FACILITADORA: MARIA DEL VALLE GARCIA

CURSO: PROYECTO I

REALIZADO POR :ANDRES LEAL CI: 10.064.061ADIEL HERRERA CI: 21.067.611DILMARYS CARRASQUEL CI: 20.361.514 ANALISIS DE LAS CONDICIONES DE HIGIENE Y MEDIO AMBIENTECASO: PAPELERIA NOVEDADES, S.A

Introduccin Capitulo I El problema

Planteamiento del ProblemaObjetivos general y especficosJustificacin o importancia

Capitulo II Marco terico Referencial

AntecedentesBases TericasBases LegalesOperacionalizacin de las Variables

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema La Seguridad y Salud Laboral actualmente es un tema de relevancia, al que no le daban la importancia quienes estaban acostumbrados a realizar su labor sin supervisin ni normas de seguridad, tal vez por desconocimiento. Lo cierto es que hoy da los trabajadores y trabajadoras colaboran tanto con la ejecucin segura de las operaciones como con la seguridad fsica de la organizacin para la cual laboran.

La Papelera Novedades, S.A. a pesar de estar estructurada departamentalmente no escapa al tema de la Seguridad y Salud Laboral, el cual debe cumplir con lo establecido en la ley, un ejemplo de las fallas de Seguridad y Salud Laboral se presenta en las Condiciones Fsicas como Nivel de Ruido, Iluminacin, Temperatura, Condiciones Relacionadas con la Visin y las Condiciones Espacio Geogrficas: Ergonoma, Psicologa ambiental.

De tal forma, la investigacin tiene su origen en la vital importancia que engloba el conocimiento y la identificacin de riesgos, prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales en cada perspectiva de trabajo, porque permite garantizar a los trabajadores y trabajadoras condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para mejorar la ejecucin de sus tareas diarias as como el rendimiento en su productividad.

Objetivo GeneralAnalizar las condiciones de higiene y medio ambiente en el rea de trabajo del personal de Papelera Novedades S.A. ubicada en Puerto La Cruz, Edo. Anzotegui.Objetivos Especficos

Diagnosticar la situacin actual de las condiciones de higiene y medio ambiente presentes en Papelera Novedades S.A.Determinar los riesgos potenciales que pueden afectar al Personal de Papelera Novedades S.A.Establecer las causas y consecuencias asumidas de no adaptarse a lo exigido por la LOPCYMAT, que pueden afectar al Personal de Papelera Novedades S.A.Conformar el Comit de Salud e Higiene Ocupacional acorde a las necesidades de la empresa.Determinar las actividades a realizar en los subprogramas de medicina preventiva de trabajo, higiene y seguridad laboral.

Los accidentes de trabajo pueden ser causados entre otras cosas por los cambios tecnolgicos, poca capacitacin de los empleados en la manipulacin de equipos sofisticados, infraestructuras y mobiliarios inadecuados, y en alguna medida por fallas humanas, esto hace necesario que la empresa deba contar con las herramientas necesarias para minimizar los riesgos y establecer medidas preventivas con el fin de evitar accidentes laborales.Papelera Novedades, S.A. tiene como finalidad proveer a la poblacin en artculos de oficinas y papelera en general, contando con una extensa gama de productos a precios al mayor y detal. Por ello, se considera de gran importancia que dicha organizacin posea un programa de Seguridad y Salud Laboral, el cual contenga mucho ms que descripciones de las normas de seguridad correspondientes para cada operacin.Desde el punto de vista terico, este estudio es importante ya que se analizaran las teoras de autores relacionados con los programas de Seguridad y Salud Laboral a fin de detectar los riesgos que corren tanto los trabajadores como la empresa, y as aplicar las medidas preventivas necesarias.Por consiguiente desde el punto de vista prctico, la presente investigacin radica en proporcionar a la organizacin un instrumento, el cual les permitir obtener la informacin que determinara que problema existe y como lo enfrentara la organizacin, permitindole al empleador facilitar al trabajador las condiciones Seguridad y Salud Laboral adecuadas con respecto a las necesidades de la empresa en busca de una mejor eficacia y eficiencia.Justificacin

CAPITULO II

MARCO TEORICO REFERENCIAL

Antecedentes de la Investigacin

Guerra, L. y Curapiaca, A. (2004), Diseo de un Sistema de Gestin de Higiene y Seguridad Industrial para la Empresa Electricidad de Oriente, ELEORIENTE, C. A.

Arenas, A. y Marn, M. (2006), Propuesta de un Manual de Normas y Procedimientos de Higiene y Seguridad Industrial para el Departamento de Almacn de PEPSI-COLA C. A. Agencia Barcelona.

Antn, K. (2011), Diseo y Elaboracin de un Plan de Seguridad Salud Laboral para el Personal de La Fundacin para la Promocin y Desarrollo de la Universidad De Oriente (Fundaudo), Extensin Sucre. Cuman, Edo. Sucre

Bases Tericas

Monografias.comNorma COVENIN 2260 - 88 / Programa de Higiene y Seguridad.Mitecnologico.comDefinicion.deceresis.orgNorma Tcnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01-2008).Norma OSHAS 18001

Bases LegalesArtculo 87Artculo 1Artculo 56Artculo 59Ley Orgnica del Trabajo, Los Trabajadores y Las TrabajadorasArtculo 43Artculo 44

Norma Tcnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (NT-01-2008)Ttulo I Seguridad y Salud en el Trabajo de la Organizacin Internacional del TrabajoConvenio 155. Parte IV. Accin a Nivel de Empresa Artculo 16

OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES

GRACIAS POR SU ATENCIN

1. Captacin de Recursos Humanos:- Revisar y valorar los criterios de seleccin.- Poner en evidencias debilidades existentes entre personas procedentes de una determinada seleccin.-Revisar programas de reclutamiento y seleccin a realizar en el futuro.2. Compensaciones:- Completar en forma eficaz la poltica de compensaciones basada en la responsabilidad de cada puesto y en la contribucin que cada persona realiza en funcin de los objetivos del puesto.3. Motivacin:- Contribuir como medio eficaz para servir de instrumento de motivacin, y no slo de valoracin cuantitativa.

7. Descripcin de Puestos:- Analizar las caractersticas del puesto desempeado, as como su entorno. - Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo - Capacitacin. - Detectar necesidades de Capacitacin, tanto personal como colectiva.

4. Desarrollo y Promocin:- Es una magnifica ocasin para analizar la accin, definir objetivos y planes de actuacin.- Confrontar los diferentes puntos de vista de los diferentes niveles jerrquicos y abordar los problemas de relaciones interpersonales, as como el clima de la empresa. - Obtener datos para el desarrollo de cada persona en su carrera profesional, sirviendo de base a los programas de planes de carrera.5. Comunicacin:- Permite el dialogo constante entre los responsables y los subordinados, tanto en la comunicacin de resultados como en la planificacin y proyeccin de acciones a seguir en el futuro y de objetivos a conseguir. 6. Adaptacin al Puesto de Trabajo:- Facilitar la operacin de cambios.- Obtener del trabajador informacin acerca de sus aspiraciones a largo plazo.- Integrar al trabajador al puesto a travs de un proceso de seguimiento.

7. Descripcin de Puestos:- Analizar las caractersticas del puesto desempeado, as como su entorno. - Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo - Capacitacin. - Detectar necesidades de Capacitacin, tanto personal como colectiva.

7. Descripcin de Puestos:- Analizar las caractersticas del puesto desempeado, as como su entorno. - Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo - Capacitacin. - Detectar necesidades de Capacitacin, tanto personal como colectiva.

7. Descripcin de Puestos:- Analizar las caractersticas del puesto desempeado, as como su entorno. - Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo - Capacitacin. - Detectar necesidades de Capacitacin, tanto personal como colectiva.

7. Descripcin de Puestos:- Analizar las caractersticas del puesto desempeado, as como su entorno. - Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo - Capacitacin. - Detectar necesidades de Capacitacin, tanto personal como colectiva.

7. Descripcin de Puestos:- Analizar las caractersticas del puesto desempeado, as como su entorno. - Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo - Capacitacin. - Detectar necesidades de Capacitacin, tanto personal como colectiva.

7. Descripcin de Puestos:- Analizar las caractersticas del puesto desempeado, as como su entorno. - Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo - Capacitacin. - Detectar necesidades de Capacitacin, tanto personal como colectiva.

7. Descripcin de Puestos:- Analizar las caractersticas del puesto desempeado, as como su entorno. - Revisar los objetivos previstos en cada puesto de trabajo - Capacitacin. - Detectar necesidades de Capacitacin, tanto personal como colectiva.