sumario capítulo i. ramiro f. prialé capacitacióncorporativa
TRANSCRIPT
SUMARIOSUMARIOCapítulo I
Ramiro F.Ramiro F. PrialéPrialé
http://www.pagum.com
http://www.punto-web.com
http://www.postulante.com.pe
http://www.miramifoto.com
Capacitación Capacitación corporativacorporativa
Nominado 2003Nominado 2003
Algunas ideas que no funcionaronAlgunas ideas que no funcionaron
APRENDER DE NUESTROS FRACASOSAPRENDER DE NUESTROS FRACASOSCONDUCE AL EXITOCONDUCE AL EXITO
1. Premisa fundamental:
La manera en que pienses sobre tu profesión, determinará los logros que alcances.
El proceso de cascadaEl proceso de cascadaMétodo para encontrar alternativas
Para hallar el CONCEPTO la pregunta es:
Esta es la manera de hacer qué?
PROPOSITO
IDEA
CONCEPTOIDEA
IDEA
Para hallar IDEAS alternativas la pregunta es:
Cómo se puede conseguir lograr esto?
El proceso de cascadaEl proceso de cascadaMétodo para encontrar alternativas
Ordenar el tránsitosin utilizarsemáforos
IDEA
CONCEPTOIDEA
IDEA
EJERCICIO
Seguridadciudadana
Educar al peatón
Multa/decomiso de vehículo
Purgar al conductor
P
Planeamiento Planeamiento estratégicoestratégico
Análisis del entornoAnálisis del entorno
Contexto remotoContexto remoto
Contexto Contexto próximopróximo
Fuerzas
Económicas
Fuerzas
Tecnológicas
Fuerzas
Sociales
Fuerzas
Reguladoras
Institución
Mercado
Competencia
Usuarios
Misión
Objetivos
Análisis
de restricciones
Acciones estratégicasManteniendo la flexibilidad para hacer
ajustes a condiciones cambiante
Asignación de recursos
& responsables
PlaneamientoPlaneamiento
EstratégicoEstratégico
DinámicoDinámico
Capítulo IICapítulo II
Taller empresarialTaller empresarial
Invertir, hacer negocios y generar empleo en el Perú
El gasto promedio por un contenedor en el puerto del Callao es entre 30% y 70% superior al gasto promedio a nivel mundial.
El Banco Mundial estima que el costo de movilizar bienes en el Perú representa 40% de los costos totales, cuando el referente de la región es 20%.
El Impuesto al Valor Agregado es 18% en el Perú, igual que en Chile, pero superior al de Venezuela, Colombia y Ecuador.
La presión del Impuesto a la Renta de 30%, alcanza hasta 37% cuando se considera la participación de los trabajadores en la utilidades.
La recaudación por Impuesto a la Renta está concentrada en pocos contribuyentes; el 1% aporta el 84% de los ingresos públicos.
Apoyo Consultoría 08-05-2001
Elevado costo de capital que inhibe la inversión.
Altos costos portuarios
Aranceles a insumos y bienes de capital elevados
Altos costos de financiamiento
Altos impuestos
Apoyo Consultoría 08-05-2001
El costo de emplear mano de obra es encarecido por el Estado, los sobrecostos laborales ascienden a 56% de la remuneración bruta del trabajador, según la OIT.
En cuanto al capital humano la tasa de analfabetismo alcanza 7,2%, uno de los más altos de la región, y supera el 15% en algunas zonas rurales.
Tamaño de mercado: bajos niveles de ingreso y consumo de la población, y fuerte concentración de la capacidad adquisitiva en Lima. El mercado de Arequipa, la segunda ciudad más poblada del país, apenas representa 7% de la capacidad de compra de Lima.
Hacer empresa en el Perú es un reto enorme: dotar de capital a una empresa es más caro que en otros países de la región, la contratación de mano de obra formal es encarecida por el Estado y las carencias de infraestructura son enormes. Al mismo tiempo, los negocios en el Perú enfrentan un mercado débil y concentrado en el capital.
Finalmente, el ambiente general en el que se desenvuelven los negocios no es el mejor, debido a su débil institucionalidad y la vulnerabilidad de la economía a choques exógenos.
Invertir, hacer negocios y generar empleo en el Perú
Hacer empresa y generar empleo en el Perú es un reto enorme:
Aranceles
Impuestos
Escasa infraestructura
Existen enormes diferencias entre Lima y provincias:
Mercado nacional es débil y concentrado.
Elevada informalidad genera sobrecostos al sector formal:
Presión tributaria excesiva Contribuciones excesivas
Escasos servicios
Sobrecostos
Ambiente general de negocios.
Apoyo Consultoría 08-05-2001
Invertir, hacer negocios y generar empleo en el Perú
¿Cómo volvernos competitivos?
Costos de producción elevados.
Mercado débil y
concentrado.
Ambiente general de negocios volátil y riesgoso.
• Reducir sobrecostos laborales.
• Promover/facilitar la formalidad.
• Invertir en tecnología.
• Promover la participación privada en infraestructura.
• Promover el desarrollo del mercado de capitales.
• Reducir aranceles.• Definir estrategia de descentralización.
• Definir estrategia de desarrollo rural
• Optimizar el gasto en pobreza.
• Redistribuir el Presupuesto hacia educación y salud.
• Promover la capacitación en el trabajo.
• Invertir en tecnología
• Fortalecer el patrimonio.
• Exigir acciones al Estado.
• Incorporar segmentos más pobres al mercado con creatividad.
• Mirar hacia fuera.
• Trabajar en la integración productiva.
ESTADO SECTOR PRIVADO
• Reformar el Estado.
• Reformar el Poder Judicial.
• Respetar la independencia de los Poderes del Estado.
• Exigir y contribuir al fomento de la institucionalidad.
Apoyo Consultoría 08-05-2001
Cómo estableceruna empresa
www.proinversion.gob.pe
Decidir la modalidad empresarial
Las leyes del Perú reconocen diversas formas empresariales, entre las que se destacan
la sociedad anónima,
la sociedad comercial de responsabilidad limitada,
la sucursal,
la asociación en participación,
el consorcio, entre otras.
LA SOCIEDAD ANONIMA
La sociedad anónima es una de las formas societarias que confieren a sus socios la limitación de su responsabilidad hasta el límite de su aporte. El capital social está representado por acciones, teniendo los socios la calidad de accionistas.
a. Denominación
b. Capital
c. Accionistas
d. Constitución
d.1 Constitución Simultánea
d.2 Constitución por Oferta a Terceros
e. Costos de Organización
Los Gastos derivados de la constitución de la empresa son los siguientes:
•Gastos Notariales, están referenciados por el monto de capital y por la extensión de la Escritura Pública.
•Gastos Registrales, la tasa a pagar es el 3/1000 del capital social.
•Otros gastos, comprende la inscripción del nombramiento de Directores, pago de honorarios de abogado, notario, etc.
f. Duración de la Sociedad Anónima
g. Aportes de los Accionistas
h. Órganos de la Sociedad
h.1 Junta General de Accionistas
h.2 Directorio
h.3 Gerencia
LA SOCIEDAD ANONIMA
i. Requisitos Contables•Libro de Inventario y Balances •Libro Diario •Libro Mayor •Libro de Planillas de Remuneraciones •Libro de Actas •Libro Caja •Registro de compras •Registro de ventas
Previo a su utilización, los libros contables deberán legalizarse ante Notario Público, excepto el de Planillas, el cual se legalizará ante el Ministerio de Trabajo y Promoción Social, pagando la tasa correspondiente en el Banco de la Nación.
j. Dividendos
LA SOCIEDAD ANONIMA
La confianza interpersonal es uno de los factores claves para el desarrollo de contratos y relaciones comerciales. EEUU registra un nivel de confianza interpersonal de 50% y Europa supera el 60% en
promedio. CONFIANZA INTERPERSONAL
(%)
17 1716
1514
11
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Colombia Ecuador Venezuela Chile Argentina Perú
Fuente: Latinobarómetro
La sucursal
Las empresas, domiciliadas o no en el país, pueden libremente establecer sucursales en el Perú, debiendo inscribirlas en el Registro Mercantil de la Oficina Registral del lugar de su funcionamiento.
La sucursal carece de personería jurídica independiente de su principal. Está dotada de representación legal permanente y goza de autonomía de gestión en el ámbito de las actividades que la sociedad principal le asigna, conforme a los poderes que otorga a sus representantes.
Los Contratos Asociativos
Los contratos asociativos crean y regulan la participación e integración en negocios o empresas determinadas, en interés común de los intervinientes. Este tipo de contrato, no genera una persona jurídica, deberá constar por escrito y no está sujeto a inscripción en el Registro.
Existen 3 formas de contratos asociativos: el contrato de Asociación en Participación, el Consorcio y el Joint Venture.
Formación de equipos de trabajo
Formación de grupos de trabajoFormación de grupos de trabajo
Mínimo: 3 por grupo
Máximo: 5 por grupo
Listado debe consignar:
Nombres y Apellidos - Email de contacto
T
Parámetros grupales I
Nombre de la empresa
Investigar los costos inherentes a establecer una empresa formal: Sociedad anónima cerrada - SAC
Detallar la minuta de constitución
tiempo: próximo sábado / ext.1
Ptje. adicional: presentar normas de gobierno corporativo
E
Taller de creatividadTaller de creatividad
E
Identificación de problemasIdentificación de problemas
Identifique en su hogar lista de problemas que requieren solución.
Identifique en su distrito dos problemas que requieran solución urgente.
Liste las posibles soluciones a cada problema.
CreatividadCreatividad
• Es un instante en la vida?
• Es un talento con el que se nace?
• Algo que poseen solo los genios?
• Una habilidad de gente que hace locuras?
• Puede aprenderse, desarrollarse o desearse?
Pensamiento creativoPensamiento creativo
• El pensamiento creativo no es un talento, sino una habilidad que puede ser aprendida.
Edward De Bono - 1970
EAP
• La Tierra es plana.
• La Tierra no es el centro del universo.
• María santísima subió físicamente a los cielos. Esto es un dogma y quien dude de esta verdad será ex-comulgado de la iglesia católica.
• Los infieles serán exterminados por que Alá está de nuestro lado.
• Afirmamos la supremacía de la raza aria. Las razas inferiores deberán ser eliminadas.
Técnica de relajamientoTécnica de relajamientode supuestosde supuestos
Defina el problema
Liste los supuesos o creencias
Revierta los supuestos
Registre las ideas
No descarte ideas irracionales
Técnica de relajamientoTécnica de relajamientode supuestosde supuestos
Supuestos o creencias Ideas laterales
Seleccion de la mejor idea
Reversion de supuestos
Reversión de supuestos
E
EAP
Disonancia cognitiva
EAP
Pensamiento autoritarioPensamiento autoritario
• Alguien piensa por tí
• Te dice que opinar y que pensar
• Es la fuente de “la verdad”
• Espera el acatamiento ciego y acrítico
• Plantea preceptos a seguir
EAP
Pensamiento soberanoPensamiento soberano
• Piensas por tí mismo
• Cuestionas los planteamientos de otros
• Eres crítico frente a posiciones autoritarias
• Preguntas el por qué de todo planteamiento
• Buscas que se sustenten las posiciones.
• Eres capaz de hacer prevalecer tu posición incluso contra el status quo