sevilla, 6 de noviembre de 2008 nuevos instrumentos de apoyo a la innovacion empresarial
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Sevilla, 6 de Noviembre de 2008
NUEVOS INSTRUMENTOS DE APOYO A LA INNOVACION EMPRESARIAL
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INDICE
1. GRUPO SODERCAN
2. CANTABRIA EN CIFRAS
3. LA I+D+I EN CANTABRIA
4. GESTORES DE INNOVACION A TIEMPO PARCIAL
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PRESENTACIÓN GRUPO SODERCAN01
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GRUPO SODERCAN
• SODERCAN se constituye como S.A. en 1985 con la participación del Gobierno Regional de Cantabria (socio mayoritario), la Caja de Ahorros de Cantabria y la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Cantabria
• Adscrita a la Consejería de Industria y Desarrollo Tecnológico
• Consejo de Administración presidido por el Consejero de Industria y Desarrollo Tecnológico y formado por representantes de los tres accionistas, junto con CEOE, sindicatos y empresarios relevantes
• Objetivo último: potenciar el desarrollo económico de Cantabria a través del tejido industrial y empresarial de la región.
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GRUPO SODERCAN
Consejero Delegado
Dirección Gestión Interna
Dirección Comunicación
Dirección RRHH
Dirección Jurídica
Dirección Innovación y
Desarrollo Empresarial
DirecciónSuelo
DirecciónFinanciera
Dirección AdjuntaÁreas
Transversales
Áreas Operativas
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GRUPO SODERCAN: DG de Innovación & Desarrollo Empresarial
Dirección Innovación y Desarrollo Empresarial
Creación de Empresas
Servicios Avanzados
I+D+iINTERNACIONALIZACION EMCANTA
Dirección Suelo
Dirección General
Dirección Gestión Interna
CTC
CLIENTE
DirecciónFinanciera
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CANTABRIA EN CIFRAS02
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CANTABRIA EN CIFRAS
• PIB Regional: Aprox 13.250 Millones € (1,3% de España)
Distribución PIB (%) CANTABRIA ESPAÑA
Sector primario 3.37 2.87Industria y energía 20.35 18.22Construcción 14.14 12.17Servicios 62.13 66.73______________________________________________
• Estructura empresarial:99,88% Pymes (94,32% <10)
02
8,265,91Tasa de paro (%)
22.15221.897PIB per capita (euros)
1.049.84813.220PIB (Mill. de euros)
89,33109,06Densidad de población (hab./Km2)
505.9905.253Superficie en Km2
45.200.737572.824Población (Habitantes)
EspañaCantabria
8,265,91Tasa de paro (%)
22.15221.897PIB per capita (euros)
1.049.84813.220PIB (Mill. de euros)
89,33109,06Densidad de población (hab./Km2)
505.9905.253Superficie en Km2
45.200.737572.824Población (Habitantes)
EspañaCantabria
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Sectores industriales de actividadIndustria y energía
Fuente: INE. Contabilidad Regional 2005
33%
14%
8%
7%
7%
15%
16%
Metalurgia
Industria Agroalimentaria
Industria Química-Plástico
Maquinaria y equipo mecánico
Material de transporte
Material eléctrico-electrónico
Otros
Distribución PIB (%) CANTABRIA ESPAÑA
Sector primario 3.37 2.87Industria y energía 20.35 18.22Construcción 14.14 12.17Servicios 62.13 66.73______________________________________________
02 CANTABRIA EN CIFRAS
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I+D+I CANTABRIA 03
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I+D+i EN CANTABRIA
• Falta masa crítica para desarrollos tecnológicos de consideración (empresas pequeñas con alta dispersión sectorial)
• Tejido industrial con limitada demanda tecnológica (centros de decisión fuera de la región)
• Escasa conexión entre universidad y empresas
• Falta “agresividad empresarial” y espíritu innovador (reacción vs acción)
03
Algunas observaciones previas
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I+D+i EN CANTABRIA
CANT AND ESP UE15UE25
GERD 2006 0.80 0.90 1.20 1.91 1.85 Fuente: EUROSTAT
GERD 2006 CANTABRIA ANDALUCIA ESPAÑA
Empresas (%) 34.30 33.20 55.70
Administración (%) 15.90 23.30 16.60Universidad (%) 49.80 43.40
27.70
Fuente: INE
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EVOLUCION DEL GASTO EN I+D / PIB POR CCAA
Fuente: INE, Estadística de I+D
-0,10%
5,24%
10,94%
13,18%
13,55%
14,88%
15,49%
15,73%
15,73%
17,13%
17,26%
18,81%
19,06%
22,88%
23,00%
36,50%
51,93%
69,99%
90,21%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Extremadura
Comunidad Valenciana
Galicia
Murcia
Cataluña
Baleares (Islas)
Andalucía
País Vasco
ESPAÑA
Castilla y León
Madrid
Canarias
Aragón
Navarra
Castilla - La Mancha
Asturias
Ceuta y Melilla
La Rioja
Cantabria
Tasa de crecimiento del Gasto de I+D. 2006-2005Gastos I+D respecto al PIB por CCAA. Año 2006
0,19%
0,29%
0,47%
0,64%
0,65%
0,78%
0,80%
0,88%
0,90%
0,90%
0,90%
0,96%
0,97%
1,06%
1,20%
1,43%
1,60%
1,92%
1,98%
Ceuta y Melilla
Baleares
Castilla - La Mancha
Extremadura
Canarias
Murcia
Cantabria
Aragón
Andalucía
Asturias
Galicia
Comunidad Valenciana
Castilla y León
La Rioja
España
Cataluña
País Vasco
Navarra
Madrid
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I+D+I / LINEAS DE AYUDA
• RECURSOS HUMANOS
• EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURAS. Potenciar la oferta científica regional y optimizar el equipamiento existente en la región.
• MOVILIZACIÓN Y COOPERACIÓN: Incorporación de investigadores, tecnólogos y empresas a programas, etc.
• INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
• MODERNIZACIÓN DEL TEJIDO EMPRESARIAL: Generación de nuevos productos y cooperación con la UC y los CCTT.
• NUEVAS EMPRESAS INTENSIVAS EN CONOCIMIENTO: Cultura de emprendedores.
• FOMENTO Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA CIENTÍFICO TECNOLÓGICA Y DE LA INNOVACIÓN
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I+D+I: HACIA DONDE DEBEN IR LAS POLÍTICAS DE APOYO?
Fuente: INE, Estadística de I+D
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“… las economias que mas invierten en I+D+i
son las que mas empleo y riqueza
crean…”
ES NECESARIO HACER UNA APUESTA FUERTE POR REFORZAR EL CAPITAL HUMANO EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
PARA PODER JUGAR EN LA ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO Y PODER ESTAR EN EL CONJUNTO DE REGIONES LÍDERES.
LAS EMPRESAS DEBEN APOSTAR DECIDIDAMENTE POR LA I+D+i, INCORPORANDO RECURSOS HUMANOS
CUALIFICADOS.
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SOLUCIÓN INNOVADORA: GITP
• En este sentido, el GAP existente en el tejido empresarial de Cantabria no está tanto en el ámbito de doctores y tecnólogos sino en la falta de recursos para gestionar la innovación.
• Muchas empresas hacen innovación pero muchas tienen no son conscientes o tienen grandes dificultades para revalorizar sus proyectos de I+D+i.
SOLUCIÓN
PROGRAMA DE GESTORES DE INNOVACIÓN
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PROGRAMA DE GESTORES DE INNOVACIÓN 04
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GITP (I)
OBJETIVOS
1. Formar profesionales especializados en gestión de la innovación para trabajar en Pymes
2. Creación de un equipo de profesionales que proporcionen
asistencia técnica en I+D+i y cultura innovadora en las Pymes
3. Proporcionar a las Pymes los recursos necesarios para una
adecuada gestión de la innovación a un coste reducido
4. Favorecer la competitividad de las Pymes y fomentar la
creación de empleo de calidad y alto valor añadido
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GITP (II)
PROCESO
1. Selección de candidatos
2. Curso de Experto Universitario en gestión de la innovación UC/Sodercan (3 meses de formación teórica)
3. Prácticas en empresas regionales (1 mes)
4. Asignación de empresas de Cantabria adscritas al proyecto
5. Contratación a tiempo parcial (6+6 meses)
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GITP (Fase I)
FASE I: FORMACIÓN UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
CONTENIDOS DEL PROGRAMA
• Innovación y competitividad. • Sistemas de I+D+i : estructura
e instrumentos. • Gestión de la innovación y la
tecnología en la empresa.• Creación de empresas de base
tecnológica.
Total: 200 horasTotal Alumnos: 12
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GITP (Fase II)
FASE II: VISITA DE ESTUDIO Y PRÁCTICAS EN EMPRESAS
VISITA DE ESTUDIOS
Objetivo: Comparación de buenas prácticas y políticas de gestión de la I+D+I en Southern & Eastern Ireland (Dublin)
Enterprise Ireland Higher Education AuthorityIrish Business and Employers ConfederationNational Institute of Technology ManagementForfas
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GITP (Fase II)
PRÁCTICAS EN EMPRESAS
Sesión de prácticas en empresas de Cantabria con una duración de 3 semanas a jornada completa.
Doble objetivo: Adquirir experiencia práctica y colaborar con la empresa a gestionar su I+D+i (promoción del programa GITP)
RESULTADOS Fase II
12 GIT FORMADOS12 EMPRESAS CON GITP EN PRÁCTICAS
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GITP (Fase III)
FASE III (GESTINN):
INSERCION DE GITPs EN EMPRESAS DE CANTABRIA
Tras la evaluación de las Fase I y II los GITP aprobados se incorporan a las empresas como colaboradores externos.
SODERCAN contrata al GITP poniendo a disposición de las empresas personal cualificado.
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FUNCIONES
• Identificación de la innovación
•Tramitación y gestión de ayudas a la I+D+i
• Fomento de la transferencia tecnológica
• Vigilancia tecnológica,
• Propiedad industrial e intelectual
• Incentivos fiscales a la I+D, etc...
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GITP (Fase III)
TUTORIZACION Y CONTROL DEL EQUIPO GITP
Reuniones mensuales con SODERCAN e ITEC (jornada completa)
1. Presentación actividades mensuales de cada GITP2. Resolución de dudas o problemas3. Planificación de actividades de cada GITP4. Estudios específicos:
• herramientas y metodologías • Diagnósticos tecnológicos, • Deducciones fiscales a la I+D, • Vigilancia tecnológica, • Solicitud de patentes, • Gestión de ayudas y subvenciones a la I+D+i • Innovación y diversificación• Creación de departamentos de I+D+I…
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GITP (V)
PRIMEROS RESULTADOS
• 31 Empresas adscritas al Programa
• 12 Gestores homologados
• 12 Gestores operativos (8 vía GESTINN) en 25 empresas
• 84 nuevas actuaciones en las 25 empresas (Ago 2008)
04
90
84
Total Actuaciones Empresa GIT
2007
2008
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PÁGINA 26
Jesús de las Cuevas BrionesCoordinador de Proyectos Internacionales
DG de Innovación y Desarrollo Empresarial GRUPO SODERCAN