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Bases para hacer una auditoria en cualquier empresa

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  • UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

    INSTITUTO DE CIENCIAS ECONMICO ADMINISTRATIVAS

    LICENCIATURA EN CONTADURIA TESIS

    BASES COMUNES PARA LA PRCTICA Y ELABORACION DE AUDITORIAS INTERNAS

    QUE PARA OBTENER EL TITULO DE LICENCIADO EN CONTADURIA

    PRESENTAN

    P.D.L.C. ERIKA BADILLO BARRANCO

    P.D.L.C. MARTHA ISABEL RODRIGUEZ BARAJAS

    P.D.L.C. IRMA MARIANA SANCHEZ GOMEZ

    ASESOR

    L.C. CIRA VERA GOMEZ

    PACHUCA DE SOTO, HIDALGO ABRIL 2008

  • La Sociedad de los poetas muertos

    No dejes que termine el da sin haber crecido un poco, sin haber sido feliz, sin haber aumentado tus sueos.

    No te dejes vencer por el desaliento.

    No permitas que nadie te quite el derecho a

    expresarte, que es casi un deber.

    No abandones las ansias de hacer de tu vida algo extraordinario.

    La vida es desierto y oasis. Nos derriba, nos lastima,

    nos ensea, nos convierte en protagonistas de nuestra propia historia.

    No dejes nunca de soar, porque en sueos es libre

    el hombre.

    No caigas en el peor de los errores: el silencio. La mayora vive en un silencio espantoso.

    Valora la belleza de las cosas simples.

    Disfruta del pnico que te provoca tener la vida

    por delante. Vvela intensamente, sin mediocridad.

    Piensa que en ti est el futuro y encara la tarea con orgullo y sin miedo.

    Aprende de quienes puedan ensearte.

    Las experiencias de quienes nos precedieron,

    te ayudan a caminar por la vida.

    No permitas que la vida pase por ti sin que la vivas

    Walt Whitman

  • A DIOS

    En los momentos de adversidad es frecuente mirar al cielo y clamar a Dios por

    nuestras necesidades, sin embargo, cuando nuestras vidas siguen su curso

    normal, pocos se acuerdan de agradecer la estabilidad y placidez con que se

    desarrolla. El recurrir a Dios pidiendo su ayuda, es reconocer que todo lo

    puede. Por esa misma razn, queremos, agradecerle todo lo que poseemos y

    gozamos, por ser l el nico que nos lo puede dar.

    A NUESTROS PADRES

    Sabiendo que jams existir, una forma de agradecer toda una vida de lucha,

    sacrificio y esfuerzo constante, solo queremos que sientan que el objetivo

    logrado tambin es suyo, y que la fuerza que nos ayud a conseguirlo, fue su

    incondicional apoyo.

    Su forma de luchar fue nuestro ideal su sacrificio nuestro aliento y su esfuerzo

    constante, la fuerza de nuestra voluntad.

    Con Amor, Admiracin y Respeto

    A NUESTRA ASESORA DE TESIS

    Con agradecimiento, admiracin y respeto, por su valiosa colaboracin para la elaboracin de esta tesis.

    Erika, Mariana y Martha

  • FINALMENTE

    A NUESTRA ALMA MATER

    UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

    A TODOS NUESTROS MAESTROS

    Por la enseanza recibida y por hacernos personas con un carcter

    decisivo y sabedor que la actitud es lo que nos hace mejores da a da.

    AL INSTITUTO DE CIENCIAS ECONOMICO-ADMINISTRATIVAS

    Mudo testigo de nuestra formacin profesional

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |ndice A

    CAPITULO I 1.

    1.1

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    2.2.6

    3.

    4.

    4.1

    I. Introduccin

    II. Justificacin

    III. Planteamiento del Problema

    IV. Objetivo General

    V. Objetivos Particulares

    VI. Hiptesis

    VII. Metodologa

    MARCO TEORICO REFERENCIAL La Auditoria..

    Antecedentes...

    Concepto Universal de Auditoria..

    Finalidad

    Clasificacin de la Auditoria..

    Auditora Externa.

    Definicin

    Objetivo.

    Clasificacin de la Auditora Externa

    Auditora Interna..

    Antecedentes...

    Definicin..

    Objetivo.

    Naturaleza

    Alcance de la Auditora Interna.

    Clasificacin de la Auditora Interna.

    Diferencias entre Auditora interna y externa

    Auditora Operacional.

    Antecedentes...

    Pg.

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    BASES COMUNES PARA LA PRACTICA Y ELABORACION DE

    AUDITORIAS INTERNAS

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    Definicin..

    Objetivo.

    Alcance.

    Metodologa..

    Quin realiza la Auditoria Operacional?................................

    Cmo concluye?....................................................................

    Auditora Administrativa.

    Antecedentes...

    Definicin.

    Tipos de Auditoria Administrativa...

    Objetivos de la Auditoria Administrativa..

    Alcance.

    Etapas de la Auditoria Administrativa

    Metodologa..

    Quin realiza la Auditoria Administrativa?.............................

    Cmo concluye?....................................................................

    Auditora Financiera

    Antecedentes...

    Definicin..

    Objetivo.

    Quin realiza la Auditoria Financiera?...................................

    Cmo concluye?....................................................................

    Auditora Integral.

    Definicin..

    Objetivo.

    Metodologa.....

    Criterio del Auditor..

    Auditora Gubernamental...

    Antecedentes...

    Definicin..

    Objetivo.

    Quin realiza la Auditoria Gubernamental?...........................

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    CAPITULO II

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    1.2

    1.3

    2.

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    Clasificacin de la Auditora Gubernamental.. ESTRUCTURA Y ORGANIZACION EN LA AUDITORIA

    INTERNA El Auditor..

    Definicin..

    Funciones generales..

    Conocimientos que debe poseer..

    Estructura y operacin del departamento de Auditora

    Interna...

    Factores que influyen en su estructura y dimensin.

    Tamao de la organizacin...

    Relacin costo beneficio

    Recurrencia en errores y actos indebidos..

    Anlisis de la correcta ubicacin..

    Recursos humanos en la Auditora Interna.

    Director de Auditoria...

    Gerente de Auditoria...

    Supervisor de Auditoria..

    Encargado de Auditoria..

    Auditor auxiliar.

    Elementos bsicos para el ejercicio de la Auditora Interna.

    Programa de trabajo de Auditora Interna..

    Sistemas de ndices..................

    Control de horas trabajadas y horas no productivas en

    Auditoria

    Reportes peridicos de ocupacin del tiempo

    Evaluacin del desempeo de personal..

    Capacitacin y entrenamiento...

    Planeacin de asignaciones

    Supervisin en instrucciones de trabajo.....

    Asesora

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    6.1

    Delegacin de responsabilidades

    Cursos o seminarios internos

    Capacitacin externa..

    Comit de Auditora

    Definicin..

    Antecedentes..

    Objetivos...

    Importancia...

    Estructura del Comit de Auditora......

    Funciones especfica del Comit de Auditora.

    El Comit de Auditora de operacin

    Relacin con el departamento de Auditora interna..

    Situacin actual del Comit de Auditora.

    BASES COMUNES DE LA AUDITORIA Normas de Auditoria...

    Definicin..

    Clasificacin de las Normas de Auditoria

    Tcnicas de Auditoria.

    Procedimientos de Auditoria..

    Naturaleza

    Extensin o alcance

    Oportunidad

    Normas de Informacin Financieras (NIF)..

    Objeto

    Estructura de las NIF

    Clasificacin de las NIF..

    Recopilacin de informacin de la entidad a Auditar

    Tcnicas para recopilar Informacin

    Estudio y evaluacin del control interno..

    Definicin y elementos de la estructura del control

    Interno...

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    CAPITULO IV

    Consideraciones generales...

    Evaluacin preliminar.

    Pruebas de cumplimiento y evaluacin final...

    Extensin o alcance de las pruebas de Auditoria..

    Alcance de las pruebas de auditora

    Muestreo...

    Evaluacin

    Programas de aplicacin general y especfica...

    Control de hallazgos y observaciones de Auditoria...

    Papeles de trabajo..

    Separacin de papeles de trabajo de auditora interna

    Opciones para la preparacin de papeles de trabajo de

    auditora interna...

    Uso de programas y cuestionarios..

    Uso de formatos de auditora

    Diagramas y grficas..

    Descripciones narrativas

    Recopilacin de informacin complementaria

    Aplicacin de pruebas de Auditora..

    Programas de auditora..

    Informe..

    Contenido del informe.

    Estructura.

    Estructura Bsica

    CONCLUSIONES ANEXOS BIBLIOGRAFIA

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  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin A

    I. ANTECEDENTES

    A mediados del siglo XVIII se dio en Inglaterra un fenmeno que vino a

    transformar a la humanidad. Es el nacimiento de la revolucin industrial; es la

    sustitucin de los procesos manuales de fabricacin por la mquina, en

    consecuencia nuevas formas de organizacin fabril y comercial.

    Nace el concepto de capitalismo. Surgen las teoras econmicas de libre comercio

    de Adam Smith y David Ricardo por lo tanto tales desarrollos tuvieron que

    impactarse en la contabilidad.

    Comienza a surgir en esa poca tibias disposiciones y regulaciones

    gubernamentales que solicitan los estados financieros de las empresas que tenan

    acciones colocadas entre el gran pblico inversionista fueran revisadas por

    contadores pblicos independientes. En ese entonces no haban aparecido lo que

    hoy se conoce como los principios de contabilidad generalmente aceptados dando

    lugar a que cada quien contabilizar como quisiera o como le conviniera. Tampoco

    exista lo que se conoce como normas y procedimientos de Auditora

    generalmente aceptadas y los auditores revisaban de manera informal, adems de

    que sus informes eran presentados a conveniencia de los dueos y

    administradores de las empresas, de emisoras de acciones, quienes a su vez, los

    entregaban o mostraban a las autoridades y a los pequeos inversionistas cuando

    queran. Todo lo anterior dio origen a una cadena de fraudes y engaos que en

    combinacin con prdidas de mercados y problemas econmicos.

    Ante la ausencia de una doctrina contable formal, homognea y de aplicacin

    general y a la falta de pronunciamiento para la prctica estandarizada de la

    auditora de estados financieros, la comisin para la vigilancia de intercambios de

    valores convoc a contadores pblicos de la poca para que se recogieran los

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin B

    estudios e investigaciones sobre la materia que haban comenzado a aparecer en

    ese momento.

    Es as que en Junio de 1936 se publica un documento denominado: " Declaracin

    tentativa de principios de contabilidad", y adems en ese mismo ao se publica "El

    examen de estados financieros" que fue aceptado de inmediato y con carcter de

    obligatorio para todo auditor.

    Desde los inicios de la Contadura Pblica en nuestro pas, los miembros de la

    profesin sintieron la necesidad de agruparse no solo para unificar su prctica

    profesional y auto imponerse una serie de normas de carcter tico y tcnico, sino

    tambin para proteger los intereses de sus servicios y del pblico en general.

    Para cumplir con este objetivo nace el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos

    que cuenta con un Comit Ejecutivo Nacional, el cual incluye una Vicepresidencia

    de legislacin para coordinar y vigilar el trabajo de comisiones emisoras de

    disposiciones fundamentales en materia de:

    Estatutos tica profesional Principios de Contabilidad Normas y Procedimientos de Auditora

    Una de las comisiones ms antiguas y trascendentes del Instituto es la Comisin

    de Normas y Procedimientos de Auditora (CONPA), denominada as desde 1971,

    con el propsito fundamental de determinar los procedimientos de la Auditora.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin C

    La funcin de auditora interna y sus tradicionales esquemas de trabajo se han

    visto impactados por la evolucin de los sistemas de tecnologa de la informacin

    y por la aplicacin de nuevas estrategias administrativas motivadas por las

    necesidades de los negocios de expandir sus segmentos de mercado cada da

    mas globalizado y por la diversificacin y aseguramiento de sus procesos en sus

    productos y servicios.

    En nuestro pas, estas realidades han propiciado que la demanda de los servicios

    de auditora se actualice; en este sentido los profesionistas dedicados a la prctica

    de la auditora interna, desde sus diversos mbitos de actuacin, buscan y

    desarrollan nuevos modelos de trabajo que satisfagan los requerimientos

    presentes de las organizaciones.

    Sin embargo, as mismo se debe reflexionar que la implantacin de estos nuevos

    modelos de evaluacin puede revolucionar los servicios que actualmente la

    auditora interna proporciona a la organizacin, con la perspectiva de ofrecer ms

    con menos recursos.

    Observamos tambin, que para que estos nuevos modelos funcionen se necesita

    un cambio radical en la cultura y esquemas de control en las organizaciones

    mismo que deber estar soportado por la decisin de los ms altos niveles

    directivos de las mismas.

    A futuro se prev para la auditoria un crecimiento favorable, razn por la cual

    deben crearse guas para la elaboracin de auditoras internas, incentivando el

    aprendizaje y la retroalimentacin en el proceso de estas mismas.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin D

    Mediante los desarrollos anteriores y sin descuidar el cumplimiento estricto de las

    normas internacionales emitidas para la prctica profesional de la auditora interna

    y de las funciones prevista en su manual de organizacin, la auditora interna en

    Mxico espera enfrentar los retos presentes y los que le demande el inminente

    siglo XXI.

    El presente trabajo est conformado por cuatro captulos cuyo contenido se

    enuncia a continuacin:

    Captulo I, S presenta el marco terico referencial en el cual se describen los

    conceptos bsicos de Auditora, destacando la Auditora Interna, sus componentes

    y caractersticas principales.

    Captulo II, S describe la estructura y organizacin en la Auditora Interna, la

    importancia del auditor y los involucrados en los diferentes procesos, as como las

    caractersticas que estos deben cumplir para desarrollar sus funciones

    respectivas. Asimismo se enfatiza la importancia de los comits de Auditora en el

    alcance de los resultados deseados de la misma.

    Captulo III, S plantean bases comunes para la prctica y elaboracin de

    Auditoras internas basados en metodologas simples que permitan guiar de forma

    clara y precisa a aquellos que deban realizar auditoras operacionales,

    administrativas, financieras, gubernamentales o integrales.

    Captulo IV, Est conformado de las conclusiones que muestran y destacan los

    puntos importantes de los argumentos y propuestas exhibidas en la presente

    investigacin.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin E

    II. JUSTIFICACIN La auditora interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y

    consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una

    institucin. Ayuda a una organizacin a cumplir sus objetivos aportando un

    enfoque sistemtico y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los

    procesos de gestin de riesgos, control y gobierno.

    Las actividades de Auditora Interna en nuestro pas son ejercidas en ambientes

    legales y culturales, dentro de organizaciones que varan segn sus propsitos,

    tamao y estructura, y por personas de dentro o fuera de la entidad. Si bien estas

    diferencias pueden afectar la prctica de la auditora en cada ambiente, el

    cumplimiento de las Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la

    Auditora Interna es esencial para el ejercicio de las responsabilidades de los

    auditores internos.

    El desarrollo y la emisin de las Normas es un proceso continuo. El Consejo de

    Normas de Auditora Interna del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos

    realiza un extenso proceso de consulta y debate antes de emitir las Normas y

    Procedimientos.

    Por estas circunstancias en la presente investigacin se mostraran bases

    comunes que se proponen para la practica y elaboracin de Auditoras Internas

    que permitan ser una gua general para la preparacin de estas, que debern

    cumplir los participantes involucrados en todos los procesos de cualquier

    Auditora.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin F

    III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

    Aunque la Comisin de Normas y Procedimientos de Auditora (CONPA) ha

    definido los procedimientos de Auditora Interna recomendables para el examen

    de los diversos procesos y que estos sean sometidos a la opinin del contador

    pblico, en ciertas ocasiones, los involucrados en las diversas auditorias en las

    organizaciones, que son responsables de atender los requerimientos de

    informacin y elaborar los trabajos necesarios para el desarrollo de la auditora, no

    comprenden ciertos aspectos respecto del trabajo realizado en estas, sobre todo

    de los beneficios que se obtienen al ser una empresa dictaminada.

    En base a que se realizan las auditoras internas?, Quin emite las normas de

    actuacin del auditor? Quin debe practicar las auditoras internas?, Cmo se

    organizan, que experiencia, capacidad profesional, conocimientos tcnicos y

    habilidades deben mostrar los miembros del equipo de auditora? Son

    cuestionamientos naturales que se realizan en el trabajo de auditora. De ah que

    se considere imprescindible precisar conceptos bsicos y bases comunes relativos

    al trabajo que se desempea y la informacin que rinde como resultado, con la

    finalidad de que la percepcin que se tiene del auditor as como de su trabajo, sea

    concebido adecuadamente por personas ajenas o involucradas en cualquier

    Auditora Interna.

    Por ltimo es importante comprender que la Auditora Interna es una herramienta

    fundamental para la toma de decisiones, ayuda a las organizaciones a alcanzar

    sus metas y objetivos al proporcionarle, en forma oportuna, informacin, anlisis,

    evaluaciones, comentarios y recomendaciones pertinentes sobre las operaciones

    que examina en aquellas organizaciones que consideran los servicios del auditor

    como un elemento necesario para el logro de las metas establecidas al otorgar

    confianza en la informacin emitida por estas mismas.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin G

    IV. OBJETIVO GENERAL

    Dentro de las actividades de ejecucin de la Auditora Interna y de acuerdo a las

    Normas Internacionales emitidas para la prctica profesional de la auditora interna

    y de las funciones prevista en su manual de organizacin, se plantearn bases

    metodolgicas que son comunes para la elaboracin de auditoras internas, ya

    sean: operacionales, administrativas, financieras, gubernamentales e integrales

    que permiten regular su ejercicio, asegurando su direccin y control, para obtener

    los resultados deseados.

    V. OBJETIVOS PARTICULARES

    Conocer la clasificacin el marco terico de la Auditora Interna y los alcances de esta.

    Identificar las subdivisiones de la Auditora Interna y sus caractersticas particulares.

    Conocer la estructura y organizacin en la Auditora Interna.

    Proponer bases comunes para la practica y elaboracin de Auditoras Internas.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin H

    VI. HIPTESIS

    La Auditora interna es el examen crtico que realiza el Licenciado en Contadura o

    Contador Publico independiente, de los libros, registros, recursos, obligaciones,

    patrimonio y resultados al interior de una entidad, basados en normas, tcnicas y

    procedimientos especficos con la finalidad de opinar sobre los procesos que

    llevan a cabo estas.

    La Auditora Interna es un trabajo profesional, una forma de hacer prevalecer ese

    estatus es cuando se lleva a cabo segn las normas y criterios que regulen su

    ejercicio, y con una metodologa que asegure su direccin y control, para obtener

    los resultados deseados.

    En este contexto, las Bases Comunes para la Prctica y Elaboracin de Auditoras

    Internas pretenden ser una gua metodolgica que muestre de forma prctica y

    sencilla los procedimientos a seguir al poner en marcha cualquier proyecto de

    Auditoria.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin I

    VII. METODOLOGA

    De acuerdo a los objetivos, esta investigacin es de tipo descriptiva, por cuanto

    su alcance, basado en el anlisis de los documentos estudiados, ya que adems

    de las caractersticas del problema investigado y la descripcin de los objetivos; se

    tom en cuenta los distintos procedimientos terico-prcticos, para compilar,

    presentar y analizar los datos a fin de cumplir con el propsito de la investigacin

    planteada.

    Un estudio descriptivo es el que: "describe con mayor precisin, las caractersticas

    de un determinado individuo, situacin o grupos, con o sin especificacin de

    hiptesis inciales acerca de la naturaleza de tales caractersticas".1

    El tipo de modalidad que se adapta al siguiente estudio es la Investigacin

    Documental. En virtud de la modalidad empleada en la investigacin, se

    emplearan una serie diversidad de tcnicas e instrumentos de recoleccin de la

    informacin que contienen principios sistemticos y normas de carcter prctico,

    muy rigurosas e indispensables para ser aplicados a los materiales bibliogrficos

    que se consultarn a travs de todo el proceso de investigacin as como, en la

    organizacin del trabajo escrito que se producir al final del mismo.

    La Investigacin Documental como el estudio de problemas con el propsito de

    ampliar y profundizar el conocimiento de su naturaleza, con apoyo, principalmente

    en trabajos previos, informacin y datos divulgados por medios impresos,

    audiovisuales o electrnicos.

    1 RAMREZ,TULIO(1999).Comohacerunproyectodeinvestigacin.Mxico:McGrawHill.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin J

    La consideracin de la investigacin documental en este estudio es porque

    permite obtener conocimiento a partir del anlisis de datos que ya han sido

    anteriormente recolectados o analizados en otras investigaciones.

    Posteriormente de haber seleccionado el tema a investigar y se ha planteado el

    problema, los cuales son aspectos considerados relevantes, se procede a la

    seleccin del diseo de la investigacin, a fines de un desarrollo ptimo; es decir,

    una estrategia general que adopta el investigador, como forma de abordar un

    problema determinado, que generalmente se traduce en un esquema o grfico que

    permite identificar los pasos que deber dar para efectuar su estudio

    En bsqueda de informacin relevante y concreta, en el proceso investigativo

    hemos empleado un diseo para el uso de la informacin, importante y de gran

    utilidad en la presente investigacin descrito a continuacin:

    1. Consultamos todo un conjunto de fuentes escritas que nos fueron tiles,

    como libros, folletos, revistas, trabajos de grado, publicaciones peridicas,

    monografas, documentos en lnea y pginas web.

    2. Seleccionamos el contenido de las fuentes escritas recabadas, a fin de

    recopilar aquellas consideradas tiles y necesarias a los fines de la

    investigacin.

    3. Verificamos que las fuentes consultadas fueran confiables y relevantes.

    4. Analizamos el contenido aplicando las tcnicas e instrumentos bsicos del

    diseo bibliogrfico que nos permiti elaborar las fichas de trabajo.

    5. Ordenamos de manera consecutiva la informacin procesada.

    6. Elaboramos Conclusiones en base a la informacin recabada.

    Por lo tanto, el diseo de la investigacin ayud a plantear las actividades

    organizadas adaptndose a la investigacin.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin K

    Luego de haber definido el diseo de la investigacin, se hizo necesario, definir

    tambin una diversidad de tcnicas para recoger la informacin, los cuales nos

    aportaron confiabilidad a la investigacin, por ser muy rigurosos e indispensables

    para ser aplicados a los materiales bibliogrficos que se consultaron a travs de

    todo el proceso de investigacin, as como en la organizacin del trabajo escrito

    que se presenta en esta investigacin, especialmente en lo relativo al desarrollo y

    delimitacin del momento terico de la misma.

    Para el anlisis profundo de las fuentes documentales se utilizaron las tcnicas de:

    Observacin Documental: Este fue el punto de partida en el anlisis de las fuentes documentales, mediante una lectura general de los textos, donde se inicio la

    bsqueda y observacin de los hechos presentes en los materiales escritos

    consultados de inters para esta investigacin. Esta lectura inicial fue seguida por

    varias lecturas ms detenidas y rigurosa de los textos y documentos, a fin de

    captar sus planteamientos esenciales y aspectos lgicos de sus contenidos y

    propuestas, a propsito de extraer los datos bibliogrficos tiles para el estudio.

    Presentacin Resumida: la aplicacin de la tcnica de presentacin resumida de un texto o documento, permiti dar cuenta, de manera fiel y en sntesis, acerca de

    las ideas bsicas que contienen las obras consultadas, para de esta manera

    construir los contenidos tericos de esta investigacin.

    Resumen Analtico: esta tcnica se incorpor para descubrir la estructura de los textos consultados y delimitar sus contenidos bsicos en funcin de los datos que

    se precisaban conocer.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |Introduccin L

    Anlisis Crtico: la tcnica de anlisis crtico de un texto, contiene las dos tcnicas anteriores, introduce su evaluacin interna, centrada en el desarrollo lgico y la

    solidez de las ideas seguidas por el autor del mismo.

    Tambin, para este trabajo se utilizaron tcnicas operacionales desde una

    dimensin estrictamente tcnica, en el manejo de las fuentes documentales que

    se emplearon, a fin de introducir los procedimientos y protocolos instrumentales de

    la investigacin documental en el manejo de los datos ubicados en stas,

    requeridos en la presente investigacin las cuales son: subrayado, fichaje

    bibliogrficos, de citas, y notas de referencias bibliogrficas y de ampliacin de

    texto, construccin y presentacin de ndices y trabajos escritos.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 1

    Mar

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    |MarcoTericoReferencial 2

    1. La Auditora 1.1 Antecedentes

    La auditora es reconocida desde los tiempos ms remotos, tenindose

    conocimiento de su existencia ya en las lejanas pocas de la civilizacin sumeria.

    En diversos pases de Europa, durante la edad media, muchas eran las

    asociaciones profesionales, que se encargaban de ejecutar funciones de

    auditoras, destacndose entre ellas los consejos Londinenses (Inglaterra), en

    1310, el Colegio de Contadores, de Venecia (Italia) en 1581. El trmino auditor

    apareci a finales del siglo XVIII, en Inglaterra durante el reinado de Eduardo I.

    La revolucin industrial llevada a cabo en la segunda mitad del siglo XVIII,

    imprimi nuevas direcciones a las tcnicas contables, especialmente a la

    auditora, pasando a atender las necesidades creadas por la aparicin de las

    grandes empresas.

    En nuestro pas se pronostica para la profesin contable, que el sector de

    auditora es muy amplio, razn por la cual deben crearse en el circulo de

    enseanza, ctedra para el estudio de la materia, incentivando el aprendizaje y

    asimismo organizarse cursos similares a los que en otros pases se realizan.

    1.2 Concepto Universal de Auditora

    Significa verificar que la informacin financiera, administrativa y operacional que

    genera una entidad es confiable, veraz y oportuna; en otras palabras es revisar

    que los hechos, fenmenos y operaciones se den en la forma en que fueron

    planeadas; que las polticas y lineamientos establecidos se hayan observado y

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    |MarcoTericoReferencial 3

    respetado; que se cumple con las obligaciones fiscales, jurdicas y reglamentaria

    en general. As mismo, significa evaluar la forma en que se administra y opera con

    el fin de aprovechar los recursos al mximo.

    Inicialmente, la auditora se limito a las verificaciones de los registros contables,

    dedicndose a observar si los mismos eran exactos. Por lo tanto esta era la forma

    primaria: Confrontar lo escrito con las pruebas de lo acontecido y las respectivas

    referencias de los registros.

    Con el tiempo, el campo de accin de la auditora ha continuado extendindose;

    no obstante son muchos los que todava la juzgan como portadora exclusiva de

    aquel objeto remoto, o sea, observar la veracidad y exactitud de los registros.

    En forma sencilla y clara, escribe Holmes:

    "... la auditora es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El

    auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones,

    registros y documentos."2

    1.3 Finalidad

    Los fines de la auditora son los aspectos bajo los cuales su objeto es observado.

    Podemos escribir los siguientes:

    1. Indagaciones y determinaciones sobre el estado patrimonial

    2. Indagaciones y determinaciones sobre los estados financieros.

    3. Indagaciones y determinaciones sobre el estado reditual.

    2SANTILLANAGONZLEZ,JUANRAMN,Auditoria integral,EdicionescontablesyAdministrativas,Mxico,

    2004.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 4

    4. Descubrir errores y fraudes.

    5. Prevenir los errores y fraudes

    6. Estudios generales sobre casos especiales, tales como:

    a) Exmenes de aspectos fiscales y legales

    b) Examen para la determinacin de bases de criterios de prorrateo, entre

    otros.

    2. Clasificacin de la Auditora

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 5

    2.1 Auditora Externa

    2.1.1 Definicin

    Aplicando el concepto general, se puede decir que la auditora externa es el

    examen crtico, sistemtico y detallado de un sistema de informacin de una

    unidad econmica, realizado por un Contador Pblico sin vnculos laborales con la

    misma, utilizando tcnicas determinadas y con el objeto de emitir una opinin

    independiente sobre la forma como opera el sistema, el control interno del mismo

    y formular sugerencias para su mejoramiento. El dictamen u opinin independiente

    tiene trascendencia a los terceros, pues da plena validez a la informacin

    generada por el sistema ya que se produce bajo la figura de la fe pblica, que

    obliga a los mismos a tener plena credibilidad en la informacin examinada.3

    2.1.2 Objetivo

    La auditora externa examina y evala cualquiera de los sistemas de informacin

    de una organizacin y emite una opinin independiente sobre los mismos, pero las

    empresas generalmente requieren de la evaluacin de su sistema de informacin

    financiero en forma independiente para otorgarle validez ante los usuarios, por lo

    cual tradicionalmente se ha asociado el trmino auditora externa a auditora de

    estados financieros, lo cual como se observa no es totalmente equivalente, pues

    puede existir auditora externa del sistema de informacin tributario, sistema de

    informacin administrativo, etc.

    3SANTILLANAGONZLEZ,JUANRAMN,AuditoraI,EdicionesContablesyAdministrativas,Mxico,3.Ed.

    2003.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 6

    La auditoria externa o independiente tiene por objeto averiguar la razonabilidad,

    integridad y autenticidad de los estados, expedientes, documentos y toda aquella

    informacin producida por los sistemas de la organizacin.

    Esta auditora se lleva a cabo cuando se tiene la intencin de obtener una opinin

    independiente que le d autenticidad y permita a los usuarios de dicha informacin

    tomar decisiones confiando en las declaraciones del auditor.

    La auditora externa debe hacerla una persona o firma independiente, de

    capacidad profesional reconocida. Esta persona o firma debe ser capaz de ofrecer

    una opinin imparcial y profesionalmente experta acerca de los resultados de

    auditora, basndose en el hecho de que su opinin ha de acompaar el informe

    presentado al trmino del examen. Bajo cualquier circunstancia, un contador

    profesional acertado se distingue por una combinacin de un conocimiento

    completo de los principios y procedimientos contables, juicio certero, estudios

    profesionales adecuados y una receptividad mental imparcial y razonable.

    2.1.3. Clasificacin de la auditora externa

    1. De estados financieros

    2. De estados financieros para efectos fiscales

    3. Fiscal

    4. Gubernamental

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 7

    2.2 Auditora Interna

    2.2.1 Antecedentes

    Surge cuando los productores y comerciantes no podan abarcar personalmente

    todos los aspectos de sus procesos productivos o comerciales y tuvieron que

    contratar personas capacitas y de su confianza para que actuaran en su

    representacin.

    La auditora interna se inicia de manera formal, con un sentido u orientacin

    especifico:

    La primera etapa se ocup principalmente de la verificacin detallada de los

    registros contables, la proteccin de los activos y el descubrimiento y prevencin

    de fraudes.

    La segunda etapa surge como consecuencia de la creacin de la comisin para la

    vigilancia del intercambio de valores.

    Una tercera etapa nace con la creacin del Instituto de Auditores Internos en

    Estados Unidos en 1941.

    La cuarta y ltima etapa, an vigente, surge con el advenimiento de la auditora

    administrativa y la operacional, practicadas por auditores independientes.

    2.2.2 Definicin

    La auditora Interna es el examen crtico, sistemtico y detallado de un sistema de

    informacin de una unidad econmica, realizado por un profesional con vnculos

    laborales con la misma, utilizando tcnicas determinadas y con el objeto de emitir

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 8

    informes y formular sugerencias para el mejoramiento de la misma. Estos informes

    son de circulacin interna y no tienen trascendencia a terceros.4

    2.2.3 Objetivo

    El objetivo de la auditora interna consiste en apoyar a los miembros de la

    organizacin en el desempeo de sus actividades. Para ello la auditora interna les

    proporciona anlisis, evaluaciones, recomendaciones, asesora e informacin

    concerniente con las actividades revisadas. Es objetivo tambin de la auditora

    interna la promocin de un efectivo control a un costo razonable.

    2.2.4 Naturaleza

    La naturaleza se ubica con el advenimiento de la actividad comercial, cuando un

    producto o comerciante ante la realidad de no poder cubrir o abarcar todo un

    rango de intervencin personal sobre sus procesos productivos o comerciales se

    ve en la necesidad de contratar o allegarse de personas capacitadas y de su

    confianza para que acten en representacin o por cuenta de aquel. En este

    proceso, el productor idea mecanismos para supervisar, vigilar y controlar a sus

    empleados, son las primeras acciones de auditora interna ejercidas por el dueo

    de la empresa y se pueden considerar como actividades bsicas y elementales.

    2.2.5 Alcance de la Auditora Interna

    Debe abarcar el examen y evaluacin de la adecuacin y eficiencia del sistema de

    control interno de la organizacin y la calidad de ejecucin en el desempeo de las

    responsabilidades asignadas.

    4 INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS, (The Institute of Internal Auditors), Aseguramiento de calidad.

    Manualderevisinparaauditorainterna,Cuadernodeautoevaluacin,G.Carstens(trad.),Mxico:IMAI.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 9

    El auditor interno debe realizar:

    a) Revisin de la veracidad e integridad de la informacin financiera, operativa y

    los medios utilizados para identificar, medir, clasificar y reportar esa informacin.

    b) Revisar los sistemas establecidos para asegurar el cumplimiento de polticas,

    planes, procedimientos y ordenamientos legales que pueden tener un impacto

    significativo en las operaciones y en los reportes y determinar si la organizacin

    cumple con tales sistemas.

    c) Revisar las medidas para salvaguardar activos y si son adecuadas verificar la

    existencia de tales activos.

    d) Evaluar el aspecto econmico y la eficiencia con que los recursos estn siendo

    utilizados.

    e) Revisar aquellas operaciones o programas que tiendan a asegurar que los

    resultados sean acordes con los objetivos y metas establecidas y si esas

    operaciones, metas y programas estn siendo llevados a cabo segn lo planeado.

    2.2.6 Clasificacin de la Auditora Interna

    1. Operacional

    2. Administrativa

    3. Financiera

    4. Integral

    5. Gubernamental

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    |MarcoTericoReferencial 10

    3. Diferencias entre Auditora interna y externa

    Existen diferencias substanciales entre la auditora interna y la auditora externa,

    algunas de las cuales se pueden detallar as:

    Cuadro 1.- Diferencias entre la auditora interna y externa

    CONCEPTO AUDITORA INTERNA AUDITORA EXTERNA

    1) Sujeto Empleado (Evitar que traslade informacin a otros sitios) funcin: SALVAGUARDA EMP.

    Profesional Independiente: Inspecciona solo la imagen fiel (legislacin vigente) Su funcin es EVALUAR EMP.

    2) Grados de independencia Limitada: El auditor interno no se limita exclusivamente a dar un informe de todo, sino que esta obligado a seguir un programa.

    Total: Est sujeto a las directrices tcnicas de auditora.

    3) Responsabilidad Laboral Penal: El informe del auditor tiene consecuencias jurdicas

    4) Objetivo

    Examen de gestin ( Toda actuacin que se realice sobre activos o pasivos de la empresa) El sentido de activo o pasivo debe tomarse como se consideran desde el derecho mercantil.

    Examen de la situacin financiera para dar opinin

    5) Informe emitido Dirigido a la gerencia, direccin y/o Consejo de Administracin. Puede hacerse para cualquier tipo de empresa

    Accionistas o Consejo de Administracin.

    6) Uso del Informe

    Va dirigido exclusivamente a la empresa ( Su transmisin tiene carcter penal )

    Va dirigido a la empresa y a usuarios de informacin financiera

    4. Auditora Operacional

    4.1 Antecedentes

    El primer pronunciamiento o referencia formal sobre esta auditora lo da el

    Instituto de auditores internos en su libro operaciones auditables, en 1956.

    Bradford Cadmus es considerado el padre de la auditora operacional, despus de

    haber publicado en 1964 el libro Manual de Auditora Operacional.

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    |MarcoTericoReferencial 11

    4.2 Definicin

    Es el examen profesional, objetivo y sistemtico de la totalidad o parte de las

    operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa, inversin o

    contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales especficas.5

    La auditora operacional se considera tambin como el anlisis del flujo de las

    transacciones llevadas a cabo en una o varias reas funcionales que constituyen

    la estructura de una entidad, con el propsito de incrementar la eficiencia y la

    eficacia operativas a travs de proponer recomendaciones que se consideren

    necesarias.

    4.3 Objetivo

    Su propsito es determinar los grados de efectividad, economa y eficiencia

    alcanzados por la organizacin y formular recomendaciones para mejorar las

    operaciones evaluadas. Relacionada bsicamente con los objetivos de eficacia,

    eficiencia y economa.

    La auditora operacional es una actividad que conlleva como propsito

    fundamental el prstamo de un mejor servicio a la administracin

    proporcionndole comentarios y recomendaciones que tiendan a mejorar la

    eficiencia de las operaciones de una entidad.

    La auditora operacional involucra los siguientes tres elementos fundamentales

    que deben considerarse al realizarla:

    Debe encausarse hacia los aspectos operacionales de los mtodos y procedimientos que integran un sistema.

    La auditora debe tener un enfoque constructivo

    5LINDBERG,ROYA,TTHEODORECOHN,Auditoradeoperaciones,EditoraTcnica,Mxico,1995.

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    |MarcoTericoReferencial 12

    El auditor o sus colaboradores no deben intervenir en el diseo detallado de los cambios que requiere un sistema o sus procedimientos.

    4.4 Alcance de la Auditora Operacional

    La auditora operativa por su propia naturaleza est orientada hacia el futuro la

    justificacin de su existir, se basa en las recomendaciones y planteamientos que

    hace para un futuro ms saludable para la empresa, a travs del logro de una

    mayor eficiencia, eficacia y economa empresarial.

    Alguno de los beneficios a derivarse de la auditora operativa incluye la

    oportunidad de:

    Reducir los Costos

    Incrementar los ingresos Crear una poltica para llenar un vaco que a causa de la ausencia de

    poltica afecta adversamente al organismo

    Modificar una poltica que no satisface las necesidades del organismo Volver a definir los objetivos de unidades cuando hayan dejado de

    integrarse o ser compatible con las metas de largo plazo del organismo.

    4.5 Metodologa

    La metodologa de la auditora Operacional se simplifica en tres pasos

    fundamentales:

    Familiarizacin: El auditor debe familiarizarse con la operacin u operaciones que revisar dentro del contexto de la empresa que esta

    auditando

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 13

    Investigacin y Anlisis: El objetivo es analizar la informacin y examinar la documentacin relativa para evaluar la eficiencia y efectividad de la

    operacin en cuestin.

    Diagnstico: Una vez estudiada y evaluada la infraestructura administrativa se sumarn los hallazgos y se sealar la interpretacin que se hace de

    ellos, reportndose aquellos que sean indicios de notorias fallas de

    eficiencias. El auditor debe alejarse del detalle, y con base en los hallazgos

    especficos, ensayar el resumen de los de mayor relevancia.

    4.6 Quin realiza la Auditora Operacional?

    La auditora operacional puede ser realizada por el personal de la empresa, o por

    personas ajenas, el trabajo en equipo est conformado por auditores, contadores

    pblicos profesionales, y profesional de entrenamiento prctico y formal de la

    profesin contable, sumndose a este equipo polivalente de auditora personal,

    tcnicos profesionales de otras disciplinas como son: ingenieros, economistas,

    matemticos, abogados, administradores de empresas.

    El auditor de operaciones tiene la responsabilidad de ayudar tanto a la direccin

    operativa como a la general, a los directores operativos debe ofrecerles

    recomendaciones.

    4.7 Cmo concluye?

    Con la preparacin de un informe, de las deficiencias encontradas y consignar en

    l las soluciones convenientes, sugerencias o alternativas.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 14

    5. Auditora Administrativa

    5.1 Antecedentes

    En Mxico surge con el libro El anlisis factorial, gua para estudios de economa

    industrial, elaborado por Nathan Grabinsky y Alfred W. Klein, en 1959.

    A finales de 1965, Edward F. Norbeck da a conocer su libro Auditora

    Administrativa, en donde define el concepto, contenido e instrumentos para aplicar

    la auditora. Asimismo, precisa las diferencias entre la auditora administrativa y la

    auditora financiera, y desarrolla los criterios para la integracin del equipo de

    auditores en sus diferentes modalidades.

    En 1966, Jos Antonio Fernndez Arena, presenta la primera versin de su texto

    la auditora administrativa, en la cual desarrolla un marco comparativo entre

    diferentes enfoques de la auditora administrativa, presentando una propuesta a

    partir de su propia visin de la tcnica.

    Ms adelante, en 1971, se generan dos nuevas contribuciones: Agustn Reyes

    Ponce, en Administracin de Personal, dedica un apartado para tratar el tema,

    ofreciendo una visin general de la auditora administrativa, en tanto que William

    Leonard publica Auditora Administrativa: Evaluacin de los Mtodos y Eficiencia

    Administrativos, en donde incorpora los conceptos fundamentales y programas

    para la ejecucin de la auditora administrativa.

    Al iniciarse la dcada de los noventa, la Secretara de la Contralora General de la

    Federacin se dio a la tarea de preparar y difundir normas, lineamientos,

    programas y marcos de actuacin para las instituciones, trabajo que, en su

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 15

    situacin actual, como Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo,

    contina ampliando y enriqueciendo.

    5.2 Definicin

    Es la revisin sistemtica con fines evaluatorios de una dependencia o entidad o

    parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organizacin

    est operando eficientemente para cumplir con los objetivos que tiene

    encomendados dentro de la Administracin. Constituye una bsqueda para

    localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organizacin. La

    auditora administrativa abarca una revisin de los objetivos, planes y programas

    de la dependencia o entidad; su estructura orgnica, nivel jerrquico y calidad de

    los recursos humanos y materiales; programas de capacitacin y adiestramiento;

    divisin de actividades y supervisin; existencia y aplicacin de manuales de

    organizacin; desconcentracin y simplificacin administrativa; mecanismos de

    autoevaluacin; Funciones, sistemas, procedimientos y controles; las instalaciones

    y el medio en que se desarrolla, en funcin de la eficiencia de operacin y el

    ahorro en los costos.

    Segn Williams Leonard la auditora administrativa se define como: " Un examen

    completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institucin o

    departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus mtodos de

    control, medios de operacin y empleo que d a sus recursos humanos y

    materiales"6.

    Mientras que Jos Antonio Fernndez Arena en su libro Auditoria Administrativa

    sostiene que es la revisin objetiva, metdica y completa, de la satisfaccin de los

    6 LEONARD,WILLIAMP.,Auditora administrativa: Evaluacinde losmtodos y eficiencia administrativa,

    Mxico:Diana.2005

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 16

    objetivos institucionales, con base en los niveles jerrquicos de la empresa, en

    cuanto a si estructura, y a la participacin individual de los integrantes de la

    institucin.

    El aspecto distintivo de estos diversos usos del trmino, es que cada caso de

    auditora se lleva a cabo segn el sentido que tiene esta auditora para la direccin

    superior. Otras definiciones de auditora administrativa se han formulado en un

    contexto independiente de la direccin superior, a beneficio de terceras partes.

    5.3 Tipos de auditora administrativa

    Procesal Funcional Analtica Del medio ambiente

    5.4 Objetivos de la auditora administrativa

    Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos

    los siguientes7:

    De control.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicacin y poder

    evaluar el comportamiento organizacional en relacin con estndares

    preestablecidos.

    De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinmica administrativa

    instituida por la organizacin.

    7FERNNDEZARENA,JosAntonio,Laauditoraadministrativa,Mxico:Diana.2004

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 17

    De organizacin.- Determinan que su curso apoye la definicin de la estructura, competencia, funciones y procesos a travs del manejo efectivo

    de la delegacin de autoridad y el trabajo en equipo.

    De servicio.- Representan la manera en que se puede constatar que la organizacin est inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y

    cualitativamente con las expectativas y satisfaccin de sus clientes.

    De calidad.- Disponen que tienda a elevar los niveles de actuacin de la organizacin en todos sus contenidos y mbitos, para que produzca bienes

    y servicios altamente competitivos.

    De cambio.- La transforman en un instrumento que hace ms permeable y receptiva a la organizacin.

    De aprendizaje.- Permiten que se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la organizacin pueda asimilar sus

    experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidades de mejora.

    De toma de decisiones.- Traducen su puesta en prctica y resultados en un slido instrumento de soporte al proceso de gestin de la organizacin.

    La auditora administrativa interna, cumple con una doble misin: primero, como

    parte integrante del control superior; es decir, un medio para obtener y mantener el

    control; el segundo es; el medio principal para la medicin y evaluacin de

    resultados.

    Por tanto la direccin superior, propietarios, accionistas, auditores financieros y

    otros interesados deben confiar en sta para la prevencin de inconvenientes, y

    para garantizar la adecuada marcha del sistema.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 18

    5.5 Alcance

    Por lo que se refiere a su rea de influencia, comprende su estructura, niveles,

    relaciones y formas de actuacin. Esta connotacin incluye aspectos tales como:

    Naturaleza jurdica Criterios de funcionamiento Estilo de administracin Proceso administrativo Sector de actividad mbito de operacin Nmero de empleados Relaciones de coordinacin Desarrollo tecnolgico Sistemas de comunicacin e informacin Nivel de desempeo Clientes Entorno Productos y/o servicios Sistemas de calidad

    5.6 Etapas de la auditora administrativa

    Estudio preliminar Planeacin Estudio y evaluacin del control interno Informe Discusin Seguimiento

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 19

    Cuadro 2.- Proceso Administrativo

    ETAPA PROPOSITO ESTRATEGICO Planeacin Visin Misin Objetivos Metas Estrategias/tcticas Procesos Polticas Procedimientos Programas Enfoques Niveles

    Definir el marco de actuacin de la organizacin

    Organizacin Estructura organizacional Division y distribucin de funciones Cultura organizacional Recursos humanos Cambio organizacional Estudios administrativos Instrumentos tcnicos de apoyo

    Disear e instrumentar la infraestructura para el funcionamiento de la organizacin

    Direccin Liderazgo Comunicacin Motivacin Grupos y equipos de trabajo Manejo del estrs, el conflicto y la

    crisis Tecnologa de la informacin Toma de decisiones Creatividad e innovacin

    Tomar las decisiones pertinentes para regular la gestin de la organizacin

    Control Naturaleza Sistemas Niveles Proceso Areas de aplicacin Herramientas y Calidad

    Medicin del progreso de las acciones en funcin del desempeo

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 20

    Podemos concluir, que la aplicacin de una auditora administrativa en las

    organizaciones puede tomar diferentes cursos de accin, dependiendo de su

    estructura orgnica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de

    desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegacin de autoridad.

    5.7 Metodologa

    1.- Planes y Objetivos

    Examinar y discutir con la direccin el estado actual de los planes y objetivos.

    2.- Organizacin

    a) Estudiar la estructura de la organizacin en el rea que se valora.

    b) Comparar la estructura presente con la que aparece en la grfica de

    organizacin de la empresa.

    c) Asegurarse de si se concede o no una plena estimacin a los

    principios de una buena organizacin, funcionamiento y

    departamentalizacin.

    3.- Polticas y Prcticas

    Hacer un estudio para ver qu accin debe ser emprendida para mejorar la

    eficacia de polticas y prcticas.

    4.- Reglamentos

    Determinar si la compaa se preocupa de cumplir con los reglamentos locales,

    estatales y federales.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 21

    5.- Sistemas y Procedimientos

    Estudiar los sistemas y procedimientos para ver si presentan deficiencias o

    irregularidades en sus elementos sujetos a examen e idear mtodos para lograr

    mejoras.

    6.- Controles

    Determinar si los mtodos de control son adecuados y eficaces.

    7.- Operaciones

    Evaluar las operaciones con objeto de precisar qu aspectos necesitan de un

    mejor control, comunicacin, coordinacin, a efecto de lograr mejores resultados.

    8.- Personal

    Estudiar las necesidades generales de personal y su aplicacin al trabajo en el

    rea sujeta a evaluacin.

    9.- Equipo Fsico y su Disposicin

    Determinar su podran llevarse a cabo mejoras en la disposicin del equipo para

    una mejor o ms amplia utilidad del mismo.

    10.- Informe

    El informe presentar las deficiencias encontradas y en l las soluciones

    convenientes. 5.8 Quin realiza la Auditora Administrativa?

    Los contadores pblicos y los licenciados en administracin. (Tanto de empresas

    como en administracin pblica).

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 22

    5.9 Cmo concluye?

    Con la preparacin de un informe de las deficiencias encontradas, el cual exponga

    sugerencias y alternativas.

    6. Auditora Financiera 6.1 Antecedentes

    El momento decisivo en la formalizacin y aceptacin de esta tcnica, y que

    prevalece hasta la fecha, se dio a partir de 1934, ao en que se cre la Comisin

    para la vigilancia del intercambio de valores (Securities and Exchange comission,

    SEC) en los Estados Unidos de Norteamrica, al requerir este rgano regulador

    una plena confiabilidad en la informacin financiera emitida por empresas que

    tienen colocadas acciones entre el gran pblico inversionista.

    A partir de entonces surge una gran coadyuvancia y complementariedad entre el

    auditor externo, revisor de estados financieros y el auditor interno, en su carcter

    de revisor de informacin financiera y su complementaria operacional y

    administrativa para propsitos intrnsecos. La auditora financiera se puede

    practicar en cualquier momento y sobre los rubros, cuentas o conceptos que se

    consideren convenientes, no necesariamente sobre los estados financieros en su

    conjunto.

    Un administrador no alcanzar los objetivos, metas y misin de su organizacin si

    no tiene a su alcance los elementos informativos bsicos e indispensables que le

    ayuden y soporten sus decisiones.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 23

    De aqu surge la vital importancia de la Auditora Financiera como elemento de la

    administracin que ayuda y coadyuva en la obtencin y proporcin de informacin

    contable y financiera y su complementaria operacional y administrativa, base para

    conocer la marcha y evolucin de la organizacin como punto de referencia para

    guiar su destino.

    6.2 Definicin

    Es un proceso cuyo resultado final es la emisin de un informe, en el que el

    auditor da a conocer su opinin sobre la situacin financiera de la empresa, este

    proceso solo es posible llevarlo a cabo a travs de un elemento llamado evidencia

    de auditora, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la

    empresa.8

    6.3 Objetivo

    Examen total o parcial de informacin financiera y la complementaria

    administrativa y operacional, con objeto de expresar una opinin para efectos

    internos sobre las cuentas, rubros o conceptos examinados.

    6.4 Quin realiza la Auditora Financiera Interna?

    Es el auditor externo el que la hace y tambin el auditor interno hace auditora

    financiera. El estado de examen o verificacin de los estados contables, llevada a

    cabo por un profesional competente quien plasma en un documento que se llama

    informe de auditora y donde se muestra la situacin financiera de la empresa, el

    8 SANTILLANA GONZLEZ, JUAN RAMN, Conoce las auditoras, Ediciones Contables y Administrativas,

    Mxico,8.Ed.2002.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 24

    resultado de sus operaciones, la conformidad de las Normas de Informacin

    Financiera.

    La empresa es algo ms que la contabilidad, se toman decisiones en la empresa

    que no aparece en ella y son elementos que pueden afectar el recurso de la

    empresa.

    Si esto no se recoge en la contabilidad, no se puede esperar que un auditor pueda

    detectar lo que haya pasado en la empresa.

    Esto hace que sea necesario que evale la gestin de la empresa, auditora de

    gestin menos conocida.

    6.5 Cmo concluye?

    Con la preparacin de un informe, exponiendo las deficiencias encontradas y

    proponiendo sugerencias y alternativas.

    7. Auditora Integral 7.1 Definicin

    Es una actividad profesional multidisciplinaria regulada por principios ticos y

    tcnicos, con caractersticas propias y objetivos especficos, tendente a estudiar y

    evaluar al proceso administrativo de una entidad, bsicamente desde los puntos

    de vista cualitativo y cuantitativo en lo aplicable, en aras de proporcionar un

    servicio til y oportuno para promover y lograr eficiencia operativa.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 25

    7.2 Objetivo

    El objetivo de auditora interna integral es la revisin de los aspectos

    administrativos, operacionales y contable-financieros de la entidad sujeta a

    revisin en una misma asignacin de auditora, as como promover y lograr

    eficiencia operativa, lo cual implica una gama de acepciones en las que todas

    coinciden con el punto de vista del hombre de negocios y de quien invierte, de

    lograr el ptimo costo-beneficio, para obtener ganancias y no para perder. Al

    respecto podra afirmarse que para llegar a un resultado positivo, es indispensable

    lograr eficiencia operativa como primer paso.

    7.3 Metodologa

    La metodologa tiene como propsito sealar los procedimientos recomendados al

    auditor integral para que lleve a cabo su auditora en forma ordenada y con una

    secuencia congruente de actividades. En esta deben contemplarse

    necesariamente las siguientes fases:

    a) Anlisis general y diagnstico

    En esta fase se llevan a cabo los trabajos preliminares de la auditora integral con

    el propsito de conocer la naturaleza, complejidad, funcionalidad y control de las

    operaciones con la finalidad de apreciar los riesgos y oportunidades del entorno,

    que permitan precisar el grado de economa, eficiencia y eficacia con que se

    administran los recursos y se llevan a cabo los procesos.

    b) Planeacin

    Debe contener la precisin de los objetivos detallados y el alcance del trabajo por

    desarrollar, considerando, entre otros elementos, los parmetros e indicadores de

    gestin de la organizacin.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 26

    c) Ejecucin

    Se refiere al desarrollo de los procedimientos de revisin definidos en la

    planeacin especfica, a travs de la aplicacin de las pruebas de auditora

    adecuadas para los procesos u operaciones que se deben evaluar.

    d) Informe de resultados

    Adems de los informes parciales que se hayan elaborado durante la auditora

    integral, al final, debe emitirse un informe escrito y firmado que contenga los

    resultados relevantes, debidamente soportados. Dicho informe debe presentarse

    cuantificado en forma objetiva, clara, concisa, precisa y constructiva.

    e) Diseo, implantacin y evaluacin

    El trabajo de auditora integral de las cuatro fases antes mencionadas, de nada

    servira si no se concretaran y materializaran las recomendaciones en beneficio de

    la organizacin auditada

    Cuadro 3.- Metodologa de Auditora Integral

    Fases Etapas

    1.Evaluacin preliminar

    2. Plan de trabajo

    3. Ejecucin I. Anlisis general y diagnostico

    4. Diagnostico

    1. Determinacin de objetivos

    2. Elaboracin de programa

    3. Determinacin de recursos II. Planeacin

    4. Seguimiento del programa

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 27

    1. Obtencin de evidencia suficiente y competente

    2. Tcnicas y recursos III. Ejecucin

    3. Coordinacin y supervisin

    1. Observaciones y oportunidades de mejora

    2. Estructura, contenido y presentacin

    3. Discusin con el cliente y definicin de compromisos.

    IV. Informe de resultados

    4. Informe

    1. Diseo

    2. Implantacin V. Diseo, implantacin y evaluacin.

    3. Evaluacin 7.4 Criterio del auditor

    El criterio del auditor juega un papel muy importante en la toma de decisiones de

    auditora para determinar la naturaleza, el alcance y la oportunidad de los

    procedimientos de auditora, aplicar supletoriamente un procedimiento en lugar de

    otro, determinar las afirmaciones bsicas a incluir en un informe, definir el tipo o la

    modalidad de reporte a presentar, podra concluirse a este respecto que una

    buena auditora puede o debe tener una gran dosis de criterio, bsicamente por

    tratarse de una actividad profesional, fundamentada en la confianza y la auditora

    no escapa a esta consideracin.

    El hecho es determinar los parmetros en que puede enmarcarse el criterio del

    auditor, una gua al respecto sera la siguiente:

    1) El criterio debe ser ponderado, prudente y escptico, y estar basado en

    razonamientos, estudios e investigaciones fundadas.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 28

    2) Por el contrario, el criterio del auditor no puede estar basado en

    improvisaciones o apreciaciones superfluas. El criterio del auditor no debe

    basarse en confianza inadvertida.

    3) Debe estar fundamentado en el sentido comn y evidencia comprobatoria.

    4) De ser necesario, debe fundamentarse consultando el caso con otro socio

    de la firma u otro ejecutivo del departamento de auditora interna, segn el

    caso.

    5) Tomar una adecuada base de comparacin para decidir con criterio,

    relacionndola con la importancia relativa.

    La labor del auditor integral no termina con la entrega del informe de auditora,

    sino que incluye el determinar las ineficiencias existentes, proponer soluciones y

    sugerencias.

    8. Auditora Gubernamental 8.1 Antecedentes

    Fue concebida en sus orgenes como una tcnica para dar servicio a

    organizaciones el sector privado. La evolucin en materia de control en la

    administracin pblica provoc que paulatinamente se aplique en esta.

    En la actualidad es aprovechada por completo en la administracin pblica. En

    aos recientes se acu el trmino contralora interna a los grupos de auditora

    interna establecidos en las dependencias y entidades gubernamentales.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 29

    Surge formalmente en 1453, por las cortes espaolas, en 1524 se cre en Mxico

    el Tribunal Mayor de cuentas de la Nueva Espaa, que tuvo como objetivo la

    revisin de tributos que habra de pagar Hernn Corts. La consolidacin de la

    Contadura Mayor de Hacienda, se produjo con la Constitucin Federal de los

    Estados Unidos Mexicanos de 1857 y se ratifica con la 1917, crea el

    Departamento de Contralora y en 1932 se suprime, sus funciones quedan a cargo

    de la Tesorera de la Federacin.

    En 1981, nace la Secretara de la Contralora General de la Federacin; a finales

    de 1995, el Congreso de la Unin, aprueba la Ley Orgnica de la administracin

    Pblica Federal, mediante las cuales se cre la Secretara de la contralora

    General de la Federacin.

    El 29 de diciembre de 2000 se publica en D. O. F la Ley de Fiscalizacin; el 10 de

    abril de 2003 se promulg en el D. O. F la Ley del Servicio Profesional de Carrera

    de la Administracin Pblica Federal, el mismo decreto crea la Secretara de la

    Funcin Pblica, que viene a sustituir a la Secretara de Contralora y Desarrollo

    administrativo.

    8.2 Definicin

    Es aquella que realiza el personal adscrito a la propia dependencia o entidad.9

    Revisin de aspectos financieros, operacionales y administrativos en las

    dependencias y entidades pblicas, as como del resultado de programas bajo su

    encargo y del cumplimiento de disposiciones legales que enmarcan su

    responsabilidad, funciones y actividades.

    9 SANTILLANAGONZLEZ, JUANRAMN, Establecimiento de sistemas de Control Interno. La funcin de

    contralora,ECAFSA,ThompsonLearning,Mxico,2001

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 30

    8.3 Objetivos

    Revisar, analizar, diagnosticar y evaluar el funcionamiento de otros controles.

    Proporcionar a los responsables de la direccin y operacin informacin sobre el

    resultado de su gestin y medidas que tiendan a mejorar la eficiencia en la

    administracin de los recursos y la eficacia en logro de los objetivos y metas.

    8.4 Quin realiza la Auditoria Gubernamental?

    A travs de rganos de fiscalizacin externos creados y facultados por los cuerpos

    legislativos correspondientes para cumplir con esta funcin, como la Auditora

    Superior de la Federacin y las contaduras mayores de hacienda o auditoras

    superiores estatales.

    Por medio de grupos internos de auditora o de control integrados a la

    dependencia o entidad a controlar regulados por una autoridad central como la

    Secretara de la Funcin Pblica del gobierno federal y las contraloras o grupos

    de auditora de los gobiernos estatales y municipales.

    8.5 Clasificacin de la Auditora Gubernamental

    a) Por su mbito

    Auditora Interna

    Es la auditora que realiza el personal adscrito a la propia dependencia o entidad.

    Su importancia radica en que se constituye en el instrumento de control interno

    que revisa, analiza, diagnostica y evala el funcionamiento de otros controles,

    proporcionando a los responsables de la direccin y operacin, informacin

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 31

    coadyuvante sobre el resultado de su gestin y propiciando, en su caso, la

    adopcin de medidas que tiendan a mejorar la eficiencia en la administracin de

    los recursos, as como la eficacia en el logro de las metas y objetivos asignados.

    La auditora interna debe analizar y evaluar los procesos de administracin,

    aprobacin, contabilizacin y, en general, los que dan origen a la toma de

    decisiones, sin intervenir en la ejecucin de ellos y cuando, como parte de sus

    funciones, participe en actividades especficas como por ejemplo la toma de

    inventarios fsicos, entrega recepcin de funcionarios, remates, bajas y otros actos

    similares, su accin debe constreirse a testificar u observar.

    Para el desarrollo de las actividades de auditora interna, es indispensable que

    exista una estrecha coordinacin y efectiva comunicacin con las reas de la

    dependencia o entidad para propiciar que las acciones de revisin se desarrollen

    bajo un esquema de participacin conjunta.

    Auditora Externa

    Tradicionalmente se ha identificado a la auditora externa como la practicada por

    contadores pblicos independientes a la dependencia o entidad, con objeto de

    emitir una opinin sobre la situacin financiera y resultados de operacin que

    guarda el ente auditado. Es correcto; pero no es todo.

    Bajo ese enfoque, el tipo de revisiones que se practican ha sido orientado hacia la

    emisin de un dictamen sobre la razonabilidad de los estados financieros de las

    entidades del sector paraestatal. A esta actividad se le denomina auditora de

    estados financieros que slo es realizada por contadores pblicos ajenos a la

    dependencia o entidad auditada bajo las normas, procedimientos y

    pronunciamientos emitidos por el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos.

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 32

    b) Por su tipo

    En diferentes documentos y eventos se han expresado diversos criterios y

    acepciones para denominar a las revisiones especificas que se hacen de las

    operaciones de gobierno, manejando trminos como auditoras administrativas,

    presupuestales, tcnicas, legales, de eficiencia, operacionales, o de sistemas; sin

    embargo, no siempre se concibe de igual forma el contenido y alcance que tiene

    cada una de ellas, por lo que es necesario establecer una convencin de los

    trminos que se manejan en la auditora gubernamental y lo que debe entenderse

    por cada uno de ellos (esta definicin es congruente con los objetivos sealados

    en cada uno de los diversos tipos de auditora tratados previamente).

    c) Por su contexto

    Auditora Integral

    Cuando en una misma asignacin de auditora concurran los seis tipos de

    auditora (financiera, operacional, administrativa, de resultado de programas, de

    obra y de legalidad), se le denominar auditora integral. Suele considerarse

    tambin auditora integral cuando se excluye de la revisin integral al aspecto

    auditora de obras en virtud del alto grado de especialidad que sta reviste y que,

    por lo general, es otro perfil de auditores (ingenieros civiles, arquitectos) quienes la

    practican.

    Auditora Parcial

    Ser aquella en la que se practique un solo tipo de auditora

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 33

    d) Por su aplicacin

    Las auditoras podran realizarse a diferentes niveles, en atencin al objetivo u

    objetivos que se persiguen en la revisin, pudiendo practicarse auditoras a

    unidades, programas o actividades.

    Auditora a Unidades

    Se entender por unidad, aquella rea que tiene asignado un programa o conjunto

    de programas encaminados al logro de determinados objetivos y metas de la

    dependencia o entidad.

    Auditora a Programas

    Comprende la revisin del conjunto de funciones y actividades que integran un

    programa especfico asignado a una o varias unidades. En este caso se revisar

    aquel programa, subprograma, o proyecto, que est establecido en la estructura

    programtica del presupuest, excluyndose los otros que pudieran estar bajo la

    responsabilidad de la misma unidad.

    Auditora de Actividades

    El alcance que comprende este nivel de auditora, est circunscrito a la revisin de

    aquellos aspectos que se identifiquen con el objetivo especifico a examinar y que

    sean diferentes a unidad o programas; por ejemplo, en el sistema descentralizado

    de pagos se encuentra que en su funcionamiento intervienen varias unidades que,

    en determinados aspectos, tienen injerencia con el pago de remuneraciones al

    personal (recursos humanos, contabilidad, presupuesto, o cmputo).

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |MarcoTericoReferencial 1

    Est

    ruct

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  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |EstructurayOrganizacinenlaAuditoraInterna 35

    1. El Auditor

    1.1 Definicin

    Es el profesional independiente que, con base en su examen, emite su opinin

    sobre la situacin que guardan las empresas.10

    1.2 Funciones generales

    Para ordenar e imprimir cohesin a su labor, el auditor cuenta con un una serie de

    funciones tendientes a estudiar, analizar y diagnosticar la estructura y

    funcionamiento general de una organizacin.

    Las funciones del auditor son:

    Estudiar la normatividad, misin, objetivos, polticas, estrategias, planes y programas de trabajo.

    Desarrollar el programa de trabajo de una auditoria. Definir los objetivos, alcance y metodologa para instrumentar una

    auditoria.

    Captar la informacin necesaria para evaluar la funcionalidad y efectividad de los procesos, funciones y sistemas utilizados.

    Recabar y revisar estadsticas sobre volmenes y cargas de trabajo. Diagnosticar sobre los mtodos de operacin y los sistemas de

    informacin.

    Detectar los hallazgos y evidencias e incorporarlos a los papeles de trabajo.

    Respetar las normas de actuacin dictadas por los grupos de filiacin e instancias normativas.

    10INSTITUTOMEXICANODECONTADORESPBLICOS,Normosyprocedimientosdeauditora,IMPC,Mxico,2008

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |EstructurayOrganizacinenlaAuditoraInterna 36

    Proponer los sistemas administrativos y/o las modificaciones que permitan elevar la efectividad de la organizacin

    Analizar la estructura y funcionamiento de la organizacin en todos sus mbitos y niveles

    Revisar el flujo de datos y formas. Considerar las variables ambientales y econmicas que inciden en

    el funcionamiento de la organizacin.

    Analizar la distribucin del espacio y el empleo de equipos de oficina. Evaluar los registros contables e informacin financiera. Mantener el nivel de actuacin a travs de una interaccin y revisin

    continua de avances.

    Proponer los elementos de tecnologa de punta requeridos para impulsar el cambio organizacional.

    Disear y preparar los reportes de avance e informes de una auditoria.

    1.3 Conocimientos que debe poseer11

    Es conveniente que el equipo auditor tenga una preparacin acorde con los

    requerimientos de la auditoria que se llevara a cabo, ya que eso le permitir

    interactuar de manera natural y congruente con los mecanismos de estudio que de

    una u otra manera se emplearn durante su desarrollo.

    Atendiendo a stas necesidades es recomendable apreciar los siguientes niveles

    de formacin:

    11 THE INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS, Internal Auditing Principies and Techniques, Second Edition, AltamonteSprings,Florida,HA,2003

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |EstructurayOrganizacinenlaAuditoraInterna 37

    a) Acadmica

    Estudios a nivel tcnico, licenciatura o postgrado en el rea que cubra las

    necesidades propias de la auditoria que se realice.

    b) Complementaria

    Instruccin en la materia, obtenida a lo largo de la vida profesional por medio de

    diplomados, seminarios, foros y cursos, entre otros.

    c) Emprica

    Conocimiento resultante de la implementacin de auditoras en diferentes

    instituciones sin contar con un grado acadmico.

    Adicionalmente, deber saber operar equipos de cmputo y de oficina, y

    dominar l los idiomas que sean parte de la dinmica de trabajo de la

    organizacin bajo examen. Tambin tendrn que tener en cuenta y comprender

    el comportamiento organizacional cifrado en su cultura.

    Una actualizacin continua de los conocimientos permitir al auditor adquirir la madurez de juicio necesaria para el ejercicio de su funcin en forma prudente y justa.

    1.- Habilidades y destrezas

    En forma complementaria a la formacin profesional, terica y/o prctica, el equipo

    auditor demanda de otro tipo de cualidades que son determinantes en su

    trabajo, referidas a recursos personales producto de su desenvolvimiento. La

    expresin de estos atributos puede variar de acuerdo con el modo de ser y el

    deber ser de cada caso en particular, sin embargo es conveniente que, quien

  • |BasesComunesparalaPrcticayElaboracindeAuditorasInternas

    |EstructurayOrganizacinenlaAuditoraInterna 38

    se d a la tarea de cumplir con el papel de auditor, sea poseedor de las

    siguientes caractersticas (ver cuadro 4);

    Cuadro 4.- tica del Auditor

    2.- Experiencia

    Uno de los elementos fundamentales que se tiene que considerar en las

    caractersticas del equipo, es el relativo a su experiencia personal de sus

    integrantes, ya que de ello depende en gran medida el cuidado y diligencia

    profesionales que se emplean para determinar la profundidad de las

    observaciones. 3.- Responsabilidad profesional

    El equipo auditor debe realizar su trabajo utilizando toda su capacidad,

    inteligencia y criterio para determinar el alcance, estrategia y tcnicas que habr

    de aplicar en una auditora, as como evaluar los resultados y presentar los

    informes correspondientes.

    Para ste efecto, debe de poner especial cuidado en:

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    Preservar la independencia mental. Realizar su trabajo sobre la base de conocimiento y capacidad profesional

    adquiridos.

    Cumplir con las normas o criterios que se le sealen. Capacitarse en forma continua.

    Tambin es necesario que se mantenga libre de impedimentos personales y

    externos, que resten credibilidad a sus juicios, por que debe preservar su

    autonoma e imparcialidad al participar en una auditora.

    Los primeros, corresponden a circunstancias que recaen especficamente en el

    auditor y que por su naturaleza pueden afectar su desempeo, destacando las

    siguientes:

    Vnculos personales, profesionales, financieros u oficiales con la organizacin que se va a auditar.

    Inters econmico personal en la auditora. Corresponsabilidad en condiciones de funcionamiento incorrectas. Relacin con instituciones que interactan con la organizacin. Ventajas previas obtenidas en forma ilcita o anti tica.

    Los segundos estn relacionados con factores que limitan al auditor a llevar a

    cabo su funcin de manera puntual y objetiva como son:

    Injerencia externa en la seleccin o aplicacin de tcnicas o metodologa para la ejecucin de la auditora.

    Interferencia con los rganos internos de control. Recursos limitados para desvirtuar el alcance de la auditora. Presin injustificada para propiciar errores inducidos.

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    En estos casos, tiene el deber de informar a la organizacin para que se tomen las

    precauciones necesarias.

    Finalmente, el equipo auditor no debe olvidar que la fortaleza de su funcin est

    sujeta a la medida en que afronte su compromiso con respeto y en apego a

    normas profesionales tales como:

    Objetividad: Mantener una visin independiente de los hechos, evitando formular juicios o caer en omisiones, que alteren de alguna manera

    los resultados que obtenga.

    Responsabilidad: Observar una conducta profesional, cumpliendo con sus encargos oportuna y eficientemente.

    Integridad: Preservar sus valores por encima de las presiones. Confidencialidad: Conservar en secreto la informacin y no utilizarla en

    beneficio propio o de intereses ajenos.

    Compromiso: Tener presente sus obligaciones para consigo mismo y la organizacin para la que presta sus servicios.

    Equilibrio: No perder la dimensin de la realidad y el significado de los hechos.

    Honestidad: Aceptar su condicin y tratar de dar su mejor esfuerzo con sus propios recursos, evitando aceptar compromisos o tratos de cualquier tipo.

    Institucionalidad: No olvidar que su tica profesional lo obliga a respetar y obedecer a la organizacin a la que pertenece.

    Criterio: Emplear su capacidad de discernimiento en forma equilibrada. Iniciativa: Asumir una actitud y capacidad de respuesta gil y efectiva. Imparcialidad: No involucrarse en forma personal en los hechos,

    conservando su objetividad al margen de preferencias personales.

    Creatividad: Ser propositivo e innovador en el desarrollo de su trabajo.

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    2. Estructura y operacin del departamento de Auditora interna

    2.1 Factores que influyen en su estructura y dimensiones

    Uno de los aspectos ms importantes es la estructura y dimensin del

    departamento de auditora interna. El punto determinante es: Cuntos

    auditores lo deben conformar?, Qu niveles jerrquicos lo integraran, y Con

    qu infraestructura se le dotara?

    2.1.1 Tamao de la organizacin

    El tamao de lo organizacin, medido en la magnitud de sus activos,

    volmenes de produccin y venta, personal con que cuenta, complejidad y

    variabilidad de sus operaciones, son elementos bsicos a considerar. A mayor

    amplitud, mayor control se requiere, la auditora interna es parte esencial de

    ese control. Es evidente que entre ms pequea sea la organizacin, su

    director o gerente general podr ejercer mayor supervisin sobre las

    operaciones en su conjunto, y disminuir el tamao de departamento de auditora

    interna.

    El tamao y la dimensin de la estructura que se asigne al departamento de la

    auditora interna definirn los niveles de mando y operacin a adoptar, partiendo

    de su director hacia gerentes, supervisores, encargado y auditores auxiliares.

    2.1.2 Relacin costo beneficio

    Un departamento de auditora interna la mayora de las veces se considera como

    un costo para la organizacin. Cunto se est dispuesto a gastar y a cambio de

    qu?

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    La auditora interna no es un costo, es una inversin, y como tal habr de redituar

    beneficios y rendimientos. Este aspecto en ocasiones es factible de ser medido,

    analcese, mediante los siguientes cuestionamientos: Cunto se perdi o

    desperdici