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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GRADUACIÓN

TRABAJO DE TITULACION PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

INGENIERO INDUSTRIAL

AREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

TEMA “ANALISIS DE LA GESTION TECNICA DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL BAJO EL ESQUEMA DEL SISTEMA DE AUDITORIA DE RIESGO DEL TRABAJO (SART)”

AUTOR COLCHA SANTOS JOSE GREGORIO

DIRECTOR DEL TRABAJO ING. IND. ENRIQUE OBANDO MONTENEGRO MSC.

2015 GUAYAQUIL- ECUADOR

II

DECLARACION DE AUTORIA

“La responsabilidad del contenido de este Trabajo de Titulación, me

corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la

Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”

Colcha Santos José Gregorio

C. C. 092588916-4

III

DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado a la memoria de quien en vida fue mi madre y

abuela María Moyón, gracias madre linda por haberme inculcado todos

esos buenos valores llenos de esfuerzos, dedicación y mano dura, a toda

mi familia en especial a mi amada esposa Andrea Márquez, mi hija María

de los Ángeles y Alejandra o Alejandro que viene en camino y a mi madre

Azucena Santos y mi suegra Narcisa Malavé. Gracias a todos por

haberme brindado su apoyo incondicional y haber sido una fuente de

inspiración que sin su ayuda no se hubiera podido lograr ésta meta y decir

que si podemos realizar cada uno de nuestros sueños.

IV

AGRADECIMIENTO

A Dios el todo poderoso por darme esa bendición que es la vida, y por

iluminarme en todos esos momentos difíciles, guiándome para lograr

todas las metas y objetivos personales.

A toda mi familia Quispillo Colcha, Ponce Colcha, Salgado Santos y mis

hermanos Edison, Jonathan y Adriana, a todos ustedes gracias por ese

apoyo moral y motivación que ayuda a seguir adelante.

A todos los compañeros de clases especialmente todos los que estamos

desde que inicio nuestro pre-universitario, con quienes con gran esfuerzo

estamos hasta lo último de nuestras carreras.

A nuestro Profesor guía, Ing. José Obando Montenegro, que nos dio ese

voto de confianza y orientándonos para realizar con éxito este trabajo de

titulación.

A todos los docentes de la Facultad de Ingeniería Industrial que

impartieron sus conocimientos y experiencia dentro y fuera de las aulas

universitarias.

A todos ustedes mil gracias y bendiciones.

V

AUTOR: COLCHA SANTOS JOSE GREGORIO TITULO: ANALISIS DE LA GESTION TECNICA DEL SISTEMA DE

GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL BAJO EL ESQUEMA DEL SISTEMA DE AUDITORIA DE RIESGO DEL TRABAJO (SART).

DIRECTOR: ING. IND. OBANDO MONTENEGRO JOSE ENRIQUE MSC.

RESUMEN

El presente trabajo investigativo propone diferentes soluciones para la mitigación y eliminación de los riesgos presentes actualmente en las actividades de los trabajadores de la Facultad de Comunicación Social de la Universidad de Guayaquil. Para esto se realizó el debido análisis de la situación actual mediante la Matriz de Riesgos Método de Triple Criterio y la Auto-Auditoria del Sistema de Auditoria de Riesgo de Trabajo SART, considerando los criterios de evaluación del literal dos, correspondientes a la Gestión Técnica, la cual dispone el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social en su resolución 333, dando como resultado de cumplimiento el 0% del mínimo de 20%. Adicionalmente se efectuó los debidos reportes de “No Conformidades” que detalla los hallazgos encontrados. Finalmente se propone las debidas recomendaciones y las diferentes metodologías para dar el cierre de dichas “No Conformidades”, y así cumplir con los requisitos técnicos legales y las leyes vigentes en el país, referentes a la seguridad y salud ocupacional.

PALABRAS CLAVES: Análisis, Gestión, Auditoria, No Conformidades, Recomendaciones, Metodologías, Riesgo, Matriz, SART.

Colcha Santos José G. Ing. Ind. Obando Montenegro José E. Msc

C.C. 0925889164 Director del Trabajo

VI

AUTHOR: COLCHA SANTOS JOSE GREGORIO SUBJECT: ANALYSIS OF THE TECHNICAL SYSTEM MANAGEMENT

FOR THE OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH MANAGEMENT FOR THE SCHOOL OF SOCIAL COMMUNICATION IN THE UNIVERSITY OF GUAYAQUIL UNDER THE SCHEME OF RISK AND AUDIT WORK SYSTEM (SART).

DIRECTOR: IND. ENG. OBANDO MONTENEGRO JOSE E. MSC.

ABSTRACT

This research work proposes different solutions for mitigating and eliminating currently risks presented in the activities of workers in the Faculty of Communication at the University of Guayaquil. For this process a correct analysis of the current situation by Risk Matrix Method Triple Criteria and Self-Audit System Audit Work Risk SART was performed, considering the criteria for assessing in the literal two corresponding to the Technical Management which the Ecuadorian Institute of Social Security in resolution 333 demanded, giving as a result a 0% compliance of the minimum of 20%. Additionally, due reports of "Non-Conformities" were detailed of the findings that were made. Finally appropriate recommendations are provided and different methodologies to give the closing of such of "Non-Conformities", and through this, fulfill with the technical legal requirements and laws in the country concerning to the occupational safety and health.

KEY WORDS: Analysis, Management, Audit, Non-Conformities, Recommendations, Methodologies, Risk, Matrix, SART.

Colcha Santos José G. Ind. Eng. Obando Montenegro José E. Msc

C.C. 0925889164 Director of Work

INDICE GENERAL

Nº Descripción Pág.

PROLOGO 1

CAPITULO I

MARCO TEORICO


1.1 Introducción 2

1.1.1 Tema 2

1.1.2 Problema 2

1.1.3 Campo de Acción 2

1.1.4 Antecedentes 3

1.1.4.1 Universidad de Guayaquil 3

1.1.5 Justificativo 3

1.1.6 Objetivos 4

1.1.6.1 Objetivo General 4

1.1.6.2 Objetivos Específicos 4

1.2 Marco Histórico 4

1.2.1 Facultad de Comunicación Social 4

1.2.2 Visión de la Facultad de Comunicación Social 5

1.2.3 Misión de la Facultad de Comunicación Social 5

1.2.4 Actividades de la Institución 6

1.2.5 Carreras Profesionales 6

1.2.6 Organigrama de la Institución 7

1.2.7 Personal Administrativo y de Servicio 8

1.2.8 Personal Docente 8

1.2.9 Localización de la Institución 8

1.3 Marco Conceptual 8

VIII


1.3.1 Definición de Seguridad Industrial 8

1.3.2 Definición de Seguridad en el Trabajo 9

1.3.3 Definición de Riesgo Laboral 10

1.3.4 Definición de Higiene Industrial 10

1.3.5 Definición de Salud Ocupacional 11

1.3.6 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional 12

1.3.7 Sistema de Auditorias de Riesgo del Trabajo SART 12

1.3.8 Bases del Sistema de Auditorias de Riesgo del Trabajo

SART

12

1.3.9 Estructura del Sistema de Auditorias de Riesgo del

Trabajo SART

13

1.3.10 Gestión Administrativa 13

1.3.11 Gestión Técnica 14

1.3.11.1 Estructura de la Gestión Técnica 15

1.3.11.2 Identificación 18

1.3.11.3 Medición 25

1.3.11.4 Evaluación 33

1.3.11.5 Control Operativo Integral 33

1.3.11.6 Vigilancia Ambiental y de la Salud 34

1.3.12 Gestión de Talento Humano 34

1.3.13 Gestión de Programas Procedimientos Operativos

Básicos

36

1.4 Marco Legal 37

1.5 Estado del Arte 39

CAPITULO II

METODOLOGIA


2.1 Investigación Científica 43

2.1.1 Método Inductivo 43

2.1.2 Método Deductivo 43

IX


2.2 Técnicas Aplicables 44

2.2.1 Fuentes Primarias 44

2.2.2 Fuentes Secundarias 44

2.3 Análisis de la Situación Actual Respecto al Sistema de

Auditoria de Riesgo del Trabajo SART

45

2.3.1 Población 45

2.3.2 Entrevista Sistema de Auditoria de Riesgo de Trabajo SART 46

2.3.3 Diagnóstico Inicial de la Auto-Auditoria de la Gestión

Técnica

46

2.3.4 Hallazgos encontrados de la Auto-Auditoria de la Gestión

Técnica- No Conformidad

46

2.3.5 Resultados Obtenidos del Diagnóstico Inicial de la Gestión

Técnica

52

2.4 Observación del Estado Actual de las Instalaciones 55

2.5 Profesiogramas 60

2.6 Presentación de la Matriz de Riesgos Laborales 66

2.7 Análisis Estadísticos de los Factores de riesgos 69

2.8 Análisis Estadístico de la Estimación Cualitativa de los

Riesgos

70

CAPITULO III

PROPUESTA


3.1 Título de la Propuesta 71

3.2 Objetivos 71

3.3 Propuesta 71

3.3.1 Análisis y propuesta de la Identificación 71

3.3.2 Análisis y Propuesta de la Medición y Evaluación 72

3.3.3 Análisis y Propuesta de Control Operativo Integral 73

3.3.4 Análisis y Propuesta de Vigilancia Ambiental y Salud 74

X


3.3.5 Presupuesto General de la Propuesta 74

3.3.6 Requisitos Técnicos Legales 74

ANEXOS 75

BIBLIOGRAFIA 172

XI

INDICE DE CUADROS


1 Carreras Profesionales 6

2 Gestión Administrativa 14

3 Gestión Técnica 15

4 Método de Medición y Evaluación de los Factores De

Riesgos

27

5 Tiempo de Exposición por Decibeles 29

6 Niveles de Iluminación Mínima para Trabajos Específicos y

Similares

31

7 Gestión de Talento Humano 35

8 Gestión de Programas y Procesos Operativos Básicos 36

9 Nómina de Trabajadores 45

10 Total de Cumplimiento de la Gestión Técnica 52

11 Profesiograma de Docente Universitario 60

12 Profesiograma de Conserje 62

13 Profesiograma de Secretaria Administrativa 64

14 Profesiograma de Alumno Universitario 66

15 Matriz Cualitativa de Identificación de Riesgos en la

Facultad de Comunicación Social

67

16 Factores de Riesgos 69

17 Nivel de Riesgo Potencial 70

XII

INDICE DE GRAFICOS


1 Organigrama Facultad de Comunicación Social 7

2 Pirámide de Kelsen Constitución de La Republica del

Ecuador

38

3 Cumplimiento de La Gestión Técnica 53

4 Análisis Porcentual De Los Factores De Riesgos 69

5 Análisis Porcentual De Los Niveles De Riesgos Potenciales 70

XIII

INDICE DE IMÁGENES


1 Rombo de Seguridad 24

2 Limpieza de los Locales 56

3 Choques Contra Objetos Inmóviles 57

4 Contactos Eléctricos Indirectos 57

5 Contactos Eléctricos Directos 58

6 Iluminación 58

7 Riesgo Biológico 59

8 Caída De Objetos Por Desplome O Derrumbe 59

XIV

INDICE DE ANEXOS


1 Facultad de Comunicación Social 76

2 Extensión Hotelería Y Turismo 77

3 Extensión Diseño Grafico 78

4 Paralelo Quevedo 79

5 Exámenes Médico Ocupacional de Ingreso 80

6 Contenido de la Hoja de Seguridad 81

7 Niveles de Peligrosidad 82

8 Método Triple Criterio 84

9 Método William Fine 87

10 Método Encuesta Navarra 94

11 Protocolo SART 107

12 Listado de Verificación de la Gestión Técnica 109

13 Formato de Identificación de los de los Factores de

Riesgos por Puesto de Trabajo

114

14 Diagrama de Flujo de Docente Universitario 130

15 Registro Medico de Trabajadores 131

16 Hoja de Seguridad del Detergente en Polvo 133

17 Registró de Numero de Potenciales Expuestos por

Puestos de Trabajo

138

18 Estimación de Riesgo y su Estrategia Definida 139

19 Mediciones Realizadas 140

20 Matriz de Mediciones por Puesto de Trabajo 151

21 El Método de “Las 5s” 152

22 Programa de Vigilancia Ambiental y de la Salud 157

23 Presupuesto de Implementación de Estudio 159

24 Presupuesto de Sistema Contra Incendio y Alarmas 162

25 Requisitos Técnicos Legales 164

PROLOGO

El principal objetivo para la elaboración de este trabajo investigativo es:

Análisis de la Gestión Técnica del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional para la Facultad de Comunicación Social de la

Universidad de Guayaquil bajo el esquema SART. Para dar cumplimiento

a lo dispuesto a la Normativa vigente del Instituto Ecuatoriano de

Seguridad Social mediante la Resolución 333 del Consejo Directivo,

“Reglamento del Sistema de Auditorías de Riesgos del Trabajo, Capitulo

2, Artículo 9, Auditoría del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el

trabajo, Sección 2.

Para ello se utilizó la metodología de estimación de los factores de

riesgo como la matriz de triple criterio, donde el punto de partida fue la

visita a las instalaciones y entrevista al Sr. Administrador de la Institución

del Protocolo SART.

La estructura de este documento se comprende de tres capítulos

donde el primero comprende al Marco Teórico donde se describe el Marco

Histórico, Marco Conceptual, Marco Legal y Estado del Arte. El segundo

Capítulo se refiere a la Metodología que se utiliza para la investigación y

Presentación del Estado de la Situación Actual. Y finalmente en el Tercer

Capítulo se presenta la Propuesta donde se recomienda los diferentes

métodos a seguir para dar solución a los problemas encontrados en la

facultad.

CAPITULO I

MARCO TEORICO

1.1 Introducción

1.1.1 Tema

Análisis de la Gestión Técnica del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional para la Facultad de Comunicación Social de la

Universidad de Guayaquil bajo el esquema del Sistema de Auditoria de

Riesgo del Trabajo (SART).

1.1.2 Problema

La Facultad de Comunicación Social de la Universidad de Guayaquil,

no cuenta con un Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional, ya que es

importante para la prevención y control de los factores de riesgos que

pueden existir en sus instalaciones, y así cumplir con las leyes vigentes

referentes a la Seguridad y Salud Ocupacional que rigen en el Estado

Ecuatoriano.

1.1.3 Campo de Acción

El presente Trabajo de titulación está dirigido a las instalaciones de la

Facultad de Comunicación Social de la Universidad de Guayaquil y sus

extensiones de Hotelería y Turismo, Diseño Gráfico, y Paralelo Quevedo,

donde cuenta con las siguientes áreas. Departamento de audiovisuales,

Audiovisuales taller de radio, Audiovisuales taller de tv. Centro de

cómputo, Biblioteca, Edificio de administración, Área de camarografia,

Marco Teórico 3

Baños generales, jardinería entre otros. Y su nómina de personal

comprende en Administrativo y de Servicio 129 trabajadores. Personal

docente 196.

1.1.4 Antecedentes

1.1.4.1 Universidad de Guayaquil

El 15 de octubre de 1867 fue creada la Junta Universitaria del Guayas.

La Universidad de Guayaquil, conocida también como la Estatal, es la

Universidad más antigua de la cuidad.

Una vez reunida a junta que la integraron rectores y catedráticos de

enseñanza media de la cuidad, se nombró al primer presidente el Doctor

Luis de Tola y Avilés.

La Universidad de Guayaquil actualmente es considerada la más

grande del País cuenta con una población estudiantil estimada por los

80.000 estudiantes. Cuenta con 2.719 profesores estables, mientras que

los profesores por contrato llegarían a doblar aquella cantidad, además

cuenta con 1.993 empleados entre administrativos y de servicios.

1.1.5 Justificativo

El presente trabajo investigativo se enfoca en el análisis de la gestión

técnica del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional,

realizando el debido análisis de los factores de riesgos existentes y sus

respectivas recomendaciones para minimización y eliminación de éstas en

las diferentes instalaciones de la Facultad de Comunicación Social de la

Universidad de Guayaquil. Por lo tanto el presente trabajo investigativo se

justifica ya que el problema existente de la facultad de comunicación

social de no contar con un sistema de gestión de seguridad y salud

ocupacional, hace que la implementación de este trabajo investigativo sea

Marco Teórico 4

importante. Ya que nos encontramos el proceso de re-categorización y

para ello incorporar el cuidado de la seguridad y salud ocupacional es

necesaria y es precisamente que la implementación de este trabajo es

importante ya que aporta sustancialmente al mejoramiento de la

institución, dando cumplimiento a las leyes en materia de seguridad que

rigen en nuestro país.

1.1.6 Objetivos

1.1.6.1 Objetivo General

Analizar la Gestión Técnica del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional bajo el esquema del sistema de auditoria de riesgo

del trabajo SART.

1.1.6.2 Objetivos Específicos

1. Realizar y Presentar los Resultados de la auto-auditoría 2,014

en lo referente a la Gestión Técnica.

2. Identificar, analizar, y evaluar los factores de riesgos.

3. Analizar los requisitos técnicos legales.

4. Definir la documentación que requiere el sistema de gestión de

la prevención de riesgos.

5. Realizar las debidas recomendaciones para la minimización y

eliminación de los riesgos existentes

1.2 Marco Histórico

1.2.1 Facultad de Comunicación Social

El 8 de marzo de 1945 la Asamblea Constituyente aprobó la creación

de las escuelas de periodismo en las Universidades de Guayaquil y Quito.

Marco Teórico 5

Tuvo vigencia legal el 22 de junio de 1945, mediante la publicación del

registro oficial No. 315 Pág. 2610.

El H. Consejo Universitario de la Universidad de Guayaquil, siendo el

Rector el Dr. José Miguel García Moreno, atendiendo los planteamientos

del Decano de la Facultad de Filosofía Prof. Francisco Huerta Rendón

resolvió organizar la escuela de Periodismo, designando al Dr. Abel

Romeo Castillo, su primer Director.

En el año 1965 el H. Consejo Universitario aprueba la denominación

de escuela de Ciencias de la Información. En el año 1967 se transforma

en escuela de Ciencias de la Comunicación Social, adscrita al Rectorado

de la Universidad de Guayaquil.

El 4 de noviembre de 1980 el H. Consejo Universitario aprueba la

creación de la Facultad de Comunicación Social, encargando el

Decanato al profesor más antiguo, siendo éste el Dr. Abel Romeo Castillo.

En el mes de abril de 1981 se reúne la primera junta de facultad para

elegir al H. Consejo Directivo, siendo designada Decana la Dra. Cumandá

Gamboa de Zelaya.

1.2.2 Visión de la Facultad de Comunicación Social

Líder regional en la formación de profesionales, investigación y servicio

la comunidad en el área de la Comunicación Social.

1.2.3 Misión de la Facultad de Comunicación Social

Formar profesionales en el área de Comunicación Social, Publicidad y

Mercadotecnia, Diseño Gráfico. Turismo y Hotelería; incentivando la

investigación, desarrollando su capacidad crítica frente a la problemática

social y política que asegure su compromiso con la sociedad.

Marco Teórico 6

1.2.4 Actividad de la Institución

La Facultad de Comunicación Social de la Universidad de Guayaquil,

es una Institución de Educación Superior de Servicio Público que tiene

como finalidad formar Profesionales en el área de Comunicación Social,

Publicidad y Mercadotecnia, Diseño Gráfico, Turismo y Hotelería:

incentivando la investigación, desarrollando su capacidad crítica frente a

la problemática social y política que asegure su compromiso con la

Sociedad.

1.2.5 Carreras Profesionales

La Facultad de Comunicación Social de la Universidad de Guayaquil

ofrece a la comunidad universitaria las siguientes carreras como o indica

el siguiente cuadro Nº 1

CUADRO Nº 1

CARRERAS PROFESIONALES

CARRERAS DURACION TITULO

Comunicación Social

4 años Licenciado/a en Comunicación Social

Publicidad y Mercadotecnia

4 años Licenciado/a en Publicidad y

Mercadotecnia

Turismo y Hotelería

3 años Guía de Turismo

Turismo y Hotelería

4 años Licenciado/a en Turismo y Hotelería

Ingeniería en Diseño Grafico

2 años Diseñador/a Profesional

Ingeniería en Diseño Grafico

4 años Ingeniero en Diseño Grafico

Fuente: (Administracion de la Facultad de Comunicacion, 2012) Elaborado por: Colcha Santos José

Marco Teórico 7

1.2.6 Organigrama de la Institución

La Facultad de Comunicación Social, posee su estructura

organizacional o jerárquica para establecer funciones, obligaciones y

responsabilidades por puesto de trabajo como lo muestra el gráfico Nº 1

GRAFICO Nº 1

ORGANIGRAMA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Fuente: (Administracion de la Facultad de Comunicacion, 2012) Elaborado por: José Colcha Santos

Marco Teórico 8

1.2.7 Personal Administrativo y de Servicio

La Facultad de Comunicación Social cuenta con 129 trabajadores

correspondiente a personal administrativo y de servicio distribuidos en los

diferentes puestos de trabajos.

1.2.8 Personal Docente

La Facultad de Comunicación Social cuenta con 196 trabajadores

docentes distribuida en las diferentes carreras de la facultad.

1.2.9 Localización de la Institución

La Facultad de Comunicación Social de la Universidad de Guayaquil

se encuentra ubicada en la Ciudad de Guayaquil y Quevedo

respectivamente, como lo detallamos a continuación.

La Facultad de Comunicación Social: ubicada en la Cdla. Quisquis,

Calle Eugenio Espejo entre Héctor Toscano y Abel Romero

Castillo. (ver anexo 1).

Extensión Hotelería y Turismo: ubicada en Víctor Emilio Estrada y

Costanera. (ver anexo 2).

Extensión Diseño Gráfico: ubicada en la Cdla. Alborada, 3era

etapa, Mz C1. (ver anexo 3).

Extensión Paralelo Quevedo: ubicado en el cantón Quevedo, Vía

San Carlos Km 1 (ver anexo 4).

1.3 Marco Conceptual

1.3.1 Definición de Seguridad Industrial

Es el conjunto de normas técnicas, destinadas a proteger la vida, salud

Marco Teórico 9

E integridad física de las personas y a conservar los equipos e

instalaciones en las mejores condiciones de productividad.

(Fernando Henao Robledo, 2010)

El principal objetivo de la Seguridad Industrial es la prevención de los

accidentes de trabajo. Para lograr los objetivos que tiene la Seguridad

Industrial se tiene que llevar a cabo una estrategia como por ejemplo:

El mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas,

maquinaria, equipos tecnológicos etc. representa una inversión que a

mediano y largo plazo que tendrá beneficios no sólo para el empleador a

quien esta inversión se le revertirá en mejoras en su productividad, sino

también los trabajadores ya que los índices de accidentes serán bajos.

Es por eso que la Seguridad Industrial forma parte importante para

nuestro análisis de la Gestión Técnica. A más de lo mencionado en los

conceptos nos ayudara a conocer e identificar los factores de riesgos

existentes en cada puesto y área de trabajo, generando las respectivas

recomendaciones de prevención y control.

1.3.2 Definición de Seguridad en el Trabajo

Conjunto de procedimientos y recursos técnicos aplicados a la eficaz

prevención y protección frente a los accidentes. (Cavassa, César Ramírez, 2005)

De una forma más específica, la Seguridad en el trabajo trata asuntos

de prevención de riesgos laborales a través de la detección, evaluación y

control de los peligros posibles y reales dentro del ámbito laboral, así

como de los riesgos relacionados a la actividad laboral. Esta definición la

tendremos presente en el desarrollo de nuestro trabajo investigativo que

está enfocado en la identificación de los riesgos existentes dentro de la

Facultad de Comunicación Social sus extensiones.

Marco Teórico 10

1.3.3 Definición de Riesgo Laboral

Toda posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño a su

salud, como consecuencia al trabajo realizado. Cuando esta posibilidad

se materialice en un futuro inmediato y suponga un daño grave para la

salud de los trabajadores, hablaremos de un riesgo grave e inminente.

Por lo tanto, es necesario desarrollar un conjunto de actividades y

medidas a las que llamaremos prevención, con el fin de evitar o disminuir

los riesgos derivados del trabajo. La materialización del riesgo laboral

puede derivar en un daño a la salud del trabajador, que se puede

manifestar mediante una enfermedad, una patología una lesión.

(Victor Manuel Cabaleiro Portela, 2010)

1.3.4 Definición de Higiene Industrial

Es una técnica preventiva, no médica, encaminada a evitar las

enfermedades profesionales, cuyas acciones han de llevarse a cabo con

la antelación necesaria para que aquellas no lleguen a manifestarse.

(Floría, Pedro Mateo, 2007)

La higiene industrial tiene como objetivo cuidar la salud del trabajador

con el fin de optimizar su tarea y el desarrollo humano y profesional en el

ambiente de trabajo. En general la higiene industrial es una técnica de

prevención de enfermedades laborales. Una correcta implementación de

la higiene tiende a estudiar y modificar el ambiente físico, biológico o

químico de trabajo para lograr evitar la aparición de enfermedades

laborales. De lo expuesto hasta aquí cabe destacar que la Higiene

Industrial lo aplicaremos en nuestro trabajo investigativo siendo un pilar

fundamental ya que su metodología de aplicación se basa en la

Identificación, Medición, Evaluación y Control. Siendo esto parte esencial

de la Gestión Técnica.

Marco Teórico 11

1.3.5 Definición de Salud Ocupacional

Es la disciplina conformada por un conjunto de actividades

interdisciplinaria, que propende por el diagnostico, análisis y evaluación

del cuidado, la promoción, la conservación y el mejoramiento de la salud,

así como la prevención de las enfermedades profesionales y los

accidentes laborales, de manera que las personas se puedan ubicar en

un ambiente de trabajo de acuerdo con sus condiciones fisiológicas y

psicológicas; además evitar los daños a los elementos de la producción

mediante acciones en la fuente, en el medio y las personas.

(María Adíela Marín Blandón – María Eugenia Pico Merchán , 2004)

En la decisión 584 instrumento andino de seguridad y salud en el

trabajo Rama de la salud pública que tiene como finalidad promover y

mantener el grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores

en todas las ocupaciones; prevenir todo daño a la salud causado por las

condiciones de trabajo y por los factores de riesgo; y adecuar el trabajo al

trabajador, atendiendo a sus aptitudes y capacidades.

Teniendo como base los conceptos antes mencionados el

problemas más usuales de los que debe ocuparse la salud ocupacional

como los riesgos que ocasionan lesiones física como son las fracturas,

cortaduras y distensiones por accidentes laborales, sino que también los

trastornos por movimientos repetitivos, los problemas de la vista o

el oído y las enfermedades causadas por la exposición a sustancias

antihigiénicas o radioactivas, por ejemplo. También puede encargarse

del estrés causado por el trabajo o por las relaciones laborales. La

importancia que rendiremos a la salud ocupacional en este trabajo

investigativo y que la aplicaremos en nuestro diagnostico en el Control

Operativo Integral de la Gestión Técnica, además nos permita cumplir con

los requisitos técnicos legal y aprobar el Sistema de Auditoria de Riesgos

del Trabajo (SART).

Marco Teórico 12

1.3.6 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

Parte integrante del sistema de gestión de una empresa u

organización, empleada para desarrollar e implementar su política de

Seguridad y Salud en el Trabajo y gestionar sus riesgos para la Seguridad

y Salud en el Trabajo.

Sistema de Gestión es un grupo de elementos interrelacionados

usados para establecer la política y los objetivos. Para cumplir estos

objetivos un sistema de gestión incluye la estructura de la empresa u

organización, la planificación de actividades, las responsabilidades, las

practicas, los procedimientos, los procesos, los recursos entre otros.

(Instructivo de Aplicacion del Reglamento para el Sistema Auditoria de Riesgo del Trabajo SART, 2010)

1.3.7 Sistema de Auditorias de Riesgo del Trabajo SART

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, en su resolución 333,

resuelve expedir el Reglamento para el Sistema de Auditoria de Riesgo

del Trabajo (SART), el cual fue aprobado el 27 de octubre del 2010.

Tiene como objeto normar los procesos de Auditoria Técnica de

cumplimiento de normas de Prevención de Riesgos del Trabajo, por parte

de los empleadores y trabajadores sujetos al régimen del Seguro Social.

(Reglamento para el Sistema de Auditoria de Riesgo de Trabajo SART Resolucion Nº C.D.333, 2010)

1.3.8 Bases del Sistema de Auditorias de Riesgo del Trabajo

SART

A más de la potestad descrita en el Art. 432 del Código del Trabajo, la

Resolución C.D 333 del IESS, basa su estructura en los 4 pilares

mencionados en el Reglamento de Aplicación del Instrumento Andino de

Seguridad y Salud que son: Gestión Administrativa, Gestión Técnica,

Marco Teórico 13

Gestión del Talento Humano y Procesos Operativos Básicos, todo en

función de estructurar un Sistema de Gestión Obligatorio para la

prevención de riesgos laborales. Lo más interesante es que este Sistema

de Auditorias, incluye desde aspectos legales de obligatorio cumplimiento,

hasta elementos de implementación con metodología específica, todo

bajo responsabilidad del empleador.

(Juan Carlos Cabrera, 2011)

1.3.9 Estructura del Sistema de Auditorias de Riesgo del

Trabajo (SART)

El Sistema de Auditorias de Riesgo de Trabajo está estructurado por

cuatro Gestiones como se lo indica a continuación.

Gestión Administrativa

Gestión Técnica

Gestión de Talento Humano

Gestión de Programas y Procedimientos Operativos Básicos

(Reglamento para el Sistema de Auditoria de Riesgo de Trabajo SART Resolucion Nº C.D.333, 2010)

1.3.10 Gestión Administrativa

La Gestión Administrativa busca garantizar desde lo que llamamos

“compromiso con la prevención” en todos los niveles de la organización,

así como los cumplimientos legales en lo relacionados con las estructuras

preventivas aplicadas a la realidad de las organizaciones como son la

Unidad de Seguridad y Salud o los delegados, con sus profesionales

debidamente acreditados según el nivel de riesgo, los Comités Paritarios

de Seguridad y Salud, el Servicio Médico de Empresa con su profesional

de cuarto nivel acreditado y el Reglamento Interno de Seguridad y Salud

en el Trabajo.


Marco Teórico 14

En el siguiente cuadro Nº 2, se realiza una comparación de los

componentes del elemento de Gestión Administrativa del Reglamento de

Aplicación del Instrumento Andino de Seguridad establecido para la

Región, con la Gestión Administrativa del SART, requisito para el

Ecuador.

CUADRO Nº 2

GESTION ADMINISTRATIVA

RESOLUCION 957 CAN SISTEMA DE AUDITORIAS SART

Política Política

Organización Planificación

Administración Organización

Implementación Integración – Implementación

Verificación Verificación/Auditoria interna

del cumplimiento de estándares e índices de eficacia del plan de gestión

Mejoramiento Continuo Realización de

actividades de promoción en

seguridad y salud en el trabajo

Control de las desviaciones del plan de gestión de Mejoramiento Continuo

Información estadística Fuente: (Juan Carlos Cabrera, 2011) Elaborado por: Colcha Santos José

1.3.11 Gestión Técnica

La Gestión Técnica es el proceso de prevención establecido a nivel

mundial como es identificación de peligros, medición, evaluación y control

de los riesgos, los cuales deberán realizarse previa planificación y

demostrando evaluación bajo metodología específica para los factores de

riesgo, es decir, las evaluaciones bajo un método general ya no son

conformes en esta verificación del Sistema. Adicional a esto la

organización tiene que garantizar haber medido los factores de riesgo

Marco Teórico 15

ocupacional utilizando equipos de medición que certifiquen su respectiva

calibración, la misma que tendrá que ser realizada por un profesional de

seguridad y salud. El monitoreo o seguimiento se basa en la relación

entre lo medido en el ambiente laboral y lo examinado en la vigilancia

biológica.


En el siguiente cuadro Nº 3, se realiza una comparación de los

componentes del elemento de Gestión Técnica del Reglamento de

Aplicación del Instrumento Andino de Seguridad establecido para la

Región, con la Gestión Administrativa del SART, requisito para el

Ecuador.

CUADRO Nº 3

GESTION TECNICA

RESOLUCION 957 CAN SISTEMA DE AUDITORIAS SART

Identificación de los factores de riesgo

Identificación

Evaluación de factores de riesgo

Medición

Control de factores de riesgo

Evaluación

Seguimiento de las medidas de control

Control Operativo Integral

Vigilancia Ambiental y de la Salud

Fuente: (Juan Carlos Cabrera, 2011) Elaborado por: Colcha Santos José

1.3.11.1 Estructura de la Gestión Técnica

La Estructura de la Gestión Técnica que forma parte del Sistema de

Auditorias de Riesgo de Trabajo, está compuesta por cinco Elementos y

dentro de cada Elemento, sub-Elementos como lo vemos a continuación;

Marco Teórico 16

1. Identificación

a. Se han identificado las categorías de factores de riesgo

ocupacional de todos los puestos utilizando

procedimientos recorridos a nivel nacional, o

internacional en ausencia de los primeros.

b. Se tiene diagrama(s) de flujo del(os) procesos.

c. Se tiene registro de materias primas, productos

intermedios y terminados.

d. Se dispone de los registros médicos de los trabajadores

expuestos a factores de riesgo ocupacional.

e. Se tiene hojas técnicas de seguridad de los productos

químicos.

f. Se registra el número de potenciales expuestos por

puesto de trabajo.

2. Medición

a. Se han realizado mediciones de los factores de riesgo

ocupacional aplicables a todos los puestos de trabajo con

métodos de medición (cuali-cuantitativa según

corresponda), utilizando procedimientos reconocidos a

nivel nacional o internacional a falta de los primeros.

b. La medición tiene una estrategia de muestreo definida

técnicamente.

c. Los equipos de medición utilizados tiene certificados de

calibración vigente.

3. Evaluación

a. Se ha comparado la medición ambiental y/o biológica de

los factores de riesgo ocupacional, con estándares

Marco Teórico 17

ambientales y/o biológicos contenidos en la ley,

convenios internacionales y más normas aplicables.

b. Se han realizado evaluaciones de los factores de riesgos

ocupacional aplicables a los puestos de trabajo.

c. Se han estratificado los puestos de trabajo por grado de

exposición.

4. Control Operativo Integral

a. Se han realizado controles de los factores de riesgos

ocupacional aplicables a los puestos de trabajo, que

superen el nivel de acción.

b. Los controles se han establecido en este orden:

b.1.Etapa de planeación y/o diseño.

b.2. En la fuente.

b.3.En el medio de transmisión del factor de riesgos

ocupacional.

b.4.En el receptor.

c. Los controles tienen factibilidad técnica legal.

d. Se incluye en el programa de control operativo las

correcciones a nivel de conducta del trabajador.

e. Se incluye en el programa de control operativo las

correcciones a nivel de la gestión administrativa de la

organización.

5. Vigilancia ambiental y de la salud de los factores de riesgos

ocupacionales

a. Existe un programa de vigilancia ambiental para los

factores de riesgo ocupacional que superen el nivel de

acción.

Marco Teórico 18

b. Existe un programa de vigilancia de la salud para los

factores de riesgo ocupacional que superen el nivel de

acción; y

c. Se registran y se mantienen por veinte (20) años de la

terminación de la relación laboral los resultados de las

vigilancias (ambiental y biológica) para definir la relación

histórica causa-efecto y para informar a la autoridad

competente.

(Reglamento para el Sistema de Auditoria de Riesgo de Trabajo SART

Resolucion Nº C.D.333, 2010)

1.3.11.2 Identificación

Clasificación de los factores de riesgos

Los Factores de Riesgos constituyen un elemento agresor que actúa

sobre el trabajador. Para realizar la debida identificación de los factores

de riesgos es necesario clasificarlos según las condiciones encontrados

en los factores de riesgos tales como:

Físicos, mecánicos, químicos, biológicos, ergonómicos, psicosociales.

Factores Riesgos Físico.

El riesgo físico es la probabilidad de sufrir un daño corporal tales como;

la muerte, heridas, o daños a la salud o a los bienes como consecuencia

de un peligro. Los factores de riesgo inciden negativamente en la salud de

los trabajadores que se encuentran expuestas a las siguientes

condiciones.

Ruido

Temperaturas Extremas

Marco Teórico 19

Iluminación

Ventilación

Vibración

Radiación

Presión

Manejo eléctrico inadecuado

Factores Riesgos Mecánicos.

El riesgo mecánico es el conjunto de factores presentes que pueden

dar lugar a una lesión por la acción mecánica de los elementos de

máquinas o herramientas. Los principales riesgos derivados por el uso de

equipos de trabajo son:

o Espacios físico reducidos

o Choque contra objetos inmóviles

o Piso irregular

o Maquinas sin protección

o Desorden

o Manejo de herramientas corto punzantes

o Transporte de vehículos y maquinarias en áreas de trabajo

o Trabajo a distinto nivel

o Trabajo en altura (desde 1,8metros)

o Caída de objetos por desplome o derrumbamiento

Factores Riesgos Químicos.

Son aquellos constituidos por materiales o sustancias químicos tóxicos

y que por su exposición mayores a los permisibles que pueden causar

daños a la salud. Entre los cuales tenemos:

Polvo orgánico.

Marco Teórico 20

Polvo inorgánico.

Smog (contaminación ambiental).

Manipulación de químicos.

Factores Riesgos Biológicos.

Son factores ambientales de origen biológico que pueden dar lugar a

Diferentes tipos de enfermedades como consecuencia a estos

contaminantes biológicos entre los cuales tenemos:

Animales peligrosos (salvajes o domésticos).

Presencia de vectores (roedores, moscas, cucarachas).

Insalubridad-agentes biológicos (microorganismos, hongos).

Consumo de alimentos no garantizados.

Factores Riesgos Ergonómicos.

Es el estudio científico de las relaciones del hombre y su medio de

trabajo, su objetivo es diseñar un entorno de trabajo óptimo que garantice

el bienestar del trabajador. Dentro de los factores de riesgos tenemos:

Sobre esfuerzo físico.

Levantamiento manual de objetos.

Movimiento Corporal repetitivo.

Posición forzada (de pie, sentada, acorcobada).

Uso inadecuado de pantallas de visualización.

Factores Riesgos Psicosocial.

El riesgo psicosocial se origina por diferentes aspectos de las

condiciones de trabajo, esto afecta a la salud de los trabajadores y a su

desempeño. Entre las causas que originan los riesgos psicosociales

tenemos:

Marco Teórico 21

Trabajo nocturno.

Turnos rotativos.

Trabajo a presión.

Inestabilidad en el empleo.

Salario inadecuado.

Alta responsabilidad.

Sobrecarga mental.

Trabajo monótono.

Déficit en la comunicación.

Trato con clientes y usuarios.

Minuciosidad de la tarea.

Amenaza delincuencia.

Diagrama de Flujo de Proceso

Es un esquema para representar gráficamente un algoritmo. Se basan

en la utilización de diversos símbolos para

representar operaciones específicas, es decir, es la representación gráfica

de las distintas operaciones que se tienen que realizar para resolver un

problema, con indicación expresa el orden lógico en que deben realizarse.

Se les llama diagramas de flujo porque los símbolos utilizados se

conectan por medio de flechas para indicar la secuencia de operación.

Para hacer comprensibles los diagramas a todas las personas, los

símbolos se someten a una normalización; es decir, se hicieron símbolos

casi universales, ya que, en un principio cada usuario podría tener sus

propios símbolos para representar sus procesos en forma de Diagrama de

flujo. Esto trajo como consecuencia que sólo aquel que conocía sus

símbolos, los podía interpretar. La simbología utilizada para la elaboración

de diagramas de flujo es variable y debe ajustarse a un patrón definido

previamente.

Marco Teórico 22

El diagrama de flujo representa la forma más tradicional y duradera

para especificar los detalles algorítmicos de un proceso. Se utiliza

principalmente en programación, economía y procesos industriales.

Símbolos Utilizados en los Diagramas de Flujo

Este se utiliza para representar el inicio o el fin de un algoritmo.

También puede representar una parada o una interrupción programada

que sea necesaria realizar en un programa.

Este se utiliza para un proceso determinado, es el que se utiliza

comúnmente para representar una instrucción, o cualquier tipo de

operación que origine un cambio de valor.

Este símbolo es utilizado para representar una entrada o salida de

información, que sea procesada o registrada por medio de un periférico.

Decisión

Entrada/

Salida

Proceso

Inicio/Fin

Marco Teórico 23

Este es utilizado para la toma de decisiones, ramificaciones, para la

indicación de operaciones lógicas o de comparación entre datos.

Este es utilizado para enlazar dos partes cualesquiera de un diagrama

a través de un conector de salida y un conector de entrada. Esta forma un

enlace en la misma página del diagrama.

Este es utilizado para enlazar dos partes de un diagrama pero que no

se encuentren en la misma página. (Antonio Millán , 2008)

Registros Médicos de los Trabajadores

Para realizar los respectivos registros médicos de los trabajadores se

debe realizar los siguientes exámenes que consisten en:

Examen Médico Ocupacional de Ingreso.

Examen Médico Ocupacional Periódico.

Examen Médico Ocupacional de Retiro.

Hojas Técnicas de Seguridad de los Productos Químicos

La hoja de datos de seguridad (HDS // MSDS) de una sustancia es un

resumen, por lo general de 4 o 5 hojas y 16 puntos, cuyo contenido hace

Conector fuera de

página

Conector

Marco Teórico 24

referencia a las propiedades de peligrosidad que lo componen y las

consideraciones de seguridad que deben ser tenidas en cuenta para

trabajar con productos químicos. En el Anexo Nº 6 se realiza la

descripción de los contenidos de la hoja de seguridad.

Rombo de Seguridad

Además en las Hojas de Seguridad sebe de incluirse, el Rombo de

Seguridad donde nos indica el nivel de riesgo a lo que se está expuesto

como lo muestra la siguiente imagen Nº 1.

IMAGEN No 1

ROMBO DE SEGURIDAD

Fuente: (NFPA_704 National Fire Protection Association, 2015) Elaborado por: Colcha Santos José

Marco Teórico 25

Este rombo nos indica los riesgos de los materiales peligrosos, y es

importante para su manejo seguro de los productos químicos. Este está

representado por un rombo y tiene cuatro divisiones, cada una con un

color diferente: Rojo, Amarillo, Azul, Blanco. Igualmente se clasifica por

números que van del cuatro (4) siendo este el más alto hasta el cero (0)

siendo este el más bajo. En el Anexo Nº 7 se indican los niveles de

peligrosidad con la debida escala numérica.

1.3.11.3 Medición

Medición de los Factores de Riesgo Ocupacional por Puesto de

Trabajo

Una vez realizada la identificación de los factores de riesgos por

puesto de trabajo y obtenido la estimación cuantitativa de los riesgos, se

debe priorizar los desde los riesgos intolerables hasta los tolerables y así

determinar los riesgos que serán sujeto a medición.

Los equipos de medición deben tener certificados de calibración

otorgadas por instituciones nacionales y/o internacionales. La respectiva

Medición debe ser realizada por personal profesional especializado y

autorizado por el Ministerio de Relaciones Laborales y/o instituciones

anexa a la materia.

La documentación sujeta a verificación será la siguiente:

Registro de calificación ante el Ministerio de Relaciones Laborales

del técnico de seguridad y salud que realiza la medición de riesgos

en la empresa.

Certificados de calibración de los equipos utilizados en la medición.

Marco Teórico 26

Matriz de identificación de riesgos priorizados.

Clasificación de las áreas por tipo de riesgos.

Registros de medición de los factores de riesgos.

Mapa de riesgos de la empresa.

Nómina del personal con capacidades especiales.

Informe final de la medición de los riesgos elaborado por el técnico

responsable de realizar la medición.

Los factores de riesgos que serán sometidos a mediciones serán los

siguientes:

Factores de Riesgos Físicos

Factores de Riesgos Mecánicos

Factores de Riesgos Químicos

Factores de Riesgos Ergonómicos

Factores de Riesgos Psicosociales

Factores de Riesgos Biológicos

La medición de los factores de riesgos debe ser ambiental y biológica

se deberá abarcar todas las áreas de la empresa, además se considerara

a los grupos vulnerables; mujeres embarazadas, personas de la tercera

edad, y personal con discapacidades especiales.

Metodología para la Medición de los Factores de Riesgos

La medición de los factores de riesgos por puesto de trabajo se realiza

mediante el uso de métodos y/o procedimientos estandarizados y con

equipos de toma de muestra debidamente calibrados.

En el siguiente cuadro se muestra los métodos a utilizar.

Marco Teórico 27

CUADRO No 4

METODOS DE MEDICION Y EVALUACION DE LOS FACTORES DE

RIESGOS

MEDICION DE LOS

FACTORES DE RIESGOS

METODOLOGIA

Evaluación Inicial de Riesgos

Método de Triple Criterio

Riesgo

Mecánico

Método William Fine

Riesgo Físico

RUIDO LABORAL

METODOLOGIA Norma ISO 9612

INSTRUMENTO -Sonómetro clase 1 con banda de

frecuencia de octavas

COMPARACION Código de Trabajo,

Decreto Ejecutivo

2393, Art.55

ILUMINACION

METODOLOGIA Norma Mexicana

NOM-025-STPS-2008

INSTRUMENTO Luxómetro con atenuador de

fuente luminosa

COMPARACION Código de Trabajo,

Decreto Ejecutivo

2393, Art.56

ESTRÉS TERMICO

METODOLOGIA Norma ISO 7243 Índice wbgt

INSTRUMENTO Termo

higrómetro

COMPARACION

Código de Trabajo, Decreto Ejecutivo

2393, Art.54

Marco Teórico 28

Elaborado por: Colcha Santos José

Identificación y Evaluación de Riesgos

Método de Triple Criterio

Para la evaluación de los riesgos se parte de una identificación donde

su valoración se basa en este Método de Triple Criterio, que lo detallamos

en el Anexo Nº 8.

Medición de los Factores de Riesgo Mecánicos

Método William Fine

Este método probabilístico, permite calcular el grado de peligrosidad

de cada riesgo identificado, a través de una fórmula matemática que

vincula la probabilidad de ocurrencia, las consecuencias que pueden

Riesgo Químico

Se realizara la medición correspondiente con un analizador de calidad de aire, se tomara como

referencia los valores umbrales límites de la ACGH en ausencia de la norma

Nacional

Riesgo Biológico

Método Biogaval, Por lo tanto en la Facultad de

Comunicación Social. No se realizara estas mediciones

Riesgo Psicosociales

Encuesta Navarra para Medición y Evaluación de

Riesgos Psicosociales

Riesgo Ergonómico

Postura Forzada

Método de Rula

Movimientos Repetitivos

Check List OCRA

Levantamiento de carga

Índice de levantamiento de carga del INSHT

Marco Teórico 29

originarse en caso de ocurrencia del evento y la exposición a dicho riesgo,

la cual lo describimos en el Anexo Nº 9.

Medición de los factores de riesgos Físicos

Marco legal para el Ruido

Lo que indica la Norma Decreto Ejecutivo 2393. Artículo 55, numeral 6.

Se fija como límite máximo de presión sonora el de 85 decibeles escala A

del sonómetro, medidos en el lugar en donde el trabajador mantiene

habitualmente la cabeza, para el caso del ruido continuo con 8 horas de

trabajo. No obstante, los puestos de trabajo que demanden

fundamentalmente actividad intelectual, o tareas de regulación o de

vigilancia, concentración o cálculo, no excederán de 70 decibeles de

ruido.

Numeral 7. Para el caso de ruido continuo, los niveles sonoros,

medidos en decibeles con el filtro “A” en posición lenta, que se permitirán,

estarán relacionados con el tiempo de exposición según el siguiente

cuadro:

CUADRO Nº 5

TIEMPO DE EXPOSICION POR DECIBELES

NIVELSONORO/Db (A-LENTO)

TIEMPO DE EXPOSICION POR JORNADA DE

TRABAJO

85 8

90 4

95 2

100 1

110 0,25

115 0,125 Fuente: (Decreto Ejecutivo, 2393, 1986) Elaborado por: Colcha Santos José

Marco Teórico 30

Equipos de medición de Ruido

Sonómetro

Este aparato nos permite medir objetivamente el nivel de presión

sonora. Los resultados los expresa en decibeles (dB). Para determinar el

daño auditivo, el equipo trabaja utilizando una escala de ponderación "A"

que deja pasar sólo las frecuencias a las que el oído humano es más

sensible, respondiendo al sonido de forma parecida que lo hace éste. El

dispositivo consta de un micrófono, una sección de procesamiento y

una unidad de lectura. (Sonómetro; http://www.ecured.cu/index.php/Son%C3%B3metro, 2015)

Dosímetro

Un dosímetro destinado a la medición de niveles de ruido, que va

acumulando con un contador digital. De esta forma se obtiene el valor de

la dosis de ruido en el tiempo considerado. Debe llevarlo la persona que

realiza la encuesta higiénica y durante un periodo de ocho horas, sino hay

que aplicar unas tablas de corrección. Y el portador debe realizar la

actividad de cualquier día normal incluyendo los periodos que

normalmente son de descanso. (Dosímetro, 2015)

Iluminación

La correcta Iluminación permite al trabajador realizar sus labores

diarias de manera segura, existen dos fuentes de Iluminación las cuales

son:

Iluminación Natural

Iluminación artificial

La luz natural.- es la provenientes de fuentes producidas

naturalmente, como es la luz directa del sol, que entre sus ventajas ayuda

Marco Teórico 31

a definir perfectamente los colores y produce menos fatiga visual, también

lo es la luz reflejada por la luna (llena),

La luz artificial.- es aquella que producimos con alguna fuente de

energía, como lo son las lámparas eléctricas, las de gas, la de aceite, la

de petróleo o sus derivados, las velas, o por intercambios químicos entre

otros.

Marco legal para la iluminación

Lo que indica la Norma Decreto Ejecutivo 2393. Artículo 56, numeral 1.

Todos los lugares de trabajo y transito deberán estar dotados de

suficiente iluminación natural o artificial, para que el trabajador pueda

efectuar sus labores con seguridad y sin daño para los ojos.

Los niveles mínimos de iluminación se calcularan en base a ala

siguiente cuadro Nº 16

CUADRO Nº 6

NIVELES DE ILUMINACION MINIMA PARA TRABAJOS ESPECIFICOS

Y SIMILARES

ILUMINACIÓN MINIMA

ACTIVIDADES

20 luxes Pasillos, patios y lugares de paso.

50 luxes Operaciones en las que la distinción no sea esencial como manejo de materias, desechos de mercancías, embalaje, servicios higiénicos.

100 luxes

Cuando sea necesaria una ligera distinción de detalles como: fabricación de productos de hierro y

acero, taller de textiles y de industria

Manufacturera, salas de máquinas y calderos, ascensores.

Marco Teórico 32

200 luxes

Si es esencial una distinción moderada de detalles, tales como: talleres de metal mecánica, costura,

industria de conserva, imprentas

300 luxes

Siempre que sea esencial la distinción media de detalles, tales como: trabajos de montaje, pintura a

Pistola, tipografía, contabilidad, taquigrafía.

500 luxes

Trabajos en que sea indispensable una fina distinción de detalles, bajo condiciones de contraste, tales como: corrección de pruebas,

fresado y torneado, dibujo

1000 luxes

Trabajos en que exijan una distinción

Extremadamente fina o bajo condiciones de contraste difíciles, tales como: trabajos con colores o artísticos, inspección delicada, montajes de precisión electrónicos, relojería.

Fuente: (Decreto Ejecutivo, 2393, 1986) Elaborado por: Colcha Santos José

Equipos de Medición de Iluminación

Luxómetro

El luxómetro es un instrumento de medición que permite medir simple

y rápidamente la iluminancia real y no subjetiva de un ambiente de

trabajo, la medida es en lux (lx).

Consiste en una célula fotoeléctrica que capta la luz y la convierte en

pulsos eléctricos, para posteriormente ser interpretados a escala de luxes.

(Luxometro, 2105)

Medición y Evaluación de Riesgos Psicosociales.

Para la respectiva evaluación de los riesgos psicosociales se tomara

como referencia el método del instituto Navarra que consiste en un

cuestionario donde se estudia cuatro variables las cuales son:

1.- Participación, Implicación, Responsabilidad.

Marco Teórico 33

2.- Formación, Información, Comunicación.

3.- Gestión del Tiempo.

4.- Cohesión de Grupo.

El Método Navarra para la evaluación de riesgos psicosociales, lo

detallamos en el Anexo Nº 10, y el cual se tomó de la siguiente fuente:

(Método del Instituto Navarra para riesgos psicosociales, 2002)

1.3.11.4 Evaluación

Evaluación de los Factores de Riesgos

Una vez, que se ha medido los factores de riesgo por cada puesto de

trabajo y se ha obtenido los resultados cuantitativos de cada factor de

riesgo al que se encuentran expuestos los trabajadores, se deberá

analizar cada resultado ambiental y biológico.

El objetivo principal de la evaluación de los factores de riesgos es

determinar los peligros derivados de las condiciones de trabajo para:

Eliminar de inmediato los factores de riesgos que puedan

suprimirse fácilmente.

Evaluar los riesgos que no van a eliminarse inmediatamente.

Planificar la adopción de medidas correctivas.

Establecer prioridades.

1.3.11.5 Control Operativo Integral

La institución deberá realizar el debido Control Operativo Integral a los

factores de riesgos ocupacionales en el siguiente orden:

o Etapa de Planeación y Diseño.

Marco Teórico 34

o En la fuente.

o En el medio de transmisión.

o En el receptor.

1.3.11.6 Vigilancia Ambiental y de la Salud

La empresa o institución debe de mantener una vigilancia ambiental y

biológica en todos los puestos y áreas de trabajos, en base al informe

técnico legal de la medición, evaluación y control de los riesgos.

Tomando como base legal lo dispuesto en el Reglamento del

Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo Resolución 957.

De la Comunidad Andina de Naciones en su Art.5 numeral h, m, n. que es

la propuesta de la vigilancia ambiental y de la salud.

Esta vigilancia debe ser realizada por un técnico calificado ante el

Ministerio de Relaciones Laborales. Y realizar los debidos registros físicos

de los exámenes de los trabajadores, que se deberán archivar durante 20

años, de acuerdo al reglamento para el sistema de auditoria de riesgo de

trabajo SART. Resolución Nº C.D. 333.

1.3.12 Gestión de Talento Humano

El tema del comportamiento, aptitudes y actitudes, valores, son ahora

considerados por este sistema de gestión, los cuales forman parte de la

Gestión del Talento Humano, donde se verificará la relación entre las

competencias del trabajador buscando la mejor adaptación y el desarrollo

del mismo, por lo que este elemento considera desarrollar protocolos de

selección basado no solo en el conocimiento sino en las habilidades,

destreza y valores. Conforme lo establece la OIT, “La competencia laboral

es la construcción social de aprendizajes significativos y útiles para el

desempeño productivo en una situación real de trabajo que se obtiene no

Marco Teórico 35

sólo a través de la instrucción, sino también –y en gran medida– mediante

el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de trabajo.

El proceso de integración-implantación de los planes y programas de

capacitación y adiestramiento de seguridad y salud con los de la

organización, debidamente estructurado, con responsables y como

fundamento principal que estos procesos de formación no sean un curso

de seguridad en general, sino temáticas específicas en función de la

actividad y del riesgo. Se buscará evidencias de formación para el

compromiso y responsabilidades con la prevención de riesgos en todos

los niveles de la organización, en especial la Alta Dirección.

A continuación se compara los componentes del elemento de Gestión

del Talento Humano del Reglamento de Aplicación del Instrumento

Andino de Seguridad establecido para la región, con la Gestión del

Talento Humano del SART, requisito para el Ecuador. En el siguiente

cuadro. (Juan Carlos Cabrera, 2011)

CUADRO Nº 7

GESTION DE TALENTO HUMANO

Resolución 957 CAN Sistema de Auditorias SART

Selección Selección de los trabajadores

Información Información interna y externa

Comunicación Comunicación interna y

externa

Formación Capacitación

Capacitación Adiestramiento

Adiestramiento

Incentivo, estímulo y motivación de los

trabajadores


Marco Teórico 36

1.3.13 Gestión de Programas Procedimientos Operativos

Básicos

Los procesos operativos básicos, como parte fundamental de este

sistema, promueve actividades que son el lineamiento fundamental del

aspecto productivo organizacional, las cuales van relacionadas a la

ejecución de las tareas propias de la empresa. Toma especial énfasis en

contar con los Planes de Emergencia y Contingencia para siniestros que

pudieran ocasionarse por la actividad, así como los llamados “desastres o

accidentes mayores” donde se debe evidenciar por ejemplo evaluación de

riesgos de incendio bajo metodologías técnicas aprobadas, además de

contar con toda la estructura organizativa de intervención con sus debidos

protocolos de comunicación y entrenamiento.

Complementariamente este componente verificará criterios técnicos de

dotación y reposición de Elementos de Protección Personal y Ropa de

Trabajo, así como la vigilancia de la salud de tipo pre-ocupacional,

ocupacional y post-ocupacional, con el debido desarrollo de programas de

investigación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales

ocupacionales, controles de mantenimiento preventivo, predictivo y

correctivo y protocolos de auditorías internas. Los componentes del

elemento de Procesos Operativos Básicos del Reglamento de Aplicación

del Instrumento Andino de Seguridad establecido para la región,

comparado con los Procedimientos Operativos Básicos del SART,

requisito para el Ecuador se muestran en el cuadro siguiente.


CUADRO Nº 8

GESTION DE PROGRAMASY PROCESOS OPERATIVOS OPERTIVOS

BASICOS

Resolución 957 CAN Sistema de Auditorias SART

Marco Teórico 37

Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedades

Profesionales

Investigación de Accidentes de Trabajo y Enfermedades

Profesionales

Vigilancia a la Salud de los Trabajadores

Vigilancia a la Salud de los Trabajadores

Inspección y Auditorias

Planes de Emergencia en respuesta a

factores de riesgos de accidentes graves

Planes de Emergencias Planes de Contingencia

Planes de Prevención y Control de Accidentes Mayores

Auditorías Internas

Control de Incendios y Explosiones Inspección de Seguridad y Salud

Programas de Mantenimiento Equipos de Protección Individual y

Ropa de trabajo

Uso de Equipo de Protección Individual

Mantenimiento preventivo y correctivo

Seguridad en la Compra de Insumos

Otros específicos en función de la complejidad

y el nivel de riesgo de la empresa


1.4 Marco Legal

Contar con los Fundamentos Legales básicos de seguridad y salud

ocupacional, que son requisitos principales para toda institución pública o

privada de servicio o manufactura. Debido a varias leyes, decretos,

normas, reglamentos, etc., que tratan sobre la seguridad y salud

ocupacional y para evitar conflictos de las leyes, hemos realizado la

pirámide de Kelsen del Estado Ecuatoriano y tomando referencia lo

estableció en el artículo 425, de la Constitución de la República del

Ecuador:

Marco Teórico 38

Art. 425.- El orden jerárquico de aplicación de las normas será el

siguiente:

GRAFICO Nº 2

PIRAMIDE DE KELSEN CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL

ECUADOR

Fuente: (Constitucion de la Republica del Ecuador, 2008) Elaborado por: Colcha Santos José

Constitución

Constitución Política de la República del Ecuador del 2008

Tratados y Convenios Internacionales

- Convenios con la OIT

Constitución

Tratados y Convenios Internacionales

Leyes Orgánicas y Ordinarias

Normas Regionales y Ordenanzas Distritales

Decretos y Reglamentos

Ordenanzas

Acuerdos y Resoluciones

Los Demás actos y decisiones de los poderes públicos.

Marco Teórico 39

- Decisión 584: Instrumento Andino de seguridad y salud en el

trabajo

- Resolución 957: Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad

y Salud en el trabajo

Leyes Orgánicas y Ordinarias

- Código del Trabajo

- Ley de Seguridad Social IEES

Normas Regionales y Ordenanzas Distritales

- Normas INEN

Decretos y Reglamentos

- Decreto Ejecutivo 2393: Reglamento de Seguridad y Salud de los

Trabajadores Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo

- Reglamento de seguridad del trabajo contra riesgos en

instalaciones de energía eléctrica, acuerdo 013.

Acuerdos y Resoluciones

- Acuerdo Nº 1404 Reglamento para el funcionamiento de Servicios

Médicos en las Empresas.

- Resolución CD 333el Reglamento de aplicación de auditoria de

riesgos de Trabajo del IESS, SART.

- Resolución CD 390el Reglamento del seguro general de Riesgo del

Trabajo.

1.5 Estado del Arte

Una vez analizado las diferentes tesis realizadas a nivel nacional y

fuera del país tomamos como referencia lo siguiente:

Marco Teórico 40

Se analizó el trabajo investigativo realizada por Briceño Rodiz

Ysvanessa y Fonseca León Elayne en la Universidad Católica Andrés

Bello en el año 2009, cuya tesis trata sobre la Elaboración de un

Programa de Seguridad y Salud Ocupacional en el Instituto Universitario

Jesús Obrero, ubicado en el área Metropolitana en Venezuela.

El cual su propósito principal es analizar y evaluar los riesgos

presentes en las instalaciones de esta Institución Educativa esto

comprende aulas, oficinas y laboratorios, para ello realizaron un análisis

de cada uno de los puestos de trabajo identificando los riesgos existentes

y las condiciones inseguras que afectan a la seguridad y la salud de los

trabajadores, docentes y alumnos.

Además de monitorear las condiciones de Seguridad mediante el uso

del sistema STOP (Seguridad del Trabajo por Observación Preventiva)

que es una herramienta dirigida a las modificaciones de actitudes y

conducta, con esto se pretende dar cumplimiento a las normativas, reglas

y procedimiento de trabajo elaborados para cada puesto de trabajo. Las

conclusiones y recomendaciones expuestas en este trabajo nos señalan

que todas acciones preventivas se deben realizar para el mejoramiento

del desempeño individual y colectivo. (Bello, Briceño Rodiz Ysvanessa y Fonseca León

Elayne en la Universidad Católica Andrés, 2009)

Se indago la tesis realizada por Edgar Fernando Imbaquingo Esparza

cuyo tema fue “Diagnostico, Evaluación, Prevención y Control de Riesgos

del Trabajo del Personal Docente, Administración y de Servicios

Generales de la Facultad de Educación, Ciencia y Tecnología (FECYT) de

la Universidad Técnica del Norte” en la ciudad de Ibarra-Ecuador en el

año 2013.

El plan contiene un diagnóstico inicial, evaluación de los factores de

riesgos por puesto de trabajo, para finalmente adoptar medidas de

Marco Teórico 41

prevención y control, mediante instrumentos legales, la matriz de

identificación, estimación cualitativa y control de riesgos y la matriz de

riesgos laborales por puesto de trabajo del ministerio de relaciones

laborales. Se propone un sistema de gestión de seguridad y salud

ocupacional, para ello se realizaron trabajos bilaterales a las condiciones

de trabajo y evaluaciones permanentes.

Entre los riesgos intolerables de carácter urgente de esta investigación,

se reflejan los de nivel de postura del personal administrativo, debido a

que no cuentan con un correcto procedimiento ergonómico, ni equipos

adecuados respecto a las necesidades, los cuales se realizaron los

debidos planes de prevención y controles de los factores de riesgos y las

respectivas acciones complementarias, como: señalización, plan de

evacuación, plan de capacitación, entre otros. (Esparza, Edgar Fernando Imbaquingo,

2013)

Se encontró la Tesis realizada por Valeria Yadira Calles Calderón en la

ciudad de Riobamba-Ecuador en el año 2013, cuyo tema titulada “Plan de

Prevención de Riesgos Laborales en la Unidad Educativa Salesianasanto

Tomas Apóstol de la ciudad de Riobamba”

En este estudio se utilizó la matriz de identificación, estimación

cualitativa y control de riesgos, basada en el método del triple criterio PGV

(Probabilidad, Gravedad, Vulnerabilidad): que les permitió identificar los

riesgos que presenta dicha unidad educativa.

Los resultados obtenidos del análisis de la situación actual, indicaban

un 40,58% de los riesgos intolerables, un 38,64% de los riesgos

importantes y finalmente los riesgos moderados con un 20,78%,

resultados que indicaban la necesidad de elaborar un plan de prevención

de riesgos laborales, plan de emergencia y contingencia. (Yadira, Calles

Calderón Valeria, 2013)

Marco Teórico 42

En nuestro trabajo investigativo además de tomar como referencia los

documento expuesto proponemos el Análisis de la Gestión Técnica

previamente diseñada de tal forma que sirva como instrumento primordial

de análisis para la elaboración del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional debidamente documentada y detallada, con sus

respectivas conclusiones y recomendaciones y presupuesto para la

implementación del Sistema Gestión.

CAPITULO II

METODOLOGIA

2.1 Investigación Científica

La investigación científica es la búsqueda intencionada de

conocimientos o de soluciones a problemas de carácter científico;

el método científico indica el camino que se ha de transitar en esa

indagación y las técnicas precisan la manera de recorrerlo, utilizando los

métodos inductivos y deductivos.

(www.monografias.com/trabajos15/invest-cientifica/invest-cientifica.shtml, 2013)

2.1.1 Método Inductivo

La inducción va de lo particular a lo general. Empleamos el método

inductivo cuando de la observación de los hechos particulares obtenemos

proposiciones generales, o sea, es aquél que establece un principio

general una vez realizado el estudio y análisis de hechos y fenómenos en

particular.

La inducción permitirá obtener conclusiones, las cuales serán más

amplias que las primeras desde que se inició estudio. Es decir los

resultados obtenidos pueden ser la base teórica sobre la que se

fundamenten estudios posteriores en los que las características y rasgos

sean semejantes a los ya estudiados.

2.1.2 Método Deductivo

La deducción va de lo general a lo particular. El método deductivo es

Metodología 44

Aquél que parte los datos generales aceptados como valederos, para

deducir por medio del razonamiento lógico, varias suposiciones, es decir;

parte de verdades previamente establecidas como principios generales,

para luego aplicarlo a casos individuales y comprobar así su validez.

2.2 Técnicas Aplicables

Las técnicas que se emplearan en este trabajo investigativo son:

Fuentes de Información Primarias y Fuentes de Información Secundarias

2.2.1 Fuentes Primarias

Las fuentes primarias consisten en la recopilación de datos de primera

mano o en forma directa, entre las cuales tenemos:

Observación: La observación como método, consiste en la

utilización de los sentidos, para obtener de forma consiente y

dirigida, datos que nos proporcionen elementos para

nuestra investigación. Constituye el primer paso del método

científico.

Encuesta: La encuesta es una técnica de investigación que

consiste en recopilar información de un grupo determinado de

personas con el fin de obtener determinada información necesaria

para una investigación.

Entrevista: El cual consiste en un documento con un listado de

preguntas, las cuales se les hacen a la persona a encuestar.

2.2.2 Fuentes Secundarias

Entre las fuentes secundarias, a la que acudiremos para obtener

información son:

Libros.

Metodología 45

Revistas.

Documentos.

Artículos Científicos.

Internet.

Periódicos.

2.3 Análisis de la Situación Actual Respecto al Sistema de

Auditoria de Riesgo del Trabajo SART

2.3.1 Población

En la Facultad de Comunicación Social cuenta con una nómina de

trabajadores compuesta por personal docente, administrativo y personal

de servicio como lo indica el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 9

NOMINA DE TRABAJADORES

PUESTOS DE TRABAJO Nº de TRABAJADORES

Operador 1

Liquidador 1

Administrador 1

Encuadernador 2

Director 2

Chofer 2

Analista 5

Coordinador 6

Digitador 7

Asistente Técnico Administrativo 7

Ayudante 8

Asistente 8

Guardián 11

Secretaria 18

Auxiliar 22

Conserje 25

Docentes 194

Metodología 46

TOTAL 320 Fuente: (Administracion de la Facultad de Comunicacion, 2012) Elaborado por: Colcha Santos José

2.3.2 Entrevista Sistema de Auditoria de Riesgo de Trabajo

SART

Para la elaboración de este trabajo investigativo se ha realizado una

entrevista a los diferentes Coordinadores y Directores de las Unidades

Académicas de la Facultad de Comunicación Social de la Universidad de

Guayaquil, para conocer la situación real en la que se encuentran y

realizar el respectivo análisis con la finalidad de obtener un punto de

partida y determinar la necesidad de implementar un Sistema de

Seguridad y Salud Ocupacional para poder brindar un ambiente seguro

de trabajo. Cabe aclarar que las preguntas que conforma la encuesta se

refiere a la Gestión Técnica como parte del Protocolo SART. (Ver Anexo

Nº 11).

2.3.3 Diagnóstico Inicial de la Auto-Auditoria de la Gestión

Técnica

Para realizar el debido diagnóstico de acuerdo al listado de chequeo

de requisitos técnico legal de la Gestión Técnica del Sistema de Auditoria

de Riesgo de Trabajo, cuestionario que es utilizados para la Auditoria que

realiza el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). Se presenta la

verificación realizada a la Facultad de Comunicación Social en el Anexo

Nº 12.

2.3.4 Hallazgos encontrados de la Auto-Auditoria de la

Gestión Técnica- No Conformidad

A continuación presentamos los Reportes de las No Conformidades

encontradas en la verificación de Auditoria.

Metodología 47

REPORTE DE NO-CONFORMIDADES CORRESPONDIENTES A LA

GESTION TECNICA.

Metodología 48

Metodología 49

Metodología 50

Metodología 51

Fuente: Auto-Auditoria de la Facultad de Comunicación Social Elaborado por: José Colcha Santos

Metodología 52

2.3.5 Resultados Obtenidos del Diagnóstico Inicial de la

Gestión Técnica

Los resultados obtenidos en la Auditoria realizada a la Facultad de

Comunicación Social de la Universidad Estatal de Guayaquil, podemos

observar que actualmente se encuentra en un cumplimiento del 0,0%del

20% requerido por el Sistema de Auditoria del Riesgo del Trabajo (SART)

correspondiente a la Gestión Técnica, a continuación presentamos los

resultados obtenidos en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 10

TOTAL DE CUMPLIMIENTO DE LA GESTION TECNICA

Elementos Identificación

Medición

Evaluación

Control Operativ

o

Vigilancia

% de Cumplimiento

% Requerido

Nº de Sub-Elementos

7 4 4 9 4

0% 20%

Valor de los Elementos

1 1 1 1 1

Cumplimiento

0 0 0 0 0

Porcentaje 0% 0% 0% 0% 0% Fuente: (Auto-Auditoria de la Facultad de Comunicacion Social, 2014) Elaborado por: Colcha Santos José

El SART evalúa la Índice de Eficacia del Sistema de Gestión utilizando

la siguiente formula:

IE = Nº de Requisitos Técnicos Legales, integrados-implantados

X 100 Nº Total de Requisitos Técnicos Legales Aplicables

Metodología 53

Si el valor del Índice de Eficacia es:

1. Igual o superior al ochenta por ciento (80%), la eficacia del sistema

de gestión es considerada como satisfactoria; se aplicara un

sistema de mejoramiento continuo.

2. Inferior al ochenta por ciento (80%), la eficacia del sistema de

gestión se considera como Insatisfactoria y deberá reformar su

sistema.

A continuación presentamos la formula a utilizar para evaluar el índice

de la gestión técnica con su respectivo gráfico:

IG= Nº de Elementos de Cumplimiento

X 100 Nº de Elementos de Auditados

GRAFICA Nº 3

CUMPLIMIENTO DE LA GESTION TECNICA

Fuente: (Auto-Auditoria de la Facultad de Comunicacion Social, 2014) Elaborado por: Colcha Santos José

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

1 2 3 4

0%

20%

PorcentajedeCumplimiento

PorcentajeRequerido

Metodología 54

Como lo evidenciamos en el cuadro Nº 23 de cumplimiento de la

gestión técnica, el resultado actual es del 0%, a continuación detallamos

las evidencias encontradas:

1.- Identificación

Se pudo constatar que Facultad de Comunicación Social no cuenta

con la Matriz de Riesgos Laborales.

No se han identificado las categorías de factores de riesgo

ocupacional de los puestos de trabajo.

No cuentan con los Diagramas de Flujo de los Procesos.

No disponen de los registros médicos de los trabajadores.

No disponen de hojas técnicas de seguridad de los productos

químicos con los que realizan la limpieza.

No se registra el número de potenciales expuestos por puesto de

trabajo.

2.- Medición

No se han realizado mediciones de los factores de riesgo.

Al no realizar mediciones, no se cuenta con una estrategia de

muestreo definida técnicamente.

Al no contar con un sistema de gestión de seguridad y salud

ocupacional, no se realizan las debidas mediciones a los factores

de riesgo ocupacional aplicable a todos los puestos de trabajo.

3.- Evaluación

No se han comparado la medición ambiental y/o biológica de los

factores de riesgo ocupacional.

No se han realizado evaluaciones de los factores de riesgo


No se han estratificado los puestos de trabajo por grado de

exposición.

Metodología 55

Las evaluaciones deben ser realizadas por un profesional

especializado en ramas afines a la gestión de seguridad y salud en

el trabajo, debidamente calificado.

4.- Control Operativo Integral

No se han realizado controles de los factores de riesgos


Los controles no se han establecido en:

Etapa de planeación y/o diseño

En la fuente

En el medio de trasmisión del factor de riesgo ocupacional

En el receptor

No se ha realizado los controles que tengan factibilidad técnica

legal.

No se incluye en el programa de control operativo las correcciones

a nivel de conducta del trabajador.

No se incluye en el programa de control operativo las correcciones

a nivel de la gestión administrativa de la gestión.

5.- Vigilancia Ambiental y Biológica

No existe un programa de vigilancia ambiental para los factores de

riesgo ocupacional que supere el nivel de acción.

No existe un programa de vigilancia de la salud para los factores de

riesgo ocupacional que superen el nivel de acción.

No se registra y se mantiene por veinte (20) años los resultados de

las vigilancia (ambiental y biológica)

2.4 Observación del Estado Actual de las Instalaciones

En el proceso de levantamiento de información se realizó un recorrido

por las instalaciones de la Facultad de Comunicación Social,

Metodología 56

evidenciando el estado actual en la que se encuentra dichas

instalaciones, obteniendo fotografías, videos, entrevistas entre otros como

información primaria de las condiciones de trabajo y riesgos a la que

están expuestos los trabajadores de la facultad, e incumpliendo lo que

dispone el Sistema de Auditorias de Riesgo del Trabajo (SART).

Las siguientes imágenes son evidencia fotográficas tomadas en las

instalaciones de la Facultad de Comunicación Social, donde podemos

observar las condiciones y los riesgos que existen actualmente.

IMAGENE Nº 2

LIMPIEZA DE LOS LOCALES

Fuente: (Facultad de Comunicacion Social, 2014) Elaborado por: Colcha Santos José

Metodología 57

IMAGEN Nº 3

CHOQUES CONTRA OBJETOS IMNOVILES


IMAGEN Nº 4

CONTACTOS ELECTRICOS INDIRECTOS


Metodología 58

IMAGEN Nº 5

CONTACTOS ELECTRICOS DIRECTOS


IMAGEN Nº 6

ILUMINACION

<


Metodología 59

IMAGEN Nº 7

RIESGO BIOLOGICO


IMAGEN Nº 8

CAIDA DE OBJETOS POR DESPLOME O DERRUMBE


Metodología 60

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Código:

Denominación del Puesto: DOCENTE UNIVERSITARIO

Formación: SUPERIOR / 3ER NIVEL

Experiencia:

Actitudes: ORIENTACIÓN AL SERVICIO, LIDERAZGO

Aptitudes: MANEJO ÍNTEGRO DE LA CÁTEDRA A IMPARTIR

2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO QUE SE DESEMPEÑA EN EL PUESTO DE TRABAJO

No.

Actividad

1 ☻

2 ☻

3 ☻

4 ☻

5 ☻

6 ☻

Fecha:

Descripción de la Actividades

RECEPCIÓN Y REVISIÓN DE TRABAJOS

Área de Trabajo Código de área Elaborado por: Aprobado por:

ÁREA DE DOCENCIA

TOMA DE LECCIONES Y EXÁMENES

CALIFICACIÓN DE LECCIONES, EXÁMENES Y

TRABAJOS

TUTORÍA DE TRABAJOS DE TITULACIÓN

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL PUESTO

CÁLCULO Y REGISTRO DE CALIFICACIONES

DICTAR CLASE

Nombre del Procedimiento:

FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES

Código del Procedimiento:

2.5 Profesiogramas

A continuación realizamos los profesiogramas correspondientes a cada

área de trabajo y con mayor número de trabajadores, utilizamos este

método de profesiogramas ya que es muy útil porque nos ayuda a tener

un conocimiento general sobre los puestos de trabajos y los riesgos que

están expuestos para posteriormente ser analizados en la matriz de

riesgos que realizaremos, entre los profesiogramas se encuentran;

Docente, Secretaria correspondiente al área administrativa y Conserje al

área de servicio, adicionalmente incluimos el profesiograma de Estudiante

Universitario, para poder identificar los riesgos que están expuestos y que

dicha información sea útil al departamento de Bienestar Estudiantil.

CUADRO Nº 11

PROFESIOGRAMA DE DOCENTE UNIVERSITARIO

Metodología 61

No.

Actividad

1 ☻

2 ☻

3 ☻

4 ☻

5 ☻

6 ☻

3. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO

4. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL PARA EL PUESTO DE TRABAJO

5. EXIGENCIAS PSICOFISIOLÓGICAS DEL PUESTO DE TRABAJO

MUY

BUENA

1

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

REQUERIDAS ANTES DE INGRESAR A LABORAR

REQUERIDAS CON FRECUENCIA ANUAL

REQUERIDAS CUANDO EL EMPLEADO/A SE REINTEGRE DESPUÉS DE UNA AUCENCIA EXTENDIDA

NO REQUERIDAS

REQUERIDAS CUANDO EL EMPLEADO DEJE DE LABORAR EN LA INSTITUCIÓN

A CONSIDERACIÓN DEL MÉDICO OCUPACIONAL


RECEPCIÓN Y REVISIÓN DE TRABAJOS; DICTAR CLASE; TOMA DE LECCIONES Y EXÁMENES; CALIFICACIÓN DE LECCIONES,

EXÁMENES Y TRABAJOS; CÁLCULO Y REGISTRO DE CALIFICACIONES; TUTORÍA DE TRABAJOS DE TITULACIÓN

COMPUTADOR, MARCADORES, BORRDOR, CARPETA

DOMINIO EN LA MATERIA A IMPARTIR

7. CONTRAINDICACIONES MÉDICAS

ELABORADO POR: APROBADO POR:

Tareas y/o funciones

que realiza el puesto

Útiles, Herramientas o

maquinaria de trabajo

utilizados

Exigencias

Funcionales

Competencias

Capacitaciones

PRE-OCUPACIONALES

PERIÓDICOS

REINTEGRO

ESPECIALES

SALIDA

8:00 am - 17:00 pm

FÍSICO 7

6. EXÁMENES Y VALORACIONES MÉDICAS OCUPACIONALES

ABOSLUTAS

RELATIVAS

RESISTENCIA A LA MONOTONÍA ☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

RESPONSABILIDAD

APTITUDES MÍNIMAS EXIGIBLES

2 3 4

FACILIDAD DE MOVIMIENTO SOBRE EL TRONCO ☻

SALUD GENERAL

APTITUD A PERMANECER SENTADO

EQUILIBRIO

☻

ORDEN

FACILIDAD DE MOVIMIENTO SOBRE MIEMBROS

SUPERIORES


INFERIORES

CONOCIMIENTOS TÉCNICOS REQUERIDOS

EXIGENCIAS VISUALES

☻

DESTREZA MANUAL

CHOQUE CONTRA OBJETOS INMÓVILES

5

7ILUMINACIÓN

7

MEDIABUENA

EXIGENCIAS PSICOFISIOLÓGICAS DEL PUESTO DE TRABAJO


RECEPCIÓN Y REVISIÓN DE TRABAJOS

4

Horario de Trabajo

FACTOR DE RIESGO PRIORIDAD DEL GRADO DE PELIGRO

ATRAPAMIENTO EN INSTALACIONES 7

INCENDIO

CAÍDAS AL MISMO NIVEL

OBSERVACIONESDÉFICITINSUFICIENTE

TOMA DE LECCIONES Y EXÁMENES

CALIFICACIÓN DE LECCIONES, EXÁMENES Y

TRABAJOS

TUTORÍA DE TRABAJOS DE TITULACIÓN

EXPOSICIÓN A BACTERIAS

CÁLCULO Y REGISTRO DE CALIFICACIONES

ELÉCTRICOS CONTACTOS ELÉCTRICOS INDIRECTOS 5

DICTAR CLASE

CONFORT EN PUESTOS DE TRABAJO (POSICIONES

FORZADAS)6

MECÁNICO 7

APARATO URINARIO

PIEL Y MUCOSAS

MEMORIA

ATENCIÓN

RIESGO

MECÁNICO

MECÁNICO

ERGONÓMICOS

EXIGENCIAS AUDITIVAS

EXIGENCIAS TÁCTILES

FÍSICO

BIOLÓGICOS

APARATO DIGESTIVO

APARATO RESPIRATORIO

APARATO CIRCULATORIO

SECRETARIA ADMINISTRATIVA


Metodología 62


Código:

Denominación del Puesto: CONSERJE

Formación: BACHILLERATO

Experiencia: NO REQUIERE EXPERIENCIA

Actitudes: ORIENTACIÓN AL SERVICIO, TRABAJO EN EQUIPO

Aptitudes:


No.

Actividad

1 ☻

2 ☻

3 ☻

4 ☻

5 ☻

LIMPIEZA DE OFICINAS

LIMPIEZA DE SALÓN AUDITORIO


LIMPIEZA DE SANITARIOS

LIMPIEZA DE AULAS DE CLASE





LIMPIEZA DE CORREDORES Y PASILLOS

Horario de Trabajo


ÁREA DE SERVICIOS





utilizados

Exigencias

Funcionales

Competencias

Capacitaciones

8:00 am - 17:00 pm

Fecha:

LIMPIEZA DE CORREDORES Y PASILLOS, LIMPIEZA DE AULAS DE CLASE, LIMPIEZA DE OFICINAS, LIMPIEZA DE SALÓN

AUDITORIO, LIMPIEZA DE SANITARIOS

UTENSILLIOS DE LIMPIEZA, CLORO, DETERGENTE, DESINFECTANTE

CUADRO Nº 12

PROFESIOGRAMA DE CONSERJE

Metodología 63




MUY

BUENA

1

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻




NO REQUERIDAS




MEMORIA

ATENCIÓN

RIESGO

MECÁNICO

MECÁNICO




ELÉCTRICOS

APARATO URINARIO

PIEL Y MUCOSAS


MECÁNICO LIMPIEZA DE LOCALES

6

MECÁNICO 7

☻

7



INCENDIO


OBSERVACIONESDÉFICITINSUFICIENTE

FÍSICO

BIOLÓGICOS


5

5ILUMINACIÓN

7

MEDIABUENA


RESPONSABILIDAD


2 3 4

FACILIDAD DE MOVIMIENTO SOBRE EL TRONCO

SALUD GENERAL


EQUILIBRIO

ORDEN


SUPERIORES


INFERIORES


EXIGENCIAS VISUALES

DESTREZA MANUAL

APARATO DIGESTIVO



☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

RESISTENCIA A LA MONOTONÍA ☻


ELABORADO POR: APROBADO POR:

PRE-OCUPACIONALES

PERIÓDICOS

REINTEGRO

ESPECIALES

SALIDA

FÍSICO 7


CARGA FÍSICA DE PESO

ABOSLUTAS

RELATIVAS

QUÍMICOS EXPOSICIÓN A SUSTANCIAS QUÍMICAS 7

4

6

CONTACTOS ELÉCTRICOS DIRECTOS 5

ERGONÓMICOS MOVIMIENTOS REPETITIVOS

ERGONÓMICOS

CONSERJE


Metodología 64


Código:

Denominación del Puesto: SECRETARIA ADMINISTRATIVA

Formación: SUPERIOR

Experiencia: 1 AÑO COMO MÍNIMO EN CARGOS AFINES

Actitudes: ORIENTACIÓN AL SERVICIO, ATENCIÓN AL PÚBLICO

Aptitudes: CONOCIMIENTO EN MANEJO DE UTILITARIOS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS


No.

Actividad

1 ☻

2 ☻

3 ☻

4 ☻

5 ☻

Fecha:

RECEPCIÓN, REVISIÓN Y VALIDACIÓN DE DOCUMENTOS; INGRESO DE INFORMACIÓN AL SISTEMA; IMPRESIÓN DE

DOCUMENTOS, CARTAS O CERTIFICADOS; OBTENCIÓN DE FIRMAS Y/O SELLOS; ALMACENAMIENTO DE DOCUMENTOS

FÍSICOS.

COMPUTADOR, IMPRESORA E INSUMOS DE OFICINA.

MANEJO DE UTILITARIOS

ORIENTACIÓN AL SERVICIO, PROACTIVIDAD, TRABAJO EN EQUIPO

Horario de Trabajo 8:00 AM - 17:00 PM





utilizados

Exigencias

Funcionales

Competencias

Capacitaciones

Área Administrativa




INGRESO DE INFORMACIÓN AL SISTEMA


IMPRESIÓN DE CARTAS Y CERTIFICADOS

OBTENCIÓN DE FIRMAS Y/O SELLOS

ALMACENAMIENTO DE DOCUMENTOS FÍSICOS



RECEPCIÓN, REVISIÓN Y VALIDACIÓN DE

DOCUMENTOS

CUADRO Nº 13 PROFESIOGRAMA DE SECRETARIA ADMINISTRATIVA

Metodología 65




MUY

BUENA

1

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻




NO REQUERIDAS




ABOSLUTAS

RELATIVAS

PRE-OCUPACIONALES

PERIÓDICOS

REINTEGRO

ESPECIALES

SALIDA

FÍSICO 7



ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

RESISTENCIA A LA MONOTONÍA

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

☻

ORDEN

FACILIDAD DE MOVIMIENTO SOBRE MIEMBROS SUPERIORES

FACILIDAD DE MOVIMIENTO SOBRE MIEMBROS INFERIORES


EXIGENCIAS VISUALES

RESPONSABILIDAD


2 3 4

FACILIDAD DE MOVIMIENTO SOBRE EL TRONCO


OBSERVACIONESDÉFICITINSUFICIENT

EMEDIABUENA


7

5

CAÍDA DE OBJETO POR DERRUMBE O DESPLOME

6ILUMINACIÓN

6


INCENDIO

SALUD GENERAL

FÍSICO

ELÉCTRICOS

7



DESTREZA MANUAL

APARATO DIGESTIVO



7


EQUILIBRIO

5

LIMPIEZA DE LOCALES

CHOQUE CONTRA OBJETOS DESPRENDIDOS



ERGONÓMICOSCONFORT EN PUESTOS DE TRABAJO (POSICIONES

FORZADAS)6

MECÁNICO 7

CONTACTOS ELÉCTRICOS INDIRECTOS

APARATO URINARIO

PIEL Y MUCOSAS

MEMORIA

ATENCIÓN

RIESGO

MECÁNICO

MECÁNICO

MECÁNICO

MECÁNICO

MECÁNICO

SECRETARIA ADMINISTRATIVA


Metodología 66


Código:

Denominación del Puesto: ALUMNO UNIVERSITARIO

Formación:

Experiencia:

Actitudes:

Aptitudes:


ELABORADO POR:

MOVIMIENTOS REPETITIVOS 2

ERGONÓMICOS CARGA FISICA DE PESO 1

ELÉCTRICOS CONTACTOS ELÉCTRICOS DIRECTOS 2

MECÁNICO LIMPIEZA DE LOCALES 4

APROBADO POR:

FÍSICO 7


7ILUMINACIÓN

6

4



INCENDIO




CONFORT EN PUESTOS DE TRABAJO (POSICIONES

FORZADAS)2

MECÁNICO 7

RIESGO

MECÁNICO

MECÁNICO

ERGONÓMICOS

FÍSICO

BIOLÓGICOS

ERGONÓMICOS

CUADRO Nº 14

PROFESIOGRAMA DE ALUMNO UNIVERSITARIO


2.6 Presentación de la Matriz de Riesgos Laborales

El propósito de la Matriz de Riesgos Laborales es realizar un examen

inicial de los riesgos existentes por Puesto de Trabajo Ver Anexo Nº 13.

Para este análisis se toma como referencia el método de Triple Criterio

para estimar los Riesgos si se los considera como; Riesgo Moderado,

Riesgo Importante y Riesgo Intolerable. Basado en el Formato del

Ministerio de Relaciones Laborales, a continuación se muestra la Matriz

de Riesgos Laborales en el cuadro Nº 28.

Metodología 67

IDE

NT

IFIC

AC

IÓN

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ST

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CIÓ

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014

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AD

OR

96

36

03

04

30

00

00

76

00

35

55

30

36

51

AN

ALIS

TA

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SIS

TE

NTE

20

812

50

40

43

00

03

07

64

43

55

53

03

95

1

AY

UD

AN

TE

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30

10

20

50

40

43

00

40

04

50

03

50

53

03

84

0

DIG

ITA

DO

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OP

ER

AD

OR

/ LIQ

UID

AD

OR

94

55

03

04

30

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30

76

00

35

05

30

37

41

EN

CU

AD

ER

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DO

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20

50

46

63

40

43

33

00

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03

30

310

40

SE

CR

ETA

RIA

18

17

16

04

04

30

04

00

36

00

35

55

35

38

60

CH

OF

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20

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04

66

34

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66

30

310

80

CO

NS

ER

JE

/GU

AR

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N35

332

76

04

53

66

04

66

04

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34

33

43

12

61

DO

CE

NC

IAD

OC

EN

TE

S195

81

114

60

30

53

33

00

03

40

43

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03

63

10

50

ES

TU

DIA

NTIL

ES

TU

DIA

NTE

S3.1

53

1.6

89

1.4

64

64

40

43

33

00

03

30

03

54

00

03

11

20

FA

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TIL

LO

Choque contra objetos inmóviles

Choques de objetos desprendidos

Contactos eléctricos directos

Sobreesfuerzo

Caída de personas al mismo nivel

trato con clientes y usuarios

trabajo monòtono

Iluminación

Caídas manipulación de objetos

Posiciones forzadas

Atrapamiento en instalaciones

Contactos eléctricos indirectos

SE

RV

ICIO

S

ADMINISTRATIVA

sobrecarga mental

turnos rotativos

trabajo a presiòn

PROCESO ANALIZADO

Mujeres No.

alta responsabilidad

Puesto de trabajo con Pantalla de

Visualización de Datos (PVD)

ÁREA / DEPARTAMENTO

CU

AL

IIF

ICA

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TIM

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TRABAJADORES (AS) total

amenaza delincuencial

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Contaminantes biológicos

Hombres No.

minuciosidad de la tarea

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trabajo nocturno

Cortes y punzamientos

FA

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CUADRO Nº 15

MATRIZ CUALITATIVA DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS EN LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Metodología 68

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R T

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NO

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OM

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TIL

LO

Choque contra objetos inmóviles

Choques de objetos desprendidos

Contactos eléctricos directos

Sobreesfuerzo

Caída de personas al mismo nivel

trato con clientes y usuarios

trabajo monòtono

Iluminación

Caídas manipulación de objetos

Posiciones forzadas

Atrapamiento en instalaciones

Contactos eléctricos indirectos

SE

RV

ICIO

S

ADMINISTRATIVA

sobrecarga mental

turnos rotativos

trabajo a presiòn

PROCESO ANALIZADO

Mujeres No.

alta responsabilidad

Puesto de trabajo con Pantalla de

Visualización de Datos (PVD)

ÁREA / DEPARTAMENTO

CU

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IIFIC

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ION

DE

L R

IES

GO

TRABAJADORES (AS) total

amenaza delincuencial

FA

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CÁ

NIC

OS

Contaminantes biológicos

Hombres No.

minuciosidad de la tarea

INF

OR

MA

CIÓ

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EN

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trabajo nocturno

Cortes y punzamientos

FA

CT

OR

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PS

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S


Metodología 69

2.7 Análisis Estadísticos de los Factores de riesgos

CUADRO Nº 16

FACTORES DE RIESGOS

FACTORES DE RIESGOS CANTIDAD FRECUENCIA

Factores Biológicos 4 3%

Factores Mecánicos 41 31%

Factores Ergonómicos 18 14%

Factores Físicos 9 7%

Factores Psicosociales 59 45%

TOTAL 131 100%

Fuente: (Matriz de riesgos realizada a la Facultad de Comunicación Social, 2014) Elaborado por: Colcha Santos José

GRAFICO Nº 4

ANALISIS PORCENTUAL DE LOS FACTORES DE RIESGOS


3%

31%

14% 7%

45%

FACTORES DE RIESGOS

Factores Biológicos

Factores Mecánicos

Factores Ergonomicos

Factores Fisicos

Factores Psicosociales

Metodología 70

2.8 Análisis Estadístico de la Estimación Cualitativa de los

Riesgos

CUADRO Nº 17

NIVEL DE RIESGO POTENCIAL

CLASE DE RIESGO CANTIDAD FRECUENCIA

INTOLERABLE 4 3%

IMPORTANTE 47 36%

MODERADO 80 61%

TOTAL 151


GRAFICO Nº 5

ANALISIS PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE RIESGOS

POTENCIALES


INTOLERABLE 3%

IMPORTANTE 36%

MODERADO 61%

RIESGOS IDENTIFICADOS Octubre 2014

INTOLERABLE

IMPORTANTE

MODERADO

CAPITULO III

PROPUESTA

3.1 Título de la Propuesta

DISEÑO DE LA GESTION TECNICA PARA LA PREVENCION DE

RIESGOS LABORALES EN LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN

SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL.

En la auto-auditoría realizada a la Facultad de Comunicación Social de

la Universidad de Guayaquil, se pudo determinar que no cuenta con un

procedimiento para la identificación, medición, evaluación, control y

vigilancia a los factores de riesgos que garantice el bienestar de los

trabajadores.

Además mediante la Matriz de Riesgos y la Auto Auditoria realizada en

el capítulo 2 se destacó que existen factores de riesgos laborales que al

priorizarlos se determinó que los de mayor incidencia son los

psicosociales y físicos, que se deben aplicar acciones inmediatas de

mejora.

3.2 Objetivos

Identificación.

Medición y Evaluación.

Control Operativo Integral.

Vigilancia Ambiental y de la Salud.

Presupuesto de Implementación de Propuesta

Anexo 72

3.3 Propuesta

3.3.1 Análisis y propuesta de la Identificación.

Para la realizar de la propuesta de la Identificación, el punto de partida

es la utilización del Anexo Nº 13 para la Identificación de los factores de

riesgos mediante la matriz de riesgo por puesto de trabajo, y utilizando el

método de Triple Criterio mencionado en el Anexo Nº 8

Para la continuación de la propuesta de la identificación se deben

realizar los diagramas de flujo de proceso para la cual proponemos el

siguiente diagrama correspondiente al puesto de trabajo de secretaria

administrativa (Ver Anexo Nº 14), debiéndose realizar para los demás

puestos de trabajo.

Al no contar con los registros médicos de los trabajadores se propone

el siguiente Anexo Nº 15. Para llevar el registro pertinente.

No existen las Hojas Técnicas de Seguridad de los Productos

Químicos. Para ello se propone el siguiente Anexo Nº 16,

correspondiente al detergente en polvo. Se debe solicitar al proveedor las

debidas hojas de seguridad de cada producto.

No se registra el numero potencial expuestos por puesto de trabajo, la

cual se debe determinar mediante la matriz de riesgo, se propone el

siguiente formato de registro, (Ver Anexo Nº 17).

3.3.2 Análisis y Propuesta de la Medición y Evaluación

Para la debida medición y evaluación de los factores de riesgos se

recomienda utilizar los métodos descritos en el capítulo I, Cuadro Nº 4

Pagina 27. Los cuales deben ser realizadas con equipos técnicos de

Anexo 73

medición calibrados y certificados por Instituciones autorizadas en el país

de acuerdo a la legislación vigente, además el personal que realizara las

mediciones deben de estar calificado y autorizado por el Ministerio de

Relaciones Laborales.

Medición y su Estrategia Definida

A continuación proponemos un formato para la debida Estimación de

Riesgo y su Estrategia Definida (Ver Anexo Nº 18). Donde se debe

realizar la medición a los valorados cualitativamente, es decir se debe

realizar los que se encuentra en la categoría 5, luego los de categoría 4 y

finalmente en la categoría 3.

Para ello se realizaron Mediciones parciales como parte del tema de

trabajo de titulación, dicha medición se realizó en diferentes áreas de

trabajo de la Facultad de Comunicación Social que detallamos en el

Anexo Nº 19. Y que deben ser tomadas en cuenta como medición previa

para completar las mediciones necesarias.

Estratificación de los Puestos de Trabajo por Grado de Exposición

Para la Estratificación de los Puestos de Trabajo por Grado de

Exposición que se encuentra contenidos en la matriz de riesgo, y que

están estimados cualitativamente donde se puede dar prioridad de

medición y evaluación por puesto de trabajo, a continuación proponemos

el siguiente la siguiente matriz de mediciones (Ver Anexo Nº 20).

3.3.3 Análisis y Propuesta de Control Operativo Integral

Para realizar el debido Control Operativo Integral se propone la

siguiente metodología para el control de los factores de riesgos existentes

en la facultad de comunicación social.

Anexo 74

Los controles se realizaran en el diseño, en la fuente, en el medio y en

el receptor. A continuación se describe el método de las 5´S a seguir (Ver

Anexo Nº 21).

3.3.4 Análisis y Propuesta de Vigilancia Ambiental y a la Salud

En la Facultad de Comunicación Social se debe seguir un Programa de

Vigilancia a la Salud de los Trabajadores y Ambiente de Trabajo, para

poder controlar y dar seguimiento a la salud. Y al no contar con algún

programa proponemos el siguiente Programa. (Ver Anexo Nº 22).

3.3.5 Presupuesto General de la Propuesta

El presupuesto para la implementación de la propuesta la detallamos

en el Anexo Nº 23.

Adicionalmente presentamos en el Anexo Nº 24 el presupuesto

presentado a la Facultad de Ingeniería Industrial, que se tomara como

referencia para la implementación del Sistema Contra Incendio y Sistema

de Alarmas de la Facultad de Comunicación Social, debido a la similitud

en su Infraestructura.

3.3.6 Requisitos Técnicos Legales

A continuación presentamos en el Anexo Nº 25, los Requisitos

Técnicos Legales Aplicables para la Implementación de este Estudio.

Anexo 75

ANEXOS

Anexo 76

ANEXO Nº 1

FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Fuente: Facultad de Comunicación Social Elaborado por: Colcha Santos José

FACULTAD DE

COMUNICACIÓN SOCIAL

Anexo 77

ANEXO Nº 2

EXTENSION HOTELERIA Y TURISMO


Hotelería y turismo

Anexo 78

ANEXO Nº 3

EXTENSION DISEÑO GRAFICO


DISEÑO GRAFICO

Anexo 79

ANEXO Nº4

PARALELO QUEVEDO


PARALELO QUEVEDO

Anexo 80

ANEXO Nº 5

Examen Médico Ocupacional de Ingreso

Es la evaluación médica que se realiza al trabajador antes de que

ingrese al puesto de trabajo. Tiene por objetivo determinar el estado de

salud al momento del ingreso, y su aptitud al puesto de trabajo.

Examen Médico Ocupacional Periódico

Se realiza con el fin de monitorear la exposición a factores de riesgo e

identificar en forma precoz, posibles alteraciones temporales,

permanentes o agravadas del estado de salud del trabajador, que se

asocien al puesto de trabajo y los estados pre patogénico. La periodicidad

de la evaluación será determinada por el Médico Ocupacional, se

realizará de acuerdo con el tipo, magnitud y frecuencia de exposición a

cada factor de riesgo, así como al estado de salud del trabajador, por lo

menos una vez al año. Los antecedentes que se registren en la

evaluación médica periódica, se actualizarán a la fecha de la evaluación

correspondiente y se revisarán comparativamente, cada vez que se

realicen este tipo de evaluaciones.

Examen Médico Ocupacional de Retiro

Evaluación médica realizada al trabajador respecto de su estado y

condición de salud días previos al cese laboral, tendrán validez los

exámenes ocupacionales realizados con una antigüedad no mayor de 2

meses. Mediante este examen se busca detectar enfermedades

relacionadas al trabajo, secuelas de accidentes de trabajo y en general lo

agravado por el trabajo.

(Actividad, Protocolos de Examenes Medicos Ocupacionales y Guias de Diagnostico de los Examenes

Medicos Obligatorios, 2011)

Anexo 81

ANEXO Nº 6

CONTENIDO DE LA HOJA DE SEGURIDAD

El contenido de una hoja de datos de seguridad (HDS // MSDS) de una

Sustancia debe estar desarrollada en dieciséis (16) puntos:

1.- Identificación de la sustancia y del responsable de su

comercialización.

2.- Composición o información sobre los componentes.

3.- Identificación de los peligros.

4.- Primeros auxilios.

5.- Medidas de lucha contra incendios.

6.- Medidas que deben tomarse en caso de vertido accidental.

7.- Manipulación y almacenamiento.

8.- Controles de exposición / protección individual.

9.- Propiedades físico-químicas.

10.- Estabilidad y reactividad.

11.- Informaciones toxicológicas.

12.- Informaciones ecológicas.

13.- Consideraciones relativas a la eliminación.

14.- Informaciones relativas al transporte.

15.- Informaciones reglamentarias.

16.- Otras consideraciones (variable, según fabricante o

proveedor)

(Universidad Politecnica de Valencia, 2014)

Anexo 82

ANEXO Nº 7

NIVELES DE PELIGROSIDAD

Azul/Salud

4. Sustancias que, con una muy corta exposición, pueden causar la muerte o un daño permanente, incluso en caso de atención médica inmediata.

3. Materiales que bajo corta exposición pueden causar daños temporales o permanentes, aunque se preste atención médica.

2. Materiales bajo cuya exposición intensa o continua puede sufrirse incapacidad temporal o posibles daños permanentes a menos que se dé tratamiento médico rápido.

1. Materiales que causan irritación, pero solo daños residuales menores aún en ausencia de tratamiento médico.

0. Materiales bajo cuya exposición en condiciones de incendio no existe otro peligro que el del material combustible ordinario.

Rojo/Inflamabilidad

4. Materiales que se vaporizan rápido o completamente a la temperatura a presión atmosférica ambiental, o que se dispersan y se quemen fácilmente en el aire.

3. Líquidos y sólidos que pueden encenderse en casi todas las condiciones de temperatura ambiental.

2. Materiales que deben calentarse moderadamente o exponerse a temperaturas altas antes de que ocurra la ignición.

1. Materiales que deben precalentarse antes de que ocurra la ignición.

0. Materiales que no se queman.

Amarillo/Inestabilidad/Reactividad

4. Fácilmente capaz de detonar o descomponerse explosivamente en condiciones de temperatura y presión normales.

3. Capaz de detonar o descomponerse explosivamente pero requiere una fuente de ignición, debe ser calentado bajo confinamiento antes de la ignición, reacciona explosivamente con agua o detonará si recibe una descarga eléctrica fuerte.

2. Experimenta cambio químico violento en condiciones de temperatura y presión elevadas, reacciona violentamente con agua o puede formar mezclas explosivas con agua.

Anexo 83

1. Normalmente estable, pero puede llegar a ser inestable en condiciones de temperatura y presión elevadas.

0. Normalmente estable, incluso bajo exposición al fuego y no es reactivo con agua.

Blanco/Especial

El espacio blanco puede contener símbolos:

‘W‘ – reacciona con agua de manera inusual o peligrosa, como el cianuro de sodio o el sodio.

‘OX’ o ‘OXY’ – oxidante, como el perclorato de potasio.

‘COR’ – corrosivo: ácido o base fuerte, como el ácido sulfúrico o el hidróxido de potasio. Con las letras ‘ACID’ se puede indicar “ácido” y con ‘ALK’, “base”.

‘BIO’ – Riesgo biológico ( )

Símbolo radiactivo ( )

‘CRYO’ – Criogénico.

‘Xn’ Nocivo presenta riesgos epidemiológicos o de propagación importante.

Fuente: (NFPA_704 National Fire Protection Association, 2015) Elaborado por: Colcha Santos José

Anexo 84

ANEXO Nº 8

METODO TRIPLE CRITERIO

CUALIFICACIÓN O ESTIMACIÓN CUALITATIVA DEL RIESGO - METODO TRIPLE CRITERIO – PGV

PROBABILIDAD DE

OCURRENCIA

GRAVEDAD DEL DAÑO

VULNERABILIDAD ESTIMACION DEL

RIESGO

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1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 Y 3 6 Y 5 9, 8 Y

7

RIESGO MODERADO

RIESGO IMPORTANTE RIESGO INTOLERABLE

Fuente: (Ministerio de Relaciones Laborales Matriz Triple Criterio, 2013) Elaborado por: Colcha Santos José

Para cualificar el riesgo (estimar cualitativamente), el o la profesional,

tomará en cuenta criterios inherentes a su materialización en forma de

accidente de trabajo, enfermedad profesional o repercusiones en la salud

mental. ESTIMACIÓN: Mediante una suma del puntaje de 1 a 3 de

cada parámetro establecerá un total, este dato es primordial para

determinar prioridad en la gestión.

Riesgo (R)= P+G+V

Donde.

R = Riesgo.

Anexo 85

P = Probabilidad.

G = Gravedad del Daño.

V = Vulnerabilidad.

La puntuación designada para cada parámetro de la formula tanto

como para Probabilidad, Gravedad de Daño y Vulnerabilidad esta descrita

en el método triple criterio y la detallamos a continuación:

Probabilidad

Probabilidad Baja; el daño ocurrirá rara vez.

Probabilidad Media; el daño ocurrirá en algunas ocasiones.

Probabilidad Alta; el daño ocurrirá siempre o casi siempre.

VALORIZACION DE LA PROBABILIDAD


Gravedad de Daño

Ligeramente Dañino.

Dañino.

Extremadamente Dañino.

Probabilidad de Ocurrencia Valor

Baja 1

Media 2

Alta 3

Anexo 86

VALORIZACION DE LA GRAVEDAD DEL DAÑO


Vulnerabilidad

Mediana Gestión; Acciones Puntuales aisladas.

Incipiente Gestión; Protección Personal.

Ninguna Gestión.

VALORIZACION DE LA VULNERABILIDAD


Estimación del Riesgo

Después de haber obtenido las puntuaciones correspondientes se

realiza la estimación de riesgo con la formula mencionada anteriormente y

se realiza la debida comparación con el cuadro siguiente.

ESTIMACION DEL RIESGO


Gravedad de Ocurrencia Valor

Ligeramente Dañino 1

Dañino 2

Extremadamente Dañino 3

Vulnerabilidad del Daño Valor

Mediana Gestión 1

Incipiente Gestión 2

Ninguna Gestión 3

Estimación Valor

Riesgo Moderado 4 y 3

Riesgo Importante 6 y 5

Riesgo Intolerable 9,8,7

Anexo 87

ANEXO Nº 9

MÉTODO WILLIAM FINE

Este método probabilístico, permite calcular el grado de peligrosidad

de cada riesgo identificado, a través de una fórmula matemática que

vincula la probabilidad de ocurrencia, las consecuencias que pueden

originarse en caso de ocurrencia del evento y la exposición a dicho riesgo.

La fórmula de la Magnitud del Riesgo o Grado de Peligrosidad es la

siguiente:

GP = C x E x P

Las Consecuencias (C)

La Exposición (E)

La Probabilidad (P)

Consecuencia (C): Se define como el daño debido al riesgo que se

considera, incluyendo desgracias personales y daños materiales.

Los valores numéricos asignados para las consecuencias más probables

de un accidente se pueden ver en el cuadro siguiente:

CUADRO Nº 1

VALORACION DE LAS CONSECUENCIAS

SEVERIDAD

CONSECUENCIA

VALOR

Catástrofe

Numerosas muertes, grandes daños

que sobrepasan de $1,000.000 por lo que

impide la actividad laboral.

100

Varias muertes

Daños desde $500.000 a $1,000.000 50

Muertes

Daños desde $100.000 a $500.000 25

Lesiones extremadamente

graves

Invalides permanente, daños desde $ 1.000 a $100.000

15

Anexo 88

Lesiones leves Daños hasta $1.000 5

Pequeñas heridas Pequeñas heridas, contusiones, golpes 1

Fuente: (Método Willian-Fine) Elaborado por: Colcha Santos José

Exposición (E): Se define como la frecuencia con que se presenta la

situación de riesgo, siendo tal el primer acontecimiento indeseado que

iniciaría la secuencia del accidente. Mientras más grande sea la

exposición a una situación potencialmente peligrosa, mayor es el riesgo

asociado a dicha situación.

El cuadro siguiente se presenta una graduación de la frecuencia de

exposición:

CUADRO Nº 2

VALORACION DE LA EXPOSICION

SITUACION EXPOSICION VALOR

Continuamente Muchas veces al día 10

Frecuentemente Una vez por día 6

Ocasionalmente Una vez por semana o

una vez por mes 3

Irregularmente Una vez por mes o

una vez por año 2

Raramente Se ha sabido que ocurre 1

Remotamente No se sabe que haya ocurrido pero se considera que pueda

ocurrir 0,5


Probabilidad (P): Este factor se refiere a la probabilidad de que una

vez presentada la situación de riesgo, los acontecimientos de la

secuencia completa del accidente se sucedan en el tiempo, originando

accidente y consecuencias.

CUADRO Nº 3

VALORACION DE PROBABILIDAD

PROBABILIDAD VALOR

Más probable y esperado si se presenta la situación de riesgo

10

Anexo 89

Es muy posible que suceda, no sería nada extraño, tiene una probabilidad de

un 50% 6

Es una secuencia o coincidencia rara 3

Sería una coincidencia remotamente posible, o se sabe que ha ocurrido

1

Extremadamente remota pero concebible, no ha sucedido en varios

años de exposición 0,5

Secuencia prácticamente imposible, " uno en un millón", nunca ha sucedido a pesar de la exposición por varios años

0,1


CUADRO Nº 4

VALORACION E ENTERPRETACION DE GRADO DE PELIGROSIDAD

G.P.=CxExP

G.P. INTERPRETACION

>= 250 Se requiere corrección inmediata.

La actividad debe ser detenida hasta que el riesgo se haya disminuido.

85-250 Actuación urgente.

Requiere atención lo antes posible

<85 El riesgo debe ser eliminado sin demora pero la situación no es una emergencia.

0 No se evaluó Fuente: (Método Willian-Fine) Elaborado por: Colcha Santos José

Grado de repercusión

El cálculo del grado de repercusión está dado por el factor de

peligrosidad, multiplicado por un factor de ponderación que se lo obtiene

de una tabla de acuerdo con el porcentaje de personas expuestas a dicho

peligro.

GR = GP x F P

Anexo 90

El porcentaje de trabajadores expuestos se lo calcula de la siguiente

forma:

Donde el número de trabajadores expuestos, se refiere a los

trabajadores que se encuentran cercanos a la fuente del peligro.

El número total de trabajadores, se refiere al número de trabajadores

que se encuentran laborando en el área donde se está realizando la

identificación de riesgos.

Una vez calculado el porcentaje de expuestos, se procede a designar

el factor de ponderación, cuyo valor se lo encuentra en el siguiente

cuadro:

CUADRO Nº 5

FACTOR DE PONDERACION

% EXPUESTO FACTOR DE

PONDERACION

1-20 % 1

21-40 % 2

41-60 % 3

61-80 % 4

81-100 % 5


Una vez obtenido el valor del grado de repercusión para cada uno de

los riesgos identificados se los procede a ordenar de acuerdo con la

siguiente escala:

# trab. Expuestos

# total trabajadores% Expuestos = x 100%

G.R. BAJO MEDIO ALTO

1 1500 3000 5000

Anexo 91

El principal objetivo de toda evaluación de riesgos es priorizar los

mismos para empezar a atacar a los de mayor peligrosidad. Para esto se

toma en cuenta el siguiente cuadro de prioridades:

CUADRO Nº 6

ORDEN DE PRIORIZACION DE LOS RIESGOS

ORDEN DE PRIORIZACION

PELIGROSIDAD REPERCUCION

Alto Alto

Alto Medio

Alto Bajo

Medio Alto

Medio Medio

Medio Bajo

Bajo Alto

Bajo Medio

Bajo Bajo


La aplicación directa de la evaluación de riesgos será:

Establecer prioridades para las actuaciones preventivas, ya que los

riesgos están listados en orden de importancia.

Se empezará desde el grado de peligrosidad ALTO con repercusión

ALTO.

Se considerarán riesgos significativos aquellos que su grado de

priorización sean alto y medio con repercusión sea alta, media o baja

en ese orden respectivamente.

El nivel de gravedad puede reducirse si se aplican medidas

correctoras que reduzcan cualquiera de los factores consecuencias,

exposición, probabilidad, por lo que variará el orden de importancia.

Es un criterio muy aceptado para evaluar programas de seguridad o

para comparar resultados de programas de situaciones parecidas.

Anexo 92

Con la lista de priorización obtenida y determinando los riesgos que se

procederán a atacar como prioridad, se procederá a realizar una

justificación de la acciones correctivas.

Para justificar una acción correctora propuesta para reducir una

situación de riesgo, se compara el coste estimado de la acción correctora

con el grado de peligrosidad. Para la justificación se añaden dos factores:

Coste y Corrección.

Definiremos la justificación como la siguiente relación:

Dónde:

G.P.= Grado de Peligrosidad

C.C.= Costo de Corrección

G.C.= Grado de Corrección

Estos dos últimos factores quedan definidos por:

Factor de Coste

Es una medida estimada del coste de la acción correctora propuesta

en dólares (Se interpola para obtener valores intermedios):

CUADRO Nº 7

VALORACION DEL FACTOR DE COSTE

FACTOR DE COSTE PUNTUACION

Si cuesta más de $ 5.000 10

Si cuesta entre $ 3.000 y $

5.000 6

Anexo 93


3.000 4


2.000 3

Si cuesta entre $ 500 y $ 1.000 2

Si cuesta entre $ 100 y $ 500 1

Si cuesta menos de $ 100 0,5


CUADRO Nº 8

VALORACION DEL GRADO DE CORRECION

GRADO DE CORRECCION PUNTUACION

Si la eficacia de la corrección es

del 100% 1

Corrección al 75% 2

Corrección entre el 50% y el

75% 3

Corrección entre el 25% y el

50% 4

Corrección de menos del 25% 5


Para determinar si un gasto propuesto está justificado, se sustituyen

los valores en la fórmula y se obtiene el resultado.

Una vez efectuada la operación el Valor de Justificación Crítico se fija

en 20.

Para cualquier valor por encima de 20, el gasto se considera

justificado.

Para resultados por debajo de 20, el coste de la acción correctora

propuesta no está justificado.

El presente Método descrito fue tomado de la siguiente: Fuente: (Método Willian-

Fine)

Anexo 94

ANEXO Nº 10

METODO ENCUESTA NAVARRA

1.-Descripción de las variables:

Participación, implicación, responsabilidad.

Especifica el grado de libertad e independencia que tiene el trabajador

para controlar y organizar su propio trabajo y para determinar los métodos

a utilizar, teniendo en cuenta siempre los principios preventivos.

Define el grado de autonomía del trabajador para tomar decisiones. Se

entiende que un trabajo saludable debe ofrecer a las personas la

posibilidad de tomar decisiones. En la dimensión PARTICIPACIÓN,

IMPLICACIÓN, RESPONSABILIDAD se han integrado estos factores:

* Autonomía.

* Trabajo en equipo.

* Iniciativa.

* Control sobre la tarea.

* Control sobre el trabajador.

* Rotación.

* Supervisión.

* Enriquecimiento de tareas

Las preguntas del cuestionario que se refieren a esta variable son: 1,

2, 9, 13, 18, 19, 20 y 25.

Formación, información, comunicación.

Se refiere al grado de interés personal que la organización demuestra

por los trabajadores, facilitando el flujo de informaciones necesarias para

el correcto desarrollo de las tareas.

En el área de FORMACIÓN, INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN se

han incorporado los siguientes aspectos:

* Flujos de comunicación.

* Acogida.

* Adecuación persona – trabajo.

Anexo 95

* Reconocimiento.

* Adiestramiento.

* Descripción de puesto de trabajo.

*Aislamiento.


5,11, 16, 17, 24 y 26.

Gestión del tiempo.

Establece el nivel de autonomía concedida al trabajador para

determinar la cadencia y ritmo de su trabajo, la distribución de las pausas

y la elección de las vacaciones de acuerdo a sus necesidades personales.

En la dimensión GESTIÓN DEL TIEMPO se han integrado estos

factores:

* Ritmo de trabajo.

* Apremio de tiempo.

* Carga de trabajo.

* Autonomía temporal.

* Fatiga.


8, 10, 14, 15 y 22.

Cohesión de grupo.

Definimos cohesión como el patrón de estructura del grupo, de las

relaciones que emergen entre los miembros del grupo. Este concepto

incluye aspectos como solidaridad, atracción, ética, clima o sentido de

comunidad.

La influencia de la cohesión en el grupo se manifiesta en una mayor o

menor participación de sus miembros y en la conformidad hacia la

mayoría.

La variable COHESIÓN contiene los siguientes aspectos:

* Clima social.

* Manejo de conflictos.

* Cooperación.

* Ambiente de trabajo.

Anexo 96


7, 12, 21, 23 y 27.

Acoso laboral.

El acoso psicológico en el trabajo hace referencia a aquellas

situaciones en las que una persona o un grupo de personas ejerce un

conjunto de comportamientos caracterizados por una violencia psicológica

extrema, de forma sistemática y durante un tiempo prolongado, sobre otra

persona en el lugar de trabajo.

El efecto que se pretende alcanzar es el de intimidar, apocar, reducir y

consumir emocional e intelectualmente a la víctima, con vistas a eliminarla

de la organización.


29 y 30.

2. Instrucciones previas:

Recordamos que de manera previa a la aplicación del cuestionario en

la empresa se deben tener en cuenta los siguientes puntos:

Informar a todas las partes implicadas de la empresa de la utilidad,

finalidad y significado tanto de la evaluación de riesgos

psicosociales como de la puesta en marcha de medidas

preventivas consensuadas entre todas las partes.

Recoger y analizar toda aquella información que sea relevante en

el estudio sobre factores de riesgo psicosocial.

Pasar la prueba al 100% de la plantilla. En el caso de no ser

posible, asegurar una estrategia de muestreo representativa de

todas las condiciones de trabajo existentes en la organización.

Garantizar el anonimato y la confidencialidad de la información

recogida. Los cuestionarios deben ser administrados en mano por

el técnico y recogidos por él mismo.

Con el objetivo de garantizar el anonimato en colectivos reducidos

se tenderá a realizar un análisis global de los datos.

Anexo 97

La redacción del informe de evaluación y la planificación de las

medidas preventivas deberán adaptarse y ajustarse a las

posibilidades y a la realidad de cada empresa en particular.

Es importante que se recuerde al colectivo que está

cumplimentando la prueba que conteste a todos los ítems, para su

correcta valoración.

A continuación describimos el modelo de la encuesta Navarra

conformada por 30 preguntas.

MODELO DE ENCUESTA NAVARRA

Elija la opción que más se acerque a su situación actual en la

empresa, centrándose únicamente en lo que ocurre en su puesto de

trabajo o en la actividad que desarrolla en él.

Le informamos que cualquier dato que usted aporte en el cuestionario

será tratado de manera CONFIDENCIAL.

DATOS RELATIVOS AL TRABAJADOR

Sexo: Hombre___ Mujer ___

Edad: < 25 años 25-35 años 36-44 años 45-55 años > 56 años

< 6 meses 6meses-2años 2-5años 5-10años +de 10años

Antigüedad en la empresa ____ ____ ____ ____ ____

Antigüedad en el puesto ____ ____ ____ ____ ____

___ Jornada Laboral:

___ Jornada partida

___ 1 turno: Mañana___ Tarde___ Noche___

___ 2 turnos: Mañana y tarde

___ 3 turnos: Mañana, tarde y noche

___ 4º turno: Fin de semana y festivos

___ 5º turno: Lunes a domingo y festivos

___ Horario flexible

___ Otra:…………………………………….

Duración de la jornada: A tiempo parcial Jornada completa

Anexo 98

Tipo de contrato: Indefinido Eventual En prácticas, becario Fijo

discontinuo Otros

Nivel de estudios:

Sin estudios Estudios primarios Bachiller superior

Tecnólogo Estudios Universitarios Ingeniero/a Otros

Centro de Trabajo: …………………………………………………………

Sección / Departamento: ………………………………………………….

Puesto / Ocupación: ……………………………………………………….

¿Cómo calificas tu estado de salud actual?

Excelente Muy buena Buena Regular Mala

¿Cuántas veces se ha enfermado y ha estado de baja?:

……………………………………………………

Pregunta 1. ¿Tienes libertad para decidir cómo hacer tu propio

trabajo?

A. No.

B. Sí, ocasionalmente.

C. Sí, cuando la tarea me lo permite.

D. Sí, es la práctica habitual.

Pregunta 2. ¿Existe un procedimiento de atención a las posibles

sugerencias y/o reclamaciones planteadas por los trabajadores?

A. No, no existe.

B. Sí, aunque en la práctica no se utiliza

C. Sí, se utiliza ocasionalmente.

D. Sí, se utiliza habitualmente

Pregunta 3. ¿Tienes la posibilidad de ejercer el control sobre tu ritmo

de trabajo?

A. No.


C. Sí, habitualmente.

D. Sí, puedo adelantar trabajo para luego tener más tiempo de descanso

Anexo 99

Pregunta 4. ¿Dispones de la información y de los medios necesarios

(equipo, herramientas, procedimientos, instrucciones, etc.) para

realizar tu tarea?

A. No.

B. Sí, algunas veces.


D. Sí, siempre

Pregunta 5. Ante la incorporación de nuevos trabajadores, ¿se

informa de los riesgos generales y específicos del puesto?

A. No.

B. Sí, oralmente.

C. Sí, por escrito.

D. Sí, por escrito y oralmente

Pregunta 6. Cuando necesitas ayuda y/o tienes cualquier duda

acudes a:

A. Un compañero de otro puesto.

B. Una persona cualificada técnicamente, mantenimiento, informático,

bbbcalidad, refuerzo,…

C. Un encargado y/o jefe superior.

D. No tengo esa opción por cualquier motivo.

Pregunta 7. Las situaciones de conflictividad entre trabajadores, ¿se

intentan solucionar de manera abierta y clara?

A. No.

B. Sí, por medio de la intervención del mando.

C. Sí, entre todos los afectados.

D. Sí, mediante otros procedimientos.

Pregunta 8. ¿Puedes elegir tus días de vacaciones?

A. No, la empresa cierra por vacaciones en periodos fijos

B. No, la empresa distribuye periodos vacacionales, sin tener en cuenta

chilas necesidades de los trabajadores.

C. Sí, la empresa concede o no a demanda del trabajador.

D. Sí, los trabajadores nos organizamos entre nosotros, teniendo en re

Anexo 100

Cuenta la continuidad de la actividad.

Pregunta 9. ¿Intervienes y/o corriges los incidentes en tu puesto de

trabajo (equipo, máquina, relación con paciente/cliente, etc.)?

A. No, es función del jefe superior o persona encargada.

B. Sí, sólo incidentes menores.

C. Sí, cualquier incidente.

Pregunta 10. ¿Tienes posibilidad de realizar pausas dependiendo del

esfuerzo (físico y/o mental) requerido por la actividad?

A. No, por la continuidad del proceso o actividad.

B. No, por otras causas.

C. Sí, las establecidas.

D. Sí, según necesidades

Pregunta 11. ¿Se utilizan medios formales para transmitir

informaciones y comunicaciones a los trabajadores?

A. No.

B. Charlas, asambleas.

C. Comunicados escritos.

D. Sí, medios orales y escritos.

Pregunta 12. En términos generales, ¿el ambiente de trabajo

posibilita relaciones amistosas?

A. No.

B. Sí, a veces.


D. Sí, siempre.

Pregunta 13. La actuación del mando intermedio respecto a sus

subordinados es:

A. Únicamente marca los objetivos individuales a alcanzar por el

trabajador

B. Colabora con el trabajador en la consecución de fines.

C. Fomenta la consecución de objetivos en equipo.

Pregunta 14. ¿Se recuperan los retrasos?

A. No.

Anexo 101

B. Sí, durante las pausas.

C. Sí, incrementando el ritmo de trabajo.

D. Sí, alargando la jornada.

Pregunta 15. ¿Cuál es el criterio de retribución?

A. Salario por hora (fijo).

B. Salario más prima colectiva.

C. Salario más prima individual.

Pregunta 16. ¿Se te facilitan las instrucciones precisas sobre el

modo correcto y seguro de realizar las tareas?

A. No.

B. Sí, de forma oral.

C. Sí, de forma escrita (instrucciones).

D. Sí, de forma oral y escrita.

Pregunta 17. ¿Tienes posibilidad de hablar durante la realización de

tu tarea?

A. No, por mi ubicación.

B. No, por el ruido.

C. No, por otros motivos.

D. Sí, algunas palabras.

E. Sí, conversaciones más largas.

Pregunta 18. ¿La empresa está preparando a sus mandos

intermedios con formación e instrucciones para un adecuado

desempeño de sus funciones?

A. No sabe

B. No.

C. Sí, aunque no ha habido cambios significativos en el estilo de mando.

D. Sí, algunos mandos han modificado sus estilos significativamente.

Pregunta 19. ¿Existe la posibilidad de organizar el trabajo en equipo?

A. No.

B. Cuando la tarea me lo permite

C. Sí, en función del tiempo disponible.

D. Sí, siempre se hace en equipo.

Anexo 102

Pregunta 20. ¿Controlas el resultado de tu trabajo y puedes corregir

los errores cometidos o defectos?

A. No.



D. Sí, cualquier error.

Pregunta 21. ¿Se organizan, de forma espontánea, celebraciones o

actividades de grupo en las que participa la mayoría de la gente?

A. No.

B. Sí, una o dos veces al año.

C. Sí, varias veces al año, según surja el motivo.

Pregunta 22. ¿Puedes detener el trabajo o ausentarte de tu puesto?

A. No, por el proceso productivo o la actividad.

B. No, por otros motivos.

C. Sí, con un sustituto.

D. Sí, sin que nadie me sustituya

Pregunta 23. ¿Existe, en general, un ambiente de apoyo y

colaboración en el lugar de trabajo?

A. No.

B. Sí, a veces.


D. Sí, siempre.

Pregunta 24. ¿Recibes información suficiente sobre los de tu

trabajo?

A. Sólo se me informa de la tarea a desempeñar (cantidad y calidad).

B. Se me informa de los alcanzados con relación a los objetivos que tengo

Asignados.

C. Se me informa de los objetivos alcanzados por la organización.

D. Además se me anima a participar en el establecimiento de metas

Pregunta 25. ¿Tienes la opción de cambiar de puesto y/o de tarea a

lo largo de tu jornada laboral?

A. No.

Anexo 103

B. Cambio de manera excepcional de puesto o tarea.

C. Sí, rotamos entre compañeros de forma habitual.

D. Sí, cambio de tarea según lo considero oportuno.

Pregunta 26. Ante la incorporación de nuevas tecnologías,

maquinaria y/o métodos de trabajo ¿se instruye al trabajador para

adaptarlo a esas nuevas situaciones?

A. No. B. Sí, oralmente.

C. Sí, por escrito.

D. Sí, oralmente y por escrito.

Pregunta 27. ¿Qué tipo de relaciones son las habituales en la

empresa?

A. Relaciones de colaboración para el trabajo y relaciones personales

Positivas.

B. Relaciones personales positivas, sin relaciones de colaboración.

C. Relaciones sólo de colaboración para el trabajo.

D. Ni relaciones personales, ni de colaboración para el trabajo.

Pregunta 28. ¿Existen problemas en algún departamento, sección,...

de los que esté siendo culpada alguna persona en concreto?

A. Sí.

B. No.

Pregunta 29. ¿Hay trabajadores con bajas de larga duración?

A. Sí.

B. No.

Pregunta 30. ¿Hay alguna persona que está siendo aislada, ignorada

y/o excluida del grupo en virtud de sus características físicas o

personales?

A. Sí.

B. No.

Asegúrese de que todas las Preguntas han sido Respondidas.

Muchas gracias por su colaboración

Le recordamos que toda la información obtenida será tratada de forma

confidencial.

Anexo 104

3.- Resultados

Una vez realizadas las encuestas se pesan las respuestas con ayuda

del siguiente cuadro:

CUADRO Nº 1

VALORACIÓN DE RESPUESTAS

Fuente: (Método del Instituto Navarra para riesgos psicosociales, 2002) Elaborado por: Colcha Santos José

Cuando los valores obtenidos se aproximen a 3 se recomienda

analizar la situación con mayor exhaustividad.

Anexo 105

Para ello se han de utilizar instrumentos y metodologías que

permitan un adecuado análisis de las condiciones específicas de

trabajo.

GRAFICO Nº 1

EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES

PARTICIPACIÓN Y FORMACIÓN


Anexo 106

GRAFICO Nº 2

RIESGOS PSICOSOCIALES

GESTIÓN DEL TIEMPO Y COHESIÓN DE GRUPO


Anexo 107

ANEXO Nº 11

PROTOCOLO SART

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

COMUNICACIÓN SOCIAL Y MERCADOTECNIA

PROTOCOLO SART

Gestión Técnica

SI NO

Cuenta con el Responsable se Seguridad y Salud

Ocupacional.

X

Posee la Facultad una Matriz de Riesgos. X

Se han realizado mediciones de los agentes de la salud, tales

como ruido, iluminación deficiente, material particulado,

presencia de productos químicos peligrosos en el ambiente de

trabajo en la Facultad.

X

Cuenta la Facultad con un Sub-Comité Paritario de Seguridad

estructurado conforme el Art. 14 del Decreto 2393.

X

Cuenta con un programa de Riesgos Laborales a cargo del

Sub-Comité Paritario.

X

Se ha publicado una copia del Reglamento de Seguridad en

carteleras de la Facultad.

X

Se ha difundido y entregado una copia del Reglamento de

Seguridad al Personal.

X

Conoce si existen las Fichas Médicas de los Trabajadores

(Docentes, personal administrativo, personal de servicio).

X

Se realizan exámenes médicos al personal al ingreso,

periódicos, exámenes especiales para personal expuesto a

agentes agresores.

X

Se han realizado Simulacros de Respuesta a Emergencia. X

Tiene conformada las Brigadas de Respuesta a Emergencia.

X

Existe Señalización de Evacuación adecuada en la Facultad. X

Anexo 108

Existe Señalización de equipos para emergencias (Extintores,

botiquines, uso de equipos de protección personal) adecuados

en la facultad.

X

Se realiza inspecciones de seguridad en la Facultad. X

Los trabajadores utilizan sus Equipos de Protección Personal. X

Conoce usted los Análisis de Seguridad de la Tarea (AST),

aplicados a tareas riesgosas.

X

Se tienen identificadas las tareas a las que se debe hacer los

AST.

X

La Facultad maneja los indicadores Proactivos conforme la

Resolución CD-IESS 390.

X

Se conoce el uso o aplicación del índice de Eficacia (IE)

conforme a la Resolución CD-IESS 390 (Auditoría Interna).

X

Fuente: (Ing. Ind. Obando Enrique Msc, 2014) Elaborado por: Colcha Santos José

Anexo 109

ANEXO Nº 12

LISTADO DE VERIFICACION GESTION TECNICA

NUMERO DE RUC:

RAZÓN SOCIAL:

0960002510-001

FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Criterios de evaluación Gestión Técnica

PUNTUJE REQUERIDO

PARA LA GESTIÓN

20,0%

PUNTAJE OBTENIDO

POR LA ORGANIZACI

ÓN

0,0%

2.1 Identificación (1 - 4%) RESULTADO

DE LA EVIDENCIA

PUNTAJE NOMINAL

PUNTAJE RELATIVO

OBSERACIONES

a

Se han identificado las categorías de factores de riesgo ocupacional de todos los puestos utilizando procedimientos recorridos a nivel nacional, o internacional en ausencia de los primeros. Puntaje: 0.57%

No cumple 0,000 0,0%

B Tiene diagrama(s) de

flujo de lo(s) proceso(s). No cumple 0,000 0,0%

C

Se tiene registro de materias primas, productos intermedios y terminados. Puntaje: 0.57%


d

Se dispone de los registros médicos de los trabajadores expuestos a riesgos. Puntaje: 0.57%


e

Se tiene hojas técnicas de seguridad de los productos químicos. Puntaje: 0.57%


Anexo 110

f

Se registra el número de potenciales expuestos por puesto de trabajo Puntaje: 0.57%


g

La identificación la ha realizado un profesional especializado en ramas afines a la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, debidamente calificado. Puntaje: 0.57%


TOTAL IDENTIFICACIÓN 0,000 0,0%

2.2 Medición

a

Se han realizado mediciones de los factores de riesgo ocupacional aplicables a todos los puestos de trabajo con métodos de medición (cuali-cuantitativa según corresponda), utilizando procedimientos reconocidos a nivel nacional o internacional a falla de los primeros.


b La medición tiene una

estrategia de muestreo definida técnicamente.


c

Los equipos de medición utilizados tienen certificados de calibración vigente.


d

La medición fue realizada por un profesional especializado en ramas afines a la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, debidamente calificado 1%


TOTAL MEDICIÓN 0,000 0,0%

Anexo 111

2.3 Evaluación

a

Se ha comparado la medición ambiental y/o biológica de los factores de riesgo ocupacional, con estándares ambientales y/o biológicos contenidos en ley, convenios internacionales y más normas aplicables.


b

Se han realizado evaluaciones de los factores de riesgos ocupacional aplicables a los puestos de trabajo.


c Se han estratificado

los puestos de trabajo por grado de exposición.


d

La evaluación fue realizada por un profesional especializado en ramas afines a la Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo, debidamente calificado.


TOTAL EVALUACIÓN 0,000 0,0%

2.4 Control operativo

integral

a

Se han realizado controles de los factores de riesgos ocupacional aplicables a los puestos de trabajo, que superen el nivel de acción


b Los controles se han

establecido en este orden:

b.1

Etapa de

planeación y/o diseño

No aplica NA NA

b.2 En la fuente No cumple 0,000 0,0%

Anexo 112

b.3

En el medio de transmisión del factor de riesgos ocupacional.


b.4 En el

receptor No cumple 0,000 0,0%

c Los controles tienen

factibilidad técnica legal. No cumple 0,000 0,0%

d

Se incluye en el programa de control operativo las correcciones a nivel de conducta del trabajador.


e

Se incluye en el programa de control operativo las correcciones a nivel de la gestión administrativa de la organización


f

El control operativo integral, fue realizado por un profesional especializado en ramas afines a la Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo, debidamente calificado.


TOTAL CONTROL OPERATIVO INTEGRAL

0,000 0,0%

2.5 Vigilancia ambiental y de salud

A

Existe un programa de vigilancia ambiental para los factores de riesgo ocupacional que superen el nivel de acción.


Anexo 113

B

Existe un programa de vigilancia de la salud para los factores de riesgo ocupacional que superen el nivel de acción; y


C

Se registran y se mantienen por veinte (20) años desde la terminación de la relación laboral los resultados de las vigilancias (ambiental y biológica) para definir la relación histórica causa-efecto y para informar a la autoridad competente.


D

La vigilancia ambiental y de la salud fue realizada por un profesional especializado en ramas afines de la Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo, debidamente calificado. 1%


TOTAL VIGILANCIA AMBIENTAL Y DE SALUD

0,000 0,0%

Fuente: (Auto-Auditoria de la Facultad de Comunicacion Social, 2014) Elaborado por: Colcha Santos José

Anexo 114

Ge

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Discapacitados

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X

AR

T 5

6

D.E

2393

Medio

REPO

RTE ILU

MIN

AC

IÓN

Si

Decre

to E

jecutivo 2

393 A

rt. 56

Cam

bia

r ilu

min

arias d

e la o

ficin

a

adm

inis

trativa, ya q

ue n

o

cum

ple

con ilu

min

ació

n m

ínim

a.

E04

Po

sic

ion

es

fo

rzad

as

La c

arg

a f

ísic

a d

el tr

abajo

se p

roduce c

om

o c

onsecuencia

de las a

ctivid

ades f

ísic

as q

ue s

e r

ealiz

an p

ara

la c

onsecució

n d

e d

icha tare

a. C

onsecuencia

directa

de u

na c

arg

a f

ísic

a e

xcesiv

a s

erá

la f

atiga

muscula

r, q

ue s

e tra

ducirá e

n p

ato

logía

oste

om

uscula

r, a

um

ento

del riesgo d

e a

ccid

ente

, dis

min

ució

n d

e

la p

roductivid

ad y

calid

ad d

el tr

abajo

, en u

n a

um

ento

de la insatisfa

cció

n p

ers

onal o e

n inconfo

rt. La

fatiga f

ísic

a s

e e

stu

dia

en c

uanto

a tra

bajo

s e

stá

ticos y

din

ám

icos. En c

uanto

a la p

osic

ión,

cla

sific

are

mos los tra

bajo

s e

n c

uanto

a q

ue s

e r

ealic

en d

e p

ie, senta

do o

de f

orm

a a

ltern

ativa.

Por

esta

r en s

u m

ayor

part

e d

el tiem

po s

enta

do y

realiz

ando s

us a

ctivid

ades e

n p

ostu

ras f

orz

adas

e incom

odas p

or

lo c

ual exis

te f

atiga.

Alto

REPO

RTE C

AR

GA

FÍS

ICA

Si

Regla

mento

Inte

rno d

e la U

niv

ers

idad d

e

Guayaquil

A

rt. 62

Regula

r la

meto

dolo

gia

del

trabajo

E05

Pu

es

to d

e t

rab

ajo

co

n P

an

talla d

e

Vis

ualizació

n d

e D

ato

s (

PV

D)

Se h

a p

roducid

o u

na r

evolu

ció

n tecnoló

gic

a c

uyo e

xponente

más im

port

ante

sea q

uiz

á e

l uso d

el

ord

enador

(panta

lla d

e v

isualiz

ació

n d

e d

ato

s P

VD

). S

e r

evis

ará

n los a

specto

s r

efe

rente

s a

las

condic

iones d

e tr

abajo

que d

eben r

eunir la s

ala

, la

panta

lla, el te

cla

do, la

im

pre

sora

, la

mesa, la

silla, así

com

o o

tras c

uestiones c

ola

tera

les c

om

o la luz, in

sta

lació

n e

léctr

ica, fa

tiga v

isual o f

atiga p

ostu

ral.

Postu

ras f

rente

a la c

om

puta

dora

que c

onlle

van a

fatiga v

isual.

Medio

REPO

RTE

Si

Regla

mento

Inte

rno d

e la U

niv

ers

idad d

e

Guayaquil

A

rt. 62

Corr

egir las p

osic

iones e

n e

l

centr

o d

etr

abajo

P03

Trab

ajo

a p

re

siò

n

Por

la r

esponsabilidad d

e s

us f

uncio

nes.

Bajo

P04

Alt

a r

es

po

ns

ab

ilid

ad

Por

la r

esponsabilidad d

e s

us f

uncio

nes.

Medio

P05

So

bre

carg

a m

en

tal

Por

la r

esponsabilidad d

e s

us f

uncio

nes.

Medio

P06

Min

ucio

sid

ad

de

la t

are

aPor

la r

esponsabilidad d

e s

us f

uncio

nes.

Medio

P07

Trab

ajo

mo

nò

ton

oPor

la r

esponsabilidad d

e s

us f

uncio

nes.

Bajo

P16

Am

en

aza d

elin

cu

en

cia

lPor

la r

esponsabilidad d

e s

us f

uncio

nes.

Bajo

FACTORES

PSICOSOCIA

LES

9

36

09

GES

TIÓ

N P

REV

EN

TIV

A

Ve

rif

icació

n d

e c

um

plim

ien

to

Accio

ne

s a

to

mar y

se

gu

imie

nto

RES

PO

NS

AB

LE

Cu

mp

lim

ien

to

Ob

se

rvacio

ne

s

Re

fere

ncia

le

gal

De

scrip

ció

nFe

ch

a f

inS

tatu

s

Se

gu

imie

nto

Em

pre

sa/E

nti

dad

re

sp

on

sab

le d

e e

valu

ació

n

Re

sp

on

sab

le d

e E

valu

ació

n

RIESGO MECÁNICO RIESGO ERGONÓMICO

He

rram

ien

tas

y E

qu

ipo

s u

tilizad

os

Revis

ar

y v

erificar

los r

egis

tros c

onta

ble

s d

e la U

nid

ad. S

uperv

isar

las a

ctivid

ades

del pers

onal a s

u c

arg

o. V

erificar

que las insta

lacio

nes s

e e

ncuentr

en e

n

perf

ecto

esta

do. R

ealiz

ar

info

rmes p

eriódic

os d

e las a

ctivid

ades r

ealiz

adas.

Com

puta

dora

y f

oto

copia

dora

.

Nº

de

exp

ue

sto

s

CÓ

DIG

OFA

CT

OR

DE R

IES

GO

An

exo

Exposición

Valo

ració

n d

el G

P

ó

Do

sis

DES

CR

IPC

IÓN

DEL

FA

CT

OR

DE P

EL

IGR

O I

N S

ITU

MÉTO

DO

OW

AS

Niv

el de a

ctu

ació

n 3

Se r

equie

ren a

ccio

nes c

orr

ectivas lo a

nte

s p

osib

le.

DO

CU

MEN

TO

N°1

PR

OC

ES

O:

Fe

ch

a d

e E

valu

ació

n:

Directo

res, A

dm

inis

trador,

Coord

inadore

s

JEFE D

E Á

REA

:

EM

PR

ES

A/E

NT

IDA

D:

MÉTO

DO

SU

GER

IDO

:

RU

LA

Niv

el de a

ctu

ació

n 3

Puede r

equerirs

e c

am

bio

s e

n la tare

a.

ES

TU

DIO

PS

ICO

SO

CIA

LES

TU

DIO

PS

ICO

SO

CIA

L

Probabilidad

Consecuencia

De

scrip

ció

n d

e a

cti

vid

ad

es

prin

cip

ale

s d

es

arro

llad

as

MA

TR

IZ D

E R

IES

GO

S L

AB

OR

AL

ES

PO

R P

UES

TO

DE T

RA

BA

JO

289,9

SU

BP

RO

CES

O:

PU

ES

TO

DE T

RA

BA

JO

:

Facultad C

om

unic

ació

n S

ocia

l

DA

TO

S D

E L

A E

MP

RES

A/E

NT

IDA

D

FACTORES DE

RIESGO

NO

MB

RE D

EL

REG

IST

RO

DEL

DO

CU

MEN

TO

Colc

ha S

anto

s J

ose

Facultad d

e Ingenie

ría Industr

ial

Ab. C

arm

ita M

acía

s d

e S

ánchez

36

0

ANEXO Nº 13 MATRIZ DE RIESGO POR PUESTO DE TRABAJO

Anexo 115

Ge

re

nte

/ Je

fe

/ C

oo

rd

inad

or / R

es

po

ns

ab

le d

e S

eg

urid

ad

y S

alu

d O

cu

pacio

nal

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTAL

Si

No

Re

sp

.Fir

ma

MO

1A

trap

am

ien

to

en

in

stala

cio

ne

s

Consid

era las s

alidas y

puerta

s d

e e

mergencia

s, escale

ras d

e e

scape q

ue d

eben e

sta

r d

ebid

am

ente

señalizadas p

ara q

ue todos los trabaja

dores p

uedan a

bandonar e

l lo

cal de trabajo

con r

apid

ez y

de

manera s

egura.

Las s

alidas e

stá

n c

on o

bta

culo

s, cerradas y

no tie

nen s

eñalizació

n.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 3

3 d

el D

ecreto

Eje

cutivo 2

393

Las

salidas

ypuerta

sde

los

centr

os

de

trabajo

deberan

esta

rvis

ible

sy

debid

am

ente

señalizados,

no

se

perm

itirán

obstá

culo

sque

inte

rfie

ran

la

salida.

M09

Ch

oq

ue

co

ntra o

bje

to

s

inm

óvile

s

Inte

rvie

ne e

l tr

abaja

dor c

om

o p

arte

din

ám

ica y

choca, golp

ea, roza o

raspa s

obre u

n o

bje

to inm

óvil.

Áreas d

e trabajo

no d

elim

itadas, no s

eñalizadas y

con v

isib

ilid

ad insufic

iente

.

Exis

ten m

esas, archiv

adores y

escritorio

s q

ue s

e e

ncuentr

an d

entr

o d

e las o

fic

inas a

dm

inis

trativas

donde h

ay p

oco e

spacio

para c

am

inar y

se h

a p

roducid

o r

ozam

iento

y g

olp

es.

61

636

Medio

Si

Art 326 N

5, C

onstitu

ció

n d

e la R

epublica

del Ercuador 2008.

Verific

ar u

n a

mbie

nte

de trabajo

en o

rden y

que g

arantice s

u

segurid

ad.

M11

Ch

oq

ue

s d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

ido

s

Consid

era e

l rie

sgo d

e a

ccid

ente

por c

aíd

as d

e h

erram

ienta

s, obje

tos, aparato

s o

mate

ria

les s

obre e

l

trabaja

dor q

ue n

o los e

stá

manip

ula

ndo.

Falta d

e r

esis

tencia

en e

sta

nte

ría

s y

estr

uctu

ras d

e a

poyo p

ara a

lmacenam

iento

.

Inesta

bilid

ad d

e los a

pilam

iento

s d

e m

ate

ria

les.

Caid

a d

e p

lanchas d

e tum

bado e

n m

al esta

do.

31

26

Bajo

N/A

Si

Art

326

N5,

Constitu

ció

nde

laR

epublica

del Ercuador 2008.

Verific

ar u

n a

mbie

nte

de trabajo

en o

rden y

que g

arantice s

u

segurid

ad.

RIESGO FÍSICO

F04

Ilu

min

ació

n

Según

el

tipo

de

trabajo

arealizar

se

necesita

un

dete

rm

inado

niv

el

de

ilum

inació

n.

Un

bajo

niv

el

de

ilum

inació

n, adem

ás d

e c

ausar d

año a

la v

isió

n, contr

ibuye a

aum

enta

r e

l rie

sgo d

e a

ccid

ente

s.

Un e

levado n

ivel de ilu

min

ació

n c

rea m

ole

stias y

cansancio

vis

ual.

Ilum

inació

n d

el puesto

de trabajo

no a

decuada a

las c

aracte

rís

ticas d

e trabajo

u o

peració

n.

En las á

reas d

e trabajo

, el niv

el de ilu

min

ació

n n

o e

s e

l sufic

iente

para q

ue e

l tr

abaja

dor p

ueda

desarrollar s

us a

ctivid

ades.

LU

X

AR

T 5

6

D.E

2393

Medio

REPO

RTE ILU

MIN

AC

IÓN

Si

Decreto

Eje

cutivo 2

393 A

rt. 5

6

Cam

bia

r ilu

min

aria

s d

e la o

fic

ina

adm

inis

trativa, ya q

ue n

o

cum

ple

con ilu

min

ació

n m

ínim

a.

E04

Po

sic

ion

es

fo

rzad

as

La c

arga f

ísic

a d

el tr

abajo

se p

roduce c

om

o c

onsecuencia

de las a

ctivid

ades f

ísic

as q

ue s

e r

ealizan p

ara

la c

onsecució

n d

e d

icha tarea. C

onsecuencia

directa

de u

na c

arga f

ísic

a e

xcesiv

a s

erá la f

atiga

muscula

r, que s

e traducirá e

n p

ato

logía

oste

om

uscula

r, aum

ento

del rie

sgo d

e a

ccid

ente

, dis

min

ució

n d

e

la p

roductivid

ad y

calidad d

el tr

abajo

, en u

n a

um

ento

de la insatisfacció

n p

ersonal o e

n inconfort. L

a

fatiga f

ísic

a s

e e

stu

dia

en c

uanto

a trabajo

s e

stá

ticos y

din

ám

icos. En c

uanto

a la p

osic

ión,

cla

sific

arem

os los trabajo

s e

n c

uanto

a q

ue s

e r

ealicen d

e p

ie, senta

do o

de f

orm

a a

lternativa.

Por e

sta

r e

n s

u m

ayor p

arte

del tiem

po s

enta

do y

realizando s

us a

ctivid

ades e

n p

ostu

ras f

orzadas

e incom

odas p

or lo c

ual exis

te f

atiga.

Alto

REPO

RTE C

AR

GA

FÍS

ICA

Si

Regla

mento

Inte

rno d

e la U

niv

ersid

ad d

e

Guayaquil A

rt. 6

2

Regula

r la m

eto

dolo

gia

del

trabajo

E05

Pu

es

to

de

trab

ajo

co

n P

an

talla d

e

Vis

ualizació

n d

e D

ato

s (

PV

D)

Se h

a p

roducid

o u

na r

evolu

ció

n tecnoló

gic

a c

uyo e

xponente

más im

porta

nte

sea q

uiz

á e

l uso d

el

ordenador (

panta

lla d

e v

isualizació

n d

e d

ato

s P

VD

). S

e r

evis

arán los a

specto

s r

eferente

s a

las

condic

iones d

e tr

abajo

que d

eben r

eunir la s

ala

, la

panta

lla, el te

cla

do, la

im

presora, la

mesa, la

silla

, así

com

o o

tras c

uestiones c

ola

terale

s c

om

o la luz, in

sta

lació

n e

léctr

ica, fatiga v

isual o f

atiga p

ostu

ral.

Postu

ras f

rente

a la c

om

puta

dora q

ue c

onllevan a

fatiga v

isual.

Medio

REPO

RTE

Si

Regla

mento

Inte

rno d

e la U

niv

ersid

ad d

e

Guayaquil A

rt. 6

2

Corregir las p

osic

iones e

n e

l

centr

o d

etr

abajo

P03

Trab

ajo

a p

re

siò

n

Por la r

esponsabilid

ad d

e s

us f

uncio

nes.

Bajo

P04

Alt

a r

es

po

ns

ab

ilid

ad

Por la r

esponsabilid

ad d

e s

us f

uncio

nes.

Medio

P05

So

bre

carg

a m

en

tal

Por la r

esponsabilid

ad d

e s

us f

uncio

nes.

Medio

P06

Min

ucio

sid

ad

de

la t

are

aPor la r

esponsabilid

ad d

e s

us f

uncio

nes.

Medio

P07

Trab

ajo

mo

nò

to

no

Por la r

esponsabilid

ad d

e s

us f

uncio

nes.

Bajo

P16

Am

en

aza d

elin

cu

en

cia

lPor la r

esponsabilid

ad d

e s

us f

uncio

nes.

Bajo

FACTORES

PSICOSOCIA

LES

9

36

09

GES

TIÓ

N P

REV

EN

TIV

A

Ve

rif

icació

n d

e c

um

plim

ien

to

A

ccio

ne

s a

to

mar y

se

gu

imie

nto

RES

PO

NS

AB

LE

Cu

mp

lim

ien

to

Ob

se

rvacio

ne

s

Re

fe

re

ncia

le

gal

De

scrip

ció

nFe

ch

a f

inS

tatu

s

Se

gu

imie

nto

Em

pre

sa/E

ntid

ad

re

sp

on

sab

le d

e e

valu

ació

n

Re

sp

on

sab

le d

e E

valu

ació

n

RIESGO MECÁNICO RIESGO ERGONÓMICO

He

rram

ien

tas

y E

qu

ipo

s u

tiliz

ad

os

Revis

ar y

verific

ar los r

egis

tros c

onta

ble

s d

e la U

nid

ad. S

upervis

ar las a

ctivid

ades

del personal a s

u c

argo. V

erific

ar q

ue las insta

lacio

nes s

e e

ncuentr

en e

n

perfecto

esta

do. R

ealizar inform

es p

erió

dic

os d

e las a

ctivid

ades r

ealizadas.

Com

puta

dora y

foto

copia

dora.

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

CÓ

DIG

OFA

CT

OR

DE R

IES

GO

An

exo

Exposición

Valo

ració

n d

el G

P

ó

Do

sis

DES

CR

IPC

IÓN

DEL

FA

CT

OR

DE P

EL

IGR

O I

N S

ITU

MÉTO

DO

OW

AS

Niv

el de a

ctu

ació

n 3

Se r

equie

ren a

ccio

nes c

orrectivas lo a

nte

s p

osib

le.

DO

CU

MEN

TO

N°1

PR

OC

ES

O:

Fe

ch

a d

e E

valu

ació

n:

Directo

res, A

dm

inis

trador, C

oordin

adores

JEFE D

E Á

REA

:

EM

PR

ES

A/E

NT

IDA

D:

MÉTO

DO

SU

GER

IDO

:

RU

LA

Niv

el de a

ctu

ació

n 3

Puede r

equerirse c

am

bio

s e

n la tarea.

ES

TU

DIO

PS

ICO

SO

CIA

LES

TU

DIO

PS

ICO

SO

CIA

L

Probabilidad

Consecuencia

De

scrip

ció

n d

e a

ctiv

idad

es

prin

cip

ale

s d

es

arro

llad

as

MA

TR

IZ D

E R

IES

GO

S L

AB

OR

AL

ES

PO

R P

UES

TO

DE T

RA

BA

JO

289,9

SU

BP

RO

CES

O:

PU

ES

TO

DE T

RA

BA

JO

:

Facultad C

om

unic

ació

n S

ocia

l

DA

TO

S D

E L

A E

MP

RES

A/E

NT

IDA

D

FACTORES DE

RIESGO

NO

MB

RE D

EL

REG

IST

RO

DEL

DO

CU

MEN

TO

Colc

ha S

anto

s J

ose

Facultad d

e Ingenie

ría

Industr

ial

Ab. C

arm

ita M

acía

s d

e S

ánchez

36

0

Anexo 116

Ge

re

nte

/ J

efe

/ C

oo

rd

in

ad

or /

Re

sp

on

sa

ble

d

e S

eg

urid

ad

y

S

alu

d

Oc

up

ac

io

na

l

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTALS

iN

oR

es

p.

Firm

a

MO

1A

tra

pa

mie

nto

e

n

in

sta

la

cio

ne

s

Considera las salidas y puertas de em

ergencias, escaleras de escape

que deben estar debidam

ente señalizadas para que todos los

trabajadores puedan abandonar el local de trabajo con rapidez y de

manera segura.

Las salidas están con obtaculos, cerradas y no tienen

señalización.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 33 del D

ecreto E

jecutivo 2393

La

ss

alid

as

y

pu

erta

sd

elo

s

ce

ntro

sd

etra

ba

jo

de

be

ra

ne

sta

r

vis

ib

le

sy

de

bid

am

en

te

se

ña

liza

do

s,

no

se

pe

rm

itirá

n

M09

Ch

oq

ue

co

ntra

o

bje

to

s

in

mó

vile

s

Interviene el trabajador com

o parte dinám

ica y choca, golpea, roza o

raspa sobre un objeto inm

óvil.

Áreas de trabajo no delim

itadas, no señalizadas y con visibilidad

insuficiente.

Existen m

esas, archivadores y escritorios que se encuentran

dentro de las oficinas adm

inistrativas donde hay poco espacio para

cam

inar y se ha producido rozam

iento y golpes.

61

636

Medio

Si

A

rt 326 N

5, C

onstitución de la

Republica del E

rcuador 2008.

Verificar un

am

biente de trabajo

en orden y que

garantice su

seguridad.

M11

Ch

oq

ue

s d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

id

os

Considera el riesgo de accidente por caídas de herram

ientas, objetos,

aparatos o m

ateriales sobre el trabajador que no los está

manipulando.

Falta de resistencia en estanterías y estructuras de apoyo para

alm

acenam

iento.

Inestabilidad de los apilam

ientos de m

ateriales.

Caida de planchas de tum

bado en m

al estado.

31

26

Bajo

N/A

Si

Art

326

N5,

Constitución

de

la

Republica del E

rcuador 2008.

Verificar un

am

biente de trabajo

en orden y que

garantice su

seguridad.

RIESGO FÍSICO

F04

Ilu

min

ació

n

Según

eltipo

de

trabajo

arealizar

se

necesita

un

determ

inado

nivelde

ilum

inación.

Un

bajo

nivel

de

ilum

inación,

adem

ás

de

causar

daño

ala

visión, contribuye a aum

entar el riesgo de accidentes.

Un elevado nivel de ilum

inación crea m

olestias y cansancio visual.

Ilum

inación

delpuesto

de

trabajo

no

adecuada

alas

características

de

trabajo u operación.

En las áreas de trabajo, el nivel de ilum

inación no es el suficiente

para que el trabajador pueda desarrollar sus actividades.

LU

X

AR

T 56

D.E

2393

Medio

RE

PO

RTE

ILU

MIN

AC

IÓ

NS

iD

ecreto E

jecutivo 2393 A

rt. 56

Cam

biar ilum

inarias

de la oficina

adm

inistrativa, ya

que no cum

ple con

ilum

inación

mínim

a.

RIESGO BIOLÓGICO

B01

Co

nta

min

an

te

s

bio

ló

gico

s

Son contam

inantes constituidos por seres vivos. S

on los

microorganism

os patógenos para el hom

bre.

Estos m

icroorganism

os pueden estar presentes en puestos de trabajo

de laboratorios de m

icrobiología y hem

atología, prim

eras

manipulaciones textiles de lana, contacto con anim

ales o personas

portadoras de enferm

edades infecciosas, etc.

Al m

anipular los billetes que recaudan y realizar el conteo del

mism

o origina m

icroparticulas que son dañinas para la salud.

AC

GIH

BE

IS

Bajo

RE

PO

RTE

BIO

LÓ

GIC

OS

iA

rt.

66

de

lD

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Nu

me

ra

l 1

, 2

y 3

Re

aliza

rla

me

dició

n

de

ca

lid

ad

de

aire

;

Re

aliza

re

xa

me

ne

s

mé

dico

sp

erio

dico

s

ye

sta

ble

ce

ru

np

la

n

de

sa

lu

d

ocu

pa

cio

na

l;

Ela

bo

ra

ry

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ta

ble

ce

rlo

s

pro

ce

dim

ie

nto

sd

e

tra

ba

jo

se

gu

ro

;

Do

ta

r y u

tiliza

r lo

s

E04

Po

sicio

ne

s fo

rza

da

s

La carga física del trabajo se produce com

o consecuencia de las

actividades físicas que se realizan para la consecución de dicha tarea.

Consecuencia directa de una carga física excesiva será la fatiga

muscular, que se traducirá en patología osteom

uscular, aum

ento del

riesgo de accidente, dism

inución de la productividad y calidad del

trabajo, en un aum

ento de la insatisfacción personal o en inconfort. La

fatiga física se estudia en cuanto a trabajos estáticos y dinám

icos. E

n

cuanto a la posición, clasificarem

os los trabajos en cuanto a que se

realicen de pie, sentado o de form

a alternativa.

Por estar en su m

ayor parte del tiem

po sentado y realizando sus

actividades en posturas forzadas e incom

odas por lo cual existe

fatiga.

Alto

RE

PO

RTE

C

AR

GA

FÍS

IC

AS

i

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil A

rt.

62

Regular la

metodologia del

trabajo

E05

Pu

esto

d

e tra

ba

jo

co

n

Pa

nta

lla

d

e

Visu

aliza

ció

n d

e D

ato

s

(P

VD

)

Se ha producido una revolución tecnológica cuyo exponente m

ás

im

portante sea quizá el uso del ordenador (pantalla de visualización de

datos P

VD

). S

e revisarán los aspectos referentes a las condiciones de

trabajo que deben reunir la sala, la pantalla, el teclado, la im

presora, la

mesa, la silla, así com

o otras cuestiones colaterales com

o la luz,

instalación eléctrica, fatiga visual o fatiga postural.

Posturas frente a la com

putadora que conllevan a fatiga visual.

Medio

RE

PO

RTE

Si

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil A

rt.

62

Corregir las

posiciones en el

centro d etrabajo

P01

Tu

rn

os ro

ta

tivo

sP

or la responsabilidad de sus funciones.

Bajo

P02

Tra

ba

jo

n

octu

rn

oP


Bajo

P03

Tra

ba

jo

a

p

re

siò

n

Por la responsabilidad de sus funciones.

Bajo

P04

Alta

re

sp

on

sa

bilid

ad


Medio

P05

So

bre

ca

rg

a m

en

ta

lP


Medio

P06

Min

ucio

sid

ad

d

e la

ta

re

aP


Medio

P07

Tra

ba

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m

on

òto

no


Bajo

P16

Am

en

aza

de

lin

cu

en

cia

lP


Bajo

RIESGO MECÁNICO

289,9

12

8

Ve

rific

ac

ió

n d

e c

um

plim

ie

nto

FACTORES

PSICOSOCIALES

Reporte E

STU

DIO

DE

R

IE

SG

O

PS

IC

OS

OC

IA

L

RIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

O

WA

S

Nivel de actuación 3

Se requieren acciones correctivas lo antes

posible.

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RU

LA


Puede requerirse cam

bios en la tarea.

020

ES

TU

DIO

P

SIC

OS

OC

IA

L

Ob

se

rv

ac

io

ne

s

Re

fe

re

nc

ia

le

ga

l

VA

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n

de

l G

P

ó

Do

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Ac

cio

ne

s a

to

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s

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uim

ie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

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Nº d

e e

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s

FA

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CR

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EL

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RO

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Probabilidad

Consecuencia

Exposición

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tu

s

Se

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im

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nto

An

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De

sc

rip

ció

n

De

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e a

ctiv

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ad

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p

rin

cip

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s d

es

arro

lla

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tiliz

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r lo

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gistro

s co

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ble

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nid

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.

Re

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uid

acio

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s y re

ca

ud

acio

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el Im

pue

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.

Co

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do

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y fo

to

co

pia

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ra

.

SU

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RO

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:

Em

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ntid

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resp

on

sab

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e evalu

ació

n

Facultad de In

genie

ría

In

dustria

l

PU

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RA

BA

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na

lista

s y A

siste

nte

s

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Fech

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valu

ació

n:

MA

TR

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D

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unicación S

ocial

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on

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e E

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olc

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S

anto

s Jo

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OC

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Anexo 117

Ge

re

nte

/ J

efe

/ C

oo

rd

in

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or /

Re

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ble

d

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d

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up

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io

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l

Hombres

Mujeres

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TOTAL

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No

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a

MO

1A

tra

pa

mie

nto

e

n

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sta

la

cio

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manera segura.


señalización.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 33 del D

ecreto E

jecutivo 2393

La

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Ch

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insuficiente.

Existen m




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iento y golpes.

61

636

Medio

Si

A

rt 326 N

5, C

onstitución de la

Republica del E

rcuador 2008.

Verificar un

am

biente de trabajo

en orden y que

garantice su

seguridad.

M11

Ch

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ientas, objetos,

aparatos o m


manipulando.

Falta de resistencia en estanterías y estructuras de apoyo para

alm

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iento.

Inestabilidad de los apilam

ientos de m

ateriales.


bado en m

al estado.

31

26

Bajo

N/A

Si

Art

326

N5,

Constitución

de

la

Republica del E

rcuador 2008.

Verificar un

am

biente de trabajo

en orden y que

garantice su

seguridad.

RIESGO FÍSICO

F04

Ilu

min

ació

n

Según

eltipo

de

trabajo

arealizar

se

necesita

un

determ

inado

nivelde

ilum

inación.

Un

bajo

nivel

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inación,

adem

ás

de

causar

daño

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inación crea m


Ilum

inación

delpuesto

de

trabajo

no

adecuada

alas

características

de


En las áreas de trabajo, el nivel de ilum

inación no es el suficiente

para que el trabajador pueda desarrollar sus actividades.

LU

X

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D.E

2393

Medio

RE

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jecutivo 2393 A

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Cam

biar ilum

inarias

de la oficina

adm

inistrativa, ya

que no cum

ple con

ilum

inación

mínim

a.

RIESGO BIOLÓGICO

B01

Co

nta

min

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Son contam


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microorganism


bre.

Estos m

icroorganism



icrobiología y hem

atología, prim

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Al m

anipular los billetes que recaudan y realizar el conteo del

mism

o origina m

icroparticulas que son dañinas para la salud.

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trabajo, en un aum



icos. E

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a alternativa.

Por estar en su m

ayor parte del tiem

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actividades en posturas forzadas e incom

odas por lo cual existe

fatiga.

Alto

RE

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C

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FÍS

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Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil A

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62

Regular la

metodologia del

trabajo

E05

Pu

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Pa

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presora, la



o la luz,




Medio

RE

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Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil A

rt.

62

Corregir las

posiciones en el

centro d etrabajo

P01

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P02

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P03

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Bajo

P16

Am

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aza

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Bajo

RIESGO MECÁNICO

289,9

12

8

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FACTORES

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Facultad de In

genie

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dustria

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Anexo 118

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sca

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da

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do

s,

no

se

pe

rm

itir

án

ob

stá

cu

los

qu

e in

terfie

ra

n la

sa

lid

a.

M0

9C

ho

qu

e c

on

tra

ob

jeto

s

inm

óvile

s

Inte

rvie

ne

el tr

ab

aja

do

r c

om

o p

arte

din

ám

ica

y c

ho

ca

, g

olp

ea

, ro

za

o r

as

pa

so

bre

un

ob

jeto

in

mó

vil.

Áre

as

de

tra

ba

jo n

o d

elim

ita

da

s, n

o s

eñ

aliza

da

s y

co

n v

isib

ilid

ad

ins

uficie

nte

.

Exis

ten

me

sa

s, a

rch

iva

do

re

s y

es

crito

rio

s q

ue

se

en

cu

en

tra

n d

en

tro

de

la

s o

ficin

as

ad

min

istr

ativa

s d

on

de

ha

y p

oco

es

pa

cio

pa

ra

ca

min

ar

y s

e h

a p

ro

du

cid

o r

oza

mie

nto

y g

olp

es

.

61

63

6M

ed

ioS

i A

rt 3

26

N 5

, C

on

stitu

ció

n d

e la

Re

pu

blica

de

l E

rcu

ad

or 2

00

8.

Ve

rific

ar u

n a

mb

ien

te d

e

tra

ba

jo e

n o

rd

en

y q

ue

ga

ra

ntice

su

se

gu

rid

ad

.

M1

1C

ho

qu

es

de

ob

jeto

s

de

sp

re

nd

ido

s

Co

ns

ide

ra

el rie

sg

o d

e a

ccid

en

te p

or c

aíd

as

de

he

rra

mie

nta

s, o

bje

tos

,

ap

ara

tos

o m

ate

ria

les

so

bre

el tr

ab

aja

do

r q

ue

no

lo

s e

stá

ma

nip

ula

nd

o.

Fa

lta

de

re

sis

ten

cia

en

es

tan

tería

s y

es

tru

ctu

ra

s d

e a

po

yo

pa

ra

alm

ace

na

mie

nto

. In

es

tab

ilid

ad

de

lo

s a

pila

mie

nto

s d

e m

ate

ria

les

.

Ca

ida

de

pla

nch

as

de

tu

mb

ad

o e

n m

al e

sta

do

.0

,55

61

5B

ajo

Si

Art. 2

3 n

um

era

l 4

de

l D

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

ad

o

actu

al

ore

pa

ra

rla

s

áre

as

en

ma

le

sta

do

;

Es

tab

lece

ru

np

lan

de

ma

nte

nim

ien

to a

nu

al.

M2

1C

orte

s y

pu

nza

mie

nto

s

Co

mp

re

nd

e lo

s c

orte

s y

pu

nza

mie

nto

s q

ue

el tr

ab

aja

do

r r

ecib

e p

or a

cció

n

de

un

ob

jeto

o h

erra

mie

nta

, s

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pre

qu

e s

ob

re

es

tos

actú

en

otr

as

fu

erza

s

dife

re

nte

s a

la

gra

ve

da

d, s

e in

clu

ye

ma

rtilla

zo

s, co

rte

s c

on

tije

ra

s,

cu

ch

illo

s, filo

s y

pu

nza

mie

nto

s c

on

: a

gu

jas

, ce

pillo

s, p

úa

s, o

tro

s

Exis

tem

an

ipu

lacio

nd

etije

ra

s,

gra

pa

do

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se

ne

lá

re

ad

etr

ab

ajo

co

n

rie

sg

os

a p

ro

du

cir

pe

qu

eñ

os

co

rte

s.

11

11

Ba

joS

ID

ecre

to E

jectivo

23

93

Art. 9

5

Re

aliza

r u

na

co

rre

cta

ma

nip

ula

ció

n d

e la

s

he

rra

mie

nta

s.

RIESGO FÍSICO

F0

4Ilu

min

ac

ión

Se

gú

ne

ltip

od

etr

ab

ajo

are

aliza

rs

en

ece

sita

un

de

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ina

do

niv

el

de

ilu

min

ació

n.

Un

ba

jon

ive

ld

eilu

min

ació

n,

ad

em

ás

de

ca

us

ar

da

ño

ala

vis

ión

, co

ntr

ibu

ye

a a

um

en

tar e

l rie

sg

o d

e a

ccid

en

tes

.

Un

ele

va

do

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el d

e ilu

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ació

n c

re

a m

ole

stia

s y

ca

ns

an

cio

vis

ua

l.

Ilu

min

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nd

el

pu

es

tod

etr

ab

ajo

no

ad

ecu

ad

aa

las

ca

ra

cte

rís

tica

sd

e

tra

ba

jo u

op

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ció

n.

En

alg

un

as

áre

as

el n

ive

l d

e ilu

min

ació

n n

o e

s e

l s

uficie

nte

pa

ra

qu

e

el tr

ab

aja

do

r p

ue

da

de

sa

rro

lla

r s

us

activid

ad

es

.

LU

X

AR

T 5

6

D.E

23

93

Me

dio

RE

PO

RT

E

ILU

MIN

AC

IÓN

SI

De

cre

to E

jectivo

23

93

Art. 5

6C

am

bia

r lu

min

aria

s.

E0

4P

os

icio

ne

s

fo

rza

da

s+

G2

8

La

ca

rg

a fís

ica

de

l tr

ab

ajo

se

pro

du

ce

co

mo

co

ns

ecu

en

cia

de

la

s

activid

ad

es

fís

ica

s q

ue

se

re

aliza

n p

ara

la

co

ns

ecu

ció

n d

e d

ich

a ta

re

a.

Co

ns

ecu

en

cia

dir

ecta

de

un

a c

arg

a fís

ica

exce

siv

a s

erá

la

fa

tig

a m

us

cu

lar,

qu

e s

e tra

du

cir

á e

n p

ato

log

ía o

ste

om

us

cu

lar, a

um

en

to d

el rie

sg

o d

e

accid

en

te, d

ism

inu

ció

n d

e la

pro

du

ctivid

ad

y c

alid

ad

de

l tr

ab

ajo

, e

n u

n

au

me

nto

de

la

in

sa

tis

facció

n p

ers

on

al o

en

in

co

nfo

rt. L

a fa

tig

a fís

ica

se

es

tud

ia e

n c

ua

nto

a tra

ba

jos

es

tático

s y

din

ám

ico

s. E

n c

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a la

po

sic

ión

, cla

sific

are

mo

s lo

s tra

ba

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en

cu

an

to a

qu

e s

e r

ea

lice

n d

e p

ie,

se

nta

do

o d

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rm

a a

lte

rn

ativa

.

Ma

las

po

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ion

es

en

el tr

ab

ajo

.B

ajo

RE

PO

RT

ES

IR

eg

lam

en

to In

tern

o d

e la

Un

ive

rs

ida

d d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2C

orre

gir

po

sic

ion

es

.

E0

5

Pu

es

to

de

tra

ba

jo c

on

Pa

nta

lla

de

Vis

ua

liza

ció

n

de

Da

to

s (

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Se

ha

pro

du

cid

o u

na

re

vo

lució

n te

cn

oló

gic

a c

uyo

exp

on

en

te m

ás

imp

orta

nte

se

a q

uiz

á e

l u

so

de

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rd

en

ad

or (

pa

nta

lla

de

vis

ua

liza

ció

n d

e

da

tos

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e r

evis

ará

n lo

s a

sp

ecto

s r

efe

re

nte

s a

la

s c

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dic

ion

es

de

tra

ba

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ue

de

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n r

eu

nir

la

sa

la, la

pa

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lla

, e

l te

cla

do

, la

im

pre

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ra

, la

me

sa

, la

silla

, a

sí co

mo

otr

as

cu

es

tio

ne

s c

ola

tera

les

co

mo

la

lu

z,

ins

tala

ció

n e

léctr

ica

, fa

tig

a v

isu

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fa

tig

a p

os

tura

l.

Po

stu

ra

s fre

nte

a la

co

mp

uta

do

ra

qu

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lle

va

n a

fa

tig

a v

isu

al.

Me

dio

RE

PO

RT

ES

IR

eg

lam

en

to In

tern

o d

e la

Un

ive

rs

ida

d d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Co

rre

gir

po

sic

ion

es

fre

nte

al co

mp

uta

do

r, y

ma

nte

ne

r u

na

silla

erg

ón

om

ica

.

P0

3T

ra

ba

jo a

pre

siò

n

Ba

jo

P0

4A

lta

re

sp

on

sa

bilid

ad

Me

dio

P0

6M

inu

cio

sid

ad

de

la

ta

re

aM

ed

io

P0

7T

ra

ba

jo m

on

òto

no

Ba

jo

P1

6A

me

na

za

de

lin

cu

en

cia

lB

ajo

30

ES

TU

DIO

PS

ICO

SO

CIA

L

De

sc

rip

ció

n

FACTORES

PSICOSOCIALESRIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

OW

AS

Niv

el d

e a

ctu

ació

n 1

No

re

qu

iere

n a

cció

n

MÉ

TO

DO

SU

GE

RID

O:

RU

LA

Niv

el d

e a

ctu

ació

n 3

Pu

ed

e r

eq

ue

rir

se

ca

mb

ios

en

la

tare

a.

Va

lora

ció

n

de

l G

P

ó

Do

sis

An

ex

o

RIESGO MECÁNICO

28

9,9

20

10

0

Ve

rif

ica

ció

n d

e c

um

plim

ien

to

A

cc

ion

es

a t

om

ar y

se

gu

imie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

DE

RIE

SG

OD

ES

CR

IPC

IÓN

DE

L F

AC

TO

R D

E P

EL

IGR

O IN

SIT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fe

ch

a f

inS

ta

tu

s

Se

gu

imie

nto

RE

SP

ON

SA

BL

E

Cu

mp

lim

Ob

se

rva

cio

ne

s

Re

fe

re

nc

ia le

ga

l

De

sc

rip

ció

n d

e a

ctiv

ida

de

s p

rin

cip

ale

s d

es

arro

lla

da

sH

erra

mie

nta

s y

Eq

uip

os

utiliz

ad

os

GE

ST

IÓN

PR

EV

EN

TIV

A

Ate

nd

er y

ca

na

liza

r o

ficio

s y

trá

mite

s, a

rch

iva

r d

ocu

me

nto

s.

Co

mp

uta

do

ra

, fo

toco

pid

ora

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rch

iva

do

r.

SU

BP

RO

CE

SO

:A

dm

inis

tra

tivo

Em

pre

sa

/En

tid

ad

re

sp

on

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ble

de

eva

lua

ció

n

Fa

cu

lta

d d

e In

ge

nie

ría

In

du

str

ial

PU

ES

TO

DE

TR

AB

AJ

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Ayu

da

nte

s y

Au

xilia

re

s

JE

FE

DE

ÁR

EA

:

Fe

ch

a d

e E

va

lua

ció

n:

MA

TR

IZ D

E R

IES

GO

S L

AB

OR

AL

ES

PO

R P

UE

ST

O D

E T

RA

BA

JO

DO

CU

ME

NT

O N

°3

NO

MB

RE

DE

L R

EG

IST

RO

DE

L D

OC

UM

EN

TO

DA

TO

S D

E L

A E

MP

RE

SA

/EN

TID

AD

EM

PR

ES

A/E

NT

IDA

D:

Fa

cu

lta

d d

e C

om

un

ica

ció

n S

ocia

lR

es

po

ns

ab

le d

e E

va

lua

ció

nC

olc

ha

Sa

nto

s J

os

eP

RO

CE

SO

:E

du

activa

Anexo 119

Ge

re

nte

/ J

efe

/ C

oo

rd

ina

do

r / R

es

po

ns

ab

le d

e S

eg

urid

ad

y S

alu

d

Oc

up

ac

ion

al

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTAL

Si

No

Re

sp

.Fir

ma

MO

1A

tra

pa

mie

nto

en

ins

ta

lac

ion

es

Co

ns

ide

ra

la

s s

alid

as

y p

ue

rta

s d

e e

me

rg

en

cia

s, e

sca

lera

s d

e e

sca

pe

qu

e d

eb

en

es

ta

r d

eb

ida

me

nte

se

ña

liza

da

s p

ara

qu

e to

do

s lo

s

tra

ba

jad

ore

s p

ue

da

n a

ba

nd

on

ar e

l lo

ca

l d

e tra

ba

jo c

on

ra

pid

ez y

de

ma

ne

ra

se

gu

ra

.

La

s s

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as

es

tán

co

n o

bta

cu

los

, ce

rra

da

s y

no

tie

ne

n s

eñ

aliza

ció

n.

0,5

56

15

Ba

joS

iA

rt. 3

3 d

el D

ecre

to E

jecu

tivo

23

93

La

ss

alid

as

yp

ue

rta

s

de

los

ce

ntr

os

de

tra

ba

jod

eb

era

ne

sta

r

vis

ible

sy

de

bid

am

en

te

se

ña

liza

do

s,

no

se

pe

rm

itir

án

ob

stá

cu

los

qu

e in

terfie

ra

n la

sa

lid

a.

M0

9C

ho

qu

e c

on

tra

ob

jeto

s

inm

óvile

s

Inte

rvie

ne

el tr

ab

aja

do

r c

om

o p

arte

din

ám

ica

y c

ho

ca

, g

olp

ea

, ro

za

o r

as

pa

so

bre

un

ob

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in

mó

vil.

Áre

as

de

tra

ba

jo n

o d

elim

ita

da

s, n

o s

eñ

aliza

da

s y

co

n v

isib

ilid

ad

ins

uficie

nte

.

Exis

ten

me

sa

s, a

rch

iva

do

re

s y

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crito

rio

s q

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se

en

cu

en

tra

n d

en

tro

de

la

s o

ficin

as

ad

min

istr

ativa

s d

on

de

ha

y p

oco

es

pa

cio

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ra

ca

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ar

y s

e h

a p

ro

du

cid

o r

oza

mie

nto

y g

olp

es

.

61

63

6M

ed

ioS

i A

rt 3

26

N 5

, C

on

stitu

ció

n d

e la

Re

pu

blica

de

l E

rcu

ad

or 2

00

8.

Ve

rific

ar u

n a

mb

ien

te d

e

tra

ba

jo e

n o

rd

en

y q

ue

ga

ra

ntice

su

se

gu

rid

ad

.

M1

1C

ho

qu

es

de

ob

jeto

s

de

sp

re

nd

ido

s

Co

ns

ide

ra

el rie

sg

o d

e a

ccid

en

te p

or c

aíd

as

de

he

rra

mie

nta

s, o

bje

tos

,

ap

ara

tos

o m

ate

ria

les

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el tr

ab

aja

do

r q

ue

no

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s e

stá

ma

nip

ula

nd

o.

Fa

lta

de

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sis

ten

cia

en

es

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tería

s y

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tru

ctu

ra

s d

e a

po

yo

p

ara

alm

ace

na

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nto

. In

es

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ilid

ad

de

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s a

pila

mie

nto

s d

e m

ate

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.

Ca

ida

de

pla

nch

as

de

tu

mb

ad

o e

n m

al e

sta

do

.0

,55

61

5B

ajo

Si

Art. 2

3 n

um

era

l 4

de

l D

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

ad

o

actu

al

ore

pa

ra

rla

s

áre

as

en

ma

le

sta

do

;

Es

tab

lece

ru

np

lan

de

ma

nte

nim

ien

to a

nu

al.

M2

1C

orte

s y

pu

nza

mie

nto

s

Co

mp

re

nd

e lo

s c

orte

s y

pu

nza

mie

nto

s q

ue

el tr

ab

aja

do

r r

ecib

e p

or a

cció

n

de

un

ob

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o h

erra

mie

nta

, s

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pre

qu

e s

ob

re

es

tos

actú

en

otr

as

fu

erza

s

dife

re

nte

s a

la

gra

ve

da

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e in

clu

ye

ma

rtilla

zo

s, co

rte

s c

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tije

ra

s,

cu

ch

illo

s, filo

s y p

un

za

mie

nto

s c

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: a

gu

jas

, ce

pillo

s, p

úa

s, o

tro

s

Exis

tem

an

ipu

lacio

nd

etije

ra

s,

gra

pa

do

ra

se

ne

lá

re

ad

etr

ab

ajo

co

n

rie

sg

os

a p

ro

du

cir

pe

qu

eñ

os

co

rte

s.

11

11

Ba

joS

ID

ecre

to E

jectivo

23

93

Art. 9

5

Re

aliza

r u

na

co

rre

cta

ma

nip

ula

ció

n d

e la

s

he

rra

mie

nta

s.

RIESGO FÍSICO

F0

4Ilu

min

ac

ión

Se

gú

ne

ltip

od

etr

ab

ajo

are

aliza

rs

en

ece

sita

un

de

term

ina

do

niv

el

de

ilu

min

ació

n.

Un

ba

jon

ive

ld

eilu

min

ació

n,

ad

em

ás

de

ca

us

ar

da

ño

ala

vis

ión

, co

ntr

ibu

ye

a a

um

en

tar e

l rie

sg

o d

e a

ccid

en

tes

.

Un

ele

va

do

niv

el d

e ilu

min

ació

n c

re

a m

ole

stia

s y

ca

ns

an

cio

vis

ua

l.

Ilu

min

ació

nd

el

pu

es

tod

etr

ab

ajo

no

ad

ecu

ad

aa

las

ca

ra

cte

rís

tica

sd

e

tra

ba

jo u

op

era

ció

n.

En

alg

un

as

áre

as

el n

ive

l d

e ilu

min

ació

n n

o e

s e

l s

uficie

nte

pa

ra

qu

e

el tr

ab

aja

do

r p

ue

da

de

sa

rro

lla

r s

us

activid

ad

es

.

LU

X

AR

T 5

6

D.E

23

93

Me

dio

RE

PO

RT

E

ILU

MIN

AC

IÓN

SI

De

cre

to E

jectivo

23

93

Art. 5

6C

am

bia

r lu

min

aria

s.

E0

4P

os

icio

ne

s

fo

rza

da

s+

G2

8

La

ca

rg

a fís

ica

de

l tr

ab

ajo

se

pro

du

ce

co

mo

co

ns

ecu

en

cia

de

la

s

activ

ida

de

s fís

ica

s q

ue

se

re

aliza

n p

ara

la

co

ns

ecu

ció

n d

e d

ich

a ta

re

a.

Co

ns

ecu

en

cia

dir

ecta

de

un

a c

arg

a fís

ica

exce

siv

a s

erá

la

fa

tig

a m

us

cu

lar,

qu

e s

e tra

du

cir

á e

n p

ato

log

ía o

ste

om

us

cu

lar, a

um

en

to d

el rie

sg

o d

e

accid

en

te, d

ism

inu

ció

n d

e la

p

ro

du

ctivid

ad

y c

alid

ad

de

l tr

ab

ajo

, e

n u

n

au

me

nto

de

la

in

sa

tis

facció

n p

ers

on

al o

en

in

co

nfo

rt. L

a fa

tig

a fís

ica

se

es

tud

ia e

n c

ua

nto

a tra

ba

jos

es

tático

s y

din

ám

ico

s. E

n c

ua

nto

a la

po

sic

ión

, cla

sific

are

mo

s lo

s tr

ab

ajo

s e

n c

ua

nto

a q

ue

se

re

alice

n d

e p

ie,

se

nta

do

o d

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rm

a a

lte

rn

ativa

.

Ma

las

po

sic

ion

es

en

el tr

ab

ajo

.B

ajo

RE

PO

RT

ES

IR

eg

lam

en

to In

tern

o d

e la

Un

ive

rs

ida

d d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2C

orre

gir

po

sic

ion

es

.

E0

5

Pu

es

to

de

tra

ba

jo c

on

Pa

nta

lla

de

Vis

ua

liza

ció

n

de

Da

to

s (

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D)

Se

ha

pro

du

cid

o u

na

re

vo

lució

n te

cn

oló

gic

a c

uyo

exp

on

en

te m

ás

imp

orta

nte

se

a q

uiz

á e

l u

so

de

l o

rd

en

ad

or (

pa

nta

lla

de

vis

ua

liza

ció

n d

e

da

tos

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e r

evis

ará

n lo

s a

sp

ecto

s r

efe

re

nte

s a

la

s c

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dic

ion

es

de

tra

ba

jo q

ue

d

eb

en

re

un

ir la

sa

la, la

pa

nta

lla

, e

l te

cla

do

, la

im

pre

so

ra

, la

me

sa

, la

silla

, a

sí co

mo

otr

as

cu

es

tio

ne

s co

late

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les

co

mo

la

lu

z,

ins

tala

ció

n e

léctr

ica

, fa

tig

a v

isu

al o

fa

tig

a p

os

tura

l.

Po

stu

ra

s fre

nte

a la

co

mp

uta

do

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qu

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lle

va

n a

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tig

a v

isu

al.

Me

dio

RE

PO

RT

ES

IR

eg

lam

en

to In

tern

o d

e la

Un

ive

rs

ida

d d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Co

rre

gir

po

sic

ion

es

fre

nte

al co

mp

uta

do

r, y

ma

nte

ne

r u

na

silla

erg

ón

om

ica

.

P0

3T

ra

ba

jo a

pre

siò

n

Ba

jo

P0

4A

lta

re

sp

on

sa

bilid

ad

Me

dio

P0

6M

inu

cio

sid

ad

de

la

ta

re

aM

ed

io

P0

7T

ra

ba

jo m

on

òto

no

Ba

jo

P1

6A

me

na

za

de

lin

cu

en

cia

lB

ajo

30

ES

TU

DIO

PS

ICO

SO

CIA

L

De

sc

rip

ció

n

FACTORES

PSICOSOCIALESRIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

OW

AS

Niv

el d

e a

ctu

ació

n 1

No

re

qu

iere

n a

cció

n

MÉ

TO

DO

SU

GE

RID

O:

RU

LA

Niv

el d

e a

ctu

ació

n 3

Pu

ed

e r

eq

ue

rir

se

ca

mb

ios

en

la

tare

a.

Va

lora

ció

n

de

l G

P

ó

Do

sis

An

ex

o

RIESGO MECÁNICO

28

9,9

20

10

0

Ve

rif

ica

ció

n d

e c

um

plim

ien

to

A

cc

ion

es

a t

om

ar y

se

gu

imie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

DE

RIE

SG

OD

ES

CR

IPC

IÓN

DE

L F

AC

TO

R D

E P

EL

IGR

O IN

SIT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fe

ch

a f

inS

ta

tu

s

Se

gu

imie

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RE

SP

ON

SA

BL

E

Cu

mp

lim

Ob

se

rva

cio

ne

s

Re

fe

re

nc

ia le

ga

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De

sc

rip

ció

n d

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ctiv

ida

de

s p

rin

cip

ale

s d

es

arro

lla

da

sH

erra

mie

nta

s y

Eq

uip

os

utiliz

ad

os

GE

ST

IÓN

PR

EV

EN

TIV

A

Ate

nd

er y

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na

liza

r o

ficio

s y

trá

mite

s, a

rch

iva

r d

ocu

me

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s.

Co

mp

uta

do

ra

, fo

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pid

ora

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do

r.

SU

BP

RO

CE

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:A

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inis

tra

tivo

Em

pre

sa

/En

tid

ad

re

sp

on

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ble

de

eva

lua

ció

n

Fa

cu

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e In

ge

nie

ría

In

du

str

ial

PU

ES

TO

DE

TR

AB

AJ

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Ayu

da

nte

s y

Au

xilia

re

s

JE

FE

DE

ÁR

EA

:

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ch

a d

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va

lua

ció

n:

MA

TR

IZ D

E R

IES

GO

S L

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AL

ES

PO

R P

UE

ST

O D

E T

RA

BA

JO

DO

CU

ME

NT

O N

°3

NO

MB

RE

DE

L R

EG

IST

RO

DE

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OC

UM

EN

TO

DA

TO

S D

E L

A E

MP

RE

SA

/EN

TID

AD

EM

PR

ES

A/E

NT

IDA

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Fa

cu

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d d

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om

un

ica

ció

n S

ocia

lR

es

po

ns

ab

le d

e E

va

lua

ció

nC

olc

ha

Sa

nto

s J

os

eP

RO

CE

SO

:E

du

activa

Anexo 120

Ge

re

nte

/ J

efe

/ C

oo

rd

in

ad

or / R

es

po

ns

ab

le

d

e S

eg

urid

ad

y S

alu

d

Oc

up

ac

io

na

l

Hombres

Mujeres

Discapacitado

s

TOTAL

Si

No

Re

sp

.Firm

a

MO

1A

tra

pa

mie

nto

e

n

in

sta

la

cio

ne

s

Co

ns

id

era

la

s s

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as

y p

ue

rta

s d

e e

me

rg

en

cia

s, e

sca

le

ra

s d

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sca

pe

qu

e d

eb

en

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sta

r d

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id

am

en

te

s

eñ

aliza

da

s p

ara

q

ue

to

do

s lo

s

tra

ba

ja

do

re

s p

ue

da

n a

ba

nd

on

ar e

l lo

ca

l d

e tra

ba

jo

co

n ra

pid

ez y d

e

ma

ne

ra

s

eg

ura

.

La

s s

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as

e

stá

n co

n o

bta

cu

lo

s, ce

rra

da

s y n

o tie

ne

n s

eñ

aliza

ció

n.

0,5

56

15

Ba

jo

Si

Art. 3

3 d

el D

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3

La

ss

alid

as

y

pu

erta

sd

elo

s

ce

ntro

sd

etra

ba

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de

be

ra

ne

sta

r

vis

ib

le

sy

de

bid

am

en

te

se

ña

liza

do

s,

no

se

pe

rm

itirá

n

ob

stá

cu

lo

sq

ue

in

te

rfie

ra

n la

s

alid

a.

M0

9C

ho

qu

e c

on

tra

o

bje

to

s

in

mó

vile

s

In

te

rvie

ne

e

l tra

ba

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do

r co

mo

p

arte

d

in

ám

ica

y ch

oca

, g

olp

ea

, ro

za

o

ra

sp

a

so

bre

u

n o

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to

in

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Áre

as

d

e tra

ba

jo

n

o d

elim

ita

da

s, n

o s

eñ

aliza

da

s y co

n vis

ib

ilid

ad

in

su

ficie

nte

.

Exis

te

n m

es

as

, a

rch

iva

do

re

s y e

scrito

rio

s q

ue

s

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ncu

en

tra

n d

en

tro

de

la

s o

ficin

as

a

dm

in

is

tra

tiva

s d

on

de

h

ay p

oco

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sp

acio

p

ara

ca

min

ar

y s

e h

a p

ro

du

cid

o ro

za

mie

nto

y g

olp

es

.

61

63

6M

ed

io

Si

A

rt 3

26

N

5

, C

on

stitu

ció

n d

e la

Re

pu

blica

d

el E

rcu

ad

or 2

00

8.

Ve

rifica

r u

n

am

bie

nte

d

e tra

ba

jo

en

o

rd

en

y q

ue

ga

ra

ntice

s

u

se

gu

rid

ad

.

M1

1C

ho

qu

es

d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

id

os

Co

ns

id

era

e

l rie

sg

o d

e a

ccid

en

te

p

or ca

íd

as

d

e h

erra

mie

nta

s, o

bje

to

s,

ap

ara

to

s o

m

ate

ria

le

s s

ob

re

e

l tra

ba

ja

do

r q

ue

n

o lo

s e

stá

m

an

ip

ula

nd

o.

Fa

lta

d

e re

sis

te

ncia

e

n e

sta

nte

ría

s y e

stru

ctu

ra

s d

e a

po

yo

p

ara

alm

ace

na

mie

nto

.

In

es

ta

bilid

ad

d

e lo

s a

pila

mie

nto

s d

e m

ate

ria

le

s.

Ca

id

a d

e p

la

nch

as

d

e tu

mb

ad

o e

n m

al e

sta

do

.3

12

6B

ajo

N/A

Si

Art

32

6N

5,

Co

ns

titu

ció

nd

ela

Re

pu

blica

d

el E

rcu

ad

or 2

00

8.

Ve

rifica

r u

n

am

bie

nte

d

e tra

ba

jo

en

o

rd

en

y q

ue

ga

ra

ntice

s

u

se

gu

rid

ad

.

RIESGO FÍSICO

F0

4Ilu

min

ac

ió

n

Se

gú

ne

ltip

od

etra

ba

jo

are

aliza

rs

en

ece

sita

un

de

te

rm

in

ad

on

ive

ld

e

ilu

min

ació

n.

Un

ba

jo

nive

ld

eilu

min

ació

n,

ad

em

ás

de

ca

us

ar

da

ño

ala

vis

ió

n, co

ntrib

uye

a

a

um

en

ta

r e

l rie

sg

o d

e a

ccid

en

te

s.

Un

e

le

va

do

n

ive

l d

e ilu

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ació

n cre

a m

ole

stia

s y ca

ns

an

cio

vis

ua

l.

Ilu

min

ació

nd

el

pu

es

to

de

tra

ba

jo

no

ad

ecu

ad

aa

la

sca

ra

cte

rís

tica

sd

e

tra

ba

jo

u

o

pe

ra

ció

n.

En

la

s á

re

as

d

e tra

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jo

, e

l n

ive

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e ilu

min

ació

n n

o e

s e

l s

uficie

nte

p

ara

qu

e e

l tra

ba

ja

do

r p

ue

da

d

es

arro

lla

r s

us

a

ctivid

ad

es

.

LU

X

AR

T 5

6

D.E

2

39

3

Me

dio

RE

PO

RT

E

IL

UM

IN

AC

IÓ

NS

iD

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3 A

rt. 5

6

Ca

mb

ia

r ilu

min

aria

s

de

la

o

ficin

a

ad

min

is

tra

tiva

, ya

qu

e n

o cu

mp

le

co

n

ilu

min

ació

n m

ín

im

a.

RIESGO BIOLÓGICO

B0

1C

on

ta

min

an

te

s

bio

ló

gic

os

So

n co

nta

min

an

te

s co

ns

titu

id

os

p

or s

ere

s vivo

s. S

on

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s

micro

org

an

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mo

s p

ató

ge

no

s p

ara

e

l h

om

bre

.

Es

to

s m

icro

org

an

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s p

ue

de

n e

sta

r p

re

se

nte

s e

n p

ue

sto

s d

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ba

jo

d

e

la

bo

ra

to

rio

s d

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icro

bio

lo

gía

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em

ato

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gía

, p

rim

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s m

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ip

ula

cio

ne

s

te

xtile

s d

e la

na

, co

nta

cto

co

n a

nim

ale

s o

p

ers

on

as

p

orta

do

ra

s d

e

en

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rm

ed

ad

es

in

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ccio

sa

s, e

tc.

Al m

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ula

r lo

s b

ille

te

s q

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re

ca

ud

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y re

aliza

r e

l co

nte

o d

el m

is

mo

orig

in

a m

icro

pa

rticu

la

s q

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s

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añ

in

as

p

ara

la

s

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d.

AC

GIH

BE

IS

Ba

jo

RE

PO

RT

E

BIO

LÓ

GIC

OS

iA

rt.

66

de

lD

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Nu

me

ra

l 1

, 2

y 3

Re

aliza

rla

me

dició

n

de

ca

lid

ad

de

aire

;

Re

aliza

re

xa

me

ne

s

mé

dico

sp

erio

dico

s

ye

sta

ble

ce

ru

np

la

n

de

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lu

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ocu

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cio

na

l;

Ela

bo

ra

ry

es

ta

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ce

rlo

s

pro

ce

dim

ie

nto

sd

e

tra

ba

jo

se

gu

ro

;

Do

ta

r y u

tiliza

r lo

s

E0

4P

os

ic

io

ne

s fo

rza

da

s

La

ca

rg

a fís

ica

d

el tra

ba

jo

s

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ro

du

ce

co

mo

co

ns

ecu

en

cia

d

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s

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ad

es

fís

ica

s q

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s

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aliza

n p

ara

la

co

ns

ecu

ció

n d

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ich

a ta

re

a.

Co

ns

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en

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ire

cta

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e u

na

ca

rg

a fís

ica

e

xce

siva

s

erá

la

fa

tig

a m

us

cu

la

r,

qu

e s

e tra

du

cirá

e

n p

ato

lo

gía

o

ste

om

us

cu

la

r, a

um

en

to

d

el rie

sg

o d

e

accid

en

te

, d

is

min

ució

n d

e la

p

ro

du

ctivid

ad

y ca

lid

ad

d

el tra

ba

jo

, e

n u

n

au

me

nto

d

e la

in

sa

tis

fa

cció

n p

ers

on

al o

e

n in

co

nfo

rt. L

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tig

a fís

ica

s

e

es

tu

dia

e

n cu

an

to

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tra

ba

jo

s e

stá

tico

s y d

in

ám

ico

s. E

n cu

an

to

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la

po

sició

n, cla

sifica

re

mo

s lo

s tra

ba

jo

s e

n cu

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to

a

q

ue

s

e re

alice

n d

e p

ie

,

se

nta

do

o

d

e fo

rm

a a

lte

rn

ativa

.

Po

r e

sta

r e

n s

u m

ayo

r p

arte

d

el tie

mp

o s

en

ta

do

y re

aliza

nd

o s

us

activid

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es

e

n p

os

tu

ra

s fo

rza

da

s e

in

co

mo

da

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or lo

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xis

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fa

tig

a.

Alto

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PO

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GA

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IC

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me

nto

In

te

rn

o d

e la

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Re

gu

la

r la

me

to

do

lo

gia

d

el

tra

ba

jo

E0

5

Pu

es

to

d

e tra

ba

jo

c

on

Pa

nta

lla

d

e V

is

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liza

ció

n

de

D

ato

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)

Se

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na

re

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n te

cn

oló

gica

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yo

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nte

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l u

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en

ad

or (p

an

ta

lla

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e vis

ua

liza

ció

n d

e

da

to

s P

VD

). S

e re

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ará

n lo

s a

sp

ecto

s re

fe

re

nte

s a

la

s co

nd

icio

ne

s d

e

tra

ba

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q

ue

d

eb

en

re

un

ir la

s

ala

, la

p

an

ta

lla

, e

l te

cla

do

, la

im

pre

so

ra

, la

me

sa

, la

s

illa

, a

sí co

mo

o

tra

s cu

es

tio

ne

s co

la

te

ra

le

s co

mo

la

lu

z,

in

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la

ció

n e

lé

ctrica

, fa

tig

a vis

ua

l o

fa

tig

a p

os

tu

ra

l.

Po

stu

ra

s fre

nte

a

la

co

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do

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q

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co

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va

n a

fa

tig

a vis

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l.

Me

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ES

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eg

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me

nto

In

te

rn

o d

e la

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Co

rre

gir la

s

po

sicio

ne

s e

n e

l

ce

ntro

d

e

tra

ba

jo

P0

3T

ra

ba

jo

a

p

re

siò

n

Ba

jo

P0

4A

lta

re

sp

on

sa

bilid

ad

Po

r la

re

sp

on

sa

bilid

ad

d

e s

us

fu

ncio

ne

s.

Me

dio

P0

6M

in

uc

io

sid

ad

d

e la

ta

re

aM

ed

io

P0

7T

ra

ba

jo

m

on

òto

no

Ba

jo

P1

6A

me

na

za

d

elin

cu

en

cia

lB

ajo

EM

PR

ES

A/E

NT

ID

AD

:F

acu

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om

un

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lR

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ió

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se

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ES

O:

MA

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L

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°1

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/E

NT

ID

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RO

CE

SO

:

Em

pre

sa

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ntid

ad

re

sp

on

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ble

d

e e

va

lu

ac

ió

n

Fa

cu

lta

d d

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ge

nie

ría

In

du

stria

l

PU

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TO

D

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RA

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:O

pe

ra

do

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ig

ita

do

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iq

uid

ad

or

JE

FE

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E Á

RE

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ch

a d

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va

lu

ac

ió

n:

De

sc

rip

ció

n d

e a

ctivid

ad

es

p

rin

cip

ale

s d

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arro

lla

da

sH

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mie

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os

u

tiliza

do

s

GE

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IV

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r lo

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gis

tro

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nta

ble

s d

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U

nid

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.

Re

aliza

r la

s liq

uid

acio

ne

s y re

ca

ud

acio

ne

s d

el Im

pu

es

to

.

Co

mp

uta

do

ra

y fo

to

co

pia

do

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.

Ve

rific

ac

ió

n d

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um

plim

ie

nto

A

cc

io

ne

s a

to

ma

r y s

eg

uim

ie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

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O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

D

E R

IE

SG

OD

ES

CR

IP

CIÓ

N D

EL

FA

CT

OR

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E P

EL

IG

RO

IN

S

IT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Se

gu

im

ie

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RE

SP

ON

SA

BL

E

Cu

mp

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Ob

se

rva

cio

ne

s

Re

fe

re

nc

ia

le

ga

lD

es

crip

ció

nFe

ch

a fin

Sta

tu

s

RIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

O

WA

S

Nive

l d

e a

ctu

ació

n 3

Se

re

qu

ie

re

n a

ccio

ne

s co

rre

ctiva

s lo

a

nte

s

po

sib

le

.

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RU

LA

Nive

l d

e a

ctu

ació

n 3

Pu

ed

e re

qu

erirs

e ca

mb

io

s e

n la

ta

re

a.

FACTORES

PSICOSOCIALESRIESGO MECÁNICO

28

9,9

VA

LO

R M

ED

ID

OVa

lo

ra

ció

n d

el

GP

ó

Do

sis

An

ex

o

54

09

ES

TU

DIO

P

SIC

OS

OC

IA

L

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

Anexo 121

Ge

re

nte

/ J

efe

/ C

oo

rd

in

ad

or / R

es

po

ns

ab

le

d

e S

eg

urid

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y S

alu

d

Oc

up

ac

io

na

l

Hombres

Mujeres

Discapacitado

s

TOTAL

Si

No

Re

sp

.Firm

a

MO

1A

tra

pa

mie

nto

e

n

in

sta

la

cio

ne

s

Co

ns

id

era

la

s s

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as

y p

ue

rta

s d

e e

me

rg

en

cia

s, e

sca

le

ra

s d

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sca

pe

qu

e d

eb

en

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sta

r d

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id

am

en

te

s

eñ

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da

s p

ara

q

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to

do

s lo

s

tra

ba

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do

re

s p

ue

da

n a

ba

nd

on

ar e

l lo

ca

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e tra

ba

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co

n ra

pid

ez y d

e

ma

ne

ra

s

eg

ura

.

La

s s

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as

e

stá

n co

n o

bta

cu

lo

s, ce

rra

da

s y n

o tie

ne

n s

eñ

aliza

ció

n.

0,5

56

15

Ba

jo

Si

Art. 3

3 d

el D

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3

La

ss

alid

as

y

pu

erta

sd

elo

s

ce

ntro

sd

etra

ba

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de

be

ra

ne

sta

r

vis

ib

le

sy

de

bid

am

en

te

se

ña

liza

do

s,

no

se

pe

rm

itirá

n

ob

stá

cu

lo

sq

ue

in

te

rfie

ra

n la

s

alid

a.

M0

9C

ho

qu

e c

on

tra

o

bje

to

s

in

mó

vile

s

In

te

rvie

ne

e

l tra

ba

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do

r co

mo

p

arte

d

in

ám

ica

y ch

oca

, g

olp

ea

, ro

za

o

ra

sp

a

so

bre

u

n o

bje

to

in

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Áre

as

d

e tra

ba

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n

o d

elim

ita

da

s, n

o s

eñ

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da

s y co

n vis

ib

ilid

ad

in

su

ficie

nte

.

Exis

te

n m

es

as

, a

rch

iva

do

re

s y e

scrito

rio

s q

ue

s

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ncu

en

tra

n d

en

tro

de

la

s o

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as

a

dm

in

is

tra

tiva

s d

on

de

h

ay p

oco

e

sp

acio

p

ara

ca

min

ar

y s

e h

a p

ro

du

cid

o ro

za

mie

nto

y g

olp

es

.

61

63

6M

ed

io

Si

A

rt 3

26

N

5

, C

on

stitu

ció

n d

e la

Re

pu

blica

d

el E

rcu

ad

or 2

00

8.

Ve

rifica

r u

n

am

bie

nte

d

e tra

ba

jo

en

o

rd

en

y q

ue

ga

ra

ntice

s

u

se

gu

rid

ad

.

M1

1C

ho

qu

es

d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

id

os

Co

ns

id

era

e

l rie

sg

o d

e a

ccid

en

te

p

or ca

íd

as

d

e h

erra

mie

nta

s, o

bje

to

s,

ap

ara

to

s o

m

ate

ria

le

s s

ob

re

e

l tra

ba

ja

do

r q

ue

n

o lo

s e

stá

m

an

ip

ula

nd

o.

Fa

lta

d

e re

sis

te

ncia

e

n e

sta

nte

ría

s y e

stru

ctu

ra

s d

e a

po

yo

p

ara

alm

ace

na

mie

nto

.

In

es

ta

bilid

ad

d

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s a

pila

mie

nto

s d

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ate

ria

le

s.

Ca

id

a d

e p

la

nch

as

d

e tu

mb

ad

o e

n m

al e

sta

do

.3

12

6B

ajo

N/A

Si

Art

32

6N

5,

Co

ns

titu

ció

nd

ela

Re

pu

blica

d

el E

rcu

ad

or 2

00

8.

Ve

rifica

r u

n

am

bie

nte

d

e tra

ba

jo

en

o

rd

en

y q

ue

ga

ra

ntice

s

u

se

gu

rid

ad

.

RIESGO FÍSICO

F0

4Ilu

min

ac

ió

n

Se

gú

ne

ltip

od

etra

ba

jo

are

aliza

rs

en

ece

sita

un

de

te

rm

in

ad

on

ive

ld

e

ilu

min

ació

n.

Un

ba

jo

nive

ld

eilu

min

ació

n,

ad

em

ás

de

ca

us

ar

da

ño

ala

vis

ió

n, co

ntrib

uye

a

a

um

en

ta

r e

l rie

sg

o d

e a

ccid

en

te

s.

Un

e

le

va

do

n

ive

l d

e ilu

min

ació

n cre

a m

ole

stia

s y ca

ns

an

cio

vis

ua

l.

Ilu

min

ació

nd

el

pu

es

to

de

tra

ba

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no

ad

ecu

ad

aa

la

sca

ra

cte

rís

tica

sd

e

tra

ba

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u

o

pe

ra

ció

n.

En

la

s á

re

as

d

e tra

ba

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, e

l n

ive

l d

e ilu

min

ació

n n

o e

s e

l s

uficie

nte

p

ara

qu

e e

l tra

ba

ja

do

r p

ue

da

d

es

arro

lla

r s

us

a

ctivid

ad

es

.

LU

X

AR

T 5

6

D.E

2

39

3

Me

dio

RE

PO

RT

E

IL

UM

IN

AC

IÓ

NS

iD

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3 A

rt. 5

6

Ca

mb

ia

r ilu

min

aria

s

de

la

o

ficin

a

ad

min

is

tra

tiva

, ya

qu

e n

o cu

mp

le

co

n

ilu

min

ació

n m

ín

im

a.

RIESGO BIOLÓGICO

B0

1C

on

ta

min

an

te

s

bio

ló

gic

os

So

n co

nta

min

an

te

s co

ns

titu

id

os

p

or s

ere

s vivo

s. S

on

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s

micro

org

an

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mo

s p

ató

ge

no

s p

ara

e

l h

om

bre

.

Es

to

s m

icro

org

an

is

mo

s p

ue

de

n e

sta

r p

re

se

nte

s e

n p

ue

sto

s d

e tra

ba

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d

e

la

bo

ra

to

rio

s d

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icro

bio

lo

gía

y h

em

ato

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gía

, p

rim

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s m

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ip

ula

cio

ne

s

te

xtile

s d

e la

na

, co

nta

cto

co

n a

nim

ale

s o

p

ers

on

as

p

orta

do

ra

s d

e

en

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rm

ed

ad

es

in

fe

ccio

sa

s, e

tc.

Al m

an

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ula

r lo

s b

ille

te

s q

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re

ca

ud

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y re

aliza

r e

l co

nte

o d

el m

is

mo

orig

in

a m

icro

pa

rticu

la

s q

ue

s

on

d

añ

in

as

p

ara

la

s

alu

d.

AC

GIH

BE

IS

Ba

jo

RE

PO

RT

E

BIO

LÓ

GIC

OS

iA

rt.

66

de

lD

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Nu

me

ra

l 1

, 2

y 3

Re

aliza

rla

me

dició

n

de

ca

lid

ad

de

aire

;

Re

aliza

re

xa

me

ne

s

mé

dico

sp

erio

dico

s

ye

sta

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ce

ru

np

la

n

de

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lu

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ocu

pa

cio

na

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Ela

bo

ra

ry

es

ta

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ce

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s

pro

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dim

ie

nto

sd

e

tra

ba

jo

se

gu

ro

;

Do

ta

r y u

tiliza

r lo

s

E0

4P

os

ic

io

ne

s fo

rza

da

s

La

ca

rg

a fís

ica

d

el tra

ba

jo

s

e p

ro

du

ce

co

mo

co

ns

ecu

en

cia

d

e la

s

activid

ad

es

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ica

s q

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s

e re

aliza

n p

ara

la

co

ns

ecu

ció

n d

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ich

a ta

re

a.

Co

ns

ecu

en

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d

ire

cta

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e u

na

ca

rg

a fís

ica

e

xce

siva

s

erá

la

fa

tig

a m

us

cu

la

r,

qu

e s

e tra

du

cirá

e

n p

ato

lo

gía

o

ste

om

us

cu

la

r, a

um

en

to

d

el rie

sg

o d

e

accid

en

te

, d

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min

ució

n d

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p

ro

du

ctivid

ad

y ca

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ad

d

el tra

ba

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, e

n u

n

au

me

nto

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e la

in

sa

tis

fa

cció

n p

ers

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al o

e

n in

co

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rt. L

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tig

a fís

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es

tu

dia

e

n cu

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to

a

tra

ba

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s e

stá

tico

s y d

in

ám

ico

s. E

n cu

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to

a

la

po

sició

n, cla

sifica

re

mo

s lo

s tra

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s e

n cu

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to

a

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ue

s

e re

alice

n d

e p

ie

,

se

nta

do

o

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e fo

rm

a a

lte

rn

ativa

.

Po

r e

sta

r e

n s

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ayo

r p

arte

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el tie

mp

o s

en

ta

do

y re

aliza

nd

o s

us

activid

ad

es

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n p

os

tu

ra

s fo

rza

da

s e

in

co

mo

da

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or lo

cu

al e

xis

te

fa

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a.

Alto

RE

PO

RT

E C

AR

GA

FÍS

IC

AS

iR

eg

la

me

nto

In

te

rn

o d

e la

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Re

gu

la

r la

me

to

do

lo

gia

d

el

tra

ba

jo

E0

5

Pu

es

to

d

e tra

ba

jo

c

on

Pa

nta

lla

d

e V

is

ua

liza

ció

n

de

D

ato

s (P

VD

)

Se

h

a p

ro

du

cid

o u

na

re

vo

lu

ció

n te

cn

oló

gica

cu

yo

e

xp

on

en

te

m

ás

im

po

rta

nte

s

ea

q

uizá

e

l u

so

d

el o

rd

en

ad

or (p

an

ta

lla

d

e vis

ua

liza

ció

n d

e

da

to

s P

VD

). S

e re

vis

ará

n lo

s a

sp

ecto

s re

fe

re

nte

s a

la

s co

nd

icio

ne

s d

e

tra

ba

jo

q

ue

d

eb

en

re

un

ir la

s

ala

, la

p

an

ta

lla

, e

l te

cla

do

, la

im

pre

so

ra

, la

me

sa

, la

s

illa

, a

sí co

mo

o

tra

s cu

es

tio

ne

s co

la

te

ra

le

s co

mo

la

lu

z,

in

sta

la

ció

n e

lé

ctrica

, fa

tig

a vis

ua

l o

fa

tig

a p

os

tu

ra

l.

Po

stu

ra

s fre

nte

a

la

co

mp

uta

do

ra

q

ue

co

nlle

va

n a

fa

tig

a vis

ua

l.

Me

dio

RE

PO

RT

ES

iR

eg

la

me

nto

In

te

rn

o d

e la

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Co

rre

gir la

s

po

sicio

ne

s e

n e

l

ce

ntro

d

e

tra

ba

jo

P0

3T

ra

ba

jo

a

p

re

siò

n

Ba

jo

P0

4A

lta

re

sp

on

sa

bilid

ad

Po

r la

re

sp

on

sa

bilid

ad

d

e s

us

fu

ncio

ne

s.

Me

dio

P0

6M

in

uc

io

sid

ad

d

e la

ta

re

aM

ed

io

P0

7T

ra

ba

jo

m

on

òto

no

Ba

jo

P1

6A

me

na

za

d

elin

cu

en

cia

lB

ajo

EM

PR

ES

A/E

NT

ID

AD

:F

acu

lta

d d

e C

om

un

ica

ció

n S

ocia

lR

es

po

ns

ab

le

d

e E

va

lu

ac

ió

nC

olch

a S

an

to

s Jo

se

PR

OC

ES

O:

MA

TR

IZ

D

E R

IE

SG

OS

L

AB

OR

AL

ES

P

OR

P

UE

ST

O D

E T

RA

BA

JO

DO

CU

ME

NT

O N

°1

NO

MB

RE

D

EL

R

EG

IS

TR

O D

EL

D

OC

UM

EN

TO

DA

TO

S D

E L

A E

MP

RE

SA

/E

NT

ID

AD

SU

BP

RO

CE

SO

:

Em

pre

sa

/E

ntid

ad

re

sp

on

sa

ble

d

e e

va

lu

ac

ió

n

Fa

cu

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d d

e In

ge

nie

ría

In

du

stria

l

PU

ES

TO

D

E T

RA

BA

JO

:O

pe

ra

do

r, D

ig

ita

do

r, L

iq

uid

ad

or

JE

FE

D

E Á

RE

A:

Fe

ch

a d

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va

lu

ac

ió

n:

De

sc

rip

ció

n d

e a

ctivid

ad

es

p

rin

cip

ale

s d

es

arro

lla

da

sH

erra

mie

nta

s y E

qu

ip

os

u

tiliza

do

s

GE

ST

IÓ

N P

RE

VE

NT

IV

AR

evis

ar y ve

rifica

r lo

s re

gis

tro

s co

nta

ble

s d

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U

nid

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.

Re

aliza

r la

s liq

uid

acio

ne

s y re

ca

ud

acio

ne

s d

el Im

pu

es

to

.

Co

mp

uta

do

ra

y fo

to

co

pia

do

ra

.

Ve

rific

ac

ió

n d

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um

plim

ie

nto

A

cc

io

ne

s a

to

ma

r y s

eg

uim

ie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

D

E R

IE

SG

OD

ES

CR

IP

CIÓ

N D

EL

FA

CT

OR

D

E P

EL

IG

RO

IN

S

IT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Se

gu

im

ie

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RE

SP

ON

SA

BL

E

Cu

mp

lim

Ob

se

rva

cio

ne

s

Re

fe

re

nc

ia

le

ga

lD

es

crip

ció

nFe

ch

a fin

Sta

tu

s

RIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

O

WA

S

Nive

l d

e a

ctu

ació

n 3

Se

re

qu

ie

re

n a

ccio

ne

s co

rre

ctiva

s lo

a

nte

s

po

sib

le

.

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RU

LA

Nive

l d

e a

ctu

ació

n 3

Pu

ed

e re

qu

erirs

e ca

mb

io

s e

n la

ta

re

a.

FACTORES

PSICOSOCIALESRIESGO MECÁNICO

28

9,9

VA

LO

R M

ED

ID

OVa

lo

ra

ció

n d

el

GP

ó

Do

sis

An

ex

o

54

09

ES

TU

DIO

P

SIC

OS

OC

IA

L

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

Anexo 122

Ge

re

nte

/ J

efe

/ C

oo

rd

in

ad

or /

Re

sp

on

sa

ble

d

e S

eg

urid

ad

y

S

alu

d

Oc

up

ac

io

na

l

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTAL

Si

No

Re

sp

.F

irm

a

MO

1A

tra

pa

mie

nto

e

n

in

sta

la

cio

ne

s






manera segura.


señalización.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 33 del D

ecreto E

jecutivo 2393

La

ss

alid

as

yp

ue

rta

s

de

lo

sce

ntro

sd

e

tra

ba

jo

de

be

ra

ne

sta

r

vis

ib

le

sy

de

bid

am

en

te

se

ña

liza

do

s,

no

se

pe

rm

itirá

no

bs

tá

cu

lo

s

qu

e in

te

rfie

ra

n la

s

alid

a.

M09

Ch

oq

ue

co

ntra

o

bje

to

s

in

mó

vile

s


o parte dinám



óvil.



insuficiente.

Existen m




cam


iento y golpes.

61

636

Medio

Si

A

rt 326 N

5, C

onstitución de la

Republica del E

rcuador 2008.

Verificar un am

biente

de trabajo en orden y

que garantice su

seguridad.

M11

Ch

oq

ue

s d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

id

os


ientas, objetos,

aparatos o m


manipulando. F

alta de resistencia en estanterías y estructuras de

apoyo para alm

acenam

iento. Inestabilidad de los apilam

ientos de

materiales.


bado en m

al estado.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 23 num

eral 4 del D

ecreto

Ejecutivo 2393

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

ad

o

actu

al

ore

pa

ra

rla

s

áre

as

en

ma

le

sta

do

;

Es

ta

ble

ce

ru

np

la

nd

e

ma

nte

nim

ie

nto

a

nu

al.

M21

Co

rte

s y p

un

za

mie

nto

s

Com

prende los cortes y punzam

ientos que el trabajador recibe por

acción de un objeto o herram

ienta, siem

pre que sobre estos actúen

otras fuerzas diferentes a la gravedad, se incluye m

artillazos, cortes

con tijeras, cuchillos, filos y punzam

ientos con: agujas, cepillos, púas,

otros

Existe

manipulacion

de

tijeras,

grapadoras

en

el

área

de

trabajo

con riesgos a producir pequeños cortes.

11

11

Bajo

SI

De

cre

to

E

je

ctivo

2

39

3 A

rt. 9

5

Re

aliza

r u

na

co

rre

cta

ma

nip

ula

ció

n d

e la

s

he

rra

mie

nta

s.

RIESGO FÍSICO

F04

Ilu

min

ació

n

Según

eltipo

de

trabajo

arealizar

se

necesita

un

determ

inado

nivelde

ilum

inación.

Un

bajo

nivel

de

ilum

inación,

adem

ás

de

causar

daño

ala




inación crea m


Ilum

inación

delpuesto

de

trabajo

no

adecuada

alas

características

de


En algunas áreas el nivel de ilum

inación no es el suficiente para

que el trabajador pueda desarrollar sus actividades.

LU

X

AR

T 56

D.E

2393

Medio

RE

PO

RT

E

IL

UM

IN

AC

IÓ

NS

ID

ecre

to

E

je

ctivo

2

39

3 A

rt. 5

6C

am

bia

r lu

min

aria

s.

E04

Po

sicio

ne

s fo

rza

da

s






uscular, aum

ento del



trabajo, en un aum



icos. E

n




a alternativa.

Diferentes m

alas posiciones en el trabajo.

Bajo

RE

PO

RTE

SI

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil A

rt.

62

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s.

E05

Pu

esto

d

e tra

ba

jo

co

n

Pa

nta

lla

d

e

Visu

aliza

ció

n d

e D

ato

s

(P

VD

)


ás

im


datos P

VD

). S



presora, la



o la luz,




Medio

RE

PO

RTE

SI

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil A

rt.

62

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s

fre

nte

a

l co

mp

uta

do

r, y

ma

nte

ne

r u

na

s

illa

erg

ón

om

ica

.

P03

Tra

ba

jo

a

p

re

siò

n

Bajo

P04

Alta

re

sp

on

sa

bilid

ad

Medio

P05

So

bre

ca

rg

a m

en

ta

lM

edio

P06

Min

ucio

sid

ad

d

e la

ta

re

aM

edio

P07

Tra

ba

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m

on

òto

no

Bajo

P15

Tra

to

co

n clie

nte

s y

usu

ario

sM

edio

P16

Am

en

aza

de

lin

cu

en

cia

lB

ajo

FACTORES

PSICOSOCIALES

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

117

018

RE

SP

ON

SA

BL

E

Cu

mp

lim

i

en

to

Ve

rifica

ció

n d

e cu

mp

lim

ie

nto

RIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

O

WA

S


No requieren acción

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RU

LA



bios en la

tarea.

289,9

RIESGO MECÁNICO

Accio

ne

s a

to

ma

r y se

gu

im

ie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

D

E R

IE

SG

OD

ES

CR

IP

CIÓ

N D

EL

F

AC

TO

R D

E P

EL

IG

RO

IN S

ITU

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fe

ch

a fin

Sta

tu

s

Se

gu

im

ie

nto

Ob

se

rva

cio

ne

s

Re

fe

re

ncia

le

ga

lD

escrip

ció

n

Va

lo

ra

ció

n

de

l G

P

ó

Do

sis

An

ex

o

Descrip

ció

n d

e activid

ad

es p

rin

cip

ales d

esarro

llad

as

Herram

ien

tas y E

qu

ip

os u

tilizad

os

GE

ST

IÓ

N P

RE

VE

NT

IV

AA

tender y canalizar ofic

ios y trám

ites, archiv

ar docum

entos.

Com

putadora, fotocopid

ora y archiv

ador.

SU

BP

RO

CE

SO

:

Em

presa/E

ntid

ad

resp

on

sab

le d

e evalu

ació

n

Facultad de In

genie

ría

In

dustria

l

PU

ES

TO

D

E T

RA

BA

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:S

ecre

ta

ria

s

JE

FE

D

E Á

RE

A:

Fech

a d

e E

valu

ació

n:

MA

TR

IZ

D

E R

IE

SG

OS

L

AB

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AL

ES

P

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P

UE

ST

O D

E T

RA

BA

JO

DO

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ME

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O N

°3

NO

MB

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EL

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EL

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UM

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MP

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/E

NT

ID

AD

EM

PR

ES

A/E

NT

ID

AD

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acultad de C

om

unicación S

ocial

Resp

on

sab

le d

e E

valu

ació

nC

olc

ha

S

anto

s Jo

se

PR

OC

ES

O:

Anexo 123

Ge

re

nte

/ J

efe

/ C

oo

rd

in

ad

or /

Re

sp

on

sa

ble

d

e S

eg

urid

ad

y

S

alu

d

Oc

up

ac

io

na

l

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTAL

Si

No

Re

sp

.F

irm

a

MO

1A

tra

pa

mie

nto

e

n

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sta

la

cio

ne

s






manera segura.


señalización.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 33 del D

ecreto E

jecutivo 2393

La

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ra

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M09

Ch

oq

ue

co

ntra

o

bje

to

s

in

mó

vile

s


o parte dinám



óvil.



insuficiente.

Existen m




cam


iento y golpes.

61

636

Medio

Si

A

rt 326 N

5, C

onstitución de la

Republica del E

rcuador 2008.

Verificar un am

biente

de trabajo en orden y

que garantice su

seguridad.

M11

Ch

oq

ue

s d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

id

os


ientas, objetos,

aparatos o m


manipulando. F


apoyo para alm

acenam


ientos de

materiales.


bado en m

al estado.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 23 num

eral 4 del D

ecreto

Ejecutivo 2393

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

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actu

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ie

nto

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nu

al.

M21

Co

rte

s y p

un

za

mie

nto

s

Com

prende los cortes y punzam

ientos que el trabajador recibe por

acción de un objeto o herram

ienta, siem

pre que sobre estos actúen

otras fuerzas diferentes a la gravedad, se incluye m

artillazos, cortes

con tijeras, cuchillos, filos y punzam

ientos con: agujas, cepillos, púas,

otros

Existe

manipulacion

de

tijeras,

grapadoras

en

el

área

de

trabajo

con riesgos a producir pequeños cortes.

11

11

Bajo

SI

De

cre

to

E

je

ctivo

2

39

3 A

rt. 9

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Re

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he

rra

mie

nta

s.

RIESGO FÍSICO

F04

Ilu

min

ació

n

Según

eltipo

de

trabajo

arealizar

se

necesita

un

determ

inado

nivelde

ilum

inación.

Un

bajo

nivel

de

ilum

inación,

adem

ás

de

causar

daño

ala




inación crea m


Ilum

inación

delpuesto

de

trabajo

no

adecuada

alas

características

de





LU

X

AR

T 56

D.E

2393

Medio

RE

PO

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E04

Po

sicio

ne

s fo

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s






uscular, aum

ento del



trabajo, en un aum



icos. E

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a alternativa.

Diferentes m


Bajo

RE

PO

RTE

SI

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil A

rt.

62

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s.

E05

Pu

esto

d

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ba

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Pa

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Visu

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(P

VD

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ás

im


datos P

VD

). S



presora, la



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Medio

RE

PO

RTE

SI

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil A

rt.

62

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s

fre

nte

a

l co

mp

uta

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ma

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ne

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s

illa

erg

ón

om

ica

.

P03

Tra

ba

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Bajo

P04

Alta

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Medio

P05

So

bre

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P06

Min

ucio

sid

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P07

Tra

ba

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m

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òto

no

Bajo

P15

Tra

to

co

n clie

nte

s y

usu

ario

sM

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P16

Am

en

aza

de

lin

cu

en

cia

lB

ajo

FACTORES

PSICOSOCIALES

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

117

018

RE

SP

ON

SA

BL

E

Cu

mp

lim

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en

to

Ve

rifica

ció

n d

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RIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

O

WA

S



MÉ

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UG

ER

ID

O:

RU

LA



bios en la

tarea.

289,9

RIESGO MECÁNICO

Accio

ne

s a

to

ma

r y se

gu

im

ie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

D

E R

IE

SG

OD

ES

CR

IP

CIÓ

N D

EL

F

AC

TO

R D

E P

EL

IG

RO

IN S

ITU

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fe

ch

a fin

Sta

tu

s

Se

gu

im

ie

nto

Ob

se

rva

cio

ne

s

Re

fe

re

ncia

le

ga

lD

escrip

ció

n

Va

lo

ra

ció

n

de

l G

P

ó

Do

sis

An

ex

o

Descrip

ció

n d

e activid

ad

es p

rin

cip

ales d

esarro

llad

as

Herram

ien

tas y E

qu

ip

os u

tilizad

os

GE

ST

IÓ

N P

RE

VE

NT

IV

AA

tender y canalizar ofic

ios y trám

ites, archiv

ar docum

entos.

Com

putadora, fotocopid

ora y archiv

ador.

SU

BP

RO

CE

SO

:

Em

presa/E

ntid

ad

resp

on

sab

le d

e evalu

ació

n

Facultad de In

genie

ría

In

dustria

l

PU

ES

TO

D

E T

RA

BA

JO

:S

ecre

ta

ria

s

JE

FE

D

E Á

RE

A:

Fech

a d

e E

valu

ació

n:

MA

TR

IZ

D

E R

IE

SG

OS

L

AB

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AL

ES

P

OR

P

UE

ST

O D

E T

RA

BA

JO

DO

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ME

NT

O N

°3

NO

MB

RE

D

EL

R

EG

IS

TR

O D

EL

D

OC

UM

EN

TO

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E L

A E

MP

RE

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/E

NT

ID

AD

EM

PR

ES

A/E

NT

ID

AD

:F

acultad de C

om

unicación S

ocial

Resp

on

sab

le d

e E

valu

ació

nC

olc

ha

S

anto

s Jo

se

PR

OC

ES

O:

Anexo 124

Ge

re

nte

/ J

efe

/ C

oo

rd

in

ad

or /

Re

sp

on

sa

ble

d

e S

eg

urid

ad

y

S

alu

d

Oc

up

ac

io

na

l

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTALS

iN

oR

esp

.F

irm

a

M05

Ca

íd

a d

e p

erso

na

s a

l

mism

o n

ive

l

Caída en un lugar de paso o una superficie de trabajo.

Caída sobre o contra objetos.

Tipo de suelo inestable o deslizante.

Al

mom

ento

de

la

lim

pieza

de

los

pisos,

el

suelo

es

resbaloso

o

deslizante y es causante de caidas.

35

230

Medio

Si

Art

32

6N

5,

Co

ns

titu

ció

nd

ela

Re

pu

blica

d

el E

rcu

ad

or 2

00

8

Ge

stio

na

ru

na

mb

ie

nte

de

tra

ba

jo

qu

e

ga

ra

ntice

su

se

gu

rid

ad

ys

alu

dd

elo

s

tra

ba

ja

do

re

s.

M07

Ca

íd

as m

an

ip

ula

ció

n

de

o

bje

to

s

Considera riesgos de accidentes por caídas de m

ateriales,

herram

ientas, aparatos, etc., que se estén m

anejando o transportando

manualm

ente o con ayudas m

ecánicas, siem

pre que el accidentado

sea el trabajador que este m

anipulando el objeto que cae.

El trabajador m

oviliza escritorios, arm

arios que puede causar caida

de estos objetos sobre los m

iem

bros inferiores causando daño,

31

26

Bajo

Si

De

cre

to

E

je

cu

tico

2

39

3 A

rt. 1

28

N

. 2

Ca

pa

cita

re

nla

ma

nip

ula

ció

nd

e

ma

te

ria

le

s.

M09

Ch

oq

ue

co

ntra

o

bje

to

s

in

mó

vile

s


o parte dinám



óvil.

Al

no

tener

el

área

ordenada

ylim

pia

yexistir

obstáculos

en

los

pasillos el trabajador puede golpearse con objetos inm

oviles.

0,5

15

10

75

Medio

Si

De

cre

to

E

je

cu

tico

2

39

3 A

rt. 3

4 N

. 1

La

sá

re

as

de

tra

ba

jo

yd

ep

en

de

ncia

s

de

be

rá

nm

an

te

ne

rs

ee

nb

ue

ne

sta

do

de

lim

pie

za

.

M11

Ch

oq

ue

s d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

id

os


ientas, objetos,

aparatos o m


manipulando. F


apoyo para alm

acenam


ientos de

materiales.


bado en m

al estado.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 23 num

eral 4 del D

ecreto

Ejecutivo 2393

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

ad

oa

ctu

al

o

re

pa

ra

rla

sá

re

as

en

ma

le

sta

do

;

Es

ta

ble

ce

ru

np

la

nd

em

an

te

nim

ie

nto

an

ua

l.

M12

Co

nta

cto

s e

lé

ctrico

s

dire

cto

sC

ontacto con algún elem

ento que habitualm

ente está en tensión.

Tableros eléctricos y conexiones eléctricas fuera de norm

a.

0,5

15

322,5

Medio

Si

Reglam

ento de S

eguridad del

Trabajo contra R

iesgos en

Instalaciones electricas del D

ecreto

Ejecutivo 2393

Re

aliza

re

lm

an

te

nim

ie

nto

ala

s

in

sta

la

cio

ne

se

le

ctrica

sy

cu

mp

lir

co

n

la

sn

orm

as

es

ta

ble

cid

as

en

el

Có

dig

o

Elé

ctrico

N

acio

na

l

M13

Co

nta

cto

s e

lé

ctrico

s

in

dire

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s

Contacto con algún elem

ento que no form

a parte del circuito eléctrico

y que, en condiciones norm

ales, no debería tener tensión, pero que la

adquirido accidentalm

ente (envolvente, órganos de m

ando, etc.)


a.

0,5

15

322,5

Medio

Si

Reglam

ento de S

eguridad del

Trabajo contra R

iesgos en


ecreto

Ejecutivo 2393

Re

aliza

re

lm

an

te

nim

ie

nto

ala

s

in

sta

la

cio

ne

se

le

ctrica

sy

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mp

lir

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n

la

sn

orm

as

es

ta

ble

cid

as

en

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Có

dig

o

Elé

ctrico

N

acio

na

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RIESGO FISICO

F04

Ilu

min

ació

n

Según

eltipo

de

trabajo

arealizar

se

necesita

un

determ

inado

nivelde

ilum

inación.

Un

bajo

nivel

de

ilum

inación,

adem

ás

de

causar

daño

ala




inación crea m


Ilum

inación

delpuesto

de

trabajo

no

adecuada

alas

características

de


Poca ilum

inación en las áreas de trabajo y tam

bien en los pasillos,

que dificulta la visión y existe riesgo se caidas o de cansancio y

fatiga visual.

LU

X

AR

T 56

D.E

2393

Alto

RE

PO

RT

E

IL

UM

IN

AC

IÓ

NS

iD

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3 A

rt. 5

6C

olo

ca

rlu

min

aria

sy

co

rre

gir

la

sq

ue

es

tá

n q

ue

ma

da

s y e

n m

al e

sta

do

.

RIESGO BIOLÓGICO

B01

Co

nta

min

an

te

s

bio

ló

gico

s

Son contam


on los

microorganism


bre.

Estos m

icroorganism



icrobiología y hem

atología, prim

eras


ales o personas



Al m

anipular el polvo y los pisos para realizar la lim

pieza de las

áreas esta expuesto a contam

inantes biológicos que puedan

afectar su salud.

AC

GIH

BE

IS

Bajo

RE

PO

RTE

BIO

LÓ

GIC

OS

iA

rt.

66

de

lD

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Nu

me

ra

l 1

, 2

y 3

Re

aliza

rla

me

dició

nd

eca

lid

ad

de

aire

;

Re

aliza

re

xa

me

ne

sm

éd

ico

s

pe

rio

dico

sy

es

ta

ble

ce

ru

np

la

nd

e

sa

lu

do

cu

pa

cio

na

l;

Ela

bo

ra

ry

es

ta

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ce

rlo

sp

ro

ce

dim

ie

nto

sd

e

tra

ba

jo

se

gu

ro

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ota

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utiliza

rlo

s

eq

uip

os

de

pro

te

cció

np

ers

on

al

ap

ro

pia

do

sp

ara

la

ta

re

a;

Ca

pa

cita

ra

l

pe

rs

on

al

so

bre

lo

srie

sg

os

de

la

re

a;

Fo

rm

ar la

b

rig

ad

a d

e e

me

rg

en

cia

E01

So

bre

esfu

erzo

Riesgos originados por el m

anejo de cargas pesadas o por

movim

ientos m

al realizados:

Al levantar objetos.

Al estirar o em

pujar objetos.

Al m

anejar o lanzar objetos

Sobreesfuerzo en actividades de lim

pieza.

Medio

RE

PO

RTE

Si

Re

gla

me

nto

In

te

rn

od

ela

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Ca

pa

cita

ra

lp

ers

on

al

pa

ra

re

aliza

r

co

rre

cta

sp

os

icio

ne

sy

bu

en

ma

ne

jo

de

ca

rg

as

.

E04

Po

sicio

ne

s fo

rza

da

s






uscular, aum

ento del



trabajo, en un aum



icos. E

n




a alternativa.

Malas posiciones en el trabajo, genera fatiga m

uscular.

Medio

RE

PO

RTE

Si

Re

gla

me

nto

In

te

rn

od

ela

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

No

re

aliza

rm

ovim

ie

nto

sre

pe

titivo

s,

y

co

rre

gir la

s p

os

tu

ra

s.

P01

Tu

rn

os ro

ta

tivo

sR

ealizan la guardianía en turnos rotativos.

Bajo

P02

Tra

ba

jo

n

octu

rn

oP

asando una noche realizan la guardianía.

Bajo

P03

Tra

ba

jo

a

p

re

siò

n

Bajo

P04

Alta

re

sp

on

sa

bilid

ad

Por los bienes que tienen que cuidar.

Bajo

P05

So

bre

ca

rg

a m

en

ta

lB

ajo

P06

Min

ucio

sid

ad

d

e la

ta

re

aB

ajo

P07

Tra

ba

jo

m

on

òto

no

Bajo

P15

Tra

to

co

n clie

nte

s y

usu

ario

sB

ajo

P16

Am

en

aza

de

lin

cu

en

cia

lB

ajo

Reporte

ES

TU

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D

E

RIE

SG

O

PS

IC

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OC

IA

L

RIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RE

BA


Es necesario la actuación

MÉ

TO

DO

S

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ER

ID

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OW

AS


Se requieren acciones

correctivas en un futuro

cercano

FACTORES PSICOSOCIALES

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

32

30

35

RIESGO MECANICO

An

ex

oR

ES

PO

NS

AB

LE

38

Ve

rifica

ció

n d

e cu

mp

lim

ie

nto

VA

LO

R M

ED

ID

O

Accio

ne

s a

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RIESGO

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SC

RIP

CIÓ

N D

EL

F

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EL

IG

RO

IN

S

IT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fe

ch

a fin

Sta

tu

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Se

gu

im

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C

um

plim

i

en

to

le

gal

Ob

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s

Re

fe

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ncia

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ga

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ció

n

Va

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n

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P

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Do

sis

Descrip

ció

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e activid

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es p

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cip

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esarro

llad

as

Herram

ien

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qu

ip

os u

tilizad

os

GE

ST

IÓ

N P

RE

VE

NT

IV

AR

ealizar tareas de aseo de la U

nidad.

Colaborar con el personal en el aseo del área.

Escoba y fregona

SU

BP

RO

CE

SO

:S

ervicio

s G

ene

ra

les

Em

presa/E

ntid

ad

resp

on

sab

le d

e evalu

ació

n

Facultad de Ingeniería Industrial

PU

ES

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Anexo 125

Ge

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nte

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/ C

oo

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sa

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M05

Ca

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mism

o n

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l

Caída en un lugar de paso o una superficie de trabajo.

Caída sobre o contra objetos.

Tipo de suelo inestable o deslizante.

Al

mom

ento

de

la

lim

pieza

de

los

pisos,

el

suelo

es

resbaloso

o

deslizante y es causante de caidas.

35

230

Medio

Si

Art

32

6N

5,

Co

ns

titu

ció

nd

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Ge

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s.

M07

Ca

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as m

an

ip

ula

ció

n

de

o

bje

to

s

Considera riesgos de accidentes por caídas de m

ateriales,

herram

ientas, aparatos, etc., que se estén m

anejando o transportando

manualm

ente o con ayudas m

ecánicas, siem

pre que el accidentado

sea el trabajador que este m

anipulando el objeto que cae.

El trabajador m

oviliza escritorios, arm

arios que puede causar caida

de estos objetos sobre los m

iem

bros inferiores causando daño,

31

26

Bajo

Si

De

cre

to

E

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cu

tico

2

39

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rt. 1

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cita

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Ch

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óvil.

Al

no

tener

el

área

ordenada

ylim

pia

yexistir

obstáculos

en

los

pasillos el trabajador puede golpearse con objetos inm

oviles.

0,5

15

10

75

Medio

Si

De

cre

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E

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39

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rt. 3

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La

sá

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M11

Ch

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os


ientas, objetos,

aparatos o m


manipulando. F


apoyo para alm

acenam


ientos de

materiales.


bado en m

al estado.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 23 num

eral 4 del D

ecreto

Ejecutivo 2393

Re

em

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M12

Co

nta

cto

s e

lé

ctrico

s

dire

cto

sC

ontacto con algún elem

ento que habitualm



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0,5

15

322,5

Medio

Si

Reglam

ento de S

eguridad del

Trabajo contra R

iesgos en


ecreto

Ejecutivo 2393

Re

aliza

re

lm

an

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nim

ie

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ala

s

in

sta

la

cio

ne

se

le

ctrica

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mp

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co

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ta

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Có

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o

Elé

ctrico

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0,5

15

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Medio

Si

Reglam

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eguridad del

Trabajo contra R

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ecreto

Ejecutivo 2393

Re

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RIESGO FISICO

F04

Ilu

min

ació

n

Según

eltipo

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trabajo

arealizar

se

necesita

un

determ

inado

nivelde

ilum

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Un

bajo

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adem

ás

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causar

daño

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Ilum

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delpuesto

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trabajo

no

adecuada

alas

características

de


Poca ilum

inación en las áreas de trabajo y tam

bien en los pasillos,

que dificulta la visión y existe riesgo se caidas o de cansancio y

fatiga visual.

LU

X

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D.E

2393

Alto

RE

PO

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sy

co

rre

gir

la

sq

ue

es

tá

n q

ue

ma

da

s y e

n m

al e

sta

do

.

RIESGO BIOLÓGICO

B01

Co

nta

min

an

te

s

bio

ló

gico

s

Son contam


on los

microorganism


bre.

Estos m

icroorganism



icrobiología y hem

atología, prim

eras


ales o personas



Al m

anipular el polvo y los pisos para realizar la lim

pieza de las

áreas esta expuesto a contam

inantes biológicos que puedan

afectar su salud.

AC

GIH

BE

IS

Bajo

RE

PO

RTE

BIO

LÓ

GIC

OS

iA

rt.

66

de

lD

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Nu

me

ra

l 1

, 2

y 3

Re

aliza

rla

me

dició

nd

eca

lid

ad

de

aire

;

Re

aliza

re

xa

me

ne

sm

éd

ico

s

pe

rio

dico

sy

es

ta

ble

ce

ru

np

la

nd

e

sa

lu

do

cu

pa

cio

na

l;

Ela

bo

ra

ry

es

ta

ble

ce

rlo

sp

ro

ce

dim

ie

nto

sd

e

tra

ba

jo

se

gu

ro

;D

ota

ry

utiliza

rlo

s

eq

uip

os

de

pro

te

cció

np

ers

on

al

ap

ro

pia

do

sp

ara

la

ta

re

a;

Ca

pa

cita

ra

l

pe

rs

on

al

so

bre

lo

srie

sg

os

de

la

re

a;

Fo

rm

ar la

b

rig

ad

a d

e e

me

rg

en

cia

E01

So

bre

esfu

erzo

Riesgos originados por el m

anejo de cargas pesadas o por

movim

ientos m

al realizados:

Al levantar objetos.

Al estirar o em

pujar objetos.

Al m

anejar o lanzar objetos

Sobreesfuerzo en actividades de lim

pieza.

Medio

RE

PO

RTE

Si

Re

gla

me

nto

In

te

rn

od

ela

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Ca

pa

cita

ra

lp

ers

on

al

pa

ra

re

aliza

r

co

rre

cta

sp

os

icio

ne

sy

bu

en

ma

ne

jo

de

ca

rg

as

.

E04

Po

sicio

ne

s fo

rza

da

s






uscular, aum

ento del



trabajo, en un aum



icos. E

n




a alternativa.

Malas posiciones en el trabajo, genera fatiga m

uscular.

Medio

RE

PO

RTE

Si

Re

gla

me

nto

In

te

rn

od

ela

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

No

re

aliza

rm

ovim

ie

nto

sre

pe

titivo

s,

y

co

rre

gir la

s p

os

tu

ra

s.

P01

Tu

rn

os ro

ta

tivo

sR

ealizan la guardianía en turnos rotativos.

Bajo

P02

Tra

ba

jo

n

octu

rn

oP

asando una noche realizan la guardianía.

Bajo

P03

Tra

ba

jo

a

p

re

siò

n

Bajo

P04

Alta

re

sp

on

sa

bilid

ad

Por los bienes que tienen que cuidar.

Bajo

P05

So

bre

ca

rg

a m

en

ta

lB

ajo

P06

Min

ucio

sid

ad

d

e la

ta

re

aB

ajo

P07

Tra

ba

jo

m

on

òto

no

Bajo

P15

Tra

to

co

n clie

nte

s y

usu

ario

sB

ajo

P16

Am

en

aza

de

lin

cu

en

cia

lB

ajo

Reporte

ES

TU

DIO

D

E

RIE

SG

O

PS

IC

OS

OC

IA

L

RIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RE

BA


Es necesario la actuación

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

OW

AS


Se requieren acciones

correctivas en un futuro

cercano

FACTORES PSICOSOCIALES

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

32

30

35

RIESGO MECANICO

An

ex

oR

ES

PO

NS

AB

LE

38

Ve

rifica

ció

n d

e cu

mp

lim

ie

nto

VA

LO

R M

ED

ID

O

Accio

ne

s a

to

ma

r y se

gu

im

ie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

D

E R

IE

SG

O

DE

SC

RIP

CIÓ

N D

EL

F

AC

TO

R D

E P

EL

IG

RO

IN

S

IT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fe

ch

a fin

Sta

tu

s

Se

gu

im

ie

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C

um

plim

i

en

to

le

gal

Ob

se

rva

cio

ne

s

Re

fe

re

ncia

le

ga

lD

escrip

ció

n

Va

lo

ra

ció

n

de

l G

P

ó

Do

sis

Descrip

ció

n d

e activid

ad

es p

rin

cip

ales d

esarro

llad

as

Herram

ien

tas y E

qu

ip

os u

tilizad

os

GE

ST

IÓ

N P

RE

VE

NT

IV

AR

ealizar tareas de aseo de la U

nidad.

Colaborar con el personal en el aseo del área.

Escoba y fregona

SU

BP

RO

CE

SO

:S

ervicio

s G

ene

ra

les

Em

presa/E

ntid

ad

resp

on

sab

le d

e evalu

ació

n


PU

ES

TO

D

E T

RA

BA

JO

:C

onse

rje

s y G

ua

rd

ia

s

JE

FE

D

E Á

RE

A:

Fech

a d

e E

valu

ació

n:

MA

TR

IZ

D

E R

IE

SG

OS

L

AB

OR

AL

ES

P

OR

P

UE

ST

O D

E T

RA

BA

JO

DO

CU

ME

NT

O N

°5

NO

MB

RE

D

EL

R

EG

IS

TR

O D

EL

D

OC

UM

EN

TO

DA

TO

S D

E L

A E

MP

RE

SA

/E

NT

ID

AD

EM

PR

ES

A/E

NT

ID

AD

:F

acultad de C

om

unicación S

ocial

Resp

on

sab

le d

e E

valu

ació

nC

olc

ha

S

anto

s Jo

se

PR

OC

ES

O:

Anexo 126

Ge

re

nte

/ Je

fe

/ C

oo

rd

inad

or / R

esp

onsab

le

de

S

eg

urid

ad

y S

alu

d O

cup

acio

nal

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTAL

Si

No

Resp.

Firm

a

MO

1A

trapam

iento en

instalaciones






manera segura.


señalización.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 33 del D

ecreto E

jecutivo 2393

La

ss

alid

as

yp

ue

rta

sd

e

lo

sce

ntro

sd

etra

ba

jo

de

be

ra

ne

sta

rvis

ib

le

sy

de

bid

am

en

te

s

eñ

aliza

do

s,

no

se

pe

rm

itirá

n

ob

stá

cu

lo

sq

ue

in

te

rfie

ra

n

la

s

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a.

M09

Choque contra objetos

inm

óviles


o parte dinám



óvil.



insuficiente.

Existen m



inistrativas donde hay poco espacio

para cam


iento y golpes.

61

636

Medio

Si

A

rt 326 N

5, C

onstitución de la

Republica del E

rcuador 2008.

Verificar un am

biente de

trabajo en orden y que

garantice su seguridad.

M11

Choques de objetos

desprendidos


ientas, objetos,

aparatos o m


manipulando. F


apoyo para alm

acenam


ientos de

materiales.


bado en m

al estado.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 23 num

eral 4 del D

ecreto

Ejecutivo 2393

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

ad

o

actu

al

ore

pa

ra

rla

sá

re

as

en

ma

le

sta

do

;E

sta

ble

ce

r

un

pla

nd

em

an

te

nim

ie

nto

an

ua

l.

M12

Contactos eléctricos

directos


ento que habitualm



a.

0,5

15

323

Medio

Si

Reglam

ento de S

eguridad del

Trabajo contra R

iesgos en

Instalaciones electricas del

Decreto E

jecutivo 2393

Re

aliza

re

lm

an

te

nim

ie

nto

ala

sin

sta

la

cio

ne

s

ele

ctrica

sy

cu

mp

lir

co

n

la

sn

orm

as

es

ta

ble

cid

as

en

el

Có

dig

oE

lé

ctrico

Na

cio

na

l

M13


indirectos


ento que no form






ando, etc.)


a.

0,5

15

323

Medio

Si

Reglam

ento de S

eguridad del

Trabajo contra R

iesgos en


Decreto E

jecutivo 2393

Re

aliza

re

lm

an

te

nim

ie

nto

ala

sin

sta

la

cio

ne

s

ele

ctrica

sy

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sn

orm

as

es

ta

ble

cid

as

en

el

Có

dig

oE

lé

ctrico

Na

cio

na

l

RIESGO FÍSICO

F04

Ilum

inación

Según

eltipo

de

trabajo

arealizar

se

necesita

un

determ

inado

nivelde

ilum

inación.

Un

bajo

nivel

de

ilum

inación,

adem

ás

de

causar

daño

ala




inación crea m


Ilum

inación

delpuesto

de

trabajo

no

adecuada

alas

características

de





LU

X

AR

T 56

D.E

2393

Medio

RE

PO

RT

E

IL

UM

IN

AC

IÓ

NS

ID

ecre

to

E

je

ctivo

2

39

3 A

rt. 5

6C

am

bia

r lu

min

aria

s.

E04

Posiciones forzadas






uscular, aum

ento del



trabajo, en un aum



icos. E

n




a alternativa.

Diferentes m


Bajo

RE

PO

RTE

SI

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil

Art. 62

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s.

E05

Puesto de trabajo con

Pantalla de

Visualización de D

atos

(P

VD

)


ás

im


datos P

VD

). S



presora, la



o la luz,




Bajo

RE

PO

RTE

SI

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil

Art. 62

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s fre

nte

al co

mp

uta

do

r, y m

an

te

ne

r

un

a s

illa

e

rg

ón

om

ica

.

P01

Turnos rotativos

Bajo

P02

Trabajo a presiòn

Bajo

P04

Alta responsabilidad

Medio

P05

Sobrecarga m

ental

Medio

P07

Trabajo m

onòtono

Bajo

P15

Trato con clientes y

usuarios

Medio

P16

Am

enaza delincuencial

Bajo

EM

PR

ES

A/E

NTID

AD

:F

acultad de C

om

unicación S

ocial

Responsable

de E

valu

ación

Co

lcha

S

anto

s Jo

se

PR

OC

ES

O:

MA

TR

IZ

D

E R

IE

SG

OS

LA

BO

RA

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DA

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A E

MP

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SA

/E

NT

ID

AD

SU

BP

RO

CE

SO

:

Em

presa/E

ntidad responsable

de evalu

ación

Facultad de In

genie

ría

In

dustria

l

PU

ES

TO

D

E TR

AB

AJO

:Do

ce

nte

JE

FE

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E Á

RE

A:

Fecha de E

valu

ación:

Descripción de actividades principale

s desarrolladas

Herram

ientas y E

quipos utilizados

GE

ST

IÓ

N P

RE

VE

NT

IV

A

Verificación de cum

plim

iento

Acciones a tom

ar y seguim

iento

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

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ES

CR

IP

CIÓ

N D

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F

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TO

R D

E

PE

LIG

RO

IN

S

IT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fecha fin

Status

Seguim

iento

RIESGO MECÁNICO

117

018

289,9

RIESGO ERGONÓMICO

Va

lo

ra

ció

n

de

l G

P

ó

Do

sis

An

exo

RE

SP

ON

SA

BL

E

Cum

pli

mie

nto

Observaciones

Referencia legal

Descripción

FACTORES

PSICOSOCIALES

MÉ

TO

DO

O

WA

S



MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RU

LA



bios en la

tarea.

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

Anexo 127

Ge

re

nte

/ Je

fe

/ C

oo

rd

inad

or / R

esp

onsab

le

de

S

eg

urid

ad

y S

alud

O

cup

acio

nal

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTAL

Si

No

Resp.

Firm

a

MO

1A

trapam

iento en

instalaciones






manera segura.


señalización.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 33 del D

ecreto E

jecutivo 2393

La

ss

alid

as

yp

ue

rta

sd

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lo

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ntro

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a.

M09

Choque contra objetos

inm

óviles


o parte dinám



óvil.



insuficiente.

Existen m



inistrativas donde hay poco espacio

para cam


iento y golpes.

61

636

Medio

Si

A

rt 326 N

5, C

onstitución de la

Republica del E

rcuador 2008.

Verificar un am

biente de

trabajo en orden y que

garantice su seguridad.

M11

Choques de objetos

desprendidos


ientas, objetos,

aparatos o m


manipulando. F


apoyo para alm

acenam


ientos de

materiales.


bado en m

al estado.

0,5

56

15

Bajo

Si

Art. 23 num

eral 4 del D

ecreto

Ejecutivo 2393

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

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actu

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ore

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un

pla

nd

em

an

te

nim

ie

nto

an

ua

l.

M12


directos


ento que habitualm



a.

0,5

15

323

Medio

Si

Reglam

ento de S

eguridad del

Trabajo contra R

iesgos en


Decreto E

jecutivo 2393

Re

aliza

re

lm

an

te

nim

ie

nto

ala

sin

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ctrica

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Có

dig

oE

lé

ctrico

Na

cio

na

l

M13


indirectos


ento que no form






ando, etc.)


a.

0,5

15

323

Medio

Si

Reglam

ento de S

eguridad del

Trabajo contra R

iesgos en


Decreto E

jecutivo 2393

Re

aliza

re

lm

an

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nim

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ala

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ctrica

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ctrico

Na

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l

RIESGO FÍSICO

F04

Ilum

inación

Según

eltipo

de

trabajo

arealizar

se

necesita

un

determ

inado

nivelde

ilum

inación.

Un

bajo

nivel

de

ilum

inación,

adem

ás

de

causar

daño

ala




inación crea m


Ilum

inación

delpuesto

de

trabajo

no

adecuada

alas

características

de





LU

X

AR

T 56

D.E

2393

Medio

RE

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39

3 A

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6C

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min

aria

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E04

Posiciones forzadas






uscular, aum

ento del



trabajo, en un aum



icos. E

n




a alternativa.

Diferentes m


Bajo

RE

PO

RTE

SI

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil

Art. 62

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s.

E05

Puesto de trabajo con

Pantalla de

Visualización de D

atos

(P

VD

)


ás

im


datos P

VD

). S



presora, la



o la luz,




Bajo

RE

PO

RTE

SI

Reglam

ento Interno de la

Universidad de G

uayaquil

Art. 62

Co

rre

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un

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rg

ón

om

ica

.

P01

Turnos rotativos

Bajo

P02

Trabajo a presiòn

Bajo

P04

Alta responsabilidad

Medio

P05

Sobrecarga m

ental

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P07

Trabajo m

onòtono

Bajo

P15

Trato con clientes y

usuarios

Medio

P16

Am

enaza delincuencial

Bajo

EM

PR

ES

A/E

NTID

AD

:F

acultad de C

om

unicación S

ocial

Responsable

de E

valu

ación

Co

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MA

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ntidad responsable

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PU

ES

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AJO

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oce

nte

JE

FE

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E Á

RE

A:

Fecha de E

valu

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Descripción de actividades principale

s desarrolladas

Herram

ientas y E

quipos utilizados

GE

ST

IÓ

N P

RE

VE

NT

IV

A

Verificación de cum

plim

iento

Acciones a tom

ar y seguim

iento

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

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Nº d

e e

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CT

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IP

CIÓ

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PE

LIG

RO

IN

S

IT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fecha fin

Status

Seguim

iento

RIESGO MECÁNICO

117

018

289,9

RIESGO ERGONÓMICO

Va

lo

ra

ció

n

de

l G

P

ó

Do

sis

An

exo

RE

SP

ON

SA

BL

E

Cum

pli

mie

nto

Observaciones

Referencia legal

Descripción

FACTORES

PSICOSOCIALES

MÉ

TO

DO

O

WA

S



MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RU

LA



bios en la

tarea.

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

Anexo 128

Ge

re

nte

/ Je

fe

/ C

oo

rd

in

ad

or / R

es

po

ns

ab

le

d

e S

eg

urid

ad

y S

alu

d

Ocu

pa

cio

na

l

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTAL

Si

No

Re

sp

.F

irm

a

MO

1A

tra

pa

mie

nto

e

n

in

sta

la

cio

ne

s

Co

ns

id

era

la

s s

alid

as

y p

ue

rta

s d

e e

me

rg

en

cia

s, e

sca

le

ra

s d

e e

sca

pe

qu

e d

eb

en

e

sta

r d

eb

id

am

en

te

s

eñ

aliza

da

s p

ara

q

ue

to

do

s lo

s

tra

ba

ja

do

re

s p

ue

da

n a

ba

nd

on

ar e

l lo

ca

l d

e tra

ba

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co

n ra

pid

ez y d

e

ma

ne

ra

s

eg

ura

.

La

s s

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as

e

stá

n co

n o

bta

cu

lo

s, ce

rra

da

s y n

o tie

ne

n s

eñ

aliza

ció

n.

0,5

56

15

Ba

jo

Si

Art. 3

3 d

el D

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3

La

ss

alid

as

yp

ue

rta

sd

elo

sce

ntro

sd

e

tra

ba

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de

be

ra

ne

sta

rvis

ib

le

sy

de

bid

am

en

te

se

ña

liza

do

s,

no

se

pe

rm

itirá

no

bs

tá

cu

lo

sq

ue

in

te

rfie

ra

nla

sa

lid

a.

M0

7C

aíd

as

m

an

ip

ula

ció

n d

e

ob

je

to

s

Co

ns

id

era

rie

sg

os

d

e a

ccid

en

te

s p

or ca

íd

as

d

e m

ate

ria

le

s, h

erra

mie

nta

s,

ap

ara

to

s, e

tc., q

ue

s

e e

sté

n m

an

eja

nd

o o

tra

ns

po

rta

nd

o m

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ua

lm

en

te

o

co

n a

yu

da

s m

ecá

nica

s, s

ie

mp

re

q

ue

e

l a

ccid

en

ta

do

s

ea

e

l tra

ba

ja

do

r q

ue

es

te

m

an

ip

ula

nd

o e

l o

bje

to

q

ue

ca

e.

El tra

ba

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do

r m

oviliza

e

scrito

rio

s, a

rm

ario

s q

ue

p

ue

de

ca

us

ar ca

id

a d

e

es

to

s o

bje

to

s s

ob

re

lo

s m

ie

mb

ro

s in

fe

rio

re

s ca

us

an

do

d

añ

o,

31

26

Me

dio

Si

De

cre

to

E

je

cu

tico

2

39

3 A

rt. 1

28

N

. 2

Ca

pa

cita

re

nla

ma

nip

ula

ció

nd

e

ma

te

ria

le

s.

M0

9C

ho

qu

e co

ntra

o

bje

to

s

in

mó

vile

s

In

te

rvie

ne

e

l tra

ba

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do

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mo

p

arte

d

in

ám

ica

y ch

oca

, g

olp

ea

, ro

za

o

ra

sp

a

so

bre

u

n o

bje

to

in

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vil.

Al

no

te

ne

re

lá

re

ao

rd

en

ad

ay

lim

pia

ye

xis

tir

ob

stá

cu

lo

se

nlo

s

pa

sillo

s e

l tra

ba

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do

r p

ue

de

g

olp

ea

rs

e co

n o

bje

to

s in

mo

vile

s.

0,5

15

10

75

Me

dio

Si

De

cre

to

E

je

cu

tico

2

39

3 A

rt. 3

4 N

. 1

La

sá

re

as

de

tra

ba

jo

yd

ep

en

de

ncia

s

de

be

rá

nm

an

te

ne

rs

ee

nb

ue

ne

sta

do

de

lim

pie

za

.

M1

1C

ho

qu

es

d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

id

os

Co

ns

id

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e

l rie

sg

o d

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ccid

en

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p

or ca

íd

as

d

e h

erra

mie

nta

s, o

bje

to

s,

ap

ara

to

s o

m

ate

ria

le

s s

ob

re

e

l tra

ba

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do

r q

ue

n

o lo

s e

stá

m

an

ip

ula

nd

o.

Fa

lta

d

e re

sis

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ncia

e

n e

sta

nte

ría

s y e

stru

ctu

ra

s d

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po

yo

p

ara

alm

ace

na

mie

nto

. In

es

ta

bilid

ad

d

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s a

pila

mie

nto

s d

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ate

ria

le

s.

Ca

id

a d

e p

la

nch

as

d

e tu

mb

ad

o e

n m

al e

sta

do

.0

,5

56

15

Ba

jo

Si

Art. 2

3 n

um

era

l 4

d

el D

ecre

to

Eje

cu

tivo

2

39

3

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

ad

oa

ctu

al

o

re

pa

ra

rla

sá

re

as

en

ma

le

sta

do

;

Es

ta

ble

ce

ru

np

la

nd

em

an

te

nim

ie

nto

an

ua

l.

M1

2C

on

ta

cto

s e

lé

ctrico

s

dire

cto

sC

on

ta

cto

co

n a

lg

ún

e

le

me

nto

q

ue

h

ab

itu

alm

en

te

e

stá

e

n te

ns

ió

n.

Ta

ble

ro

s e

lé

ctrico

s y co

ne

xio

ne

s e

lé

ctrica

s fu

era

d

e n

orm

a.

0,5

53

7,5

Ba

jo

Si

Re

gla

me

nto

d

e S

eg

urid

ad

d

el

Tra

ba

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co

ntra

R

ie

sg

os

e

n

In

sta

la

cio

ne

s e

le

ctrica

s d

el D

ecre

to

Eje

cu

tivo

2

39

3

Re

aliza

re

lm

an

te

nim

ie

nto

ala

s

in

sta

la

cio

ne

se

le

ctrica

sy

cu

mp

lir

co

n

la

sn

orm

as

es

ta

ble

cid

as

en

el

Có

dig

o

Elé

ctrico

N

acio

na

l

M2

1C

orte

s y p

un

za

mie

nto

s

Co

mp

re

nd

e lo

s co

rte

s y p

un

za

mie

nto

s q

ue

e

l tra

ba

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do

r re

cib

e p

or a

cció

n

de

u

n o

bje

to

o

h

erra

mie

nta

, s

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mp

re

q

ue

s

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re

e

sto

s a

ctú

en

o

tra

s fu

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s

dife

re

nte

s a

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g

ra

ve

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clu

ye

m

artilla

zo

s, co

rte

s co

n tije

ra

s,

cu

ch

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s, filo

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un

za

mie

nto

s co

n: a

gu

ja

s, ce

pillo

s, p

úa

s, o

tro

s

Exis

te

ma

nip

ula

cio

nd

etije

ra

s,

gra

pa

do

ra

se

ne

lá

re

ad

etra

ba

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co

n

rie

sg

os

a

p

ro

du

cir p

eq

ue

ño

s co

rte

s.

11

11

Ba

jo

SI

De

cre

to

E

je

ctivo

2

39

3 A

rt. 9

5R

ea

liza

r u

na

co

rre

cta

m

an

ip

ula

ció

n d

e

la

s h

erra

mie

nta

s.

RIESGO FISICO

F0

4Ilu

min

ació

n

Se

gú

ne

ltip

od

etra

ba

jo

are

aliza

rs

en

ece

sita

un

de

te

rm

in

ad

on

ive

ld

e

ilu

min

ació

n.

Un

ba

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nive

ld

eilu

min

ació

n,

ad

em

ás

de

ca

us

ar

da

ño

ala

vis

ió

n, co

ntrib

uye

a

a

um

en

ta

r e

l rie

sg

o d

e a

ccid

en

te

s.

Un

e

le

va

do

n

ive

l d

e ilu

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ació

n cre

a m

ole

stia

s y ca

ns

an

cio

vis

ua

l.

Ilu

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ació

nd

el

pu

es

to

de

tra

ba

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no

ad

ecu

ad

aa

la

sca

ra

cte

rís

tica

sd

e

tra

ba

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u

o

pe

ra

ció

n.

Po

ca

ilu

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ació

n e

n la

s á

re

as

d

e tra

ba

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y ta

mb

ie

n e

n lo

s p

as

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s,

qu

e d

ificu

lta

la

vis

ió

n y e

xis

te

rie

sg

o s

e ca

id

as

o

d

e ca

ns

an

cio

y fa

tig

a

vis

ua

l.

LU

X

AR

T 5

6

D.E

2

39

3

Me

dio

RE

PO

RT

E

IL

UM

IN

AC

IÓ

NS

iD

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3 A

rt. 5

6C

olo

ca

rlu

min

aria

sy

co

rre

gir

la

sq

ue

es

tá

n q

ue

ma

da

s y e

n m

al e

sta

do

.

RIESGO BIOLÓGICO

B0

1C

on

ta

min

an

te

s

bio

ló

gico

s

So

n co

nta

min

an

te

s co

ns

titu

id

os

p

or s

ere

s vivo

s. S

on

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s

micro

org

an

is

mo

s p

ató

ge

no

s p

ara

e

l h

om

bre

.

Es

to

s m

icro

org

an

is

mo

s p

ue

de

n e

sta

r p

re

se

nte

s e

n p

ue

sto

s d

e tra

ba

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d

e

la

bo

ra

to

rio

s d

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icro

bio

lo

gía

y h

em

ato

lo

gía

, p

rim

era

s m

an

ip

ula

cio

ne

s

te

xtile

s d

e la

na

, co

nta

cto

co

n a

nim

ale

s o

p

ers

on

as

p

orta

do

ra

s d

e

en

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rm

ed

ad

es

in

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ccio

sa

s, e

tc.

Al m

an

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ula

r e

l p

olvo

y lo

s p

is

os

p

ara

re

aliza

r la

lim

pie

za

d

e la

s á

re

as

es

ta

e

xp

ue

sto

a

co

nta

min

an

te

s b

io

ló

gico

s q

ue

p

ue

da

n a

fe

cta

r s

u

sa

lu

d.

AC

GIH

BE

IS

Ba

jo

RE

PO

RT

E

BIO

LÓ

GIC

OS

iA

rt.

66

de

lD

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Nu

me

ra

l 1

, 2

y 3

Re

aliza

rla

me

dició

nd

eca

lid

ad

de

aire

;

Re

aliza

re

xa

me

ne

sm

éd

ico

s

pe

rio

dico

sy

es

ta

ble

ce

ru

np

la

nd

e

sa

lu

do

cu

pa

cio

na

l;

Ela

bo

ra

ry

es

ta

ble

ce

rlo

sp

ro

ce

dim

ie

nto

sd

e

tra

ba

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se

gu

ro

;D

ota

ry

utiliza

rlo

s

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uip

os

de

pro

te

cció

np

ers

on

al

ap

ro

pia

do

sp

ara

la

ta

re

a;

Ca

pa

cita

ra

l

pe

rs

on

al

so

bre

lo

srie

sg

os

de

la

re

a;

Fo

rm

ar la

b

rig

ad

a d

e e

me

rg

en

cia

E0

5

Pu

es

to

d

e tra

ba

jo

co

n

Pa

nta

lla

d

e V

is

ua

liza

ció

n

de

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ato

s (P

VD

)

Se

h

a p

ro

du

cid

o u

na

re

vo

lu

ció

n te

cn

oló

gica

cu

yo

e

xp

on

en

te

m

ás

im

po

rta

nte

s

ea

q

uizá

e

l u

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d

el o

rd

en

ad

or (p

an

ta

lla

d

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ció

n d

e

da

to

s P

VD

). S

e re

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ará

n lo

s a

sp

ecto

s re

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re

nte

s a

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s co

nd

icio

ne

s d

e

tra

ba

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q

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eb

en

re

un

ir la

s

ala

, la

p

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ta

lla

, e

l te

cla

do

, la

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pre

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ra

, la

me

sa

, la

s

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, a

sí co

mo

o

tra

s cu

es

tio

ne

s co

la

te

ra

le

s co

mo

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lu

z,

in

sta

la

ció

n e

lé

ctrica

, fa

tig

a vis

ua

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fa

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a p

os

tu

ra

l.

Po

stu

ra

s fre

nte

a

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co

mp

uta

do

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q

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nlle

va

n a

fa

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a vis

ua

l.

Ba

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RE

PO

RT

ES

IR

eg

la

me

nto

In

te

rn

o d

e la

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s fre

nte

a

l

co

mp

uta

do

r, y m

an

te

ne

r u

na

s

illa

erg

ón

om

ica

.

E0

4P

os

icio

ne

s fo

rza

da

s

La

ca

rg

a fís

ica

d

el tra

ba

jo

s

e p

ro

du

ce

co

mo

co

ns

ecu

en

cia

d

e la

s

activid

ad

es

fís

ica

s q

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s

e re

aliza

n p

ara

la

co

ns

ecu

ció

n d

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ich

a ta

re

a.

Co

ns

ecu

en

cia

d

ire

cta

d

e u

na

ca

rg

a fís

ica

e

xce

siva

s

erá

la

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tig

a m

us

cu

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r,

qu

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e tra

du

cirá

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n p

ato

lo

gía

o

ste

om

us

cu

la

r, a

um

en

to

d

el rie

sg

o d

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accid

en

te

, d

is

min

ució

n d

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p

ro

du

ctivid

ad

y ca

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el tra

ba

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, e

n u

n

au

me

nto

d

e la

in

sa

tis

fa

cció

n p

ers

on

al o

e

n in

co

nfo

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a fa

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a fís

ica

s

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es

tu

dia

e

n cu

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to

a

tra

ba

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s e

stá

tico

s y d

in

ám

ico

s. E

n cu

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to

a

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po

sició

n, cla

sifica

re

mo

s lo

s tra

ba

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s e

n cu

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to

a

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s

e re

alice

n d

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ie

,

se

nta

do

o

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e fo

rm

a a

lte

rn

ativa

.

Ma

la

s p

os

icio

ne

s e

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l tra

ba

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, g

en

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tig

a m

us

cu

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r.

Ba

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RE

PO

RT

ES

iR

eg

la

me

nto

In

te

rn

od

ela

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

No

re

aliza

rm

ovim

ie

nto

sre

pe

titivo

s,

y

co

rre

gir la

s p

os

tu

ra

s.

P0

4A

lta

re

sp

on

sa

bilid

ad

Po

r lo

s b

ie

ne

s q

ue

tie

ne

n q

ue

cu

id

ar.

Me

dio

P0

6M

in

ucio

sid

ad

d

e la

ta

re

aB

ajo

P0

7T

ra

ba

jo

m

on

òto

no

Ba

jo

P1

6A

me

na

za

d

elin

cu

en

cia

lB

ajo

EM

PR

ES

A/E

NT

ID

AD

:F

acu

lta

d d

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om

un

ica

ció

n S

ocia

lR

es

po

ns

ab

le

d

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va

lu

ació

nC

olch

a S

an

to

s Jo

se

PR

OC

ES

O:

MA

TR

IZ

D

E R

IE

SG

OS

L

AB

OR

AL

ES

P

OR

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UE

ST

O D

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RA

BA

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DO

CU

ME

NT

O N

°5

NO

MB

RE

D

EL

R

EG

IS

TR

O D

EL

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OC

UM

EN

TO

DA

TO

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A E

MP

RE

SA

/E

NT

ID

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SU

BP

RO

CE

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:A

dm

in

is

tra

tivo

Em

pre

sa

/E

ntid

ad

re

sp

on

sa

ble

d

e e

va

lu

ació

n

Fa

cu

lta

d d

e In

ge

nie

ría

In

du

stria

l

PU

ES

TO

D

E T

RA

BA

JO

:E

ncu

ad

ern

ad

or

JE

FE

D

E Á

RE

A:

Fe

ch

a d

e E

va

lu

ació

n:

De

scrip

ció

n d

e a

ctivid

ad

es

p

rin

cip

ale

s d

es

arro

lla

da

sH

erra

mie

nta

s y E

qu

ip

os

u

tiliza

do

s

GE

ST

IÓ

N P

RE

VE

NT

IV

A

Ve

rifica

ció

n d

e cu

mp

lim

ie

nto

A

ccio

ne

s a

to

ma

r y s

eg

uim

ie

nto

FACTORES DE

RIESGO

CÓ

DIG

O

Nº d

e e

xp

ue

sto

s

FA

CT

OR

D

E R

IE

SG

O

DE

SC

RIP

CIÓ

N D

EL

F

AC

TO

R D

E P

EL

IG

RO

IN

S

IT

U

Probabilidad

Consecuencia

Exposición

Fe

ch

a fin

Sta

tu

s

Se

gu

im

ie

nto

32

30

35

38

VA

LO

R M

ED

ID

O

Va

lo

ra

ció

n

de

l G

P

ó

Do

sis

An

exo

RE

SP

ON

SA

BL

E

Cu

mp

li

Ob

se

rva

cio

ne

s

Re

fe

re

ncia

le

ga

lD

es

crip

ció

n

RIESGO MECANICO

ES

TU

DIO

PS

IC

OS

OC

IA

L

RIESGO ERGONÓMICO

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

RU

LA

Nive

l d

e a

ctu

ació

n 3

Pu

ed

e re

qu

erirs

e ca

mb

io

s e

n

la

ta

re

a.

MÉ

TO

DO

S

UG

ER

ID

O:

OW

AS

Nive

l d

e a

ctu

ació

n 2

Se

re

qu

ie

re

n a

ccio

ne

s

co

rre

ctiva

s e

n u

n fu

tu

ro

ce

rca

no

FACTORES

PSICOSOCIALES

Anexo 129

Ge

re

nte

/ Je

fe

/ C

oo

rd

in

ad

or / R

es

po

ns

ab

le

d

e S

eg

urid

ad

y S

alu

d

Ocu

pa

cio

na

l

Hombres

Mujeres

Discapacitados

TOTAL

Si

No

Re

sp

.F

irm

a

MO

1A

tra

pa

mie

nto

e

n

in

sta

la

cio

ne

s

Co

ns

id

era

la

s s

alid

as

y p

ue

rta

s d

e e

me

rg

en

cia

s, e

sca

le

ra

s d

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sca

pe

qu

e d

eb

en

e

sta

r d

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id

am

en

te

s

eñ

aliza

da

s p

ara

q

ue

to

do

s lo

s

tra

ba

ja

do

re

s p

ue

da

n a

ba

nd

on

ar e

l lo

ca

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e tra

ba

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co

n ra

pid

ez y d

e

ma

ne

ra

s

eg

ura

.

La

s s

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as

e

stá

n co

n o

bta

cu

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s, ce

rra

da

s y n

o tie

ne

n s

eñ

aliza

ció

n.

0,5

56

15

Ba

jo

Si

Art. 3

3 d

el D

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3

La

ss

alid

as

yp

ue

rta

sd

elo

sce

ntro

sd

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tra

ba

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de

be

ra

ne

sta

rvis

ib

le

sy

de

bid

am

en

te

se

ña

liza

do

s,

no

se

pe

rm

itirá

no

bs

tá

cu

lo

sq

ue

in

te

rfie

ra

nla

sa

lid

a.

M0

7C

aíd

as

m

an

ip

ula

ció

n d

e

ob

je

to

s

Co

ns

id

era

rie

sg

os

d

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ccid

en

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s p

or ca

íd

as

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e m

ate

ria

le

s, h

erra

mie

nta

s,

ap

ara

to

s, e

tc., q

ue

s

e e

sté

n m

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eja

nd

o o

tra

ns

po

rta

nd

o m

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ua

lm

en

te

o

co

n a

yu

da

s m

ecá

nica

s, s

ie

mp

re

q

ue

e

l a

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en

ta

do

s

ea

e

l tra

ba

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do

r q

ue

es

te

m

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ip

ula

nd

o e

l o

bje

to

q

ue

ca

e.

El tra

ba

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do

r m

oviliza

e

scrito

rio

s, a

rm

ario

s q

ue

p

ue

de

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us

ar ca

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a d

e

es

to

s o

bje

to

s s

ob

re

lo

s m

ie

mb

ro

s in

fe

rio

re

s ca

us

an

do

d

añ

o,

31

26

Me

dio

Si

De

cre

to

E

je

cu

tico

2

39

3 A

rt. 1

28

N

. 2

Ca

pa

cita

re

nla

ma

nip

ula

ció

nd

e

ma

te

ria

le

s.

M0

9C

ho

qu

e co

ntra

o

bje

to

s

in

mó

vile

s

In

te

rvie

ne

e

l tra

ba

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do

r co

mo

p

arte

d

in

ám

ica

y ch

oca

, g

olp

ea

, ro

za

o

ra

sp

a

so

bre

u

n o

bje

to

in

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Al

no

te

ne

re

lá

re

ao

rd

en

ad

ay

lim

pia

ye

xis

tir

ob

stá

cu

lo

se

nlo

s

pa

sillo

s e

l tra

ba

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do

r p

ue

de

g

olp

ea

rs

e co

n o

bje

to

s in

mo

vile

s.

0,5

15

10

75

Me

dio

Si

De

cre

to

E

je

cu

tico

2

39

3 A

rt. 3

4 N

. 1

La

sá

re

as

de

tra

ba

jo

yd

ep

en

de

ncia

s

de

be

rá

nm

an

te

ne

rs

ee

nb

ue

ne

sta

do

de

lim

pie

za

.

M1

1C

ho

qu

es

d

e o

bje

to

s

de

sp

re

nd

id

os

Co

ns

id

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e

l rie

sg

o d

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ccid

en

te

p

or ca

íd

as

d

e h

erra

mie

nta

s, o

bje

to

s,

ap

ara

to

s o

m

ate

ria

le

s s

ob

re

e

l tra

ba

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do

r q

ue

n

o lo

s e

stá

m

an

ip

ula

nd

o.

Fa

lta

d

e re

sis

te

ncia

e

n e

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ría

s y e

stru

ctu

ra

s d

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po

yo

p

ara

alm

ace

na

mie

nto

. In

es

ta

bilid

ad

d

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s a

pila

mie

nto

s d

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ate

ria

le

s.

Ca

id

a d

e p

la

nch

as

d

e tu

mb

ad

o e

n m

al e

sta

do

.0

,5

56

15

Ba

jo

Si

Art. 2

3 n

um

era

l 4

d

el D

ecre

to

Eje

cu

tivo

2

39

3

Re

em

pla

za

re

ltu

mb

ad

oa

ctu

al

o

re

pa

ra

rla

sá

re

as

en

ma

le

sta

do

;

Es

ta

ble

ce

ru

np

la

nd

em

an

te

nim

ie

nto

an

ua

l.

M1

2C

on

ta

cto

s e

lé

ctrico

s

dire

cto

sC

on

ta

cto

co

n a

lg

ún

e

le

me

nto

q

ue

h

ab

itu

alm

en

te

e

stá

e

n te

ns

ió

n.

Ta

ble

ro

s e

lé

ctrico

s y co

ne

xio

ne

s e

lé

ctrica

s fu

era

d

e n

orm

a.

0,5

53

7,5

Ba

jo

Si

Re

gla

me

nto

d

e S

eg

urid

ad

d

el

Tra

ba

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co

ntra

R

ie

sg

os

e

n

In

sta

la

cio

ne

s e

le

ctrica

s d

el D

ecre

to

Eje

cu

tivo

2

39

3

Re

aliza

re

lm

an

te

nim

ie

nto

ala

s

in

sta

la

cio

ne

se

le

ctrica

sy

cu

mp

lir

co

n

la

sn

orm

as

es

ta

ble

cid

as

en

el

Có

dig

o

Elé

ctrico

N

acio

na

l

M2

1C

orte

s y p

un

za

mie

nto

s

Co

mp

re

nd

e lo

s co

rte

s y p

un

za

mie

nto

s q

ue

e

l tra

ba

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do

r re

cib

e p

or a

cció

n

de

u

n o

bje

to

o

h

erra

mie

nta

, s

ie

mp

re

q

ue

s

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re

e

sto

s a

ctú

en

o

tra

s fu

erza

s

dife

re

nte

s a

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g

ra

ve

da

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clu

ye

m

artilla

zo

s, co

rte

s co

n tije

ra

s,

cu

ch

illo

s, filo

s y p

un

za

mie

nto

s co

n: a

gu

ja

s, ce

pillo

s, p

úa

s, o

tro

s

Exis

te

ma

nip

ula

cio

nd

etije

ra

s,

gra

pa

do

ra

se

ne

lá

re

ad

etra

ba

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co

n

rie

sg

os

a

p

ro

du

cir p

eq

ue

ño

s co

rte

s.

11

11

Ba

jo

SI

De

cre

to

E

je

ctivo

2

39

3 A

rt. 9

5R

ea

liza

r u

na

co

rre

cta

m

an

ip

ula

ció

n d

e

la

s h

erra

mie

nta

s.

RIESGO FISICO

F0

4Ilu

min

ació

n

Se

gú

ne

ltip

od

etra

ba

jo

are

aliza

rs

en

ece

sita

un

de

te

rm

in

ad

on

ive

ld

e

ilu

min

ació

n.

Un

ba

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nive

ld

eilu

min

ació

n,

ad

em

ás

de

ca

us

ar

da

ño

ala

vis

ió

n, co

ntrib

uye

a

a

um

en

ta

r e

l rie

sg

o d

e a

ccid

en

te

s.

Un

e

le

va

do

n

ive

l d

e ilu

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ació

n cre

a m

ole

stia

s y ca

ns

an

cio

vis

ua

l.

Ilu

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ació

nd

el

pu

es

to

de

tra

ba

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no

ad

ecu

ad

aa

la

sca

ra

cte

rís

tica

sd

e

tra

ba

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u

o

pe

ra

ció

n.

Po

ca

ilu

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ació

n e

n la

s á

re

as

d

e tra

ba

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y ta

mb

ie

n e

n lo

s p

as

illo

s,

qu

e d

ificu

lta

la

vis

ió

n y e

xis

te

rie

sg

o s

e ca

id

as

o

d

e ca

ns

an

cio

y fa

tig

a

vis

ua

l.

LU

X

AR

T 5

6

D.E

2

39

3

Me

dio

RE

PO

RT

E

IL

UM

IN

AC

IÓ

NS

iD

ecre

to

E

je

cu

tivo

2

39

3 A

rt. 5

6C

olo

ca

rlu

min

aria

sy

co

rre

gir

la

sq

ue

es

tá

n q

ue

ma

da

s y e

n m

al e

sta

do

.

RIESGO BIOLÓGICO

B0

1C

on

ta

min

an

te

s

bio

ló

gico

s

So

n co

nta

min

an

te

s co

ns

titu

id

os

p

or s

ere

s vivo

s. S

on

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s

micro

org

an

is

mo

s p

ató

ge

no

s p

ara

e

l h

om

bre

.

Es

to

s m

icro

org

an

is

mo

s p

ue

de

n e

sta

r p

re

se

nte

s e

n p

ue

sto

s d

e tra

ba

jo

d

e

la

bo

ra

to

rio

s d

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icro

bio

lo

gía

y h

em

ato

lo

gía

, p

rim

era

s m

an

ip

ula

cio

ne

s

te

xtile

s d

e la

na

, co

nta

cto

co

n a

nim

ale

s o

p

ers

on

as

p

orta

do

ra

s d

e

en

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rm

ed

ad

es

in

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ccio

sa

s, e

tc.

Al m

an

ip

ula

r e

l p

olvo

y lo

s p

is

os

p

ara

re

aliza

r la

lim

pie

za

d

e la

s á

re

as

es

ta

e

xp

ue

sto

a

co

nta

min

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te

s b

io

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gico

s q

ue

p

ue

da

n a

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cta

r s

u

sa

lu

d.

AC

GIH

BE

IS

Ba

jo

RE

PO

RT

E

BIO

LÓ

GIC

OS

iA

rt.

66

de

lD

ecre

to

Eje

cu

tivo

23

93

Nu

me

ra

l 1

, 2

y 3

Re

aliza

rla

me

dició

nd

eca

lid

ad

de

aire

;

Re

aliza

re

xa

me

ne

sm

éd

ico

s

pe

rio

dico

sy

es

ta

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ce

ru

np

la

nd

e

sa

lu

do

cu

pa

cio

na

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Ela

bo

ra

ry

es

ta

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ce

rlo

sp

ro

ce

dim

ie

nto

sd

e

tra

ba

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se

gu

ro

;D

ota

ry

utiliza

rlo

s

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uip

os

de

pro

te

cció

np

ers

on

al

ap

ro

pia

do

sp

ara

la

ta

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a;

Ca

pa

cita

ra

l

pe

rs

on

al

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bre

lo

srie

sg

os

de

la

re

a;

Fo

rm

ar la

b

rig

ad

a d

e e

me

rg

en

cia

E0

5

Pu

es

to

d

e tra

ba

jo

co

n

Pa

nta

lla

d

e V

is

ua

liza

ció

n

de

D

ato

s (P

VD

)

Se

h

a p

ro

du

cid

o u

na

re

vo

lu

ció

n te

cn

oló

gica

cu

yo

e

xp

on

en

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m

ás

im

po

rta

nte

s

ea

q

uizá

e

l u

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d

el o

rd

en

ad

or (p

an

ta

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d

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ua

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ció

n d

e

da

to

s P

VD

). S

e re

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ará

n lo

s a

sp

ecto

s re

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re

nte

s a

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s co

nd

icio

ne

s d

e

tra

ba

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q

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eb

en

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un

ir la

s

ala

, la

p

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ta

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, e

l te

cla

do

, la

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pre

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ra

, la

me

sa

, la

s

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, a

sí co

mo

o

tra

s cu

es

tio

ne

s co

la

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ra

le

s co

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lu

z,

in

sta

la

ció

n e

lé

ctrica

, fa

tig

a vis

ua

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fa

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a p

os

tu

ra

l.

Po

stu

ra

s fre

nte

a

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co

mp

uta

do

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q

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nlle

va

n a

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a vis

ua

l.

Ba

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RE

PO

RT

ES

IR

eg

la

me

nto

In

te

rn

o d

e la

Un

ive

rs

id

ad

d

e G

ua

ya

qu

il A

rt. 6

2

Co

rre

gir p

os

icio

ne

s fre

nte

a

l

co

mp

uta

do

r, y m

an

te

ne

r u

na

s

illa

erg

ón

om

ica

.

E0

4P

os

icio

ne

s fo

rza

da

s

La

ca

rg

a fís

ica

d

el tra

ba

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s

e p

ro

du

ce

co

mo

co

ns

ecu

en

cia

d

e la

s

activid

ad

es

fís

ica

s q

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s

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aliza

n p

ara

la

co

ns

ecu

ció

n d

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ich

a ta

re

a.

Co

ns

ecu

en

cia

d

ire

cta

d

e u

na

ca

rg

a fís

ica

e

xce

siva

s

erá

la

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tig

a m

us

cu

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r,

qu

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e tra

du

cirá

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n p

ato

lo

gía

o

ste

om

us

cu

la

r, a

um

en

to

d

el rie

sg

o d

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accid

en

te

, d

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min

ució

n d

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p

ro

du

ctivid

ad

y ca

lid

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el tra

ba

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, e

n u

n

au

me

nto

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in

sa

tis

fa

cció

n p

ers

on

al o

e

n in

co

nfo

rt. L

a fa

tig

a fís

ica

s

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es

tu

dia

e

n cu

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to

a

tra

ba

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s e

stá

tico

s y d

in

ám

ico

s. E

n cu

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to

a

la

po

sició

n, cla

sifica

re

mo

s lo

s tra

ba

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s e

n cu

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to

a

q

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s

e re

alice

n d

e p

ie

,

se

nta

do

o

d

e fo

rm

a a

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FACTORES

PSICOSOCIALES

Anexo 130

ANEXO Nº 14

DIAGRAMA DE FLUJO DE DOCENTE UNIVERSITARIO

Inicio de

Actividades

Recepción y

revisión de

tareas

Dictar Clase

Toma de

lecciones y

exámenes

Calificación de

lecciones, exámenes

y trabajos

Cálculo y registro

de calificaciones

Tutoría de trabajos

de titulación

Fin de

actividades

Anexo 131

ANEXO Nº 15

REGISTRO MEDICO DE TRABAJADORES

Anexo 132

Anexo 133

ANEXO Nº 16

HOJA DE SEGURIDAD DEL DETERGENTE EN POLVO

Anexo 134

Anexo 135

Anexo 136

Anexo 137

Anexo 138

RIESGO FISICOS

RIESGO

MECANICOS

RIESGOS

QUIMICOS

RIESGOS

ERGONOMICOS

RIESGOS

PSICOSOCIALES

RIESGOS DE

ACCIDENTES

MAYORES

POTENCIALES EXPUESTOS POR PUESTO DE TRABAJO

ANEXO Nº 17

REGISTRÓ DE NUMERO DE POTENCIALES EXPUESTOS POR

PUESTOS DE TRABAJO

Anexo 139

ANEXO Nº 18

ESTIMACION DE RIESGO Y SUU ESTRATEGIA DEFINIDA

ESTIMACION

DE RIEGOCATEGORIA CANTIDAD PORCENTAJE ESTRATEGIA

RIESGO

IMPORTANTE5 INMEDIATO

RIESGO

MODERADO4 SECUNDARIO

RIESGO

MODERADO3 TERCIARIO

Anexo 140

ANEXO Nº 19

MEDICIONES REALIZADAS

Anexo 141

Anexo 142

Anexo 143

Anexo 144

Anexo 145

Anexo 146

Anexo 147

Anexo 148

Anexo 149

Anexo 150

Anexo 151

PUESTO DE

TRABAJO

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TOTAL

ANEXO Nº 20

MATRIZ DE MEDICIONES POR PUESTO DE TRABAJO

Anexo 152

ANEXO Nº 21

EL MÉTODO DE “LAS 5S”

Introducción del método de “las 5S”

Las operaciones de organización, orden y limpieza fueron desarrolladas

por empresas japonesas con el nombre de “5S”. Se han aplicado en

diversos países con notable éxito.

Las “5S” son las iniciales de cinco palabras japonesas que nombran a

cada una de las cinco fases que componen el método.

El objetivo de este método es mantener y mejorar las condiciones de

organización, el orden y limpieza, así como mejorar las condiciones de

trabajo, seguridad, clima laboral, motivación personal y eficiencia. Un

concepto que continuamente aplicado a la gestión y administración del

puesto de trabajo conduce a un proceso de mejora continua,

consiguiendo mejorar la productividad, competitividad y calidad en las

empresas. Todo ello a través de un cambio en la cultura de trabajo,

mediante la práctica planificada de los conceptos básicos de la calidad

total. La implantación del método de “las 5S” supone un pilar básico para

edificar un proceso de mejora continua firme y duradera.

“Las 5S” es un método que proporciona los medios para generar sitios

más productivos, seguros y agradables, donde se elaboran productos y

servicios de mayor calidad. Este método es igualmente útil en empresas

de servicios, manufactura, transformación o de cualquier otra índole,

incluso puede ser aplicado en hogares, así como en actividades diarias.

Es en parte responsabilidad de la empresa el crear un buen ambiente de

trabajo, facilitando los medios necesarios. Pero también lo es de todos y

cada uno de los trabajadores. El trabajador puede crear, con su actitud y

sus hábitos, un ambiente favorable que haga posible su satisfacción

personal y una excelente calidad de los productos y servicios que realiza.

Anexo 153

En definitiva: mejorar la calidad, la productividad y la competitividad de la

organización. Además la implantación del método de “las 5S” en un área

concreta de la empresa, contribuye a aumentar la eficiencia de la entidad,

además de mejorar las condiciones de seguridad en el puesto de trabajo.

Las “5S” responden a los siguientes vocablos y conceptos:

1. SEIRI.- ORGANIZACIÓN. Consiste en identificar y separar los

materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de

estos últimos.

2. SEITON.- ORDEN. Se trata de establecer el modo en que deben

ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que

sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

3. SEISO.- LIMPIEZA. Basada en identificar y eliminar las fuentes de

suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre

en perfecto estado.

4. SEIKETSU.- CONTROL VISUAL. El objetivo es distinguir

fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas

sencillas y visibles para todos.

5. SHITSUKE.- DISCIPLINA Y HÁBITO. Consiste en trabajar

permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.

Mientras las tres primeras fases son operativas, la cuarta fase tiende a

mantener el estado alcanzado en las anteriores, y la quinta fase permite

adquirir el hábito de su práctica y mejora continua en el trabajo.

El método de “las 5S” es una estrategia fácil de comprender. Con este

método se proporcionan los medios para generar espacios más

productivos, seguros y agradables, consiguiendo elaborar productos y

servicios de mayor calidad. No obstante su simplicidad, la fuerza de la

costumbre dificulta su implantación y mantenimiento.

Definición del método de “las 5S”

Es un estado ideal en el que:

Anexo 154

Los materiales y útiles innecesarios han sido eliminados.

Todo se encuentra ordenado e identificado.

Han sido eliminadas las fuentes de suciedad.

Existe un control visual mediante el cual saltan a la vista las

desviaciones o fallos.

Todo lo anterior se mantiene y mejora continuamente.

El método de “las 5S” no consiste en zafarranchos de limpieza que se

organizan antes de la visita de cualquier consejero, político, clientes o

auditores.

Beneficios del método de “las 5S”

Hace que la mejora continua sea una tarea de todos, dado que la

implantación del método de “las 5S” se basa en el trabajo en equipo. Así,

permite involucrar a todos en el proceso de mejora desde su conocimiento

del puesto de trabajo.

La calidad empieza por la propia persona y por el ambiente que le rodea.

Esta es la razón de la utilización de la metodología 5S, enfocada a lograr

sitios de trabajo realmente excepcionales, donde se respire un ambiente

eficiente, seguro y confortable.

Se logra una mayor productividad, basada en los siguientes aspectos

mejorados:

Menos productos defectuosos.

Menos averías.

Menos accidentes.

Menos movimientos y traslados inútiles.

Menor tiempo necesario para realizar cambios de

herramientas.

Evidenciar tanto las condiciones de buen funcionamiento

como las disfunciones.

Anexo 155

Un aspecto fundamental es también la mejora de las condiciones de

trabajo desde el punto de vista de calidad de vida:

Mejoran las condiciones de trabajo, por aumento de la

limpieza y disminución del número de accidentes.

Transforman físicamente el entorno del puesto de

trabajo, pues se actúa profundamente sobre el estado de

ánimo y el comportamiento de cada uno,

independientemente de su posición en la empresa.

Se favorece el espíritu del trabajo en equipo.

Se ha de entender que las actividades de organización, orden y limpieza

se encuentran íntimamente ligadas con los pilares de la gestión, tales

como la motivación de los trabajadores y las relaciones de éstos con los

directivos, la calidad de los productos y servicios suministrados, la eficacia

en los procesos y operaciones, la utilización de recursos, etc.

La mejora sobre el lugar de trabajo implica directamente un mayor

espacio, pero también consecuencias adicionales:

Mejor imagen ante nuestros clientes.

Mayor cooperación y trabajo en equipo.

Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.

Mayor conocimiento del puesto.

Gozamos así de una serie de ventajas inmediatas:

Ya no tenemos necesidad de hacer un esfuerzo ante la visita de un

cliente o proveedor. Si éstos nos dicen: “esta impecable”, será

nuestra mejor recompensa.

Por otro lado, aun cuando un colaborador esté ausente,

encontraremos la información necesaria para nuestros clientes

internos y/o externos.

Anexo 156

Etapas a seguir en la implantación del método de “las 5S”

1. Eliminar lo que es inútil, viendo si podemos volverlo a emplear o

reciclarlo. Como último recurso, se descarta.

2. Colocar todo lo que queda después de la eliminación.

- A nuestro lado aquello que es de uso frecuente o difícil de

manipular.

- Lejos de nosotros lo que raramente usamos o es ligero para

transportar.

3. Limpiar e inspeccionar para detectar fugas, suciedades,... Si

detectamos alguna, o bien se corrigen o se comunicarán a la jefatura

inmediata.

4. Respetar las reglas y mejorar los estándares.

Es fundamental que todo el personal de la empresa sea consciente de

que la planta de producción al completo (talleres y oficinas) es el primer

escaparate ante nuestros clientes.

Por otro lado, la Dirección debe asumir que las condiciones de trabajo son

un factor clave de calidad y eficacia.

Anexo 157

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ANEXO Nº 22

PROGRAMA DE VIGILANCIA AMBIENTAL Y DE LA SALUD

Anexo 158

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Cada

mes

Anexo 159

ANEXO No 23

PRESUPUESTO DE IMPLEMENTACIÓN DE ESTUDIO

Anexo 160

Anexo 161

Anexo 162

CÓDIGO DESCRIPCIÓN DEL RUBRO CANTIDAD UNIDADES COSTO UNITARIO USD COSTO TOTAL USD

SCI 01TUBERIA H.N. SCH 20 DIAM 2 1/2": Incluye

Tubería diam 2 1/2" y accesorios1 Global 8.639,45 8640,45

SCI 02TUBERIA H.N. SCH 40 DIAM 2": Incluye

Tubería diam 2" y accesorios1 Global 4.857,23 4.857,23


Tubería diam 1 1/2" y accesorios1 Global 3.521,65 3.521,65


Tubería diam 1 1/4" y accesorios1 Global 3.245,09 3.245,09

SCI 04TUBERIA H.N. SCH 40 DIAM 1": Incluye

Tubería diam 1" y accesorios1 Global 7.645,88 7.645,88

SCI 05 ROCIADORES: PENDENT STANDARD 1/2" 392 Unitario 27,26 10.685,92

SCI 06 BANCO DE VALVULAS: DIAM. 2 1/2" 6 Unitario 6847,25 41.083,50

SCI 07

CUARTO DE BOMBAS 75 HP

Velocidad: 1700 RPM 1 Unitario 38450,15 38.450,15

SCI 08 OBRA CIVIL 1 Unitario 5423,16 5.423,16

SCI 09 RESERVA DE AGUA 1 Unitario 6520,45 6.520,45

$ 130.073,48

IVA 12% $ 15.608,82

$ 145.682,30TOTAL

PRESUPUESTO UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL - FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL

TABLA DE DESCRIPCIÓN DE RUBROS, UNIDADES, CANTIDADES Y PRECIOS

INCENDIOS

RED DE INCENDIOS

SUBTOTAL

ANEXO Nº 24

PRESUPUESTO DE SISTEMA CONTRA INCENDIO

Anexo 163

PRESUPUESTO SISTEMA DE ALARMAS

Anexo 164

SI NO PARCIAL

1

Objeto y Responsabilidades.- El presente

reglamento tiene como objeto normar los procesos de auditoría

técnica de cumplimiento de normas de prevención de riesgos del

trabajo, por parte de los empleadores y trabajadores sujetos al

régimen del Seguro Social. Los servidores del Instituto

Ecuatoriano de Seguridad Social y empresas están obligados al

cumplimiento de las normas establecidas en el presente

reglamento. La gestión del sistema de auditoria de riesgos del

trabajo a las empresas empleadoras, así como la formulación y

evaluación del plan de auditorías de riesgos del trabajo es de

responsabilidad de la Dirección del Seguro General de Riegos del

Trabajo y sus dependencias a nivel nacional. La ejecución de las

auditorías de riesgos del trabajo a las empresas en cada

jurisdicción es de responsabilidad de las unidades provinciales de

Riesgos del Trabajo.

Objetivos de la Auditoría de Riesgos del Trabajo.- Son

objetivos de la auditoría de riesgos del trabajo:

1. Verificar el cumplimiento técnico legal en materia de seguridad

y salud en el trabajo por las empresas u organizaciones de

acuerdo a sus características específicas.

2. Verificar el diagnóstico del sistema de gestión de seguridad y

salud en el trabajo de la empresa u organización, analizar sus

resultados y comprobarlos de requerirlo, de acuerdo a su

actividad y especialización.

3. Verificar que la planificación del sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo de la empresa u organización se

ajuste al diagnóstico, así como a la normativa técnico legal

vigente.

4. Verificar la integración-implantación del sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo en el sistema general de gestión

de la empresa u organización.

5. Verificar el sistema de comprobación y control interno de su

sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, en el que

se incluirán empresas u organizaciones contratistas.

REQUISITOS TECNICOS LEGALES

CUMPLIMIENTO

OBSERVACION

REGLAMENTO PARA EL SISTEMA DE AUDITORÍA DE RIESGOS

DEL TRABAJO RESOLUCION 333

ARTICULO

TITULO I: PRELIMINAR

CAPITULO I: DISPOSICIONES GENERALES

2

ANEXO Nº 25

REQUISITOS TECNICOS LEGALES

Anexo 165

AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO DE LAS

EMPRESAS/ORGANIZACIONES.- La

empresa u organización deberá implementar un sistema de

gestión de seguridad y salud en el trabajo, para lo cual deberá

tomar como base los requisitos técnico legales, a ser auditados

por el Seguro General de Riesgos del Trabajo. El profesional

responsable de la auditoría de riesgos del trabajo, deberá recabar

las evidencias del cumplimiento de la normativa técnico legal en

materia de seguridad y salud en el trabajo, auditando los

siguientes requisitos técnicos legales aplicables:

a) Corresponde a la naturaleza (tipo de actividad productiva) y

magnitud de los factores de riesgo;

b) Compromete recursos;

c) Incluye compromiso de cumplir con la legislación técnico legal

de seguridad y salud en el trabajo; y además, el compromiso de

la empresa para dotar de las mejores condiciones de seguridad y

salud ocupacional para todo su personal;

d) Se ha dado a conocer a todos los trabajadores y se la expone

en lugares relevantes;

e) Está documentada, integrada-implantada y mantenida;

f) Está disponible para las partes interesadas;

g) Se compromete al mejoramiento continuo; y,

h) Se actualiza periódicamente.

a) Dispone la empresa u organización de un diagnóstico o

evaluación de su sistema de gestión, realizado en los dos últimos

años si es que los cambios internos así lo justifican, que

establezca:

a.1 Las No conformidades priorizadas y temporizadas, respecto

a la gestión: administrativa, técnica, del talento humano y

procedimientos o programas operativos básicos;

b) Existe una matriz para la planificación en la que se han

temporizado las No conformidades desde el punto de vista

técnico;

c) La planificación incluye actividades rutinarias y no rutinarias;

d) La planificación incluye a todas las personas que tienen

acceso al sitio de trabajo, incluyendo visitas, contratistas, entre

otras;

e) El plan incluye procedimientos mínimos para el cumplimiento

de los objetivos y acordes a las No conformidades priorizadas;

f) El plan compromete los recursos humanos, económicos y

tecnológicos suficientes para garantizar los resultados;

g) El plan define los estándares e índices de eficacia (cualitativos

y/o cuantitativos) del sistema de gestión de la seguridad y salud

en el trabajo, que permitan establecer las desviaciones

programáticas, en concordancia con el artículo 11 del presente

reglamento;

h) El plan define los cronogramas de actividades con

responsables, fechas de inicio y de finalización de la actividad; e,

i) El plan considera la gestión del cambio en lo relativo a:

i.1 Cambios internos.- Cambios en la composición de la

plantilla, introducción de nuevos procesos, métodos de trabajo,

estructura organizativa, o adquisiciones entre otros; e,

i.2 Cambios externos.- Modificaciones en leyes y reglamentos,

fusiones organizativas, evolución de los conocimientos en el

campo de la seguridad y salud en el trabajo, tecnología, entre

otros.

a) Tiene Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo

actualizado y aprobado por el Ministerio de Relaciones Laborales;

b) Ha conformado las unidades o estructuras preventivas:

b.1 Unidad de Seguridad y Salud en el Trabajo; dirigida por un

profesional con título de tercer o cuarto nivel, registrado en el

CONESUP, del área ambiental-biológica, relacionado a la

actividad principal de la empresa u organización, experto en

disciplinas afines a los sistemas de gestión de la seguridad y

salud ocupacional;

b.2 Servicio Médico de Empresa dirigido por un profesional con

título de Médico y grado académico de cuarto nivel en disciplinas

afines a la gestión de la seguridad y salud ocupacional,

registrado por el CONESUP;

b.3 Comité y Subcomités de Seguridad y Salud en el Trabajo, de

conformidad con la ley; y, b.4 Delegado de seguridad y salud

en el trabajo;

c) Están definidas las responsabilidades integradas de seguridad

y salud en el trabajo, de los gerentes, jefes, supervisores,

trabajadores, entre otros y las de especialización de los

responsables de las Unidades de Seguridad y Salud, y, Servicio

Médico de Empresa, así como de las estructuras de SST;

d) Están definidos los estándares de desempeño en seguridad y

salud en el trabajo; y,

e) Existe la documentación del sistema de gestión de seguridad

y salud en el trabajo de la empresa u organización: manual,

procedimientos, instrucciones y registros.

9

1.2. PLANIFICACIÓN

1.3. ORGANIZACIÓN

CAPÍTULO II

DE LA AUDITORÍA DE RIESGOS DEL TRABAJO

1. GESTIÓN ADMINISTRATIVA:

1.1. POLÍTICA

Anexo 166

La identificación, medición, evaluación, control y vigilancia

ambiental y de la salud de los factores de riesgo ocupacional

deberá realizarse por un profesional especializado en ramas

afines a la gestión de SST, debidamente calificado.

La gestión técnica, considera a los grupos vulnerables: mujeres,

trabajadores en edades extremas, trabajadores con discapacidad

e hipersensibles y sobreexpuestos, entre otros.

a) Se han identificado las categorías de factores de riesgo

ocupacional de todos los puestos, utilizando procedimientos

reconocidos en el ámbito nacional, o internacional en ausencia

de los primeros;

b) Se tiene diagrama(s) de flujo del(os) proceso(s);

c) Se tiene registro de materias primas, productos intermedios y

terminados;

d) Se dispone de los registros médicos de los trabajadores

expuestos a factores de riesgo ocupacional;

e) Se tiene hojas técnicas de seguridad de los productos

químicos; y,

f) Se registra el número de potenciales expuestos por puesto de

trabajo.

a) Se han realizado mediciones de los factores de riesgo

ocupacional a todos los puestos de trabajo con métodos de

medición (cuali-cuantitativa según corresponda), utilizando

procedimientos reconocidos en el ámbito nacional o internacional

a falta de los primeros;

b) La medición tiene una estrategia de muestreo definida

técnicamente; y,

c) Los equipos de medición utilizados tienen certificados de

calibración vigentes.

a) Se ha comparado la medición ambiental y/o biológica de los

factores de riesgo ocupacional, con estándares ambientales y/o

biológicos contenidos en la Ley, Convenios Internacionales y más

normas aplicables;

b) Se han realizado evaluaciones de factores de riesgo

ocupacional por puesto de trabajo; y,

c) Se han estratificado los puestos de trabajo por grado de

exposición;

a) Se han realizado controles de los factores de riesgo

ocupacional aplicables a los puestos de trabajo, con exposición

que supere el nivel de acción;

b) Los controles se han establecido en este orden:

b.1 Etapa de planeación y/o diseño;

b.2 En la fuente;

b.3 En el medio de transmisión del factor de riesgo ocupacional;

y,

b.4 En el receptor.

c) Los controles tienen factibilidad técnico legal;

d) Se incluyen en el programa de control operativo las

correcciones a nivel de conducta del trabajador; y,

e) Se incluyen en el programa de control operativo las

correcciones a nivel de la gestión administrativa de la

organización.

a) Existe un programa de vigilancia ambiental para los factores de

riesgo ocupacional que superen el nivel de acción;

b) Existe un programa de vigilancia de la salud para los factores

de riesgo ocupacional que superen el nivel de acción; y,

c) Se registran y mantienen por veinte (20) años desde la

terminación de la relación laboral los resultados de las vigilancias

(ambientales y biológicas) para definir la relación histórica causa-

efecto y para informar a la autoridad competente.

9

2. GESTIÓN TÉCNICA

2.1 IDENTIFICACIÓN

2.2 MEDICIÓN

2.3 EVALUACIÓN

2.4 CONTROL OPERATIVO INTEGRAL

2.5 VIGILANCIA AMBIENTAL Y DE LA SALUD

Anexo 167

a) Están definidos los factores de riesgo ocupacional por puesto

de trabajo;

b) Están definidos las competencias de los trabajadores en

relación a los factores de riesgo ocupacional del puesto de

trabajo;

c) Se han definido profesiogramas (análisis del puesto de trabajo)

para actividades críticas con factores de riesgo de accidentes

graves y las contraindicaciones absolutas y relativas para los

puestos de trabajo; y,

d) El déficit de competencia de un trabajador incorporado se

solventa mediante formación, capacitación, adiestramiento, entre

otros.

a) Existe diagnóstico de factores de riesgo ocupacional que

sustente el programa de información interna;

b) Existe sistema de información interno para los trabajadores,

debidamente integrado-implantado sobre factores de riesgo

ocupacional de su puesto de trabajo, de riesgos generales la

organización y como se enfrentan;

c) La gestión técnica, considera a los grupos vulnerables

(mujeres, trabajadores en edades extremas, trabajadores con

discapacidad e hipersensibles y sobreexpuestos, entre otros);

d) Existe sistema de información externa, en relación a la

empresa u organización, para tiempos de emergencia,

debidamente integrado-implantado;

e) Se cumple con las resoluciones de la Comisión de Valuación

de Incapacidades del IESS, respecto a la reubicación del

trabajador por motivos de SST; y,

f) Se garantiza la estabilidad de los trabajadores que se

encuentran en períodos de: trámite, observación, subsidio y

pensión temporal /provisional por parte del Seguro General de

Riesgos del Trabajo, durante el primer año.

a) Existe un sistema de comunicación vertical hacia los

trabajadores sobre: política, organización, responsabilidades en

SST, normas de actuación, procedimientos de control de factores

de riesgo ocupacional; y, ascendente desde los trabajadores

sobre condiciones y/o acciones sub estándares, factores

personales o de trabajo u otras causas potenciales de

accidentes, enfermedades profesionales-ocupacionales; y,

b) Existe un sistema de comunicación en relación a la empresa u

organización, para tiempos de emergencia, debidamente

integrado-implantado.

X

a) Se considera de prioridad, tener un programa sistemático y

documentado para que: gerentes, jefes, supervisores y

trabajadores, adquieran competencias sobre sus

responsabilidades integradas en SST; y,

b) Verificar si el programa ha permitido:

b.1 Considerar las responsabilidades integradas en el sistema de

gestión de seguridad y salud en el trabajo, de todos los niveles

de la empresa u organización;

b.2 Identificar en relación al literal anterior cuales son las

necesidades de capacitación;

b.3 Definir los planes, objetivos y cronogramas;

b.4 Desarrollar las actividades de capacitación de acuerdo a los

literales anteriores; y,

b.5 Evaluar la eficacia de los programas de capacitación.

a) Existe un programa de adiestramiento, a los trabajadores que

realizan: actividades críticas, de alto riesgo y brigadistas; que

sea sistemático y esté documentado; y,

b) Verificar si el programa ha permitido:

b.1 Identificar las necesidades de adiestramiento;

b.2 Definir los planes, objetivos y cronogramas;

b.3 Desarrollar las actividades de adiestramiento; y,

b.4 Evaluar la eficacia del programa.

9

3. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO:

3.1 SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES

3.2 INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA

3.3 COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

3.4 CAPACITACIÓN

3.5 ADIESTRAMIENTO

Anexo 168

a) Se dispone de un programa técnico idóneo para investigación

de accidentes, integrado-implantado que determine:

a.1 Las causas inmediatas, básicas y especialmente las causas

fuente o de gestión;

a.3 Las acciones preventivas y correctivas para todas las causas,

iniciando por los correctivos para las causas fuente;

a.4 El seguimiento de la integración-implantación de las medidas

correctivas; y,

a.5 Realizar estadísticas y entregar anualmente a las

dependencias del Seguro General de Riesgos del Trabajo en

cada provincia.

b) Se tiene un protocolo médico para investigación de

enfermedades profesionales-ocupacionales, que considere:

b.1 Exposición ambiental a factores de riesgo ocupacional;

b.2 Relación histórica causa efecto;

b.3 Exámenes médicos específicos y complementarios; y,

análisis de laboratorio específicos y complementarios;

b.4 Sustento legal; y,

b.5 Realizar las estadísticas de salud ocupacional y/o estudios

epidemiológicos y entregar anualmente a las dependencias del

Seguro General de Riesgos del Trabajo en cada provincia.

Se realiza mediante los siguientes reconocimientos médicos en

relación a los factores de riesgo ocupacional de exposición,

incluyendo a los trabajadores vulnerables y sobreexpuestos:

a) Pre empleo;

b) De inicio;

c) Periódico;

d) Reintegro;

e) Especiales; y,

f) Al termino de la relación laboral con la empresa u organización.

a) Se tiene un programa técnicamente idóneo para emergencias,

desarrollado e integrado-implantado luego de haber efectuado la

evaluación del potencial riesgo de emergencia, dicho

procedimiento considerará:

a.1 Modelo descriptivo (caracterización de la empresa u

organización);

a.2 Identificación y tipificación de emergencias que considere las

variables hasta llegar a la emergencia;

a.3 Esquemas organizativos;

a.4 Modelos y pautas de acción;

a.5 Programas y criterios de integración-implantación; y,

a.6 Procedimiento de actualización, revisión y mejora del plan de

emergencia.

b) Se dispone que los trabajadores en caso de riesgo grave e

inminente previamente definido, en el instructivo de aplicación de

este reglamento, puedan interrumpir su actividad y si es

necesario abandonar de inmediato el lugar de trabajo;

c) Se dispone que ante una situación de peligro, si los

trabajadores no pueden comunicarse con su superior, puedan

adoptar las medidas necesarias para evitar las consecuencias de

dicho peligro;

d) Se realizan simulacros periódicos (al menos uno al año) para

comprobar la eficacia del plan de emergencia;

e) Se designa personal suficiente y con la competencia

adecuada; y;

f) Se coordinan las acciones necesarias con los servicios

externos: primeros auxilios, asistencia médica, bomberos,

policía, entre otros; para garantizar su respuesta.

9

4.2 VIGILANCIA DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES

4.3 PLANES DE EMERGENCIA EN RESPUESTA A FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES

GRAVES

4. PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS

4.1 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALESOCUPACIONALES

Anexo 169

Durante las actividades relacionadas a la contingencia se

integran-implantan medidas de seguridad y salud en el trabajo.

Se tiene un programa técnicamente idóneo para realizar

auditorías internas integrado implantado que defina:

a) Implicaciones y responsabilidades;

b) Proceso de desarrollo de la auditoría;

c) Actividades previas a la auditoría;

d) Actividades de la auditoría; y,

e) Actividades posteriores a la auditoría.


inspecciones y revisiones de seguridad y salud,

integradoimplantado, que contenga:

a) Objetivo y alcance;

b) Implicaciones y responsabilidades;

c) Áreas y elementos a inspeccionar;

d) Metodología; y,

e) Gestión documental.

Se tiene un programa técnicamente idóneo para selección y

capacitación, uso y mantenimiento de equipos de protección

individual, integrado-implantado, que defina:



c) Vigilancia ambiental y biológica;

d) Desarrollo del programa;

e) Matriz con inventario de riesgos para utilización de equipos de

protección individual; y,

f) Ficha para el seguimiento del uso de equipos de protección

individual y ropa de trabajo.


mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, integrado-

implantado, que defina:



c) Desarrollo del programa;

d) Formulario de registro de incidencias; y,

e) Ficha integrada-implantada de mantenimiento y revisión de

seguridad de equipos.

9

4.7 EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO

4.8 MANTENIMIENTO PREDICTIVO, PREVENTIVO Y CORRECTIVO

4.4 PLAN DE CONTINGENCIA

4.5 AUDITORÍAS INTERNAS

4.6 INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y SALUD

Anexo 170

RTL

APLICABLE

CUERPO

LEGAL

SECCION OCTAVA

Trabajo y Seguridad Social Economico,

Fuente de Realizacion Personal y Base de la

Economia.

Articulos: 33; 34

TITULO II

Articulo: 84

Politicas, Servicios Publicos y Participio

Ciudadana

Articulos: 330; 332; 333

TITULO IX

ARTICULO: 425

CAPITULO I:

Gestion de la Seguridad y Salud en el Trabajo

del Servicio de Salud en el Trabajo

ARTICULOS: 4; 5; 6; 10; 11; 12; 115; 16; 17

Obligaciones del Empleador

ARTICULO: 42

Obligaciones del Trabajador

Articulo: 45

Casos en el que el empleador no puede dar

por terminado el contrato

Articulo: 174

Casos de enfermedad no profesional

Articulo: 175

Obligacion del trabajador que hubiere

recuperado su salud

Articulo: 176

Comprobacion de la enfermedad no

profesional

Articulo: 178

Caso de enfermadad contagiosa

Articulo: 284

Del trabajo para personas con discapacidad

Articulo: 1 agregado por el art. 2 de la ley

2006-28, R.O. 198, 30-1-2006

Articulo: 2 de la prevencion; agregado por el

art. 2 de la ley 2006-28, R.O. 198, 30-1-2006

Articulos: 353; 359; 365; 376; 412; 413; 418;

434.

MATRIZ DE REQUISITOS TECNICOS LEGALES

INSTRUMENTO ANDINO

957

FACULTAD

DE

COMUNICA

CIÓN

SOCIAL

A LA INSTITUCION

CODIGO LABORAL

Constitucion de la Republica

Anexo 171

Disposiciones que deben observarse en el

montaje de instalaciones electricas

Articulos: 1; 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9.

Capitulo III: Aviso de accidente de trabajo o

de enfermedad profesional u ocupacional

Articulos: 41; 42; 43

Capitulo IV: prevencion de riesgos del trabajo

Articulos: 50; 51; 52.

Titulo I

Capitulo I: Objetivos

Articulo: 1

Titulo II: del servicio medico de la empresa

Capitulo II: De la instalacion y funcionamiento

Articulo: 2; 3; 4; 7; 8; 9.

Capitulo III: de las condiciones minimas de los

locales

Articulo: 10

Titulo: III: de los medicos de empresa

Articulo: 11

Titulo IV: de las obligaciones

Capitulo V: de las obligaciones de la empresa

Articulo: 13; 14; 15; 16; 17

Capitulo VII: de las obligaciones del trabajador

Articulo: 18

Titulo I: disposiciones generales

Articulos: 11; 12; 13; 14; 15; 16.

Titulo II: condiciones generales de los centros

de trabajo

Capitulo II: edificios y locales

Articulos: 22; 23; 24; 26; 31; 33; 34.

Capitulo III: servicios permanentes

Articulos: 37; 38; 39; 40; 41; 42; 43; 44; 45; 46;

47; 48.

Capitulo V: medio ambiente y riesgo laborales

por factores fisicos, quimicos y biologicos

Articulos: 53; 54; 55; 56; 57; 58.

Titulo V: proteccion colectiva

Capitulo I: prevencion de incendios- normas

generales

Articulos: 144; 145; 146; 147; 148; 153.

Capitulo II: instalaciones de deteccion de

incendios

Articulo: 154.

Capitulo III: instalacion de extincion de incendios

Articulos: 155; 156; 157; 159

Capitulo IV: incendios-evaluacion de locales

Articulos: 160; 161.

Capitulo VI: colores de seguridad y señales de

seguridad

Articulo: 167; 168; 169; 170; 171

Titulo VI: proteccion personal

Articulo: 175; 176; 177; 178; 179; 180; 181;

182; 184.

Titulo VII: incentivos, responsabilidades y

sanciones

Articulos: 185; 186; 187; 188; 189.

REGLAMENTO DE

SEGURIDAD DE LOS

TRABAJADORES Y

MEJORAMIENTO DEL

MEDIO AMBIENTE DE

TRABAJO DECRETO

EJECUTIVO 2393

FACULTAD

DE

COMUNICA

CIÓN

SOCIAL

REGLAMENTO DE

SEGURIDAD DEL

TRABAJO CONTRA

RIESGOS EN

INSTALACIONES DE

ENERGIA ELECTRICA

(Acuerdo No 013)

REGLAMENTO DEL

SEGURO GENERAL DE

RIESGO DEL TRABAJO

RESOLUCION 390

REGLAMENTO PARA EL

FUNCIONAMIENTO DE LOS

SERVICIOS MEDICOS DE

EMPRESAS ACUERDO

1404

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