ppr y programas presupuestales 2011

7/25/2019 Ppr y Programas Presupuestales 2011

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Presupuesto por Resultados

Econ. Jaime Serapio CarpioBanda


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Presupuesto porResultados-PpR

Nuevo Enfoque para elaborar el Presupuesto Pblico, dondelos recursos pblicos se programan, asignan, ejecutan y

evalan en funcin a cambios especficos positivos que se

quiere alcanzar en el bienestar ciudadano.

Estos cambios que esperamos lograr, deben producir

resultados que mejoren notoriamente las condiciones de

vida de las personas.


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El Pp rompe con el esquema tradicional del enfoque sectorial e

!nstitucional, caracterizado por intervenciones que generan duplicidad,

aislamiento y poca articulacin de la intervencin del Estado "acia un

objetivo comn.

El enfoque Institucional (tradicional ) Prioriza la oferta, no cuenta con enfoque orientado a la ciudadana. #l no articular las intervenciones, provoca duplicidad de acciones.

$e concentra en la eficiencia y no en la eficacia y efectividad.

El Pp es una forma de asignar y ejecutar los recursos pblicos, de

manera tal, que produzcan mejoras en la calidad de vida de la

poblacin%

El PpR El PpR


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No es un nuevo &Programa% de gasto.

No es una iniciativa para aumentar el presupuesto' uncambio en el enfoque presupuestario no &genera% m(srecursos.

No es una fuente de financiamiento.

No es la solucin para todos los problemas de gestin.

No es una iniciativa para &castigar%.

No es una frmula de asignacin de recursos.

Qu no es PpR?


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El PpR Tiene visin integradora (Panificaciny presupuesto)

El PpR Tiene visin integradora (Panificaciny presupuesto)


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El PpR articula obetivosEl PpR articula obetivos


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1. Estructurar el presupuesto en funcin a estrategias probadas para la

mejora del bienestar de la poblacin, y e)presarlo en t*rminos de

E$+-#/$.

2. Propiciar una cultura de decisiones de poltica y de gestinpblica,basadas en evidencias.

3. Priorizar el diseo de intervenciones asociadas a un grupo de

resultados claves, que propicien un mayor impacto de la accin pblica.

4. ambio importante en lgica y orientacin al elaborar lospresupuestos, ya que este enfoque permite centrar en los ciudadanos

todos los bienes y servicios que brinda el Estado

!betivos del PpR!betivos del PpR


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"ases del PpR"ases del PpR

PlaneamientoEstratgicoMultianual

VI

EVALUACIN

VI

EVALUACINIII

APROBACIN

III

APROBACIN

V

CONTROL

V

CONTROL

IPROGRAMACIN

PRESUP ESTRATEG

I

PROGRAMACINPRESUP ESTRATEG

II

FORMULACIN

II

FORMULACIN

IV

EJECUCIN

IV

EJECUCIN

Presupuesto participativo

y descentralizado, queracionalice funciones y

competenciasinterinstitucionales ypromueva una accin

intergubernamental(nacional, regional y local)

coherente

PARTICIPACINDIRECTA DE

ACTORES

SOCIALES

EN EL DESTINO

DE LOS RECURSOS


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El Pp tambi*n se da en el conte)to de los Planes de !esarrollo

oncertado a nivel regional y local, y nos conduce a pensar en

resultados concretos a lograr en los siguientes 01 02 a3os, en quedebemos "acer realidad la visin de desarrollo

AUTORIAESE!"o#.Reg$!oc.

E%TIAES

PUB!

ICAS

SECTORPRI&AO

ESPACIO E

IA!O"O 'CO%CERTACI(% CO% )

En U%


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#a$bio deenfo%ue

#a$bio de

enfo%ueDe pensar slo en lasinstituciones,sectores o en los

programas

A pensar fundamentalmente en losresultados que valora y necesita elciudadano o la ciudadana para el

DesarrolloDe los Insumos A productos y resultados

Del incrementalismopresupuestal

A la determinacin del presupuestoen funcin a asegurar la coberturade productos

Del an!lisispuramente "nanciero

Al monitoreo de la secuenciainsumo#producto # resultado

De la responsabilidadinstitucional limitadaa insumos y$ubproductos

A la rendicin de cuentas porproducto realmente provisto al%iudadano

En Presupuesto por "esultados pasamos#


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$mo

implemento el

Presupuesto

por "esultadosdesde mi

institucin o

gobierno

regional o

local%


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!aconstrucc

i*n delmodelol*gico

suponeconocer

losconcepto

s )


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En+o,ue

deResultad

os-Eemplo


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Progra$as Estratgicos del Estado

(&ey de Presupuesto ')


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Presupuesto

por

Resultados&$plicasaber'

Situaci*n inicial- el presupuesto no se corresponde con


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Situaci*n inicial- el presupuesto no se corresponde conlos resultados/ predomina el en+o,ue 0por instituci*n1/0por programa12 no se 3isuali4a el producto menos elresultado

&alor de la Pre3alencia deesnutrici*n Cr*nica al 5667

Monto asignado en Enero 5668por los go#iernos regionales para

Reducir la desnutrici*n cr*nica9e:presado en soles por ni;o menor de < a;os=


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El ca$bio propiciado por la aplicacin de la $etodologa se observa una$eora en la correspondencia entre recursos asignados seg*n productosy+ sobretodo+ su correspondencia con la situacin de la poblacin y losresultados a lograr

P&, ../ asignado por departa$ento parareducir la desnutricin crnica (e0presado ensoles por ni1o $enor de 2 a1os)

3alor de la Prevalencia de 4esnutricin#rnica al ..5


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Algunasci+ras


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PI% In+antil 9Madres gestantes > lactantes=6?

56?@6?

A6?

86?

B66?

B56?

B@6?

BA6?

B


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Porcenta

e dedocentespor ni3elde logro

9comunicaci*nintegral= >

tasa de

co#erturade la

E3aluaci*n Censal

5667


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*n programa consiste en la provisin deun conunto de productos

(#ienes > ser3icios ,ue reci#en sus#eneDciarios), mediante el

desarrollo de acti3idades integradas> articuladas, que atacanlas

principales causas de un pro#lemaespecDco que afecta a una

po#laci*n o#eti3o

Programa Presupuestal conen+o,ue de Resultados F PPR

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MucGas"raciasHEcon. Jaime Serapio CarpioBanda

JaimesCarpio#Gotmail.com

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