trabajo de costos - creaciones payhua (1)

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Analisis de Costos Empresa Textil

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INTRODUCCION

CREACIONES PAYHUA

INTRODUCCION

La empresa textil CREACIONES PAYHUA se ha creado basndose como punto central en la variedad que presenta el buen vestir de nios, nias en la vida cotidiana.

El proceso de produccin textil ha ido evolucionando al transcurrir el tiempo hasta lograr productos de alta calidad. Recurdese que el tejido fue una de las primeras actividades artesanales, ya se practicaba en el neoltico. En el antiguo Egipto los primeros textiles se tejan con lino; en la India, Per y Camboya con algodn; en Europa meridional con lana y en China con seda.

Existe la parte negativa y contraproducente, en un gran nmero de empresas, que es la reticencia a aceptar e incorporar, no ya las nuevas tecnologas, que s suelen ser aceptadas, sino nuevos mtodos de produccin y comercializacin, nuevas estructuras y polticas de mercado, organizacin de empresa y, lo que es ms difcil de cambiar, la poca disposicin de muchos empresarios a comprender y valorar la entrada de nuevos profesionales en todos los niveles de la industria.

Es por esto que la relevancia de la confeccin textil, es muy importante para la sociedad y el buen vestir, en el progreso de la misma y la cultura del estar de acorde a la temporada.

As de esta manera, la empresa textil CREACIONES PAYHUA, busca establecerse como empresa lder en el sector local del mercado brindando, un producto de calidad al cliente.

ANTECEDENTES

La empresa textil CREACIONES PAYHUA, naci en el ao 2000 con el fin de ser el soporte econmico familiar. El nombre de esta empresa se debe al nombre y el apellido del dueo (Pablo Huamn).El seor Huaman tenia de oficio tcnico electricista dedicndose a la reparacin de maquinas industriales. Gracias al conocimiento de maquinas tuvo la oportunidad de comprar maquinas industriales para la confeccin. Formando as la empresa CREACIONES PAYHUA.

El seor Huaman se haba dedicado a diferentes negocios no teniendo los logros esperados y al buscar la mejora para su familia y gracias al apoyo de un amigo que tambin se dedicaba al negocio de las confecciones formndose as la empresa CREACIONES PAYHUA.

El taller se encuentra ubicado en el distrito de Los Olivos en Av. Anglica Gamarra 1313. Y la tienda comercial esta ubicada en Antonio Bazo 526 La Victoria.

OBJETIVOS

Llevar a cabo actuaciones que permitan un mejor conocimiento del mercado, del comportamiento de los productos textiles, en la distribucin comercial y, as mismo, la evolucin y tendencias del consumo de ropa de acuerdo a la temporada.

Mejorar la calidad de los productos, y de todos los procesos queintervienen en la cadena textil, efectuando el seguimiento desde la fase de produccin, hasta su llegada al consumidor final.

Llegar a ser la empresa lder en el contexto de vestir en ropa nios(as).

Ser reconocido por la eficacia y eficiencia demostrada en el cobro de las actividades brindadas, igual al pago hacia los proveedores.

Ampliar la gama de productos ofrecidos al pblico, con la misma y/o mejor calidad que caracterizan sus productos.

Al paso del tiempo poder llegar a ofrecer una cmoda lnea de crdito y poder de esta manera ampliar la cartera de clientes.CONSTITUCIN Y SOCIOS DE LA EMPRESALa empresa CREACIONES PAYHUA fue constituida como esta especificado en los antecedentes del presente trabajo, pero abordaremos un poco mas, en su propsito de constitucin.

Al buscar la familia Huaman recursos econmicos, para mejorar su calidad de vida, incursionaron en el negocio de ventas de abarrotes y gracias a que el Sr. Huaman tena altos conocimientos sobre negocios busc incursionar en un mercado mucho ms amplio y rentable.

Esta gran aventura familiar-empresarial, busc desde un principio brindar calidad en sus productos.

Toda la familia Huaman se dedica hoy en da a la confeccin de ropas diversas. Dividen su trabajo en diferentes reas.

CLIMA ORGANIZACIONAL

La empresa CREACIONES PAYHUA trabaja con un conjunto de caractersticas vitales para el desenvolvimiento correcto de sus empleados. Se trasmite la seriedad y la responsabilidad en la entrega del producto, este factor es importante tanto para los proveedores como para sus clientes.

Estas caractersticas hacen la diferencia ante la competencia, cumplir a cabalidad con las obligaciones laborales para lograr as trabajar en un ambiente adecuado.

La Empresa ha ido desarrollando desde sus inicios un clima que se ajusta a las nuevas expectativas, es por eso que se presta la atencin precisa para corregir aquellos errores que nos desvinculen con su principal objetivo; la satisfaccin del cliente.

Se elaboran patrones de colaboracin entre jefe - empleado y viceversa, donde la comunicacin permite eliminar cualquier obstculo, el espritu con que se trabaja es optimo, se maneja una retroalimentacin diaria llena de consideracin y respeto a los trabajadores con un grado de tolerancia en sus errores y la correccin inmediata. Lo que se trata de lograr es que el empleado se identifique con la empresa y que trasmita sus opiniones para mejorar a esta, donde los problemas salgan a la luz y se puedan resolver de manera adecuada.

CULTURA ORGANIZACIONAL

La empresa CREACIONES PAYHUA cimienta su xito y crecimiento en la siguiente declaracin de valores:

Cumplimiento de las obligaciones.

Los actos son regidos por una conducta honesta, transparente y tica.

Dedicacin al trabajo.

Se fomenta una cultura de trabajo donde el esfuerzo y la dedicacin se orientan a brindar productos de la ms alta calidad para asegurar la satisfaccin de los clientes.

Cultura del xito.

Se trazan objetivos y trabajos exigentes, hasta alcanzarlos. Buscando mantener y/o alcanzar posiciones de liderazgo en todas las actividades que se desarrolla.

Orientacin a la persona.

Se reconoce el valioso aporte de los colaboradores al crecimiento y xito de la empresa, fomentando el trabajo en equipo y valorando la iniciativa y creatividad.MISIN

Somos una empresa del sector de confecciones en el que nos dedicamos a la produccin, comercializacin de prendas de vestir.

Los productos que ofrecemos, son de calidad, nos preocupamos y esforzamos para que nuestra produccin alcance una calidad ptima para que nuestros clientes se sientan satisfechos y as cumplir con sus expectativas.

Nuestra empresa tiene como principio que el desarrollo se basa en el esfuerzo de cada integrante de nuestra organizacin, tomando como base los valores de responsabilidad, honestidad, compromiso y credibilidad; cumpliendo con todo lo dicho lograremos la solidez, no solo econmica, sino tambin la cultura organizacional de la empresa. Para ello estamos capacitndonos.

Nuestra misin tambin se basa, en apoyar al sector de confecciones, pudiendo llegar a los sectores rurales del pas, por ello nosotros como empresa queremos satisfacer sus necesidades; de esta manera apoyar a la generacin de trabajo en nuestro pas.

VISION

Nuestra empresa tiene como visin lograr ser una PYME lder en el mercado local, as tambin aspiramos llegar a exportar bienes de alta calidad que satisfagan las expectativas del cliente, y de esta manera llegar a competir y estar al mismo nivel que empresas de prestigio local.

FODA

FORTALEZAS

Rapidez en la comunicacin, entre el personal y la alta gerencia.

El contar con un personal capacitado.

El poseer maquinarias de alta tecnologa.

Constante innovacin (modelos, diseos).

Somos lder en el contexto de vestir en ropa para nios, nias.

El tener eficacia y eficiencia en el cobro de las actividades brindadas, igual al pago hacia los proveedores.

Brindar una gran gama de productos al pblico, con la misma y/o mejor calidad que caracterizan sus productos.

DEBILIDADES

Distribucin deficiente

Ubicacin y espacio no adecuado del local.

Desconocimiento de la administracin y finanzas del negocio.

No tener una estrategia definida.

El trabajo no es constante.OPORTUNIDADES

Libre mercado en el pas.

Relacin con diferentes personas vinculadas al negocio.

La competencia no tiene un buen acabado, presentacin del producto.

Descuido de la competencia en zonas rurales.

La empresa PAYHUA tiene una participacin en provincia con clientes especficos

AMENAZAS

Importacin de productos chinos.

Existencia de mercados ilegales.

La competencia cuenta con mejor tecnologa.

La gran cantidad de competidores que existen en el mercado.

RELACION CON ACREEDORES, CLIENTES Y COMPETIDORES

POLTICAS DE COBROLa efectividad de las polticas de cobro de la empresa CREACIONES PAYHUA se evala in facto, por ser estos, la gran mayora, al contado.

El cobro al crdito es aplicable solamente a las amistades cercanas al empresario y la empresa.CREACIONES PAYHUA atiende pedidos a nivel nacional en provincias tales como Jaen y Tarapoto; y a nivel local en las tiendas comerciales ubicadas en el emporio comercial de Gamarra.POLTICAS DE PAGO

El empresario ha visto necesario cancelar los insumos y materia prima que requiere para la produccin de su producto al contado.

TIPOS DE PROVEEDORES

NACIONALES

Terxtil Garca, proveedor de algodn jersey (materia prima).

Maquicentro, quien se encarga de proveer y mantener maquinarias como remalladoras, maquinas de costura recta, tapeteras y cortadoras.

Pequeos comerciantes de Gamarra, estos proveen de hilo, botones, cierres y cuellos camiseros.

TIPOS DE CLIENTES

El tipo de trato con el cliente esta basado en la tcnica conocida de marketing llamada Face to Face donde el proveedor tiene un trato afable y directo con su cliente, explicndole las bondades y beneficios del producto ofrecido.

CREACIONES PAYHUA, maneja este concepto brindando a su clientela todos los pormenores que se incurren en el pedido.

El sector de mayor atencin por la empresa se encuentra en la selva; especficamente en tiendas, negocios en mercados, los cuales representan el 70% de sus ventas, llegando a atender en este sector pedidos tales como ropa para nios y nias.

El mercado local, que representa el porcentaje restante de las ventas antes mencionadas, se encuentra situado en las tiendas comerciales de Gamarra y los conos de Lima, como se mencion anteriormente.

ANALISIS E INVESTIGACION DE MERCADO

El mercado al cual nos dirigimos es el nivel socioeconmico de C y D; tenemos una tienda ubicada en el Emporio Comercial de Gamarra, el cual, es un mercado muy competitivo en la que buscamos diferenciarnos de la dems empresas ofreciendo un producto de calidad, precios accesibles a nuestros consumidores, con variedad de diseos, modelos.

Actualmente estas empresas cuentan con un centro de produccin donde fabrican la variedad de ropa, tienen sus tiendas comerciales, stand, donde ofrecen sus productos al cliente. Cuentan con recursos humanos bien capacitados

estos competidores se agrupan en las siguientes categoras :

Competidores directos :

Marcas para nios y nias como Mishells, tip-ly, Custer, CHikocos,

Miguelito, Kukuli, Oslo

Competidores indirectos : marcas que no son reconocidas por el mercado

NIOS Y NIAS

MishellsGalera La Reina, Tda. A-118, Jr. Sebastin Barranca N 1565 - Gamarra, La Victoria.

Tip-LyCC. Parque Cnepa, Tda.N 227 Sector Azul, 188 Se, Gamarra, La Victoria

Custer. Jr. Gamarra N 949 - Gamarra, La Victoria

ChikocosCentro Comercial Parque Cnepa, Tda. N 91, Gamarra, La Victoria.

ESTRATEGIA

DIFERENCIACION DEL PRODUCTO:

Actualmente la empresa cuenta con una estrategia de diferenciacin del producto ya que cuenta con una gama de diseos exclusivos y propios, atentos a las constantes innovaciones y buscando nuevas tendencias y moda.

FACTORES CRITICOS DE XITO Sentir a nuestros clientes como si furamos nosotros mismos.

Distribucin puntual en la fecha indicada.

Ofrecer al cliente una variedad de diseo.

Contar con RRHH calificado.

Constante capacitacin del personal para el desarrollo de la empresa.

Ofrecer un producto de calidad a un bajo precio.

PLAN DE MARKETING

Creaciones PAYHUA se esfuerza por satisfacer en forma integral y permanente a todos los clientes, brindando un producto de calidad, excelente servicio y precios.

PRODUCTOS

Ropa para nios:

Polo cuello redondo

Polo camisero

Polo manga larga

Polo manga cero

Bibiri

Conjuntos (polo short o pantaln)

Ropa para nias:

Polo cuello redondo

Polo cuello ojal

Polo manga cero

Bibiri

Vestidos:

Con manga

Con manga cero

Bombachos recogidos

ANALISIS DE LA PRODUCCION

(POLO CUELLO REDONDO PARA NIAS)

COMPRA DE INSUMO

Se procede como primer paso a la obtencin de la materia prima, que viene a ser: la tela (en este caso Jersey peinado), el rib, y por ultimo los hilos.

TELA JERSEY

(PEINADA)El Jersey es una denominacin usada en la industria textil para distinguir determinados tejidos en forma de malla de tramado diminutos. Es confeccionado utilizando maquinas (telares) especializadas casi exclusivamente destinada a la confeccin de polos de vestir.

El Jersey tiene diferentes tensiones segn el propsito este dirigido. Por ejemplo, si se requiere confeccionar polos de textura liviana (polo de poco peso o casi transparente), el jersey es confeccionado con determinada cantidad de agujas, en este caso, de menor cantidad que otro jersey de textura ms compacta o pesada. De ah que el jersey se identifica por nmeros, por ejemplo jersey 21, 18, 16, 14. Cuanto menor es la denominacin del jersey se sobreentiende que la tela es ms pesada.

El jersey una vez salido de los telares pasa por diferentes procesos para su acabado final, dicho acabado final termina en un proceso que permite que la tela quede lista para ser convertida en prenda de vestir, dicho proceso puede ser cardado o peinado.

Entonces, jersey peinado es aquel que recibe determinado procesamiento qumico que le otorga a la tela una textura casi brillante y casi sedosa al tacto y es principalmente la tela preferida por los confeccionistas para los polos de exportacin, exteriores y de marca.

RIB

Es una denominacin aplicada a la terminologa textil. Se deriva de la palabra inglesa RIBBON la cual en trminos generales significa CINTA HECHA DE TELA.

Por tal motivo, dado que en la confeccin de determinadas prendas se requiere de la aplicacin (utilizacin) de tejido en forma de cintas, la industria textil produce mediante maquinas especializadas tejidos que luego de terminados son

habilitados (cortados) en forma de cintas de diferentes longitudes y anchos, as como diferentes tensiones (elasticidad de la tela).

Esta tela, una vez convertida en dichas cintas, adquiere el nombre identificativo antes mencionado (RIB).

Generalmente lo confeccionistas adquieren este tipo de cintas para la confeccin de polos (aplicaciones a los cuellos, mangas, puos, cintura); tambin se usa para la confeccin de casacas y otras prendas.

HILOS

El tema de la hilatura es eminentemente tcnico. Para desenvolverse con soltura profesional dentro de la industria textil se hace necesaria una cierta familiarizacin con algo que es en ella tan elemental como el hilo, que est presente desde que se inicia la manufactura hasta los procesos finales de la confeccin. Poseer conceptos claros acerca de los hilos facilita, en buena medida, la comprensin de la tejedura y es indispensable para obrar correctamente en las operaciones de cosido. Por otra parte, la hilatura, por s sola, abarca un amplio sector dentro de la industria textil en el que se ocupa gran cantidad de mano de obra especializada.

Para obtener hilo a partir de filamentos continuos basta torcerlos, pero en el caso de las fibras cortas hay que cardarlas para combinar las fibras en una estructura continua semejante a la de una cuerda, peinarlas para estirar las fibras largas y torcer las hebras continuas resultantes. El torcer ms o menos los hilos determina algunas de sus caractersticas; una torsin ligera proporciona telas de superficie suave, mientras que los hilos muy torcidos producen tejidos de superficie dura, resistentes a la abrasin y menos propensos a ensuciarse y arrugarse; sin embargo, los tejidos hechos con hilos muy torcidos encogen ms.ENCINTADO Y CORTE DEL RIB (CUELLO)

Se sigue con el encintado del RIB en un tubo de plstico, para darle la forma circular, y seguidamente se procede al corte del RIB, habiendo tomado las medidas exactas de este, para luego coserla a la prenda.

TENDIDO DE LA TELA

La tela viene entubada, por lo que tiene que ser tendida sobre una superficie plana, y pase a su respectivo reposo. Generalmente la tela trae doble cara es decir un revs y un derecho.

REPOSO DE LA TELA

Para que el producto a confeccionar resulte A-1, la tela debe reposar por lo menos 1 hora, de esta manera la tela regresa a su estado estado original, y se puede obtener un producto de ptima calidad, sin que la tela se estire o se recoja como suele suceder, en productos que no pasan por este proceso.

TENDIDO DEL MOLDE

Se extendern los moldes sobre la tela reposada, ubicando adecuadamente cada molde, para aprovechar al mximo la tela y no desperdiciar ni un cm. de esta.

MARCADO DE MOLDES

Se procede al marcado de los moldes sobre la tela, con una tiza especial para no maltratar la materia prima. Para esto, los moldes se han medido y cortado sobre un cartn.

CORTE DE LA TELA

Como siguiente paso, se cortara la tela de acuerdo a los moldes establecidos, dibujados sobre esta y de acuerdo al pedido hecho. Si el pedido es minoritario, el corte ser echo a mano, pero si este es en grandes cantidades, se har maquina.

ESTAMPADO

La prenda ser estampada, en la espalda o en el pecho, con un grafico, letras, o cualquier variedad que decida el confeccionista, de acuerdo a la moda del momento o lo que el tenga en mente. Esto se har antes de unir todas las piezas de la prenda.

COSTURA Y CONFECCION

Este paso es el mas importante de toda la produccin, pues en el entrara a tallar el tino especial de cada confeccionista de prendas de vestir.

El proceso consiste en, los siguientes sub pasos.

Se unen los hombros a la espalda y el pecho.

Se procede a la colocacin del RIB (cuello) recubriendo la media luna del cuello.

Una ves colocado el RIB, se tapetear el cuello de hombro a hombro, pasando por el mismo, donde se coloca la etiqueta (opcional).

Por ultimo se proceder a hacer la basta de la prenda, tanto en la parte inferior de la prenda como en los hombros, anexando as estos ltimos, a la confeccin del producto ya finalizado.

El etiquetado, se resolver como parte final del proceso de produccin de la prenda de vestir, en este caso un polo talla estndar para nios.COSTEO PARA LA PRENDA DE VESTIR

POLO PARA NIA CUELLO REDONDO

MATERIAL DIRECTO

POLO PARA NIOS

1.-Tela algodn jersey peinado: Se requieren 1.10m ancho x 1.16m largo para producir 6 polos, sin embargo el empresario prefiere comprar la tela por kilo.

1 Kg de tela rinde 2.70m de largo y cuesta S/. 37.00

Luego:

2.70mS/. 37,00

1,16mS/. X

1,16m cuestan:15,90 soles (costo por 6 polos)

2.-Rip: Se requieren aproximadamente 0,4m de rip para un polo, sin embargo el empresario ve por conveniente comprar el rip por kilo

1kg de rip rinde 99m aproximadamente y cuesta S/. 37,00

Luego:

99mS/. 37,00

0,4mS/. X

0,4m cuestan:0,15soles (costo por 1 polo)

0,90soles (costo por 6 polos)

3.-Hilo: El hilo se compra por yardas, sin embargo el empresario ha estimado que por polo se gasta aproximadamente S/.1.00 por polo.

Costo de hilo por 6 polos=6,00soles

4.-Tapetera: El proceso de tapeteado implica un costo calculado por el empresario de S/. 0,20 por polo

Costo de Tapetera por 6 polos=1,20soles

5.-Planchado: Dado que el planchado se realiza dentro de la planta se considera como material directo; luego, el empresario ha estimado (deacuerdo con los precios del mercado) que el costo de planchado del planchado de tela equivalente a un polo es de S/. 0,10 por polo.

Costo de planchado por 6 polos=0,60soles

Luego, el costo de materiales directos por unidad producida ser:

MD unitario =15,90 + 0,9 + 6,00 + 1,20 + 0,60

6

MD unitario =4,10

MANO DE OBRA DIRECTA

El personal de planta est conformado por 3 personas las cuales reciben un salario semanal y un reconocimiento significativo para sus respectivos almuerzos diarios:

Sr. BriceoS/. 200 salario + S/.21,00 almuerzo semanal

EsposaS/. 150 salario + S/. 21,00 almuerzo semanal

hijoS/. 150 salario + S/. 21,00 almuerzo semanal

sobrinaS/. 150 salario + S/. 21.00

Luego se tiene que individualmente:

Tiempo de trabajo semanal=60horas semanales

Requerimiento de MO =0,1horas hombre

Sr. Briceo, esposa y sobrino:

Salario semanal=734,00soles

Salario por hora=734,00

240

Salario por hora=3.06soles/hora

MO por polo =(3.06)(0,1)=0.31soles por polo

MO unitario =0.31

1.Depreciacin de Maquinaria:

ACTIVO FIJOVAL. HISTORICODEPRECIACINTIEMPO DE

(SOLES)*MENSUAL**ACTIVIDAD

REMALLADORA 1 4.530,50 37,75 4 1/2 aos

REMALLADORA 2 1.215,20 10,13 4 meses

RECUBRIDORA 5.924,50 49,37 4 1/2 aos

TAPETERA 8.038,50 66,99 1 ao

TOTAL 19.708,70 164,24

Depreciacin por polo =164,24

2600

Depreciacin por polo =0,06

*Se debe agregar que las maquinarias mencionadas fueron compradas en dlares, sin embargo sus valores fueron convertidos a soles deacuerdo con el tipo de cambio de la poca en que se adquirieron y dicha informacin se obtuvo de la pagina web del Banco Central de Reserva del Per.

**Se ha tomado en consideracin una tasa de depreciacin anual de 10%, por lo que se asume que las maquinarias adquiridas tienen un tiempo de vida de 10 aos.

2.Luz Elctrica:

Consumo de luz mensual =90,00

Costo de luz asumido por polo =0,03soles

3.-Agua:

Consumo de agua mensual =20,00

Costo de agua asumido por polo =0,01soles

4.-Telefono:

Consumo de telfono mensual =49,00

Costo de telfono asumido por polo =0,02soles

5.- Internet:

Consumo de internet mensual =60,00

Costo de internet asumido por polo =0,02soles

CIF TOTAL =0,15

COSTO OPERATIVO

1.-Bolsas: Las bolsas se compran por paquetes de 100 unidades a S/. 5,00 por paquete.

Costo de bolsas por polo =S/. 5,00

100

Costo de bolsas por polo =0,05soles

2.-Cinta: La cinta se emplea al apilar los polos para poder transportarlos al lugares de venta.

Una cinta se emplea para envolver 10 paquetes de polos embolsados.

Luego se tiene que:

Costo de cinta por polo =S/. 0,10

10

Costo de cintas por polo =0,01soles

3.-Transporte a provincia: Dado que las ventas del producto se dan en un 70% en provincia, tomamos en cuenta que se transportan 500 polos. Luego se tiene que:

-Transporte hacia el terminal terrestre =18soles (S/: 10,00 de ida y

S/. 8,00 de vuelta)

Transporte al terminal asumido por polo =S/. 18,00

500

Transporte al terminal por polo =0,04soles

-Pasaje para 2 personas a San Martn = 320soles

(Jaen y Tarapoto)

Costo de pasajes por polo =S/. 140

500

Costo de pasajes por polo =0.64soles

-Flete por el transporte de mercaderia =S/. 15,00

500

Flete por el transporte de un polo =0,03soles

-Costo de alimentos de los viajantes =52,00soles

Costo de alimentos por polo =S/. 52,00

500

Costo de alimentos por polo =0,10soles

-Transporte de mercadera en el lugar =S/. 7,00

de venta

Costo de Transporte en el lugar de =S/. 7,00

trasporte por polo500

Costo de Transporte en el lugar de =0,01soles

trasporte por polo

COSTO OPERATIVO =0,85

TOTAL

OTROS EGRESOS :

1.-Estampado: El estampado no esta bajo el control del empresario, sino que se manda a hacer

fuera de la planta.

Costo de estampado por polo =0,53soles

TOTAL OTROS EGRESOS =0,53

COSTO TOTAL =5,94

POR POLO

DISTRIBUCION

Dado que las ventas del producto se dan en un 70% en provincia ( SAN MARTN- JAEN Y TARAPOTO) la distribucin lo realizara mediante un intermediario que harn llegar el producto al consumidor final

Y el 30% se dan en Lima (EMPORIO COMERCIAL DE GAMARRA). la tienda comercial esta ubicada en Antonio Bazo 526 La Victoria.

COMUNICACIN

Los medios de comunicacin que se utilizan para promover el producto. La empresa CREACIONES PAYHUA cuenta con un punto de venta (tienda comercial) establecido en el Emporio Comercial de Gamarra y diferentes medios de publicidad (carteles, volantes, jaladoras)

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Gerencia general, se encuentra a cargo de Sr. Pablo Huaman Briceo quien es fundador y dueo de la empresa PAYHUA ; el a su ves esta vinculado a la produccin, y se encarga de buscar a los proveedores y clientes.

Dpto. de ropa para nios, este departamento esta controlado por el Gerente General, quien esta a cargo de la confeccin y diseos adecuados para la ropa para nios, trabajando con la marca PAYHUA.

Dpto. de ropa para nias, al igual que el departamento de ropa para nios, este esta controlado por el Sr. Huaman quien se encarga de buscar los clientes e intermediarios para la venta de sus productos.

rea de ventas, el Sr. Huaman se encargara de buscar los contactos necesarios para la venta de las producciones de los 3 departamentos, sus punto se desarrollan dentro de Lima y provincias, siendo su mayor punto estratgico provincias, la zona de la selva.

rea de compras, las compras las hace el Sr. Huaman, teniendo proveedores fijos quienes le proporcionan los insumos necesarios, como telas, hilos, rib, etc.

rea de produccin, esta rea se encuentra vigilada por el Gerente, con la participacin de la Sra. De Huaman y su sobrino, estas tres personas se encargan conjuntamente de la produccin de los tres departamentos, trabajando solo por pedidos.

Dentro de esta rea se desarrolla el rea de corte confeccin. Otro servicio que ofrecen son los estampados, de acuerdo al producto (nios, nias)

Subgerencia, se encuentra a cargo de la Sra de Huaman , quien secunda al Sr. Huaman en todas sus decisiones de produccin.

Dpto. de capacitacin, la Sra. De Huaman se encargara de buscar las nuevas tendencias que se pueden dar en el mercado para as luego capacitarse ella junto a su sobrino.

Dpto. de mantenimiento de maquinas, este tambin cuenta con el control de la subgerente quien se encarga de revisar mensualmente el estado de las maquinas, y buscar el personal adecuado para el funcionamiento optimo de la maquinaria.

Dpto. de control de calidad, la Sra. De Huaman se encarga que los productos terminados estn en buen estado y lleguen al cliente favorablemente, este control de calidad lo hace desde que comienza la produccin.

DIRECCIN Y GERENCIA

ORGANOS DE LA EMPRESA:

Gerencia general

se encuentra a cargo de Sr. Pablo Huaman Briceos quien es fundador y dueo de la empresa CREACIONES PAYHUA ; de nacionalidad peruana con domicilio en Av. Alfredo Mendiola 520, de profesin Tcnico Electricista el porcentaje de las participaciones es de 100% de las mismas.

SUBGERENTE

se encuentra a cargo de Sra Doris Gonzles de Huaman ; de nacionalidad peruana con domicilio en Av. Alfredo Mendiola 520, quien secunda al Sr. Huaman en todas sus decisiones de produccin.

ACTIVOS HUMANOS

Las personas claves que conforman la organizacin:

Pablo Huaman Briceos:

Se encarga de la confeccin y diseos adecuados para la ropa de nios trabajando con la marca Payhua .

Se encarga del rea de ventas, de buscar los contactos para la venta de las producciones de los tres departamentos sus puntos se desarrollan dentro de lima y provincias.

Se encarga del rea de compras, teniendo proveedores fijos que le proporcionan los insumos necesarios como telas, hilos, rib, etc. Doris Gonzales de Huaman :

Se encarga del Dpto. de Capacitacin busca las nuevas tendencias que se puedan dar en el mercado para as luego capacitarse

Se encarga del Dpto. de Control de Calidad, su cargo es que los productos terminados estn en buen estado y lleguen al cliente favorablemente, este control de calidad se realiza desde que comienza la produccin.

Se encarga del Dpto. de mantenimiento de maquinas, se encarga de revisar mensualmente el estado de las maquinas y buscar el personal adecuado para el funcionamiento optimo de la maquina. Carlos Huaman Briceos :

Se encarga del rea de Produccin (proceso de productivo)

Rosa Huaman :

- Se encarga del rea de Produccin (proceso de productivo).

CONCLUSIONES

El presente trabajo nos ha enseado, que hoy en da las personas no solo buscan precios bajos en la produccin textil, sino tambin la calidad que enmarca cada uno de ellos. Por ello CREACIONES PAYHUA Brindar productos A -1, a su clientela en general.

El costo de producir prendas de vestir incurre en la pureza y alta calidad de la materia prima; por ende CREACIONES PAYHUA se preocupa en que sus productos lleven un proceso adecuado en la utilizacin de la materia prima en sus prendas. Por consiguiente las prendas tomaran el valor monetario necesario para su adquisicin.

A consecuencia de la entrada de mercadera textil proveniente de la china, el rea de produccin y confeccin textil se ve afectada, ya que si bien se sabe estos productos entran al mercado con precios muy bajos, por lo que a consecuencia muchos productores peruanos se ven afectados. Es por esto que CREACIONES PAYHUA , brinda a su distinguida clientela productos al alcance de su economa.

Por ultimo cabe resaltar, como se viene repitiendo a lo largo del trabajo, que el buen vestir acompaa a la persona que le gusta verse bien, por eso CREACIONES PAYHUA , busca un lema comparativo al que las personas tiene en mente, el cual ser lanzado al mercado en su prxima produccin textil.

Verse bien es Vestirse bien, CREACIONES PAYHUAETAPAS DE LA CONSTITUCIN

MINUTA DE CONSTITUCIN

Documento que se redacta por Abogado que establece el pacto social.Incluye:

Estatutos

Designacin de representantes

Duracin de los cargos

ESCRITURA PBLICA

Documento que realiza un Notario Pblico en el que se incluye o inserta, la Minuta de Constitucin y los Estatutos.

Se le conoce tambin como Testimonio de Constitucin.INSCRIPCIN EN EL REGISTRO

El Notario, luego de que la Escritura Pblica ha sido suscrita por los socios, elabora los partes y enva a los Registros Pblicos para su debida inscripcin.

REPRESENTANTES LEGALES

Son las personas que ejercen la representacin de las sociedades.Pueden ser: Accionistas, Socios, Directores, Gerentes o Apoderados.

OBTENCIN DEL R.U.C.

Inscrita la sociedad, se procede a solicitar la inscripcin en la SUNAT para la obtencin del R.U.C.

LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO

La Licencia Municipal de Funcionamiento se requiere para que la sociedad pueda funcionar en un determinado local.Puede ser: ProvisionalIndefinida.

LICENCIA PROVISIONAL

Requisitos:Constitucin Social

R.U.C.

Certificado de Zonificacin y Compatibilidad de usos.

DURACIN O VIGENCIA DE LA LICENCIA PROVISIONAL

Un ao calendario; es decir, 12 meses.

LICENCIA INDEFINIDA

Tambin llamada definitiva.

No tiene plazo de vigencia.Requisitos:Constitucin SocialR.U.C.Certificado Zonificacin y Compatibilidad de UsosPlano de Distribucin

MAQUINARIAS

ACTIVO FIJO VALOR EN SOLES

REMALLADORA 1 4532,50

REMALLADORA 2 1215,20

RECUBRIDORA 5924,50

TAPETERA 8038,50TOTAL s/.19 708,70

FACTIBILIDAD TECNICA

Respecto a los puntos a tocar mencionaremos cada uno de ellos:

Ensayo e investigacin: Para la elaboracin de la prendas d vestir que produce CREACIONES PAYHUA se tuvo que hacer unas muestras que complazcan las expectativas e los clientes parta ello se tomo diferentes modelos de prendas de vestir.

Ubicacin: La ubicacin del taller se encuentra ubicado en el distrito de Los Olivos en Av. Anglica Gamarra 1313. Y la tienda comercial esta ubicada en Antonio Bazo 526 La Victoria.

Escalas de Produccin: por el momento CREACIONES PAYHUA tiene una produccin de 500 polos semanales, tratando de alcanzar mayor productividad y eficiencia prximamente se puede implementar maquinaria moderna y personal calificado.

Materias Primas: las materias primas son fciles de conseguir ya que en el mismo centro comercial de gamarra nos abastecemos de telas y diferentes accesorios para la elaboracin del producto.GERENCIA GENERAL

Pablo Huaman B.

CONTABILIDAD

MARKETING

SUB GERENTE

DPTO. CONTROL DE CALIDAD

DPTO. MANTE. DE MAQUINARIA

DPTO. DE CAPACITACION

DPTO DE ROPA PUBLICITARIA

DPTO. DE ROPA PARA NIOS

ESTAMPADOS

CORTE Y CONFECCION

PROVINCIAS

LIMA

AREA DE PRODUCCION

AREA DE COMPRAS

AREA DE VENTAS

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