PRESUPUESTOS

EQUIPO 9

•CARRILLO ZAVALA CORINA

•GARCIA RIVERA ALMA A.

•HERNANDEZ GUTIERREZ XIMENA

•TORIBIO MORENO CRISTINA M.

• VAZQUEZ RUIZ GERARDO

ADMINISTRACIÓN II FACULTAD DE ARQUITECTURA UNAM

CLASIFICACIÓN

Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. El

orden de prioridades que se les dé depende de las necesidades del

usuario.

SEGÚN SU FLEXIBILIDAD

RÍGIDOS, ESTÁTICOS, FIJOS O ASIGNADOS

• Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez

alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las

variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control

anticipado sin considerar el comportamiento económico, cultural,

político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa.

Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que

tradicionalmente utilizaba el sector público.

FLEXIBLES O VARIABLES

• Los presupuestos flexibles o variables se elaboran para diferentes de

actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en

cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados

al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen

amplia aplicación en el campo del presupuestario de los costos,

gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.

SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN

A CORTO PLAZO

• Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año.

A LARGO PLAZO

• En este campo se ubican los planes de desarrollo del Estado y de las grandes empresas. En el caso de los planes del Gobierno el horizonte de planteamiento consulta el período presidencial establecido por normas constitucionales en cada país. Los lineamientos generales de cada plan suelen sustentarse en consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro, fortalecimiento del mercado de capitales, capitalización del sistema financiero o, como ha ocurrido recientemente, apertura mutua de los mercados internacionales.

SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA

EMPRESA

DE OPERACIÓN O ECONÓMICOS • Incluye la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y cuyo

contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias proyectado. Entre éstos podrían incluirse:

Ventas. Producción. Compras. Uso de Materiales. Mano de Obra. Gastos Operacionales.

FINANCIEROS • Incluyen él cálculo de partidas y/o rubros que inciden fundamentalmente en el balance. Convienen en este

caso destacar el de la caja o tesorería y el de capital también conocido como de erogaciones capitalizables.

• Presupuesto de Tesorería: Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización. También se denomina presupuesto de caja o efectivo porque consolida las diversas transacciones relacionadas con las entradas de fondos monetarios o con la salida de fondos líquidos ocasionada por la congelación de deudas, amortización u otros.

• Presupuesto de Erogaciones Capitalizables: Controla las diferentes inversiones en activos fijos. Contendrá el importe de las inversiones particulares a la adquisición de terrenos, la construcción o ampliación de edificios y la compra de maquinaria y equipos. Sirve para evaluar alternativas de inversión posibles y conocer el monto de los fondos requeridos y su disponibilidad de tiempo.

SEGÚN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILICEN

PRESUPUESTOS DEL SECTOR PRIVADO

• Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos que requieren la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales. Al efectuar los estimativos presupuestales se contemplan variables como la remuneración de los funcionarios que laboran en instituciones del gobierno, los gastos de funcionamiento de las entidades estatales, la inversión de proyectos de apoyo a la iniciativa privada, la realización de obras de interés social y la amortización de compromisos ante la banca internacional.

PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO

• Los utilizan las empresas particulares como base de planificación de las actividades empresariales

PARAMÉTRICOS PRESUPUESTOS

Es la estimación preliminar de costo, basado en los metros cuadrados

de construcción multiplicados por un índice, el cual está definido por el

costo por metro cuadrado dependiendo del tipo de construcción en un

tiempo y lugar determinado.

Inicialmente se elaborará un presupuesto Paramétrico partiendo de la

conceptualización que proporcione el propietario, que permita conocer

la magnitud de la inversión, y poder adecuar los diseños, de manera

que el costo del proyecto se ajuste al pronóstico financiero del mismo.

Los presupuestos Paramétricos determinan el costo aproximado de la edificación

únicamente con datos como son:

Dato de la superficie

Construida del inmueble

El género de edificio

Una idea conceptual muy informal

En el inicio del proceso de diseño conceptual el

arquitecto necesita:

PRESUPUESTOS GENERALES

Cada una de las etapas del proyecto arquitectónico ejecutivo se compone de

los siguientes documentos, entre los cuales debe aparecer información acerca

de los denominados presupuestos generalizados; según el Arancel vigente

creado por el Colegio y la Sociedad de Arquitectos de México (CAMSAM).

Primera etapa: anteproyecto arquitectónico.

· Plan conceptual

Croquis o dibujos a escala mínima 1: 100. Estimación paramétrica del costo de

la obra. Memoria conceptual de las soluciones adoptadas conforme al epígrafe

A.04.01.01.

· Plan preliminar Memoria justificativa de las soluciones de tipo general

adoptadas, conforme con el epígrafe A.04.01.02. Planos de plantas, fachadas

y cortes a escala mínima 1:100, con medidas y cotas generales.

Se exponen los aspectos fundamentales de las características generales del

encargo: funcionales y formales, constructivas y económicas, al objeto de

proporcionar una primera imagen global del mismo y establecer un avance del

presupuesto en los términos paramétricos de las partidas que lo integrarán.

Segunda etapa: desarrollo ejecutivo del proyecto arquitectónico

· Plan básico Memoria descriptiva de las características generales de la obra

y justificativas de las soluciones concretas que satisfagan con el fin

administrativo a que se refiere el epígrafe A.04.02.01. Planos generales a

escala mínima 1:50, de las plantas, fachadas y cortes, con medidas y cotas.

Costo de la obra con estimación paramétrica global de cada capítulo, oficio,

artesanía o tecnología.

PRESUPUESTOS DETALLADOS

Plan de edificación Memorias técnicas del análisis matemático

para: La cimentación, la estructura y las instalaciones. Planos

de las cimentaciones, estructuras, instalaciones, oficios,

artesanías, tecnologías y de todas aquellas participaciones

consideradas en la contratación y aceptación del encargo

(escala 1:50). Catálogo de condiciones técnicas generales y

particulares Catálogo de mediciones generales (números

generadores básicos). Presupuesto obtenido por aplicación

paramétrica de precios unitarios convencionales de obra.

SOFTWARE PARA ELABORACIÓN

DE PRESUPUESTOS

Para la elaboración de presupuestos

existen herramientas computacionales

o software que facilita esta labor, sin

embargo, cabe destacar que son sólo

eso, herramientas de apoyo y que para

un correcto uso de éstas estamos

obligados a conocer desde los

procesos productivos, hasta las leyes

de obra pública, reglamentos, y bases

de concurso -en caso de tratarse de

una licitación-, involucrados en la obra.

Entre este software, los más utilizados

en México son: Neodata PU y Opus

Planet.

http://www.neodata.mx

http://www.neodata.mx

http://www.neodata.mx

http://www.ecosoft.com.mx/

http://www.ecosoft.com.mx/

http://www.ecosoft.com.mx/

http://www.adep.com.mx

http://www.adep.com.mx