2 nuevos perfiles profesionales y tic
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NUEVAS TENDENCIAS TIC
DRA. GABRIELA GARDIÉNICRED (2016)
NUEVOS PERFILES LABORALES
ANTES… UN POCO DE HISTORIA
Cambios en las formas de
producción: Desde el carbón
hasta el petróleo.
Sociedad del Conocimiento.
Sociedad Informatizada.
¿Trabajadores del Conocimiento?
II Guerra Mundial
La conquista de la luna
Crisis en los mercados Mercados
emergentes
¿El poder de las minorías?
NUEVAS TENDENCIAS …NUEVAS FORMAS DE HACER LAS COSAS
MEDIOS TRADICIONALES
DE COMUNICACIÓN
REDES SOCIALES
SOCIAL MEDIA
Prensa Impresa
Revistas Impresas
Radio
TV
LINKEDINGOOGLE +
HABOO
TAGGED
HI5
BADOO
Web 2.0 - Nuevos canales y formas de comunicación - Desarrollo de tecnología móvil
Redes Sociales – Foros Online – Distribución de Multimedia –
Aplicaciones de Geolocalización – Blogs y Microblogging - Híbridos
NATIVOS DIGITALES VS. MIGRANTES DIGITALES¿Una brecha Generacional o Tecnológica?
El término Nativo Digital fue propuesto por Mark Prensky (2001) en su artículo de investigación “Digital Natives, Digital Immigrants” para diferenciar la brecha generacional que existe en cuanto al uso de la tecnología y su impulso.
“Digital Natives, Digital Immigrants” fue publicado en: On the Horizon (MCB University Press, Vol. 9 No. 5, October 2001) © 2001 Marc Prensky
Dra. Gabriela GardiéNICREDUPEL Maracay
El Nativo Digital se refiere a la generación que nació en la década de los 90 (y posterior).
El Inmigrante Digital es el término empleado para referirnos a las personas que nacieron en las décadas anteriores a los 90 (Era Pre Digital).
Ambos grupos tienen formas de expresarse completamente diferentes y hacen un uso distinto de las tecnologías.
Se generaron dos tipos de brechas: generacional - tecnológica y alfabeto – generacional.
NATIVOS DIGITALES VS. MIGRANTES DIGITALES¿Una brecha Generacional o Tecnológica?
NUEVAS TENDENCIAS …¿EN DÓNDE ESTAMOS?
NATIVOS DIGITALES VS. MIGRANTES DIGITALES
¿Una brecha Generacional o Tecnológica?Mark Prensky (2001) en su artículo de investigación “Digital Natives, Digital Immigrants” On the Horizon (MCB University Press, Vol. 9 No. 5, October 2001)
MIGRANTES DIGITALES
Provienen de un mundo analógico y hacen la transición al mundo digital. Deben aprender a usar las TIC.
Suelen consumir información, no necesariamente de inmediato, pero no son productores natos de información ni consumidores de inmediatez.
Su “red de seguridad” (amigos y familiares) no necesitan estar, permanentemente, conectados a la red.
NUEVAS TENDENCIAS …¿A DÓNDE VAMOS?
NATIVOS DIGITALES VS. MIGRANTES DIGITALES
¿Una brecha Generacional o Tecnológica?
NATIVOS DIGITALES
Se comunican sin atender a reglas ortográficas ni
semánticas: ksa, q, xq.
Emplean modos diversos de comunicación y tienen
preferencia por las expresiones gráficas: emoticons,
emojins, fotos, vídeos, etc.
Preferiblemente, trabajan en red.
Mark Prensky (2001) en su artículo de investigación “Digital Natives, Digital Immigrants” On the Horizon (MCB University Press, Vol. 9 No. 5, October 2001)
NUEVAS TENDENCIAS …¿A DÓNDE VAMOS?
NATIVOS DIGITALES VS. MIGRANTES DIGITALES
¿Una brecha Generacional o Tecnológica?Mark Prensky (2001) en su artículo de investigación “Digital Natives, Digital Immigrants”
NATIVOS DIGITALES
Son consumidores de información inmediata.
Son productores de contenido inmediato.
Su “red de seguridad” (amigos y familiares) están
permanentemente conectados a la red.
HEEEY … HAY UNA GENERACIÓN SANDWICH
Se conoce como la Generación Millennials (“Early Adopters” Digitales) y define a los nacidos entre 1980 y 1990, son las personas que se hicieron adultos con el cambio de milenio.Para esa generación tipo Sandwich (entre los Inmigrantes y los Nativos Digitales) la tecnología no es un problema en tanto su uso sea convencional.
Se estima que, actualmente, representan el 30 de la población en América Latina y, constituirá el 75% de la fuerza laboral en el mundo para el año 2025.
Fuentes de Información: Brown, M. (AdReaction: Marketing in a multiscreen world); Telefónica Global Millennial Survey 2014 y, www.deloitte.com ; www.tendenciasdigitales.com
HEEEY … HAY UNA GENERACIÓN SANDWICH
Esta generación se caracteriza por:
Ser muy sociales y son usuarios activos en las Redes Sociales. El 88% de ellos, con tecnología móvil, consulta, comparte, comenta y genera contenidos digitales. Son consumidores activos y sensibles a las experiencias online.
Exigen servicios y productos personalizados y tienen valores diferentes.
Son autosuficientes y autónomos.
Son multidispositivos y, particularmente, son “adictos” a la tecnología móvil.
NUEVAS TENDENCIAS … NUEVOS CONCEPTOS Economía Digital.
Knowmads y Know Workers.
Huella Digital.
Reputación Digital.
Virtualización de los Puestos de Trabajo.
Prosumidor.
Cliente Digital.
Infociudadano.
Social Media
Redes Sociales y Comunidades Virtuales.
Youtuber.
Influencers.
NUEVAS TENDENCIAS …NUEVAS FORMAS DE HACER LAS COSAS
Consumidor Prosumidor
Persona que, adquiere un servicio
o consume un producto de manera
“tradicional”.Consume
contenidos y forma parte de
comunidades virtuales, suelen ser
pasivos ante las redes sociales
Persona que adquiere un servicio
o consume un producto empleando
mecanismos no tradicionales para su
adquisición.Produce y consume contenidos, forma
parte activa de comunidades
virtuales y redes sociales.
Web 2.0 - Nuevos canales y formas de comunicación - Desarrollo de tecnología móvil
Redes Sociales – Foros Online – Distribución de Multimedia – Aplicaciones de Geolocalización – Blogs y Microblogging - Híbridos
NUEVAS TENDENCIAS … NUEVOS PERFILES LABORALES Humanistas Digitales.
Tutores On Line.
Gestores de Desperdicios de Datos.
Abogados Expertos en Comunidades Virtuales y las
Transacciones Online.
Reguladores de Criptomoneda (Bitcoin).
Diseñadores de Experiencias de Viaje sin Conductor.
Especialistas en Nanotecnología (armas, medicina, etc).
Diseñador de Fabricación Aditiva (Tridimensionalistas,
Desarrolladores de “tintas” para impresoras 3D).
Ingeniero de Objetos Inteligentes (Internet de las Cosas).
Programador de Tecnología Háptica (Contacto/sensaciones
no visuales ni auditivas).
NUEVAS TENDENCIAS … NUEVOS PERFILES LABORALES
Arquitecto de Realidad Aumentada.
Diseñador de contenidos interactivos y videojuegos web 3D.
Coolhunters (Rastreadores de tendencias del mundo digital).
Gestor de Robots.
Operarios de Drones / Controlador de Tráfico de Drones.
Diseñador de ‘Nubes‘ (Cloud Computers).
Manager de: (a) Marketing Digital; (b) Comunidades
Virtuales.
Especialistas en Posicionamiento Web.
Responsables del Entorno Web.
Estratega / Analista de Mercados Digitales.
Telemedicina.
En la actualidad son muchos los avances en desarrollo de apps y
pequeños ”gadgets” médicos que se acoplan al móvil para convertirlo en un preciso elemento de diagnóstico,
aprovechando sus capacidades de comunicación, toma de imágenes y
procesamiento
El desarrollo de dispositivos y aplicaciones sanitarias
debe contar con la implicación de los equipos médicos y de enfermería.
La digitalización de un hospital se trata de construir un ecosistema digital que tenga en cuenta todos los procesos habituales en un hospital: ingresos,
aislamientos, traslados, cambios de unidad, altas, reingresos, partes interconsulta, seguimientos al alta…
DERMASCOPIO
ENDOSCOPIO
Las nuevas tecnologías que deberán incorporar los hospitales del futuro:
Impresoras 3D que permiten imprimir con elevada precisión prótesis personalizadas.
Robots de toma de imágenes que se adaptan a cada paciente.
Interfaces de interacción natural para la salud, basados en dispositivos optoelectrónicos.
Drones para traslado urgente de órganos para trasplantes, sangre, antídotos específicos, etc.
Big Data con la recopilación de toda la información asistencial, social y económica en un sistema de para realizar estudios epidemiológicos que permitan la prevención y el diagnóstico precoz, al tiempo que se cuenta con una herramienta de análisis de costes.
DERMASCOPIO
ENDOSCOPIO
Telemedicina, que permitirá una optimización del tiempo disponible para consultas del facultativo sin necesidad de trasladar al paciente.
Telemonotorización Domiciliario para pacientes crónicos.
Hospitalización Domiciliaria (para postoperatorios)
Telerehabilitación para evitar los desplazamientos innecesarios de los pacientes.
Con ello se busca permitir, en muchos casos, la transferencia del diagnóstico, el seguimiento y las terapias al propio hogar del paciente.
Uso de todas las plataformas y herramientas emergentes para ganar notoriedad, visibilidad y posicionamiento como una vía
para acercarse a los consumidores y potenciales clientes.
La aplicación de los conocimientos comienza a ser distinta y los profesionales
deberán adaptarse.
Es esencial desarrollar la autogestión del aprendizaje, adaptación al cambio, creatividad y habilidades digitales /
disruptivas.
Los profesionales deben asumir por cuenta propia el reto de convertirse en expertos sin haber accedido a ninguna formación formal.
DRA. GABRIELA GARDIÉNICRED (2016)gabrielagardie@yahoo.es@gabrielagardie
GRACIAS…GRACIAS…
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