UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DE PERÚESCUELA DE POSTGRADO

UNIDAD DE POST GRADO DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASMAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN

SILABO

GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO DEL ESTADO

Código: 042G

I. INFORMACIÓN GENERAL:

I.1. Maestría : Administración I.2. Mención : Gerencia Pública Corporativa,I.3. Nombre del Docente : José Luis Cahuantico Salas MBA. MSc.

E-mail: jcahuantico@gmail.comI.4. Plan de Estudios : 2011.I.5. Carácter de la Asignatura : OBLIGATORIOI.6. Número de Créditos : 04I.7. Total de horas semanales : 05

Horas teóricas : 03 Horas de práctica : 02

I.8. Centro de Prácticas : Laboratorio de Informática de la FAE-UNCPI.9. Fecha de Inicio : 28 de junio de 2014I.10. Fecha de Finalización : 16 de agosto de 2014I.11. Semestre Académico : IVI.12. Pre - Requisitos Académicos : 011G

II. SUMILLA DE LA ASIGNATURA:

La asignatura de Gobernabilidad y Desarrollo del Estado, comprende los desafíos del sistema democrático

como fundamento de la gobernabilidad y la existencia del Estado y como consecuencia de la Administración

Pública como articulación del Estado, incluye temas de gobernabilidad como acción política, los antecedentes

históricos de la gobernabilidad en el Perú, la gobernabilidad democrática, gobernabilidad y género, la

conflictividad social y la gobernabilidad, el desarrollo del Estado y el futuro de los modelos de Estado.

Para ello comprende los temas siguientes:

2.1 La gobernabilidad como concepto y acción política2.2 La gobernabilidad en el Perú antiguo, la colonia e inicios de la república2.3 La gobernabilidad democrática2.4 Gobernabilidad y género2.5 Gobernabilidad y Desarrollo Humano sostenible2.6 Conflictividad social y Gobernabilidad2.7 Desarrollo y modernización del Estado2.8 El futuro del Estado

III.OBJETIVOS:

3.1 .OBJETIVO GENERAL:

Permite al participante comprender adecuadamente las implicancias de la gobernabilidad como acción

política, los antecedentes históricos de la gobernabilidad en el Perú, la gobernabilidad democrática,

1

gobernabilidad y género, la conflictividad social y la gobernabilidad, el desarrollo del Estado y el

futuro de los modelos de Estado.

3.2 . OBJETIVOS ESPECIFICOS

3.2.1 Definir la gobernabilidad como concepto y acción política3.2.2 Reconocer la gobernabilidad en el Perú antiguo, la colonia e inicios de la

república3.2.3 Definir y comprender la gobernabilidad democrática3.2.4 Reconocer las implicancias de la Gobernabilidad y género3.2.5 Establecer los nexos de la Gobernabilidad y Desarrollo Humano sostenible3.2.6 Reconocer la conflictividad social y gobernabilidad3.2.7 Analizar el desarrollo y modernización del Estado3.2.8 Comprender el futuro del Estado

IV.Y CRONOGRAMA:

SEMANA Hora UNIDAD TEMA CONTENIDO TEMÁTICO Avance

1a

2a

3a

4

ILa gobernabilidad como concepto y acción política

1

- Gobernabilidad, origen y desarrollo del concepto, componentes y características

- ¿Qué es la gobernabilidad?- Origen y evolución de la gobernabilidad- Dificultades de gobernar- Reglas básicas de un buen gobierno

10%4

4

4a

5a

6a

4

IIGobernabilidad y

acciones de gobierno

2- Acciones y relaciones de un buen gobierno.- Relaciones gubernamentales y actores de la

gobernabilidad- El conflicto social- Gobernabilidad y estabilidad del sistema político- Gobernabilidad transición y ruptura

20%4

4

7a

8a

9a

4

IIIAnálisis político y

riesgo

3 - Teoría del análisis político- Riesgo político- Indicadores de riesgo político- Riesgo país

35%4

4

10ª

11ª

12ª

4

IVSistema de

Gobernabilidad y agenda de

gobernabilidad

4- Sistema de gobernabilidad- Perú en el WGI- Agenda estratégica de gobernabilidad- Gobernabilidad metropolitana

50%4

4

13a

14a

15a

4V

Transformación Democrática de

Estado y comunicación

política

5- Transformación de Estado- Comunicación política e institucional como forma de

gobernabilidad.- Comunicación política- Comunicación y esfera pública- Autoritarismo competitivo

60%4

4

16a 4 VIConflictividad

- Democracia Estado y Gobierno- Mapa y actores del conflicto

70%

2

17a

18a

social y Gobernabilidad

6 - Tipo y dinámica de conflictos sociales- Resolución de conflictos- Negociación

4

4

V. METODOLOGÍA:

5.1.- METODOLOGÍA DE DESARROLLO:

El desarrollo de las sesiones será empleando lo siguiente:

Métodos : Analógico, comparativo, Inductivo - Deductivo, Analítico – Sintético,

Experimental, Heurístico.

Procedimientos : Análisis, observación, comparación, abstracción, generalización y aplicación.

Técnicas : Trabajo cooperativo, colaborativo, expositivo, dialogado, trabajos individuales y grupales.

Métodos Activos de Aprendizaje: Metodología Interactiva – Participativa.

5.2.- POLITICAS DIDÁCTICAS:

Para lograr los objetivos propuestos, la asignatura se desarrollará aplicándose los siguientes lineamientos:

La clase magistral a cargo del docente presenta diapositivas y videos que promueven el debate y la contextualización de la temática de los cursos respecto a su aplicación en la realidad.

La utilización de lecturas en clase para el debate grupal y sobre las cuales los alumnos presentan sus conclusiones

La presentación de tareas académicas basadas en los temas del sílabo que comprenden el curso, son presentadas en formato de hoja electrónica vía correo electrónico.

Se recurrirá al uso de rubricas de evaluación, para cada trabajo grupal o individual.VI. MEDIOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS:

DEL DOCENTE: Silabo, textos de consulta, láminas de exposición, registro de notas y asistencia, fichas, hojas de prácticas, materiales de enseñanza, equipo electrónico, PCs y proyector multimedia.

DEL ALUMNO: Silabo, textos/compendio de consulta, separata, cuaderno de apuntes, copias de trabajos presentados, hojas de práctica, PCs y equipo electrónico.

VII. EVALUACIÓN:

El proceso de evaluación será de carácter integral y permanente, con énfasis en la comprensión teórica del tema, su desarrollo práctico y aplicación en la realidad.

7.1 CRITERIOS DE EVALUACIÓN:

NIVELES MEDIO INSTRUMENTOS

ConceptualOral

Participación en clase Exposiciones en clase Exposiciones y debates

Escrito Pruebas y controles de lectura Prácticas y trabajos calificados

Procedimental Prueba de Ejecución Trabajos de aplicación.

Actitudinal Observación Rúbrica

7.2 SISTEMA DE EVALUACIÓN:

Ítem

Rubros de Evaluación Factor dePonderación

Factor de Ponderación

3

(Parcial 1 y 2) (Parcial 3)

01 Participación en clase y controles de lectura 0.10 0.10

02 Presentación y exposición de temas en equipo de trabajo

0.20 ---

03 Presentación y exposición de aplicación practica de y en cada sesión

0.20 0.20

04 Presentación y exposición del trabajo finales --- 0.20

05 Exámenes parciales escritos 0.50 0.50

TOTAL 1.00 1.00

La calificación en cada rubro de evaluación será vigesimal (de 0 a 20). El promedio parcial y/o final resultará de sumar el producto de cada promedio parcial multiplicado por el factor de ponderación. Sólo en el cálculo del promedio final, la fracción igual o superior se redondea por defecto o por exceso.

7.3 FECHAS DE EVALUACION PARCIAL:

1ra Evaluación Parcial : Del 05 al 11 de julio de 2014 2da Evaluación Parcial: Del 19 al 26 de julio 2014 3ra Evaluación Parcial: Del 10 al 16 de agosto de 2014

VIII.- REQUISITOS DE APROBACIÓN:

Son requisitos de aprobación de la asignatura los siguientes factores: Registrar asistencia mínima al 70% de las clases; Rendir los exámenes y presentar los trabajos oportunamente (horas y fechas señaladas); Obtener promedio final aprobatorio de 13 en el sistema vigesimal.

IX.- BIBLIOGRAFÍA:

9.1. BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA:

N° AUTOR TITULO EDITORIAL/EDICIÓN

1 Eamonn, Kelly La década decisiva: Tres escenarios para el futuro del mundo.

1a. ed. Colombia: Grupo Editorial Norma , 2006.

2 Tantaleán, Javier. Gobernabilidad, democracia, económica y social.

Universidad de San Martín de Porras.

3 Grupo Propuesta / Oxfam

Democracia, descentralización y reforma fiscal en América Latina y Europa del Este

USAID / OSI Lima 2006.

4 Xavier Arbós.

La Gobernabilidad: ciudadanía y democracia en la encrucijada mundial.

Editorial. Siglo 21 Madrid Año 2003

5Silvestre Cortes Guzmán,

Democracia y gobernabilidad: en el marco de la globalización

UNAM México 2005.

6 Antonio Camou. Desafíos de la gobernabilidadMéxico FLACSO. 2001

7Iberoamérica Eduardo Frei Ruiz-Tagle,

. Gobernabilidad Democrática: Presente y Futuro de la Política

Editorial Andrés Bello. Santiago de Chile. 2001

9.2. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA:

4

Gobernabilidad moda o necesidad. Simón Pachano. FLACSO: Quito 1997 Pág. 51 - 57 Gobernabilidad en el Perú. Juan Velit Grand. Revista Chile de las FF.AA. Págs 1 – 8 Crónica y Buen Gobierno. Guamán Poma,. FLACSO Quito 2011 Pizarro el primer corrupto del Perú. Javier Tantalean. Lima 1999 Democracia y gobernabilidad: actores, instituciones y condiciones. Sinesio López Jiménez. Gobernabilidad democrática y buen gobierno en el Perú. Democracia y buen gobierno. Hacia la gobernabilidad democrática en el Perú (tercera edición,

Corregida y aumentada) Francisco Sagasti et. Al. APOYO. Lima 199 Gobernabilidad democrática y género: una articulación posible, Virginia Guzmán PNUD. 2001 Gobernabilidad democrática e igualdad de género en américa latina y el caribe. Sonia Montaño

Virreira. CEPAL. Santiago 2007. Gobernabilidad y Desarrollo Humano Sostenible PNUD. N.Y. Enero 1997 Anti política y conflictos de gobernabilidad. Luis Barragán J. Caracas, 2001 Evolución del estado moderno frente a las imposiciones de una sociedad universal. Javier Lüttecke

Barrientos. Bogotá 2009 Reforma y reconstrucción del Estado” Carmen Caballero. Bogotá 2011 Modelos de gestión pública: implicancias para la planificación, evaluación y control de gestión del

Estado Mario Waissbluth. Santiago de Chile 2011.

FECHA DE ELABORACIÓN DEL SILABO:

Huancayo, 16 junio de 2014

José Luis Cahuantico Salas MBA. MSc.Docente de la Asignatura

FECHA DE APROBACIÓN POR EL COMITE DIRECTIVO DE LA UNIDAD DE POST GRADO DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS:

Huancayo, 18 de junio de 2014.

Dr. Florencio Quiñonez Peinado Director de la U.P.G.

Dr. William Huanca SolísCoordinador Académico de la U.P.G.

VºBº DE EL DECANO DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS:

Huancayo, 20 de junio de 2014.

---------------------------------------------Mg. Amelida Flores Gamboa

Decano (e)

5