INTEGRANTES:

SERGIO HERNÁNDEZ CRUZ

YARID REYES SALGADO

CARLOS SANTIAGO MAYOR

ESTRUCTURAS

ORGANIZACIONALES

ORGANIGRAMA

Es la representación grafica de la estructura de una institución o de una

de sus áreas

OBJETO

Es el instrumento idóneo para saber cómo esta compuesta una

organización

UTILIDAD

PROPORCIONA UNA IMAGEN FORMAL DE LA

ORGANIZACION

FACILITA EL CONOCIMIENTO Y NIVEL

JERARQUICO

REPRESENTA UN ELEMENTO TECNICO PARA SU

ANALISIS ORGANIZACIONAL

CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA SU PREPARACIÓN

PRECISIÓN

SENCILLEZ

UNIFORMIDAD

PRESENTACIÓN

VIGENCIA

CLASIFICACIÓN

Se pueden clasificar según 4 grandes criterios

1. Por su naturaleza

2. Por su ámbito

3. Por su contenido

4. Por su presentación

POR SU NATURALEZA

MICROADMINISTRATIVOS Puede referirse de forma general o una sola

área que la conforma

MACROADMINISTRATIVOS Contiene información de mas de una

organización

MESOADMINISTRATIVOS Considera una o mas organizaciones de un

mismo sector de actividad o ramo especifico

POR SU ÁMBITO

GENERALES Contiene información representativa hasta

determinado nivel jerárquico

ESPECIFICOS Muestra en forma particular la estructura de

un área de la organización

ORGANIGRAMA GENERAL

ORGANIGRAMA ESPECÍFICO

POR SU CONTENIDO

INTEGRALES Son representaciones graficas de todas las unidades administrativas,

de sus relaciones de jerarquía y dependencia

FUNCIONALES Principales funciones que tiene asignadas

DE PUESTOS, PLAZAS Y

UNIDADES Indica las necesidades de puestos y el numero de

plazas existentes o necesarias en cada unidad

ORGANIGRAMA INTEGRAL

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ORGANIGRAMA DE PUESTOS,

PLAZAS Y UNIDADES

POR SU PRESENTACIÓN

VERTICALES Presenta las unidades de arriba hacia abajo a partir

del titular

HORIZONTALES Despliega las unidades de izquierda a derecha el

titular del lado izquierdo

MIXTOS Utiliza combinaciones verticales y horizontales

DE BLOQUE Son una variante de los verticales, pero tienen la

particularidad de integrar un mayor numero de

unidades en espacios mas reducidos

ORGANIGRAMA VERTICAL ORGANIGRAMA HORIZONTAL

ORGANIGRAMA MIXTO ORGANIGRAMA DE BLOQUE

Diseño:

Como regla general debe de usarse un tipo de figura

para simbolizar cada elemento integrante del

organigrama. Eso para facilitar su lectura se recomienda

que los textos aparezcan horizontalmente y

representar con rectángulos las unidades.

Dimensión:

Los rectángulos que lo conforman deben tener de

dimensiones semejantes.

Colocación de las unidades

En diferente nivel jerárquico: las unidades deben ordenarse

de acuerdo con los diferentes niveles jerárquicos de la

organización, los cuales verían según su naturaleza, enfoque

(procesos, funciones o ambos y proyectos. Sector, giro

instrumental y ámbitos de actuación.

Sector publico: por lo general, en la administración centra los niveles son:

Primer nivel secretario

Segundo nivel subsecretario

Tercer nivel oficial mayor

Cuarto nivel coordinación general

Quinto nivel dirección general

Sexto nivel dirección del área

Séptimo nivel subdirección de área

Octavo nivel departamento

Noveno nivel oficina

Decimo nivel sección

Undécimo nivel mesa

Administración paraestatal :

Órgano de gobierno asamblea general

Órgano de gobierno consejo de administración

Primer nivel dirección general o presidente Segundo nivel subdirección general o gerencia general.

Tercer nivel dirección o gerencia divisional.

Cuarto nivel

Departamento

Quinto nivel oficina

Sexto nivel sección

Séptimo nivel mesa

Sector privado:

Órgano de gobierno asamblea de accionistas

Órgano de gobierno consejo de administración

Primer nivel dirección general Segundo nivel subdirección general o gerencia general.

Tercer nivel dirección o gerencia divisional.

Cuarto nivel departamento

Quinto nivel oficina

En el mismo nivel jerárquico Secuencia de dos unidades debe de presentarse primero las

unidades sustantivas, y después las adjetivas o apoyo. Alas

unidades sustantivas se les asignan las funciones derivadas de

instrumento jurídico de creación en tanto que las actividades

adjetivas o de apoyo se les confiere las funciones de la orden

administrativo que brindan soporte alas sustantivas.

Secuencia de actividades: Cuando las unidades administrativas se distribuyen conforme al

procedimiento general de trabajo de la organización o en

relación con los procedimientos particulares establecidos para

atender todas y cada una de las funciones , de acuerdo con las

prioridades establecidas.