social media workshop en e-comm marketing 2011

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[email protected] – Tel. 902 909 238 Victor Bandín – SEO & Soclal Media Manager 27 de octubre de 2011

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Diapositivas del Workshop sobre Social Media celebrado el 27 de octubre de 2011 en E-Comm Marketing (IFEMA)

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Page 1: Social Media Workshop en E-comm Marketing 2011

[email protected]  –  Tel.-­‐  902  909  238  

Victor  Bandín  –  SEO  &  Soclal  Media  Manager  

27  de  octubre  de  2011  

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¿Qué  son  las  redes  sociales?  

•  Comunidad:  Grupo  de  individuos  que  comparten  elementos  en  común  (idioma,  costumbres,  valores,  tareas,  ...),  poseedora  una  idenFdad  comparFda  y  elaborada  entre  sus  integrantes  que  la  diferencian  de  otros  grupos  o  comunidades  y  se  organiza  para  saFsfacer  una  necesidad  o  lograr  un  objeFvo  común.  

•  Redes  sociales:  Estructuras  sociales  compuestas  de  grupos  de  personas,  las  cuales  están  conectadas  por  uno  o  varios  Fpos  de  relaciones  (amistad,  parentesco,  intereses  comunes,...).  

•  Teoría  de  los  seis  grados:  Cualquier  persona  puede  estar  conectada  a  cualquier  otra  en  el  planeta  a  través  de  una  cadena  de  conocidos  que  no  Fene  más  de  seis  intermediarios.    

•  Internet:  Elimina  barreras  (distancia  geográfica,  acceso  a  información,  idioma,  …)  y  hace  visibles  las  conexiones  entre  personas  y  amplia  la  difusión  de  acFvidades,  opiniones  y  recomendaciones.  

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¿A  qué  áreas  de  la  empresa  afecta?  

•  InvesFgación  de  mercado  

•  Comunicación  •  MarkeFng  

•  Comercial  •  Recursos  Humanos    

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ObjeFvos  del  Social  Media  MarkeFng  

•  Branding  •  Comunicación  

•  MarkeFng  

•  Atención  al  cliente  •  Fidelizacion  •  Incremento  de  ventas  

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¿De  qué  va  esto?  

1-­‐  Reflexión  2-­‐  InvesFgación  3-­‐  Decisión  4-­‐  Planificación  6-­‐  Acción  7-­‐  Medición  8-­‐  OpFmización

ESTRATEGIA  

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¿Qué  consigue  la  empresa?  

•  Atraer  interés  •  Recomendaciones  boca  a  boca  •  Imagen  cercana  y  moderna  

•  Credibilidad  •  Confianza  •  Fidelidad  

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AIDA  2.0  

Acesibilidad  

Inspiración  Diálogo  

AcLvación  

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¿Que  valoran  (y  empiezan  a  exigir)  los  consumidores?  

•  Credibilidad    à  TesFmonios  de  otros  usuarios  

•  Transparencia    à  Comunicación  directa  con  la  empresa  •  Cercanía      à  Humanización  de  la  empresa  

•  Flexibilidad    à  Canal  ágil  y  conveniente  •  Bidireccionalidad    à  El  usuario  no  es  un  receptor  pasivo  

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Claves  principales  del  Social  Media  

•  Contenido  •  Humanizacion  •  Comunicación  bidireccional  

•  Transparencia  •  Credibilidad  •  Influencia  •  Boca  a  boca  

EN  DEFINITIVA:  PARTICIPAR,  INTEGRARSE  Y  OFRECER  VALOR  

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Principales  plataformas  

Facebook  Twifer  YouTube  TuenF  Foros  Blogs  LinkedIn  Quora  

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Blogs  corporaFvos  

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Facebook  

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Twifer  

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Google+  

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TuenF  

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Youtube  

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Flickr  

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LinkedIn  

Grupo  

Página  

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SlideShare  

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Foursquare  

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¿Tendencia  o  moda?  

•  Hoy  en  dia,  se  asume  como  normal:  •  Recabar  informacion  en  Internet  antes  de  comprar  •  Valorar  el  tesFmonio  de  otros  consumidores  •  Alabar  una  marca  que  responde  a  las  expectaFvas  •  Alertar  sobre  una  marca  que  defrauda  a  los  

clientes  •  Solicitar  informacion  en  una  comunidad  virtual  

¿Quien  renunciaría  porque  si  a  estas  ventajas?  

NO  ES  UNA  MODA,  ES  UN  CAMBIO  PERMANENTE  

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¿Por  qué  son  importantes?  

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¿Qué  puede  hacer  la  empresa?  

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Estrategia  2.0  

•  Creación  de  contenido  de  valor  •  OpFmización  del  contenido  para  buscadores  •  Generar  interacción  •  Desarrollar  una  comunidad  •  Amplificar  el  alcance  de  los  mensajes  

•  IdenFficar  lideres  de  opinión  •  Establecer  relaciones  •  Potenciar  el  boca  a  boca  

Comunicación  Pull  Vs  Push  

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El  metodo  P.O.S.T.  

P  O  S  T  

People    CaracterisFcas,  habitos  e  intereses  del  publico  objeFvo.  

ObjecLves    ObjeFvos  empresariales  perseguidos  por  la  empresa  en  redes  sociales.  

Strategy    Estrategia  que  vincule  los  intereses  del  publico  objeFvo  con  los  de  la  empresa.  

Technology    Selección  de  plataforma  más  adecuada  para  lograr  los  objeFvos  

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Creators  

CriFcs  

Collectors  

Joiners  

Spectators  

InacFves  

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None  of  the  above  

18%

25%

12%

25%

48%

44% Base:  US  online  adults  Source:  Forrester  Q2  2007    Social  Technographics  Survey  

groundswell.forrester.com  

El  perfil  socio-­‐tecnográfico  

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El  contenido  es  el  rey  

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Social  Media  OpFmizaFon  

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Botones  de  llamada  

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Botones  de  comparFr  

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Branding  y  personalización  

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Branding  y  personalización  

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Branding  y  personalización  

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Branding  y  personalización  

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Branding  y  personalización  

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Aplicaciones  

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Dinamizacion  

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Publicidad  y  Social  Media  

•  Post  patrocinados  

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•  Historias  patrocinadas  en  Facebook  

Publicidad  en  redes  sociales  

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•  Promoted  tweets  

Publicidad  en  redes  sociales  

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Herramientas  

•  GesFón  de  redes  sociales:  

– Hootsuite  – Tweetdeck  – Seesmic  

– Social  Bro  

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Herramientas  

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Herramientas  

•  AnaliFca  Twifer:  

– TweetStats  – TweetReach  – TweetEffect  – TweetGrader  

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Herramientas  Influencia  

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Herramientas  

•  Monitorización:        – Google  Alerts  – Búsquedas  Twifer  – Social  MenFon  – Radian6  

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Análisis  y  reporFng  Metricas:  

•  Twifer  –  RT  –  Replies  –  Listas  –  Seguidores  –  Clicks  en  los  contenidos  –  Impresiones  

•  Facebook:  –  Seguidores  –  Me  gusta  –  Comentarios  –  Impresiones    –  Usuarios  acFvos  

•  LinkedIn  –  Seguidores  de  la  empresa  –  Miembros  del  grupo  –  Comentarios  realizados  –  Recomendaciones  realizadas  

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Análisis  y  reporFng  

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Análisis  y  reporFng  

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Análisis  y  reporFng  

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TRAFICO → INGRESOS

Traducir:

Objetivos generales → Objetivos Online Objetivos Online → KPIs KPIs → Decisiones de negocio Decisiones → Rentabilidad

Medición,  seguimiento  y  control  

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Costs  (Impact  on  budget)  

Benefits  (Impact  on  business)  

Flexibility  (OpFons)  

R  I  S  K  

Total  Economic  Impact  

Uncertainty  • Impact  of  “assumpFons”  

Benefits  • QuanFfied  value  • Defined  metrics  

“OpFons”  created  • Are  there  new  opportuniFes  the  future?  

Cost  • People  • Process  • Technology  

“The  Total  Economic  Impact™  Methodology,  Forrester  Research  

EL  R.O.I.  

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Como  estar  en  las  redes  sociales:  Casos  de  éxito  

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Como  no  estar:  Fracasos  sonados    

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Conclusión

Antes de iniciar un nuevo proyecto:

1- Piensa 2- Investiga 3- Define tus prioridades 4- Planifica: recursos, estrategia,... 5- Socializa 4- Mide tu rentabilidad y optimiza tus acciones

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Recursos  úFles  

•  Mashable  

•  TechCrunch  •  Brian  Solis  •  Chris  Brogan  •  Social  Media  Examiner  

•  TICbeat  •  Pasión  por  el  MarkeFng  

•  TreceBits  •  Estrategia  Digital  •  MarkeFng  Directo  

•  El  Blog  de  AB  Internet  

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¿Alguna  pregunta?  

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MUCHAS GRACIAS

               A  vuestra  disposición  en:  

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