COMPETENCIA ADMINISTRATIVA INTELECTUAL

COMPETENCIA ADMINISTRATIVA INTELECTUAL

La gestin del capital intelectual es la clave de la competitividad sostenida de las compaas en la nueva era del conocimiento. Su capacidad para adaptarse a un entorno dinmico y generar valor en un futuro. Ninguna compaa, con independencia de su naturaleza, escapa a la necesidad de considerar los valores intangibles, especialmente los relacionados con la gestin, transferencia y explotacin del conocimiento. CAPITAL INTELECTUALEl capital intelectual est formado por activos intangibles. son propiedad de la empresa,Los activos intangibles que lo conforman: poseen la capacidad de generar riquezas para la empresa, contienen el conocimiento existente en la empresa.La mayora de los autores identifica tres reas en donde se encontraran o residiran los activos intangibles relevantes para la generacin de riquezas: en las personas, en los procesos, en los sistemas y en las relaciones.

La motivacin dentro de una organizacin es esencial para el aprovechamiento del capital intangible en la empresa. Retener y potenciar este capital intelectual es bsico como una variable de xito en la organizacin. Convirtindose as en una herramienta mas de la estrategia empresarial que se asuma.PASOS PARA EL PROCESO DE CAMBIODESPRENDIMIENTO DEL PASADOPARTICIPACINRETROALIMENTACINFORMANDO EQUIPOS PARA ASIMILAR EL CAMBIOEL GRADO DE COMPROMISO QUE GENERA RESULTADOS.

OBJETIVOS CORPORATIVOS DEL CAPITAL INTELECTUAL

CAPITAL HUMANO Organizacin, conocimiento sistematizado estructura jerrquica, procedimientos, polticas comerciales, I+D, material de soporte logstico, sistemas computacionales, redes de apoyo.

CAPITAL RELACIONALCAPITAL ESTRUCTURALLas relaciones de las empresas con los agentes externos: clientes, proveedores, competidores, los socios tecnolgicos, universidades, etc. y las relaciones en el interior de la organizacin, como por ejemplo los equipos de trabajos. Este capital tiene una naturaleza especial ya que no puede ser controlado completamente por la organizacin ya que depende en gran medida de su relacin con terceros. UNA ORGANIZACIN SE POSICIONA CUANDOTIENE PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADOTIENE UN PROYECTO DE VIDAPOSEE CONOCIMIENTO, ACTITUDES, EXPERIENCIA, FORMACIN DE LAS PERSONAS. EXISTE SATISFACCIN DE LOS EMPLEADOS TIENE LA LEALTAD DE LOS CLIENTES.

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