“Consultoría Empresarial”

NOMBRE ESTUDIANTE(S): Jennifer González Georgina Pinto Carmen Troncoso

CARRERA: Ingeniería En Prevención de Riesgos SEDE: Viña del MarPROFESOR DEL MÓDULO: Cristian Martínez

Viña del Mar, Octubre , 2015.

Introducción

La presente consultoría se realiza en virtud de las reales necesidades de la empresa CB&I MONTAJES DE CHILE LTDA.

DATOS DE LA EMPRESA

Nombre Razón Social:

CBI MONTAJES DE CHILE LTDA.

Representante Legal:

MIKE SHEESLEY

R.U.T.

76412630-0

Número de Trabajadores

80

Copec desarrolla el proyecto "Ampliación Terminal de Productos Importados Quintero“, consiste en la construcción de 3 tanques de para el almacenamiento de Petróleo Diésel y Kerosene de Aviación para lo cual fueron contratados los servicios de CB&I.

ORGANIGRAMA

Antecedentes Generales del Proyecto

Diagnóstico: Este fue realizado utilizando diversas herramientas.

Inspección en terreno

Gráfica a encuesta aplicada a un total de 50 trabajadores.

Gráfica a encuesta aplicada a un total de 50 trabajadores.

MATRIZ DE RIESGOS

ANÁLISIS DE RIESGOS CAUSA Y EFECTO

E.P.P.

DESMOTIVACIÓN USO INCORRECTO EPP ELEMENTOS INADECUADOS

MALAS COSTUMBRES EQUIPOS INCOMPLETOS

FALTA DE SUPERVISIÓN FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA

EXCESO DE CONFIANZA

INCREMENTO TASA DE

ACCIDENTABILIDAD

TRABAJADORES

MÉTODOS DE TRABAJO CONDICIONES LUGAR DE TRABAJO

MATRIZ FODA

FReconocimiento y prestigioExtensa trayectoriaAmplia gama de servicios Altos estándares de seguridad

DFalta de Supervisión en seguridadCanales de comunicación deficientesFalta de orden y limpiezaDesmotivación de trabajadores

OObtención de más proyectosConsolidación Instalación permanente

ACompetidores más económicosParalización de proyecto Crisis económica

   

Perfeccionar el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos de la empresa CB&I, proyecto Quintero.

  

OBJETIVOS ESPECÍFICOSEstablecer una cultura preventiva de seguridad en los trabajadores. Mejorar los canales de comunicación entre los distintos estamentos de la empresa.Implementar un Programa de Mantención y Uso de Elementos de Protección Personal.

OBJETIVO GENERAL:

MARCO METODOLÓGICO RESULTADO DE HERRRAMIENTAS APLICADAS:

Mejorar la comunicación Re-instruir a los trabajadores Mejorar las condiciones de almacenamientos de

EPP. Mejorar el orden y limpieza Mejorar dentro del plan de emergencia, plan de

evacuación en caso de sismos. Realizar actividades recreativas. Fomentar el autocuidado de los trabajadores

PLANIFICACIÓN CARTA GANTT1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

ENVIO DE CARTAS Jennifer González

FIRMA DE CONTRATO Carmen Troncoso

ANÁLISIS FODA Jennifer González

RECEPCIÓN DE ENCUESTAS Carmen Troncoso

MATRIZ DE RIESGOS Georgina Pinto

EVALUAR OPCIONES Jennifer González

ELABORAR SOLUCIONES Carmen Troncoso

PROPUESTA AL CLIENTE Georgina Pinto

PROPUESTA DE AJUSTESDEPTO. PREVENCIÓN

RIESGOS

COACHING LIDERAZGO DEPTO. RR.HH.

CAPACITACIÓNDEPTO. PREVENCIÓN

RIESGOS

EVALUACÍON Jennifer González

INFORME FINAL Georgina Pinto

PLANES DE SEGUIMIENTO Carmen Troncoso

RETIRADA Georgina Pinto

DEPTO.RR.HH.TERMINACIÓN

Jennifer González

Georgina Pinto

Georgina Pinto

Carmen Troncoso

DEPTO. RR.HH.

CHARLAS MOTIVACIONALES

ACTIVIDADES

IMPLEMENTACIONCONTRIBUIR A LA

APLICACIÓN

PREPARATIVOS

PLANIFICACIÓN

Georgina Pinto

Carmen Troncoso

Jennifer González

Georgina Pinto

DIAGNÓSTICO

EXPONER EL PROBLEMA

ANÁLISIS CAUSA Y EFECTO

APLICACIÓN DE ENCUESTAS

OBSERVACIÓN PLANEADA

ENERO FEBRERO MARZO

RECEPCIÓN DE CARTACOORDINACIÓN DE

ENTREVISTA

CONTACTO CON CLIENTE

DIAGNÓSTICO PRELIMINAR

RESPONSABLESEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE.

Propuestas :

Fortalecimiento de LiderazgoOPCION 1: Actividad Outdoor, “Liderazgo y Trabajo en Equipo”, para supervisores y jefes de áreas en general, sábado 29 de diciembre 2015.OPCION 2: Taller de Liderazgo y Supervisión, se efectuará los días 28, 29 y 30 de diciembre 2015.

CAPACITACIONESCapacitación Uso y mantenimiento de Elementos de Protección PersonalCapacitación de orden y limpieza en el trabajoCapacitación Autocuidado Laboral.Se impartirán en las jornadas matinales de trabajo la segunda y tercera semana de enero del 2016.

Propuestas :RECREACIÓN Y MOTIVACIÓNEl primer y último sábado de cada mes. Dentro de esta actividad se realizará una charla de carácter motivacional a los asistentes.Proponemos instalar diversos juegos que permitan el esparcimiento de los trabajadores.

OPTIMIZACIÓN DE PLAN DE EMERGENCIA

Plan de evacuación en caso de alerta tsunami

Propuestas

ÁREA DE TRABAJO

CAMIONETA DE EMERGENCIA

Propuestas

MEJORAMIENTO DE PLAN DE MANTENIMIENTO DE EPP.•Verificación de todos los EPP, que dispone la Empresa, se realice un inventario de estos.•Determinar un lugar apropiado para el almacenamiento de elementos de protección personal•Asignación de responsabilidades.

Seguimiento de los planes Establecer los responsables de hacer esta gestión dentro

de la empresa. Reforzamiento a las líneas de mando debiera hacerse

cada 6 meses. Reforzar capacitaciones y programarse con el

Organismos Administrador, para incluir charlas semanales respecto a temas donde se encontraron debilidades.

Recreación una vez al mes exista un panorama que permita la relación e interacción de todos los trabajadores del proyecto.

Sería conveniente aplicar nuevamente los instrumentos de medición que utilizamos luego de un plazo de 6 meses, para reevaluar si las medidas aplicadas

Conclusiones y Reflexiones

Como recomendación general esta consultoría, se indica que es necesario dar seguimiento a la implementación y ejecución de charlas, aplicar las normas vigentes en el uso de EPP y realizar junto a los trabajadores actividades recreativas con el fin de distender el ambiente laboral y mejorar el grado de motivación en integración de todo los grupos de trabajo.

La consultoría empresarial puede ser un trabajo valioso cuando se aplica de manera correcta, ya que permitirá determinar de forma objetiva factores de riesgo que son recomendables ya sea corregir, crear u optimizar dentro de las empresas.

Muchas Gracias por su atención