trabajo en equipo (2)

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TRABAJO EN EQUIPO. HABILIDADES ORGANIZACIONALES. o Arturo Meza Cisneros. o Manuel de Jesús Martínez Ríos. o Ana Cristina Contreras Pérez. o Antonio Romero Triana. o Gabriela Tapia Graciano. o Sandra Puentes Cruz.

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Page 1: Trabajo en equipo (2)

TRABAJO EN EQUIPO.

HABILIDADES ORGANIZACIONALES.

o Arturo Meza Cisneros.o Manuel de Jesús Martínez

Ríos.o Ana Cristina Contreras

Pérez.o Antonio Romero Triana.o Gabriela Tapia Graciano.o Sandra Puentes Cruz.

Page 2: Trabajo en equipo (2)

Conjunto estructurado de relaciones  en el que los

integrantes tienen responsabilidades que deben cumplir juntos. 

¿Qué es un Equipo?

Definición: Trabajo en Equipo. Es una competencia imponente de la

individualización laboral.

Page 3: Trabajo en equipo (2)

La esencia de un equipo es el compromiso común. Sin él, los grupos se desempeñan como individuos; con él, se

convierten en potentes unidades de desempeño colectivo”.

Page 4: Trabajo en equipo (2)

El grupo es un pilar para el equipo, el trabajo es el sentido del equipo y el trabajo en equipo, es

el RETO para todos.

Page 5: Trabajo en equipo (2)

En un equipo las palabras más importantes son:

El trabajar en equipo nos ahorra tiempo y esfuerzo, nos hace más eficientes y esto es su principal beneficio ya que ...

“La unión hace la fuerza”

Page 6: Trabajo en equipo (2)

Grupo: Asociación de dos o más personas que

tienen objetivos comunes, que se perciben como grupo y mantienen una estructura relativamente estable.

Tipos de grupos: Formales.

Informales.

Clasificación de Los grupos en el trabajo.

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1. Afiliación2. Poder3. Realización4. Madurez

Etapas de Desarrollo de un Equipo.

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Seguridad.

Beneficios mutuos.

El ser sociable.

Autoestima.

Autointerés.

Proximidad

Causa de originar grupos.

Page 9: Trabajo en equipo (2)

• Escala de necesidades humanas (Maslow): 1) Fisiológicas.2) Seguridad.3) Afiliación.4) Estimación.5) Autorrealización.6) Trascendencia.• Factores motivacionales (Herzberg): 1) Higiénicos2) Motivadores.

Necesidades Humanas.

Page 10: Trabajo en equipo (2)

Tipos de participantes en los

grupos.

1. El belicoso o agresivo. 4. El hablador. 7. El desinteresado.2. El receptivo y positivo. 5. El tímido. 8. El apático (desdeñoso).

3. El sabelotodo. 6. El negativista. 9. El preguntón persistente.

Page 11: Trabajo en equipo (2)

Beneficios de Trabajar

en Equipo.

Características de trabajar en Equipo.

Page 12: Trabajo en equipo (2)

Requisitos

Características para trabajar en equipo.

Obstáculos

Mas Beneficioso a. Para tu personao b. Para tu empresao c. Para tu desarrollo o d. Para tu país

“Quien no vive de alguna manera para los demás, apenas vive para sí”

Page 13: Trabajo en equipo (2)

Habilidades para trabajar en equipo

Mantener el comportamiento positivo.

Cuidar y ampliar el autoestima y la autoconfianza

Enfocar el comportamiento no la personalidad

Involucrar al colaboradorSuscitar razones de acción

Escuchar empaticamente

Acordar objetivos, revisar el progreso y dar retroalimentación.

Page 14: Trabajo en equipo (2)

Características de los participantes para trabajar en equipo.

Líder. Facilitador. Escribiente.

Cronometrista. Miembros.

Page 15: Trabajo en equipo (2)

1. Revisar el desempeño.2. Reconocer el éxito.3. Solucionar problemas.4. Planificar pasos de acción.5. Compartir información.6. Comunicar y coordinar.

La reunión, clave del trabajo en equipo.

Page 16: Trabajo en equipo (2)

Consideraciones para las reuniones.

Comenzar y terminar puntualmente. Tener establecidos los puntos a tratar con

anterioridad. Tomar el tiempo necesario para introducir y

concluir la reunión.

Page 17: Trabajo en equipo (2)

PLANEACION

REALIZACION

GARANTIZARSEGUIMIENTO

EVALUACION

PROCESOS DE REUNION

AGENDA Y HOJA DEPLANEACION PARA

LA REUNION

AGENDA

REGISTRO DEACCIONES

VERIFICACION DEPROCESOS

HERRAMIENTAS PARA ELMANEJO DE LA REUNION

TRABAJO EN EQUIPO.

Page 18: Trabajo en equipo (2)

1. Planear reunión con propósitos y metas a

lograr.2. Dividirse los roles del equipo.3. Analizar y anticipar las barreras.4. Mantener la reunión en el tema.5. Demarcar el tiempo.6. Lista de verificación que sirva de guía.7. Evitar reuniones sorpresa.

Guías para el desarrollo de una reunión.

Page 19: Trabajo en equipo (2)

Decisiones apresuradas . Aceptación indiscutible de ideas posiblemente

erróneas . Menosprecios y sorderas .Desviaciones . Rivalidad entre miembros.

Dificultades comunes en las reuniones.

Page 20: Trabajo en equipo (2)

GRACIASPOR SU ATENCIÓN.