SIMULACIÓN EMPRESARIAL 2014/2015.

ACTIVIDAD: DEFINICIONES

GRUPO 4:Diego Pérez Ana Cobos Sara GonzálezGerardo Vargas Mauricio Alarcón PROFESOR:

Rafael Campaña Jiménez

ELEVATOR PITCH. 1980•Anglicismo usado en el discurso de

presentación de proyectos ante potenciales clientes o accionistas. (Convencer)

•Poco tiempo para utilizarlo: viaje en ascensor.

•Condensar un mensaje que llame la atención de alguien en pocos minutos, obteniendo como resultado una entrevista o reunión con esa persona para más adelante.

▫http://es.wikipedia.org/wiki/Elevator_Pitch. Recuperado 23/09/2014.

ELEVATOR PITCH. EJEMPLO

•https://www.educaixa.com/-/elevator-pitch-tienes-veinte-segundos.

NETWORKING•Crear una red de contactos a nivel profesional

que te puedan ayudar a conseguir trabajo, generar nuevas oportunidades profesionales, o clientes para tu negocio.

▫http://cazatutrabajo.com/que-es-y-como-hacer-networking/

•El networking activo posibilita el intercambio de información y contactos así como el establecimiento de relaciones con personas que compartan intereses profesionales comunes.

▫http://www.negociosynetworking.net/. Recuperado el 23/09/2014

NETWORKING. EJEMPLO.

•https://www.youtube.com/watch?v=DUSYXLOO9iE

PIVOTARCuando el negocio parece estancarse…

Decimos que una empresa “pivota” cuando llegado determinado punto surge la necesidad de hacer cambios más o menos profundos en su modelo de negocio usando lo aprendido hasta el momento.

BIBLIOGRAFÍA

•Pivotarhttp://javiermegias.com/blog/2012/05/que-hacer-cuando-el-negocio-se-ha-estancado-cuando-pivotar/

BOOTSTRAPPING

• Empezar una actividad con poco o nada de recursos o capital y tienes que conseguir que con estos recursos sea suficiente, esto es una alternativa para la dificultad de conseguir financiación gracias a este sistema el endeudamiento es mínimo. Pero esto dificulta el crecimiento de dicho proyecto por falta de inversión y también el acceso a operaciones comerciales porque necesitan un margen financiero. No conseguir inversión provoca que muchos abandonen sus ideas, olvidando así que pueden lograrlo mediante sus propios recursos.

BIBLIOGRAFÍA:

•http://verlaciudad.com/emprendedora/12-consejos-para-emprender-casi-sin-dinero-con-bootstrapping/

CROWFUNDING

•Es una cooperación colectiva, que es llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones. Su objetivo principal es conseguir fondos para llevar a cabo un proyecto.

BIBLIOGRAFÍA

http://es.wikipedia.org/wiki/Micromecenazgo

OUTSOURCING

• Es la subcontratación de terceros para hacerse cargo de ciertas actividades complementarias a la actividad principal

• Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compañía. 

• Con este método la empresa principal puede centrarse y mejorar en ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo.

EJEMPLO

•Hay multitud de actividades que pueden ser subcontratadas, por ejemplo, la realización mensual de nóminas 

BIBLIOGRAFÍA• http://www.e-conomic.es/programa/glosario/definicion-

outsourcing

EMPATHY MAP

Consiste en crear empatía con el cliente y nos ayuda a conocer y a aclararnos sobre nuestros clientes.

•Intenta responder a:▫¿Qué quiere el cliente?▫¿Qué fuerzas lo motivan?▫¿Qué podemos hacer por ellos?▫¿Quiénes son de verdad?

EMPATHY MAPComponentes del mapa:1. OIR: Influencias, medios de comunicación, personas a las que escucha.2. VER: Ofertas del mercado, personas con las que se relaciona, entorno.3. SENTIR Y PENSAR: Aspiraciones, miedos, cosas que le importan.

4. DECIR Y HACER: Como se comporta ante los demás, actitudes, cosas que dice.5. ESFUERZOS: Que es lo que le duele o frustra.6. GANANCIAS: Que lo motiva.

BIBLIOGRAFÍA

•https://www.youtube.com/watch?v=ZB-b1RK7lRI