GERENCIA DE PROYECTOS

POR: ADRIANA ERAZO

QUE ES GERENCIA DE PROYECTOS

Es la disciplina que organiza y administra

recursos para crear un producto

ROL

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Alcanzar objetivo

en tiempo, costos, recursos y calidad

Teniendo en cuenta:

ORGANIZACIÓN

RESULTADOS

PARTICIPANTES

RESPONSABLES

ROL

Para obtener un resultado controlado y a

tiempo

Con buenas decisiones-liderazgo

Administrar bien los recursos

Tiempo, dinero, recursos humanos

CARACTERÍSTICAS

DURACIÓN: fecha de inicio-finalización

RESULTADOS: productos-servicios

REALIZACIÓN EN FORMA GRADUAL:

incrementos graduales

ENTORNO DEL PROYECTO

Espacios:

SOCIALES

CULTURALES

ECONÓMICOS

AMBIENTALES

EDUCATIVOS

CICLO DE VIDA

ANÁLISIS

GESTIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD

COMPRAS Y VENTAS

CONTRATOS

LOGÍSTICA

PLANIFICACIÓN

CONTABILIDAD

PLANEAMIENTO TÁCTICO

TECNOLOGÍA

ETAPAS

INICIAL

INTERMEDIA

FINAL

RESULTADO

PRODUCTO

RESPONSABLES

DIRECTOR DEL PROYECTO

CLIENTES

PATROCINADOR

ORGANIZACIÓN

QUE EJECUTA

OFICINA DE GESTIÓN

PERSONAL

MIEMBROS DEL EQUIPO

RESPONSABLES

PROPIETARIOS CONTRATISTAS

DEBEN TENER

COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO