análisis del valor agregado

7/24/2019 Anlisis Del Valor Agregado

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Anlisis del ValorAgregadoDiego Fernando Rivera Castro

Carlos Andrs Penagos Rodriguez

INGENIERIA INDUSTRIAL


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Cules son las partes del problema?

Qu hacen?

Cunto cuestan?

Qu ms hara el trabajo?

Cunto costara?

Metodologa de Miles


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Defniciones


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Valor Agregado

El anlisis de valor es un mtodo ordenado ycreativo utilizado para disear y redisear unproducto o servicio con el fn de aumentar suvalor de tal manera asegurando con costosm!nimos las "unciones #ue el cliente desea con

todas las e$igencias re#ueridas y no ms%re#uiriendo de una metodolog!a donde seoptimicen las operaciones de producci&n paraas! minimizar el desperdicio ocasionado poractividades innecesarias' (Bureau Veritas('


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El pro"esor )ic*ael Porter afrma+ ,Elvalor agregado se crea *oy por laproductividad y por la innovaci&nam-as son aplicaciones delconocimiento del tra-a.o/'

0Planning('

C!o se crea el ValoAgregado"


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#iloso$a %aisen

Ca-e resaltar #ue con el trascurrir de los aosel anlisis del valor agregado se puedeenmarcar dentro de la floso"!a .aponesa,1aisen/ #ue signifca 01ai 2 Cam-io% 3en 2)e.orar( o el muy conocido me.oramiento

continuo #ue *a sido el $ito de compa!ascomo 4onda 5oyota 5os*i-a y 3ony estafloso"!a "ue desarrollada por )asaa6i 7mai'


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Conce&t

o deValor


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El 8alor se defne como+

'() es el Valor"


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Conce&tos cla*es de

anlisis

NECESIDAD+

:levar a los individuos a ad#uirirun producto y por lo tantoconstituir la re"erencia deconcepci&n del producto'

#UNCI,N+

3on las caracter!sticas #uproducto y #ue permite asatis"acci&n de las neces


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Para analizar un producto o proceso con el fnde determinar el valor real de cada componente'

Al intentar recortar los costos para determinarlos componentes a optimizar'

3olamente cuando el art!culo #ue *ay #ueanalizar se puede dividir en su-componentes ycostos realistas para asignar valores a losmismos'

C(ndo (tili-ar elAnlisis de Valor"


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.enefcios


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Red(ccin de Costos


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Me/ora!iento del &roce0 del &rod(cto


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Inno*acin


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Integracin E!&resar


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Eta&as


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1re2est(dio


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Est(dio de Valor


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1ost2est(dio


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Diagra!a #AST


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En"o#ue


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Ti&o deActi*idades

de ValorAgregado


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Acti*idades de Valor Agregado &ara el cliente3on actividades #ue generan valor al cliente y por lest dispuesto a pagar

Acti*idades de Valor Agregado &ara la e!&res3on actividades #ue generan valor para la empresaresultado del -enefcio o"recido al cliente'

Acti*idades sin Valor Agregado 3SVA4+ 3on acti#ue no generan valor para el cliente ni para la empEntre ellas encontramos+ Preparaci&n 0P( las 7nspec07( las esperas o demoras 0D( los transportes 05( yalmacenamiento 0A('


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IVA

El =ndice de 8alor Agregado o 78A es unvalor #ue nos muestra el nivel dee"ectividad de un proceso as!+

3iendo 58A el tiempo total empleado por

las actividades #ue generan valoragregado -ien sea 8AC o 8AE% y 55corresponde al tiempo total del ciclo deproceso'

3i este valor es mayor o igual al >?@ se

dice #ue el proceso es e"ectivo de lo


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E/e!&lo .ase+

Ele!ento #(ncin Coste

5ierro 67 8 67 8

Mango 97 8 97 8


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Ele!ento #(ncin Coste

Ta&a : 8 9 8

Vaso ;7 8 7 8 ;7 8

Motor 0 &arteel)ctrica 9< 8 9: 8

So&orte 9 8 9< 8

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