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  • TECNICAS DE CREATIVIDAD

  • Ramiro F. Prial

  • DV

  • 1. Premisa fundamental:

    La manera en que pienses sobre tu profesin, determinar los logros que alcances. De esta premisa se sigue que los resultados de tu carrera profesin: son consecuencia directa de la forma en la que has estado pensando tu carrera puedes mejorar si cambias tu manera de pensar

    PD

  • QUE ESPERAR DEL CURSO TALLER

    Proponerse metas Actuar para conseguirlas Comprender los principios bsicos de los negocios Cultivar la perseverancia y la creatividad Actitud de liderazgo Confianza en si mismo Pensar en grande Trabajar en equipoD

  • TCNICAS DE CREATIVIDAD

  • TCNICAS DE CREATIVIDAD1. PROCESO DE CASCADA 2. MAPAS MENTALES3. ARTE DE PREGUNTAR4. BRAINSTORMING

  • Escasez de agua potableEl proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasPROPOSITO

  • Escasez de agua potableEl proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasPROPOSITOCONCEPTOPadreHijoEducacinRestriccin

  • El proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasPara hallar el CONCEPTO la pregunta es:Esta es la manera de hacer qu?PROPOSITOIDEAPara hallar IDEAS alternativas la pregunta es:Cmo se puede conseguir lograr esto?

  • El proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasCrear incentivos y reconocimiento para el personalIDEAIDEAIDEAEJERCICIONecesidad de statusDarle una oficina mas grandeCrear un puestoms altoOtorgar un premio especialP

  • El proceso de cascadaMtodo para encontrar alternativasOrdenar el trnsitosin utilizarsemforosIDEAIDEAIDEAEJERCICIO 2SeguridadciudadanaEducar al peatnMulta/decomiso de vehculoPurgar al conductorP

  • EIdentificacin de problemasIdentifique en su hogar lista de problemas que requieren solucin.Identifique en su distrito dos problemas que requieran solucin urgente.

    Liste las posibles soluciones a cada problema.

  • Planeamiento estratgico

  • Anlisis del entornoContexto remotoContexto prximoFuerzasEconmicasFuerzasTecnolgicasFuerzasSocialesFuerzasReguladorasInstitucinMercadoCompetenciaUsuarios

  • Misin

    Objetivos

    Anlisis de restricciones

    Acciones estratgicas

    Asignacin de recursos& responsablesPlaneamientoEstratgico

  • ANALISIS FODA INTEGRAL

    *Para finalizar, vuelva a mencionar las acciones y los beneficios. Hable con conviccin y confianza, y podr transmitir con xito sus ideas.*Para finalizar, vuelva a mencionar las acciones y los beneficios. Hable con conviccin y confianza, y podr transmitir con xito sus ideas.*Para finalizar, vuelva a mencionar las acciones y los beneficios. Hable con conviccin y confianza, y podr transmitir con xito sus ideas.

    *