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LA ACTUACION INSPECTORA EN RELACION CON LA GESTION DE LA
PREVENCION
Punta Umbria, 25 de septiembre de 2008
PREVEXPO 08PREVEXPO 08
Raimundo AragónD.G. Autoridad Central ITSS
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LOS PRINCIPIOSLOS PRINCIPIOS
“La misión de los Inspectores debe tener un carácter preventivo tanto como represivo, la legislación se dirige a proteger al obrero, pero sin causar vejaciones a la industria. En sus visitas escucharán las quejas y reclamaciones que por todos se les hagan, haciéndoles comprender el espíritu de las leyes y reglamentos”.
R.D. 1-3-1906. Creación de la Inspección
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LOS PRINCIPIOSLOS PRINCIPIOS
“La Inspección de Trabajo está diseñada para combinar conjuntamente ideas de tolerancia y firmeza, equilibrio y moderación, de tal manera que la acción inspectora es como un tornillo que penetra de una manera lenta y continua en el trozo de madera que ha de sujetar”.
General Marvá
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LOS PRINCIPIOSLOS PRINCIPIOS
“La misión de la Inspección de velar por el cumplimiento de las leyes, sancionando las infracciones, está mediatizada por los demás objetivos del I.R.S. la imposición de medidas correctoras o sanciones no debe ser nunca el resultado de una aplicación rígida y burocrática de las facultades concedidas por la Ley, sino una acción subordinada al progreso de la reforma social concebida como un todo”.
Memoria de la Inspección, 1907
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EL CONTEXTOEL CONTEXTO
Diálogo Social: negociación-acuerdo-implicación
Cooperación institucional
Estrategia española de Seguridad y Salud en el Trabajo
El protocolo marco de colaboración
Ámbito europeo
Estrategia comunitaria de salud y seguridad en el trabajo
La prestación trasnacional de servicios
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LA MISIONLA MISION
DOBLE VIA
“Enforcement”: cumplimiento compulsivo de la norma requerimiento sanción
“Policy makers”: favorecer el cumplimiento voluntario
dificultades objetivas para el cumplimiento
voluntad y posibilidad de mejora
existencia de un sistema de prevención
supervisión administrativa: Autoridad Laboral-Inspección
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LAS PAUTASLAS PAUTAS
Procedimientos formalizados y documentados:
protocolos y guías de actuación
Acciones de seguimiento:
requerimiento
verificación de su cumplimiento (2ª visita)
Determinación de indicadores:
de actividad (eficiencia)
de resultado (eficacia)
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ITEMS RELEVANTESITEMS RELEVANTES
Implicación de la dirección y de la cadena de mando: política preventiva
Enfoque global: Riesgos Procedimientos y métodos preventivos
Implicación de los trabajadores: participación consulta información y formación
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ITEMS RELEVANTES (CONT.)ITEMS RELEVANTES (CONT.)
Gestión de actividades y medidas preventivas
evaluación
planificación
documentación
Coordinación de actividades preventivas:
del Sistema
de la actividad: trabajadores ajenos
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CONJUNTO COHERENTE: SISTEMA
CONCEPTO DE PREVENCIÓNCONCEPTO DE PREVENCIÓN
Técnica
Organización del trabajo
Condiciones de trabajo
Relaciones sociales
Factores ambientales en el trabajo
Principios
Agentes
Actividades
Medidas
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RELACION DE PROTOCOLOS Y GUIASRELACION DE PROTOCOLOS Y GUIAS
Control de la gestión de la prevención
Integración de la actividad preventiva
Coordinación de actividades empresariales
Revisión de la evaluación de riesgos
Entidades auditoras
Servicios de prevención propios y mancomunados
Servicios de prevención ajenos
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MUCHAS GRACIAS MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIONPOR SU ATENCION