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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GRADUACIÓN TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE LICENCIADO EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN ÁREA PLAN DE NEGOCIOS TEMA PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE VENTA DE BOLETOS A TRAVES DE CAJEROS AUTOMATICOS EN LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES EXPRESO MILAGRO DEL CANTON GUAYAQUILAUTORA MENDOZA SANTANA TATIANA KATIUSKA DIRECTOR DEL TRABAJO LSI. GUERRERO ZAMBRANO ERICK MSc. 2015 GUAYAQUIL ECUADOR

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GRADUACIÓN

TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE

LICENCIADO EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ÁREA

PLAN DE NEGOCIOS

TEMA “PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE VENTA DE BOLETOS A TRAVES DE CAJEROS

AUTOMATICOS EN LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES EXPRESO MILAGRO DEL CANTON

GUAYAQUIL”

AUTORA

MENDOZA SANTANA TATIANA KATIUSKA

DIRECTOR DEL TRABAJO

LSI. GUERRERO ZAMBRANO ERICK MSc.

2015 GUAYAQUIL – ECUADOR

ii

DECLARACION DE AUDITORIA

"La responsabilidad del contenido de este trabajo de titulación me

corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la

Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil".

Mendoza Santana Tatiana Katiuska

C.C. 1206627208

iii

AGRADECIMIENTO

Primero a Dios, por haberme concedido llegar hasta este punto darme

salud para lograr así mi objetivo, por su infinita fe, amor, sabiduría, bondad

paciencia que me brinda a diario por todo esto y mucho más te agradezco

Dios.

A mis queridas madres, Margoth y Elena por sus sacrificios, amor cariño

apoyo en todo los momentos de mi vida por los valores consejos, por la

estimulación constante que me han permitido ser seguir adelante y ser una

persona de bien, pero más que todo por su amor de madre y que han

estado en cada momento de mis estudios, actividades estudiantiles cada

uno de sus consejos los tendré siempre en mi corazón y s, entre actividades

escolares con sus consejos las llevaré en el corazón y quedare

perennemente agradecida.

A toda mi familia, por ser un ejemplo de unión apoyándonos todos en

los momentos de alegría y tristeza, a mis hermanos y a mi tía de los

cuales aprendí el valor de la perseverancia que uno debe de dar en cada

momento, a mi amiga Nadia que ha permanecido apoyándome en estos

largos años de estudios por su cariño y su amistad.

A mi amigo, y novio Alfredo que estuvo en todo este proceso dándome

ese apoyo motivación comprensión en esos momentos en los que he

querido rendirme, a los que aportaron con ideas, comentarios, sugerencias.

iv

DEDICATORIA

Esta proyecto se lo dedico a Dios quien me guía a diario en mi camino

y ha estado presente en los momentos de mi vida para salir adelante en

mis estudios realizados, por darme su amor su bendición su fe de no

desmayar en las situaciones por las cuales he pasado enseñándome a dar

frente a estas situaciones sin perder mi dignidad ni desfallecer en el intento.

Igualmente quiero dedicarle a mi familia a cada uno de ellos por sus

consejos su amor valores, compresión, ayuda, me han brindado todo hasta

ahora para ser la persona que soy han formado mi carácter mi

perseverancia, coraje para conseguir cada uno de mis objetivos que me he

planteado en la vida y sé que puedo contar con ellos en cada momento y

paso que dé en mi vida.

A mi tutor, el LSI. Erick Guerrero Zambrano quien me motivo a

continuar con mi proyecto me asesoro y me oriento.

v

INDICE GENERAL

No. Descripción Pág.

PRÓLOGO 1

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

No. Descripción Pág.

1.1. Tema 2

1.2. Objeto en estudio 2

1.3. Antecedentes 2

1.4. Alcance 4

1.5. Fundamento de la investigación 4

1.6. El porqué del tema 4

1.7. Orígenes teóricos para saber de dónde surgió la idea 6

1.8. Objeto de la Investigación 6

1.8.1 Planteamiento del problema (narrativa del árbol del

problema)

6

1.8.2. Delimitación del tema 7

1.8.3. Espacial y de tiempo 7

1.8.4. Delimitación semántica 7

1.8.5. Determinación de recursos disponibles 8

1.9. Justificación 8

1.9.1. Problemas que resuelve y su nivel de incidencia 8

1.9.2. Relevancia socia 8

1.9.3. Sectores beneficiados 9

1.10. Aporte del investigador y de la investigación 9

1.10.1. Pertinencia 9

1.10.2. Impacto en la sociedad o en otros ámbitos 11

1.10.3. Efectos multiplicadores 12

1.11. Objetivos de la investigación 12

1.11.1. Objetivo general 11

vi

No. Descripción Pág.

1.11.2. Objetivos específicos 11

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

No. Descripción Pág.

2.1. Marco teórico 13

2.2. Estado del Arte 15

2.3. Marco conceptual 25

CAPITULO III

MARCO METODOLOGICO

No. Descripción Pág.

3.1. Población en estudio 28

3.2. Tipo de investigación 28

3.3. Método de investigación: inductivo o deductivo, entre

otros

29

3.4. Fuentes y técnicas de investigación 29

3.5. Técnicas de recopilación de información 29

3.6. Tratamiento y análisis 28

3.6.1. Entrevista 28

3.6.2. Cuestionario 29

CAPITULO IV

PROPUESTA

No. Descripción Pág.

4.1. Tema de la propuesta 31

4.2. Descripción de la propuesta 31

4.3. Factibilidad de la propuesta 34

4.3.1. Factibilidad administrativa 34

4.3.2. Talento humano 34

vii

No. Descripción Pág.

4.3.3. Factibilidad Técnica 35

4.3.4. Factibilidad legal 36

4.3.5. Factibilidad presupuestaria 36

4.3.6. Marketing Mix 37

4.3.7. Estudio económico 38

4.3.8. Indicadores económicos 43

4.3.9. Cronograma Investigativo 44

CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

No. Descripción Pág.

5.1. Conclusiones 45

5.2. Recomendaciones 45

GLOSARIO DE TÉRMINOS 46

ANEXOS 49

BIBLIOGRAFÍA 54

viii

ÍNDICE DE CUADROS

No. Descripción Pág.

1 Árbol de problemas 6

2 FODA agenda zonal 8 10

3 Sueldos generales por la propuesta 34

4 Inversión inicial 37

5 Inversión inicial 2 38

6 Prestamos 39

7 Sueldos por año 40

8 Depreciación 41

9 Amortización 42

10 Indicadores 43

11 Cronograma Investigativo 44

ix

ÍNDICE DE FIGURAS

No. Descripción Pág.

1 Sistema de colas 18

2 Presentación de la administración de cola 19

3 Lectores de tarjeta 22

4 Boletería electrónica 22

5 Tarjeta de pasajeros 32

6 Boletería electrónica 32

7 Boletería electrónica en unidad de transporte 33

x

ÍNDICE DE ANEXOS

No. Descripción Pág.

1 Mapa Terminal Terrestre Guayaquil 50

2 Mapa Terminal Terrestre Guayaquil 3D 51

3 Terminal Terrestre Guayaquil 52

4 Logo Cooperativa de Transporte Expreso Milagro 53

xi

AUTORA: MENDOZA SANTANA TATIANA KATIUSKA TITULO: DIRECTOR: LSI. GUERRERO ZAMBRANO ERICK, MSc.

RESUMEN El presente trabajo de investigación hace un estudio de la problemática del sistema de transporte desde la ciudad de Guayaquil hasta la ciudad de Milagro llevando de vuelta a los pasajeros que llegan hasta el puerto principal del Ecuador en busca de estudios, trabajo, servicios u otros afines; en el capítulo uno se aborda la problemática enfocándola desde la perspectiva del usuario y se destaca el problema en todas sus etapas, luego se ha elaborado un marco teórico que va en pos de buscar el conocimiento científico que se ha generado en base al problema y la solución que se le podría dar al mismo. En ese trayecto de la búsqueda de información se ha encontrado gran cantidad de veces en que las ATM han sido implementadas en varios modelos de negocio incluso en la transportación y han sido de gran ayuda para las organizaciones que las han puesto en marcha, se termina el trabajo haciendo una propuesta en la que se propone instalar boleterías automáticas y un software en que los usuarios puedan comprar y recargar saldo para viajar en las unidades de la cooperativa, culminando con una análisis económico favorable para la organización del transporte.

PALABRAS CLAVES: Congestión, Colas, ATM, Transporte, Tecnologías, Información, Etapas, Servicios.

Mendoza Santana Tatiana Katiuska LSI. Guerrero Zambrano Erick, MSc. C.C. 1206627208 Director del trabajo

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA IMPLEMENTACION DE VENTA DE BOLETOS A TRAVES DE CAJEROS AUTOMATICOS EN LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES EXPRESO MILAGRO DEL CANTON GUAYAQUIL.

xii

AUTHOR: MENDOZA SANTANA TATIANA KATIUSKA SUBJECT: DIRECTOR: LSI. GUERRERO ZAMBRANO ERICK, MSc.

ABSTRACT The present research is a study of the problems of the transportation system from Guayaquil to the city of Milagro by bringing back passengers that are arriving to the main port of Ecuador for studies, work, or other related services in chapter one the problem addresses by focusing from the user's perspective and the problem stands in all its stages, then developed a theoretical framework that goes after searching the scientific knowledge that has been generated, based on the problem and the solution at could be given to it. In this journey of finding information was found that lots of times when the ATM have been implemented in various business models including transportation and have been helpful for organizations that have implemented, it is concluded that a proffer to install automatic ticketing and software where users can buy and purchase credits for travel in the cooperative units, culminating in a favorable economic analysis for the organization of transport.

KEY WORDS: Congestion, Rows, ATM, Transportation,

Technology, Information, Stages, Services.

Mendoza Santana Tatiana Katiuska LSI. Guerrero Zambrano Erick, MSc. I.D. 1206627208 Director of Work

BUSINESS PLAN FOR THE TICKETS SELLING IMPLEMENTATION THROUGH ATM´S IN THE COOPERATIVA DE TRANSPORTES EXPRESO MILAGRO DEL CANTON GUAYAQUIL.

PROLOGO

En los estudios que se han hecho sobre los problemas en los medios

de transporte en el Ecuador y sobre todo en la región costa siempre se han

abordado los temas de servicio al cliente dentro de la unidad de transporte

con excepción de la metrovía de Guayaquil y los sistemas nuevos de Quito

en los que se ha tratado de dar un servicio integral.

El actual estudio aborda la problemática del pasajero desde la misma

intención de viajar o conseguir un cupo para usar los servicios de la

cooperativa, desde la perspectiva del usuario se ha analizado la dinámica

de la venta de boletos y las aglomeraciones que esto causa en las horas

extras cuando las personas pugnan por volver a sus casas y consciente

que los negocios de este siglo demandan soluciones sustentables a largo

plazo, financieramente rentables y que colaboren con el marketing interno

y externo de las organizaciones; la investigadora propone el uso de las

tecnologías de la información para agilizar los procesos de venta de boletos

y ofrecer un mejor servicio a los usuarios.

En este trabajo de investigación se podrá encontrar una forma hasta

ahora única de expendio de boletos en las cooperativas de transporte inter

cantonal del país, que no solo produce impactos positivos por el uso de las

tecnologías sino que aporta con la seguridad que da el no transportar dinero

en los vehículos por lo tanto es menos atrayente para la delincuencia.

En resumen en esta propuesta se estaría encontrando la nueva

tendencia en cuanto a venta de boletos en unidades de transporte inter

cantonales.

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

1.1. Tema

Plan de negocios para la implementación de venta de boletos a

través de cajeros automáticos en la Cooperativa de Transportes Expreso

Milagro del cantón Guayaquil.

1.2. Objeto en estudio

El objeto de estudio es la terminal terrestre Ab. Jaime Roldos

Aguilera teniendo como campo de acción la cooperativa de transporte

Expreso Milagro.

1.3. Antecedentes

El metro de New York es un sistema de transporte ferroviario

diseñado en 194 con el fin de transportar pasajeros de forma masiva, en

el 2009 este sistema traslado a 1 579 866 600 pasajeros según informa la

web (Plataforma Urbana, 2014), cuando el sistema empezó a tener

problemas de congestión, un ente creado hace 90 años como es la

Asociación Regional de Planificación, diseño un plan para salir del

problema, lo primero que hicieron fue estudiar y crear perfiles de los

usuarios para saber qué es lo que cada uno de ellos necesita del servicio

que usan, de esa manera se crearon lo que ellos llaman avatares, que son

personificados por colaboradores y adquieren nombres como Jim que es

creado con la características y necesidades de un pasajero de Manhattan,

blanco, con un excelente empleo y alto nivel de ingresos, Ava que es de

Brooklyn gana menos de 30000 al año o Xavier un emigrante

puertorriqueño que mantiene a una mujer y 3 hijos con su sueldo, entre

otros, juntaron a todos los avatares y los reunieron para saber sus

Introducción 3

necesidades y adaptar el servicio a los requerimientos de ellos, de esta

manera se busca mejorar el servicio evitar la congestión y siempre

controlar la calidad de las boleterías automáticas puestas en las estaciones

del metro de la ciudad.

En Santiago de Chile se venían presentando problemas de

congestión por el mal funcionamiento del sistema de venta de boletos

específicamente por cobros excesivos, por no poder cobrar las tarifas

diferenciadas o por problemas con las personas que tenían pre pagados

sus cupos de transporte y al momento de ingresar les pedían acercarse en

al servicio al cliente, de todos estos problemas específicamente en la clase

escolar que tiene tarifas diferenciadas para hacer uso del medio de

transporte, de todos estos problemas informa el portal (TNE.cl)

perteneciente al ministerio de gobierno de este país, la solución vino por

un estudio realizado por la (CEPAL-ONU, 2002) en conjunto con la división

de movilidad y transporte de la ONU bajo la ejecución del experto Gabriel

Pérez, quienes plantean la implementación de un nuevo sistema de cobros

electrónicos para el transporte público en Santiago, haciendo una

diferenciación y usando las tecnologías de la información para la

implementación de cajeros electrónicos que puedan atender eficazmente

al usuario y mejorar la congestión, ese estudio dio paso a lo que hoy se

llama la TNE tarjeta nacional escolar, que facilita el acceso a los medios

de transporte a los escolares de Santiago de Chile.

En relación a Ecuador se debe tomar el ejemplo de Guayaquil en

mejorar los problemas de congestión de pasajeros en las boleterías del

sistema de transporte urbano “Metrovía” que fue construido por el GAD

municipal de la Ciudad de Guayaquil. La “Metrovía” es administrado por la

Fundación Metrovía que se encarga de las operaciones del sistema,

mediante un estudio que se le atribuye al a fundación antes mencionada

se implementó las tarjetas de recarga con tarifas privilegiadas para

alumnos de centros educativos fiscales, personas de la tercera edad y con

movilidad reducida, los cuales son los más afectados para movilizarse.

Introducción 4

1.4. Alcance

El estudio se realizará en la cooperativa de transponte Expresso

Milagro ubicada en el terminal terrestre de la ciudad de Guayaquil, se

estudiará el sistema de venta de boletos y la congestión de pasajeros por

este motivo.

1.5. Fundamento de la investigación

En las organizaciones en mención se experimenta el hacinamiento

de pasajeros en busca de un boleto para volver a sus hogares o dirigirse a

sus lugares de trabajo evidenciando molestias por las largas colas y por el

tiempo que se invierte en esta actividad, lo que no ha sido mejorado por

las cooperativas por falta de carácter innovador y los altos costos que

suponen la contratación de más cajeros – boleteros, siendo una solución

inmejorable el acudir a la tecnología para optimizar este servicio e

implementar boletaría electrónicas que reduzca los tiempos de espera,

optimice costos y genere un mejor marketing externo para estas

organizaciones de transporte público

La congestión debido a la gran cantidad de pasajeros que usan el

servicio de la cooperativa de transporte Expreso Milagro genera

imposibilidad de parte de los empleados de boletería para atenderlos

eficientemente, situación que ha provocado descontento en los usuarios.

1.6. El porqué del tema

En toda organización de cualquier tipo que esta sea el servicio al

cliente es de vital importancia para el desarrollo de su actividades y sobre

todo para la permanencia en el tiempo y la imagen que esta tenga entre

todos los relacionados o interesados directa e indirectamente con la

cooperativa (stakeholders), realmente el desarrollar estrategias e

innovaciones para que el cliente como razón de ser de las organizaciones

esté satisfecho y se fidelice con la empresa es una de las tareas en que

Introducción 5

estas deben estar poniendo sus esfuerzos, estudios, investigaciones y

desarrollo para llegar a satisfacer la necesidades del público objetivo.

La Cooperativa de transporte Expreso Milagro no está alejadas de

este desafío, según datos de (Unión de Cooperativas de transporte Milagro

- Guayaquil) la cooperativa en estudio traslada diariamente 6000 personas

de las 12000 que movilizan las tres cooperativas en conjunto y de las

15000 que diariamente viajan desde Milagro hasta la ciudad de Guayaquil

para trabajar, estudiar, o simplemente en busca de un producto o servicio

que no se encentra en Milagro. La afluencia de estas personas hacia

Guayaquil ocurre en su mayor parte en horas de la mañana pero se

mantiene de una forma sostenida durante todo el día al punto que en la

actualidad existen por los menos 5 cooperativas que envían carros cada

cinco minutos en esta ruta, lo que para mucho se ha constituido en un muy

rentable negocio.

En la terminal terrestre Jaime Roldos Aguilera se pueden observar

las largas colas de pasajeros en busca de un boleto para volver a Milagro

durante todo el día, situación que se agrava en las horas pico que se

entienden desde 5 de la tarde en adelante.

Cada cooperativa cuenta con un cajero – boletero que se encarga

de cobrar el pasaje y el derecho de usar el terminal, imprimir el boleto y dar

los vueltos en caso que sea pertinente, procedimientos que en muchas

veces hacen que el proceso sea demorado.

Si no se toma cartas en el asunto para mejorar esta situación

continuará acrecentando el descontento de los usuarios de la Cooperativa

en estudio al punto de que los pasajeros busquen alternativas de

transporte que le permitan llegar a tiempo a sus hogares, como:

Por ejemplo tomar otras cooperativas que los trasladen a la ciudad

de Milagro, solución que no haría otra cosa que traer pérdidas a nivel

económico y a nivel de credibilidad de estas cooperativas y sus servicios.

Introducción 6

1.7. Orígenes teóricos para saber de dónde surgió la idea

La investigadora realizó una vasta revisión de los problemas a los

que se enfrentan estudiantes y demás usuarios del servicio a diario y todas

las molestias que estos tenían que enfrentar, el cotejo con la teoría de

colas y otros postulados en cuantos a la atención de usuarios y nació la

idea del tema presente.

1.8. Objeto de la Investigación

1.8.1. Planteamiento del problema (Narrativa del árbol del problema)

Entre las causas que se han identificado para que este problema

se ocasiones están las pocas ventanillas de atención que existen, lo que

provoca demoras en atender las exigencias de los pasajeros, así mismo

se puede observar lentitud en el sistema de gestión de boletos, situación

que trae consigo entorpecimiento de la labor del empleado que opera el

sistema, sin dejar de lado despreocupación de los directivos de las

cooperativas en este problema, razón por la que aún no se ha solucionado

el problema.

CUADRO No. 1

ARBOL DE PROBLEMAS

Fuente: Mendoza Santana Tatiana Katiuska Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiuska

Introducción 7

1.8.2. Delimitación del tema

Congestión de pasajeros en las boleterías de las cooperativas de

transporte que prestan el servicio Guayaquil - Milagro y viceversa y su

influencia en los niveles de satisfacción de los pasajeros, problema que se

presenta por las largas colas que los usuarios tienen que realizar para

poder obtener un boleto de viaje hacia la ciudad de Milagro, actualmente

la cooperativa pertenece a una agrupación gremial denominada Unión de

cooperativas de transporte inter cantonal Milagro – Guayaquil, agrupación

con vida jurídica del que también forman parte las cooperativas Rutas

Milagreñas y ejecutivo Express Milagro, desarrollando todas sus

operaciones en conjunto y en las mismas oficinas tanto en Milagro como

en Guayaquil, la cooperativa objeto de estudio es la que lidera el grupo en

cuanto a número de pasajeros diarios siendo este un agravante para que

se produzca el problema.

1.8.3. Espacial y de tiempo

El estudio se lo llevará a cabo en la terminal terrestre Jaime Roldós

Aguilera de Guayaquil, a los pasajeros que viajan de Guayaquil hacia

Milagro por la cooperativa de transporte Expreso Milagro y lo llevarán a

cabo en el mes de Marzo y abril de 2015.

1.8.4. Delimitación semántica

En el presente proceso de investigación de este problema se

utilizarán recursos de fuente primaria y secundaria;

Fuente primaria: Libros de investigación científica, anotaciones,

reportes, actas de reuniones de la cooperativa en la que se haya tratado

el problema, entre otros.

Fuente secundaria: Tesis de grados, doctorales, artículos

científicos, informes, entre otros.

Introducción 8

1.8.5. Determinación de recursos disponibles

Serán realizadas en la utilización de las herramientas empíricas de

recolección de datos para luego darle un procesamiento y determinar

científicamente la existencia del problema y sus causas.

Serán contrastadas las variable presentada para medir la relación

que tiene una con la otra y hasta qué punto una de ellas inciden en la

aparición de la otra, para buscar una solución centrada en los enfoques

modernos de servicio al cliente y la tecnología de la información.

1.9. Justificación

1.9.1. Problemas que resuelve y su nivel de incidencia

Congestión de pasajeros en las boleterías de las cooperativas de

transporte que prestan el servicio Guayaquil - Milagro y viceversa y su

influencia en los niveles de satisfacción de los pasajeros, problema que se

presenta por las largas colas que los usuarios tienen que realizar para

poder obtener un boleto de viaje hacia la ciudad de Milagro, actualmente

la cooperativa pertenece a una agrupación gremial denominada Unión de

cooperativas de transporte inter cantonal Milagro – Guayaquil, agrupación

con vida jurídica del que también forman parte las cooperativas Rutas

Milagreñas y ejecutivo Express Milagro, desarrollando todas sus

operaciones en conjunto y en las mismas oficinas tanto en Milagro como

en Guayaquil, la cooperativa objeto de estudio es la que lidera el grupo en

cuanto a número de pasajeros diarios siendo este un agravante para que

se produzca el problema.

1.9.2. Relevancia social

Se cambiará la vida cotidiana de más de 15000 personas a diario

lo que tendrá un gran impacto social debido a que ellos podrán llegar más

rápido a sus hogares, elevar su autoestima por sentirse mejor atendidos, y

Introducción 9

de hecho puede haber más personas dispuestas a implementar soluciones

parecidas

1.9.3. Sectores beneficiados

Aproximadamente 15000 personas que usan diariamente el

servicio, las cooperativas de transporte que mejorarán sus niveles de

satisfacción al cliente, la universidad de Guayaquil que podrá incorporar

los conocimientos generados para el estudio de futuros problemas de

índole similar.

1.10. Aporte del investigador y de la investigación

1.10.1. Pertinencia

Novedad y originalidad

Agendas zonales del plan nacional del buen vivir

para las zonas 5 y 8

Agenda zonal - 8 Plan Nacional del Buen vivir

2.4 Movilidad y transporte

En este ámbito la (SENPLADES, 2013) la agenda

zonal 8 destaca: “Las cooperativas para el

servicio de transporte urbano y cantonal en su

mayoría operaban desde el cantón de Guayaquil,

seguidas por el cantón de Durán y en menor

proporción Samborondón”.

FODA Agenda zonal - 8 Plan Nacional del Buen vivir

Además destaca en el F.O.D.A. de la agenda zonal, encontrada

en el 8 Plan Nacional del Buen vivir, señala que existe carencia e

insuficiencia de servicios básico, siendo el transporte en este tiempo un

servicio básico se consideró tomar en cuenta esta parte de la planificación

estratégica de la zona 8.

Introducción 10

CUADRO No. 2

FODA AGENDA ZONAL 8

Fuente: SENPLADES Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiuska

Factibilidad

Las Agendas zonales de las regiones 5 y 8 coinciden en mencionar

debilidades de esos espacios de población en lo que respecta a servicios y

su cobertura de modo que están disponibles para todos los ciudadanos y

con fácil acceso.

Introducción 11

El presente estudio analiza un problema que hace de un servicio

tan importante como el del transporte ineficiente y de difícil acceso para

quienes lo usan a diario, por este motivo se busca averiguar mediante

estudio al terminal terrestre Guayaquil Ab. Jaime Roldos Aguilera en la

cooperativa de transporte Expreso Milagro las causas y los efectos que el

problema h atraído para hacer propuestas al respecto y ayudar a apuntalar

la planificación estratégica dl país en cuanto a su Plan nacional del buen

vivir

1.10.2. Impacto en la sociedad o en otros ámbitos

Se tendrá un impacto social por los cambios en la forma de acceder

a un servicio de primera necesidad como es el transporte y evitar la

congestión, además del impacto económico por el incremento de la

satisfacción de los usuarios y por ende incremento de número de pasajeros.

1.10.3. Efectos multiplicadores

En los beneficios el efecto multiplicador se dará desde los usuarios

e indirectamente a sus familias que podrán estar juntas con mayor tiempo

que antes, y empresarialmente al observar la innovación habrá más

cooperativas o empresa de atención masiva que querrá hacer lo mismo

para mejorar sus procesos.

1.11. Objetivos de la investigación

1.11.1. Objetivo General

Implementar tecnologías de la información mediante la instalación

de boleterías electrónicas con el fin de mejorar los procesos de ventas de

boletos y evitar la congestión de pasajeros en la cooperativa de transporte

de pasajeros Expreso Milagro de la terminal terrestre Jaime Roldos

Aguilera, mediante la implementación de cajeros automáticos.

Introducción 12

1.11.2. Objetivos Específicos

Analizar la factibilidad administrativa de implementar cajeros

automáticos en la cooperativa de transporte expreso Milagro de la

ciudad de Guayaquil con el fin de optimizar los procesos de venta de

boletos.

Analizar la factibilidad técnica de implementar cajeros automáticos

en la cooperativa de transporte expreso Milagro de la ciudad de

Guayaquil con el fin de optimizar los procesos de venta de boletos

Evaluar la factibilidad del proyecto.

Analizar la factibilidad financiera para la aplicación del proceso de

mejora mediante el uso de las tics, con el fin de determinar el éxito

o fracaso del proyecto a mediano y largo plazo.

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

2.1. Marco teórico

La historia de los ATM o cajeros automáticos

La historia de los cajeros automáticos no es tan antigua como la de

las tarjetas de crédito. Si las primeras tarjetas de crédito se vieron en los

Estados Unidos en la primera década del siglo XX, para los cajeros

automáticos tuvimos que esperar más tiempo.

El primer cajero automático

Luther George Simjian era un armenio nacido en Turquía que emigró

a los Estados Unidos. Siempre estuvo interesado en el funcionamiento de

las cosas y pasó toda su vida inventando, entre otras cosas un velocímetro

para aviones. Pero también inventó el primer cajero automático.

En 1939 el inventor registró 20 patentes de un prototipo de cajero

automático. Para entonces vivía en Nueva York, por lo que convenció al

Citicorp para que probaran su invento. Desafortunadamente resultó ser un

adelantado a su tiempo. Sólo era usado por aquellas personas que no

querían que les vieran los empleados del banco y el banco decidió cerrarlo.

El primer cajero automático que tuvo éxito

Tenemos que esperar a que acabe la guerra para que el cajero

automático vuelva a surgir. En los años 60 se sabe que hubo una máquina

de ese tipo en Tokyo, aunque se sabe muy poco de ella.

Marco Teórico 14

Fue en otro centro financiero mundial donde surgió el primer cajero

automático que tuvo éxito.

John Shepherd-Barron era un escocés que trabajaba para De La

Rue, una empresa que por entonces fabricaba máquinas de contar dinero.

Su trabajo estaba en Londres pero vivía en el campo. Solía ir los sábados

al banco (que abría de 9 a 12:30) para sacar el dinero de la semana.

Una vez en 1965 llegó tarde por un minuto y empezó a preguntarse

cómo obtener dinero sin necesidad de ser atendido por una persona. La

idea le vino de una máquina expendedora de chocolate y pensó que podría

realizar del mismo modo.

Su primer cajero automático fue instalado en una sucursal del banco

Barclays en Londres en 1967.

Dado que en aquella época no había tarjetas con banda magnética

se utilizaban unos cheques con material radiactivo para el cajero. El cliente

introducía el cheque, marcaba un pin de cuatro números y el dispositivo le

proporcionaba diez libras esterlinas. El código de cuatro números se ha

convertido en universal, pero no se debe a ningún motivo técnico.

El señor Shepherd-Barron pensó que era capaz de recordar seis

números de su número de soldado, pero al consultarlo con su mujer ella le

respondió que era capaz de recordar cuatro.

Los cajeros automáticos hoy en día

Los primeros cajeros automáticos que se introdujeron en España,

como en el de Londres, estaban reservados a los clientes más pudientes.

Esto se debe a que proporcionaban una cantidad fija, pero no estaba

conectada a una red, de forma que el banco necesitaba confiar en el cliente

para proporcionarle el préstamo. Cuando llegaron a España ya no

necesitaban cheques radiactivos, sino que utilizaban una tarjeta de plástico.

Marco Teórico 15

El primero empezó a funcionar en una sucursal del Banco Popular

en Toledo en 1974. Fue precisamente en ese año cuando aparecieron los

cajeros automáticos conectados a una red.

Hoy en día se ha alcanzado el record europeo y segundo del mundo

por detrás de Japón de cajeros por habitante. En 2007 había 14.000 por

millón de habitantes con un total de 58.600 en todo el país. El cajero medio

realiza unas 300 transacciones diarias y el reintegro medio ronda los 100 –

110 euros. En los últimos tiempos, los cajeros automáticos ATM o

boleterías automáticas han evolucionado hasta legar a ser una herramienta

eficaz para dinamizar los negocios

Por ejemplo y para citar un caso dado en Sudamérica, en Colombia

se han empezado a propagar empresas organizadoras de eventos que

expenden sus entradas a espectáculos de todo tipo por medio de cajeros o

kioscos que se ubican estratégicamente en diferentes partes de las

ciudades y desde ahí se puede comprar las admisiones a estos

espectáculos.

En otro ámbito la ciudad de Nueva York ha visto y experimentado en

los ATM como la opción para expender sus boletos y de esta manera

automatizar el servicio y evitar la congestión de pasajeros, con gran éxito y

acogida, de la misma forma en Santiago de Chile y Medellín, Colombia, el

sistema de venta de boletos por este medio es uno de los principales logros

del sector del transporte, que ha visto en estas herramientas tecnológicas

la salida para grandes problemas de congestión e insatisfacción de sus

usuarios.

2.2. Estado del Arte

(Sares, 2009) realizó una investigación que tenía

como fin encontrar la mejor forma de establecer

un plan de negocios que permita automatizar la

venta de boletos a distintos espectáculos

Marco Teórico 16

públicos y otros eventos como películas de cine,

conciertos y otros similares.

Como resultado se elaboró un plan de negocios que consistía en

instalar kioscos en las partes de alta rotación de peatones de la ciudad de

Guayaquil los que deben funcionar las 24 horas del día y aceptar pagos en

efectivo y tarjeta de débito y/o crédito, esto eliminaría la barrera que puede

existir de no a asistir a un espectáculo por que no se cuenta con el tiempo

para acudir a cierto lugar para comprar el boleto o porque no se cuenta con

un tarjeta de crédito o por otra razón.

Este es un caso en que el estudio y posterior propuesta generó una

solución a un problema que se basó en el uso de las tecnologías de la

información aplicadas a los negocios y que de esta manera se potencia los

ingresos de una empresa, se da oportunidad de atender nuevos mercados

y se alivia la congestión de clientes que se pueda generar. En el caso del

presente trabajo de investigación se ha presentado congestión de clientes

y se necesita mejorar los ingresos dinamizando los procesos de atención a

clientes.

Este estudio aporta al presente trabajo al punto de coincidir con la

solución que se le desea dar al problema y considerar que la Tics está

vigente como parte de los modelos de negocio en presente y futuro.

En Colombia (Zamudio, 2009) realizó un trabajo

de investigación para la empresa Eventos

Nacionales Ltda. en el que abordaba el problema

de la alta competencia a la que se enfrentaba la

empresa que se dedica a organizar eventos de

todo tipo, lo que ha estado limitando su

participación en el mercado.

Como solución el mencionado autor propones diseñar un sitio web

que cuenta con toda la información de los eventos que organiza la empresa,

Marco Teórico 17

de esa forma pueden llegar a nichos de mercado que no se habían

penetrado hasta el momento, también puede tener el línea toda la

información para un público heterogéneo y comercializar boletos a sus

eventos.

Resulta de utilidad para el presente estudio el que se proponga una

solución desde un sitio web considerando como fortaleza el poder estar

presente en todas las computadoras con internet y no solo en kioscos, lo

que puede ser un completo para soluciones como la de kioscos de venta

electrónica que fue concebida por el investigador anterior.

La congestión o fenómeno de colas es lo que se da en los bancos,

supermercados, almacenes, cooperativas de transporte, demás medios de

transportación terrestre, aéreo o de cualquier índole en la que los clientes

de aglomeran esperando ser atendidos, este fenómeno se presenta cada

vez que la cantidad de clientes supera la capacidad de atención por parte

del proveedor del producto o servicio solicitado.

Este ámbito de estudio abarca el análisis de los sistemas de atención

a clientes y su funcionamiento para evitar que llegue a colapsarse, según

el concepto de (SARABIA, 2008).

Todo proceso de colas se divide en cuatro segmentos, el ingreso de

clientes desde una fuente que puede darse en números finitos o infinitos,

la línea de espera o cola propiamente dicha que puede constar de una o

varios canales, el centro de servicio en la que se recibe el servicio requerido

y puede constar de uno o más servidores y la salida de clientes hacia la

fuente original u otro proceso o fenómeno distinto.

La investigadora analiza lo que esta afirmación aporta para el

presente trabajo de investigación, se puede concluir que la estructura de

las colas analizadas por este autor se asemeja a la del problema en

cuestión y la forma en que se lo debe analizar para solucionar los desafíos

que se presenten.

Marco Teórico 18

Cabe señalar que se deben analizar los factores endógenos y

exógenos de las colas para determinar los que se puede controlar por el

prestador de servicio y los que no se pueden controlar, de esto se puede

concluir que no es posible controlar la fuente de ingresos de clientes ni

tampoco si esta produce un numero finito o infinito de los mismos, se debe

trabajar con los servidores y su capacidad de dar satisfacción a los

requerimientos a los integrantes de las colas, como se ilustra en la figura

siguiente.

FIGURA No. 1

SISTEMA DE COLAS

Fuente: Mendoza Santana Tatiana Katiuska Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiuska

Por otro lado (DE LA FUENTE, 2012), afirma

que la fuente o población de clientes o

receptores del servicio, la manera como se

relacionan con el servicio, las características

de la cola que se firma en la manera con la

que se seleccionan los clientes, las

características de atención al cliente y la

salida de estos.

Marco Teórico 19

Este autor en cambio a más de presentar con concepto de la

estructura de las colas de clientes afirma que el cambio está en la manera

en que se selecciona a estos para darle atención prioritaria.

FIGURA No. 2

REPRESENTACION DE LA ADMINISTRACIÓN DE COLAS

Fuente: Servicios UVC Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiuska

Este tipo de estructura y de forma de ver el sistema de colas llama

la atención a la investigadora por que centra su análisis en la solución y

agilizar el flujo de clientes hacia el mecanismo de servicio y la salida hacia

la fuente, por lo que se puede concluir que este es el aporte que se tomará

de este postulado para la solución del caso tratado en el actual tema de

investigación. En cambio para (Dirección y Gestión de empresas., 2008).

Toda cola puede evitarse asumiendo el coste personal adicional

e instalaciones más sofisticadas que esto conlleva, para esto hay que

considerar que hacer esperar al cliente tiene otro coste, los que se llaman

costes de espera, como el de una persona que renuncia a la comprar por

lo demorado de la cola, o el coste financiero de las materias primas que

Marco Teórico 20

soportan el coste de un improductivo mes antes de ser usadas en la

producción.

Esta afirmación complementa las otras anteriores por que

proporciona una herramienta adicional de análisis para localizar la solución

al problema que son los costes de esperar o los costes de solucionar el

problema de los clientes, tomando en cuenta que siempre el poner en

riesgo la satisfacción de los clientes no es una opción recomendada, de

esta afirmación la investigadora toma como aporte el estudio de los costes

de un cliente que espera y es mal atendido.

Los ATM

Los ATM o cajeros automáticos son parte de una solución que la

banca ha sido pionera en adaptarlos para solucionar su problema de colas

y congestión de clientes, los que permitieron ahorrar costes de contratación

de personal adicional para que atiendan a los clientes y además agilizar el

proceso de satisfacer las necesidades de una cantidad de clientes en

constante crecimiento.

(ESCOTO, 2008) Afirma que los cajeros automáticos son: “Cajas

fuertes adaptadas a un equipo de cómputo y se lo programa para que

realice operaciones financiera u otras operaciones de servicios…” su

objetivo principal es atender y satisfacer los requerimientos de los clientes

que utilizan este servicio.

Con respecto a esta afirmación se puede obtener el objetivo que

debe cumplir un ATM que es de atender a los clientes las 24 horas y todos

los días para poder superar las congestiones en la compañía que haya sido

instalado.

De la misma forma (MOGOLLÖN, 2013) en su tesis de grado en

la que presenta un diseño de una vía, hace un analogía de los tiempos y

beneficios de la aplicación de cajeros automáticos.

Marco Teórico 21

El tiempo de espera de los pasajeros en el Terminal o en las

paradas intermedias es un indicador importante en la calidad del servicio

que presta un sistema de transporte urbano.

En el sistema eco vía el tiempo de espera máximo en día normal

es de tres minutos equiparándose a coeficientes de rendimiento alto como

el metro de New York en la que la espera es seis minutos, el metro de la

ciudad México en la que la espera es de 5 minutos, por lo que se puede

colegir que en un día de trabajo el sistema eco vía tiene un tiempo de

espera corto lo que indica que la calidad del servicio es buena.

Es diferente en días sábados domingos y feriados o en horas de

inicio o terminación de la operación en la que el tiempo de espera aumenta

debido a la menor demanda de pasajeros pues estos no se hallan dentro

de aquellos que están tomando el sistema debido al trabajo diario.

Así mismo la (CEPAL Celac 2009) en su informe “Sistemas de

cobro electrónico en pasajes del transporte público” considera que no

solamente se deben automatizar el servicio sino que a la par se debe velar

por la seguridad de los usuarios para generar más confianza:

La incorporación del botón de pánico y otros elementos como

cámaras en los microbuses reducen los riegos de ser agredidos en el

interior e incrementan la seguridad, adicionalmente si los boleto se venden

de forma electrónica los choferes de los buses no portan dinero en efectivo

lo que hace a las unidades de transporte menos apetecible para los

asaltantes de carreteras.

Tomando en cuenta estos señalamientos de la CEPAL y la

CELAC primeramente debemos indicar que los cajeros electrónicos o

boleterías electrónicas generan seguridad por que evitan que el conductor

de las unidades porte dinero en efectivo y que a la vez debe

complementársela con la instalación de cámaras con el fin de darle un

contenido social al servicio.

Marco Teórico 22

En las siguientes imágenes se muestra una ilustración de la

ubicación y posibles modelos de boleterías electrónicas con sus

respectivos lectores de tarjetas electrónicas.

FIGURA No. 3

LECTORES DE TARJETAS

Fuente: Metro Nueva York Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiuska

Así también se puede observar las que pueden estar ubicadas

en distintos puntos estratégicos de la ciudad como se observa a

continuación.

FIGURA No. 4

BOLETERIA ELECTRONICA

Fuente: Cinemark Bogotá Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiuska

Marco Teórico 23

Al dar una mirada al informe de (comercio justicia 2014) del portal

comercio y justicia.info podemos analizar el futuro de este modelo servicio

automatizado al cliente.

Según el estudio “Perspectivas del sector de Entretenimiento y

Medios 2014-2018” elaborado por la consultora PwC, el segmento con una

proyección de crecimiento más acelerado en Argentina es el de los videos

domésticos electrónicos (servicios de video on demand y streaming) y se

estima que superará significativamente los ingresos que se registren en las

boleterías de los cines.

El estudio señala que entre 2013 y 2018 los ingresos totales de

este segmento en el país aumentarán de US$ 71 millones a US$341

millones, a una tasa de crecimiento anual de 36,9%.

Esta vertiginosa suba se enmarca en una perspectiva que

muestra a Argentina como uno de los nueve países cuya industria de

entretenimiento y medios presenta mayor potencial de desarrollo hacia

2018.

“Argentina forma parte de un grupo de países que representarán

un incremento del ingreso de la industria de Medios y Entretenimientos para

2018 a nivel global. Dicho crecimiento se verá impulsado

fundamentalmente por el aumento del consumo en Internet, sobre todo de

la clase media”, explica Jesús Estévez, socio de IT Consulting en PwC

Argentina.

Se puede concluir que mediante el mejoramiento de las colas

utilizando la aplicación de las ATM se alcanzaría un logro innovador, que

ayudaría a reducirlos tiempo de atención a los clientes y de la misma forma

ahorraría costes a las cooperativas por la atención rápida y la inversión en

tecnología, por lo que la investigadora considera debe analizarse ese tipo

de propuesta para hacer de las cooperativas de transporte Milagro -

Guayaquil.

Marco Teórico 24

La sociedad de la información.

Vivimos en la que probablemente es la era más desarrollada de

todos los tiempos a nivel de información y a la vez en la que esta cobra

más fuerza y valor al mercado por lo que significa hoy en día poseer la

información que permita tomar decisiones, esta información a nivel masivo

presente en todas las instancias de la vida pero sobre todo en la tecnología

han minimizado el tiempo de respuesta en casi todos los procesos que una

persona normal enfrenta en la actualidad.

(Perez, 2009) Primeramente para describir que es y

como cambia la tecnología es necesario conocer

que toda actividad especifica abarca formas de

conocimiento, la tecnología no se puede reducir a

un conjunto de diseños o planos que definen un

producto, por el contrario consisten en actividades

orientadas a la solución de problemas que

incorporan normas tacitas de conocimiento

mediante procesos individuales o institucionales.

En esta acotación se la ve a la tecnología y su papel en la era del

conocimiento, como un ente al servicio de la sociedad en la que su pale

principal es generar fuentes de servicio a la comunidad con el fin de ser

parte de soluciones en esa sociedad.

Además (unesco , 2010) Menciona que, el concepto de

sociendad de la infromacion es muy complejo y su desarrollo es aun

incipiente, con respecto a lo que significa en conceptos de cambio para las

socieddes.

Tendencias en la sociedad de la información.

La aplicación de las tecnologias de la información en nuestra era

se vuelve cada día más común asi como encontrar desde un portaretratos

Marco Teórico 25

hasta una cocina de hogar que tengas caracteristicas de un dispositivo que

funciona apalancado con las TIC’s con respecto a eso (TELEFONICA DE

ESPAÑA, 2011).

Mirando hacia el futuro hay dos tendencias importantes marcadas

[…] la primera de ellas es la rapidez de la adopción de nuevas tecnologías

así como que el 45% ya tienen un libro digital en su hogar el 39% una TV

inteligente en 3era dimensión y el 38% un smart phone, han adquirido

dispositivos en este año, lo que nos deja un saldo positivo en el crecimiento

de la sociedad digital.

Así como se ha visto en todas los otros campos las tecnologias de

la informacion en la sociedad de la informacion se aplican de tal manera

que han llegado a ser parte de los sistemas de atencion al cliente en las

compañias de transporte terrestre aereo o maritimo en varas partes del

mundo a un en los paises en vias de desarrollo.

2.3. Marco Conceptual

La teoría de administración de colas

La teoría de administración de colas es de vital importancia para el

presente estudio debido a que por ese medio se planifican y ejecutan las

estrategias de atención y satisfacción a clientes teniendo en cuenta su

importancia y relación con la organización.

En conclusión se puede decir que:

La administración de colas es un proceso crítico para los sistemas

de transporte de Ecuador que se estudia en este trabajo de investigación.

Se deben buscar otros mecanismos que integrados a la

administración de colas provean herramientas de cambio y mejora del

problema presentado.

Marco Teórico 26

Los ATM

Al analizar el estudio de las bases teóricas la investigadora

puede inferir que los ATM son estaciones tecnológicas que sirven para

realizar transacciones en que los clientes evitan el congestionamiento ya

sea de colas o de esperas de cualquier tipo para obtener un servicio o las

acreditaciones para ser parte de un espectáculo público o privado.

Esta evolución ha permitido ir redescubriendo lo usos que se le

puede dar dentro del mundo de los negocios y de qué manera se puede

diversificar su implementación, en el caso específico de los sistemas de

transporte desde Nueva York, en su sistema de metro, y múltiples ciudades

del mundo han seguido el ejemplo de usar esta tecnología como recurso

de optimización del servicio al cliente, en el presente estudio la

investigadora ha visto la aplicación de los ATM como:

Como medio para evitar la congestión: Los ATM se han usado

eficazmente para optimizar los tiempos de atención a

usuarios por medio de la implementación de kioscos

electrónicos y tarjetas electrónicas recargables en las que se

puede comprar o pre pagar servicio desde puntos

estratégicos de una ciudad o desde la web.

Como medio de seguridad: Al implementar estas tecnologías

aplicadas a los transportes, los conductores de los vehículos

ya no tienen la necesidad de portar dinero con ellos y esto

los hace menos atractivos para la delincuencia común.

Como medio para optimizar recursos: implementando este

recurso se obtiene atención al cliente las 24 horas del días los

7 días de la semana, evitando así el pago de horas extras y

demás gastos en que se incurre por la contratación de talento

humano.

Ante el análisis que se ha realizado, es posible llegar a la

determinación que en el mundo globalizado estas tecnologías son el

Marco Teórico 27

presente y el futuro de los medios de expendio de boleterías y atención al

cliente, por lo tanto es lo que se debe mirar para estar a la altura de las

grandes ciudades y de las grandes empresas de transporte.

La sociedad de la información.

Las tecnologías de la información son el complemento perfecto que

unido a la teoría de colas y los ATM se pueden concordar para producir

resultados que solucionen los problemas de congestión que existen en las

empresas de transporte, en esta sociedad en que la información y sus

ramificaciones han copado todos los espacios de operatividad de los

negocios es de fundamental importancia embarcarse en la tendencia que

se está dando a nivel mundial e implementar por cuestiones de seguridad,

de ahorro y de optimización de recursos estrategias que pongan a las TIC’s

a funcionar en los sistemas de atención a clientes.

CAPITULO III

MARCO METODOLÓGICO

3.1. Población en estudio

La población objeto de estudio está delimitada entre los

pasajeros que viajan en dirección Guayaquil Milagro por la cooperativa de

transporte Expreso Milagro, los que suman entre todos 10000 pasajeros

diarios según los datos proporcionados por la cooperativa.

3.2. Tipo de investigación

Se trata de una investigación exploratoria debido que busca

vincular al investigador como individuo en el tiempo y espacio del desarrollo

del fenómeno a investigar para que como resultado de esa interacción se

dé el diagnostico que se desea obtener de el objeto de estudio con el fin de

llegar a un resultado, se partirá desde los hechos que se han conocido y

desde el problema que se ha generado para que la investigadora se vincule

con esas vivencias y de ese modo se tomen datos más reales y confiables.

Es una investigación explicativa, porque narrará y documentara

a partir de datos secundarios y ofrecerá alternativas para que estos

procesos den como resultado un producto que debe ser la propuesta de

solución al problema suscitado.

Se trata de una investigación exploratoria porque está tratando de

descubrir nuevas causas y soluciones al problema de la congestión y

nuevos postulado entorno al servicio y satisfacción al cliente, Correlacionar

por que busca entender la relación que existe entre la congestión y el

desarrollo del proceso de venta de boletos.

Marco metodológico 29

3.3. Método de investigación: inductivo o deductivo, entre otros

Se aplicará el método deductivo puesto que se partirá dela opinión

y experiencia de cada pasajero y miembro de la cooperativa para llegar aun

a solución y diagnostico particular de los hechos.

3.4. Fuentes y técnicas de investigación

Primarias: datos de la cooperativa, trabajo de campo

Secundarias: informes, compendios, estado del arte.

3.5. Técnicas de recopilación de información

Se utilizará la entrevista y la encuesta como técnica de recolección

de datos en un muestreo no probabilístico.

3.6. Tratamiento y análisis

Se recogerá la información obtenida, se la tabulará y luego será

colocad a en cuadros, barras, pasteles, entre otros. para llevar a cabo el

análisis y diagnóstico.

3.6.1. Entrevista

La investigadora ha realizado una entrevista al Sr. Carlos Rivera

García, presidente ejecutivo de LAN Ecuador, la entrevista se dirigió sobre

el tema de la congestión de usuarios y la forma en que las TIC’s han

ayudado en ese tema.

3.6.2. Cuestionario

En esta sección se realizó un diagnóstico y análisis mediante el uso

del cuestionario, que es un instrumento de recopilación de información a

través de las siguientes preguntas planteadas en el siguiente cuestionario.

Marco metodológico 30

¿Cuántos años ha colaborado usted con la empresa y cuántos de

esos años como directivo?

Estoy cerca de cumplir 25 años como colaborador, empecé cuando el

grupo era manejado por transoceánica y aproximadamente tengo 20 años

desde que fui nombrado sub gerente hasta hoy que ocupo el cargo de

Presidente ejecutivo.

¿Durante este tiempo ha visto usted que el incremento de

pasajeros se ha transformado de apoco en un problema para la

empresa?

Definitivamente si, con el incremento de los pasajeros y de los

destinos se fue presentando de a poco un desafío para atender los

requerimientos de ellos, aun con las agencias de viajes que son nuestros

intermediarios.

¿Han implementado en alguna parte del proceso tecnologías de

la información para solucionar el problema?

Si, desde la implementación del boleto electrónico se dieron cambio

fundamentales que evito las grandes aglomeraciones de pasajeros por

varias horas antes en los aeropuertos, más tarde vino el pre chequeo

electrónico, los cambios en las reservaciones etc. Fueron dando

oxigenación los procesos al punto que hoy manejamos tiempos de atención

que agradan a nuestros pasajeros.

¿Hay posibilidades de seguir aumentando el campo de acción de

las TIC’s en los procesos de atención al cliente?

En resumen son el presente y futuro de la automatización de muchos

procesos de atención al usuario, cliente

CAPITULO IV

PROPUESTA

4.1. Tema de la propuesta

Instalación de tres boletarías electrónicas (ATM) en la terminal

terrestre Jaime Roldos Aguilera de la ciudad de Guayaquil, para que los

pasajeros de la Cooperativa Expreso Milagro puedan realizar con más

agilidad la compra de sus boletos para trasladarse a la ciudad de Milagro.

Con este tipo de boletería electrónica los usuarios de este servicio

tendrán la facilidad de movilizarse a sus destino sin realizar largas colas

que resultan molestas para todos los pasajeros, llegando así a optimizar

sus tiempo y recibiendo una mejora en la calidad del servicio que brinda

esta Cooperativa de transporte.

4.2. Descripción de la propuesta

Se instalarán 3 boleterías automáticas en lugares estratégicos de la

terminal terrestre de Guayaquil, como son las dos entradas principales, y

cerca del patio de comida, adicionalmente se otorgará la posibilidad a los

pasajeros de adquirir una tarjeta que la denominaremos “viajamatic”

Esta tarjeta se podrá recargar desde cualquier boletería electrónica

o desde la página web mediante el software que trae instalado la boletería

automática, las máquinas tendrán la capacidad de:

1) Vender boletos de manera instantánea a los usuarios.

2) Cobrar el valor del boleto y dar vueltos de cualquier denominación

sin realizar molestas cosas.

Propuesta 32

3) Recargar la tarjeta viajamatic para los usuarios que la posean

añadiéndole saldo en la cantidad de dólares que el usuario escoja

4) Presentar en pantalla el saldo de la tarje con solo insertarla en la

ranura de la boletería automática.

FIGURA No. 5

TARJETA DE PASAJEROS

Fuente: Mendoza Santana Tatiana Katiusca Elaborado por:Mendoza Santana Tatiana Katiusca

FIGURA No. 6

BOLETERIA ELECTRONICA

Fuente: Mega eventos bogota Elaborado por:Mendoza Santana Tatiana Katiusca

Cooperativa de transporte Expreso Milagro

Propuesta 33

La empresa proveedora ofrece por el precio pactado la puesta en

funcionamiento del software que estará disponible en línea las 24 horas del

día los 7 días de la semana, mediante el uso de este software, los usuarios

podrán:

1) Revisar el saldo de su tarjeta viajamatic

2) Cargar saldo a su tarjeta viajamatic

3) Pagar con tarjeta de crédito, débito, pay pal, etc.

4) Consultar horarios de salida.

Además cada unidad de transporte estará dotada con un lector de

tarjeta magnética con la que los pasajeros podrán deslizar su herramienta

y ser admitidos como pasajeros, este lector emitirá un ticket codificado que

será el comprobante para el pasajero

.FIGURA No. 7

BOLETERIA ELECTRONICA EN UNIDAD DE TRANSPORTE

Fuente: Metro de Santiago de Chile Elaborado por:Mendoza Santana Tatiana Katiusca

Propuesta 34

4.3. Factibilidad de la propuesta

4.3.1. Factibilidad administrativa.

Decisión de los directivos de la Cooperativa

El concejo administrativo en reunión ordinaria trató acerca de la

puesta en marcha de la propuesta y tuvo acceso al estudio que se está

presentando a continuación, autorizando por mayoría unánime por votación

la implementación de los ATM para el expendio de boletos y pasajes en la

cooperativa.

4.3.2. Talento humano

Con el fin de implementar la propuesta en la cooperativa la

organización tendrá que contratar el siguiente personal que será parte de

su staff de colaboradores.

CUADRO No. 3

SUELDOS GENERADOS POR LA PROPUESTA

PUESTO SUELDO

JEFE DE SISTEMAS

950.00

TECNICO ELECTRONICO

450.00

TECNICO DE MANTENIMIENTO SOFTWARE

450.00

1.850.00

Fuente: Metro de Santiago de Chile Elaborado por:Mendoza Santana Tatiana Katiusca

Es de vital importancia anotar que a pesar de la necesidad de

contratar 3 personas adicionales, se prevé que en el futuro la organización

podrá prescindir de un cajero y dejar de contratar 5 cajeros en los próximos

2 años según el crecimiento y las aglomeraciones que se pueden observar.

Propuesta 35

4.3.3. Factibilidad Técnica

Se ha realizado una inspección a las instalaciones de la terminal

terrestre al mismo tiempo que se ha consultado con el personal técnico

de la misma y se ha determinado que la terminal terrestre cuenta con

las instalaciones necesarias para que esta tecnología sea instalada.

Además se pudo obtener de una de las empresas dedicadas a

brindar este tipo de tecnología los requerimientos tecnológicos para

llevar a cabo la propuesta, requerimientos que en todos los casos son

proporcionados por la empresa instaladora y están incluidos en los

precios.

Ruteadores (Routers).

Estos son utilizados para la interconexión de redes

Concentradores (Hubs).

Este dispositivo tiene la función de establecer el contacto entre los nodos de la

red.

Switch.

Este dispositivo además de ser un concentrador, tiene la gran posibilidad de

ser un amplificador de señal.

Gateways ( Puertas).

Son también utilizadas para interconexión de redes

Contrafuegos (Firewall).

Es un artefacto diseñado para realizar encaminamientos de redes,

Cables

Utilizados para la conexión en los hubs, switch, access point,

Par trenzado: que es un cable con un número de conductores de cobre

Fibra óptica: Cable que cuenta con conductores de fibra de vidrio.

Protocolos

Protocolos de transporte.

- NETBios (Network Basic Input/Output System)

- TCP (Transmission Control Protocol).

Protocolos de Red.

- DDP (Delivery Datagram Protocol).

- IP (Internet Protocol)

Protocolos de Aplicación.

- FTP (File Transfer Protocol).

Propuesta 36

4.3.4. Factibilidad legal

No existe normativa legal que impida la implementación de los

cajeros automáticos para expender los boletos electrónicos, sin embargo

para realizarlo se necesitan requisitos de orden reglamentario en la terminal

terrestre como se detallan a continuación.

1- Presentar un oficio a la administración solicitando los permisos para

instalar las boleterías.

2- Adjuntar todas las características y requerimiento técnicos para la

instalación.

3- Adjuntar un informe técnico de los riesgos en que se incurre al

instalarlos y como controlarlos.

4.3.5. Factibilidad presupuestaria.

La inversión inicial que demanda la propuesta se la detalla a continuación.

CUADRO No. 4

Ruteadores (Routers).

Estos son utilizados para la interconexión de redes

Concentradores (Hubs).

Este dispositivo tiene la función de establecer el contacto entre los nodos de la

red.

Switch.

Este dispositivo además de ser un concentrador, tiene la gran posibilidad de

ser un amplificador de señal.

Gateways ( Puertas).

Son también utilizadas para interconexión de redes

Contrafuegos (Firewall).

Es un artefacto diseñado para realizar encaminamientos de redes,

Cables

Utilizados para la conexión en los hubs, switch, access point,

Par trenzado: que es un cable con un número de conductores de cobre

Fibra óptica: Cable que cuenta con conductores de fibra de vidrio.

Protocolos

Protocolos de transporte.

- NETBios (Network Basic Input/Output System)

- TCP (Transmission Control Protocol).

Protocolos de Red.

- DDP (Delivery Datagram Protocol).

- IP (Internet Protocol)

Protocolos de Aplicación.

- FTP (File Transfer Protocol).

Propuesta 37

INVERSION INICIAL 1

Fuente: Mendoza Santana Tatiana Katiusca Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiusca

El consejo administrativo de la cooperativa tendrá que conocer y

aprobar el presupuesto para la ejecución y mantenimiento de los cajeros

electrónicos en la terminal y de esa forma liberar los recursos necesarios

para el efecto, los otros componentes presupuestarios se los analizará en

el estudio económico.

4.3.6. Marketing Mix.

Estrategia de precio y promoción

El precio del pasaje segura siendo el mismo $ 1.10 y la tarjeta

viajamatic será gratuita, ya que se harán gestiones para conseguir

sponsors que deseen tener su marca impresa en la tarjeta y de esa manera

cubrir la totalidad de la inversión en la tarjeta. Con la implementación de la

tarjeta se desea conseguir que más pasajeros que actualmente usan los

servicios de las otras cooperativas viajen con Expreso Milagro, por la

CANTIDAD VALOR USD.

Servidor System x 3620 m3 escencial 2 3.600.00

system X Storage Ds3512 1 3.500.00

Gabinete (Rac) 1 250.00

Switch KVM 1 200.00

Impresora Multifuncion 1 120.00

Forti net acces point 1 450.00

Swintch no administrable 1024d externo 1 150.00

Fortigate 200 bundle POE 1 2.800.00

Laptop 1 500.00

PC Escritorio 2 900.00

Escritorios 2 360.00

Boleterías electronicas 3 17.400.00

30.230.00

INVERSIONAÑO 0

Propuesta 38

facilidad de comprar de manera electrónica y por la fidelización que

causara el hecho de poder comprar varios pasajes al mismo tiempo.

Promoción

Se difundirá el uso de la tarjeta y de las boleterías electrónicas en

las mismas unidades de transporte con personal que durante un mes

expliquen a los pasajeros durante el viaje los procedimientos, ventajas y

manera de usar los servicios, este personal será cubierto por los valores

obtenidos de los sponsors.

4.3.7. Estudio económico

Inversión inicial

La propuesta demandará una inversión inicial en activos fijos, la

misma que se recomienda sea financiada con un préstamo al banco de

fomento con un 8% de interés.

CUADRO No. 5

INVERSION INICIAL 2

Fuente: Mendoza Santana Tatiana Katiusca Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiusca

CANTIDAD VALOR USD.

Servidor System x 3620 m3 escencial 2 3.600.00

system X Storage Ds3512 1 3.500.00

Gabinete (Rac) 1 250.00

Switch KVM 1 200.00

Impresora Multifuncion 1 120.00

Forti net acces point 1 450.00

Swintch no administrable 1024d externo 1 150.00

Fortigate 200 bundle POE 1 2.800.00

Laptop 1 500.00

PC Escritorio 2 900.00

Escritorios 2 360.00

Boleterías electronicas 3 17.400.00

30.230.00

INVERSIONAÑO 0

Propuesta 39

Préstamo

CUADRO No. 6

PRESTAMO

Fuente: Mendoza Santana Tatiana Katiusca Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiusca

PERIODO INTERES CAPITAL PAGO SALDO

0 37.000.00

1 ene-16 246.67 656.61 903.28 36.343.39

2 feb-16 242.29 660.99 903.28 35.682.40

3 mar-16 237.88 665.40 903.28 35.017.00

4 abr-16 233.45 669.83 903.28 34.347.17

5 may-16 228.98 674.30 903.28 33.672.88

6 jun-16 224.49 678.79 903.28 32.994.08

7 jul-16 219.96 683.32 903.28 32.310.77

8 ago-16 215.41 687.87 903.28 31.622.89

9 sep-16 210.82 692.46 903.28 30.930.43

10 oct-16 206.20 697.08 903.28 30.233.36

11 nov-16 201.56 701.72 903.28 29.531.64

12 dic-16 196.88 706.40 903.28 28.825.24

13 ene-17 192.17 711.11 903.28 28.114.13

14 feb-17 187.43 715.85 903.28 27.398.28

15 mar-17 182.66 720.62 903.28 26.677.65

16 abr-17 177.85 725.43 903.28 25.952.23

17 may-17 173.01 730.26 903.28 25.221.96

18 jun-17 168.15 735.13 903.28 24.486.83

19 jul-17 163.25 740.03 903.28 23.746.80

20 ago-17 158.31 744.97 903.28 23.001.83

21 sep-17 153.35 749.93 903.28 22.251.90

22 oct-17 148.35 754.93 903.28 21.496.97

23 nov-17 143.31 759.97 903.28 20.737.00

24 dic-17 138.25 765.03 903.28 19.971.97

25 ene-18 133.15 770.13 903.28 19.201.84

26 feb-18 128.01 775.27 903.28 18.426.57

27 mar-18 122.84 780.43 903.28 17.646.14

28 abr-18 117.64 785.64 903.28 16.860.50

29 may-18 112.40 790.87 903.28 16.069.63

30 jun-18 107.13 796.15 903.28 15.273.48

31 jul-18 101.82 801.45 903.28 14.472.02

32 ago-18 96.48 806.80 903.28 13.665.23

33 sep-18 91.10 812.18 903.28 12.853.05

34 oct-18 85.69 817.59 903.28 12.035.46

35 nov-18 80.24 823.04 903.28 11.212.42

36 dic-18 74.75 828.53 903.28 10.383.89

37 ene-19 69.23 834.05 903.28 9.549.84

38 feb-19 63.67 839.61 903.28 8.710.22

39 mar-19 58.07 845.21 903.28 7.865.01

40 abr-19 52.43 850.84 903.28 7.014.17

41 may-19 46.76 856.52 903.28 6.157.65

42 jun-19 41.05 862.23 903.28 5.295.42

43 jul-19 35.30 867.98 903.28 4.427.45

44 ago-19 29.52 873.76 903.28 3.553.69

45 sep-19 23.69 879.59 903.28 2.674.10

46 oct-19 17.83 885.45 903.28 1.788.65

47 nov-19 11.92 891.35 903.28 897.30

48 dic-19 5.98 897.30 903.28 0.00

PERIODO INTERES CAPITAL PAGO SALDO

0 37.000.00

1 ene-16 246.67 656.61 903.28 36.343.39

2 feb-16 242.29 660.99 903.28 35.682.40

3 mar-16 237.88 665.40 903.28 35.017.00

4 abr-16 233.45 669.83 903.28 34.347.17

5 may-16 228.98 674.30 903.28 33.672.88

6 jun-16 224.49 678.79 903.28 32.994.08

7 jul-16 219.96 683.32 903.28 32.310.77

8 ago-16 215.41 687.87 903.28 31.622.89

9 sep-16 210.82 692.46 903.28 30.930.43

10 oct-16 206.20 697.08 903.28 30.233.36

11 nov-16 201.56 701.72 903.28 29.531.64

12 dic-16 196.88 706.40 903.28 28.825.24

13 ene-17 192.17 711.11 903.28 28.114.13

14 feb-17 187.43 715.85 903.28 27.398.28

15 mar-17 182.66 720.62 903.28 26.677.65

16 abr-17 177.85 725.43 903.28 25.952.23

17 may-17 173.01 730.26 903.28 25.221.96

18 jun-17 168.15 735.13 903.28 24.486.83

19 jul-17 163.25 740.03 903.28 23.746.80

20 ago-17 158.31 744.97 903.28 23.001.83

21 sep-17 153.35 749.93 903.28 22.251.90

22 oct-17 148.35 754.93 903.28 21.496.97

23 nov-17 143.31 759.97 903.28 20.737.00

24 dic-17 138.25 765.03 903.28 19.971.97

25 ene-18 133.15 770.13 903.28 19.201.84

26 feb-18 128.01 775.27 903.28 18.426.57

27 mar-18 122.84 780.43 903.28 17.646.14

28 abr-18 117.64 785.64 903.28 16.860.50

29 may-18 112.40 790.87 903.28 16.069.63

30 jun-18 107.13 796.15 903.28 15.273.48

31 jul-18 101.82 801.45 903.28 14.472.02

32 ago-18 96.48 806.80 903.28 13.665.23

33 sep-18 91.10 812.18 903.28 12.853.05

34 oct-18 85.69 817.59 903.28 12.035.46

35 nov-18 80.24 823.04 903.28 11.212.42

36 dic-18 74.75 828.53 903.28 10.383.89

37 ene-19 69.23 834.05 903.28 9.549.84

38 feb-19 63.67 839.61 903.28 8.710.22

39 mar-19 58.07 845.21 903.28 7.865.01

40 abr-19 52.43 850.84 903.28 7.014.17

41 may-19 46.76 856.52 903.28 6.157.65

42 jun-19 41.05 862.23 903.28 5.295.42

43 jul-19 35.30 867.98 903.28 4.427.45

44 ago-19 29.52 873.76 903.28 3.553.69

45 sep-19 23.69 879.59 903.28 2.674.10

46 oct-19 17.83 885.45 903.28 1.788.65

47 nov-19 11.92 891.35 903.28 897.30

48 dic-19 5.98 897.30 903.28 0.00

Propuesta 40

CUADRO No. 7

SUELDOS POR AÑO

PUES

TOSU

ELDO

2016

2017

2018

2019

2020

TOTA

L

JEFE D

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950.00

14.564

.10

16.044

.70

16.593

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17.243

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17.919

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83315.

21

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29

40396.

68

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450.00

7.085.

10

7.786.

44

8.046.

57

8.354.

28

8.674.

29

40396.

68

1.850.

00

30.750

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.58

34.705

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35.971

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Propuesta 41

CUADRO No. 8

DEPRECIACIÓN

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Propuesta 42

CUADRO No. 9

AMORTIZACIONES

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2018

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1739.2

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2019

20.00%

869.6

869.60

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2020

20.00%

869.6

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Propuesta 43

4.3.8. Indicadores económicos

Tasas de descuento 15%

CUADRO No. 10

INDICADORES

Fuente: Mendoza Santana Tatiana Katiusca Elaborado por: Mendoza Santana Tatiana Katiusca

El estudio económico se puede deducir que es totalmente

provechosa para la organización debido a que la inversión es recuperada

fácilmente y se presenta la oportunidad de generar una ventaja competitiva

sobre las otras cooperativas que representan la competencia. Al momento

de mostrar un estudio económico factible, también se presenta las mejoras

que brinda la Cooperativa de Transporte Terrestre Expreso Milagro en el

servicio que brinda y la optimización de recursos.

Propuesta 44

4.3.9. Cronograma Investigativo

CUADRO No. 11

CRONOGRAMA INVESTIGATIVO

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CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. Conclusiones

La aglomeración de usuarios por la demora en el proceso de

atención a pasajeros genera congestión e incomodidad.

La demora en los procesos de atención a clientes generar

descontento u pérdidas para los medios de transporte

específicamente para la cooperativa expreso Milagro.

La implementación de un sistema de boletarías automáticas

mejorará los efectos de la congestión.

5.2. Recomendaciones

Llevar a cabo charlas de capacitación a los empleados previa a la

implementación del sistema.

Evitar contratar personal nuevo hasta después de la implementación

para prevenir gastos innecesarios.

Estudiar la posibilidad de implementar el mismo sistema en la

Ciudad de Milagro.

GLOSARIO DE TÉRMINOS

ADSL – Es una tecnología de transmisión de datos que te permite

enviar y recibir información a gran velocidad por los hilos telefónicos de

cobre convencionales.

Antivirus – Es una software que se instala en tu ordenador y que

permite prevenir que programas diseñados para producir daños, también

llamados virus, dañen tu equipo. También tiene la misión de limpiar

ordenadores ya infectados.

.

Aplicación – Es simplemente otra forma de llamar a un programa

informático. Se instala en ordenador y nos permite realizar tareas de todo

tipo. Desde mandar un correo a gestionar la contabilidad de una empresa.

Backup – También llamado copia de seguridad, es la tarea de duplicar

y guardar cualquier tipo de datos o información en otro lugar (disco,

servidor...) para que pueda ser recuperado en caso de la perdida de la

información original.

Cache – Es una memoria existente en el disco duro que permite

guardar copias temporales de archivos para poder acceder a ellos en

ciertos momentos.

Computadora – Es un dispositivo electrónico que permite procesar

información y datos con programas diseñados para ello. Actualmente este

término no se usa demasiado en el mundo de la informática.

CPU – Es un viejo término para procesador y es la unidad central de

un ordenador la cual permite especificar cómo funcionará tu ordenador.

Glosario de términos 47

Directorio – Es un espacio lógico del ordenador donde se guarda y

almacena información.

DOS – Fue el primer sistema operativo que se creó para los

ordenadores y fue creado por Bill Gates.

Dominio – Estrictamente hablando, es un nombre que representa una

entidad lógica y que puede estar formado por otros dominios formando un

árbol o estructura jerárquica.

Driver - Controlador. Programa que generalmente forma parte del

sistema operativo y que controla una pieza específica de hardware.

Firewall – Es un dispositivo que asegura las comunicaciones entre

usuarios de una red e Internet.

.

Gráficos – son dibujos e imágenes instalados en el ordenador.

Hardware – Hace referencia a la parte física o sólida de un ordenador

u otro elemento informático.

Interface – Es el punto de comunicación entre dos elementos

electrónicos o informáticos. Muchas veces se refiere al como puerto.

También se podría definir como El punto de contacto entre el usuario, el

ordenador y el programa, por ejemplo, el teclado o un menú.

Internet - Red de telecomunicaciones a la cual están conectadas

centenares de millones de personas, organismos y empresas en todo el

mundo. Su creación fue uno de los acontecimientos más importantes en la

historia de la informática.

IP - Numero de 32 bits que identifica a ordenadores o equipos de red

en Internet.

Glosario de términos 48

Memoria ampliada - Memoria superior a los 640 kilobytes de memoria

convencional utilizada normalmente por el sistema operativo y las

aplicaciones.

Menú – Es una lista de opciones para que una persona elija una

acción. Es interactivo con el usuario.

Pantalla - Monitor CRT, de plasma, LCD u otro dispositivo de

reproducción de imágenes que el ordenador utiliza como dispositivo de

salida de visualización.

Protocolo - Conjunto de reglas que establecen la temporización y el

formato del intercambio de datos.

Sistema informático – Es el conjunto de elementos hardware,

software y periféricos que conectados entre sí, forman un ordenador.

Sistema operativo – Es un conjunto de programas que sirven para

manejar un ordenador.

Software - El conjunto de programas, procedimientos y

documentación asociado a un sistema informático.

VGA - Se trata de un adaptador de vídeo estándar que permite

ejecutar cualquier programa software de los más conocidos.

ANEXOS

Anexos 50

ANEXO No. 1

MAPA TERMINAL TERRESTRE GUAYAQUIL

Fu

en

te:

htt

ps:/

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s.g

oo

gle

.co

m.e

c/

Ela

bo

rad

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Men

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tan

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ati

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a

Kati

us

ca

Anexos 51

ANEXO No. 2

MAPA TERMINAL TERRESTRE GUAYAQUIL 3D

Fu

en

te:

htt

ps:/

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s.g

oo

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.co

m.e

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Men

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Kati

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ca

Anexos 52

ANEXO No. 3

TERMINAL TERRESTRE GUAYAQUIL

Fu

en

te:

Men

do

za

San

tan

a

Tati

an

a

Kati

us

ca E

lab

ora

do

po

r: M

en

do

za S

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tan

a T

ati

an

a

Anexos 53

ANEXO No. 4

LOGO COOPERATIVA DE TRANSPORTE EXPRESO MILAGRO

Fuente: http://cooperativadetransporteexpresomilagro.blogspot.com/ Elaborado por: http://cooperativadetransporteexpresomilagro.blogspot.com/

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