8.1 talleres o ejercicios_rev_hdc

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1. Una oficina trata de decidir cuál máquina copiadora comprar entre dos opciones. Ambas máquinas cumplirán las necesidades de la oficina en los siguientes 10 años; la máquina 1 cuesta $200000 y tiene un acuerdo de mantenimiento que equivale a $15000, el cual cubre todas las reparaciones. La máquina 2 cuesta $300000 y su costo de mantenimiento anual es variable. En este momento la oficina cree que hay un 40% de posibilidades de que el costo anual de mantenimiento de esta máquina sea de $0 y un 20% de que el costo sea $20000. Antes de tomar una decisión, la oficina puede pedir a un especialista que evalúe la máquina 2; si el técnico cree que la máquina logrará satisfacer las necesidades, habrá un 60% de posibilidades de que el costo de mantenimiento anual sea de $0 y un 40% de que el costo sea de $10000; si el técnico decide que la máquina 2 no es satisfactoria, habrá un 20% de posibilidades de que el costo de mantenimiento anual sea de $0, un 20% de que sea de $10000 y un 40% de que sea de $20000. ¿Cuál será el VEIM si hay 50% de posibilidades de recibir un informe satisfactorio del técnico? ¿Qué debe hacer la oficina? 2. Una empresa está fabricando un nuevo fertilizante. Si el producto es comercializado y tiene éxito, la empresa obtendrá una ganancia de $5000000; si el producto fracasa, la empresa perderá $3500000; anteriores productos similares han tenido éxito el 60% de las veces. Es posible probar la efectividad del nuevo fertilizante con un costo de 500000. Si el resultado de la prueba es positivo, hay un 80% de TALLER DE EJERCICIOS SEMANA 8.1

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  • 1. Una oficina trata de decidir cul mquina copiadora comprar entre

    dos opciones. Ambas mquinas cumplirn las necesidades de la

    oficina en los siguientes 10 aos; la mquina 1 cuesta $200000 y tiene

    un acuerdo de mantenimiento que equivale a $15000, el cual cubre

    todas las reparaciones. La mquina 2 cuesta $300000 y su costo de

    mantenimiento anual es variable. En este momento la oficina cree

    que hay un 40% de posibilidades de que el costo anual de

    mantenimiento de esta mquina sea de $0 y un 20% de que el costo

    sea $20000.

    Antes de tomar una decisin, la oficina puede pedir a un especialista

    que evale la mquina 2; si el tcnico cree que la mquina lograr

    satisfacer las necesidades, habr un 60% de posibilidades de que el

    costo de mantenimiento anual sea de $0 y un 40% de que el costo

    sea de $10000; si el tcnico decide que la mquina 2 no es

    satisfactoria, habr un 20% de posibilidades de que el costo de

    mantenimiento anual sea de $0, un 20% de que sea de $10000 y un

    40% de que sea de $20000. Cul ser el VEIM si hay 50% de

    posibilidades de recibir un informe satisfactorio del tcnico? Qu

    debe hacer la oficina?

    2. Una empresa est fabricando un nuevo fertilizante. Si el producto es

    comercializado y tiene xito, la empresa obtendr una ganancia de

    $5000000; si el producto fracasa, la empresa perder $3500000;

    anteriores productos similares han tenido xito el 60% de las veces. Es

    posible probar la efectividad del nuevo fertilizante con un costo de

    500000. Si el resultado de la prueba es positivo, hay un 80% de

    TALLER DE EJERCICIOS SEMANA 8.1

  • posibilidades de que el fertilizante tenga xito; si la prueba da malos

    resultados, hay 30% de posibilidades de obtener xito. La prueba

    tiene una probabilidad de buenos resultados del 60% y una

    probabilidad de malos resultados del 40%. Determinar la mejor

    estrategia para la empresa.

    3. Un hombre planea apostar en un evento deportivo; sin tener mucha

    informacin, l cree que ambos equipos tienen la misma posibilidad

    de ganar; si el hombre gana la apuesta recibir 1000000, pero si la

    pierde deber pagar 1100000. Antes de apostar podra pagar 100000

    a otro hombre por una prediccin; en estas predicciones el equipo 1

    gana el 60% de las veces y el equipo 2 gana el otro 40%. Cuando el

    hombre dice que va a ganar el equipo 1, ste tiene una

    probabilidad del 70% de obtener la victoria; cuando el hombre dice

    que el equipo 2 ganar, el equipo 1 tan slo tiene 20% de posibilidad

    de ganar. Determinar la forma en la que el apostador pueda

    maximizar su ganancia total esperada.

    4. Una mujer planea viajar a Londres el 1 de Agosto y regresar a su casa

    el 20 del mismo mes. Es primero de Julio y en este da ella podra

    comprar un boleto de ida por $350000 o un pasaje de ida y vuelta

    por $660000; ella tambin podra esperar al 1 de Agosto para

    comprar su boleto, pero en ese entonces el tiquete sencillo valdr

    $370000 y el pasaje redondo costar $730000.

    La hermana de esta mujer trabaja en una agencia de viajes, as que

    es posible obtener un pasaje sencillo gratis, sin embargo, la

    probabilidad de lograrlo es de .30; si la mujer adquiere el pasaje de

    ida y vuelta y su hermana consigue el boleto gratis, ella puede

    devolver la mitad de su pasaje a la agencia; en este caso, el valor

  • del tiquete sera $330000 ms una multa de $50000. Utilizar un rbol de

    decisin y determinar cmo maximizar el costo de un viaje redondo a

    Londres para esta mujer.

    5. Una compaa petrolera debe determinar si debe perforar en el mar

    del sur de otro pas para encontrar petrleo. El costo de la

    perforacin es de 10000000, y si se encuentra petrleo el valor

    estimado es de 60000000. La compaa cree que la probabilidad de

    encontrar petrleo es del 45%, y antes de perforar se contrata a un

    gelogo por 1000000 para adquirir ms informacin sobre la

    probabilidad de hallar petrleo en el pozo. Las probabilidades de

    que el gelogo entregue un informe positivo son del 50%, al igual que

    la probabilidad de un informe desfavorable; si el reporte es favorable

    hay una probabilidad del 80% de que el pozo tenga petrleo, si el

    informe es negativo las posibilidades de encontrar petrleo son del

    10%. Determinar el mejor curso de accin para la empresa.

    6. Un participante de un programa concurso debe responder una

    pregunta sobre un video gracioso; si responde correctamente habr

    ganado $100000, pero si se equivoca al responder se ir a casa con

    las manos vacas; la probabilidad de responder bien la pregunta es

    del 80%. Si la pregunta es contestada correctamente, el participante

    tiene la opcin de irse a casa con los $100000 o continuar y

    responder una pregunta sobre programas de televisin; si esta

    pregunta es correctamente respondida se ganar 300000, pero si

    falla se ir a casa sin dinero; la posibilidad de responder bien esta

    pregunta es del .60. En caso de responder bien es posible salir con el

    premio que se ha acumulado o responder una pregunta sobre

    estadstica; si esta pregunta es correctamente respondida se ganar

  • otros $500000, pero si falla perder todo; la posibilidad de responder

    esta pregunta es del .40. Crear un rbol de decisin que ayude a

    maximizar la ganancia esperada.