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TECNICAS DE CREATIVIDADRamiro F. PrialDV1. Premisa fundamental:La manera en que pienses sobre tu profesin, determinar los logros que alcances. De esta premisa se sigue que los resultados de tu carrera profesin: son consecuencia directa de la forma en la que has estado pensando tu carrera puedes mejorar si cambias tu manera de pensarPDQUE ESPERAR DEL CURSO TALLER Proponerse metas Actuar para conseguirlas Comprender los principios bsicos de los negocios Cultivar la perseverancia y la creatividad Actitud de liderazgo Confianza en si mismo Pensar en grande Trabajar en equipoDTCNICAS DE CREATIVIDADTCNICAS DE CREATIVIDAD1. PROCESO DE CASCADA 2. MAPAS MENTALES3. ARTE DE PREGUNTAR4. BRAINSTORMINGEscasez de agua potableEl proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasPROPOSITOEscasez de agua potableEl proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasPROPOSITOCONCEPTOPadreHijoEducacinRestriccinEl proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasPara hallar el CONCEPTO la pregunta es:Esta es la manera de hacer qu?PROPOSITOIDEAPara hallar IDEAS alternativas la pregunta es:Cmo se puede conseguir lograr esto?El proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasCrear incentivos y reconocimiento para el personalIDEAIDEAIDEAEJERCICIONecesidad de statusDarle una oficina mas grandeCrear un puestoms altoOtorgar un premio especialPEl proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasOrdenar el trnsitosin utilizarsemforosIDEAIDEAIDEAEJERCICIO 2SeguridadciudadanaEducar al peatnMulta/decomiso de vehculoPurgar al conductorPEIdentificacin de problemasIdentifique en su hogar lista de problemas que requieren solucin.Identifique en su distrito dos problemas que requieran solucin urgente.Liste las posibles soluciones a cada problema.Planeamiento estratgicoAnlisis del entornoContexto remotoContexto prximoFuerzasEconmicasFuerzasTecnolgicasFuerzasSocialesFuerzasReguladorasInstitucinMercadoCompetenciaUsuariosMisinObjetivosAnlisis de restriccionesAcciones estratgicasAsignacin de recursos& responsablesPlaneamientoEstratgicoANALISIS FODA INTEGRAL*Para finalizar, vuelva a mencionar las acciones y los beneficios. Hable con conviccin y confianza, y podr transmitir con xito sus ideas.*Para finalizar, vuelva a mencionar las acciones y los beneficios. Hable con conviccin y confianza, y podr transmitir con xito sus ideas.*Para finalizar, vuelva a mencionar las acciones y los beneficios. Hable con conviccin y confianza, y podr transmitir con xito sus ideas.*

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