La Coruña, 17 Diciembre 2008

NUEVOS INSTRUMENTOS DE APOYO A LA INNOVACION EMPRESARIAL

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INDICE

1. CANTABRIA EN CIFRAS

2. LA I+D+I EN CANTABRIA

3. GESTORES DE INNOVACION A TIEMPO PARCIAL

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CANTABRIA EN CIFRAS01

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CANTABRIA EN CIFRAS

• SUPERFICIE: 5.289 km2

• POBLACIÓN: 572.824 hab. (2007)

• DENSIDAD DE POBLACIÓN: 108,30 hab./km2

• PIB REGIONAL (2007): 13.400 Millones €

• PIB PER CÁPITA (2007): 23.394 €

• STATUS (UE): Competitividad y empleo

• TEJIDO EMPRESARIAL: 99,88% Pymes

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Sectores industriales de actividadIndustria y energía

Fuente: INE. Contabilidad Regional 2005

33%

14%

8%

7%

7%

15%

16%

Metalurgia

Industria Agroalimentaria

Industria Química-Plástico

Maquinaria y equipo mecánico

Material de transporte

Material eléctrico-electrónico

Otros

Distribución PIB (%) CANTABRIA ESPAÑA

Sector primario 3.37 2.87Industria y energía 20.35 18.22Construcción 14.14 12.17Servicios 62.13 66.73______________________________________________

01 CANTABRIA EN CIFRAS

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I+D+I CANTABRIA02

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I+D+i EN CANTABRIA

• Falta masa crítica para desarrollos tecnológicos de consideración (empresas pequeñas con alta dispersión sectorial)

• Limitada demanda tecnológica en parte de las grandes empresas (centros de decisión fuera de la región)

• Todavía alto porcentaje de empresas en sectores tradicionales con reducido nivel tecnológico y limitada innovación

• Falta espíritu innovador (reacción versus acción)

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Algunas consideraciones previas

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I+D+i EN CANTABRIA Y ESPAÑA

INE 2007 GERD EMPRESAS

Cantabria 0,89% 34,30%

España 1,27% 55,90%

Andalucía 1,01% 37,07% Baleares 0,33% 23,78%Galicia 1,03% 55,34%Madrid 1,96% 58,98%País Vasco 1,87% 81,44%

Agenda Lisboa 3,00% 66,66%

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SOLUCIÓN INNOVADORA: GITP

• El “gap” existente en el tejido empresarial de Cantabria no está tanto en el ámbito de doctores y tecnólogos sino en la falta de recursos para gestionar la innovación.

• Muchas empresas hacen innovación pero muchas tienen no son conscientes o tienen grandes dificultades para valorizar sus proyectos de I+D+i.

SOLUCIÓN

PROGRAMA DE GESTORES DE INNOVACIÓN

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PROGRAMA DE GESTORES DE INNOVACIÓN 03

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GITP (I)

OBJETIVOS

1. Formar profesionales especializados en gestión de la innovación para trabajar en Pymes

2. Creación de un equipo de profesionales que proporcionen

asistencia técnica en I+D+i y cultura innovadora en las Pymes

3. Proporcionar a las Pymes los recursos necesarios para una

adecuada gestión de la innovación a un coste reducido

4. Favorecer la competitividad de las Pymes y fomentar la

creación de empleo de calidad y alto valor añadido

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GITP (II)

PROCESO

1. Selección de candidatos

2. Curso de Experto Universitario en gestión de la innovación UC/Sodercan (3 meses de formación teórica)

3. Prácticas en empresas regionales (1 mes)

4. Asignación de empresas de Cantabria adscritas al proyecto

5. Contratación a tiempo parcial (6+6 meses)

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GITP (Fase I)

FASE I: FORMACIÓN UNIVERSIDAD DE CANTABRIA

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

• Innovación y competitividad. • Sistemas de I+D+i : estructura

e instrumentos. • Gestión de la innovación y la

tecnología en la empresa.• Creación de empresas de base

tecnológica.

Total: 200 horasTotal Alumnos: 12

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GITP (Fase II)

FASE II: VISITA DE ESTUDIO Y PRÁCTICAS EN EMPRESAS

VISITA DE ESTUDIOS

Objetivo: Comparación de buenas prácticas y políticas de gestión de la I+D+I en Southern & Eastern Ireland (Dublin)

Enterprise Ireland Higher Education AuthorityIrish Business and Employers ConfederationNational Institute of Technology ManagementForfas

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GITP (Fase II)

PRÁCTICAS EN EMPRESAS

Sesión de prácticas en empresas de Cantabria con una duración de 3 semanas a jornada completa.

Doble objetivo: Adquirir experiencia práctica y colaborar con la empresa a gestionar su I+D+i (promoción del programa GITP)

RESULTADOS Fase II

12 GIT FORMADOS12 EMPRESAS CON GITP EN PRÁCTICAS

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GITP (Fase III)

FASE III: INSERCION GITP EN EMPRESAS DE CANTABRIA

Tras la evaluación de las Fase I y II los GITP aprobados se incorporan a las empresas como colaboradores externos.

SODERCAN contrata al GITP poniendo a disposición de las empresas personal cualificado.

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FUNCIONES

• Identificación de la innovación

•Tramitación y gestión de ayudas a la I+D+i

• Fomento de la transferencia tecnológica

• Vigilancia tecnológica,

• Propiedad industrial e intelectual

• Incentivos fiscales a la I+D, etc...

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GITP (Fase III)

TUTORIZACION Y CONTROL DEL EQUIPO GITP

Reuniones mensuales con SODERCAN e ITEC

1. Presentación actividades mensuales de cada GITP2. Resolución de dudas o problemas3. Planificación de actividades de cada GITP4. Estudios específicos:

• herramientas y metodologías • Diagnósticos tecnológicos, • Deducciones fiscales a la I+D, • Vigilancia tecnológica, • Solicitud de patentes, • Gestión de ayudas y subvenciones a la I+D+i • Innovación y diversificación• Creación de departamentos de I+D+I…

.           

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GITP (V)

PRIMEROS RESULTADOS

• 31 Empresas adscritas al Programa

• 12 Gestores homologados

• 12 Gestores operativos (8 vía GESTINN) en 25 empresas

• 104 nuevas actuaciones en las 25 empresas

Continuación 2009

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PÁGINA 19

Jesús de las Cuevas BrionesCoordinador de Proyectos Internacionales

DG de Innovación y Desarrollo Empresarial GRUPO SODERCAN