6 28.57% $ 891.40 0.00% $ -

0.00% $ -

0.00%$ -

Realizar mantenimiento demezcladoras

3 14.29% $ 445.70 0.00% $ -

0.00% $ -

0.00%$ -

Realizar mantenimiento aMaquinas Cotadoras debloques

2 9.52% $ 297.13 0.00%

$ -

0.00%

$ -

0.00%

$ - Realizar limpieza demaquinas

4 19.05% $ 594.27 0.00% $ -

0.00% $ -

0.00%$ -

Sub total 10,394.36$ 11,188.46$ 2,988.10$

TIPOS DE BLOQUES

Número de empleados por

área

Depreciaciones de Maquinaria

Arquitectonicos Adoquines

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción,

Curado y Encubado

Número de empleados por

área

Número de empleados por

área

Número de empleados por

área

Normales

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BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: DEPRECIACION DE MAQUINARIA CORTADORA DE BLOQUES ARQUITECTONICOS

MES:___________

Recurso o Cuenta Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorDepreciaciones Maquinas Cortadora deBloques Arquitectonicos

Producción $ 3,262.50 D Hacer cortes Número decortes

100% $ 3,262.50 Números de cortes 0% $ - 100% $ 3,262.50 0% $ -

Sub total -$ 3,262.50$ -$

Arquitectonicos AdoquinesNormales

TIPOS DE BLOQUES

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224

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: DEPRECIACION DE EDIFICACIONES

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla I Hacer mezcla 20% $ 585.34

Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 239.14$ 50.99% 298.48$ 8.15% 47.73$ Producción I Hacer bloques 24% $ 702.41

Número de estantes 42.39% 297.78$ 45.20% 317.46$ 12.41% 87.17$ Curado I Horas de aplicación de

vapor35% $ 1,053.62

Número de estantes 42.39% 446.67$ 45.20% 476.19$ 12.41% 130.76$ Talleres I Realizar mantenimiento de

maquinaria y Equipo22% $ 643.88 Distribución entre centros de

costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0.00% -$ 0.00% -$ 0.00% -$

Sub total 983.58$ 1,092.14$ 265.66$

TIPOS DE BLOQUES

Arquitectonicos Adoquines

Depreciación de Edificaciones

Metros cuadradospor centro decosto

Normales

$ 2,985.26

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BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: ALQUILER DE EQUIPOS

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorAlquiler deEquipos

Talleres $ 3,225.03 I Realizar mantenimiento de maquinaria y Equipo

Horas demantenimiento

100% $ 3,225.03 Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0% $ - 0% $ - 0% $ -

-$ -$ -$

Arquitectonicos AdoquinesNormales

TIPOS DE BLOQUES

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226

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: AGUA POTABLE

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla $ 488.48 D Hacer bloques 75% $ 366.36 Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 149.67$ 50.99% 186.82$ 8.15% 29.87$ Curado D Aplicar vapor a bloques 25% $ 122.12 Número de estantes 42.39% 51.77$ 45.20% 55.19$ 12.41% 15.16$

Sub total 201.44$ 242.01$ 45.03$

TIPOS DE BLOQUES

Arquitectonicos Adoquines

Agua Potable Consumo por centro de costos

Normales

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227

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: VIGILANCIA

MES:___________

Recursos o Cuentas

Contables

Centro de Costo Valores Clase de

costo

Actividades Cantidad de

Guardias

INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorProducción $ 5,853.50 I Custodiar productos 6 40.00% $ 2,341.40

Número de estantes 42.39% 992.61$ 45.20% 1,058.22$ 12.41% 290.58$ Supervisar despacho de bloques

4 26.67% $ 1,560.93 Número de bloques despachados 50.12% 782.36$ 30.46% 475.39$ 19.42% 303.18$

Supervisar encubado de bloques

5 33.33% $ 1,951.17 Número de estantes 42.39% 827.17$ 45.20% 881.85$ 12.41% 242.15$

Sub total 2,602.14$ 2,415.46$ 835.91$

TIPOS DE BLOQUES

Arquitectonicos Adoquines

VigilanciaNúmero de

guardias por centro de costos

Normales

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228

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: SERVICIO DE MANTENIMIENTO

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorProducción $ 1,609.71 I Hacer mantenimiento de

maquinaria para hacerbloques

48.42% $ 779.44

Número de estantes 42.39% 330.43$ 45.20% 352.27$ 12.41% 96.73$ Hacer mantenimiento demaquinaria de cortes

51.58% $ 830.27 Número de cortes 0.00% -$ 100.00% 830.27$ 0.00% -$

Encubado $ 1,281.08 I Hacer mantenimiento demaquinaria rodante

100% $ 1,281.08 Número de estantes 42.39% 543.10$ 45.20% 579.00$ 12.41% 158.99$

Talleres $ 90.35 I Hacer mantenimiento demaquinaria

100% $ 90.35 Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0.00% -$ 0.00% -$ 0.00% -$

Sub total 873.53$ 1,761.54$ 255.72$

TIPOS DE BLOQUES

Arquitectonicos Adoquines

Servicio deMantenimiento

Horas demantenimiento correctivo

Normales

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229

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

CUENTA CONTABLE: IMPUESTOS MUNICIPALES

MES:___________

Recurso o Cuenta

Contable

Centro de Costo Valor Clase de

costo

Actividades INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

% Valor % Valor % ValorMezcla Hacer mezcla 19.61% $ 245.53

Kilogramos por tipo de bloques 40.85% 100.31$ 50.99% 125.20$ 8.15% 20.02$ Producción I Hacer bloques 23.53% $ 294.64

Número de estantes 42.39% 124.91$ 45.20% 133.16$ 12.41% 36.57$ Curado I Horas de aplicación

de vapor35.29% $ 441.95

Número de estantes 42.39% 187.36$ 45.20% 199.74$ 12.41% 54.85$ Talleres Mantenimietno de

maquinaria21.57% $ 270.08 Distribución entre centros de

costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado 0.00% -$ 0.00% -$ 0.00% -$

412.57$ 458.11$ 111.43$

TIPOS DE BLOQUES

Impuestos Municipales

Metros cuadradospor centro de costo

Arquitectonicos AdoquinesNormales

$ 1,252.20

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230

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DE COSTO

POR CENTRO DE COSTOS MES:___________

Recurso o Cuenta Contable

Actividades Cantidad de

Personal

INDUCTORES DE COSTOS

%

MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADO

Supervisar mezclas4 21.05%

$ 1,582.58

Realizar Pruebas de calidadde mezclas 2 10.53%

$ 1,055.06

Operar fajas transportadoras3 42.86%

$ 1,582.58

Supervisar producción debloques 4 57.14%

$ 11,921.93

Realizar Pruebas deresistencia de Bloques 6 28.57%

$ 2,167.62

Controlar la calidad de laproducción 6 28.57%

$ 4,335.25

Hacer mantenimiento deedificaciones 3 14.29%

$ 2,167.62

Supervisar encubado debloques 2 9.52%

$ 684.48

Hacer control de averias4 19.05%

$ 912.64

Hacer mezclas $ 560.84

Hacer mezclas $ 560.84

Hacer mezclas $ 560.84

Hacer bloques 492.94$ Hacer bloques 492.94$ Hacer bloques 492.94$ Hacer cortes 1,807.46$ Transportar bloques $ 999.89

Transportar bloques $ 999.89

Transportar bloques $ 759.92

Transportar bloques $ 399.96

Aplicar vapor a bloques $ 42.37

Sueldos y Prestaciones

Indirectos

Materiales y Repuestos

CENTRO DE COSTO

No. de empleados

Horas de mantenimiento de

maquinaria estacionaria

Horas de mantenimiento de

maquinaria estacionaria

Horas de mantenimiento de

equipo rodante

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231

Recurso o Cuenta Contable

Actividades Cantidad de

Personal

INDUCTORES DE COSTOS

%

MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mezclas Kilogramos por tipo de

bloque $ 2,171.13

Hacer bloques 140.24$ Hacer Cortes 73.46$ Hacer mezclas 144.25$ Transportar bloques:De maquinas a cuartos de curado 264.79$ De cuatos de curado a patios

1,218.01$ De cuatos de curado a maquina cortadora 1,323.93$ Limpieza de patios 529.57$ Hacer mezclas $ 209.94 Hacer bloques $ 251.93 Aplicar vapor a bloques $ 377.90 Mantenimiento $ -

Hacer mezclas $ 5,075.23 Hacer bloques 10,657.74$

Energía Eléctrica

Combustibles y lubricantes

Seguros de propiedad planta y

equipo

Metros lineales recorridos en el

proceso productivo

CENTRO DE COSTO

Horas de mantenimiento

Metros cuadrados por centro de costo

kw. Horas consumidos

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232

Recurso o Cuenta Contable

Actividades Cantidad de

Personal

INDUCTORES DE COSTOS

%

MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mezclas $ 1,323.68 Realizar Pruebas de calidadde mezclas

$ 115.10

Hacer bloques12,770.69$

Hacer pruebas de resistencia3,331.49$

Supervisar encubado debloques 3,012.84$ Hacer control de averias

4,017.12$ Depreciaciones Maquinas Cortadorade BloquesArquitectonicos

Hacer cortes Número de cortes $ 3,262.50

Hacer mezcla $ 585.34 Hacer bloques 702.41$ Horas de aplicación de vapor

1,053.62$ Hacer bloques $ 366.36 Aplicar vapor a bloques 122.12$ Custodiar productos $ 2,341.40 Supervisar despacho de bloques

$ 1,560.93

Supervisar encubado de bloques

$ 1,951.17

Vigilancia

Depreciaciones de Maquinaria

Depreciación de Edificaciones

Agua Potable

Metros cuadrados por centro de costo

Consumo por centro de costos

Número de guardias por centro de costos

Número de empleados por área

Número de empleados por área

CENTRO DE COSTO

Número de empleados por área

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233

Recurso o Cuenta Contable

Actividades Cantidad de

Personal

INDUCTORES DE COSTOS

%

MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mantenimiento demaquinaria para hacerbloques

$ 779.44

hacer mantenimiento demaquinaria de cortes 830.27$ Hacer mantenimiento demaquinaria rodante

$ 1,281.08

Hacer mezcla $ 245.53 Hacer bloques 294.64$ Horas de aplicación de vapor

441.95$

TOTAL POR CENTRO DE COSTOS 15,995.05$ 62,971.27$ 2,037.96$ 16,404.12$

Servicio de Mantenimiento

Impuestos Municipales

Horas de mantenimiento

correctivo

CENTRO DE COSTO

Metros cuadrados por centro de costo

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234

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE ACUMULACION DEL CENTRO DE SERVICIOS

MES:___________

Recursos oCuentas Contables

Centro de Costo

Valores Clase de

costo

Actividades Cantidad de Personal

INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

Talleres 8,219.47$ I Realizar mantenimiento a Maquinaria para hacer bloques 6.00 28.57% 2,348.42$ Realizar mantenimiento a Maquinaria Rodante 6.00 28.57% 2,348.42$ Realizar mantenimiento de mezcladoras 3.00 14.29% 1,174.21$ Realizar mantenimieto a Maquinas Cortadoras de bloques 2.00 9.52% 782.81$ Realizar limpieza de maquinas 4.00 19.05% 1,565.61$

Talleres $ 3,704.87 I

Realizar mantenimientos de maquinaria y equipo Horas de mantenimientoMaquinas Bloqueras

16.79% $ 622.09

Maquinas Cortadoras

20.52% $ 760.33

Maquinas Mezcladoras

40.30% $ 1,493.01

Maquinaria rodante 22.39% $ 829.45

Combustibles y Lubricantes

Talleres $ 1,153.79 I Realizar mantenimientos de maquinaria y equipo Horas demanenimiento

100.00% $ 1,153.79

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Seguros de propiedad planta y equipo

Talleres $ 230.94 I Mantenimiento Metros Cuadradospor centro de costo

21.57% $ 230.94

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Número de empleados por

área

Sueldos y Prestaciones

Indirectos

Distribución entre centros de costo:

Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Distribución entre centros de costo:

Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Materiales y Repuestos

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235

Recursos oCuentas Contables

Centro de Costo

Valores Clase de

costo

Actividades Cantidad de Personal

INDUCTORES DE COSTOS

% Costo por actividad

INDUCTORES DE ACTIVIDAD

Energía Electrica

Talleres $ 3,147.19 I Realizar mantenimientos de maquinaria y equipo kw. Horasconsumidos

16.67% $ 3,147.19

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Talleres $ 3,119.90 I Mantenimiento Realizar mantenimiento a Maquinaria para hacer bloques 6.00 28.57% $ 891.40 Realizar mantenimiento a Maquinaria Rodante 6.00 28.57% $ 891.40 Realizar mantenimiento de mezcladoras 3.00 14.29% $ 445.70 Realizar mantenimiento a Maquinas Cotadoras de bloques 2.00 9.52% $ 297.13 Realizar limpieza de maquinas 4.00 19.05% $ 594.27

Depreciación de Edificaciones

Talleres $ 643.88 I Realizar mantenimiento de maquinaria y Equipo Metros cuadradospor centro de costo

$ 643.88

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Alquiler deEquipos

Talleres $ 3,225.03 I Realizar mantenimiento de maquinaria y Equipo Horas demantenimiento

100.00% $ 3,225.03

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Servicio deMantenimiento

Talleres $ 90.35 I Hacer mantenimiento de maquinaria Horas demantenimiento correctivo

100.00% $ 90.35

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado

Impuestos Municipales

Talleres $ 270.08 I Mantenimiento de maquinaria Metros cuadradospor centro de costo

21.57% $ 270.08

Distribución entre centros de costo: Mezcla, Producción, Curado y Encubado

$ 23,805.50

Depreciación de Maquinaria

y Equipo

Número de empleados por

área

Distribución entre centros de costo:

Mezcla, Producción, Curado y Encubado

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236

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE DISTRIBUCION DEL CENTRO DE SERVICIOS

MES:___________

Recursos o CuentasContables

Actividades Cantidad de Personal

INDUCTORES DE COSTOS

%

MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOSupervisar mezclas 4 21.05% 1,582.58$ Realizar Pruebas de calidadde mezclas 2 10.53% 1,055.06$ Operar fajas transportadoras

3 42.86% 1,582.58$ Supervisar producción debloques 4 57.14%

$ 11,921.93

Realizar Pruebas deresistencia de Bloques 6 28.57%

$ 2,167.62

Controlar la calidad de laproducción 6 28.57%

$ 4,335.25

Hacer mantenimiento deedificaciones 3 14.29%

$ 2,167.62

Supervisar encubado debloques 2 9.52%

$ 684.48

Hacer control de averias 4 19.05% 912.64$ Hacer mezclas $ 560.84

Hacer mezclas $ 560.84

Hacer mezclas $ 560.84

Hacer bloques $ 492.94

Hacer bloques $ 492.94

Hacer bloques 492.94$ Hacer cortes 1,807.46$ Transportar bloques 999.89$ Transportar bloques

999.89$ Transportar bloques 759.92$ Transportar bloques 399.96$ Aplicar vapor a bloques $ 42.37

Sueldos y Prestaciones

Indirectos

No. de empleados

Materiales y Repuestos

Horas de mantenimiento de

maquinaria estacionaria

Horas de mantenimiento de

maquinaria estacionaria

Horas de mantenimiento de

equipo rodante

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237

Recursos o CuentasContables

Actividades Cantidad de Personal

INDUCTORES DE COSTOS

%

MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mezclas Kilogramos por tipo de

bloque $ 2,171.13

Hacer bloques 140.24$ Hacer Cortes 73.46$ Hacer mezclas 144.25$ Transportar bloques:De maquinas a cuartos de curado 264.79$ De cuatos de curado a patios

1,218.01$ De cuatos de curado a maquina cortadora 1,323.93$ Limpieza de patios 529.57$ Hacer mezclas $ 209.94

Hacer bloques 251.93$ Aplicar vapor a bloques 377.90$ Mantenimiento $ -

Hacer mezclas $ 5,075.23

Hacer bloques 10,657.74$ Hacer mezclas $ 1,323.68

Realizar Pruebas de calidadde mezclas

$ 115.10

Hacer bloques 12,770.69$ Hacer pruebas de resistencia

3,331.49$ Supervisar encubado debloques 3,012.84$ Hacer control de averias 4,017.12$

Combustibles y lubricantes

Horas de mantenimiento

Metros lineales recorridos en el

proceso productivo

Seguros de propiedad planta y

equipo

Metros cuadrados por centro de costo

Energía Eléctrica kw. Horas consumidos

Depreciaciones de Maquinaria

Número de empleados por área

Número de empleados por área

Número de empleados por área

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238

Recursos o CuentasContables

Actividades Cantidad de Personal

INDUCTORES DE COSTOS

%

MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADODepreciaciones Maquinas Cortadorade BloquesArquitectonicos

Hacer cortes Número de cortes $ 3,262.50

Hacer mezcla $ 585.34

Hacer bloques 702.41$ Horas de aplicación de vapor

1,053.62$ Hacer bloques $ 366.36

Aplicar vapor a bloques 122.12$ Custodiar productos $ 2,341.40

Supervisar despacho de bloques

$ 1,560.93

Supervisar encubado de bloques

$ 1,951.17

Hacer mantenimiento demaquinaria para hacerbloques

$ 779.44

hacer mantenimiento demaquinaria de cortes

$ 830.27

Hacer mantenimiento demaquinaria rodante

$ 1,281.08

Depreciación de Edificaciones

Metros cuadrados por centro de costo

Agua Potable Consumo por centro de costos

Vigilancia Número de guardias por centro de costos

Servicio de Mantenimiento

Horas de mantenimiento

correctivo

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239

Recursos o CuentasContables

Actividades Cantidad de Personal

INDUCTORES DE COSTOS

%

MEZCLA PRODUCCION CURADO ENCUBADOHacer mezcla $ 245.53

Hacer bloques 294.64$ Horas de aplicación de vapor

441.95$

15,995.05$ 62,971.27$ 2,037.96$ 16,404.12$

16.42% 64.65% 2.09% 16.84%

3,909.01$ 15,389.46$ 498.05$ 4,008.98$

19,904.06$ 78,360.73$ 2,536.01$ 20,413.10$

ACUMULADO % VALOR TOTAL

37,864.37$ 38.87% 9,253.62$ 47,117.99$

48,999.58$ 50.30% 11,974.94$ 60,974.52$

10,544.39$ 10.82% 2,576.93$ 13,121.32$

97,408.35$ 23,805.49$ 121,213.83$

BLOQUES NORMALES

BLOQUES ARQUITECTONICOS

ADOQUINES

TOTAL POR CENTRO DE COSTOS (CIF)

SUB-TOTAL POR CENTRO DE COSTOS (CIF)

% CENTRO DE COSTOS (CIF)

COSTO DE CENTRO DE SERVICIOS (CIF)

Impuestos Municipales

Metros cuadrados por centro de costo

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240

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE DISTRIBUCIÒN DE MANO DE OBRA DIRECTA POR TIPO DE

BLOQUE

MANO DE OBRA DIRECTA No. DE TOTALESEMPLEADOS NORMALES ARQUITECTONICOS ADOQUINES

ProducciónJefe 2 673.68$ 270.76$ 268.61$ 134.31$ Operadores de maquinas fab. Bloques 6 2,021.04$ 812.28$ 805.84$ 402.92$ Operador de Plumas 6 2,021.04$ 812.28$ 805.84$ 402.92$ Limpieza de plumas 6 2,021.04$ 812.28$ 805.84$ 402.92$ Recuperadores 3 1,010.52$ 406.14$ 402.92$ 201.46$

SUB-TOTAL 23 7,747.32$ 3,113.74$ 3,089.05$ 1,544.53$

Operadores de maquinas cortadoras 4 1,347.34$ -$ 1,347.34$ -$ Encubadores de maquina cortadoras 6 2,021.04$ -$ 2,021.04$ -$ Jefes de Maquinas 2 673.68$ -$ 673.68$ -$

SUB-TOTAL 12 4,042.06$ -$ 4,042.06$ -$ MezclaJefe de Mezcladoras 2 501.61$ 201.60$ 200.00$ 100.00$ Operador de Conveyors 4 1,003.22$ 403.21$ 400.01$ 200.00$ Operador de Trituradora 4 1,003.22$ 403.21$ 400.01$ 200.00$ Verificadores de fajas 7 1,755.63$ 705.61$ 700.01$ 350.01$ Operadores de mezcladoras 6 1,504.82$ 604.81$ 600.01$ 300.00$

SUB-TOTAL 23 5,768.49$ 2,318.44$ 2,300.04$ 1,150.01$ EncubadoOperadores de montacargas 8 2,604.00$ 1,046.58$ 1,038.28$ 519.14$ Encubadores 15 4,634.82$ 1,862.80$ 1,848.02$ 924.01$

SUB-TOTAL 23 7,238.82$ 2,909.38$ 2,886.30$ 1,443.15$

TOTAL 81 24,796.69$ 8,341.56$ 12,317.45$ 4,137.69$

TIPOS DE BLOQUES

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241

BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE HOJA DE CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS

Mes:___________

TIPO DESCRIPCION Total TotalArena Escoría Cemento Colorante Acelerante Arena Escoría Cemento Colorante Acelerante Kilogramos Valores

BLOQUES Entero de 10 centimetros 886,294 646,846 160,890 - - 3,112.61$ 2,143.56$ 13,890.59$ -$ -$ 1,694,030 19,146.75$ NORMALES Mitad de 10 centimetros 101,185 69,745 20,087 - - 355.36$ 231.13$ 1,734.22$ -$ -$ 191,018 2,320.71$

Solera de 10 centimetros 189,248 136,752 39,385 - - 664.63$ 453.18$ 3,400.33$ -$ -$ 365,384 4,518.13$ Entero de 15 centimetros 786,978 574,362 157,148 - - 2,763.82$ 1,903.36$ 13,567.44$ -$ -$ 1,518,487 18,234.62$ Mitad de 15 centimetros 127,418 87,524 25,207 - - 447.49$ 290.04$ 2,176.28$ -$ -$ 240,149 2,913.81$ Solera de 15 centimetros 224,850 164,103 47,262 - - 789.66$ 543.81$ 4,080.42$ -$ -$ 436,215 5,413.89$ Entero de 20 centimetros 936,882 683,766 226,467 - - 3,290.27$ 2,265.91$ 19,552.15$ -$ -$ 1,847,114 25,108.33$ Mitad de 20 centimetros 194,870 151,112 48,641 - - 684.37$ 500.76$ 4,199.44$ -$ -$ 394,623 5,384.57$ Solera de 20 centimetros 299,802 220,857 62,623 - - 1,052.89$ 731.89$ 5,406.58$ -$ -$ 583,282 7,191.35$

BLOQUES Split Face Entero de 10 cms. 718,391 855,400 140,734 727 - 2,522.94$ 2,834.68$ 12,150.36$ 1,042.04$ -$ 1,715,252 18,550.02$ ARQUITECTONICOS Split Face Mitad de 10 cms. 137,833 109,092 17,570 101 - 484.06$ 361.52$ 1,516.96$ 145.40$ -$ 264,597 2,507.94$

Split Face Solera de 10 cms. 229,714 235,290 32,728 169 - 806.74$ 779.72$ 2,825.62$ 242.33$ -$ 497,901 4,654.41$ Split Face Entero de 15 cms. 885,869 853,468 144,695 710 - 3,111.12$ 2,828.28$ 12,492.31$ 1,017.79$ -$ 1,884,742 19,449.50$ Split Face Mitad de 15 cms. 183,777 85,563 26,183 135 - 645.41$ 283.54$ 2,260.57$ 193.87$ -$ 295,659 3,383.39$ Split Face Solera de 15 cms. 275,658 282,349 39,274 203 - 968.10$ 935.67$ 3,390.76$ 290.80$ -$ 597,485 5,585.32$ Split Face Entero de 20 cms. 1,082,567 1,177,936 201,611 845 - 3,801.91$ 3,903.52$ 17,406.25$ 1,211.66$ -$ 2,462,960 26,323.34$ Split Face Mitad de 20 cms. 298,631 305,879 33,590 220 - 1,048.77$ 1,013.64$ 2,900.00$ 315.03$ -$ 638,319 5,277.44$ Split Face Solera de 20 cms. 331,095 339,131 47,172 244 - 1,162.78$ 1,123.83$ 4,072.66$ 349.28$ -$ 717,642 6,708.56$

ADOQUINES Adoquin de escoría de 8 cms. 297,214 127,764 107,770 - 217 1,043.80$ 423.39$ 9,304.43$ -$ 1,192.35$ 532,965 11,963.97$ Adoquin de Grava de 8 cms. 60,148 26,731 19,473 - 39 211.24$ 88.58$ 1,681.22$ -$ 215.45$ 106,391 2,196.49$ Gramoquin de 8 cms. 60,862 44,550 32,454 - 65 213.74$ 147.63$ 2,801.95$ -$ 359.06$ 137,932 3,522.39$ Adoquin de escoría de 10 cms. 226,253 168,725 153,254 - 274 794.59$ 559.13$ 13,231.33$ -$ 1,508.08$ 548,507 16,093.13$ Adoquin de Grava de 10 cms. 65,876 34,021 25,964 - 52 231.35$ 112.74$ 2,241.63$ -$ 287.26$ 125,914 2,872.98$ Totales 8,601,416 7,380,964 1,810,184 3,355 648 30,207.64$ 24,459.50$ 156,283.49$ 4,808.20$ 3,562.20$ 17,796,567.19 219,321.03$

Total Bloques Normales 3,747,526 2,735,065 787,710 - - 13,161.08$ 9,063.63$ 68,007.45$ -$ -$ 7,270,301.32 90,232.16$

Total Bloques Arquitectonicos 4,143,536 4,244,108 683,558 3,355 - 14,551.84$ 14,064.39$ 59,015.47$ 4,808.20$ -$ 9,074,557.08 92,439.91$

Total Adoquines 710,354 401,791 338,916 - 648.00 2,494.72$ 1,331.48$ 29,260.56$ -$ 3,562.20$ 1,313,777.24 36,648.96$

Kilogramos Valores

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BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. MODELO DE HOJA DE CALCULO DE COSTO DE PRODUCCION

MES:___________

ELEMENTO DEL COSTO

MATERIA PRIMAArena 13,161.08$ 14,551.84$ 2,494.72$ Escoria 9,063.63$ 14,064.39$ 1,331.48$ Cemento 68,007.45$ 59,015.47$ 29,260.56$ Acelerante -$ -$ 3,562.20$ Colorante -$ 4,808.20$ -$

Total de materia prima 90,232.16$ 92,439.91$ 36,648.96$ MANO DE OBRA DIRECTAOperadores de maquinas para hacer bloques 8,341.56$ 8,275.39$ 4,137.69$ Operadores de maquinas cortadoras de bloques 4,042.06$ Total Mano de Obra Directa 8,341.56$ 12,317.45$ 4,137.69$ COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCentro de CostoMezcla 11,779.50$ 15,243.63$ 3,280.33$ Producción 23,559.00$ 30,487.26$ 6,560.66$ Curado 9,423.60$ 12,194.90$ 2,624.26$ Encubado 2,355.90$ 3,048.73$ 656.07$ Total de Costos Indirectos de Fabricación 47,117.99$ 60,974.52$ 13,121.32$ Total de Costo de Producción 145,691.71$ 165,731.88$ 53,907.97$

CLASE DE BLOQUE Unidades Valores ValoresPrdoducidas Totales Unitarios

BLOQUES NORMALESEntero de 10 centimetros 135,491.00 31,070.60$ 0.2293$ Mitad de 10 centimetros 18,906.00 3,984.53$ 0.2108$ Solera de 10 centimetros 31,509.00 7,291.07$ 0.2314$ Entero de 15 centimetros 132,339.00 29,881.08$ 0.2258$ Mitad de 15 centimetros 25,208.00 5,132.24$ 0.2036$ Solera de 15 centimetros 37,811.00 8,741.44$ 0.2312$ Entero de 20 centimetros 157,547.00 38,973.22$ 0.2474$ Mitad de 20 centimetros 40,962.00 8,989.42$ 0.2195$ Solera de 20 centimetros 50,415.00 11,628.12$ 0.2306$ Sub total 630,188.00 145,691.72$

BLOQUES ARQUITECTONICOSSplit Face Entero de 10 cms. 135,491.00 34,433.88$ 0.2541$ Split Face Mitad de 10 cms. 18,906.00 4,724.33$ 0.2499$ Split Face Solera de 10 cms. 31,509.00 8,348.27$ 0.2649$ Split Face Entero de 15 cms. 132,339.00 34,963.85$ 0.2642$ Split Face Mitad de 15 cms. 25,208.00 6,338.57$ 0.2515$ Split Face Solera de 15 cms. 37,811.00 10,017.97$ 0.2649$ Split Face Entero de 20 cms. 157,547.00 44,792.87$ 0.2843$ Split Face Mitad de 20 cms. 40,962.00 10,079.49$ 0.2461$ Split Face Solera de 20 cms. 45,415.00 12,032.65$ 0.2649$ Sub total 625,188.00 165,731.87$

ADOQUINESAdoquin de escoría de 8 cms. 104,632.00 17,740.93$ 0.1696$ Adoquin de Grava de 8 cms. 18,906.00 3,240.33$ 0.1714$ Gramoquin de 8 cms. 31,509.00 5,262.07$ 0.1670$ Adoquin de escoría de 10 cms. 132,339.00 23,399.86$ 0.1768$ Adoquin de Grava de 10 cms. 25,208.00 4,264.77$ 0.1692$ Sub total 312,594.00 53,907.96$

Total de Unidades Producidas/Valores Totales 1,567,970.00 365,331.55$

Normales Arquitectonicos Adoquines

TIPO DE BLOQUE

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BLOQUES ABC, S.A. DE C.V. COMPARATIVO COSTOS DE PRODUCCION DE COSTO ABC VRS. COSTOS

TRADICIONALES MES:___________

ELEMENTO DEL COSTO

Adoquines

MATERIA PRIMAArena 13,161.08$ 14,551.84$ 2,494.72$ 13,161.08$ 14,551.84$ 2,494.72$ Escoria 9,063.63$ 14,064.39$ 1,331.48$ 9,063.63$ 14,064.39$ 1,331.48$ Cemento 68,007.45$ 59,015.47$ 29,260.56$ 68,007.45$ 59,015.47$ 29,260.56$ Acelerante -$ -$ 3,562.20$ -$ -$ 3,562.20$ Colorante -$ 4,808.20$ -$ -$ 4,808.20$ -$

Total de materia prima 90,232.16$ 92,439.91$ 36,648.96$ 90,232.16$ 92,439.91$ 36,648.96$ MANO DE OBRA DIRECTAOperadores de maquinas para hacer bloques 8,341.56$ 8,275.39$ 4,137.69$ 8,341.56$ 8,275.39$ 4,137.69$ Operadores de maquinas cortadoras de bloques -$ 4,042.06$ -$ -$ 4,042.06$ -$ Total Mano de Obra Directa 8,341.56$ 12,317.45$ 4,137.69$ 8,341.56$ 12,317.45$ 4,137.69$ COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCentro de CostoMezcla 11,779.50$ 15,243.63$ 3,280.33$ 12,179.37$ 12,082.74$ 6,041.37$ Producción 23,559.00$ 30,487.26$ 6,560.66$ 24,358.74$ 24,165.47$ 12,082.74$ Curado 9,423.60$ 12,194.90$ 2,624.26$ 9,743.50$ 9,666.19$ 4,833.09$ Encubado 2,355.90$ 3,048.73$ 656.07$ 2,435.87$ 2,416.55$ 1,208.27$ Total de Costos Indirectos de Fabricación 47,117.99$ 60,974.52$ 13,121.32$ 48,717.48$ 48,330.94$ 24,165.47$ Total de Costo de Producción 145,691.71$ 165,731.88$ 53,907.97$ 147,291.20$ 153,088.30$ 64,952.12$

CLASE DE BLOQUE Unidades Valores Valores Unidades Valores ValoresPrdoducidas Totales Unitarios Prdoducidas Totales Unitarios

BLOQUES NORMALESEntero de 10 centimetros 135,491.00 31,070.60$ 0.2293$ 135,491.00 31,414.49$ 0.2319$ Mitad de 10 centimetros 18,906.00 3,984.53$ 0.2108$ 18,906.00 4,032.51$ 0.2133$ Solera de 10 centimetros 31,509.00 7,291.07$ 0.2314$ 31,509.00 7,371.04$ 0.2339$ Entero de 15 centimetros 132,339.00 29,881.08$ 0.2258$ 132,339.00 30,216.97$ 0.2283$ Mitad de 15 centimetros 25,208.00 5,132.24$ 0.2036$ 25,208.00 5,196.22$ 0.2061$ Solera de 15 centimetros 37,811.00 8,741.44$ 0.2312$ 37,811.00 8,837.41$ 0.2337$ Entero de 20 centimetros 157,547.00 38,973.22$ 0.2474$ 157,547.00 39,373.09$ 0.2499$ Mitad de 20 centimetros 40,962.00 8,989.42$ 0.2195$ 40,962.00 9,093.39$ 0.2220$ Solera de 20 centimetros 50,415.00 11,628.12$ 0.2306$ 50,415.00 11,756.08$ 0.2332$ Sub total 630,188.00 145,691.72$ 630,188.00 147,291.20$

BLOQUES ARQUITECTONICOSSplit Face Entero de 10 cms. 135,491.00 34,433.88$ 0.2541$ 135,491.00 31,693.76$ 0.2339$ Split Face Mitad de 10 cms. 18,906.00 4,724.33$ 0.2499$ 18,906.00 4,341.98$ 0.2297$ Split Face Solera de 10 cms. 31,509.00 8,348.27$ 0.2649$ 31,509.00 7,711.04$ 0.2447$ Split Face Entero de 15 cms. 132,339.00 34,963.85$ 0.2642$ 132,339.00 32,287.47$ 0.2440$ Split Face Mitad de 15 cms. 25,208.00 6,338.57$ 0.2515$ 25,208.00 5,828.78$ 0.2312$ Split Face Solera de 15 cms. 37,811.00 10,017.97$ 0.2649$ 37,811.00 9,253.30$ 0.2447$ Split Face Entero de 20 cms. 157,547.00 44,792.87$ 0.2843$ 157,547.00 41,606.70$ 0.2641$ Split Face Mitad de 20 cms. 40,962.00 10,079.49$ 0.2461$ 40,962.00 9,251.09$ 0.2258$ Split Face Solera de 20 cms. 45,415.00 12,032.65$ 0.2649$ 45,415.00 11,114.19$ 0.2447$ Sub total 625,188.00 165,731.87$ 625,188.00 153,088.30$

ADOQUINESAdoquin de escoría de 8 cms. 104,632.00 17,740.93$ 0.1696$ 104,632.00 21,437.65$ 0.2049$ Adoquin de Grava de 8 cms. 18,906.00 3,240.33$ 0.1714$ 18,906.00 3,908.29$ 0.2067$ Gramoquin de 8 cms. 31,509.00 5,262.07$ 0.1670$ 31,509.00 6,375.30$ 0.2023$ Adoquin de escoría de 10 cms. 132,339.00 23,399.86$ 0.1768$ 132,339.00 28,075.48$ 0.2121$ Adoquin de Grava de 10 cms. 25,208.00 4,264.77$ 0.1692$ 25,208.00 5,155.39$ 0.2045$ Sub total 312,594.00 53,907.96$ 312,594.00 64,952.11$

Total de Unidades Producidas/Valores Totales 1,567,970.00 365,331.55$ 1,567,970.00 365,331.61$

Arquitectonicos

TIPO DE BLOQUE

COSTO DE PRODUCCION ABC COSTO DE PRODUCCION COSTEO TRADICIONAL

TIPO DE BLOQUE

Normales Arquitectonicos Adoquines Normales