programa electoral psoe pozuelo 2015...que cuenten con un número de firmas equivalente al 5% del...

1

ÍNDICE PRESENTACIÓN 2

1.- BUEN GOBIERNO. El Pozuelo de las personas 3

+Transparencia 5

+Participación ciudadana 6

+Gobierno abierto 7

+Hacienda Local 8

2.- SERVICIOS A LAS PERSONAS. Bienestar para la ciudadanía 9

+Educación 11

+Sanidad y salud pública 13

+Servicios sociales y autonomía personal 15

+Diversidad funcional 16

+Igualdad 17

+Infancia y adolescencia 19

+Juventud 19

+Mayores 21

+Cultura 22

+Deportes 23

+Integración 24

+Solidaridad 25

+Seguridad 26

3.- MODELO DE CIUDAD. Pozuelo una ciudad habitable, dinámica y sostenible 27

+Repensando el urbanismo y las dotaciones en la ciudad 29

+Medio ambiente y sostenibilidad 31

+Rehabilitación y vivienda 34

+Movilidad y transporte 35

+Promoción económica y empleo 36

// BUEN GOBIERNO El Pozuelo de las personas

5

En una sociedad democrática la comunidad la construyen las personas que habitan el territorio aportando sus ideas, su trabajo y su colaboración en redes humanas que son las que tejen la cohesión social. Y el municipio, que es el ámbito de participación política más cercano a la gente, debe constituirse como el cauce natural de participación política, social y cultural de sus habitantes. En nuestra forma de entender la vida municipal, las vecinas y los vecinos de Pozuelo de Alarcón han de ser actores de la vida del municipio y han de tener, por tanto, la posibilidad de estar informados de todo cuanto acontece, mediante el fácil acceso a la actividad de sus representantes políticos en el Pleno municipal y, con más motivo aún, a las actuaciones de su Gobierno local, que deben ser expuestas de manera clara y transparente ante la opinión pública. Creemos además que las personas que dedican su tiempo, conocimientos y esfuerzos a tejer la convivencia en Pozuelo de Alarcón, de manera altruista en la mayoría de los casos, por medio de asociaciones y colectivos, han de tener cauces donde ser escuchadas, donde hacer propuestas, donde poder relacionarse para dinamizar y enriquecer la vida social y cultural de nuestra comunidad, y la Administración local ha de facilitar y tratar con todo respeto y consideración las aportaciones que estas personas hagan. El buen gobierno de la ciudad se hace también adaptando la institución. Abriéndola por medio de nuevos mecanismos para que se pueda ejercer una ciudadanía completa, participando si así lo desea de la gestión de lo público o colaborando puntualmente para su mejora. También es buen gobierno la excelencia en la gestión de lo público, la correcta política fiscal que permita mejorar día a día la calidad de vida de la totalidad de los vecinos del municipio. TRANSPARENCIA El derecho a una información veraz en nuestra sociedad es uno de los pilares sobre los que se sustenta nuestra libertad. En el pasado la posibilidad de saber cómo se gestionaba lo público y que sucedía en nuestro Ayuntamiento fue escasa. Quizás por eso Pozuelo ha aparecido en los medios más de la cuenta y por eso, aunque no solo, el Ayuntamiento tiene que ser para siempre de cristal, transparente, y la información y la gestión pública debe estar al alcance cotidiano de todas y todos. Para que esto sea así nuestros compromisos son:

1. Realizar una auditoría de la gestión municipal en las últimas tres legislaturas, con especial atención a los procesos de adjudicación de contratos y servicios públicos a terceros, que concluya con un informe claro y transparente a disposición de los vecinos y vecinas de Pozuelo.

2. Mejorar el portal de transparencia municipal para que la información sea lo más accesible y detallada posible.


6

3. Incorporar a la publicación de todas las contrataciones públicas, información precisa sobre cumplimiento de plazos y sobrecostes.

4. Publicar el nivel de cumplimiento de los presupuestos municipales, identificando las diferentes partidas y el porcentaje de ejecución de las mismas.

5. Hacer públicos los cargos de libre designación y asesores indicando su salario, CV y las funciones atribuidas.

6. Establecer el compromiso de respuesta personalizada a los ciudadanos por el equipo de gobierno en un plazo no superior a 15 días.

7. Publicar la agenda detallada del equipo de gobierno.

8. Convocar una rueda de prensa después de cada pleno municipal.

9. Crear la figura del Defensor del Ciudadano de Pozuelo de Alarcón.

10. Transformar la revista municipal en un medio de comunicación objetivo e independiente al servicio de las personas del municipio.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Nuestro municipio tiene una amplia red de asociaciones de muy diferente naturaleza: Culturales, Juveniles, de Mujer, de Solidaridad, de Medioambiente o Empresariales que hacen una labor impagable de dinamización de la vida del municipio. Para nosotros la cultura del asociacionismo está en nuestro adn y potenciaremos con las siguientes medidas su desarrollo:

11. Fomentar el asociacionismo de nuestro municipio aumentando la partida presupuestaria destinada a la subvención de proyectos e impulsando campañas de visibilización del movimiento asociativo.

12. Crear la Casa de Asociaciones, como lugar de encuentro del movimiento asociativo del municipio y de espacio a las asociaciones que lo necesiten, así como de asesoramiento para creación de asociaciones.

13. Establecer mecanismos para la evaluación de los proyectos y programas de mayor incidencia ciudadana.

14. Implantar Presupuestos Participativos en diferentes áreas de la actuación municipal.


7

15. Realizar consultas ciudadanas para las cuestiones de mayor interés.

16. Recuperar las fiestas municipales para los ciudadanos. Crear la Comisión de Fiestas abierta a la participación de las asociaciones vecinales y peñas para que vele por las tradiciones populares y ofrecer la posibilidad de participar en las mismas a toda asociación, peña o partido político con representación en el Pleno que lo solicite.

GOBIERNO ABIERTO

Nuestro día a día supone una interacción constante con la administración local y las decisiones que en ella se toman. La ciudad de siglo XXI ya no puede ser más un lugar en el que los que toman las decisiones no escuchan a los que les eligen, como ha venido pasando en muchas partes y sin duda también aquí.

Para cambiar esto y avanzar hacia un nuevo modelo de gestión, en el que el conocimiento colectivo, la iniciativa ciudadana y el buen hacer de administración y gestores nos permitan mejorar más rápido nuestras ciudades los socialistas nos comprometemos a:

17. Reformar el Reglamento Orgánico de Plenos para facilitar la participación de las vecinas y los vecinos:

Convocar los Plenos por la tarde para fomentar la asistencia de los ciudadanos.

Facilitar las preguntas ciudadanas en el Pleno, estableciendo la obligatoriedad de contestarlas, al menos, de forma escrita.

Celebrar el Pleno de Debate del Estado del Municipio los sábados por la mañana

Adoptar las medidas necesarias para promover el debate político en el seno del Pleno Municipal.

18. Poner en marcha el proyecto "Concejal 26" para abrir los Plenos a aquellas personas que quieran defender iniciativas ciudadanas en el Pleno, en forma de propuestas o acuerdos en materia de competencia municipal, siempre que cuenten con un número de firmas equivalente al 5% del censo electoral, facilitando el acceso a los diversos recursos del Ayuntamiento.

19. Reformar el Reglamento del Consejo Social de la Ciudad para lograr que sea verdaderamente representativo. Haremos que su finalidad sea la de promover y canalizar una reflexión conjunta de los agentes económicos, entidades, asociaciones locales y colectivos sobre las grandes cuestiones del municipio.

20. Crear los Consejos Sectoriales de Salud, Juventud, Cultura, Deporte y Mayores, así como activar el Consejo Escolar.


8

21. Hacer de la Web municipal un portal social donde ofrecer información local útil y de fácil acceso, que constituya a su vez un espacio abierto de participación en las acciones del Gobierno. Apoyándonos en los nuevos desarrollos TIC, la Web será complementada por las siguientes aplicaciones para usuarios:

La aplicación "ArreglaMiCalle" a través de la cual los vecinos y vecinas puedan comunicar cualquier tipo de desperfecto en la calle donde viven y explicar el problema. Esta herramienta permitiría una respuesta más rápida y supondrá un ahorro de costes en detección.

Proporcionar espacio en la web del ayuntamiento para que los Grupos Políticos Municipales, los Agentes Sociales y las Asociaciones expresen sus opiniones y propuestas ante la opinión pública.

HACIENDA LOCAL Una gestión municipal que acumula superavits, no es una buena gestión municipal, y si éste se eleva por encima de los 18 millones de euros no puede calificarse como una gestión exitosa, sino como un desastre de gestión. Este es el caso de Pozuelo, donde la confusión del gobierno municipal del PP entre gestión pública y gestión privada motiva estos errores que dejan sin atender necesidades sociales y de generación de un mayor bienestar en el municipio. Para los socialistas la gestión económica del municipio debe regirse por el principio de equilibrio presupuestario, de eficiencia y de austeridad en el gasto, austeridad entendida en términos de responsabilidad del gestor público; salarios, asesores y gastos de representación son conceptos que deben estar tasados por la realidad del país y el conocimiento de la ciudadanía. No debemos entender la austeridad como criterio económico que a día de hoy es una de las causas de la complicada situación socio-económica que vivimos sino como excelencia en la gestión y administración de los recursos públicos. De acuerdo con esto nuestras propuestas son:

22. Congelar el Impuesto de Bienes Inmuebles los próximos cuatro años.

23. Desarrollar la gestión municipal en base a equilibrio presupuestario.

24. Hacer de la austeridad en el gasto y la eficiencia una de las máximas en la gestión municipal.

25. Reducir los salarios de los miembros de la corporación municipal y el número de asesores, así como una limitación en los gastos de representación siguiendo los principios del código ético del PSOE.

// SERVICIOS A LAS PERSONAS Bienestar para la ciudadanía

11

Creemos que una sociedad moderna se define por la calidad de los servicios a las personas, y por el acceso a esos servicios de todos los habitantes del municipio en condiciones de igualdad. Es una aspiración socialista que se eliminen las desigualdades, que todas nuestras vecinas y vecinos tengan una calidad de vida suficiente. Entendemos que ese objetivo sólo es posible con servicios públicos de calidad y con la decidida intervención de las Administraciones para corregir las desigualdades. Hemos asistido en estos últimos años a las políticas del PP, que en nuestro municipio se han caracterizado por el desmantelamiento de las ayudas públicas a quienes más lo necesitaban. Un municipio que presume de un millonario superávit presupuestario, con una de las rentas per cápita más altas del país, permite que haya familias en riesgo de exclusión, niñas y niños que no reciben ayudas para comer en el colegio, familias que no reciben ayudas para la compra de libros o material escolar aunque lo necesitan, ni apoyo escolar en el caso de necesidades educativas especiales. El acceso a actividades deportivas que se prestan en instalaciones pagadas con el dinero público, tan importante para la salud de las personas, se hace inviable en muchos casos por su alto precio y por la falta de consideración a la situación que están viviendo muchas familias en nuestro municipio. De manera sistemática el gobierno municipal del PP ha favorecido el trasvase del patrimonio público al sector privado lo que no ha hecho sino incrementar las desigualdades. Nuestras propuestas nacen con la vocación de eliminar las barreras que excluyen y tienen el firme propósito de generar una comunidad integrada, donde todas las personas tengamos calidad de vida. EDUCACIÓN La Educación es la llave al libre desarrollo de la personalidad, a la cohesión social, y a la autonomía de las personas. La gestión que los gobiernos del PP han realizado en los últimos cuatro años en materia de Educación en el ámbito de sus competencias: Comunidad Autónoma de Madrid y Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón, ha ido en el sentido de favorecer el funcionamiento de los centros educativos privados y concertados, en detrimento de los recursos disponibles para la Educación Pública, que en los últimos cuatro años ha perdido recursos humanos y materiales y se ha visto privada de inversiones de dinero público. El alumnado y sus familias, han visto cómo se quitaban recursos públicos en los centros, a la vez que desaparecían becas y ayudas de las diferentes administraciones y aumentaban las tasas aplicables para la educación no obligatoria. Asimismo, aquéllos ámbitos en los que el Ayuntamiento podría hacer importantes aportaciones para compensar las necesidades de un porcentaje de la población del municipio, necesidades educativas especiales o insuficiencia de recursos


12

económicos, han sido abandonados a su suerte por la dejadez de las instituciones: falta de becas de comedor, falta de becas para material escolar y para libros, falta de profesorado de apoyo en horario extraescolar. Finalmente, la Comunidad Educativa de Pozuelo de Alarcón carece de un órgano de participación y coordinación de las actividades Educativas en el municipio que realmente actúe como cauce de la expresión de los intereses, las reivindicaciones y demandas de la Comunidad Educativa en su conjunto. Por todo ello proponemos:

26. Aumentar las partidas de los presupuestos municipales destinadas a educación para cer una educación pública de calidad, atendiendo a:

Apoyo escolar al alumnado con necesidades educativas especiales Apoyo al alumnado con escasez de recursos económicos

proporcionando becas de comedor, transporte y para material escolar. Creación de un banco de libros de texto para garantizar el acceso a

ellos sin coste.

27. Universalizar la oferta educativa pública en la etapa 0 a 3 años, dando respuesta a las necesidades reales de las familias del municipio, disminuyendo el precio y ampliando los horarios.

28. Reclamar desde el gobierno municipal a la Comunidad de Madrid:

La construcción de un nuevo Instituto de Educación Secundaria que resuelva el problema de grave saturación que se ha producido en el IES Gerardo Diego y en el IES Camilo José Cela.

La recuperación de las modalidades de bachillerato nocturno y a distancia en Pozuelo de Alarcón.

29. Establecer un marco de convenios con las diferentes instituciones universitarias del municipio, y especialmente con la Universidad Complutense de Madrid, que vincule a los distintos campus con Pozuelo, para la promoción de espacios de formación, promoción de empleo, investigación y de residencia de estudiantes universitarios.

30. Establecer un Plan de Prevención del abandono escolar.

31. Establecer un Plan de Prevención del acoso escolar.

32. Fomentar la cultura democrática de convivencia y participativa a través de talleres y actividades extraescolares integradas entre el centro escolar, la familia y el entorno.


13

33. Implantar un plan de mejora y mantenimiento de las infraestructuras educativas públicas del municipio.

34. Incentivar la participación de la comunidad educativa en su conjunto:

Activando el Consejo Escolar Municipal como cauce de participación de todos sus miembros

Apoyando la actuación de las AMPAS con más recursos, atención la actuación y demandas.

35. Construir una residencia para estudiantes universitarios que contribuya a fortalecer la relación entre los Campus Universitarios sitos en el municipio y la actividad económica y social de la ciudad.

SANIDAD Y SALUD PÚBLICA La competencia en materia de Sanidad corresponde a la Comunidad Autónoma, salvo en materia de Educación para la Salud, donde es el Ayuntamiento quien debe llevar la iniciativa. Sin embargo, el Ayuntamiento, como administración más próxima a la población, ha de tener la capacidad de velar porque la atención sanitaria a las personas que residen en el municipio cumpla con los niveles de calidad exigibles conforme a nuestras leyes y aspiraciones. La Administración local tiene la responsabilidad de promover hábitos de vida saludables entre la población, que son los que, a la larga, favorecerán la mejor calidad de vida. En el ámbito de la Salud Pública ha de incluirse además el adecuado control de la higiene de los espacios y servicios públicos, las campañas de prevención de plagas e infecciones, y la actuación contra las mismas. No podemos olvidar las campañas y actuaciones dirigidas a las personas que conviven con animales domésticos y a éstos, para promover la convivencia en condiciones higiénicas adecuadas. Por todo ello proponemos:

36. Crear el Consejo Municipal de Salud que permita detectar necesidades locales de salud en nuestro municipio y proponga e impulse propuestas en esta área.


14

37. Exigir a las autoridades sanitarias competentes que se doten nuestros centros de salud de los recursos humanos y técnicos necesarios para una correcta atención a la población de Pozuelo.

38. Exigir la construcción del cuarto centro de salud en la parcela delimitada por las calles Enrique Granados, Guadarrama y M-40.

39. Rehabilitar de forma integral el Centro de Salud de la calle Emisora, y poner a funcionar al 100% el Centro de Salud de Somosaguas.

40. Exigir a la Comunidad de Madrid que el SUMMA112 establezca en nuestro municipio una UVI móvil que garantice una asistencia durante las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y que garantice que antes de 10 minutos se podrá atender cualquier emergencia vital que suceda en nuestro municipio.

41. Promover un convenio con el Consorcio de Transportes para mejorar la cobertura y aumentar frecuencias, en particular en fin de semana, de las líneas de autobús desde Pozuelo hasta el Hospital Puerta de Hierro

42. Desarrollar un nuevo Plan de Salud para la prevención, promoción y educación sanitaria que desarrolle campañas de Educación para la Salud dirigidas especialmente al ámbito escolar y centros de juventud y programas de prevención de conductas de riesgo para la salud.

43. Poner en marcha talleres de respuesta ante emergencias sanitarias: primeros auxilios, reanimación cardiopulmonar básica, empleo de los desfibriladores semiautomáticos, dirigidas al personal que atienda servicios municipales, particularmente en los centros de mayores.

44. Mejorar y cuidar las condiciones sanitarias: control del agua, control de plagas, desinsectación, desratización, control de animales domésticos y animales abandonados, higiene de los parques infantiles y zonas de juegos al aire libre.

45. Crear espacios específicos para el esparcimiento de los animales domésticos y las personas que los atienden.


15

SERVICIOS SOCIALES Y AUTONOMÍA PERSONAL Para los hombres y mujeres socialistas los servicios sociales deben responder a los principios de solidaridad, universalidad, igualdad, proximidad, calidad y atención personalizada. En consecuencia, los poderes públicos tenemos la obligación de poner los medios y los recursos necesarios para hacer efectiva la igualdad de oportunidades de toda la ciudadanía, de forma que el máximo número de personas puedan tener un papel activo en la sociedad y con las mismas posibilidades en todos los años de su vida. La aplicación de la Ley de Autonomía Personal, pilar del Estado de Bienestar a nuestro juicio, se ha visto paralizada por las políticas del Partido Popular que no sólo se esmeró en retrasar su aplicación en lo posible, sino que además, una vez en el gobierno de España, practicó recortes presupuestarios en la dotación a las Comunidades Autónomas que han imposibilitado, en la práctica, su desarrollo. Se hace preciso recuperar la dotación presupuestaria para la aplicación total de lo dispuesto en la Ley y acelerar la tramitación de todos los expedientes pendientes de calificación y aplicación, ya que el periodo de implantación total del sistema, debería finalizar durante el año actual. Desde el municipio debemos colaborar en la evaluación de la situación de dependencia, reforzando la atención social, asesorando en la tramitación de la solicitud de las prestaciones y ayudando a la adaptación de las viviendas donde vivan personas en situación de dependencia y con escasos recursos. Por eso, los compromisos que adquirimos en defensa de la política social y de los derechos de la ciudadanía en el ámbito municipal son:

46. Elaborar un Catálogo de Servicios Sociales, que corrija las desigualdades, así como los problemas específicos de determinados colectivos.

47. Implantar acciones de intervención integral con las personas perceptoras de ayudas sociales, o en riesgo de exclusión mediante soporte económico y material, diseñando un itinerario de apoyo social individualizado..

48. Trabajar para hacer de Pozuelo una ciudad sin desahucios para todas las personas deudoras de buena fe, para ello haremos que el Ayuntamiento actúe como mediador en la búsqueda de soluciones. En los casos extremos en los que esto no sea posible proveeremos de alojamientos alternativos a las personas afectadas, buscando el mantenimiento de la unidad familiar en un mismo techo y la continuidad de los menores en su centro educativo.

49. Crear Equipos de Soporte Domiciliario para contribuir a la permanencia en su domicilio de personas muy mayores que vivan solas mediante programas de visita, atención, cuidados domiciliarios y prestación de soportes técnicos.


16

50. Hacer extensibles las bonificaciones de familia numerosa durante un periodo máximo 3 años a través del carnet de familia numerosa en régimen excepcional (rebaja en el IBI y acceso a los servicios públicos de ayto) a aquellas familias del municipio que han vuelto a acoger en sus hogares a sus hijos e hijas que a causa de la crisis han perdido su condición de emancipación, y que en muchos casos retornan a los hogares paternos con sus propias familias.

51. Poner en marcha un programa de información que aclare a los ciudadanos el alcance de la Ley de Autonomía Personal con el objetivo de que puedan acogerse a la misma todas las personas que tengan y acrediten su derecho, agilizando los expedientes de tramitación.

52. Desarrollar un programa municipal de voluntariado vinculado a prácticas de formación técnica o profesional que apoye la labor de los servicios de dependencia.

53. Aumentar la red de pisos tutelados para ciudadanos de la tercera edad sin familia.

DIVERSIDAD FUNCIONAL Creemos en una sociedad donde todas las personas podamos desarrollar nuestra vida con dignidad. La diversidad funcional dificulta particularmente la vida de algunos de nuestros vecinos y vecinas, y es responsabilidad de las Administraciones realizar todos los esfuerzos para remover las barreras que impiden que disfrutemos de una comunidad plenamente integrada. Resulta inaceptable que, en pleno siglo XXI, en un municipio con superavit presupuestario, no se haya hecho el trabajo de eliminar las barreras arquitectónicas que impiden la libre movilidad de las personas con diversidad funcional que viven en nuestro municipio. Resulta intolerable, y además contrario a las leyes, que los centros públicos y el transporte público no sean plenamente accesibles, por lo que nos comprometemos a realizar desde el gobierno municipal las inversiones necesarias para conseguir que, cuanto antes, las instalaciones públicas sean accesibles para la ciudadanía en su conjunto.. Para ello proponemos las siguientes acciones:


17

54. Realizar un Plan de Accesibilidad Pozuelo libre de barreras arquitectónicas para ello:

Actuaremos de manera urgente y prioritaria para hacer accesibles todos los servicios públicos de Pozuelo de Alarcón, especialmente los Centros Educativos.

Modificaremos todos los pasos de peatones eliminando cualquier tipo de resalte.

Adaptaremos progresivamente aceras, dándoles la anchura suficiente para que puedan circular por ellas personas en silla de ruedas, coches para bebés, pavimentos con relieve para invidentes, etc

55. Elaborar un Programa de Accesibilidad Integral en todos los medios de Transporte Públicos, Urbanos e Interurbanos, de acuerdo con el Consorcio Regional de Transportes.

56. Facilitar el uso de los recursos locales de Pozuelo, como pueden ser las instalaciones deportivas, eximiendo del pago de las tasas municipales para entrada a las personas que precisen utilizarlas como parte de un proceso de rehabilitación o de tratamiento crónico.

57. Instar a todos los vecinos a que mantengan de forma adecuada las enredaderas y setos que invaden las aceras y, en su caso, subsidiariamente, realizarlo con funcionarios municipales y pasando el cargo a los responsables.

IGUALDAD La igualdad entre mujeres y hombres y la eliminación de las discriminaciones por razón de sexo son objetivos básicos para los estados democráticos actuales. El principio de igualdad está en la base de las democracias que aspiren a la legitimidad. El PSOE se compromete a defender todos los avances en materia de igualdad conseguidos en los últimos gobiernos socialistas y que el gobierno del PP ha desmantelado, pero también queremos seguir acometiendo nuevos retos para conseguir una sociedad justa, en la que todos y todas tengamos acceso a las mismas oportunidades, sin ningún tipo de brechas ni techos de cristal; sin viejos roles o estereotipos que lastren la vida de las mujeres. Una sociedad en la que estén garantizados los derechos de ciudadanía y la posibilidad de una vida digna y libre de violencia. Nuestras propuestas son:

58. Crear la Concejalía de Igualdad.


18

59. Poner en marcha el Plan Municipal de Igualdad en Pozuelo de Alarcón contando con el suficiente personal experto, incorporando la perspectiva de género en las áreas y órganos dependientes del Ayuntamiento.

60. Facilitar el Pacto Local por la Conciliación, impulsando la creación de servicios y recursos, destacando la universalización de educación 0-3 años, el apoyo público para el cuidado de personas dependientes, establecimiento de acuerdos con empresas para la instalación de guarderías, racionalización de horarios de transporte, etc... , desde una perspectiva de negociación con los agentes sociales.

61. Favorecer en los procesos de contratación con el Ayuntamiento a las empresas que tengan y apliquen un Plan de Igualdad, así como el desarrollo de Planes de Igualdad en las empresas del municipio

62. Desarrollar políticas activas de empleo para las mujeres, especialmente para mujeres víctimas de violencia de género.

63. Desarrollar el Plan de Apoyo a familias monoparentales estableciendo, en base a la renta anual, las ayudas de apoyo social y educativo.

64. Favorecer la integración de mujeres inmigrantes mediante la oferta pública de programas de aprendizaje de la lengua oficial así como en legislación española en materia de igualdad.

65. Reforzar la red de atención social a las mujeres en situación de violencia de género con servicios de protección, información, asesoramiento, acompañamiento y acogida para mujeres, sus hijos y sus hijas. Mejorando las unidades de valoración de riesgo y aplicando las medidas necesarias con el fin de declarar a Pozuelo libre de violencia de género.

66. Mejorar el funcionamiento actual del punto municipal del Observatorio Regional de Violencia de Género.

67. Impulsar campañas de sensibilización, prevención y visibilización de la violencia de género, especialmente entre los más jóvenes.

68. Creación de la oficina de denuncia de discriminación de la mujer, como órgano sancionador de situaciones discriminatorias y vejatorias contra la mujer a nivel local, regional y en medios de comunicación.


19

INFANCIA Y ADOLESCENCIA El estado de la infancia es un termómetro muy significativo de los efectos de los cambios sociales, ambientales, económicos, etc. Por ello debemos también entender a los menores como actores políticos con cierto grado de influencia en las políticas que les afectan. El ayuntamiento debe servir de instrumento para mejorar la situación de déficit de conciliación entre la vida familiar y laboral y poner los mecanismos de refuerzo para aliviarla. Pero además debemos entender que la infancia debe cobrar un especial protagonismo en la vida de nuestro municipio. Para ello nuestras propuestas son:

69. Ampliar el horario y oferta de actividades extraescolares en los Centros Educativos Públicos.

70. Abrir los centros y comedores escolares en vacaciones.

71. Poner en marcha aulas infantiles educativas, de ocio y tiempo libre en horarios de tarde, fines de semana y periodos vacacionales, en colaboración con las asociaciones municipales dedicadas a la infancia.

72. Instaurar una ayuda económica, en función de la renta, para las familias con menores con necesidades alimenticias especiales como la celiaquía.

73. Ampliaremos las plazas para el programa de campamentos de verano en las infraestructuras localizadas en el municipio.

74. Instaurar el carnet infantil gratuito para el deporte convencidos de la capacidad educativa y formativa que tiene.

JUVENTUD La juventud es una etapa fundamental en la vida de las personas, pues es el momento en el que se inicia el desarrollo de su proyecto vital. Pese a constituir cerca de un cuarto de la sociedad, esto no se ve reflejado en las posibilidades reales para los y las jóvenes en la localidad donde apenas existen políticas cuyo objetivo sea fomentar la emancipación y autonomía personal de la juventud. En Pozuelo venimos contemplando cómo nuestros jóvenes emigran a otras poblaciones, ante la imposibilidad de establecerse aquí. No podemos permitirnos que esto siga ocurriendo por lo que debemos apostar de forma clara por el progreso de nuestra juventud, lo que conlleva a involucrarles en el desarrollo de iniciativas,


20

proporcionándoles los medios que precisen para llevarlas a cabo y delegando en ellos la responsabilidad de gestionarlas. Algunas de las propuestas que pueden hacer de Pozuelo una ciudad para la juventud son:

75. Crear el Consejo Municipal de la Juventud.

76. Ampliar el horario de bibliotecas y salas de estudio. En época de exámenes permanecerán abiertas durante las 24 horas los 7 días de la semana.

77. Promover programas de ocio juvenil alternativo y de ocio nocturno en instalaciones municipales dando protagonismo a los jóvenes en la elaboración de la programación.

78. Ampliar el servicio WiFi gratuito y de calidad en los espacios públicos y edificios municipales.

79. Fomentar la celebración de festivales organizados por y para jóvenes de música, teatro y danza en espacios al aire libre y crearemos una Tarifa Plana Cultural para jóvenes.

80. Crear un Centro de orientación psico-afectiva y planificación familiar para aportar información y formación en relaciones afectivo-sexuales, métodos anticonceptivos, salud sexual y reproductiva.

81. Promover iniciativas de empleo para jóvenes como:

La creación de un programa de Escuelas Taller para la enseñanza de oficios.

La puesta en marcha programas de promoción activa de empleo y emprendimiento entre la población joven.

82. Crear un Programa de Becas municipales de Voluntariado en países extranjeros para fomentar la formación y la búsqueda de empleo.

83. Crear Programas de solidaridad intergeneracional e intercultural.

84. Facilitar el acceso a cultura y deportes para los jóvenes mediante tarifas reducidas y mediante la creación de un abono anual.

85. Elevar la edad del Abono Joven de Transporte hasta los 26 años.

86. Apoyar a la iniciativa privada para que vuelva a haber un cine en el centro de nuestro municipio, como alternativa de ocio joven y generador de actividad comercial en la zona.


21

MAYORES Las personas mayores se han convertido, en muchos casos, en los pilares que sustentan económicamente a toda la familia. Algunas personas mayores se encuentran en situación de vulnerabilidad económica o social y otras tienen necesidades más allá de las solventadas por los servicios sociales. Son los mayores activos y autónomos que con su experiencia vital pueden aportar mucho a nuestro municipio sin sentirse excluidos. Por todo ellos proponemos:

87. Ampliar y mejorar los servicios asistenciales de proximidad: Adecuando la oferta pública a la demanda de la ciudadanía.

88. Proporcionar ayuda a la familia cuidadora (psicológica, profesional, de respiro…)

89. Conceder ayudas, en base a nivel de renta, para la eliminación de barreras arquitectónicas en el interior de las viviendas.

90. Revisar el precio de los servicios municipales de cultura y ocio.

91. Ampliar la oferta de actividades en los Centros de Mayores del municipio y en el Centro de Educación de Personas Adultas -CEPA-.

92. Establecer un programa de intercambio de información entre personal médico y de enfermería y el servicio de ayuda a domicilio para la detección y actuación ante posibles malos tratos.

93. Posibilitar la participación de los mayores en la gestión de los Centros de Mayores, incorporando la actuación de Animadores Socio-Culturales.

94. Desarrollar un Plan Municipal de Actuación Intergeneracional fomentando el conocimiento y educando contra los estereotipos.

95. Fomentar el “aprendizaje durante toda la vida” con programas de formación desarrollados desde los Centros Universitarios presentes en el Municipio o desde la participación de especialistas en diversas materias.

96. Animar la participación en Organizaciones y Acciones de Voluntariado.

97. Crear el Consejo Sectorial de Mayores, como Órgano Consultivo, que estudie la situación de las personas mayores en Pozuelo.

98. Establecer una renta básica que complemente las pensiones no contributivas de jubilación e invalidez de cuantía inferior al 90% del IPREM (equivalente a 479,28 euros/mes).


22

CULTURA La Cultura ha de ser el motor de la integración social y territorial de nuestro municipio, ha de ayudarnos a generar identidad y convivencia participativa. La Cultura genera belleza, reflexión, conocimiento, felicidad, y, adecuadamente gestionada, es un pilar en la creación de empleo de calidad, así como en la promoción de la participación ciudadana. Entendemos la cultura como oportunidad, cultura como derecho. Para ello nuestras propuestas son:

99. Crear un Consejo Municipal de la Cultura que reúna a las Asociaciones Culturales cada trimestre con el fin de realizar propuestas de colaboración entre colectivos, programación e iniciativas culturales en el municipio.

100. Incrementar la partida destinada a subvencionar las actividades de las Asociaciones Culturales, procurando atender el mayor número de proyectos presentados.

101. Promocionar la Industria cultural en Pozuelo de Alarcón apoyando la generación de cooperativas culturales y la asistencia técnica a creadores y creadoras.

102. Crear en dependencias públicas existentes un Espacio Municipal para el fomento de las Artes Plásticas y Audiovisuales abierto a la iniciativa privada y asociativa.

103. Ampliar la oferta formativa de la Escuela Municipal de Música y Danza a otras disciplinas escénicas.

104. Aplicar descuentos para personas en situación de desempleo.

105. Abrir las salas de estudio de las bibliotecas municipales los fines de semana, conectar los fondos de las diferentes bibliotecas municipales y renovar los fondos de libros y documentos.

106. Propiciar la cogestión de espacios para promover los programas de artistas y compañías residentes.

107. Impulsar la cultura popular, la identidad y las tradiciones de Pozuelo. Crear el Museo de la Ciudad y recuperar el conjunto hídrico de La Poza, con la colaboración del tejido asociativo de la ciudad.


23

DEPORTES El deporte genera salud, bienestar personal e integración social y por tanto es un elemento básico que determina calidad de vida en todas las edades, por ello desde la administración municipal se debe facilitar su práctica en las diferentes modalidades, facilitando instalaciones adecuadas, un amplio catálogo de servicios y unas tasas y precios asequibles para todas las condiciones de renta. La actividad deportiva tiene además actores determinantes en su desarrollo, como son los clubes deportivos, que en Pozuelo suman unos 4.000 federados y las escuelas deportivas municipales, los datos hablan de alrededor de 24.000 practicantes de deporte en Pozuelo, las cifras son importantes, pero es necesario incrementar esas cifras y dar la posibilidad al mayor número posible de vecinos y vecinas de Pozuelo de realizar actividades deportivas. Los socialistas priorizaremos las actuaciones que relacionen la actividad físico deportiva con las necesidades de salud, ocio, recreación y relaciones sociales de nuestros ciudadanos, desarrollando las siguientes propuestas:

108. Reducir precios públicos en el acceso a las instalaciones y actividades deportivas del municipio, con la implantación de abonos deportivos.

109. Promover vínculos entre centros educativos, escuelas deportivas municipales y clubes y apoyar a las escuelas deportivas de los colegios.

110. Conectar mediante carril bici todos los centros deportivos municipales y los centros educativos.

111. Aprovechar el potencial de las instalaciones de nuestros centros docentes públicos, fuera del horario escolar, ampliando su uso para toda la comunidad vecinal.

112. Promover el desarrollo de programas de atención a deportistas con discapacidad.

113. Establecer programas de actividades físico-deportivas para personas mayores.

114. Apoyar la labor de los clubes deportivos facilitando su actividad municipal, regional incluso nacional.

115. Crear el Consejo del Deporte, como órgano consultivo de participación.


24

INTEGRACIÓN La inmigración es un hecho estructural que transforma y enriquece a la sociedad receptora. Y aunque las particularidades culturales de cada población extranjera matizan los retos de adaptación, todas comparten una serie de dificultades socio-económicas que las instituciones de Pozuelo han desatendido negligentemente durante el gobierno del PP. El PSOE adoptará en el ámbito municipal políticas que apuesten decididamente por la integración, la igualdad de derechos y la convivencia. La convivencia entre personas de distinta procedencia geográfica y cultural se produce en cada barrio de forma singular y a la vez particularmente visible. Es ahí donde comienza, desde el mismo momento de su llegada, a forjarse la integración de quien ha dejado su país, ha iniciado un viaje casi siempre incierto desplazándose por miles de kilómetros y ha comenzado una nueva vida, con los ciudadanos de origen, nacidos en el municipio. Nuestras propuestas para fortalecer la convivencia son:

116. Impulsaremos programas que promuevan la integración, la multiculturalidad y la lucha contra el racismo y la xenofobia.

117. Elaborar un Plan para la Integración de los inmigrantes que tendrá las prioridades de:

Reforzar la actividad de Centro Guía de atención para la información sobre trámites administrativos, de carácter laboral, reagrupamiento familiar, retorno voluntario, legislación española, intermediación, etc...

Asegurar la escolarización de los niños y niñas y evitar el abandono escolar.

Acceder a los servicios públicos de nuestro municipio. Potenciar la actividad cultural de cada país de origen de los

inmigrantes. Promocionar la participación de la población migrante en la sociedad

pozuelera.

118. Celebrar un Día anual por la Interculturalidad orientada al fomento de la solidaridad y fraternidad entre pueblos.


25

SOLIDARIDAD Habitamos un mundo en el que millones de personas viven en la pobreza o en la esclavitud, donde millones de personas sufren la guerra o son perseguidas por sus ideas políticas o su orientación sexual. Por muy difíciles que sean las circunstancias en que está actualmente nuestro país, pertenecemos al porcentaje de población más afortunado de este planeta en términos de derechos, libertades y bienestar material, y creemos que hemos de practicar la solidaridad internacional para contribuir a eliminar la profunda desigualdad que obliga a tantas personas a abandonar sus países asumiendo riesgos que en muchos casos les conducen a la muerte. Las personas de bien no podemos volver la cara a esta realidad y luego rasgarnos las vestiduras cuando la tragedia se materializa en titulares de prensa, no estamos dispuestas a ese ejercicio de hipocresía. Sabemos que se necesita mucho más que nuestra buena intención y nuestras aportaciones económicas para acabar con las guerras, los totalitarismos y el hambre en este mundo, pero también sabemos que no podemos abandonar nuestra responsabilidad solidaria, y que gota a gota se hace el océano. Nuestras propuestas solidarias son:

119. Alcanzar el 0,7 % del Presupuesto Municipal a Cooperación al desarrollo al final del mandato.

120. Promover la compra pública ética, el comercio justo y el consumo responsable, como componentes clave de compromiso social y medioambiental.

121. Desarrollar programas de acogida de niños y niñas procedentes de entornos que atenten contra sus derechos.


26

SEGURIDAD Todos los ciudadanos y ciudadanas, independientemente de su condición social o económica, tienen el derecho a sentirse seguros y de ser libres. La seguridad es un derecho social básico y un instrumento que garantiza la convivencia, la inclusión y el pleno desarrollo personal y social. Porque los y las socialistas estamos convencidos de que no hay democracia sin libertad y que sólo garantizando a todos unas condiciones adecuadas de seguridad será posible disfrutar plenamente de los derechos en libertad. Concebimos la seguridad, como algo más que luchar contra la criminalidad. Entendemos que la Seguridad es un instrumento de cohesión social y de convivencia. El actor principal de la seguridad es la ciudadanía, que aspira a la convivencia pacífica en su entorno social, donde la seguridad es un elemento esencial, pero no el único de los factores que la promueven. La ciudadanía quiere que los problemas de su municipio se resuelvan de forma directa por los responsables políticos que han elegido. Para hacer de Pozuelo una ciudad cada vez más segura y favorecer la convivencia de cuantos aquí vivimos, nos comprometemos a:

122. Apoyar la figura del Agente Tutor como referencia de la población escolar para la formación en cuestiones de ciberacoso, formación medioambiental, ludopatías, educación vial, consumo de droga, etc...

123. Asegurar la protección permanente de las mujeres víctimas de violencia de género en colaboración con los diferentes servicios implicados.

124. Poner en marcha un Servicio de Mediación Policial que favorezca la convivencia pacífica mediante la resolución extrajudicial de conflictos entre particulares.

125. Revisar el Plan de Seguridad Vial para:

Localizar puntos negros en colaboración con los vecinos Instalar nuevos sistemas de control de la velocidad y de seguridad

peatonal en pasos de cebra Buscar soluciones para mejorar aparcamiento, fluidez del tráfico y

seguridad en los centros educativos en particular al inicio y finalización de la jornada en los mismos.

Implantar programas de educación vial para el colectivo de mayores.

// MODELO DE CIUDAD Pozuelo una ciudad habitable, dinámica y sostenible

29

Hemos estado siempre en desacuerdo con el modelo de crecimiento que ha ido proponiendo y ejecutando el Partido Popular de Pozuelo de Alarcón desde sus sucesivas mayorías absolutas. Bajo su gobierno la población se ha multiplicado por cuatro, hasta los más de 80.000 habitantes que somos, en un modelo que ha generado islas de población sin cohesión. A su vez, han abandonado a su suerte a las familias que conformaban los cascos urbanos de Pozuelo Pueblo y de La Estación, con hijos que no han podido establecerse quedarse a vivir aquí por el alto precio de la vivienda, y por el abandono de funciones de los sucesivos gobiernos municipales y autonómicos del PP, que no han generado vivienda pública que permitiera el establecimiento de las generaciones más jóvenes en el municipio. El Plan General de Ordenación Urbana aprobado en 2.002 por la mayoría absoluta del PP sigue favoreciendo la dejación del patrimonio público en manos de intereses privados sin impulsar dinámicas públicas que atiendan las necesidades de núcleos de la población. Desde el Partido Socialista trabajaremos para que el suelo de Pozuelo se ocupe cohesionando nuestro municipio social y territorialmente, y protegiendo nuestro Medio Ambiente y nuestro patrimonio. Creemos que esto solo se puede lograr mediante un cambio en el modelo de planeamiento de gestión urbanística. Queremos impulsar medidas de participación democrática en la gestión urbanística que permitan un control preventivo eficaz de la corrupción y un urbanismo que responda a las demandas vecinales y no a intereses particulares. Nunca más la realización de obras, como la de la plaza del Padre Vallet, a espaldas de la opinión de la gente. Creemos además que debe desmantelarse el vallado y la ocupación de caminos en el Monte de Pozuelo y por supuesto paralizarse su urbanización al amparo de la Ley Virus que promovió Esperanza Aguirre, recurrida ante el constitucional por nuestros representantes en la Asamblea de Madrid y que derogaremos para evitar la construcción en el monte. REPENSANDO EL URBANISMO Y LAS DOTACIONES EN LA CIUDAD Actualmente Pozuelo de Alarcón se caracteriza por un modelo urbanístico disperso, de carácter insostenible y supeditado a los intereses privados que colmata prácticamente todo el territorio, con casi el 70 % del suelo del municipio clasificado como urbano o urbanizable. Este hecho elimina la posibilidad de establecer tejido productivo en el municipio quedando como única componente el suelo residencial. A su vez, este modelo dificulta la conectividad de los barrios y urbanizaciones que componen la ciudad obligando al uso del transporte privado debido la lejanía de los servicios públicos.


30

Necesitamos un nuevo modelo de ciudad que nos acerque a un modelo de ciudad compacta, más habitable y sostenible y para lograrlo proponemos la revisión del Plan General de Ordenación Urbana de Pozuelo.

126. Redimensionar el exceso de suelo urbanizable acotando de forma justificada los crecimientos futuros para adecuarlos a criterios sostenibles que hagan de nuestro municipio un mejor lugar para vivir.

127. Priorizar la edificación en los solares de la ciudad consolidada existente frente a la creación de nuevos suelos urbanizados, buscando la revitalización de estas áreas.

128. Salvar de la especulación el escaso suelo no urbanizable protegido del municipio poniendo especial atención en el Monte de Pozuelo en el que:

En primer lugar se tomarán todas las medidas precisas para lograr la recuperación de todos los caminos públicos, así como la apertura de servidumbres de aguas y la protección de los demás bienes públicos ubicados en él.

A la vez instar a la derogación urgente de la Ley Virus así como la aprobación de medidas para la protección integral del Monte del Pilar y de Pozuelo, que declare la parte de Pozuelo monte protector mientras sea suelo privado

Igualmente nos comprometemos a realizar las negociaciones oportunas cumpliendo lo dispuesto en el PGOU para la recuperación de la titularidad pública de la totalidad del suelo del Monte de Pozuelo

129. Crear una red de espacios naturales conectados entre sí a través de un corredor forestal que comunique el Monte de Pozuelo con Montegancedo, el Parque Forestal y la Casa de campo y que se pueda recorrer a pie y en bicicleta.

130. Elaborar un plan de acción por barrios de implantación progresiva, que incluya actuaciones prioritarias de mejora las zonas de Pozuelo Pueblo y Estación, así como Las Cabilas-Los Horcajos, el Pueblo, Col. San José, Col. Benitez, La Cabaña, Húmera, y Colonia de Los Ángeles; bajo criterios de rehabilitación integral, que tengan en cuenta el acceso a equipamientos, zonas verdes, espacios públicos y accesibilidad mediante transporte público y medios no motorizados.

131. Recuperar solares vacíos como el adyacente a la Plaza del Padre Vallet negociando con sus propietarios para acondicionarlos como nuevos espacios públicos, con usos como aparcamiento o zonas de ocio y ajardinadas.


31

132. Reservar suelo destinado a uso productivo que posibilite la instalación de nuevas empresas que generen empleo en el municipio.

133. Eliminar las barreras arquitectónicas y garantizar la accesibilidad universal a la vivienda y a la utilización de las dotaciones públicas y los equipamientos colectivos abiertos al uso público. Especialmente en las zonas de Pozuelo Pueblo, La Estación, Las Cabilas-Los Horcajos, Col. San José, Col. Benitez, La Cabaña, Húmera, y Colonia de Los Ángeles.

134. Mejorar los sistemas de alumbrado en las zonas del municipio que lo requieran con criterios de ahorro y evitando la contaminación lumínica.

135. Impulsar el soterramiento de líneas de media y alta tensión eléctrica aéreas así como cableado telefónico instando a sus propietarios a la realización de estas obras a la mayor brevedad posible.

136. Adecuar la reserva de suelo destinado a Vivienda Protegida a la gran demanda social existente.

137. Salvar la brecha en la ciudad que supone la M-503 con un nuevo paso elevado, que facilite la conexión entre las diferentes zonas de Pozuelo.

138. Mejorar la conexión entre el entorno del matadero y la Plaza de la Estación a través de la ampliación de los túneles existentes y en su caso nuevos pasos, en coordinación con las autoridades de ADIF.

139. Redimensionar el Área de Reparto Pozuelo Oeste -ARPO- para hacerlo coherente con un modelo de ciudad integrada, no despilfarrador de recursos y amable con su entorno, que dé solución a las carencias de vivienda asequible que demanda la ciudadanía de Pozuelo, permita el desarrollo económico y empresarial y sirva para desarrollar espacios forestales que conecten las diferentes áreas arboladas situadas en nuestro municipio.

MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD La defensa del medioambiente es sinónimo de garantía de bienestar y calidad de vida. Sin embargo de forma permanente en Pozuelo han ido desapareciendo bajo la presión de la especulación inmobiliaria numerosos enclaves de valor ambiental a la vez que se soterraban y canalizaban arroyos. Creemos que el entorno natural es uno de los mayores valores del municipio y su conservación una obligación. Entendemos que nuestros espacios naturales son el elemento diferenciador que caracteriza a Pozuelo como enclave privilegiado y que debemos evitar su desaparición un entramado de ladrillo y cemento. Por eso en su


32

día impulsamos la creación del Parque Forestal de Somosaguas, hoy Parque Adolfo Suárez, y por eso trabajamos para salvar el Monte de Pozuelo. A su es también nuestra prioridad adoptar una Estrategia activa de lucha contra el Cambio Climático que es uno de los principales problemas a los que se enfrenta nuestra sociedad y en el que las ciudades pueden y deben jugar un papel importante por el elevado consumo de recursos que en ellas se produce. Por ello nos sumamos el objetivo ya fijado por la UE de reducir las emisiones de CO2 a cero en 2050 que facilite e impulse la necesaria transición energética, mediante el avance del ahorro y la eficiencia energética, el uso de las energías renovables, el consumo responsable y la reducción en el uso de recursos y en la generación de residuos y el desarrollo de una nueva movilidad movilidad sostenible. Para lograrlo nuestro compromiso es el siguiente:

140. Recuperar el Monte de Pozuelo para el libre uso y disfrute de los vecinos y vecinas, maximizando el grado de protección del Monte y dando los pasos necesarios para que pase a ser de dominio público, gestionado de forma unificada entre Majadahonda, Madrid y Pozuelo, como municipios con área de monte en sus territorios. Recuperar los caminos, arroyos y bienes públicos y actuar contra los vallados ilegales.

141. Ejecutar la restauración hidrológico-forestal de los arroyos del municipio. Priorizando las actuaciones sobre el cauce del Arroyo de Pozuelo a su paso por la Estación hasta el linde con Aravaca.

142. Realizar la restauración ambiental de los márgenes de las infraestructuras lineales del municipio (vía de tren, M-40, M-503,…)

143. Utilizar especies autóctonas mayoritariamente en nuestros parques y jardines del municipio ya que están adaptadas al clima de la zona y por tanto requieren menos mantenimiento y riego.

144. Fomentar y apoyar la creación de huertos urbanos.

145. Ampliar el catálogo de actividades y servicios del Aula de Educación Ambiental facilitando la una mayor participación de los vecinos.

146. Realizar un plan de fomento del ahorro energético y el uso de energías renovables en instalaciones municipales que conste de:

Realización de la certificación energética de todos los edificios municipales y posterior programa de auditorías energéticas con el compromiso de tomar medidas para mejorar en 2 letras su certificación energética.

Programa de instalación progresiva de equipos de generación de energía eléctrica mediante solar fotovoltaica con autoconsumo,


33

generación de energía térmica para agua caliente sanitaria (ACS) y calefacción mediante solar térmica, biomasa y geotermia.

Sustitución progresiva de todo el alumbrado público por luminarias de bajo consumo.

147. Contratar la totalidad del suministro eléctrico de los edificios municipales y el alumbrado público con comercializadoras verdes con garantía de origen 100% renovables.

148. Realizar un plan de fomento del ahorro energético y el uso de energías renovables en viviendas, comercios y empresas del municipio que conste de:

Un programa de incentivos para la eficiencia, apoyado en la figura del gestor energético para la ayuda a vecinos y empresas.

Un programa de incentivos mediante medidas fiscales y apoyo en la tramitación para el impulso del autoconsumo a través de energía Fotovoltaica, así como para el desarrollo instalaciones de solar térmica para ACS y calefacción, biomasa y geotermia para calefacción mediante medidas de bonificación fiscal.

149. Introducir criterios de construcción de consumo de energía casi nulo para e nuevos edificios de acuerdo con las directivas europeas, así como de calidad ambiental en el diseño de las zonas verdes y nuevos espacios públicos.

150. Instalar en todas las dependencias municipales, parques y jardines sistemas de ahorro de agua.

151. Dotar al municipio de un sistema de medición y diagnóstico de la calidad del aire con divulgación de los datos en tiempo real.

152. Desarrollar una estrategia para el fomento de economía verde y empleo promocionando la instalación de empresas de la denominada economía verde en nuestro municipio.

153. Desarrollar una ordenanza fiscal ecológica bajo el principio de “quien contamina paga y quien conserva recibe” eliminando subvenciones a entidades que desarrollen actividades perjudiciales al medio ambiente y creando incentivos positivos para recompensar prácticas más sostenibles.

154. Fomentar la contratación pública ecológica y sostenible en los concursos de suministros y servicios del ayuntamiento

155. Elaborar un Plan contra la Pobreza Energética y la Pobreza Hídrica que impida la interrupción del suministro a personas en situación vulnerable o falta de recursos.


34

156. Introducir deducciones fiscales para las empresas que realicen inversiones para favorecer la movilidad sostenible de sus trabajadores como la adquisición de abonos de transporte público por parte de los trabajadores.

REHABILITACIÓN Y VIVIENDA Apostaremos por la revitalización de la ciudad existente con el objetivo de impulsar económica y socialmente los cascos tradicionales del municipio. Los objetivos básicos de la política de vivienda son los relativos a favorecer el acceso, con un esfuerzo no superior a la tercera parte de los ingresos, a hogares con niveles de ingresos reducidos, y facilitar alojamiento a los hogares desahuciados, anticipándose a la ejecución de los mismos. Entre las actuaciones más relevantes que nos comprometemos a poner en práctica destacan las siguientes:

157. Crearemos un parque público estable de 500 viviendas de nueva construcción protegidas en régimen de alquiler que con carácter general no supondrán un esfuerzo de acceso superior al 30% de la renta familiar. Incorporar a la oferta de vivienda el parque de vivienda pública en alquiler no ocupada.

158. Elaborar un Plan Integral de Rehabilitación y Regeneración para implantación progresiva en los barrios de la Estación y el Pueblo. Con mejoras en el espacio colectivo y en las edificaciones y equipamientos:

Regeneración del tejido urbano existente, estableciendo mecanismos para la participación ciudadana previa en la fase de elaboración y aprobación de los proyectos.

Fomentar la rehabilitación de las viviendas con más de 50 años a través de subvenciones aprovechando las ayudas públicas estatales para rehabilitar barrios degradados.

Búsqueda de apoyos en programas europeos destinados a promover la rehabilitación y regeneración urbana.

159. Establecer un servicio de rehabilitación municipal para llevar a cabo mejoras en los edificios:

Programa para la dotación de ascensores en función de las rentas medias de cada comunidad de propietarios.

Programa de mejoras para los edificios con el objeto de impulsar su eficiencia energética, mejoras estructurales y de instalaciones y su adaptación para personas con movilidad reducida.


35

160. Proporcionar ayudas directas al alquiler, en función de la renta familiar, para la cobertura de un porcentaje del alquiler no superior al 35% del total.

161. Recuperar SUMPASA como servicio público de vivienda y ente gestor del parque de vivienda pública para elaborar programas de gestión del parque inmobiliario existente y medidas de gestión de las viviendas vacías.

MOVILIDAD Y TRANSPORTE Apostamos por un modelo de movilidad y transporte sostenible en nuestro municipio que aporte menor contaminación, consumo energético y mayor fluidez en el tráfico.. Queremos espacios públicos en los que el ciudadano sea el protagonista, se pueda caminar, montar en bici o moverse en el mejor transporte público. Con este objetivo proponemos:

162. Desarrollar un Plan de Movilidad Urbana Sostenible para fomentar los modos de transporte eléctricos y no motorizados, dando prioridad a la movilidad peatonal y ciclista, así como al uso del transporte público, atendiendo la situación de zonas del municipio que requieren un replanteamiento de la estructura de frecuencias y recorridos, como es el caso de La Cabaña y Húmera entre otros.

163. Fomentar la implantación de planes de movilidad para empresas con el objetivo de facilitar el acceso a las empresas ubicadas en nuestro municipio en autobuses lanzadera, transporte público o bicicleta, así como el desarrollo de proyectos de coche compartido.

164. Fomentar el desarrollo de planes de movilidad para centros docentes, centros comerciales y de ocio.

165. Hacer de Pozuelo una ciudad amable para la bici mediante:

La ampliación y mejora de la red de carriles bici La instalación de un sistema de bici eléctrica, gratuito en la primera

hora para usuarios del abono de transporte. Se tratará de hacerlo compatible con Bici Mad y UCM.

La creación de un pasillo verde ferroviario con carril bici hasta la Casa de Campo con el objetivo final de unir Pozuelo con el Anillo verde ciclista de Madrid y la propia ciudad.

La implantación de una red de calles 30 y una red de calles 20 en los entornos de centros educativos con prioridad para las bicicletas.

Instalación de aparcamientos para bicicletas en todos los edificios públicos.


36

166. Impulsar la progresiva sustitución de los autobuses por una flota híbrida o totalmente eléctrica y de piso bajo – accesible, aumentando frecuencias y mejorando recorridos.

167. Fomentar el uso del Cercanías, mejorando su acceso con un aparcamiento disuasorio e instando a la mejora de frecuencias y ampliación del horario por la noche.

168. Impulsar el uso de vehículos eléctricos, híbridos y otros vehículos no contaminantes mediante la creación de:

Una red de puntos de recarga para vehículos eléctricos. Una tarjeta para aparcamiento gratuito en zonas verdes, azules y rojas

de estos vehículos. Un programa de ayudas para la instalación de puntos de recarga en

aparcamientos privados. Un programa para la progresiva sustitución del parque móvil

municipal por vehículos eléctricos. Una instalación de recarga mediante energía solar/ fotolinera para la

recarga de los mismos.

169. Impulsar un programa de vehículo compartido para el trabajo, el colegio y las actividades deportivas, así como apoyar a iniciativas privadas para la instalación de vehículos de flotas de car sharing en nuestro municipio

170. Implantar el abono social para el transporte público para personas con bajos niveles de renta y desempleados.

PROMOCIÓN ECONÓMICA Y EMPLEO Durante estos años en la Comunidad de Madrid el mercado de trabajo, las políticas activas de empleo, las de desarrollo local y la propia autonomía municipal han padecido un verdadero desmantelamiento. En los años de expansión especulativa se abandonaron las políticas de desarrollo económico para, simplemente, aprovecharse de los abundantes, aunque irregulares, recursos que les aportaba la gestión urbanística. Los y las socialistas de Pozuelo creemos que se debe de priorizar la creación de empleos en nuestro municipio, tanto para dar oportunidades a los desempleados y desempleadas, especialmente los más jóvenes, como para mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas evitando la necesidad de desplazamiento a otros puntos de la Comunidad de Madrid. Para ello proponemos:


37

171. Fomentar la actividad del comercio local y empresarial en los barrios del Pueblo y la Estación:

Con medidas específicas dentro del Plan Integral de Rehabilitación y Revitalización.

Apoyando el asociacionismo comercial y hostelero. Promoviendo el comercio de proximidad con acciones especìficas

dirigidas a potenciar al pequeño comercio mediante iniciativas como los centros comerciales abiertos de barrio, ferias y otras actividades.

Mejorando el aparcamiento con fines comerciales con iniciativas para la reducción del precio.

Incentivando a las empresas de las zonas de La Finca e Hipercor para que sus trabajadores hagan más uso de nuestros comercios y servicios.

Ampliar los servicios ofertados a través del Carnet de Empresa.

172. Hacer gratuita la primera hora de Lunes a Viernes y las dos primeras en Sábados, Domingos y Festivos, en el parking de la Plaza del Padre Vallet y en el parking disuasorio a construir en La Estación.

173. Fomentar el emprendimiento y en particular la creación de proyectos de la economía social, ofreciendo:

Servicios de apoyo durante sus primeros años de vida e impulsando la cooperación, colaboración y asociación entre ellas.

Un vivero de empresas de gestión municipal con precios asequibles.

174. Desarrollar un Plan para la atracción de nuevas empresas para la generación de empleo y riqueza en nuestro municipio que promueva la instalación de empresas de la economía verde, la economía colaborativa, el sector de la biotecnología, las nuevas tecnologías, de I+D+i, o de la industria cultural y creativa, reservando suelo a través del planeamiento para la implantación de usos productivos.

175. Implantar un plan de apoyo a las personas en situación de desempleo que conste de:

Puesta en marcha de un sistema de asesoramiento y seguimiento personalizado para la inserciòn laboral de las personas desempleadas del municipio, con particular atención a los colectivos más afectados por el desempleo y los de larga duración

La creación de un fondo de ayuda a disposición de las personas que buscan empleo activamente y que no tienen prestación ni ayuda de la administración estatal.

programa electoral psoe pozuelo 2015...que cuenten con un número de firmas equivalente al 5% del...

Documents