planeación administración de personal - sábado

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  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    1/20

    UNIVERSIDAD PABLO GUARDADO CHVEZ

    PLANEACIN TEMTICA DE CLASES

    I-IDENTIFICADORES DE LA ASIGNATURA.CATEDR TICO: No de jess Vzquez Prez REA: HumanidadesMATERIA: Administracin de personal MODALIDAD: MixtoSEMESTRE: Octavo NIVEL: ProfesionalLicenciatura en Psicologa TURNO: Matutino

    II-UBICACIN.

    III-PROPSITOS GENERALES.

    Identificar los procesos del departamento de recursos humanos y funciones administrativas , para su aplicacin y desarr

    IV-COMPROMISOS FORMATIVOS.

    V-CONDICIONES DE OPERACIN.

    Antecedente(s): X

    Conscuente(s): X

    Conocimientos:Planeacin, organizacin, direccin y control

    .

    Habilidades:El alumno desrrollar la habilidad de comprensin de lectura, sntesis y crtica para posicionarse frente a la demanda de producir nuevos

    .

    tica profesional

    Crtica y auto crtica de argumentos.

    Empata

    Problemas que puede solucionar:El alumno podr plantear nuevamente los problemas viejos y actuales con miradas crticas.

    Espacio:Aula colaborativa. Laboratoio:N/A.

    Mobiliario:Mesassillaspizarrn Materialdeusofrecuente:Cancomputadoramarcadore

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    2/20

    Mobiliario:Mesassillaspizarrn Materialdeusofrecuente:Cancomputadoramarcadore

    S MODULOS CONTENIDOS

    I UNIDAD 1. INTRODUCCIN .

    I

    I

    Condiciones especiales: Identificar los principales trast

    diagnstico.

    CLASE 1

    50 Min.

    6/febrero/2016

    En esta clase se revisar todo el

    marco de la materia, generalidadesdel curso y especificidades de la

    evaluacin.

    PRESENTACIN Y BIENVENIDA. (5 Min.

    explicando contenidos en general. Estrategias

    El profesor explicar conceptos generales de

    CLASE 2

    50 Min.

    13/febrero/2016

    1.1 Definicin de la administracin de los recursos

    humanos

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una lectur

    min) .

    Despus de haber realizado la explicacin seconcepciones de los trminos expuestos. (25mi

    El profesor abrir un espacio para pregunta

    CLASE 3

    50 Min.

    20/Febrero/2016

    .

    1.2 Objetivos e importancia de la administracin de

    los recursos humanos

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 min

    Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    3/20

    I

    II

    II 2.2 Descripcin de puesto

    II 2.3 Anlisis de puesto

    CLASE 4

    50 Min.

    27/Febrero/ 2016

    1.3 Definicin de administracin de los recursos

    humanos

    Revisin de la tarea: se realizar una lectur

    min) .

    Despus de haber realizado la explicacin se

    concepciones de los trminos expuestos. (25mi

    El profesor abrir un espacio para pregunta

    CLASE 5

    50 Min.

    5/Marzo/2016

    UNIDAD 2 Descripcin y anlisis de puesto 2.1

    Definicin de puesto

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 min

    Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

    CLASE 6

    50 Min.

    12/Marzo/2016

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una lectur

    min) .

    Despus de haber realizado la explicacin seconcepciones de los trminos expuestos. (25mi

    El profesor abrir un espacio para pregunta

    CLASE 7

    50 Min.

    19/Marzo/2016

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 minResolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    4/20

    III

    III

    III 3.3 Medios de reclutamiento

    III

    CLASE 8

    50 Min.

    02/Abril/2016

    UNIDAD 3 Reclutamiento y seleccin 3.1 Definicin

    de reclutamiento

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 min

    Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

    CLASE 9

    50 Min.

    09/Abril/2016

    3.2 Procesos de reclutamientoPase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 min

    Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

    CLASE 10

    50 Min.

    16/Abril/2016

    Pase de lista (5 min.)

    Los alumnos expondrn un tema y despes

    El profesor abrir un espacio para pregunta

    Cierre: asignacin de tareas. (5 min).

    CLASE 11

    50 Min.

    23/Abril/2016

    3.4 Definicion de seleccin Pase de lista (5 min.)

    Los alumnos expondrn un tema y despes

    El profesor abrir un espacio para pregunta Cierre: asignacin de tareas. (5 min).

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    5/20

    III 3.5 La seleccin como procesos de decisin

    IV 3.6 Principios de la seleccin personal

    IV 3.7 Elementos de la seleccin tcnica

    IV 38El i d t i d l i

    CLASE 12

    50 Min.

    30/Abril/2016

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 minResolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

    CLASE 13

    50 Min.

    07/Mayo/2016

    Pase de lista. (2 minutos)Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 min

    Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

    CLASE 14

    50 Min.

    14/Mayo/2016

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 min

    Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

    CLASE 15

    50Mi

    Pase de lista (5 min.)

    Los alumnos expondrn un tema y despes

    El profesor abrir un espacio para pregunta

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    6/20

    IV

    IV 4.2 Deteccin de las necesidades de capacitacin

    V 4.3 Programa de la capacitacin

    V 4.4 Mtodos y tcnicas de capacitacin

    CLASE 16

    50 Min.

    28/Mayo/2016

    UNIDAD 4 Capacitacin y desarrollo 4.1

    Aprendizaje y desempeo de tareas

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33 min

    Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

    CLASE 17

    50 Min.

    04/Junio/2016

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una le

    tarea. (20 min) .

    Despus de haber realizado la explicaci

    nuevas concepciones de los trminos expu

    El profesor abrir un espacio para preg

    min.) Cierre: asignacin de tareas. (5 min).

    CLASE 18

    50 Min.

    11/Junio/2016

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una le

    tarea. (10 min) .

    Despus de haber realizado la explicaci

    nuevas concepciones de los trminos expu El profesor abrir un espacio para preg

    Cierre: asignacin de tareas. (5 min).

    CLASE 19

    50 Min.

    18/Junio/2016

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una le

    tarea. (10 min) .

    Despus de haber realizado la explicaci

    nuevas concepciones de los trminos expu El profesor abrir un espacio para preg

    Cierre: asignacin de tareas. (5 min).

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    7/20

    V

    V

    V 5.2 Objetivos de la evaluacin

    VI 5.3 Beneficios de la evaluacin

    CLASE 20

    50 Min.

    25/Junio/2016

    4.5 Criterios de la evaluacin de los programas de

    capacitacin

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una le

    tarea. (10 min) .

    Despus de haber realizado la explicaci

    nuevas concepciones de los trminos expu El profesor abrir un espacio para preg

    Cierre: asignacin de tareas. (5 min).

    CLASE 21

    50 Min.

    2/Julio/2016

    UNIDAD 5 Evaluacin de desempeo 5,1 Definicin

    de la evaluacin de desempeo

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33

    Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

    CLASE 22

    50 Min.9/Julio/2016

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una le

    tarea. (10 min) .

    Despus de haber realizado la explicacinuevas concepciones de los trminos expu

    El profesor abrir un espacio para preg

    Cierre: asignacin de tareas. (5 min).

    CLASE 23

    50 Min.16/Julio/2016

    Pase de lista. (2 minutos)

    Lluvia de ideas y exposicin de tema. (33Resolucin De dudas. (10 minutos).

    Cierre.

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    8/20

    VI 5.4 Fuentes para la evaluacion del desempeo

    VII 5.5 Mtodos de la evaluacin de desempeo

    VII. Metodologa y estrategias didcticas

    VIII. Criterios de acreditacin.

    CLASE 24

    50 Min.

    23/Julio/2016

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una le

    tarea. (10 min) .

    Despus de haber realizado la explicaci

    nuevas concepciones de los trminos expu El profesor abrir un espacio para preg

    Cierre: asignacin de tareas. (5 min).

    CLASE 25

    50 Min.

    30/Julio/2016

    Pase de lista (5 min.)

    Revisin de la tarea: se realizar una le

    tarea. (10 min) .

    Despus de haber realizado la explicaci

    nuevas concepciones de los trminos expu

    El profesor abrir un espacio para preg

    Estrategias del Modelo UACJ Visin 2020 recomendadas para el curso:

    a) Bsqueda, organizacin y recuperacin de informacin.

    b) Descubrimiento.

    c) Ejecucin-ejercitacin.d) Eleccin, decisin.

    e) Evaluacin.

    f) Investigacin.

    g) Meta cognitivas.

    h) Problematizacin.

    i) Proceso de pensamiento lgico y crtico.

    j) Procesamiento, apropiacin-construccin.

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    IX. Bibliografa obligatoria.

    X. Perfil deseable del docente.Psiclogo general, LAE , Psiclogo Organizacional

    Requisitos institucionales de acreditacin:

    100% TAREAS.

    80% ASISTENCIAS.

    Pago de derechos.Calificacin ordinaria mnima de 6.0.

    Evaluacin del curso.

    EXAMEN ESCRITO: 0 % PRCTICAS: 0 %

    Compilada por: No de Jess Vzquez Prez

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    10/20

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    11/20

    ollo en el contexto laboral.

    conocimientos en su rea.

    Poblacin:0-5.

    s para pizarrn, libros de texto.

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    12/20

    CTIVIDADES

    ornos del nio su deteccin, evaluacin y

    ) Encuadre de la materia: se realiza la presentacin del curso

    de evaluacin y condiciones de operacin. (25 min)

    la materia y promover las opiniones al respecto. (30 min.)

    y luego una discusin sobre lo investigado en la tarea. (10

    realizar una discusin posterior para indagar las nuevas

    n).

    s y comentarios particulares sobre el tema. (10 min).

    tos).

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    13/20

    y luego una discusin sobre lo investigado en la tarea. (10

    realizar una discusin posterior para indagar las nuevas

    ).

    y comentarios particulares sobre el tema. (10 min).

    tos).

    y luego una discusin sobre lo investigado en la tarea. (10

    realizar una discusin posterior para indagar las nuevas).

    y comentarios particulares sobre el tema. (10 min).

    tos).

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    14/20

    tos).

    tos).

    e abrir un debate. (35 Min.)

    y comentarios particulares sobre el tema. (5 min.)

    e abrir un debate. (35 Min.)

    y comentarios particulares sobre el tema. (5 min.)

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    15/20

    tos).

    tos).

    tos).

    e abrir un debate. (35 Min.)

    y comentarios particulares sobre el tema. (5 min.)

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    16/20

    tos).

    ctura y luego una discusin sobre lo investigado en la

    n se realizar una discusin posterior para indagar las

    estos. (45min).

    ntas y comentarios particulares sobre el tema. (25

    ctura y luego una discusin sobre lo investigado en la

    n se realizar una discusin posterior para indagar las

    estos. (25min).

    ntas y comentarios particulares sobre el tema. (5 min.)

    ctura y luego una discusin sobre lo investigado en la

    n se realizar una discusin posterior para indagar las

    estos. (25min).

    ntas y comentarios particulares sobre el tema. (5 min.)

  • 7/26/2019 Planeacin Administracin de Personal - Sbado

    17/20

    ctura y luego una discusin sobre lo investigado en la

    n se realizar una discusin posterior para indagar las

    estos. (25min).

    ntas y comentarios particulares sobre el tema. (5 min.)

    minutos).

    ctura y luego una discusin sobre lo investigado en la

    n se realizar una discusin posterior para indagar las

    estos. (25min). ntas y comentarios particulares sobre el tema. (5 min.)

    minutos).

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    18/20

    ctura y luego una discusin sobre lo investigado en la

    n se realizar una discusin posterior para indagar las

    estos. (25min).

    ntas y comentarios particulares sobre el tema. (5 min.)

    ctura y luego una discusin sobre lo investigado en la

    n se realizar una discusin posterior para indagar las

    estos. (25min). ntas y comentarios particulares sobre el tema. (5

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