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  • 7/13/2019 Poltica de Extensin en LUZ Enviado a RCS

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    Poltica de Extensin en la Universidad del ZuliaElizabeth Boscn

    Lilia Pereira de HomesWendolin Suarez Amaya

    El presente trabajo se propone caracterizar la poltica de extensin de la !ni"ersidaddel #ulia $L!#% durante el perodo &''()*++,- Se realiz una re"isin de la literaturaespecializada en materia de extensin. as como la b/s0ueda de in1ormacin empricapro"eniente de documentos normati"os o1iciales y la realizacin de entre"istas ain1ormantes cla"e de la 2estin de extensin en L!# durante el perodo de estudio- Losresultados dan cuenta de la existencia de con2ruencia entre la concepcin de extensin1ormalmente manejada por L!# y la asumida por este trabajo- 3urante el perodo deestudio se han realizado "arias iniciati"as tendentes a con1ormar una poltica deextensin. en las cuales ha pri"ado acti"idades de 1omento de la extensin entre elpersonal acad4mico- Se concluye 0ue a pesar de 0ue en L!# se realizan intentos poradecuar su poltica de extensin a los lineamientos establecidos por el Estado

    "enezolano. persisten acciones institucionales 0ue se encuentran al mar2en de estoslineamientos-

    Palabras clave: Poltica de Extensin. Estado. Extensin !ni"ersitaria. !ni"ersidad del#ulia. 5onsejo 5entral de Extensin-

    Extension Policy at the University of Zulia

    ABSTRAT

    6he purpose o1 this research is to characterize the extension policy o1 the !ni"ersity o1

    #ulia $!#% durin2 &''( to *++,- 7n order to accomplish this purpose. it 8as made aspecialized literature re"ie8. a search o1 empirical in1ormation 1rom o11icial documentsand a set o1 inter"ie8s 8as made 8ith 9ey in1ormants o1 the extension administration at!# durin2 the period o1 study- 6he results sho8 that there is a similitude bet8een theo11icial conception o1 extension and the conception assumed in this paper- 3urin2 thestudied period a set o1 initiati"es has been made in order to build a extension policy. in8hich acti"ities to enhance academic personnel participation has been pri"ile2ed- 7t isconcluded that e"en thou2h there are attempts to ade0uate a extension policy in !#8ith 2uidelines o11ered by the :enezuelan state. there are institutional actions that stillremain separate 1rom the state 2uidelines-

    !ey "ords: Extension Policy. State. !ni"ersity extension. !ni"ersity o1 #ulia.

    5entral 5ouncil o1 Extension#$ %ntroduccin

    ;acultad de 5iencias Econmicasy Sociales $>5ES%. !ni"ersidad del #ulia $L!#%- Acreditada en el Pro2rama de Promocin del 7n"esti2ador $PP7%- E)mail?elizabeth@boscanyahoo-es

    ;3octora en 5iencias. 5ESL!#- 5ursante del 3octorado en 5iencias Sociales.

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    La extensin es una de las tres 1unciones sustanti"as de la uni"ersidad junto con

    la docencia y la in"esti2acin. las cuales se "inculan en un proceso interrelacionado con

    base en la acti"idad in"esti2ati"a- Es por ello 0ue en la literatura especializada es ms

    1recuente conocer sobre poltica cient1ica 0ue sobre poltica de extensin. la primera

    ocupada de la produccin y di1usin del conocimiento y la se2unda diri2ida al uso del

    conocimiento. mejor conocida como poltica tecnol2ica-

    El ente 1ormulador de las polticas sectoriales. entre ellas las re1eridas a la

    ciencia y la tecnolo2a es el Estado. y como tal 1ormula lineamientos 2enerales 0ue en

    cierta medida ejercen in1luencia en la poltica de extensin de las uni"ersidades

    o1iciales- En este sentido. resulta pertinente caracterizar la poltica de extensin de la

    !ni"ersidad del #ulia $L!#% durante el perodo &''()*++,- 5on tal propsito se realiz

    una re"isin de la literatura especializada en materia de extensin. as como la

    b/s0ueda de in1ormacin emprica pro"eniente de documentos normati"os o1iciales y la

    realizacin de entre"istas a in1ormantes cla"e de la 2estin de extensin en L!#

    durante el perodo de estudio-

    Es apropiado seDalar 0ue a e1ectos de este trabajo la extensin se maneja desde

    una concepcin interacti"a. es decir. una relacin dial2ica entre la comunidad cient1ica

    y 2rupos sociales para la atencin de necesidades y b/s0ueda de soluciones. bajo una

    perspecti"a cient1ico)t4cnica. 0ue supera la "isin unidireccional de la uni"ersidad

    como pro"eedora de conocimiento- 5onsiderando esa "isin dial2ica de extensin en

    el marco de reas problemticas de conocimiento. se de"ela la existencia de una

    relacin recproca entre la di1usin y uso del conocimiento 0ue sustentan a su "ez a la

    1uncin de extensin uni"ersitaria-

    &$ Extensin Universitaria

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    Se2/n la eal Academia EspaDola $*++F% la accin de extender implica Ghacer

    0ue al2o. aumentando su super1icie. ocupe ms lu2ar o espacio 0ue el 0ue antes

    ocupaba- En el campo educati"o tradicional. la extensin es una accin realizada por

    un sujeto acti"o 0ue toma un contenido y lo lle"a a otros sujetos 1uera del espacio

    uni"ersitario. en una relacin unidireccional- En al2unos mbitos acad4micos se

    le2itima esta postura cuando se expresa 0ue Gla di1usin es donde se concreta la

    extensin. al transmitir el conocimiento desarrollado en la in"esti2acin y docencia

    $!5LA. &'''%-

    Por su parte. Lo"era $&''F% incluye en su de1inicin adems de las acti"idades

    de di1usin a di1erentes p/blicos. la puesta en prctica de los conocimientos producidos

    dentro de la uni"ersidad para su utilizacin 1uera de ellaI es decir. no es slo darlos a

    conocer sino aplicar el conocimiento extramuros- El autor en re1erencia plantea una

    concepcin unidireccional de la extensin uni"ersitaria. de adentro hacia a1uera. 0ue

    deja abierta la posibilidad de ob"iar la atencin a las demandas de los usuarios-

    El modelo unidireccional de relacin para Lanz y >er2usson $*++(?J% est

    colapsado en la uni"ersidad. es por ello 0ue se Gtrata de asumir inte2ralmente el reto de

    la "inculacin social ms all de la "ieja idea de extensin uni"ersitaria. entendida

    2eneralmente como Gser"icio o como presencia dadi"osa de la uni"ersidad en el medio

    externo- Para >reire $*++C?*(% la extensin ha de ser ms bien una Gtarea de a0uellos

    0ue saben 0ue poco saben-

    La concepcin de >reire re1leja 0ue la actitud extensionista es propia de a0uellos

    sujetos abiertos a todo tipo de conocimiento. se trata de una relacin dial2ica 0ue

    sobrepasa incluso el t4rmino extensin&e in"olucra la interaccin o relacin del saber

    del cient1ico as como del saber de otros sujetos sociales bajo una perspecti"a de

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    i2ualdad y de superacin de la dicotoma superior)in1erior- Esto posibilita la

    interpretacin de las necesidades con los a1ectados y la 2eneracin de conocimiento

    cient1ico)t4cnico pertinente para la solucin de problemas sociales. lo cual se

    constituye en una prioridad en los pases en desarrollo-

    Para =arca $&'',% el abordaje de la pobreza y sus repercusiones en la re2in.

    constituyen necesidades de conocimiento 0ue no pueden ser tratadas mar2inalmente

    por el mundo acad4mico- En este sentido. la uni"ersidad en la 4poca actual re0uiere

    0ue los conocimientos cient1icos sean orientados hacia su uso para la solucin de

    problemas y no slo para el enri0uecimiento de la ciencia por la ciencia misma-

    Al considerar la "isin dial2ica de extensin la !ni"ersidad est llamada a

    "incularse con la sociedad Kincluyendo los sectores producti"o y comunitario) con la

    1inalidad de promo"er el desarrollo socio)econmico y humano- A pesar de la

    importante contribucin de la extensin a la misin uni"ersitaria. en la cual se concreta

    su 1uncin crtica y social para el aporte al desarrollo socioeconmico y la construccin

    de una sociedad ms justa y e0uitati"a. la extensin ha tenido un tratamiento mar2inal

    en la literatura cient1ica con escasos aportes tericos- En este sentido. Serna $*++?*%

    sostiene 0ue Glas publicaciones acerca del tema. muestran en su mayora planes o

    in1ormes de acti"idades. o1erta de ser"icios o ponderacin de resultados-

    Asimismo. el ejercicio de la extensin 1ue 2radualmente reducido. entre otras

    razones. por la pre"alencia de la "isin napolenica de uni"ersidad. concebida como

    escuelas parceladas 0ue impiden la compresin del contexto y la complejidad de la

    realidad- En su lu2ar. han proli1erado las "isiones culturalistas con 4n1asis en lo artstico

    y lo deporti"o como parte del autodesarrollo del estudiante. aspectos diri2idos

    1undamentalmente hacia el indi"iduo-

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    La tendencia indi"idual de extensin se "incula con el modelo tecnocrtico

    presente en la uni"ersidad latinoamericana. caracterizado por

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    promocin de prcticas 0ue 1a"orezcan la e0uidad social y la participacin de otros

    sectores sociales en el uso del conocimiento-

    La "isin propuesta inte2rada e inte2radora de sectores producti"os y

    comunitarios. bajo una "isin consciente socialmente hacia la resolucin de problemas

    prioritarios para los pases en desarrollo. es posible a tra"4s del dilo2o de saberes

    entre la comunidad cient1ica y sectores extra uni"ersitariosI el establecimiento de redes

    de trabajo con la incorporacin de todos los sujetos del medio producti"o y comunitario

    de manera tal 0ue se supere la 1ra2mentacin existente en la prctica extensionista-

    3ada la complejidad y di"ersidad creciente de necesidades o problemas

    sociales. se re0uiere la concertacin de actores de instancias p/blicas. pri"adas.

    comunidad. entre otrosI as como la de1inicin de reas prioritarias de trabajo- 3esde

    esta perspecti"a. la "isin tradicional u Go1ertista de la extensin. sustentada en la

    relacin lineal o mecnica? ciencia. t4cnica y sociedad. re0uiere colocarse Gen tensin

    con las demandas de la sociedad y con la capacidad re1lexi"a de los acad4micos para

    producir conocimiento con base en la resolucin de problemas rele"antes para el

    desarrollo nacional con tendencia a la independencia cient1ica)tecnol2ica-

    El desarrollo nacional es un objeti"o 1ormal contenido en los lineamientos de

    poltica del Estado en el marco de un proyecto econmico y social- En este sentido. la

    poltica cient1ica)tecnol2ica como rea sectorial de la accin estatal establece

    orientaciones 0ue in1luyen en la 1ormulacin y ejecucin de la poltica de extensin en

    las uni"ersidades o1iciales- Mo obstante. se2/n :ilas $*++&% entre el aparato ejecuti"o

    de Estado Kdonde se incluyen las uni"ersidades o1iciales) y los entes de1inidores de la

    poltica estatal ocurren tensiones. dilaciones. resistencias y ne2ociaciones-

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    3e este modo. la poltica de extensin uni"ersitaria puede o no corresponder con

    la poltica de Estado. constituyendo en cierta medida una limitante para su accionar en

    materia de ciencia y tecnolo2a. sobre todo cuando se propone acciones de

    trans1ormacin social y econmica- !na "ez considerado lo anterior interesa conocer

    cules han sido las polticas de ciencia y tecnolo2a durante el perodo de estudio y su

    "inculacin con la extensin uni"ersitaria-

    '$ Polticas de Estado hacia la extensin universitaria

    En :enezuela. desde 1inales de los no"enta en el marco de los procesos de

    desre2ulacin y ajuste estructural. el 5onsejo Macional de 7n"esti2aciones 5ient1icas y

    6ecnol2icas $5NM7576% Kahora >NMA576) crea las a2endas de in"esti2acin*- En

    &''( se inicia esta poltica p/blica interacti"a diri2ida a la concertacin de "arios

    actores $Estado. empresas. comunidades or2anizadas. productores a2rcolas.

    2obiernos locales. re2ionales. entre otros%. con la 1inalidad de 2enerar acuerdos de

    cooperacin y 1inanciamientoI as como concebir respuestas a los problemas sociales

    $5NM7576. &'''%-

    5omo resultado de esta poltica. el 5onsejo de 3esarrollo 5ient1ico y

    Humanstico $5NM3ES% de L!#. instancia coordinadora de la in"esti2acin en la

    institucin. impuls durante la 2estin &'',)*+++ la in"esti2acin orientada en 1uncin

    de la resolucin de problemas prioritarios de la re2in zuliana- 3e manera 1ormal se

    asume una "isin amplia de la in"esti2acin 0ue estriba en el potencial desarrollo de

    polticas de in"esti2acin 0ue pudiesen inte2rar las acciones extensionistas "inculadas

    al desarrollo de conocimiento para la solucin de problemas- Se inst a las >acultades

    a la 1ormulacin de lneas estrat42icas de in"esti2acin de L!#-

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    La in1luencia de la poltica del 5NM7576 en L!# 1ue escasa debido.

    1undamentalmente. a la ausencia de consenso entre los in"esti2adores para de1inir

    lneas de in"esti2acin y orientaciones hacia la in"esti2acin aplicada. tarea

    considerada como Gimposible en al2unos centros e institutos de in"esti2acin debido a

    intereses en jue2o- Esta situacin es parte de una cultura de in"esti2acin 0ue existe

    se2/n Parra $*++*% al interior de pe0ueDas comunidades de in"esti2adores. en las 0ue

    sobresalen "alores asociados a la acti"idad indi"idual o de pe0ueDos 2rupos.

    concentrados en una disciplina y 0uienes rinden cuenta bsicamente a sus pares-

    Los es1uerzos lle"ados a cabo por el Estado para promo"er la ciencia y la

    tecnolo2a contin/an con la modi1icacin en &''' de la 5onstitucin Macional donde se

    reconoce el inter4s p/blico de la ciencia y la tecnolo2a como medios para el desarrollo

    poltico. econmico y social- En el *++& se sanciona la Ley Nr2nica de 5iencia.

    6ecnolo2a e 7nno"acin $LN567%. se or2aniza el Sistema Macional de 5iencia y

    6ecnolo2a $SM67%. se trans1orma el 5NM7576 en el >ondo Macional de 5iencia.

    6ecnolo2a e 7nno"acin $>NMA576% y se contempla el Plan Macional de 5iencia.

    6ecnolo2a e 7nno"acin. instrumento para de1inir lineamientos y polticas en la materia-

    En b/s0ueda de una mayor articulacin de las polticas en ciencia y tecnolo2a y

    al impulso de un modelo de desarrollo sustentable $posteriormente denominado

    end2eno%. se adscriben en el *++*. mediante decreto presidencial. las >undaciones

    para el desarrollo de la 5iencia y 6ecnolo2a $>!M3A576E% al

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    Ahora bien. en el *++& >!M3A576EJseccional #ulia a"anz en la 1ormulacin de

    un documento de trabajo denominado GHacia un Plan e2ional de 5iencia y 6ecnolo2a

    del estado #ulia con la participacin en mesas de trabajo de miembros de

    or2anizaciones p/blicas de todas las re2iones del estado. entre ellos? miembros de

    2obiernos locales y re2ionales. asociaciones ci"iles. pro1esores uni"ersitarios- El

    personal acad4mico de L!# in"olucrado. estu"o inte2rado por pro1esores con alta

    trayectoria extensionista. 0uienes participaron en la identi1icacin de necesidades y

    lneas de accin en materia de extensin estructuradas en el plan por reas de trabajo C-

    Barboza $*++F% plantea 0ue con la propuesta del Plan. se buscaba priorizar

    necesidades del estado #ulia enmarcndolas en los &+ pro2ramas del

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    indi"iduales y compartidas. relaciones de1inidas y objeti"os concertados para la

    produccin de bienes y ser"icios. 2eneracin. asimilacin y trans1erencia de

    conocimientos y tecnolo2as en el marco de la con"eniencia nacional. soberana

    econmica. poltica y estrate2ia del Estado $>!M3A576E)#ulia. *++Fb%- Ello en el

    marco del modelo de desarrollo end2eno 0ue se propone impulsar las potencialidades

    socioproducti"as de las re2iones y el uso de los conocimientos hacia los procesos

    producti"os bajo la concepcin sist4mica- SeDala i"as $*++F% 0ue L!# se ha "inculado

    a estas polticas. a tra"4s de la participacin de acad4micos en las 7P. entre ellas la

    ed de N"inos y 5aprinos-

    Las polticas de Estado se diri2en tambi4n a la participacin masi"a de los

    ciudadanos en el desarrollo cient1ico)tecnol2ico de la nacin- Las estrate2ias

    adoptadas. adems de promo"er las 7P. se inclinan a apoyar 1inanciera y

    t4cnicamente la in"enti"a popular y la 1ormacin de talento humano en el pas.

    estrate2ias 0ue se ejecutan mediante proyectos en cada uno de los estados. para

    inte2rarse a pro2ramas a ni"el nacional-

    Las uni"ersidades. instancias 0ue concentran la mayor parte de la ciencia y la

    tecnolo2a en el pas. constituyen actores rele"antes en la ejecucin de polticas 0ue

    tiendan a la independencia cient1ico)tecnol2ica- Se2/n i"as $*++F% 4stas tambi4n

    participan en la toma de decisiones inte2rndose a comisiones t4cnicas en proyectos

    coordinados por >!M3A576E- 6al es el caso de la experiencia del Proyecto

    denominado GApoyo a la 7n"enti"a Popular donde pro1esores de L!# participan como

    miembros del jurado e"aluador para la seleccin de proyectos 1actibles. de lo cual se

    desprende el apoyo 1inanciero y acompaDamiento tecnol2ico-

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    En ese contexto. el

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    di"ul2acin de conocimientos y proyectos de extensin inte2rados. los cuales

    2eneralmente re0uieren mayores recursos-

    En aDos recientes. los aportes de los sectores producti"os a la LN567 ele"aron el

    presupuesto nacional para ciencia y tecnolo2a- Los datos proporcionados por el

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    L!# cre su re2lamento interno de ser"icio comunitario en el *++, a partir del

    cual inici la or2anizacin de las acti"idades para su puesta en prctica en conjunto con

    instancias coordinadoras creadas en cada 1acultad- Se 1ormularon proyectos pilotos

    propuestos tanto por estudiantes como por pro1esores. los cuales 1undamentaron la

    accin hacia la comunidad- Entre las or2anizaciones atendidas se encuentran?

    pe0ueDas empresas. cooperati"as. asociaciones ci"iles y consejos comunales-

    En esencia. las polticas cient1icas)tecnol2icas del Estado se diri2ieron a

    impulsar un modelo de desarrollo 0ue pri"ile2ia el trabajo en redes de actores con

    atencin a reas prioritarias y en tal sentido. L!# participa en la ejecucin de esa

    poltica a tra"4s de la inclusin de su personal docente y de in"esti2acin en redes de

    trabajo- En los /ltimos aDos. la "inculacin de los uni"ersitarios con el sector externo ha

    ad0uirido mayor impulso a partir de la puesta en "i2encia de un marco normati"o

    $LN567 y LS5EES%. mediante el cual se contemplan nue"as 1uentes de 1inanciamiento

    a la in"esti2acin 0ue permiten la participacin del personal acad4mico y estudiantil en

    la realizacin de proyectos de in"esti2acin aplicada y comunitarios. 4stos /ltimos con

    participacin obli2atoria de los estudiantes de educacin superior-

    !na "ez esbozadas las polticas de Estado en materia cient1ico)tecnol2ica y su

    in1luencia en L!#. se abordar en el si2uiente apartado la poltica de extensin de esa

    casa de estudios durante el perodo &''( ) *++,-

    ($ Poltica de Extensin en )UZ

    El marco le2al establecido en el e2lamento de Extensin !ni"ersitaria "i2ente.

    establece la poltica de extensin de la uni"ersidad al contemplar? objeti"os.

    responsables de la 1ormulacin y coordinacin de polticas. or2anizacin de las

    acti"idades de extensin. acreditacin de acti"idades. entre otras- La extensin es

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    de1inida en el e2lamento como Gun proceso multidireccional de interaccin entre la

    !ni"ersidad y la 5omunidad sobre la cual se 1unda su razn de existencia. a tra"4s de

    la cual. la !ni"ersidad asume y cumple su compromiso de participacin en el proceso

    de creacin social de la cultura y de la trans1ormacin de la comunidad nacional $5!.

    &'',a?art-&%-

    Se asume de manera 1ormal la extensin como una relacin de la !ni"ersidad y

    la comunidad donde ambas se retroalimentan y son sujetos acti"os para la creacin de

    la cultura como un proceso social y la trans1ormacin en el mbito nacional- Los

    objeti"os implican se2/n el artculo C el desarrollo del Gni"el cient1ico y acad4mico no

    slo de L!# sino de su medio incluyendo todos a0uellos 2rupos sociales del mbito

    producti"o o noI la ejecucin de acti"idades diri2idas a la re1lexin terico)practica para

    el bienestar de la comunidadI la proyeccin de cambios para la resolucin de problemas

    comunitariosI la re"isin crtica de los 1undamentos de la uni"ersidad para su

    adecuacin a la trans1ormacin social como proceso permanenteI y 1inalmente la

    2eneracin y di1usin de una ciencia y tecnolo2a independientes. 0ue responda a las

    exi2encias de las necesidades sociales- 3e este modo. se obser"a la prioridad otor2ada

    a los objeti"os "inculados al bienestar social y la priorizacin hacia una ciencia y

    tecnolo2a independiente adecuada a nuestra realidad. orientaciones 0ue debern

    incidir en la poltica de extensin-

    Los mecanismos para la consecucin de estas acti"idades son los pro2ramas.

    aun0ue su de1inicin no est contemplada en el re2lamento- 3e acuerdo al artculo *

    los pro2ramas de extensin comprenden? la de1ensa de la ri0ueza cultural y del

    ambiente. acti"idades recreati"asI as como acti"idades de di1usin del conocimiento y

    el saber. desarrollo social comunitario. ser"icios y asistencia t4cnica. de i2ual modo

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    acti"idades docentes de extensin. aun0ue sin especi1icar cules- 3e manera explcita

    se incluye la dimensin di"ul2acin del conocimiento. por su parte las acti"idades

    inherentes al uso no son mencionadas dentro de estos artculos- Sin embar2o. el

    re2lamento seDala 0ue corresponde a las 3i"isiones de Extensin en cada 1acultad las

    acti"idades de e"aluacin de impacto de los pro2ramas. lo cual da cuenta del uso del

    conocimiento-

    Por su parte. el 5onsejo 5entral de Extensin $55E% Ges el r2ano permanente

    de plani1icacin. coordinacin y promocin de las acti"idades de Extensin de las

    1acultades y dependencias de la !ni"ersidad. sus acti"idades sern de1inidas mediante

    pro2ramas- Se asume 0ue los planes y pro2ramas 1ormulados por las 3i"isiones de

    Extensin. deben orientarse a lo establecido por el 55E. sustentado en las reas

    mencionadas anteriormente en el artculo *- Si bien es cierto 0ue el re2lamento no

    establece 0ue las 3i"isiones puedan crear pro2ramas de extensin. en la prctica

    al2unas de ellas asumen la responsabilidad-

    En lo 0ue respecta a la orientacin de la poltica de extensin de L!#. se de1ine

    se2/n el artculo J en los planes de desarrollo de la !ni"ersidad. las prioridades

    establecidas por la institucin. la posibilidad de con"enir pro2ramas conjuntos con

    or2anismos de distintos mbitos. as como los recursos 0ue se pro"ean para tales 1ines-

    Se e"idencia en este artculo 0ue los planes son el primer insumo para la orientacin de

    la poltica de extensin. sin embar2o no incluye los planes nacionales de desarrollo-

    En materia de plani1icacin los a"ances realizados hasta &'' 1ueron escasos.

    seDala Hernndez $*++F% 0ue la Ginoperati"idad del 55E como ente 1ormulador de

    polticas. lo con"erta ms en una instancia de ejecucin inte2rado por pro1esores 0ue

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    realizaban acti"idades de extensin li2adas a su acti"idad docente- 6ampoco contaba

    con presupuesto propio. lo cual le restaba capacidad de accin-

    Para Hernndez $*++F%. la situacin anterior tena connotaciones polticas e

    ideol2icas por0ue los sujetos de decisin. miembros del 5onsejo 64cnico Kcon "oz y

    sin "oto). como son los directores de 3eportes. 5ultura y 5onsejo de >omento.

    mantenan posiciones di"er2entes en torno a la concepcin de extensin uni"ersitaria.

    lo cual 2ener un d4bil compromiso hacia acuerdos 2enerados en el 55E- !na

    concepcin ms amplia de extensin 0ue abordara la realidad social para su

    inter"encin se di1icult debido al carcter preponderante de la cultura y el deporte-

    A partir de &''. durante la 2estin del pro1esor Melson Hernndez $&'',)*+++%.

    se iniciaron acciones para dar operati"idad al 55E mediante la reduccin del n/mero

    de sujetos de decisin de esta instancia- Se lo2ra 1ormular un Plan de 3esarrollo

    Estrat42ico $P3E% para el 55E con la asesora de la 3ireccin =eneral de Plani1icacin

    !ni"ersitaria $3=P!%- En 4ste se incorpora una poltica de 1ortalecimiento y desarrollo

    de la Extensin Gbasada en una relacin estrat42ica cla"e. 1undamentada en la

    trans1erencia de conocimientos de la !ni"ersidad a la Sociedad. 0ue Gorientan la

    2eneracin. transmisin y aplicacin de su conocimiento competiti"o $ectorado.

    *+++%-

    La trans1ormacin en materia de extensin se plantea en el contexto de la

    economa de mercado,se contemplaron las alianzas estrat42icas como mecanismos de

    "inculacin con la comunidad y el sector producti"o- En el primer caso se establecera

    un proceso pre"io de caracterizacin de las necesidades de la comunidad y en el

    se2undo mediante las relaciones de "inculacin o cooperacin con entes del sector

    producti"o-

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    Ahora bien. en el P3E como insumo de la poltica de extensin. no se e"idencian

    es1uerzos por de1inir reas prioritarias de trabajo o al2una estrate2ia de articulacin con

    las a2endas de in"esti2acin propuestas por el 5NM7576 en los no"enta- Su carcter

    2en4rico tendi a pri"ile2iar las Galianzas estrat42icas sin pro1undidad sustanti"a

    respecto al contenido y prioridades para esas alianzas. esto responde a 0ue su

    1ormulacin 1ue realizada desde el 5!. sin la consideracin de actores or2nicos

    miembros del personal acad4mico de L!# estrechamente "inculados con acti"idades

    de in"esti2acin y extensin-

    La concepcin de extensin contemplada en esta 2estin es "ista como una

    1uncin uni"ersitaria 0ue Gdebe concretarse en la prctica cient1ica de abordaje de la

    realidad como base 1undamental para la plani1icacin de estrate2ias 0ue tienden a

    trans1ormar de manera transdisciplinaria e intersectorial los problemas 0ue a1ectan a los

    2rupos sociales $55E. *+++%- La "isin transdisciplinaria asume el trabajo en e0uipo

    con inte2racin de "arias disciplinas para el abordaje de los problemas de la realidad

    La "isin de 2rupos sociales contenida en la de1inicin contempla tambi4n a

    actores del sector producti"o- En este sentido. se intenta incorporarlo a la o1erta

    extensionista mediante una estrate2ia de inte2racin de las empresas rentales de L!#-

    El objeti"o 1ue o1recer una o1erta coherente y multidisciplinaria ante la dispersin

    existente en el 1uncionamiento de estas empresas 0ue 2eneraba descon1ianza del

    sector producti"o- En consecuencia. para Hernndez $*++F% se intent crear una

    especie de 1ederacin de empresas rentales pero 4stas 1ueron Gimpenetrables. debido

    a con1lictos de autoridad entre :icerrectores Acad4mico y Administrati"o $a 4ste /ltimo

    se adscriban las empresas rentales%I slo se lo2r 0ue el 55E tu"iera un representante

    en el 5onsejo de >omento-

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    A pesar de los acercamientos del 55E a las instancias de L!# "inculadas con el

    sector producti"o. las empresas rentales se distanciaron del 55E y 1uncionaron de

    manera dispersa- En concreto. ello se e"idencia en el nulo aporte econmico de esas

    empresas y del 5onsejo de >omento hacia el 55EI sin embar2o. cuando el personal

    docente realiza al2una acti"idad de extensin contratado por terceros 0ue 2enera

    in2resos extraordinarios superiores a un lmite establecidoF. debe destinar un porcentaje

    sobre los bene1icios excedentes al 5onsejo de >omento- Se e"idencia entonces el

    rele2amiento presupuestario a la extensin sobre otras 1unciones. disminuyendo las

    posibilidades de recibir mayor 1inanciamiento del 55E-

    En "ista de lo anterior. la si2uiente 2estin $*+++)*++C% liderada por la pro1esora

    >tima !rdaneta. promue"e la 1ormulacin de una Gpoltica de 1inanciamiento de

    pro2ramas y proyectos de in"esti2acin. mediante estrate2ias como &% la 2estin de un

    presupuesto justo desde el 5! para extensin y *% la asi2nacin de una partida en el

    5NM3ES para el co1inanciamiento de proyectos de in"esti2acin y desarrollo.

    inno"acin social o publicacin de re"istas de di"ul2acin de resultados de

    in"esti2acin $55E. *++J%-

    En cuanto a la primera estrate2ia. es histrica la escasa atencin al presupuesto

    destinado a la extensin. a pesar 0ue durante esa 2estin rectoral se dio rele"ancia al

    Gcompromiso social de la uni"ersidad- Se2/n =onzlez $*++% la reconduccin del

    presupuesto 0ue corresponde a extensin por normas 5M!. es una tendencia

    justi1icada por los decanos en razn de la capacidad 0ue tienen las 3i"isiones de

    Extensin para 2enerar in2resos propios- 6al situacin constituye una presin a estas

    instancias para pri"ile2iar la realizacin de acti"idades hacia la b/s0ueda de recursos

    econmicos- Por su parte. la se2unda estrate2ia no prosper. debido a 0ue la poltica

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    de di1usin del 5NM3ES no contempla el 1inanciamiento de re"istas de di"ul2acin. las

    cuales no son arbitradas y manejan un len2uaje t4cnico sencillo diri2ido al p/blico en

    2eneral-

    Las polticas de di"ul2acin del 55E y de las 1acultades se ha orientado a la

    di"ul2acin de lo2ros y a la sensibilizacin del personal de L!# respecto a la

    importancia de esta labor. ms 0ue con un objeti"o predeterminado de captacin de

    demandas y de propa2ar estudios de casos concretos a la sociedad en 2eneral- En

    e1ecto. la distribucin de los r2anos in1ormati"os de 55E se realiza 1undamentalmente

    a lo interno de la institucin. aun0ue existen experiencias de di"ul2acin extramuros

    como es el caso de la re"ista de extensin de la >acultad de A2ronoma $e"ista

    A2rot4cnico%. la cual realiza di"ul2acin t4cnica diri2ida a todo p/blico y es distribuida a

    ni"el nacional-

    3urante la 2estin *+++)*++C se 1ormulan tambi4n otras polticas hasta

    con1ormar un conjunto de siete contenidas en un documento denominado GPolticas y

    Estrate2ias para el 1ortalecimiento de la 1uncin de extensin. presentadas ante 5! y

    distribuidas a las 3i"isiones de Extensin de las >acultades- Las polticas 1ormuladas se

    articulaban con acciones 0ue pre"iamente se "enan realizando como la ejecucin de

    proyectos inte2rales con las 3i"isiones y la promocin de la extensin como 1uncin

    Gestrat42ica "ital para la uni"ersidad. ante la expectati"a de una mayor pertinencia

    social de la institucin hacia la sociedad-

    En este sentido. la poltica denominada GE"aluacin e impacto social de la labor

    uni"ersitaria. se diseD con el objeti"o de e"aluar la pertinencia social de las 1unciones

    uni"ersitarias con base a la de1inicin de necesidades de in"esti2acin y extensin de

    acuerdo con reas problemas- La premisa 0ue 1undament esta poltica 1ue la

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    orientacin de las 1unciones acad4micas hacia problemticas concretas para satis1acer

    necesidades sociales y producti"as- En palabras de !rdaneta $*++% se intenta conocer

    si las acti"idades sir"ieron a la comunidad y rompieron con la "isin o1ertista y

    cortoplacista de la extensin hacia una "isin de trans1ormacin social 0ue se mida en

    el lar2o plazo-

    Los a"ances 0ue se obser"aron de esta poltica consisti en el diseDo de

    "ariables e ndices de 2estin en su mayora cuantitati"os. 0ue se utilizaran para la

    e"aluacin de pro2ramas. proyectos y acti"idades de extensin realizada por una

    5omisin de E"aluacin contemplada para tal 1in. aun cuando la propuesta 0ued en el

    papel. ya 0ue. como seDala =arca $*++F% la comisin no lle2 a con1ormarse- 3e este

    modo. es escaso el conocimiento sobre la e1ecti"idad de las labores de extensin 0ue a

    su "ez o1rezca in1ormacin para la plani1icacin institucional con base a la atencin de

    las demandas de los 2rupos sociales y el intercambio e1ecti"o de los saberes para nutrir

    la relacin extensin. docencia e in"esti2acin-

    En el marco de polticas nacionales diri2idas al bienestar social y la incorporacin

    del sector uni"ersitario a las problemticas sociales. con la sancin de la LS5EES.

    sur2ieron iniciati"as desde la rectora de L!# para "iabilizar la aplicacin de la Ley- En

    la si2uiente 2estin. 0ue se inicia a 1inales de *++C. se pri"ile2ian los procesos de

    ejecucin de acti"idades de extensin con la con1ormacin de pro2ramas a ni"el

    central-

    Las 2estiones del Secretario)5oordinador consistieron adems de la solicitud de

    un mayor presupuesto para el 55E. lo cual se lo2r con el apoyo del ectorI la

    contratacin de personal de apoyo. la ampliacin de la sede del 55E y la creacin de

    pro2ramas de extensin y de condiciones le2ales para la creacin de un :icerrectorado

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    Acad4mico de Extensin- En este /ltimo caso circula una propuesta de re2lamento para

    la consideracin de los directores de extensin-

    La propuesta de re2lamento 1ue objetada pues se2/n Pirona $*++% si el 1in

    /ltimo era la creacin del :icerrectorado Acad4mico de Extensin. re0uera de mayor

    1undamentacin- Se propusieron correcciones por parte de al2unos directores de

    extensin. sin embar2o parte de ellas no se realizaron y 1inalmente 1ue aprobado en

    5onsejo 64cnico dada las presiones ejercidas por el secretario coordinador- El

    re2lamento propuesto. con carcter centralizador. soslaya a las 3i"isiones de Extensin

    como dependencias acad4mico)administrati"a 1ormalmente encar2adas de coordinar la

    extensin y 1ormular polticas de extensin en la 1acultad- En su lu2ar. coloca a los

    pro2ramas como unidades acad4mico)administrati"as 0ue se2/n el 55E $s1% se

    articularan con los departamentos para la 1ormulacin de subpro2ramas y proyectos-

    A pesar de 0ue el re2lamento no 1ue aprobado en 5!. en la prctica se

    1ormularon nue"e pro2ramas de extensin'a ni"el central y de acuerdo a amos $*++%

    se solicit a las 1acultades y n/cleos la desi2nacin de un coordinador para cada

    pro2rama- La articulacin de estos pro2ramas con los pro2ramas de las 3i"isiones de

    Extensin se ha di1icultado. al2unos proyectos banderas de las 1acultades no se

    encuentran adscritos a los pro2ramas centrales. dado entre otros 1actores a la escasa

    identi1icacin del personal docente con los pro2ramas creados-

    En el caso del pro2rama central denominado 7n"esti2acin Extensi"a se ha

    promo"ido la "inculacin de la poltica de extensin con proyectos nacionales de

    desarrollo socioproducti"o. el coordinador del pro2rama El"is Portillo docente

    in"esti2ador de la >acultad de A2ronoma lidera en el Estado #ulia el proyecto nacional

    GLa uta del 5hocolate? Produccin y

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    asociaciones ci"iles de productores. instituciones pri"adas y p/blicas entre las cuales

    se encuentra las >acultades de Ar0uitectura y 3iseDo e 7n2eniera de L!#- El proyecto

    se ha "isto bene1iciado por los aportes de la empresa petrolera Shell en el marco de la

    LN567. lo 0ue para Portillo $*++% ampli el espacio de accin de dos a seis

    municipios&+-

    En sntesis. durante el perodo de estudio se obser"an es1uerzos institucionales

    por or2anizar y consolidar la 1uncin de extensin- A mediados de los no"enta se

    impulsa la constitucin del 55E como r2ano coordinador de la poltica de extensin de

    la institucin- En el perodo *+++)*++C se orient hacia la promocin de polticas

    rectoras de extensin y la ejecucin de proyectos inte2rales con las di"ersas 1acultades

    de L!#- >inalmente. en el perodo *++C)*++, se crean los pro2rama centrales de

    extensin y se sientan las bases para la aplicacin de la poltica nacional de ser"icio

    comunitario-

    *$ onclusiones

    La concepcin institucional de extensin pre"ista en el re2lamento de L!#

    "i2ente se corresponde con la de1inicin 0ue se maneja en el presente estudio. basada

    en la interaccin del conocimiento de los actores con miras a la deteccin y solucin de

    necesidades- Sin embar2o en el plano real. se mani1iestan obstculos administrati"os.

    terico)metodol2icos. ideol2icosI 0ue restrin2en el concepto de extensin hacia la

    di1usin de conocimientos de manera unidireccional sin la e"aluacin del impacto

    correspondiente como acti"idad retroalimentadora y creati"a-

    Si bien es cierto 0ue se han 1ormulado a lo lar2o del perodo de estudio ciertas

    iniciati"as en la poltica de extensin de L!#. 2eneralmente la discontinuidad

    administrati"a entre las 2estiones y los escasos incenti"os institucionales para

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    promo"er la acti"idad. desestimulan la incorporacin y permanencia del personal a los

    pro2ramas. proyectos o acti"idades de extensin-

    A pesar de 0ue en L!# se realizan intentos por adecuar su poltica de extensin

    a los lineamientos establecidos por el Estado "enezolano. persisten acciones

    institucionales 0ue se encuentran al mar2en de estos lineamientos- Las experiencias

    existentes de "inculacin del Estado con otros actores sociales se realizan ms por

    iniciati"as particulares de pro1esores extensionistas y su capacidad de 2estin 0ue por

    una poltica institucional-

    +otas

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    1>reire realiza una pro1usa discusin semntica en torno al t4rmino extensin. para e1ectos de este trabajo loasumimos de manera dial2ica entre los actores inter"inientes-2 Para &''' existan *& a2endas a2rupadas en cuatro 2randes reas? economa $petrleo. cadenas deoleole1inas)plsticos y sidero)metalur2ia. cacao. arroz. circuitos a"cola y porcino%I sociedad $educacin.polticas p/blicas. ciudad. se2uridad p/blica. deporte. proteccin inte2ra de la niDez y la adolescencia.se2uridad social%I in1ormacin $sistemas sain)rii"I red platino% y ambiente $ambiente en =uayana. a2roambienteen amazonas. biodi"ersidad. 5uenca del La2o de undacite)#ulia. *++Fa%-4Estas 1ueron? :i"ienda y Hbitat. Salud P/blica. A2roalimentaria. Ambiente y ecursos Maturales. Ener2a$Petrleo. =as y Ener2a Alternati"a%. Biotecnolo2a. 6ecnolo2a de la 7n1ormacin y 6elecomunicaciones.=estin de ies2os y educcin de desastres. =estin P/blica e2ional y Pe0ueDa y omento. C+O para la >acultad y (+O para la Escuela.3i"isin- 7nstituto. 5entro o !nidad de 7n"esti2acin correspondiente $5!. &'',b? art- F%9 Los pro2ramas denominados? >ortalecimiento de la >uncin de Extensin. 7n"esti2acin Extensi"a.6ecnolo2a de la 7n1ormacin y la 5omunicacin. :inculacin con el Sector Producti"o de la re2in zuliana.Extensin Acad4mica. 5tedras Libres. 5ooperacin con las Alcaldas de la e2in #ulia. 3esarrollo yParticipacin Social. >ormacin Permanente para la 5apacitacin. Adiestramiento y Habilitacin Ncupacional$55E. s1%10Los primeros tres municipios son rancisco a"ier Pul2ar y lue2o se

    incorpora

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    $55E% 5onsejo 5entral de Extensin $s1%- 6rptico 7n1ormati"o GPro2ramas de la 5oordinacin5entral de Extensin- !ni"ersidad del #ulia-

    $5NM7576% 5onsejo Macional de 7n"esti2aciones 5ient1icas y 6ecnol2icas $&'''%-A,endas$ -tro sentido .ara la investi,acin- :enezuela- undacite)zulia $*++Fa%- Tui4nes SomosU- >undacin para el 3esarrollo de la 5iencia y la6ecnolo2a en el Estado #ulia- 3isponible en? http?888-1undacite)zulia-2o"-"e1undacite0uienesomos-html$+-&+-+F%

    >undacite)zulia $*++Fb%- ed de inno"acin producti"a- 3isponible en? http?888-1undacite)zulia-2o"-"e1undaciteredes-html$*J-+F-+F%

    =arca. oraima $*++F%- 5oordinadora de la !nidad de =estin. Plani1icacin y Asesoras64cnicas del 55E- Entre"ista realizada el &+-+-+F

    =arca =uadilla. 5armen $&'',%- 3el casillero "aco al escenario socialmente sustentable-En? onoci/iento2 Educacin Su.erior y Sociedad en A/3rica )atina- 5entro deEstudios del 3esarrollo de la !ni"ersidad 5entral de :enezuela $5EM3ES)!5:%- Editorial Mue"a Sociedad- :enezuela. pp- &&'-

    =onzlez. Bellaliz $*++%- Analista de Plani1icacin de 3ireccin =eneral de Plani1icacin!ni"ersitaria de L!#- Entre"ista realizada el +-+(-+F

    Hernndez. Melson $*++F%- 3irector del 5onsejo 5entral de Extensin $&'',)*+++%-Entre"ista realizada el *F-+*-+F

    Lander. Ed2ardo $*++,%- +eoliberalis/o2 Sociedad ivil y 4e/ocracia$ Ensayos sobre)atinoa/3rica en 5ene1uela- !ni"ersidad 5entral de :enezuela- 5onsejo de 3esarrollo

    http://www.anuies.mx/servicios/p_anuies/publicaciones/revsup/res040/txt2http://www.fundacite-zulia.gov.ve/fundacite/quienesomos.htmlhttp://www.fundacite-zulia.gov.ve/fundacite/quienesomos.htmlhttp://www.fundacite-zulia.gov.ve/fundacite/redes.htmlhttp://www.fundacite-zulia.gov.ve/fundacite/redes.htmlhttp://www.anuies.mx/servicios/p_anuies/publicaciones/revsup/res040/txt2http://www.fundacite-zulia.gov.ve/fundacite/quienesomos.htmlhttp://www.fundacite-zulia.gov.ve/fundacite/quienesomos.htmlhttp://www.fundacite-zulia.gov.ve/fundacite/redes.htmlhttp://www.fundacite-zulia.gov.ve/fundacite/redes.html
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    5ient1ico y Humanstico- :enezuela. pp *J

    Lanz. i2oberto y >er2uson. Alex $*++(%- GLa e1orma !ni"ersitaria en el contexto de lamundializacin del conocimiento- 3isponible en?http?888-debatecultural-netNbser"atorioi2obertoLanz**-htm$+(-&+-+%

    Lo"era. Alberto $&''F%- G:i"ir en tensin La uni"ersidad y su entorno? Encuentros ydesencuentros- Revista 5ene1olana de Econo/a y iencias Sociales - :ol- C. Mo- C.:enezuela. C&)(*-

    $

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    !rdaneta. >tima $*++%- Secretaria)5oordinadora del 5onsejo 5entral de Extensin $*+++)*++C%- Entre"ista realizada el &-&&-+

    :ilas. 5arlos $*++&%- GEl Sndrome de Pantalen- Poltica y administracin en la re1orma delEstado y la 2estin de 2obierno- Revista de iencias Sociales- :ol- 77. Mo- *- :enezuela.

    pp &J)&'F-