programa 5 s actualizado marzo 2010

7/18/2019 Programa 5 s Actualizado Marzo 2010

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PROGRAMA 5 S

Bernal Vargas Vargas

Ingeniero Industrial

Hospital San Carlos



-La gente comienza a poner en práctica la calidad

e inmediatamente cambia su comportamiento

Con este programa:

-Cambia la vida de las personas, en el trabajo,en la casa, la familia y en toda actividad ue

realizan

Juan JoséMantenimiento

HeribertoLaboratorio

TatianaMantenimiento



Qué es un Programa 5S

El método de las 5 « S » es unatécnica de gestión japonesabasada en cinco principiossimples!"#lasi$car %Seiri&

'"(rdenar %Seiton&)"Limpiar %Seiso&*"Estandari+ar %Sei,etsu&

5" -isciplinarse %S.itsu,e&



1. SEIRI (Clasii!ar"

/SE01212 L( 34E ES E#ES126( -E L(34E ( L( ES 7 T6212 L( 34E ES64T6L8

!s la primera de la "fases, consiste enidenti#car y separar losmateriales necesarios

de los innecesarios yen desprenderse de$stos %ltimos

Ing. Roy Delgado Ramírez Jefe de Mantenimiento



1. Seiri (Clasii!a!i#n"&bjetos necesarios

'Son%tiles(

&bjetos da)ados

&bjetos obsoletos

&bjetos de más

'Son

%tilesparaalguienmás(

Separarlos*escartarl

os

&rganizarlos

+ransferir

Vender

epararlosS

S

-

-



$. SEI%O& ( Or'enar "

/#(L(#12 L( E#ES126E 4 L4912

:1#6LMETE 1##ES6;LE8

Consiste en establecer elmodo en ue debenubicarse e identi#carselos materiales necesarios,de manera ue sea fácil yrápido encontrarlos,utilizarlos y reponerlos

.ario/lmacenamiento

0esennia1lani#caci2n



$. Seiton (Or'enar"

• Colocar cerca delárea de trabajo

• Colocar en áreascomunes

• Colocar cerca dela persona

• Colocar en unarc3ivo muerto

!S1&SIBL!45! S!

5S!

V / , I / S V ! C ! S / L * 6 /

V/I/SV!C!S /

L/S!./-/

/ L 7 5 - / S V ! C ! S

/ L / 8 &



. Seiso ()impiar"

Son todas a<uellasacti=idades <ue se reali+anpara <ue el lugar lu+ca

6M0E#1;LE

+ransportes .antenimiento

e3abilitaci2n



. Seiso ()impiar"

*C#mo pra!ti!arlo+

- /Limpie T(-(8 o ol=ide ning>n

rincón- ?eri$<ue siempre si el ambiente

contin>a limpio

- Haga todo lo necesario para no@dejar caerA su Brea

- 0uede genera residuosC /peroeso no signi$ca <ue el ambientede trabajo tiene <ue estar sucio8



,. SEI-E%S(Estan'ari/ar"

#onsiste en distinguir DBcilmente una situaciónnormal de otra anormalC mediante normassencillas =isibles para todos %rotulación uso decantidades mFnimas&“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”



5. S0I%S-E (is!iplina"

0racticar los primeros *pasos como un estilo de=idaC eliminar los malos

.Bbitos una practicarconstantemente losbuenos"

El programa 5S no es@el remedio del mesALLE91 7 SE 34E-1

0121 S6EM02E



• !s el comienzo o#cial de las "S

• +&*&S los ue laboran en el área deben

participar• 1ermiso para vestir ropa c2moda 90eans

y camiseta:Tener a la mano•ecipientes para desec3ar

materiales• 0ab2n, l;uidos y art;culosde limpieza•!uipo de movimiento de

cargas

2A E )A GRA&

)IMPIE3A



Ser4i!ios ue 6an parti!ipa'o

• RR00

• )a7oratorio

• AG8S

• Mantenimiento

• Re6a7ilita!i#n

• Enermer9a

• Pe'iatr9a

• Me'i!ina

• Esta'9sti!a

• %ransportes

• Patolog9a

• O'ontolog9a


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/ntes

*espu$s

2ecursosHumanos



Antes

*espu$s

Laboratorio



/ntes

*espu$s

;odega demantenimiento



;odega demantenimie

nto



RE0A8I)I%ACI&



Apli!a!i#n 'el Seiso()impie/a"

0ediatrFa



/ntes

*espu$s

0ediatrFa



/ntes

*espu$s

Mantenimie

nto



/ntes

*espu$s

Mantenimien

to



/ntes

*espu$s

Transport

es



Qué es una Au'itor9a 5S

Cuando se 3a cumplido con laimplementaci2n de las primeras < S, se debemantener todo en esas condiciones, y

mejorarlas continuamente=

Las auditor;as ayudan abuscar las fallas ue se

est$n teniendo en laimplementaci2n delsistema y u$ se reuierepara mejorar sus labores, o

e#cientizar sus procesos=

.antenimiento



Como apli!ar una Au'itor9a 5S

/utoevaluaci2n

!valuaci2n por parte de un consultor

e>terno

!valuaci2n por parte de un Superior

5na combinaci2n de las anteriores

Competencia entre grupos y áreas

elson

;olaGosMantenimien

#arlos 1";allesteroMantenimiento



A u

' i t o r 9 a

5 S



• ?recuencia@ cada mes, despu$s del d;a de la granlimpieza=

Au'itor9as 5S en el 0S;A

• Se informa al Servicio,con una semana de

anticipaci2n, ue serealizará la auditor;a=

• Se realiza la auditor;a, setabulan los resultados y

se entrega el resultado alServicio, con lasrecomendaciones yobservaciones respectivas

• Se toman fotos de los principales 3allazgos=

Sonia .aroto?armacia

Carmen V;uezBienes y Servicios



Resulta'o Au'itor9a 'elSer4i!io 'e Mantenimiento

;odega




Taller




#uarto de;ombas



Mantenimiento

1TES

-ES04S



0OS I%A) )A

A&E<IO&



Es importante parti!iparto'os



Antes = 'espués

Antes

Después



V!-+/0/S

A= /umento de la motivaci2n delpersonal

=.ejor ambiente laboral

= /umento de la productividad



Claves para el $>itoA= .otivaci2n 9desayuno, c3arla previa y otros:

= espeto por las personas y los puestos de trabajo

= +rabajo en euipo 9ponerse el DoverallE :

<= *;a de la gran limpieza

"= /poyo de la gerencia

F= !s un d;a diferente 9no se 3ace el trabajo

ordinario pero se 3ace un trabajo agotador:G= !s importante trabajar rápido establecer una

3ora de cierre 9A o p=m= para iniciar larecolecci2n #nal:

= !l personal no se debe sentir mal



1reguntas((((

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