proyecto-emprendimiento-ejem (1).docx

7/25/2019 PROYECTO-EMPRENDIMIENTO-EJEM (1).docx

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ESTUDIO DE FACTIBILIDADxxxxxxxxxxCOLOMBIA.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD COLOMBIA.

PRESENTADO POR

PRESENTADO A


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CORPORACIN

BOGOT DC, Septiembre


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TABLA DE CONTENIDO

Introduccin.1. Capitulo Uno Marco de Referencia

1.1.Planteamiento del Problema.1.1.1. Diagnostico1.1.2. Causas1.1.3. Pronostico1.1.4. Control del Pronostico

1.2.ormulacin del problema1.3. !b"eti#os

1.3.1. $eneral

1.3.2. %spec&ficos1.4. 'ustificacin1.(.)iptesis1.*.Metodolog&a

1.*.1. +ipo de %studio1.*.2. M,todo de In#estigacin1.*.3. uentes +,cnicas para la recoleccin de la informacin1.*.4. +ratamiento de la Informacin1.*.(. +,cnicas %stad&stica1.*.*. Presentacin de la informacin

1.-.Marco de Referencia

1.-.1. Marco +erico1.-.2. Matri D!/1.-.3. Marco %spacial 1.-.4. Marco +emporal 1.-.(. Conceptos

2. Capitulo Dos %studio de Mercado2.1.!b"eti#os2.2./n0lisis del Macroentorno

2.2.1. %conmico2.2.2. Pol&tico

2.2.3. 'ur&dico egal 2.2.4. ocial 2.2.(. Cultural 2.2.*. %colgico /mbiental 2.2.-. +ecnolgico

2.3.Identificacin del ien2.4./n0lisis de la demanda2.(./n0lisis de la oferta


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2.*.In#estigacin de Mercado2.*.1. ic5a t,cnica de la encuesta2.*.2. +ama6o de la Muestra

3. Capitulo +res %studio +,cnico 7 de Ingenier&a

3.1.!b"eti#os3.2.Ubicacin del pro7ecto3.3.ic5a t,cnica del producto3.4.Proceso de Produccin3.(.lu"o del proceso3.*.Instalaciones 7 %8uipos3.-.Prospecto Planta &sica de produccin

4. Capitulo Cuatro %studio /dministrati#o 7 'ur&dico egal4.1.!b"eti#os4.2.Modelo /dministrati#o

4.2.1. Misin4.2.2. 9isin

4.3./spectos Institucionales: egales 7 'ur&dicos4.3.1. ;aturalea 'ur&dica4.3.2. Relacin %ntidades p


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NTRODUCCIN

%n el presente informe: analiaremos la informacin b0sica re8uerida paraformaliar una idea de negocio: futuro.

CAPTULO MARCO DE REFERENCIA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.Diagnstico:

%nfati0ndonos en nuestro problema de in#estigacin daremos problemas 8uecausa 7 la forma indiscriminada como son desec5ados sin ning


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2.Causas:

Dentro de las principales causas 8ue 5emos identificado en cuanto a este plan dein#estigacin tenemos=

1. a utiliacin indiscriminada de insumos 8u&micos indispensables para eldesarrollo de estas pr0cticas de produccin de >>>>>>>>.

2. a falta de capacitacin a los productores 7 al personal de las empresas entemas ambientales: mane"o de residuos 8u&micos 7 pr0cticas de produccinm0s limpias con ,nfasis social 7 ambiental.

3.Pronstico:

Con este pro7ecto pretendemos identificar una problem0tica 7a dada en la regin:8ue se sigue con las pr0cticas 5abituales: donde los productos 8ue se ponen en el

FORMULACIN DEL PROBLEMA


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Una #e e#aluados todos estos puntos anteriores definimos la siguiente preguntala cual corresponde al centro de nuestro pro7ecto=

/l igual: para llegar a la posible respuesta de esta pregunta 5emos definido lassiguientes preguntas secundarias 8ue nos a7udaran a tener en cuenta #arios

puntos de #ista para obtener conclusiones en este pro7ecto=

OB!ETI"OS

1.General:

ormular 7 e#aluar la factibilidad de mercado: t,cnica 7 deingenier&a: administrati#a 7 "ur&dicalegal: financiera

2.Especfcos:

1. Identificar #ariables del ambiente e>terno o macroentorno 8ue determinanlas oportunidades o amenaas para formular: e#aluar 7 e"ecutar el

pro7ecto.

2. Realiar un estudio de mercados para identificar las caracter&sticas delmercado en t,rminos del producto panelero: precio: demanda: oferta:


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canales de distribucin 7 medios de promocin 8ue determinan lafactibilidad del pro7ecto.

!USTIFICACIN

%l pro7ecto 8ue presentamos nace de #er la necesidad de las familias 8ue seinteresan por alimentarse 7 sentirse bien: 7a 8ue el >>>>>> es utiliado a sidoutiliado por muc5os a6os 7 8ue me"or 8ue un endulante natural.

%n este caso nos enfocamos en las familias por8ue es com


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1??@ natural: a7uda mantener 5idratada la persona: por otra parteimplementamos nue#as la frmulas para la produccin de la panela entre otros:

pero 8ue a la gente le guste

Con la in#estigacin realiada se pudo analiar los componentes 8ue son

utiliados en la elaboracin de productos naturales contribu7en con #ariosbeneficios 7 adem0s a7uda a sentirse me"or 7 saludable.

#IPOTESIS

Por falta de procesos producti#os adecuados 7 sistemas 8ue no se basan encondiciones fitosanitarias adecuadas se 5a perdido la confiana de la poblacin

8ue consume

.


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METODOLOGIA

1.Tipo de estudio:

%l tipo de estudio 8ue se utiliara en el pro7ecto es la in#estigacin descripti#a lacual apunta a caracteriar la poblacin 7 los tipos de clientes potenciales para laempresa: la posible regin de ubicacin: entre otras caracter&sticas para laimplementacin 7 puesta en marc5a del pro7ecto 7 en futuro de la compa6&a.

2.Mtodo de inestigacin:

%l m,todo a utiliar es el Cient&fico 7a 8ue re


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5ttp=AABBB.fedepanela.org.co

$.Trata#iento de la in"or#acin:

a t,cnica de estad&stica ser0 la utiliada para el tratamiento de la informacin:posteriormente se proceder0 a tabular 7 graficar

%.Tcnicas Estadsticas:

a informacin tabulada es mediante la t,cnica matem0tica de porcenta"e dondea tra#,s de %>cel se determina el porcenta"e de poblacin 8ue contesto cada

pregunta.

&.Presentacin de la 'n"or#acin:

!'%+I9! %+R/+%$I/ M%+!D!!$IC/

%+UDI! D% M%RC/D! Re#isin de literatura: fuentes

secundarias 7 recursos deinternet sobre in#estigacin demercados.

Determinar el mercado ob"eti#o 7

la poblacin ob"eto de estudio.

egmentar el mercado

Calcular el tama6o de la muestra

Dise6ar formulario de encuesta

/plicar prueba piloto

/plicar encuestas

+abular 7 sistematiar la

informacin

%laborar informe: an0lisis 7
http://www.fedepanela.org.co/http://www.fedepanela.org.co/


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conclusiones sobre lain#estigacin de mercados

)acer de softBare %>cel

Dise6ar Plan de Mareting Mi>%+UDI! +%C;IC! D% I;$%;I%RI/

Re#isin de literatura: fuentes

secundarias 7 recursos deinternet sobre procesos t,cnicos7 de ingenier&a para la produccindel producto.

)acer consultas con e>pertos en

la materia.

)acer benc5maring enempresas similares.

)acer uso de 5erramientas 7

softBare para el cumplimiento delob"eti#o

%+UDI! /DMI;I+R/+I9!

'URIDIC!%$/


secundarias 7 recursos deinternet sobre planeacinestrat,gica: talento 5umano 7formaliacin empresarial.

%>plorar Bebsite de empresas

similares

)acer #isitas f&sicas o #irtuales

entidades pigencia de re8uisitos para eldesarrollo del ob"eto social

%+UDI! I;/;CI%R! D%%9/U/CI!; %C!;!MIC/


secundarias 7 recursos de


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internet sobre contabilidad:costos 7 presupuesto.

Dise6ar c,dulas financieras para

un 5orionte de cinco a6os:

alimentando informacin paraconsolidar estados financieros eindicadores de e#aluacin para latoma de decsiones

)acer uso de 5o"a electrnica

%>cel.

Realiar cotiaciones 7 b


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MARCO DE REFERENCIA

1.Marco Terico:

a >>>>>>> 7 el a


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Debi)i-$-e% -e) %et+r p$(e)er+G +ecnolog&a= #ariedades tradicionales susceptibles a plagas 7enfermedades.G ocas #ie"as: ba"a producti#idad HgA5a..

G e asume el culti#o de la ca6a slo como subsistencia.

Op+rt'(i-$-e% -e(tr+ -e )$ $0r+i(-'%tri$ xxxxxxxxG Corpoica tiene centros de in#estigacin 7 produccin de #ariedadesme"oradas de ca6a para panela.G e tienen pro7ectos para impulsar el desarrollo producti#o de la >>>7 subeneficio..

Ame($*$% $) %et+rG Inestabilidad laboral del personal de las Umatas Unidades Municipalesde /sistencia +,cnica: las cuales prestan la asistencia t,cnica al culti#o 7beneficio de la panela.G Mane"o pol&tico: por parte del %stado: de los recursos 8ue #ienen para elsector agropecuario.

3.Marco Espacial:

a empresa a

$.Marco Te#poral:

%ste pro7ecto desarrollara su planteamiento 7 propuesta durante

%.)tros conceptos:


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De&i(ii1( -e) Pr+-'t+ + Ser2ii+

%s un bien de consumo de origen natural 8ue se procesa 7 transforma para su

comercialiacin sin perder sus propiedades

C$r$ter3%ti$% -e) Pr+-'t+ + Ser2ii+%s un producto 1??@ natural de alto contenido nutricional.

C)$%i&i$i1( -e) Pr+-'t+ + Ser2ii+

%s un producto de consumo: del sector primario: perecedero: de origen #egetal

transformado.

P+)3ti$% -e C$)i-$-

abricar un producto de alta calidad 8ue sea competiti#o: asegurando su

comercialiacin con buenos precios 7 de esta manera posicionarse en el

mercado como la primera f0brica productora de panela de> >>>> con el me"or

producto natural.

CAPTULO DOS ESTUDIO DE MERCADO

1.)+,etio:

Realiar un estudio de mercados para identificar las caracter&sticas del mercadoen t,rminos del producto panelero: precio: demanda: oferta: canales dedistribucin 7 medios de promocin 8ue determinan la factibilidad del pro7ecto.

2.*n-lisis del Macro entorn:


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9/RI/% M/CR!%;+!R;!= %C!;JMIC!

!P!R+U;ID/D% /M%;/K/

/po7o a las cadenas producti#as por

parte del gobierno nacional 7 eldepartamental.

+r0mites demorados 7 mu7

dispendiosos en la conser#acin derecursos econmicos 7a sea porcr,dito: donacin: o cofinanciacin.

a panela tiene demanda para elconsumo interno. a produccinabastece los mercados locales 7regionales.

luctuaciones de los precios de lapanela en el mercado.

9/RI/% M/CR!%;+!R;!= P!L+IC!


Instituciones estatales tienen presenciaen las onas paneleras: apo7an concapacitacin 7 transferencia detecnolog&a en P/ 7 PME 7 e>isteapo7o para la constitucin de empresaseconmicamente #iables.

Pocos recursos econmicos por partedel %stado para el sector agropecuario.

as diferentes instituciones: tantop


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Pol&ticas de produccin limpiaE Comit,+,cnico Panelero HCoordinacinColegiada del Comit,

Competencia desleal de algunosdistribuidores.

e cuenta con legislacin clara paraimpulsar los procesos organiati#os.

9/RI/% M/CR!%;+!R;!= !CI/


%l culti#o de la ca6a es un grangenerador de empleo Hedepanela ecretar&a de /gricultura de /ntio8uia:

2??2E se traba"a con mano de obrafamiliar.

Presencia de grupos por fuera de la le7:8ue estimulan el desplaamiento 7desmoti#an la produccin.

%>iste una cultura para la elaboracin 7produccin de panelaE comunidadescon tradicin 7 #ocacin paneleras.

9&as en mal estado: 8ue dificultan lallegada del producto a los puntos decomercialiacin 7 ele#an su costo.

9/RI/% M/CR!%;+!R;!= CU+UR/


%>iste una cultura para la elaboracin 7produccin de panelaE comunidadescon tradicin 7 #ocacin paneleras.

9/RI/% M/CR!%;+!R;!= %C!!$IC! /MI%;+/


Corpoica tiene centros de in#estigacin Mane"os inadecuados de las 5ornillas


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7 produccin de #ariedades me"oradasde ca6a para panela.

a aplicacin de agro8u&micos es ba"a. Nuema indiscriminada del agao

Poca o nula fertiliacin de terrenos

Deterioro ambiental por deforestacin:8uemas 7 contaminacin de aguas poragentes e>ternos.

9/RI/% M/CR!%;+!R;!= +%C;!!$IC!


%>iste capacidad institucional paradesarrollar la in#estigacin re8uerida

para el mane"o del culti#o 7 el procesode beneficio de la ca6a.

+ecnolog&a= #ariedades tradicionalessusceptibles a plagas 7 enfermedades.

Corpoica tiene centros de in#estigacin7 produccin de #ariedades me"oradasde ca6a para panela.

os costos en tecnolog&a sondemasiado altos para la industria

panelera

3.'dentifcacin del ien:

%s un bien de consumo de origen natural 8ue se procesa 7 transforma para su

comercialiacin sin perder sus propiedades 7a 8ue en los procesos de

transformacin no se in#olucra ning


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PRECIOS

%n cuanto al precio: para el a6o 2?1* fluct>>> 7 O>>>>: esto dependede la estacionalidad de la ca6a de a


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cubierto por tiendas urbanas. os tenderos son entonces agentes directos de lama7or importancia 8ue colocan una buena parte del producto al consumidor final.)a7 8ue anotar 8ue una porcin del mercado es comercialiada

C$($)e% -e -i%trib'i1(

%.*n-lisis de la )"erta:

%n este momento las empresas productoras de paneleras tienen en complotacin: lo 8ue a su #e influ7e en el tipo de tecnolog&a empleada.

uenas Pr0cticas /gr&colas HP/ 7 uenas Pr0cticas de Manufactura HPM enlaosaciones: precio:cantidades: forma de pago: etc..

Clasificacin de los pro#eedores

Categor&a /1= pro#eedor altamente confiable: posee un sistema de calidadHCertificado o en proceso: productos suministrados en e>celentes condiciones:ba"a de#olucin.Categor&a /2= pro#eedor confiable: posee sistemas de calidad propios: los

productos se suministran en buenas condiciones: buena regularidad en elsuministro de productos.uenas Pr0cticas /gr&colas HP/ 7 uenas Pr0cticas de Manufactura HPM en

la


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CAPITULO TRES ESTUDIOS T5CNICOS, DEINGENIERA 6 DE PRODUCCIN

1.)+,etio:

%#aluar las #ariables del macroentorno 7 microentorno influ7entes en ladeterminacin de la ubicacin: tama6o: procesos t,cnico: tecnolgicos: deingenier&a e infraestructura de planta para la produccin 7 comercialiacin de

panela en el municipio del %spinal: +olima.

2./+icacin:

a empresa a >>>>>>>: se ubicara en el departamento del >>>>>:espec&ficamente en el municipio de>>>>: en este municipio se ubicara la primera

plantacin de ca6a 7 se situara la planta de produccin de panela. De igual formase buscara una cobertura de #enta en el departamento del >>>>: especialmente enlos municipios de >>>>>>>>>>>>>.


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3.!ic0a tcnica del Producto:

$.Proceso de Produccin:

%l proceso consiste en moler la ca6a: clarificar 7 e#aporar el "ugo 5asta obteneruna miel mu7 concentrada Hm0s de F? ri>: la cual se bate: moldea 7 enfr&a

para lograr la solidificacin.

DESCRIPCIN DEL PROCESO

Recepcin 7 Pesado=e recibe 7 pesa la ca6a de a


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Consiste en separar residuos de la ca6a Hbagacillo o tierra. a prelimpiea sepuede 5acer de"ando desplaar lentamente el "ugo crudo por depsitos confondo en forma de Q9Q. %ste dispositi#o retiene por precipitacin una importante

proporcin de los slidos contenidos en el "ugo de ca6a: como son laspart&culas de tierra: lodo 7 arenaE simult0neamente por flotacin: el prelimpiador

puede separar las part&culas li#ianas como bagacillo 7 5o"as: 8uedando el "ugolimpio en medio o centro del tan8ue.Clarificacin=%sta etapa tiene lugar en la paila descac5aadoraS 7 la limpiea de los "ugosocurre por una accin combinada del calentamiento suministrado por la 5ornilla7 la accin aglutinante de ciertas resinas naturales: 8ue se obtienen al macerarlas corteas de algunos 0rboles como el balso: el cadillo 7 el gu0simo. asresinas clarificantes se agregan cuando el "ugo alcana una temperatura entre*? 7 -? C: entonces los slidos solubles se aglomeran 7 se forma en lasuperficie una capa de impureas llamada cac5aa la cual es retirada con uncolador Hremelln. a clarificacin es m0s f0cil si se agrega cal: pues la calregula la acide del "ugo 7 contribu7e a la aglomeracin de los slidos. alec5ada de cal se prepara con 2?? gramos de cal en un litro de agua.

atido=Cuando la miel alcana el punto se traslada a la canoa de batido donde se batelentamente para 8ue enfr&e 7 aclare.Moldeo= a miel tibia se #ierte en moldes Hcuadrados o redondos: 7 se de"aenfriar completamente: luego se retira del molde 7 se empaca.%mpa8ue=Por tradicin la panela se 5a empacado en 5o"as de ca6a: pero porrecomendacin de las autoridades de salud 7 por ma7or facilidad se 5acambiado a la bolsa pl0stica o a la ca"a de cartn.

/lmacenamiento=

%.Diagra#a de !lu,o del proceso:

C/T/ D% /KC/R


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1??? Vg. R%C%PCIJ; P%/D!

M!I%;D/ bagao H (?? Vg.

(?? Vg.

PR%IMPI%K/ bagacillo

gu0simo: moote: cal C/RIIC/CIJ; cac5aa

calor %9/P!R/CIJ; agua

PU;+%!

1?? c W 1 )r.

/+ID!


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M!D%/D!

%n moldes de madera

%MP/NU%

%ntre F( 1?? C

%;RI/MI%;+! +emperatura ambiente.

1?? Vg. %MP/NU%

/M/C%;/MI%;+!

&.#aterias Pri#as e 'ngredientes:


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Ca6a de a


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PROSPECTO DE LA PLANTA FSICA DE LAEMPRESA

&estier 'lmacena(e Ca)a

'lmacena(e producto terminado molino*olino

+uo de Ca)a

Salida de productoterminado para

almacena(e

Calderas


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CAPITULO CUATRO ESTUDIOS

ADMINISTRATI"O 6 !URIDICO LEGAL

1.)+,etio:

Plantear el direccionamiento estrat,gico de la nue#a organiacin: su estructuraorganiacional: pol&tica de talento 5umano 7 marco "ur&dicolegal e institucional

para el desarrollo de su ob"eto social como ente econmico en el 0mbito de la

econom&a de la regin 7 Colombia.

MODELO ADMINISTRATI"O

MISIN 6 "ISIN

Mi%i1(

"i%i1(

N$t'r$)e*$.7 a sociedad por acciones simplificada es una sociedad de capitalescu7a naturalea ser0 siempre comercial: independientemente de las acti#idades


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pre#istas en su ob"eto social. Para efectos tributarios: la sociedad por accionessimplificada se regir0 por las reglas aplicables a las sociedades annimas.

Imp+%ibi)i-$- -e (e0+i$r 2$)+re% e( e) mer$-+ p8b)i+.7 as acciones 7 losdem0s #alores 8ue emita la sociedad por acciones simplificada no podr0n

inscribirse en el Registro ;acional de 9alores 7 %misores ni negociarse en bolsa.

Re)$i+(e% +( e(ti-$-e% P8b)i$% 9 -e C+(tr+)

L$ Fe-er$i1( N$i+($) -e Pr+-'t+re% -e P$(e)$ :FEDEPANELA;: es unaorganiacin nacional de car0cter gremial: persona "ur&dica de derec5o pri#ado:sin 0nimo de lucro: no asimilable a institucin de utilidad com


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CAPITULO CINCO ESTUDIOS FINANCIERO

1.)+,etio:

%#aluar el monto de la in#ersin re8uerida 7 los resultados consolidados en susestados financieros pro7ectados para un 5orionte de corto: mediano 7 largo plao8ue permita calcular los principales indicadores de e#aluacin econmica:financiera 7 de sensibilidad para la toma de decisiones sobre la #iabilidad para sue"ecucin 7 puesta en marc5a del pro7ecto de produccin 7 comercialiacin de

panela en el municipio del %spinal: +olima.

2.alance General:


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LA xxxxxxxxxxxxxxBALANCE GENERAL PROYECTADO

En AosEN MILES ($000)

CUENTA CONTABLE 0 1 2 3 4

ACTI!O

Co""#n%

Caja y Bancos 175.099 568.276 475.397 615.668 874.877 1.239.273

Inventario 0 62.920 57.727 70.040 83.303 97.859

Clientes 6.497 5.955 7.233 8.601 10.093

To%&' A%#o Co""#n% 1*+0,, -3*+-,3 3,+0*, -,2+,41 ,--+*.2 1+34*+224

Propiedad Planta y e!ipo 520.000 520.000 520.000 520.000 520.000 520.000

"epreciaci#n $c!%!lada 24.000 48.000 72.000 96.000 120.000

To%&' P"o/#& P'&n%& E#/o 20+000 4,-+000 4*2+000 44.+000 424+000 400+000

&tros $ctivos

"i'eridos aj!stados 4.000 3.750 3.500 3.250 3.000 2.750

$%orti(aci#n ac!%!lada 0 0 0 0 0

To%&' O%"os A%#os 4+000 3+*0 3+00 3+20 3+000 2+*0

TOTAL ACTI!O -,,+0,, 1+13*+443 1+014+*, 1+144+1,1 1+3,3+*.2 1+*4,+,*4

PASI!OS

C!entas por Pa)ar por *l!jo caja 0 0 0 0 0

C!entas por pa)ar 139.820 138.967 137.993 136.881 135.610 134.159

I%p!estos por Pa)ar 361.787 321.571 407.297 524.735 652.329

C!entas por Pa)ar proveedores 55.176 47.718 58.755 69.818 81.970

TOTAL PASI!O 13,+.20 +,30 0*+2.2 -02+,32 *30+1-3 .-.+4.

PATRIMONIO

$portes de Capital 559.280 559.280 559.280 559.280 559.280 559.280

+eserva ,e)al 3.335 3.335 8.429 26.783 59.468

-tilidades del periodo 18.898 74.215 28.867 104.007 185.212

-tilidades $c!%!ladas 0 18.898 55.317 26.450 77.556

TOTAL PATRIMONIO ,+2.0 .1+13 0*+2,. 41+2, --3+-1, ..1+1-

TOTAL PASI!O Y PATRIMONIO -,,+0,, 1+13*+443 1+014+*, 1+144+1,1 1+3,3+*.2 1+*4,+,*4

3.Estado de 4esultados:


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LA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO

En Aos

EN MILES ($000)

Con/%o 1 2 3 4

/entas esti%adas

In)resos por ventas 2.338.910 2.143.804 2.603.797 3.096.449 3.633.377

TOTAL !ENTAS 2+33.+,10 2+143+.04 2+-03+*,* 3+0,-+44, 3+-33+3**

Cos%o n%&s 1+4.1+2,, 1+403+34- 1+-44+110 1+,03+3., 2+1.*+4-3

U%#'#& B"%& .*+-11 *40+4. ,,+-.* 1+1,3+0, 1+44+,14

G&s%os &5#n#s%"&%#os o%ina 57.214 60.532 64.164 68.270 72.913

$portes sociales 28.643 30.304 32.122 34.178 36.502

otal )asto de personal 85.856 90.836 96.286 102.448 109.415

astos de '!nciona%iento 121.800 126.672 133.006 139.656 146.363

I%p!esto de IC& 350.837 321.571 390.570 464.467 545.007

"epreciaci#n 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000

$%orti(aci#n 250 250 250 250 250

asto de intereses 18.666 18.545 18.406 18.248 18.068

To%&' 6&s%os &5#n#s%"&%#os -01+40. .1+.*3 --2+1* *4,+0*0 .43+103

G&s%os n%&s o%ina 63.254 66.923 70.939 75.479 80.611

$portes sociales 31.688 33.526 35.537 37.812 40.383

otal )asto de personal 94.942 100.449 106.476 113.290 120.994

astos de ventas 128.076 132.351 140.006 148.071 156.598

To%&' 6&s%os n%&s 223+01, 232+.00 24-+4.1 2-1+3-2 2**+,3

To%&' 6&s%os .24+42* .14+-*3 ,0.+,,, 1+010+432 1+120+-,

35 38 35 33 31

U%#'#& o/"on&' 33+1.4 7*4+21 0+-.. 1.2+-2. 32+21,

$.*n-lisis del proecto:


34/34

AN8LISIS 9INANCIERO RESULTADO

asa Interna de +etorno I+ 23

/alor Presente eto /P 130.122

asa Interna de &port!nidad I& 16

+elaci#n Bene'icio Costo BC 117

asa verdadera de +entailidad /+ 20

%.*n-lisis del 'nersionista:

AN8LISIS 9INANCIERO RESULTADO

asa Interna de +etorno I+ 34

/alor Presente eto /P 266.378

asa Interna de &port!nidad I& 16

+elaci#n Bene'icio Costo BC 143

asa verdadera de +entailidad /+ 25

proyecto-emprendimiento-ejem (1).docx

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